我們得到了一些心得體會(huì)以后,，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力,。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢,？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺(tái)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，特別是聽了劉岐老師的關(guān)于全面預(yù)算 財(cái)務(wù)分析 現(xiàn)金流管理的授課,，受益良多?？偟膩碚f除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識(shí)外,，同時(shí)也開闊了我的眼界，洗禮了我的思想,，使我對(duì)財(cái)務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。這次培訓(xùn)使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來，停下腳步,，靜下心來加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考,，更深刻地去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì)，去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí),。

劉老師從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手,，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，來解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,，其中貫穿著財(cái)務(wù)分析和現(xiàn)金流管理,。講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來整合資源的效用，將資本模式,、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。我們財(cái)務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一,，在其中起著至關(guān)重要的作用,。

平時(shí)我們項(xiàng)目財(cái)務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分，通過這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性,，全面的了解預(yù)算的流程,，更好的執(zhí)行公司財(cái)務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制。

讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊,，通過這次的學(xué)習(xí),，我深深的感到平時(shí)工作的不足。報(bào)表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財(cái)務(wù)人員,，平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作,，報(bào)表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財(cái)務(wù)分析,，更別說是通過財(cái)務(wù)分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策,，經(jīng)過這次培訓(xùn)的醍醐灌頂，我也會(huì)加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面,，劉老師通過兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用，深深地震撼了我，一直以為財(cái)務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門,，然而通過資本的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來價(jià)值,，使我思想上深受啟發(fā)。

現(xiàn)金為王,，這是劉老師對(duì)企業(yè)資金的一個(gè)概括,，現(xiàn)金作為企業(yè)的血液，直接影響著企業(yè)的發(fā)展,，所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn),。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現(xiàn)金流管理來確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的,，現(xiàn)在作為出納的我,，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據(jù)可尋,，把好企業(yè)資金出入關(guān)口,。

雖然有些知識(shí)現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn)，但是就像劉老師說的知識(shí)是需要提前儲(chǔ)備的,，一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值,。

財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)2

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!,。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

六,、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

八,、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

足根本爭先進(jìn)”,，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),，蒸蒸日上!

以上發(fā)言,，如有不當(dāng)，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)4

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

作為財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,，“誰擁有了知識(shí),，誰就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習(xí),，不斷掌握新的知識(shí),，才能到達(dá)新的高峰,。今天本站小編整理了財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，希望對(duì)你有幫助,。

為了擴(kuò)展與鞏固中可財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),，20xx年3月12日集團(tuán)總部在湛江廠一樓培訓(xùn)室，舉行了為期2天半的財(cái)務(wù)fpt培訓(xùn)課,，總部開設(shè)的培訓(xùn)課程有：集團(tuán)財(cái)務(wù)政策講解,、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅分析、dme管理,、sap實(shí)務(wù)操作,、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制,、esss項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)介紹,、價(jià)格管理控制、銷售結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注,，此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺,。

作為管理會(huì)計(jì)的我，感受最深刻的課程是sap實(shí)務(wù)操作與全面預(yù)算管理,。趙總主要講述了sap各個(gè)模塊的集成關(guān)系,、sap生產(chǎn)成本計(jì)算的邏輯、sap營業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯,。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作平時(shí)比較少用sap,，只有每個(gè)月結(jié)完賬之后才會(huì)使用sap系統(tǒng)導(dǎo)科目余額，銷售成本,、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù),，但從來都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過什么計(jì)算邏輯出來的，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時(shí),，我無從下手，不知從哪里開始找原因,，聽完趙總的課程后我茅塞頓開,，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時(shí)從哪個(gè)模塊開始著手查找原因。對(duì)sap整套計(jì)算邏輯有概念性的了解后,，我在制作管理月報(bào)遇到問題時(shí)就可以迎刃而解了,。

預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作，對(duì)于第一次做預(yù)算工作的我,，其實(shí)并不了解公司真正意義上的預(yù)算,，只知道總部每年下半年會(huì)給定一個(gè)明年的銷量目標(biāo)，然后公司各功能組就會(huì)圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo),。

沈總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理,，原來預(yù)算本身不是最終目的,，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實(shí)施手段，編制預(yù)算并不是純屬財(cái)務(wù)行為,，預(yù)算可以規(guī)劃未來,，細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo)，預(yù)算可以整合資源,，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源配置,，預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)縱向和橫向溝通，預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與考核公司績效的一種手段,。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算,，要理解預(yù)算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù),。預(yù)算制定后并不是一成不變的,，它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的,，從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng),。

作為管理會(huì)計(jì)工作者對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來的,，而是在平時(shí)工作中不斷的積累的,，這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心，多問為什么,，多思考,，多動(dòng)手，了解數(shù)據(jù)背后的故事,，從而提出解決問題的方案,，為公司的日常財(cái)務(wù)管理提出寶貴意見。

這次的培訓(xùn)課程只是一個(gè)起點(diǎn),，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，了解公司的整套財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，來提升自己的財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平,，提高日常財(cái)務(wù)工作效率,。感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，相信通過不斷的積累,，不斷學(xué)習(xí),，在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英,。

進(jìn)入公司已有8個(gè)月,，很榮幸能夠參加公司在3月12至14號(hào)號(hào)組織的為期兩天半的fpt財(cái)務(wù)培訓(xùn)，這也是公司第一次邀請(qǐng)到總部這么多領(lǐng)導(dǎo)講師同時(shí)過來湛江廠培訓(xùn),，所以感到很幸運(yùn),，短短兩天半的培訓(xùn)使我受益匪淺,。

集團(tuán)cfo許總親臨湛江廠指導(dǎo)工作，并為我們本次的培訓(xùn)作了簡單的演講,，他希望我們帶著三個(gè)“h”來完成本次的培訓(xùn),，分別是“head”好奇心、“heart”擅于問為什么,、“hand“學(xué)以致用,。

以前對(duì)dme這一塊完全不懂，分不清線上和線下,、bo和ko,，通過李京經(jīng)理的全面講解，使我進(jìn)一步地了解了dme的含義和財(cái)務(wù)操作,。劉怡經(jīng)理為我們作了“集團(tuán)管理運(yùn)營指標(biāo)分析”的講解,，指導(dǎo)我們通過低、中,、高三個(gè)層次來進(jìn)行管理分析,。趙總為我們講解sap實(shí)務(wù)操作，了解sap各模塊集成關(guān)系等,。接著楊思晨經(jīng)理,、馬更蘭經(jīng)理和曲曉波經(jīng)理都為我們講解了財(cái)務(wù)相關(guān)政策和工作相關(guān)知識(shí)。兩天半不歇息的培訓(xùn),，大家多少都有點(diǎn)犯困,，沈總卻能夠利用競猜的方式活躍課堂氣氛，在競猜樂趣中增強(qiáng)培訓(xùn)的知識(shí)點(diǎn),，更加了解集團(tuán)全面預(yù)算的重要性,。通過這次的培訓(xùn)，對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟,，對(duì)公司運(yùn)營情況也有了更深刻的理解,。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了,，但對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束,。培訓(xùn)使得我懂得對(duì)于公司運(yùn)營情況了解的重要性，對(duì)公司運(yùn)營情況的的了解對(duì)于賬務(wù)處理起到非常重要的作用,。做財(cái)務(wù)工作,，最重要的是要注意細(xì)節(jié)，通過培訓(xùn),，我發(fā)現(xiàn)自己工作方面存在的毛病,。以后要廣泛積累經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能,，多溝通,，作為財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,，嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好,，“誰擁有了知識(shí),，誰就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習(xí),，不斷掌握新的知識(shí),，才能到達(dá)新的高峰。

兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,，雖然時(shí)間不長,，但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多，以前也學(xué)過財(cái)務(wù)方面的知識(shí),，但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上,，通過這次的培訓(xùn)，對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟,，有了更深刻的理解,。 培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了,，但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束,。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營過程中起到非常重要的作用,，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中,。

對(duì)財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,，剛開始大家都覺得成本到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了,，再也無法降下來了，上完課以后,，聽完講師的講解后,，我們對(duì)于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量,、技術(shù),、服務(wù)、資金都在同一水平后,，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié),，從每一個(gè)細(xì)節(jié)來落實(shí)成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?，F(xiàn)在比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理,。

從我們公司的實(shí)際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個(gè)行業(yè)里來看,，不光是我們?cè)谙陆担瑒e的公司也在下降,，比如說戶均的工程成本,，設(shè)備成本，這些成本是全行業(yè)都在降,，而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好,，要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對(duì)于往年來應(yīng)該說是比較不錯(cuò)的,。

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的,，而在實(shí)際過程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本,，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到,，然后在根據(jù)不同情況分層次采購。以上僅是一個(gè)例子,，在整個(gè)公司的所有運(yùn)營環(huán)節(jié)中,，還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié),，群策群力來深挖成本控制,。

同時(shí)通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財(cái)務(wù)報(bào)表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的,。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡,，能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。

公司的銷售回報(bào)率高不高,，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,，報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo)，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題,，從股東,、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,，都將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,，企業(yè)發(fā)生問題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響。

從公司的現(xiàn)狀來分析,，經(jīng)過一段時(shí)間的高速發(fā)展后,，在近期面對(duì)幾大運(yùn)營商的打壓下，公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn),，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,，但這與整個(gè)市場的激烈競爭是分不開的公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上，在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有一個(gè)較好的資金支持對(duì)于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像 但由于今年國家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向,，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí),，尋求積極的融資方式是必須要做的,。

我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件,，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),，在這個(gè)方面,，集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙,，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,，對(duì)于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營都將起到重要的積極的作用,，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,。

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

有一些感想時(shí),，不妨將其寫成一篇心得體會(huì) ！讓自己銘記于心,，這樣可以記錄思想活動(dòng),。以下小編在這給大家整理了一些財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)，希望對(duì)大家有幫助,！

作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺(tái)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，特別是聽了劉岐老師的關(guān)于全面預(yù)算 財(cái)務(wù)分析 現(xiàn)金流管理的授課，受益良多,?？偟膩碚f除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識(shí)外，同時(shí)也開闊了我的眼界,，洗禮了我的思想,，使我對(duì)財(cái)務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。這次培訓(xùn)使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來,，停下腳步,，靜下心來加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考，更深刻地去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì),，去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí),。

劉老師從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),，來解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,，其中貫穿著財(cái)務(wù)分析和現(xiàn)金流管理。講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來整合資源的效用,，將資本模式,、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。我們財(cái)務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一,，在其中起著至關(guān)重要的作用,。

平時(shí)我們項(xiàng)目財(cái)務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分，通過這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性，全面的了解預(yù)算的流程,，更好的執(zhí)行公司財(cái)務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制,。

讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊，通過這次的學(xué)習(xí),，我深深的感到平時(shí)工作的不足,。報(bào)表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財(cái)務(wù)人員，平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作,，報(bào)表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財(cái)務(wù)分析,，更別說是通過財(cái)務(wù)分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策,，經(jīng)過這次培訓(xùn)的醍醐灌頂，我也會(huì)加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面,，劉老師通過兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用，深深地震撼了我,，一直以為財(cái)務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門,，然而通過資本的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來價(jià)值，使我思想上深受啟發(fā),。

現(xiàn)金為王,，這是劉老師對(duì)企業(yè)資金的一個(gè)概括，現(xiàn)金作為企業(yè)的血液,，直接影響著企業(yè)的發(fā)展,，所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn)。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現(xiàn)金流管理來確保企業(yè)的資金安全,。這也是和我工作最密切相關(guān)的,，現(xiàn)在作為出納的我，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全,，做到每筆支付有據(jù)可尋,，把好企業(yè)資金出入關(guān)口。

雖然有些知識(shí)現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn),，但是就像劉老師說的知識(shí)是需要提前儲(chǔ)備的,，一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì) 兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,，雖然時(shí)間不長,，但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多，以前也學(xué)過財(cái)務(wù)方面的知識(shí),，但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上,，通過這次的培訓(xùn)，對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解,。 培訓(xùn)雖然結(jié)束了,，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了，但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束,。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營過程中起到非常重要的作用，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中,。

當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量,、技術(shù)、服務(wù),、資金都在同一水平后,，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)來落實(shí)成本控制,，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?，F(xiàn)在比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理。

從我們公司的實(shí)際情況來看,，公司的某些成本好像是在不斷的下降中,，但在整個(gè)行業(yè)里來看，不光是我們?cè)谙陆?，別的公司也在下降,，比如說戶均的工程成本，設(shè)備成本,，這些成本是全行業(yè)都在降,，而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營情況來降低成本,，公司的整體成本控制相對(duì)于往年來應(yīng)該說是比較不錯(cuò)的,。

但在某些方面，仍然有可以改進(jìn)的地方,，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里，而這類插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高,，五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè),，其他的都被浪費(fèi)了，在采購此類設(shè)備的過程中,，不能一全而概，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別,，比如說在機(jī)房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,，在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了，很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的,，而在實(shí)際過程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本,，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到，然后在根據(jù)不同情況分層次采購,。

以上僅是一個(gè)例子,，在整個(gè)公司的所有運(yùn)營環(huán)節(jié)中，還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方,。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖成本控制,。

同時(shí)通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財(cái)務(wù)報(bào)表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,，又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡,，能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境,。

公司的銷售回報(bào)率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,，報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo),，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題，從股東,、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,，都將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響,。

從公司的現(xiàn)狀來分析，經(jīng)過一段時(shí)間的高速發(fā)展后,，在近期面對(duì)幾大運(yùn)營商的打壓下,，公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn),，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個(gè)市場的激烈競爭是分不開的,。公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,，在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，沒有一個(gè)較好的資金支持對(duì)于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像,，但由于今年國家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向,，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí),，尋求積極的融資方式是必須要做的。

除了各方面的條件比主板上市要低以外,，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,，開業(yè)時(shí)間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求,，即法定代表人,、董事、高級(jí)管理人員,，核心技術(shù)人員以及控股股東,，在提出發(fā)行申請(qǐng)前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。 是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的.要求,，是否進(jìn)行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外) ,， 是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件,。

我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件,，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo)，在這個(gè)方面,，集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙,，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題，對(duì)于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營都將起到重要的積極的作用,，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

進(jìn)入公司已有8個(gè)月,，很榮幸能夠參加公司在3月12至14號(hào)號(hào)組織的為期兩天半的fpt財(cái)務(wù)培訓(xùn)，這也是公司第一次邀請(qǐng)到總部這么多領(lǐng)導(dǎo)講師同時(shí)過來湛江廠培訓(xùn),，所以感到很幸運(yùn)，短短兩天半的培訓(xùn)使我受益匪淺,。

集團(tuán)cfo許總親臨湛江廠指導(dǎo)工作,，并為我們本次的培訓(xùn)作了簡單的演講，他希望我們帶著三個(gè)“h”來完成本次的培訓(xùn),，分別是“head”好奇心,、“heart”擅于問為什么、“hand“學(xué)以致用,。

今天中午12點(diǎn)30分我參加了由燭光小組舉辦的財(cái)務(wù)分享活動(dòng)使我了解到了財(cái)務(wù)該怎樣做,，和理財(cái)方面的一些知識(shí)，參加此次活動(dòng)的有燭光的部分人員,，愛之翼的部分人員和 sunshine 小組的部分成員,。

首先，由燭光小組的組長劉娟為我們帶來了一個(gè)熱身的游戲,，大家圍成一個(gè)圈,，左手成掌在上,，放在站在左邊的人的手上面,，右手伸出食指,，放在站在右邊的人手掌下面,，然后,，由劉娟數(shù)數(shù)，當(dāng)聽到3時(shí)就用左手抓右邊的人的食指,，同時(shí)右邊食指要快速躲過右邊的人左手，最后,，有三個(gè)人被抓到食指，抓的那三個(gè)人,，劉娟讓他們用手放在自己的頭部說“我很聰明”，而被抓的三個(gè)人同樣做,，并說“我很快樂”，通過這個(gè)游戲,，讓我們身心得到了放松，心情變得愉快,，舒適,，通過一個(gè)小小的游戲,，讓所有的人都可以感受到快樂。

接下來,，在場的所以人進(jìn)行了自我介紹,，并在介紹時(shí),，要用26個(gè)字母中的任意一個(gè)來展現(xiàn)自己的性格特點(diǎn),，可以讓大家更快的相互熟悉,，相互了解,。我把自己比成了一個(gè)d，意思是說,，我就像這個(gè)字母d一樣,，可以容納一切,，包容一切,，把一切事物都用寬容的心來對(duì)待，我就是這樣的性格,。然后,，就進(jìn)入今天活動(dòng)的主題,，由燭光小組的財(cái)務(wù)成員任春霞給我們講了怎么做好財(cái)務(wù),，認(rèn)識(shí)了發(fā)票，如何辨別發(fā)票,。在其中,，我了解到，財(cái)務(wù)分為三個(gè)步驟,，預(yù)算,，預(yù)支，結(jié)算,。預(yù)算,，就是再一次活動(dòng)之前的估算，通過這次出去活動(dòng)可能需要的資金,，車費(fèi)等,，進(jìn)行一個(gè)總的推算，并要做好后備資金,，以應(yīng)急意外情況,，將其列成表格;然后就是預(yù)支，要表明預(yù)支的原因,，效果,，并且超出的金額,，要寫申請(qǐng)書,，并于當(dāng)天向財(cái)務(wù)專員匯報(bào);最后就是結(jié)算,，就是在當(dāng)天結(jié)束后將這次活動(dòng)的總消費(fèi)再算出來。

緊接著給我們認(rèn)識(shí)了發(fā)票,，讓我們明白了什么是有效地發(fā)票,，什么是無效的發(fā)票，并在報(bào)銷時(shí)要填寫的表格,，有三種,，其一是旅費(fèi)報(bào)銷單，第二是費(fèi)用報(bào)銷單,，第三是原始憑證粘貼單,。將三張報(bào)銷單填寫好后才能報(bào)銷資金,，并于當(dāng)天9點(diǎn)之前上交報(bào)銷表。最后,，進(jìn)行了疑難解答,，不懂的方面，財(cái)務(wù)任春霞都進(jìn)行了一一解答,。接下來任春霞給我變了一個(gè)魔術(shù)作為今天活動(dòng)的結(jié)束。霞姐正在魔術(shù)中,，看她認(rèn)真的樣,，絕對(duì)是大魔術(shù)!!!!

通過今天的活動(dòng)，我了解到了財(cái)務(wù)的流程,，怎樣做好財(cái)務(wù)的工作,，在過程中應(yīng)該注意什么事項(xiàng)，在做預(yù)算表的時(shí)候,，要怎么樣做,，如何做，要把各方面都可能用到的資金都要考慮進(jìn)去,，在做結(jié)算的時(shí)候,，如何總結(jié),，如何做好報(bào)銷單，讓我明白了要做好財(cái)務(wù)工作,，首先要有一個(gè)清晰的頭腦,，和一個(gè)平靜而細(xì)心的心，也明白做好財(cái)務(wù)的任何麻煩和不容易,，學(xué)習(xí)到了理財(cái)?shù)闹R(shí),，同時(shí)希望自己在以后的工作中可以做到更好,，希望可以學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),。

1,、具備現(xiàn)代營銷的新觀念

在未來不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存,、貸銀行業(yè)務(wù),，也不再是具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營問題,，而是如何提高全市場競爭能力為中心的發(fā)展戰(zhàn)略和方向問題,，了解金融市場主流趨勢。新時(shí)期的金融消費(fèi)者,，已經(jīng)不僅僅從存貸款和結(jié)算的常規(guī)服務(wù)要求選擇銀行,，而是更加注重選擇有助于創(chuàng)造自身價(jià)值的銀行服務(wù)，選擇有發(fā)展開拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(wù)(包括中間業(yè)務(wù),、貸款產(chǎn)品)。因此,，客戶金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛,，個(gè)性色彩越發(fā)濃厚，市場需求多樣化要求銀行必須以客戶需求為導(dǎo)向,，提供全方位多層次的產(chǎn)品和服務(wù),。

2,、學(xué)習(xí)能力決定工作能力

在上海學(xué)習(xí)到許多新觀念,，雖說目前完全照搬不符合我州現(xiàn)行的金融管理體制,，但自我必需明白如今在世界發(fā)達(dá)城市盛行的金融趨勢,，掌握新理念知識(shí),，活學(xué)巧用，取可取之處,。從事金融這行業(yè),，體會(huì)最深的是在這個(gè)圈里越往前走，越是感到自身所學(xué)的知識(shí)太平泛,。正所謂“學(xué)無止境”,，針對(duì)不同崗位，努力從多方面學(xué)習(xí)掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí)和技能;面對(duì)新形勢的要求,，不斷拓展金融知識(shí)新領(lǐng)域,，以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)自身綜合能力的培養(yǎng),。思想新,、學(xué)歷高,，業(yè)務(wù)能力才能不斷的提高,。要具有知識(shí)化、專業(yè)化,、素質(zhì)高等優(yōu)勢,，樹立業(yè)務(wù)經(jīng)營上的良好態(tài)度，以及拓展業(yè)務(wù)的能力,，才能在一個(gè)全新的崗位上勝任,。

總之,，在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)并存的時(shí)刻,，只有努力提高了自我素質(zhì),，提高了工作效率，才能體現(xiàn)商業(yè)銀行的快捷,、靈活,、妥當(dāng)?shù)姆?wù)作風(fēng);只有在學(xué)習(xí)中做到刻苦鉆研，持之以恒,，才能為適應(yīng)商業(yè)銀行工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!,。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

五,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

六、搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),，蒸蒸日上!

以上發(fā)言，如有不當(dāng),，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

進(jìn)入公司已有8個(gè)月,，很榮幸能夠參加公司在__月__至__號(hào)號(hào)組織的為期x天半的fpt財(cái)務(wù)培訓(xùn)，這也是公司第一次邀請(qǐng)到總部這么多領(lǐng)導(dǎo)講師同時(shí)過來湛江廠培訓(xùn),，所以感到很幸運(yùn),，短短兩天半的培訓(xùn)使我受益匪淺。

集團(tuán)cfox總親臨湛江廠指導(dǎo)工作,，并為我們本次的培訓(xùn)作了簡單的演講,，他希望我們帶著三個(gè)“h”來完成本次的培訓(xùn)，分別是“head”好奇心,、“heart”擅于問為什么,、“hand“學(xué)以致用,。

以前對(duì)dme這一塊完全不懂,，分不清線上和線下,、bo和ko,，通過李京經(jīng)理的全面講解，使我進(jìn)一步地了解了dme的含義和財(cái)務(wù)操作,。劉怡經(jīng)理為我們作了“集團(tuán)管理運(yùn)營指標(biāo)分析”的講解，指導(dǎo)我們通過低,、中,、高三個(gè)層次來進(jìn)行管理分析。x總為我們講解sap實(shí)務(wù)操作,，了解sap各模塊集成關(guān)系等,。接著楊思晨經(jīng)理、馬更蘭經(jīng)理和曲曉波經(jīng)理都為我們講解了財(cái)務(wù)相關(guān)政策和工作相關(guān)知識(shí),。兩天半不歇息的培訓(xùn),，大家多少都有點(diǎn)犯困，x總卻能夠利用競猜的方式活躍課堂氣氛,，在競猜樂趣中增強(qiáng)培訓(xùn)的知識(shí)點(diǎn)，更加了解集團(tuán)全面預(yù)算的重要性,。通過這次的培訓(xùn)，對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟,，對(duì)公司運(yùn)營情況也有了更深刻的理解。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了,，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了，但對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束,。培訓(xùn)使得我懂得對(duì)于公司運(yùn)營情況了解的重要性，對(duì)公司運(yùn)營情況的的了解對(duì)于賬務(wù)處理起到非常重要的作用,。做財(cái)務(wù)工作,，最重要的是要注意細(xì)節(jié),，通過培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)自己工作方面存在的毛病,。以后要廣泛積累經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能,，多溝通，作為財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,，嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī),，扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好,，“誰擁有了知識(shí),，誰就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習(xí),，不斷掌握新的知識(shí)，才能到達(dá)新的高峰,。

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

今天中午12點(diǎn)30分我參加了由燭光小組舉辦的財(cái)務(wù)分享活動(dòng)使我了解到了財(cái)務(wù)該怎樣做,，和理財(cái)方面的一些知識(shí)，參加此次活動(dòng)的有燭光的部分人員，愛之翼的部分人員和 sunshine 小組的部分成員,。

首先，由燭光小組的組長劉娟為我們帶來了一個(gè)熱身的游戲,，大家圍成一個(gè)圈，左手成掌在上，放在站在左邊的人的手上面,，右手伸出食指,，放在站在右邊的人手掌下面,，然后，由劉娟數(shù)數(shù),，當(dāng)聽到3時(shí)就用左手抓右邊的人的食指,，同時(shí)右邊食指要快速躲過右邊的人左手，最后,，有三個(gè)人被抓到食指,，抓的那三個(gè)人，劉娟讓他們用手放在自己的頭部說“我很聰明”,，而被抓的三個(gè)人同樣做，并說“我很快樂”,，通過這個(gè)游戲，讓我們身心得到了放松,，心情變得愉快，舒適,，通過一個(gè)小小的游戲，讓所有的人都可以感受到快樂,。

接下來，在場的所以人進(jìn)行了自我介紹,，并在介紹時(shí)，要用26個(gè)字母中的任意一個(gè)來展現(xiàn)自己的性格特點(diǎn),，可以讓大家更快的相互熟悉，相互了解,。我把自己比成了一個(gè)d，意思是說,，我就像這個(gè)字母d一樣,，可以容納一切，包容一切,，把一切事物都用寬容的心來對(duì)待,，我就是這樣的性格。然后,，就進(jìn)入今天活動(dòng)的主題,，由燭光小組的財(cái)務(wù)成員任春霞給我們講了怎么做好財(cái)務(wù)，認(rèn)識(shí)了發(fā)票,，如何辨別發(fā)票,。在其中，我了解到,，財(cái)務(wù)分為三個(gè)步驟,，預(yù)算，預(yù)支,，結(jié)算,。預(yù)算，就是再一次活動(dòng)之前的估算,，通過這次出去活動(dòng)可能需要的資金,，車費(fèi)等，進(jìn)行一個(gè)總的推算,，并要做好后備資金,，以應(yīng)急意外情況，將其列成表格;然后就是預(yù)支,，要表明預(yù)支的原因,，效果，并且超出的金額,，要寫申請(qǐng)書,，并于當(dāng)天向財(cái)務(wù)專員匯報(bào);最后就是結(jié)算，就是在當(dāng)天結(jié)束后將這次活動(dòng)的總消費(fèi)再算出來,。

緊接著給我們認(rèn)識(shí)了發(fā)票,，讓我們明白了什么是有效地發(fā)票，什么是無效的發(fā)票,，并在報(bào)銷時(shí)要填寫的表格,，有三種,，其一是旅費(fèi)報(bào)銷單,，第二是費(fèi)用報(bào)銷單,，第三是原始憑證粘貼單,。將三張報(bào)銷單填寫好后才能報(bào)銷資金,，并于當(dāng)天9點(diǎn)之前上交報(bào)銷表。最后,，進(jìn)行了疑難解答,，不懂的方面,，財(cái)務(wù)任春霞都進(jìn)行了一一解答,。接下來任春霞給我變了一個(gè)魔術(shù)作為今天活動(dòng)的結(jié)束,。霞姐正在魔術(shù)中,，看她認(rèn)真的樣,，絕對(duì)是大魔術(shù)!!!!

通過今天的活動(dòng),，我了解到了財(cái)務(wù)的流程,，怎樣做好財(cái)務(wù)的工作,，在過程中應(yīng)該注意什么事項(xiàng)，在做預(yù)算表的時(shí)候，要怎么樣做,，如何做，要把各方面都可能用到的資金都要考慮進(jìn)去,，在做結(jié)算的時(shí)候，如何總結(jié),，如何做好報(bào)銷單,，讓我明白了要做好財(cái)務(wù)工作，首先要有一個(gè)清晰的頭腦,，和一個(gè)平靜而細(xì)心的心,，也明白做好財(cái)務(wù)的任何麻煩和不容易，學(xué)習(xí)到了理財(cái)?shù)闹R(shí),，同時(shí)希望自己在以后的工作中可以做到更好,，希望可以學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。

財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)3

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

按照上級(jí)的組織安排,，作為新上任的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢書記,，我于11月1日—3日參加了全市紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要圍繞新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的特點(diǎn),，從領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、信訪工作,、案件檢查工作,、紀(jì)檢監(jiān)察案件審理,、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等方面進(jìn)行了廣泛深入的學(xué)習(xí),。通過這次培訓(xùn)，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)使命的重要性,，更新了思想觀念，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)水平,，在政治理論、黨性修養(yǎng)和綜合能力上得到了全面提高,。

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記,，要切實(shí)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,，必須自覺地加強(qiáng)自身黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng),，不斷地提高業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合能力,。要懷著對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的深厚感情開展工作，圍繞中心,、服務(wù)大局,。要培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，堅(jiān)持原則,，無私奉獻(xiàn)，公道正派,，表里如一,，為群眾辦實(shí)事解難題謀利益。在實(shí)際工作中,，對(duì)案件審理工作要始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，從案件立案到審理的每一個(gè)階段,，必須注意從不同案件的客觀實(shí)際出發(fā)去研究和分析,，并作出正確判斷,。堅(jiān)持查辦案件與源頭防腐相結(jié)合,，重在加強(qiáng)教育，區(qū)別對(duì)待原則是案件審理工作的重要原則之一,，做好紀(jì)律面前人人平等,，堅(jiān)持民主集中制原則。要切實(shí)保護(hù)揭發(fā)人,、檢舉人和證明人的合法權(quán)利,，這是做好案件查處最重要的基礎(chǔ)工作，要使揭發(fā)人、檢舉人信任紀(jì)檢監(jiān)察干部,，為擴(kuò)大案件線索創(chuàng)造良好條件，使違規(guī)違紀(jì)和不正之風(fēng)無處藏身,，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定，努力做好黨的忠誠衛(wèi)士,。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容比較全面，涵蓋了紀(jì)檢監(jiān)察工作的各個(gè)領(lǐng)域,，從對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作形勢的認(rèn)識(shí)，到新時(shí)期新形勢下的黨廉和糾風(fēng)工作,；從反腐倡廉的宣傳教育工作,，到紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的自身建設(shè)；從紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作,，到案件檢查和審理,，涉及了紀(jì)檢監(jiān)察工作的方方面面。在今后的工作中,，我將從自身職能出發(fā),，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，督促我鎮(zhèn)干部在開展各項(xiàng)工作中,，始終做到勤政,、廉潔,、優(yōu)政，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作融入到全鎮(zhèn)日常工作中去,，融入到全鎮(zhèn)各類創(chuàng)建工作中去,，促進(jìn)工作不斷取得新的成效,。

任何腐化、行為都是從思想的蛻化開始的,，都有一個(gè)思想演變的過程。因此,，在實(shí)際工作中，我們要警鐘長鳴,，筑牢防線，加強(qiáng)思想教育,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。定期召開紀(jì)檢監(jiān)察例會(huì)，分析黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新情況新問題,，強(qiáng)化責(zé)任制，細(xì)化責(zé)任分解,，嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反各項(xiàng)任務(wù)工作結(jié)合起來,，責(zé)任到人，對(duì)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的黨員干部嚴(yán)格責(zé)任追究,；把任務(wù)分解到鎮(zhèn)紀(jì)委全體成員,，不留空白,，不留死角,，做到責(zé)任清楚,，任務(wù)明確,，堅(jiān)持不懈，樹立每個(gè)成員的責(zé)任意識(shí)與使命感,，形成齊抓共管的工作局面,。

我將以這次培訓(xùn)為新的起點(diǎn)，在今后的工作中,，突出基層紀(jì)檢監(jiān)察工作特色,，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，更新思想觀念,，改進(jìn)工作方法,，提高工作水平，以飽滿的精神狀態(tài)和真抓實(shí)干的工作作風(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量地完成全鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù),。

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí),，就很有必要寫一篇心得體會(huì),，如此可以一直更新迭代自己的想法。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎,？下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì),，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

今天中午12點(diǎn)30分我參加了由燭光小組舉辦的財(cái)務(wù)分享活動(dòng)使我了解到了財(cái)務(wù)該怎樣做,，和理財(cái)方面的一些知識(shí)，參加此次活動(dòng)的有燭光的部分人員,，愛之翼的部分人員和sunshine小組的部分成員。

首先,，由燭光小組的組長劉娟為我們帶來了一個(gè)熱身的游戲,，大家圍成一個(gè)圈,，左手成掌在上，放在站在左邊的人的手上面,，右手伸出食指，放在站在右邊的人手掌下面,，然后,，由劉娟數(shù)數(shù)，當(dāng)聽到3時(shí)就用左手抓右邊的人的食指,，同時(shí)右邊食指要快速躲過右邊的人左手，最后,，有三個(gè)人被抓到食指，抓的那三個(gè)人,，劉娟讓他們用手放在自己的頭部說“我很聰明”，而被抓的三個(gè)人同樣做,，并說“我很快樂”，通過這個(gè)游戲,，讓我們身心得到了放松，心情變得愉快,，舒適，通過一個(gè)小小的游戲,，讓所有的人都可以感受到快樂,。

接下來,，在場的所以人進(jìn)行了自我介紹,，并在介紹時(shí),，要用26個(gè)字母中的任意一個(gè)來展現(xiàn)自己的性格特點(diǎn),，可以讓大家更快的相互熟悉,，相互了解。我把自己比成了一個(gè)d,，意思是說,，我就像這個(gè)字母d一樣,，可以容納一切,，包容一切,，把一切事物都用寬容的心來對(duì)待,，我就是這樣的性格。然后,，就進(jìn)入今天活動(dòng)的主題，由燭光小組的財(cái)務(wù)成員任春霞給我們講了怎么做好財(cái)務(wù),，認(rèn)識(shí)了發(fā)票,，如何辨別發(fā)票,。在其中,，我了解到，財(cái)務(wù)分為三個(gè)步驟，預(yù)算,，預(yù)支，結(jié)算,。預(yù)算,，就是再一次活動(dòng)之前的估算,，通過這次出去活動(dòng)可能需要的資金,，車費(fèi)等,，進(jìn)行一個(gè)總的推算，并要做好后備資金,，以應(yīng)急意外情況,，將其列成表格；然后就是預(yù)支,，要表明預(yù)支的原因,，效果，并且超出的金額,，要寫申請(qǐng)書,，并于當(dāng)天向財(cái)務(wù)專員匯報(bào)；最后就是結(jié)算,，就是在當(dāng)天結(jié)束后將這次活動(dòng)的總消費(fèi)再算出來,。

緊接著給我們認(rèn)識(shí)了發(fā)票，讓我們明白了什么是有效地發(fā)票,，什么是無效的發(fā)票，并在報(bào)銷時(shí)要填寫的表格,，有三種,，其一是旅費(fèi)報(bào)銷單，第二是費(fèi)用報(bào)銷單,，第三是原始憑證粘貼單,。將三張報(bào)銷單填寫好后才能報(bào)銷資金，并于當(dāng)天9點(diǎn)之前上交報(bào)銷表,。最后,，進(jìn)行了疑難解答，不懂的方面,，財(cái)務(wù)任春霞都進(jìn)行了一一解答,。接下來任春霞給我變了一個(gè)魔術(shù)作為今天活動(dòng)的結(jié)束。霞姐正在魔術(shù)中,，看她認(rèn)真的樣,，絕對(duì)是大魔術(shù)！?。,。?/p>

通過今天的活動(dòng),，我了解到了財(cái)務(wù)的流程，怎樣做好財(cái)務(wù)的工作,，在過程中應(yīng)該注意什么事項(xiàng),，在做預(yù)算表的時(shí)候,，要怎么樣做，如何做,，要把各方面都可能用到的資金都要考慮進(jìn)去,，在做結(jié)算的時(shí)候，如何總結(jié),，如何做好報(bào)銷單，讓我明白了要做好財(cái)務(wù)工作,，首先要有一個(gè)清晰的頭腦，和一個(gè)平靜而細(xì)心的心,，也明白做好財(cái)務(wù)的任何麻煩和不容易,，學(xué)習(xí)到了理財(cái)?shù)闹R(shí)，同時(shí)希望自己在以后的工作中可以做到更好,，希望可以學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),。

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

1、信貸管理

眾所周知,，信貸業(yè)務(wù)是xx銀行最重要的資產(chǎn)業(yè)務(wù)，也是xx銀行主要的收入來源和主要的風(fēng)險(xiǎn)所在,。因此，信貸管理是xx銀行的一項(xiàng)重要的管理工作,。內(nèi)容主要包括：信貸業(yè)務(wù)管理組織架構(gòu),、信貸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和政策、信貸產(chǎn)品信貸業(yè)務(wù)流程,、信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和信貸業(yè)務(wù)分析,，不僅有理論而且有實(shí)例，不僅搭建了框架而且深入到了細(xì)節(jié),，可以說是比較全面和透徹,。

2、票據(jù)業(yè)務(wù)

票據(jù)分為匯票,、本票,、支票。講師從各種票據(jù)的定義著手,，分別闡述了第一種票據(jù)的功能,，并提出了它們的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，同時(shí)用生動(dòng)的例子表述出每一種票據(jù)在實(shí)際情況下的應(yīng)用,，并著重介紹幾種目前常用的票據(jù)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,，例如銀行匯票、商業(yè)承兌匯票,、保理業(yè)務(wù),。

3、零售業(yè)務(wù)

零售業(yè)務(wù)是指xx銀行通過各種服務(wù)渠道直接向居民個(gè)人銷售金融商品或服務(wù)的業(yè)務(wù),，其客戶具有分散化,、需求差異化且不斷變化、交易頻繁的特點(diǎn),。培訓(xùn)老師從銀行零售業(yè)務(wù)的概況,、產(chǎn)品、渠道,、管理機(jī)構(gòu),、經(jīng)營策略以及市場營銷等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

4,、國際業(yè)務(wù)

此次培訓(xùn)我最看重的就是國際業(yè)務(wù)這堂課，因?yàn)楫?dāng)前我已經(jīng)被分配到xx商行的國際結(jié)算項(xiàng)目組中,，但苦于不懂業(yè)務(wù),，所以對(duì)這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)的需求是非常迫切的,。國際業(yè)務(wù)主要指國際結(jié)算，國際結(jié)算是研究不同國家當(dāng)事人之間因各種往來而發(fā)生的債權(quán)債務(wù)經(jīng)由銀行來辦理清算的一門學(xué)科,，包括匯款,、托收,、信用證,、保函業(yè)務(wù)。培訓(xùn)老師用生動(dòng)例子,，詳盡的圖表為我們清楚講述了每一項(xiàng)業(yè)務(wù),。國際業(yè)務(wù)非常復(fù)雜，每一項(xiàng)結(jié)算方式說清楚都要至少半天的時(shí)間,，短短的一下午講授是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。比如對(duì)信用證的使用還不是很了解，盡管如此,，但這堂課已經(jīng)為我搭好了一個(gè)進(jìn)一步了解該業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。

與國外先進(jìn)銀行相比,，我國xx銀行的信貸業(yè)務(wù)管理呈現(xiàn)出形式化、粗放型的特點(diǎn),，這也正是我國xx銀行尤其是國有xx銀行不良貸款增長比例較高的一個(gè)原因。比如,，我國xx銀行在信貸業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)方面普遍具備了形式上的完備性，有信貸經(jīng)營部門（信貸部）,、信貸管理部門（風(fēng)控部）和信貸審批部門（審批部），并承擔(dān)各自不同的職責(zé),，似乎可以做到審貸分離、控制風(fēng)險(xiǎn),。但事實(shí)上的情況是，不良貸款發(fā)生的頻率和數(shù)量仍然高居不下,。

其主要原因是，制度規(guī)范沒有做到細(xì)化,，各方面的職責(zé)不能相互制衡，不同職能部門員工的績效考核不能激勵(lì)其職責(zé)的實(shí)施,。而在國外先進(jìn)銀行的信貸管理組織架構(gòu)中,，信貸經(jīng)營和審批合并成為一個(gè)部門即信貸業(yè)務(wù)部門，涵蓋市場開拓、信貸分析與信貸審批的職能,，通過事業(yè)部制和共同承擔(dān)利潤指標(biāo)實(shí)現(xiàn)審貸不分離，從而進(jìn)行垂直化的集中管理,；并增加獨(dú)立的操作營運(yùn)中心，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的控制,。特別是，信貸業(yè)務(wù)部門,、信貸控制部門和信貸操作營運(yùn)部門都有詳細(xì)的有關(guān)部門職能,、崗位職責(zé)和匯報(bào)關(guān)系的規(guī)定,，具體、細(xì)致,、具有可操作性又保證了權(quán)力的制衡,。

具體到每一筆貸款，首先由信貸員開發(fā)并完成信貸調(diào)查,；其次由信貸分析人員負(fù)責(zé)檢查評(píng)級(jí)、編寫信貸業(yè)務(wù)分析報(bào)告供審批人員參考,；再次按權(quán)限不同分級(jí)進(jìn)行審批,；最后對(duì)于經(jīng)審批通過的授信項(xiàng)目，由負(fù)責(zé)放款職能的人員在放款時(shí)檢查和控制所有的貸款文件,、相關(guān)法律合同,、條款的核實(shí),、以及貸款是否超越權(quán)限,、提款時(shí)貸款客戶是否滿足貸款的先決條件,、是否超過貸款額度等，并在放款后負(fù)責(zé)與信貸相關(guān)的操作性和行政性監(jiān)控,。

相比之下,，我國xx銀行在放貸時(shí)，通常信貸員既是營銷人員,，又是分析人員，還可能是放款人員,，一人身擔(dān)數(shù)職,，不能達(dá)到專業(yè)化和控制操作風(fēng)險(xiǎn)的目的,。

同樣可對(duì)比的方面有很多,。與國外先進(jìn)銀行相比,，我國xx銀行確實(shí)在很多方面都有差距,，有待于進(jìn)一步改善和提高。國外先進(jìn)銀行的優(yōu)秀實(shí)踐成果給我國xx銀行業(yè)務(wù)的改革和發(fā)展指明了方向,，這一過程可能很快就會(huì)到來,。

我想本次培訓(xùn)的目的不僅僅是讓我們了解我國銀行現(xiàn)有的業(yè)務(wù),，還在于使我們站在戰(zhàn)略的高度把握銀行業(yè)務(wù)未來的發(fā)展方向,。當(dāng)時(shí)機(jī)來臨的時(shí)候,，我們能夠主動(dòng)的把握機(jī)會(huì)，勝任市場的要求,。

在本次培訓(xùn)中，我多次聽到講授不同業(yè)務(wù)的培訓(xùn)老師談到數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的重要性,。誠然，xx銀行已經(jīng)從以產(chǎn)品為中心的時(shí)代發(fā)展到了以客戶為中心的時(shí)代,。xx銀行越來越多的決策都需要依據(jù)客戶的信息來進(jìn)行,。容納龐大繁雜的客戶信息資料，有序的排列和歸置,，并滿足各種統(tǒng)計(jì)的需求進(jìn)行決策支持,，這顯然是數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)可以發(fā)揮的作用,。

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)篇九

首先,，通過學(xué)習(xí),，使我真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中,。財(cái)務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵,。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù),、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高,。作為股份制企業(yè),，我們明確了具體目標(biāo)：企業(yè)籌資管理目標(biāo)、企業(yè)投資管理目標(biāo),、企業(yè)營運(yùn)資金管理目標(biāo)、企業(yè)收益分配管理目標(biāo)等,。

其次，我知道了財(cái)務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容,，具體總結(jié)如下：

一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營狀況情況,，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：

即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表,、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分,；

三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表,。

二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”,，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；

利潤表反映企業(yè)的“過去時(shí)”,，即企業(yè)過去“怎么樣”,；

現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時(shí)”，即企業(yè)將來“怎么樣”,。

三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”：

三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因,；

二看健康，如負(fù)債率是否高,，短期償債能力是否強(qiáng)等,；

三看真實(shí)的企業(yè),，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的,。

三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,，而歷史不代表現(xiàn)實(shí),；

三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,，但不代表全部,，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò),、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn),。

四是對(duì)利潤表要做到“五看”：

一看結(jié)果；

二看結(jié)構(gòu),；

三看成績：關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場表現(xiàn),、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問題；

五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響,，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法,、費(fèi)用攤銷方法,。

對(duì)財(cái)務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金,，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款,、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物,。

六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會(huì),。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去,，而是創(chuàng)造未來,，而且思維定式永遠(yuǎn)存在,，需要不斷地打破它，克服它,，有了好的開始,，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確,，才能獲得更大的成功,。

最后,，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具,。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣,。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子,，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了？財(cái)務(wù)管理也一樣,，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶?。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天，但實(shí)際上年底還虧本的例子,，所以不管是工作還是生活,，你不理財(cái)，財(cái)不理你這就是很好的例,。

xx縣教育局組織全縣中小學(xué)、中心校校長,、會(huì)計(jì)進(jìn)行了為期3天的財(cái)務(wù)管理方面的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)邀請(qǐng)了鄉(xiāng)財(cái)縣管中心,、審計(jì)局,、教育局內(nèi)審股,、教育局計(jì)財(cái)科等相關(guān)部門的同志，就財(cái)務(wù)管理,、賬務(wù)管理,、審計(jì)要求等方面做了相關(guān)的學(xué)習(xí)，針對(duì)存在的問題提出了解決的辦法,，對(duì)全縣中小學(xué)校在財(cái)務(wù)管理方面有很大的提高。

本次學(xué)習(xí)時(shí)間雖短,，但就是通過這短短的幾天,，學(xué)到了很多知識(shí)，更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性,，在過去的工作中,，由于相關(guān)方面的知識(shí)缺乏，學(xué)校財(cái)務(wù)管理不夠科學(xué),，會(huì)計(jì)賬簿,、會(huì)計(jì)憑證整理不夠規(guī)范,。比如有關(guān)明細(xì)分類賬方面出現(xiàn)分類錯(cuò)誤，財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán),，民主理財(cái)小組沒有充分發(fā)揮作用等情況,。

在今后的工作中，我校將努力做到以下幾點(diǎn)：

1,、建立健全各種財(cái)務(wù)制度,，如民主理財(cái)制度,、財(cái)務(wù)公開制度、固定資產(chǎn)臺(tái)賬制度等。

2,、設(shè)立符合上級(jí)要求又符合本單位實(shí)際的會(huì)計(jì)科目，明確開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格開支手續(xù),，做到收有憑，支有據(jù),，支出票據(jù)時(shí)間,、事由經(jīng)手人,、領(lǐng)導(dǎo)簽字等手續(xù)齊全。

3,、認(rèn)真履行校務(wù)公開和民主理財(cái)制度。對(duì)于大額資金的使用由全校教師參與表決,，每學(xué)期末公布學(xué)校收支及管理情況,。

4、加強(qiáng)資產(chǎn)日常管理工作,，建立健全資產(chǎn)的購置,、驗(yàn)收、保管,、使用、交接,、維修等內(nèi)部管理制度,，定期組織資產(chǎn)清查，做到賬賬相符,、帳卡相符、帳物相符,，并確保體育器材、圖書,、儀器等正常使用,。

俗話說的好“打鐵先需自身硬”,，作為一所學(xué)校的校長,、會(huì)計(jì)只有不斷學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)才能進(jìn)一步做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展日新月異,，整個(gè)社會(huì)對(duì)我們的要求也越來越高,，這就要求學(xué)校各項(xiàng)工作要與時(shí)俱進(jìn),，不斷改善方法和創(chuàng)新思路，履行各自職責(zé),，為祖國的教育事業(yè)盡到自已的責(zé)任,。