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財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)心得體會(實用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 22:24:00
財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)心得體會(實用9篇)
時間:2023-09-13 22:24:00     小編:筆硯

我們得到了一些心得體會以后,,應(yīng)該馬上記錄下來,,寫一篇心得體會,,這樣能夠給人努力向前的動力,。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,,歡迎大家借鑒與參考,,希望對大家有所幫助。

財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)心得體會篇一

作為公司財務(wù)隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,特別是聽了劉岐老師的關(guān)于全面預(yù)算 財務(wù)分析 現(xiàn)金流管理的授課,受益良多,??偟膩碚f除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識外,同時也開闊了我的眼界,,洗禮了我的思想,,使我對財務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。這次培訓(xùn)使我從平時繁雜瑣碎的工作中暫時脫離出來,,停下腳步,,靜下心來加強理論學(xué)習(xí)和實踐思考,,更深刻地去認(rèn)識財務(wù)工作的實質(zhì),去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實,。

劉老師從企業(yè)風(fēng)險管理入手,,從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),來解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對企業(yè)發(fā)展的作用,,其中貫穿著財務(wù)分析和現(xiàn)金流管理,。講解了運用全面預(yù)算模式來整合資源的效用,將資本模式,、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來實現(xiàn)企業(yè)價值,。我們財務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機構(gòu)之一,在其中起著至關(guān)重要的作用,。

平時我們項目財務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分,,通過這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性,全面的了解預(yù)算的流程,,更好的執(zhí)行公司財務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制,。

讓我最有感觸的是財務(wù)分析這塊,通過這次的學(xué)習(xí),,我深深的感到平時工作的不足,。報表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財務(wù)人員,平時都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作,,報表也是按部就班的填列,,很少去好好的去做財務(wù)分析,更別說是通過財務(wù)分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策,,經(jīng)過這次培訓(xùn)的醍醐灌頂,,我也會加強這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。讓我非常感興趣的是資本運作這方面,,劉老師通過兩個經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運作的效用,,深深地震撼了我,一直以為財務(wù)是一個管理和服務(wù)的后勤部門,,然而通過資本的運作可以直接給企業(yè)帶來價值,,使我思想上深受啟發(fā)。

現(xiàn)金為王,,這是劉老師對企業(yè)資金的一個概括,,現(xiàn)金作為企業(yè)的血液,直接影響著企業(yè)的發(fā)展,,所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn),。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現(xiàn)金流管理來確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的,,現(xiàn)在作為出納的我,,更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實性的審核以及審批流程的健全,,做到每筆支付有據(jù)可尋,把好企業(yè)資金出入關(guān)口,。

雖然有些知識現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn),,但是就像劉老師說的知識是需要提前儲備的,一個人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實現(xiàn)自己的人身價值,。

財務(wù)知識培訓(xùn)心得體會2

財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)心得體會篇二

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過動搖,,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團隊管理,,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家、理好財,,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!,。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管-理-員實施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明,。

四,、加強團隊建設(shè),,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:

五、加大各項費用控制力度,,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

六,、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

八,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:

足根本爭先進(jìn)”,,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,,利用團隊精神集思廣益,,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長,。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

以上發(fā)言,,如有不當(dāng),,請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

財務(wù)知識培訓(xùn)心得體會4

財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)心得體會篇三

作為財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,“誰擁有了知識,,誰就擁有了明天”,,只有不斷學(xué)習(xí),不斷掌握新的知識,,才能到達(dá)新的高峰,。今天本站小編整理了財務(wù)知識學(xué)習(xí)心得體會,希望對你有幫助,。

為了擴展與鞏固中可財務(wù)人員的專業(yè)知識,,20xx年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓(xùn)室,舉行了為期2天半的財務(wù)fpt培訓(xùn)課,,總部開設(shè)的培訓(xùn)課程有:集團財務(wù)政策講解,、中可業(yè)務(wù)實操涉稅分析、dme管理,、sap實務(wù)操作,、全面預(yù)算管理、財務(wù)運作風(fēng)險控制、esss項目推廣經(jīng)驗介紹,、價格管理控制,、銷售結(jié)算風(fēng)險關(guān)注,此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺,。

作為管理會計的我,,感受最深刻的課程是sap實務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了sap各個模塊的集成關(guān)系,、sap生產(chǎn)成本計算的邏輯,、sap營業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用sap,,只有每個月結(jié)完賬之后才會使用sap系統(tǒng)導(dǎo)科目余額,,銷售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù),,但從來都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過什么計算邏輯出來的,,尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯,當(dāng)發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時,,我無從下手,,不知從哪里開始找原因,聽完趙總的課程后我茅塞頓開,,懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因,。對sap整套計算邏輯有概念性的了解后,我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了,。

預(yù)算也是管理工作者一項重要工作,,對于第一次做預(yù)算工作的我,其實并不了解公司真正意義上的預(yù)算,,只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標(biāo),,然后公司各功能組就會圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。

沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理,,原來預(yù)算本身不是最終目的,,更多的是一種公司戰(zhàn)略的實施手段,編制預(yù)算并不是純屬財務(wù)行為,,預(yù)算可以規(guī)劃未來,,細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo),預(yù)算可以整合資源,,優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置,,預(yù)算可以實現(xiàn)縱向和橫向溝通,預(yù)算是控制經(jīng)濟活動與考核公司績效的一種手段,。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算,,要理解預(yù)算真正的管理意義,,才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的,,它是隨經(jīng)濟環(huán)境與公司實際情況的變化而變化的,,只要符合管理需求都可以做出改變的,從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng),。

作為管理會計工作者對數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性,而這種敏感度并不是與生俱來的,,而是在平時工作中不斷的積累的,,這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心,多問為什么,,多思考,,多動手,了解數(shù)據(jù)背后的故事,,從而提出解決問題的方案,,為公司的日常財務(wù)管理提出寶貴意見。

這次的培訓(xùn)課程只是一個起點,,我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機會,,了解公司的整套財務(wù)運作流程,來提升自己的財務(wù)管理專業(yè)水平,,提高日常財務(wù)工作效率,。感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機會,相信通過不斷的積累,,不斷學(xué)習(xí),,在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。

進(jìn)入公司已有8個月,,很榮幸能夠參加公司在3月12至14號號組織的為期兩天半的fpt財務(wù)培訓(xùn),,這也是公司第一次邀請到總部這么多領(lǐng)導(dǎo)講師同時過來湛江廠培訓(xùn),所以感到很幸運,,短短兩天半的培訓(xùn)使我受益匪淺,。

集團cfo許總親臨湛江廠指導(dǎo)工作,并為我們本次的培訓(xùn)作了簡單的演講,,他希望我們帶著三個“h”來完成本次的培訓(xùn),,分別是“head”好奇心、“heart”擅于問為什么,、“hand“學(xué)以致用,。

以前對dme這一塊完全不懂,分不清線上和線下,、bo和ko,,通過李京經(jīng)理的全面講解,使我進(jìn)一步地了解了dme的含義和財務(wù)操作。劉怡經(jīng)理為我們作了“集團管理運營指標(biāo)分析”的講解,,指導(dǎo)我們通過低,、中、高三個層次來進(jìn)行管理分析,。趙總為我們講解sap實務(wù)操作,,了解sap各模塊集成關(guān)系等。接著楊思晨經(jīng)理,、馬更蘭經(jīng)理和曲曉波經(jīng)理都為我們講解了財務(wù)相關(guān)政策和工作相關(guān)知識,。兩天半不歇息的培訓(xùn),大家多少都有點犯困,,沈總卻能夠利用競猜的方式活躍課堂氣氛,,在競猜樂趣中增強培訓(xùn)的知識點,更加了解集團全面預(yù)算的重要性,。通過這次的培訓(xùn),,對于財務(wù)有新的感悟,,對公司運營情況也有了更深刻的理解,。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識也學(xué)到了,,但對于財務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束,。培訓(xùn)使得我懂得對于公司運營情況了解的重要性,,對公司運營情況的的了解對于賬務(wù)處理起到非常重要的作用。做財務(wù)工作,最重要的是要注意細(xì)節(jié),,通過培訓(xùn),,我發(fā)現(xiàn)自己工作方面存在的毛病。以后要廣泛積累經(jīng)驗,,提高業(yè)務(wù)技能,,多溝通,,作為財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,,嚴(yán)守會計法規(guī),,扎扎實實的把財務(wù)工作做好,“誰擁有了知識,,誰就擁有了明天”,只有不斷學(xué)習(xí),不斷掌握新的知識,才能到達(dá)新的高峰。

兩天的財務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時間不長,但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,以前也學(xué)過財務(wù)方面的知識,,但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上,,通過這次的培訓(xùn),,對于財務(wù)有新的感悟,,有了更深刻的理解,。 培訓(xùn)雖然結(jié)束了,,相應(yīng)的知識也學(xué)到了,但我們對于財務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束,。培訓(xùn)使得我們懂得一個優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,,一個優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用,,好的預(yù)算將使得企業(yè)的運轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中,。

對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,,老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,,剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了,,再也無法降下來了,,上完課以后,,聽完講師的講解后,,我們對于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量,、技術(shù),、服務(wù),、資金都在同一水平后,,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié),從每一個細(xì)節(jié)來落實成本控制,,這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?,F(xiàn)在比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個道理。

從我們公司的實際情況來看,,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,,但在整個行業(yè)里來看,不光是我們在下降,,別的公司也在下降,,比如說戶均的工程成本,設(shè)備成本,,這些成本是全行業(yè)都在降,,而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好,,要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本,公司的整體成本控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯的,。

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,,而在實際過程中小區(qū)所有機柜內(nèi)都用同一種插線板,這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本,,這就需要在工程設(shè)計和預(yù)算中提前想到,,然后在根據(jù)不同情況分層次采購。以上僅是一個例子,,在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中,,還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié),,群策群力來深挖成本控制,。

同時通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財務(wù)報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實是很危險的,。深入細(xì)致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡,,能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。

公司的銷售回報率高不高,,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,,報資回報率是否達(dá)標(biāo),這些其實不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題,,從股東,、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,,都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,,企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應(yīng)受到影響。

從公司的現(xiàn)狀來分析,,經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后,,在近期面對幾大運營商的打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進(jìn),,雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,,但這與整個市場的激烈競爭是分不開的公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,在發(fā)展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉(zhuǎn),,沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像 但由于今年國家財政政策的緊縮導(dǎo)向,,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時,,尋求積極的融資方式是必須要做的,。

我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個有實力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),在這個方面,,集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,,哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,。

財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)心得體會篇四

有一些感想時,不妨將其寫成一篇心得體會 ,!讓自己銘記于心,,這樣可以記錄思想活動。以下小編在這給大家整理了一些財務(wù)知識培訓(xùn)心得體會,,希望對大家有幫助,!

作為公司財務(wù)隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是聽了劉岐老師的關(guān)于全面預(yù)算 財務(wù)分析 現(xiàn)金流管理的授課,,受益良多,。總的來說除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識外,,同時也開闊了我的眼界,,洗禮了我的思想,使我對財務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,。這次培訓(xùn)使我從平時繁雜瑣碎的工作中暫時脫離出來,,停下腳步,靜下心來加強理論學(xué)習(xí)和實踐思考,,更深刻地去認(rèn)識財務(wù)工作的實質(zhì),,去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實。

劉老師從企業(yè)風(fēng)險管理入手,,從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),,來解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對企業(yè)發(fā)展的作用,其中貫穿著財務(wù)分析和現(xiàn)金流管理,。講解了運用全面預(yù)算模式來整合資源的效用,,將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來實現(xiàn)企業(yè)價值,。我們財務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機構(gòu)之一,,在其中起著至關(guān)重要的作用,。

平時我們項目財務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分,,通過這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性,全面的了解預(yù)算的流程,,更好的執(zhí)行公司財務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制,。

讓我最有感觸的是財務(wù)分析這塊,通過這次的學(xué)習(xí),我深深的感到平時工作的不足,。報表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財務(wù)人員,,平時都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作,報表也是按部就班的填列,,很少去好好的去做財務(wù)分析,,更別說是通過財務(wù)分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策,經(jīng)過這次培訓(xùn)的醍醐灌頂,,我也會加強這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。讓我非常感興趣的是資本運作這方面,劉老師通過兩個經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運作的效用,,深深地震撼了我,,一直以為財務(wù)是一個管理和服務(wù)的后勤部門,然而通過資本的運作可以直接給企業(yè)帶來價值,,使我思想上深受啟發(fā),。

現(xiàn)金為王,這是劉老師對企業(yè)資金的一個概括,,現(xiàn)金作為企業(yè)的血液,,直接影響著企業(yè)的發(fā)展,所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn),。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現(xiàn)金流管理來確保企業(yè)的資金安全,。這也是和我工作最密切相關(guān)的,現(xiàn)在作為出納的我,,更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實性的審核以及審批流程的健全,,做到每筆支付有據(jù)可尋,把好企業(yè)資金出入關(guān)口,。

雖然有些知識現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn),,但是就像劉老師說的知識是需要提前儲備的,一個人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實現(xiàn)自己的人身價值,。

財務(wù)培訓(xùn)心得體會 兩天的財務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,,雖然時間不長,但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,,以前也學(xué)過財務(wù)方面的知識,,但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓(xùn),,對于財務(wù)有新的感悟,,有了更深刻的理解。 培訓(xùn)雖然結(jié)束了,,相應(yīng)的知識也學(xué)到了,,但我們對于財務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束,。培訓(xùn)使得我們懂得一個優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,一個優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用,,好的預(yù)算將使得企業(yè)的運轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中,。

當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù),、服務(wù),、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié),,從每一個細(xì)節(jié)來落實成本控制,,這樣的企業(yè)必將更具有競爭力。現(xiàn)在比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個道理,。

從我們公司的實際情況來看,,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個行業(yè)里來看,,不光是我們在下降,,別的公司也在下降,比如說戶均的工程成本,,設(shè)備成本,,這些成本是全行業(yè)都在降,而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好,,要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本,,公司的整體成本控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯的。

但在某些方面,,仍然有可以改進(jìn)的地方,,比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設(shè)備交換機設(shè)備的機柜里,,而這類插線板質(zhì)量好但價格也高,,五孔在只有一個設(shè)備的機柜內(nèi)只能用上一個,其他的都被浪費了,,在采購此類設(shè)備的過程中,,不能一全而概,應(yīng)該根據(jù)實際情況有所區(qū)別,,比如說在機房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多,,要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,在只有一個交換機設(shè)備的機柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了,,很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,,而在實際過程中小區(qū)所有機柜內(nèi)都用同一種插線板,這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本,,這就需要在工程設(shè)計和預(yù)算中提前想到,,然后在根據(jù)不同情況分層次采購,。

以上僅是一個例子,,在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中,,還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié),,群策群力來深挖成本控制,。

同時通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財務(wù)報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實是很危險的,。深入細(xì)致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡,,能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。

公司的銷售回報率高不高,,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,,報資回報率是否達(dá)標(biāo),這些其實不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題,,從股東,、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,,都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,,企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應(yīng)受到影響。

從公司的現(xiàn)狀來分析,,經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后,,在近期面對幾大運營商的打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進(jìn),,雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,,但這與整個市場的激烈競爭是分不開的。公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,,在發(fā)展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉(zhuǎn),,沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像,但由于今年國家財政政策的緊縮導(dǎo)向,,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,,在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時,尋求積極的融資方式是必須要做的,。

除了各方面的條件比主板上市要低以外,,更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些基本條件如:公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,,開業(yè)時間是否在二年以上,,是否符合管理層穩(wěn)定的要求,即法定代表人,、董事,、高級管理人員,,核心技術(shù)人員以及控股股東,在提出發(fā)行申請前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化,。 是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的.要求,,是否進(jìn)行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外) , 是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件,。

我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件,,但是最重要的是要有一個有實力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),在這個方面,,集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,,哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,。

進(jìn)入公司已有8個月,很榮幸能夠參加公司在3月12至14號號組織的為期兩天半的fpt財務(wù)培訓(xùn),,這也是公司第一次邀請到總部這么多領(lǐng)導(dǎo)講師同時過來湛江廠培訓(xùn),,所以感到很幸運,短短兩天半的培訓(xùn)使我受益匪淺,。

集團cfo許總親臨湛江廠指導(dǎo)工作,,并為我們本次的培訓(xùn)作了簡單的演講,他希望我們帶著三個“h”來完成本次的培訓(xùn),,分別是“head”好奇心,、“heart”擅于問為什么、“hand“學(xué)以致用,。

今天中午12點30分我參加了由燭光小組舉辦的財務(wù)分享活動使我了解到了財務(wù)該怎樣做,,和理財方面的一些知識,參加此次活動的有燭光的部分人員,,愛之翼的部分人員和 sunshine 小組的部分成員,。

首先,由燭光小組的組長劉娟為我們帶來了一個熱身的游戲,,大家圍成一個圈,,左手成掌在上,放在站在左邊的人的手上面,,右手伸出食指,,放在站在右邊的人手掌下面,然后,,由劉娟數(shù)數(shù),,當(dāng)聽到3時就用左手抓右邊的人的食指,同時右邊食指要快速躲過右邊的人左手,,最后,,有三個人被抓到食指,,抓的那三個人,劉娟讓他們用手放在自己的頭部說“我很聰明”,,而被抓的三個人同樣做,,并說“我很快樂”,通過這個游戲,,讓我們身心得到了放松,,心情變得愉快,,舒適,,通過一個小小的游戲,讓所有的人都可以感受到快樂,。

接下來,,在場的所以人進(jìn)行了自我介紹,并在介紹時,,要用26個字母中的任意一個來展現(xiàn)自己的性格特點,,可以讓大家更快的相互熟悉,相互了解,。我把自己比成了一個d,,意思是說,我就像這個字母d一樣,,可以容納一切,,包容一切,把一切事物都用寬容的心來對待,,我就是這樣的性格,。然后,就進(jìn)入今天活動的主題,,由燭光小組的財務(wù)成員任春霞給我們講了怎么做好財務(wù),,認(rèn)識了發(fā)票,如何辨別發(fā)票,。在其中,,我了解到,財務(wù)分為三個步驟,,預(yù)算,,預(yù)支,結(jié)算,。預(yù)算,,就是再一次活動之前的估算,通過這次出去活動可能需要的資金,,車費等,,進(jìn)行一個總的推算,,并要做好后備資金,以應(yīng)急意外情況,,將其列成表格;然后就是預(yù)支,,要表明預(yù)支的原因,效果,,并且超出的金額,,要寫申請書,并于當(dāng)天向財務(wù)專員匯報;最后就是結(jié)算,,就是在當(dāng)天結(jié)束后將這次活動的總消費再算出來,。

緊接著給我們認(rèn)識了發(fā)票,讓我們明白了什么是有效地發(fā)票,,什么是無效的發(fā)票,,并在報銷時要填寫的表格,有三種,,其一是旅費報銷單,,第二是費用報銷單,第三是原始憑證粘貼單,。將三張報銷單填寫好后才能報銷資金,,并于當(dāng)天9點之前上交報銷表。最后,,進(jìn)行了疑難解答,,不懂的方面,財務(wù)任春霞都進(jìn)行了一一解答,。接下來任春霞給我變了一個魔術(shù)作為今天活動的結(jié)束,。霞姐正在魔術(shù)中,看她認(rèn)真的樣,,絕對是大魔術(shù)!!!!

通過今天的活動,,我了解到了財務(wù)的流程,怎樣做好財務(wù)的工作,,在過程中應(yīng)該注意什么事項,,在做預(yù)算表的時候,要怎么樣做,,如何做,,要把各方面都可能用到的資金都要考慮進(jìn)去,在做結(jié)算的時候,,如何總結(jié),,如何做好報銷單,讓我明白了要做好財務(wù)工作,首先要有一個清晰的頭腦,,和一個平靜而細(xì)心的心,,也明白做好財務(wù)的任何麻煩和不容易,學(xué)習(xí)到了理財?shù)闹R,,同時希望自己在以后的工作中可以做到更好,,希望可以學(xué)習(xí)到更多的知識。

1,、具備現(xiàn)代營銷的新觀念

在未來不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存,、貸銀行業(yè)務(wù),也不再是具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營問題,,而是如何提高全市場競爭能力為中心的發(fā)展戰(zhàn)略和方向問題,,了解金融市場主流趨勢。新時期的金融消費者,,已經(jīng)不僅僅從存貸款和結(jié)算的常規(guī)服務(wù)要求選擇銀行,,而是更加注重選擇有助于創(chuàng)造自身價值的銀行服務(wù),,選擇有發(fā)展開拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(wù)(包括中間業(yè)務(wù),、貸款產(chǎn)品)。因此,,客戶金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛,,個性色彩越發(fā)濃厚,市場需求多樣化要求銀行必須以客戶需求為導(dǎo)向,,提供全方位多層次的產(chǎn)品和服務(wù),。

2、學(xué)習(xí)能力決定工作能力

在上海學(xué)習(xí)到許多新觀念,,雖說目前完全照搬不符合我州現(xiàn)行的金融管理體制,,但自我必需明白如今在世界發(fā)達(dá)城市盛行的金融趨勢,掌握新理念知識,,活學(xué)巧用,,取可取之處。從事金融這行業(yè),,體會最深的是在這個圈里越往前走,,越是感到自身所學(xué)的知識太平泛。正所謂“學(xué)無止境”,,針對不同崗位,,努力從多方面學(xué)習(xí)掌握各種業(yè)務(wù)知識和技能;面對新形勢的要求,不斷拓展金融知識新領(lǐng)域,,以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識,不斷提高業(yè)務(wù)技能,,增強自身綜合能力的培養(yǎng),。思想新,、學(xué)歷高,業(yè)務(wù)能力才能不斷的提高,。要具有知識化,、專業(yè)化、素質(zhì)高等優(yōu)勢,,樹立業(yè)務(wù)經(jīng)營上的良好態(tài)度,,以及拓展業(yè)務(wù)的能力,才能在一個全新的崗位上勝任,。

總之,,在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機遇與挑戰(zhàn)同時并存的時刻,只有努力提高了自我素質(zhì),,提高了工作效率,,才能體現(xiàn)商業(yè)銀行的快捷、靈活,、妥當(dāng)?shù)姆?wù)作風(fēng);只有在學(xué)習(xí)中做到刻苦鉆研,,持之以恒,才能為適應(yīng)商業(yè)銀行工作打下堅實的基礎(chǔ),。

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過動搖,,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團隊管理,,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家、理好財,,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明。

四,、加強團隊建設(shè),,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:

五、加大各項費用控制力度,,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

六,、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

八,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,,利用團隊精神集思廣益,,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長,。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),,蒸蒸日上!

以上發(fā)言,,如有不當(dāng),請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

進(jìn)入公司已有8個月,很榮幸能夠參加公司在__月__至__號號組織的為期x天半的fpt財務(wù)培訓(xùn),,這也是公司第一次邀請到總部這么多領(lǐng)導(dǎo)講師同時過來湛江廠培訓(xùn),所以感到很幸運,,短短兩天半的培訓(xùn)使我受益匪淺,。

集團cfox總親臨湛江廠指導(dǎo)工作,并為我們本次的培訓(xùn)作了簡單的演講,,他希望我們帶著三個“h”來完成本次的培訓(xùn),,分別是“head”好奇心、“heart”擅于問為什么,、“hand“學(xué)以致用,。

以前對dme這一塊完全不懂,分不清線上和線下,、bo和ko,,通過李京經(jīng)理的全面講解,使我進(jìn)一步地了解了dme的含義和財務(wù)操作,。劉怡經(jīng)理為我們作了“集團管理運營指標(biāo)分析”的講解,,指導(dǎo)我們通過低、中,、高三個層次來進(jìn)行管理分析,。x總為我們講解sap實務(wù)操作,了解sap各模塊集成關(guān)系等,。接著楊思晨經(jīng)理,、馬更蘭經(jīng)理和曲曉波經(jīng)理都為我們講解了財務(wù)相關(guān)政策和工作相關(guān)知識。兩天半不歇息的培訓(xùn),,大家多少都有點犯困,,x總卻能夠利用競猜的方式活躍課堂氣氛,在競猜樂趣中增強培訓(xùn)的知識點,,更加了解集團全面預(yù)算的重要性,。通過這次的培訓(xùn),對于財務(wù)有新的感悟,,對公司運營情況也有了更深刻的理解,。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識也學(xué)到了,,但對于財務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束,。培訓(xùn)使得我懂得對于公司運營情況了解的重要性,,對公司運營情況的的了解對于賬務(wù)處理起到非常重要的作用。做財務(wù)工作,,最重要的是要注意細(xì)節(jié),,通過培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)自己工作方面存在的毛病,。以后要廣泛積累經(jīng)驗,,提高業(yè)務(wù)技能,多溝通,,作為財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,,嚴(yán)守會計法規(guī),扎扎實實的把財務(wù)工作做好,,“誰擁有了知識,,誰就擁有了明天”,只有不斷學(xué)習(xí),,不斷掌握新的知識,,才能到達(dá)新的高峰。

財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)心得體會篇五

今天中午12點30分我參加了由燭光小組舉辦的財務(wù)分享活動使我了解到了財務(wù)該怎樣做,,和理財方面的一些知識,,參加此次活動的有燭光的部分人員,愛之翼的部分人員和 sunshine 小組的部分成員,。

首先,,由燭光小組的組長劉娟為我們帶來了一個熱身的游戲,大家圍成一個圈,,左手成掌在上,,放在站在左邊的人的手上面,右手伸出食指,,放在站在右邊的人手掌下面,,然后,由劉娟數(shù)數(shù),,當(dāng)聽到3時就用左手抓右邊的人的食指,同時右邊食指要快速躲過右邊的人左手,,最后,,有三個人被抓到食指,抓的那三個人,,劉娟讓他們用手放在自己的頭部說“我很聰明”,,而被抓的三個人同樣做,并說“我很快樂”,,通過這個游戲,,讓我們身心得到了放松,,心情變得愉快,舒適,,通過一個小小的游戲,,讓所有的人都可以感受到快樂。

接下來,,在場的所以人進(jìn)行了自我介紹,,并在介紹時,要用26個字母中的任意一個來展現(xiàn)自己的性格特點,,可以讓大家更快的相互熟悉,,相互了解。我把自己比成了一個d,,意思是說,,我就像這個字母d一樣,可以容納一切,,包容一切,,把一切事物都用寬容的心來對待,我就是這樣的性格,。然后,,就進(jìn)入今天活動的主題,由燭光小組的財務(wù)成員任春霞給我們講了怎么做好財務(wù),,認(rèn)識了發(fā)票,,如何辨別發(fā)票。在其中,,我了解到,,財務(wù)分為三個步驟,預(yù)算,,預(yù)支,,結(jié)算。預(yù)算,,就是再一次活動之前的估算,,通過這次出去活動可能需要的資金,車費等,,進(jìn)行一個總的推算,,并要做好后備資金,以應(yīng)急意外情況,,將其列成表格;然后就是預(yù)支,,要表明預(yù)支的原因,效果,,并且超出的金額,,要寫申請書,,并于當(dāng)天向財務(wù)專員匯報;最后就是結(jié)算,就是在當(dāng)天結(jié)束后將這次活動的總消費再算出來,。

緊接著給我們認(rèn)識了發(fā)票,,讓我們明白了什么是有效地發(fā)票,什么是無效的發(fā)票,,并在報銷時要填寫的表格,,有三種,其一是旅費報銷單,,第二是費用報銷單,,第三是原始憑證粘貼單。將三張報銷單填寫好后才能報銷資金,,并于當(dāng)天9點之前上交報銷表,。最后,進(jìn)行了疑難解答,,不懂的方面,,財務(wù)任春霞都進(jìn)行了一一解答。接下來任春霞給我變了一個魔術(shù)作為今天活動的結(jié)束,。霞姐正在魔術(shù)中,,看她認(rèn)真的樣,絕對是大魔術(shù)!!!!

通過今天的活動,,我了解到了財務(wù)的流程,,怎樣做好財務(wù)的工作,在過程中應(yīng)該注意什么事項,,在做預(yù)算表的時候,,要怎么樣做,如何做,,要把各方面都可能用到的資金都要考慮進(jìn)去,,在做結(jié)算的時候,如何總結(jié),,如何做好報銷單,,讓我明白了要做好財務(wù)工作,首先要有一個清晰的頭腦,,和一個平靜而細(xì)心的心,,也明白做好財務(wù)的任何麻煩和不容易,學(xué)習(xí)到了理財?shù)闹R,,同時希望自己在以后的工作中可以做到更好,希望可以學(xué)習(xí)到更多的知識,。

財務(wù)知識培訓(xùn)心得體會3

財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)心得體會篇六

按照上級的組織安排,,作為新上任的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢書記,,我于11月1日—3日參加了全市紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要圍繞新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的特點,,從領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,、信訪工作、案件檢查工作,、紀(jì)檢監(jiān)察案件審理,、構(gòu)建社會主義和諧社會等方面進(jìn)行了廣泛深入的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn),,我更加深刻地認(rèn)識到肩負(fù)使命的重要性,,更新了思想觀念,增強了業(yè)務(wù)水平,,在政治理論,、黨性修養(yǎng)和綜合能力上得到了全面提高。

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記,,要切實做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,,必須自覺地加強自身黨性鍛煉,提高黨性修養(yǎng),,不斷地提高業(yè)務(wù)知識和綜合能力,。要懷著對黨和人民負(fù)責(zé)的深厚感情開展工作,圍繞中心,、服務(wù)大局,。要培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),堅持原則,,無私奉獻(xiàn),,公道正派,表里如一,,為群眾辦實事解難題謀利益,。在實際工作中,對案件審理工作要始終堅持實事求是的原則,,從案件立案到審理的每一個階段,,必須注意從不同案件的客觀實際出發(fā)去研究和分析,并作出正確判斷,。堅持查辦案件與源頭防腐相結(jié)合,,重在加強教育,區(qū)別對待原則是案件審理工作的重要原則之一,,做好紀(jì)律面前人人平等,,堅持民主集中制原則。要切實保護揭發(fā)人,、檢舉人和證明人的合法權(quán)利,,這是做好案件查處最重要的基礎(chǔ)工作,,要使揭發(fā)人、檢舉人信任紀(jì)檢監(jiān)察干部,,為擴大案件線索創(chuàng)造良好條件,,使違規(guī)違紀(jì)和不正之風(fēng)無處藏身,確保社會和諧穩(wěn)定,,努力做好黨的忠誠衛(wèi)士,。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容比較全面,涵蓋了紀(jì)檢監(jiān)察工作的各個領(lǐng)域,,從對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作形勢的認(rèn)識,,到新時期新形勢下的黨廉和糾風(fēng)工作;從反腐倡廉的宣傳教育工作,,到紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的自身建設(shè),;從紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作,到案件檢查和審理,,涉及了紀(jì)檢監(jiān)察工作的方方面面,。在今后的工作中,我將從自身職能出發(fā),,強化監(jiān)督檢查,,督促我鎮(zhèn)干部在開展各項工作中,始終做到勤政,、廉潔,、優(yōu)政,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作融入到全鎮(zhèn)日常工作中去,,融入到全鎮(zhèn)各類創(chuàng)建工作中去,,促進(jìn)工作不斷取得新的成效。

任何腐化,、行為都是從思想的蛻化開始的,,都有一個思想演變的過程。因此,,在實際工作中,,我們要警鐘長鳴,筑牢防線,,加強思想教育,,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。定期召開紀(jì)檢監(jiān)察例會,,分析黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新情況新問題,,強化責(zé)任制,細(xì)化責(zé)任分解,嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究,,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反各項任務(wù)工作結(jié)合起來,,責(zé)任到人,對違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的黨員干部嚴(yán)格責(zé)任追究,;把任務(wù)分解到鎮(zhèn)紀(jì)委全體成員,不留空白,,不留死角,,做到責(zé)任清楚,任務(wù)明確,,堅持不懈,,樹立每個成員的責(zé)任意識與使命感,形成齊抓共管的工作局面,。

我將以這次培訓(xùn)為新的起點,在今后的工作中,,突出基層紀(jì)檢監(jiān)察工作特色,,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷完善知識結(jié)構(gòu),,拓寬知識領(lǐng)域,,增強創(chuàng)新意識,更新思想觀念,,改進(jìn)工作方法,,提高工作水平,,以飽滿的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量地完成全鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù),。

財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)心得體會篇七

當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時,就很有必要寫一篇心得體會,,如此可以一直更新迭代自己的想法。你想好怎么寫心得體會了嗎,?下面是小編幫大家整理的財務(wù)知識培訓(xùn)心得體會,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

今天中午12點30分我參加了由燭光小組舉辦的財務(wù)分享活動使我了解到了財務(wù)該怎樣做,,和理財方面的一些知識,參加此次活動的有燭光的部分人員,,愛之翼的部分人員和sunshine小組的部分成員,。

首先,由燭光小組的組長劉娟為我們帶來了一個熱身的游戲,,大家圍成一個圈,,左手成掌在上,放在站在左邊的人的手上面,,右手伸出食指,,放在站在右邊的人手掌下面,然后,,由劉娟數(shù)數(shù),,當(dāng)聽到3時就用左手抓右邊的人的食指,同時右邊食指要快速躲過右邊的人左手,,最后,,有三個人被抓到食指,抓的那三個人,,劉娟讓他們用手放在自己的頭部說“我很聰明”,,而被抓的三個人同樣做,并說“我很快樂”,,通過這個游戲,,讓我們身心得到了放松,心情變得愉快,,舒適,,通過一個小小的游戲,讓所有的人都可以感受到快樂,。

接下來,,在場的所以人進(jìn)行了自我介紹,并在介紹時,,要用26個字母中的任意一個來展現(xiàn)自己的性格特點,,可以讓大家更快的相互熟悉,相互了解,。我把自己比成了一個d,,意思是說,我就像這個字母d一樣,,可以容納一切,,包容一切,把一切事物都用寬容的心來對待,我就是這樣的性格,。然后,,就進(jìn)入今天活動的主題,由燭光小組的財務(wù)成員任春霞給我們講了怎么做好財務(wù),,認(rèn)識了發(fā)票,,如何辨別發(fā)票。在其中,,我了解到,,財務(wù)分為三個步驟,預(yù)算,,預(yù)支,結(jié)算,。預(yù)算,,就是再一次活動之前的估算,通過這次出去活動可能需要的資金,,車費等,,進(jìn)行一個總的推算,并要做好后備資金,,以應(yīng)急意外情況,,將其列成表格;然后就是預(yù)支,,要表明預(yù)支的原因,,效果,并且超出的金額,,要寫申請書,,并于當(dāng)天向財務(wù)專員匯報;最后就是結(jié)算,,就是在當(dāng)天結(jié)束后將這次活動的總消費再算出來,。

緊接著給我們認(rèn)識了發(fā)票,讓我們明白了什么是有效地發(fā)票,,什么是無效的發(fā)票,,并在報銷時要填寫的表格,有三種,,其一是旅費報銷單,,第二是費用報銷單,第三是原始憑證粘貼單,。將三張報銷單填寫好后才能報銷資金,,并于當(dāng)天9點之前上交報銷表。最后,進(jìn)行了疑難解答,,不懂的方面,,財務(wù)任春霞都進(jìn)行了一一解答。接下來任春霞給我變了一個魔術(shù)作為今天活動的結(jié)束,。霞姐正在魔術(shù)中,,看她認(rèn)真的樣,絕對是大魔術(shù)?。,。?!

通過今天的活動,,我了解到了財務(wù)的流程,怎樣做好財務(wù)的工作,,在過程中應(yīng)該注意什么事項,,在做預(yù)算表的時候,要怎么樣做,,如何做,,要把各方面都可能用到的資金都要考慮進(jìn)去,在做結(jié)算的時候,,如何總結(jié),,如何做好報銷單,讓我明白了要做好財務(wù)工作,,首先要有一個清晰的頭腦,,和一個平靜而細(xì)心的心,也明白做好財務(wù)的任何麻煩和不容易,,學(xué)習(xí)到了理財?shù)闹R,,同時希望自己在以后的工作中可以做到更好,希望可以學(xué)習(xí)到更多的知識,。

財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)心得體會篇八

1,、信貸管理

眾所周知,信貸業(yè)務(wù)是xx銀行最重要的資產(chǎn)業(yè)務(wù),,也是xx銀行主要的收入來源和主要的風(fēng)險所在,。因此,信貸管理是xx銀行的一項重要的管理工作,。內(nèi)容主要包括:信貸業(yè)務(wù)管理組織架構(gòu),、信貸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和政策、信貸產(chǎn)品信貸業(yè)務(wù)流程,、信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險控制和信貸業(yè)務(wù)分析,,不僅有理論而且有實例,,不僅搭建了框架而且深入到了細(xì)節(jié),可以說是比較全面和透徹,。

2,、票據(jù)業(yè)務(wù)

票據(jù)分為匯票、本票,、支票,。講師從各種票據(jù)的定義著手,分別闡述了第一種票據(jù)的功能,,并提出了它們的相同點和不同點,,同時用生動的例子表述出每一種票據(jù)在實際情況下的應(yīng)用,并著重介紹幾種目前常用的票據(jù)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,,例如銀行匯票,、商業(yè)承兌匯票、保理業(yè)務(wù),。

3,、零售業(yè)務(wù)

零售業(yè)務(wù)是指xx銀行通過各種服務(wù)渠道直接向居民個人銷售金融商品或服務(wù)的業(yè)務(wù),其客戶具有分散化,、需求差異化且不斷變化、交易頻繁的特點,。培訓(xùn)老師從銀行零售業(yè)務(wù)的概況,、產(chǎn)品、渠道,、管理機構(gòu),、經(jīng)營策略以及市場營銷等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

4,、國際業(yè)務(wù)

此次培訓(xùn)我最看重的就是國際業(yè)務(wù)這堂課,,因為當(dāng)前我已經(jīng)被分配到xx商行的國際結(jié)算項目組中,但苦于不懂業(yè)務(wù),,所以對這方面的業(yè)務(wù)知識的需求是非常迫切的,。國際業(yè)務(wù)主要指國際結(jié)算,國際結(jié)算是研究不同國家當(dāng)事人之間因各種往來而發(fā)生的債權(quán)債務(wù)經(jīng)由銀行來辦理清算的一門學(xué)科,,包括匯款,、托收、信用證,、保函業(yè)務(wù),。培訓(xùn)老師用生動例子,詳盡的圖表為我們清楚講述了每一項業(yè)務(wù),。國際業(yè)務(wù)非常復(fù)雜,,每一項結(jié)算方式說清楚都要至少半天的時間,,短短的一下午講授是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。比如對信用證的使用還不是很了解,,盡管如此,,但這堂課已經(jīng)為我搭好了一個進(jìn)一步了解該業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。

與國外先進(jìn)銀行相比,,我國xx銀行的信貸業(yè)務(wù)管理呈現(xiàn)出形式化,、粗放型的特點,這也正是我國xx銀行尤其是國有xx銀行不良貸款增長比例較高的一個原因,。比如,,我國xx銀行在信貸業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)方面普遍具備了形式上的完備性,有信貸經(jīng)營部門(信貸部),、信貸管理部門(風(fēng)控部)和信貸審批部門(審批部),,并承擔(dān)各自不同的職責(zé),似乎可以做到審貸分離,、控制風(fēng)險,。但事實上的情況是,不良貸款發(fā)生的頻率和數(shù)量仍然高居不下,。

其主要原因是,,制度規(guī)范沒有做到細(xì)化,各方面的職責(zé)不能相互制衡,,不同職能部門員工的績效考核不能激勵其職責(zé)的實施,。而在國外先進(jìn)銀行的信貸管理組織架構(gòu)中,信貸經(jīng)營和審批合并成為一個部門即信貸業(yè)務(wù)部門,,涵蓋市場開拓,、信貸分析與信貸審批的職能,通過事業(yè)部制和共同承擔(dān)利潤指標(biāo)實現(xiàn)審貸不分離,,從而進(jìn)行垂直化的集中管理,;并增加獨立的操作營運中心,加強對操作風(fēng)險的控制,。特別是,,信貸業(yè)務(wù)部門、信貸控制部門和信貸操作營運部門都有詳細(xì)的有關(guān)部門職能,、崗位職責(zé)和匯報關(guān)系的規(guī)定,,具體、細(xì)致,、具有可操作性又保證了權(quán)力的制衡,。

具體到每一筆貸款,首先由信貸員開發(fā)并完成信貸調(diào)查,;其次由信貸分析人員負(fù)責(zé)檢查評級,、編寫信貸業(yè)務(wù)分析報告供審批人員參考,;再次按權(quán)限不同分級進(jìn)行審批;最后對于經(jīng)審批通過的授信項目,,由負(fù)責(zé)放款職能的人員在放款時檢查和控制所有的貸款文件,、相關(guān)法律合同、條款的核實,、以及貸款是否超越權(quán)限,、提款時貸款客戶是否滿足貸款的先決條件、是否超過貸款額度等,,并在放款后負(fù)責(zé)與信貸相關(guān)的操作性和行政性監(jiān)控,。

相比之下,我國xx銀行在放貸時,,通常信貸員既是營銷人員,,又是分析人員,還可能是放款人員,,一人身擔(dān)數(shù)職,,不能達(dá)到專業(yè)化和控制操作風(fēng)險的目的。

同樣可對比的方面有很多,。與國外先進(jìn)銀行相比,,我國xx銀行確實在很多方面都有差距,有待于進(jìn)一步改善和提高,。國外先進(jìn)銀行的優(yōu)秀實踐成果給我國xx銀行業(yè)務(wù)的改革和發(fā)展指明了方向,,這一過程可能很快就會到來。

我想本次培訓(xùn)的目的不僅僅是讓我們了解我國銀行現(xiàn)有的業(yè)務(wù),,還在于使我們站在戰(zhàn)略的高度把握銀行業(yè)務(wù)未來的發(fā)展方向。當(dāng)時機來臨的時候,,我們能夠主動的把握機會,,勝任市場的要求。

在本次培訓(xùn)中,,我多次聽到講授不同業(yè)務(wù)的培訓(xùn)老師談到數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的重要性,。誠然,xx銀行已經(jīng)從以產(chǎn)品為中心的時代發(fā)展到了以客戶為中心的時代,。xx銀行越來越多的決策都需要依據(jù)客戶的信息來進(jìn)行,。容納龐大繁雜的客戶信息資料,有序的排列和歸置,,并滿足各種統(tǒng)計的需求進(jìn)行決策支持,,這顯然是數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)可以發(fā)揮的作用。

財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)心得體會篇九

首先,,通過學(xué)習(xí),,使我真正的認(rèn)識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,,滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中,。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,,從某種意義上說,財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵,。如:企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算,、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率,、降低成本,,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。作為股份制企業(yè),,我們明確了具體目標(biāo):企業(yè)籌資管理目標(biāo),、企業(yè)投資管理目標(biāo)、企業(yè)營運資金管理目標(biāo),、企業(yè)收益分配管理目標(biāo)等,。

其次,我知道了財務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容,,具體總結(jié)如下:

一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況,,重點要掌握一篇報告:

即財務(wù)報告,包括會計報表,、會計報表附注和財務(wù)情況說明書三部分,;

三張報表:即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表,。

二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”,,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;

利潤表反映企業(yè)的“過去時”,,即企業(yè)過去“怎么樣”,;

現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”,即企業(yè)將來“怎么樣”,。

三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”:

三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因,;

二看健康,如負(fù)債率是否高,,短期償債能力是否強等,;

三看真實的企業(yè),利潤是可以干出來的,,也是可以算出來的,。

三注意主要是:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實,;

三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,,但不代表全部,,如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò),、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn),。

四是對利潤表要做到“五看”:

一看結(jié)果;

二看結(jié)構(gòu),;

三看成績:關(guān)注財務(wù)成果,、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題,;

五看人的因素對計算結(jié)果的影響,,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法,、費用攤銷方法,。

對財務(wù)人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款,、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。

六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,,讓壞人沒機會,。過去的經(jīng)驗不一定是良藥,必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去,,而是創(chuàng)造未來,,而且思維定式永遠(yuǎn)存在,需要不斷地打破它,,克服它,,有了好的開始,仍要努力經(jīng)營,,保證決策正確,,才能獲得更大的成功。

最后,,我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣,。國際象棋一共八八六十四個格子,,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財務(wù)管理也一樣,,不算不知道,。可能一算真得嚇一跳,。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時是熱火朝天,,但實際上年底還虧本的例子,,所以不管是工作還是生活,你不理財,,財不理你這就是很好的例,。

xx縣教育局組織全縣中小學(xué)、中心校校長,、會計進(jìn)行了為期3天的財務(wù)管理方面的學(xué)習(xí),。這次學(xué)習(xí)邀請了鄉(xiāng)財縣管中心、審計局,、教育局內(nèi)審股,、教育局計財科等相關(guān)部門的同志,就財務(wù)管理,、賬務(wù)管理,、審計要求等方面做了相關(guān)的學(xué)習(xí),針對存在的問題提出了解決的辦法,,對全縣中小學(xué)校在財務(wù)管理方面有很大的提高,。

本次學(xué)習(xí)時間雖短,但就是通過這短短的幾天,,學(xué)到了很多知識,,更進(jìn)一步認(rèn)識到財務(wù)知識的重要性,在過去的工作中,,由于相關(guān)方面的知識缺乏,,學(xué)校財務(wù)管理不夠科學(xué),會計賬簿,、會計憑證整理不夠規(guī)范,。比如有關(guān)明細(xì)分類賬方面出現(xiàn)分類錯誤,財務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán),,民主理財小組沒有充分發(fā)揮作用等情況,。

在今后的工作中,我校將努力做到以下幾點:

1,、建立健全各種財務(wù)制度,,如民主理財制度、財務(wù)公開制度,、固定資產(chǎn)臺賬制度等,。

2、設(shè)立符合上級要求又符合本單位實際的會計科目,,明確開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格開支手續(xù),做到收有憑,支有據(jù),,支出票據(jù)時間,、事由經(jīng)手人、領(lǐng)導(dǎo)簽字等手續(xù)齊全,。

3,、認(rèn)真履行校務(wù)公開和民主理財制度。對于大額資金的使用由全校教師參與表決,,每學(xué)期末公布學(xué)校收支及管理情況,。

4、加強資產(chǎn)日常管理工作,,建立健全資產(chǎn)的購置,、驗收、保管,、使用,、交接、維修等內(nèi)部管理制度,,定期組織資產(chǎn)清查,,做到賬賬相符、帳卡相符,、帳物相符,,并確保體育器材、圖書,、儀器等正常使用,。

俗話說的好“打鐵先需自身硬”,作為一所學(xué)校的校長,、會計只有不斷學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)才能進(jìn)一步做好學(xué)校的各項工作。當(dāng)今的社會發(fā)展日新月異,,整個社會對我們的要求也越來越高,,這就要求學(xué)校各項工作要與時俱進(jìn),不斷改善方法和創(chuàng)新思路,,履行各自職責(zé),,為祖國的教育事業(yè)盡到自已的責(zé)任。

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