總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,,把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,,寫得詳細(xì),、具體。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。
保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇一
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),,制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,,我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,,并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,,部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對(duì)帳,,做到帳帳相符、帳實(shí)相符,。
二,、會(huì)計(jì)管理方面
1、資產(chǎn)管理:我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,,在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,,做到萬無一失,。
2、債權(quán)債務(wù)管理:對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,,每月及時(shí)催促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),。
3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,,即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)上報(bào),。
(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià),、肉價(jià),、干調(diào)、冰鮮),,酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格,。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,,從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制:要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理,對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收,,建立二次回收臺(tái)帳,。
4、貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,,定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。
三,、對(duì)內(nèi),、對(duì)外協(xié)調(diào)方面
1、對(duì)內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,,
二,、合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本,、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),,及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,,督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作。
2,、對(duì)外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,,主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。
3,、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決,。
4,、按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì),根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,,及時(shí)安排對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5,、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,,做好各項(xiàng)解釋工作。
6,、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理,。
7,、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的為企業(yè)服務(wù),。
20_年是“__”的第一年,也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),,圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),,保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨,齊心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)一致,,為酒店的美好明天共同努力。
1,、20_年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作,。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場(chǎng)情況,,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,,編制酒店20_年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且,,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的2021年任務(wù)指標(biāo),,層層分解落實(shí),下達(dá)到各部門,。同時(shí),,為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。
2,、20_年財(cái)務(wù)決算工作,。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說明,,認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù),。
3、做好20_年收入,、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。
4、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。
5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理,。
保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇二
20_年,,是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,,也是成績(jī)輝煌的一年,。在這個(gè)即將過去的年度里,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞"強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力,、拓展?fàn)I銷渠道,、完善制度流程、控制成本能耗,、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營(yíng)思路,,遵照_總關(guān)于"嚴(yán)格制度、完善流程,、加強(qiáng)監(jiān)督,、提高質(zhì)量"的要求,在成長(zhǎng)中努力拼搏,,內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn),、重點(diǎn),不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,,克服種.種困難,,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī),。
一,、經(jīng)營(yíng)管理方面
1、制度建設(shè)和流程管理:一年來,,我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,,明確了各自崗位職責(zé),完善各種流程工作,,加強(qiáng)各流程的可操作性,并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作,、印刷各類經(jīng)營(yíng)用表單,,使部門內(nèi)部、部門之間,、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢,,為經(jīng)營(yíng)決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的依據(jù),。
2,、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度:通過服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定、核算,、執(zhí)行發(fā)放,,體現(xiàn)同崗不同酬,多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度,,合理地配合了酒店工資薪酬改革,。
3、會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理:借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī),,財(cái)務(wù)部首先進(jìn)行了問題自查,,后又針對(duì)內(nèi)審查出的問題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正,拼棄原有的問題和存在的不足,,而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目,,逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范,以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況,。
4,、經(jīng)營(yíng)報(bào)表的分析和變動(dòng):根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容,,以便更明確反映各種收入項(xiàng)目;對(duì)各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和分析,,了解處理存在的問題,為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據(jù),。
5,、加快往來資金運(yùn)轉(zhuǎn):制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,,防止死賬,、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,,保障酒店物資供應(yīng),,提供后備經(jīng)營(yíng)需求。
6,、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督:嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況,,對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止,,切實(shí)保證酒店利益不受損害。
7,、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:合理節(jié)能降耗,,管理各種材料物資,有效控制成本,,合理核算各種收入成本,,監(jiān)督各種材料物資的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出和保管,,建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄,,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資清理整頓和管理,加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理,,建立物品存放,、使用等程序。
8,、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督:樹立安全防范意識(shí),,安全事故無大小,件件危害皆大,,增強(qiáng)安全檢查力度,,防范各類安全隱患,做到季季大查,、月月小查,、處處細(xì)查、各方面盤查,,涉及財(cái)物,、食品、衛(wèi)生,、辦公,、操作、環(huán)境,、人身等各種安全,,防患于未然,制定了部門安全檢查規(guī)范,,保證了財(cái)務(wù)部安全經(jīng)營(yíng),,全年無安全事故發(fā)生。
9,、提高科技操作程度,,拓展酒店新業(yè)務(wù):依靠本酒店有利辦公條件,加強(qiáng)系統(tǒng)操作,,加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)審核監(jiān)督,,嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,,認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,審查各種收入支出賬單,,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證,、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),,使酒店操作、管理再上新臺(tái)階,。
二,、今后努力的方向
其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,,個(gè)人能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍,。
其二要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面,,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道,。多聽聽部門意見與建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問題,,充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,,及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,變被動(dòng)為主動(dòng),。
其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,,才能更利于今后的工作,。
總的來說,我們財(cái)務(wù)部做為酒店的后勤部門,,我們積極并刻配合著酒店的各種工作,。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,,還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,雖然我們也在不斷地開展民主評(píng)議和員工座談會(huì),,促進(jìn)企業(yè)民主管理,,但我們還有許多地方做得不到位,,所以在以后新的年度里,我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程,,加大監(jiān)管力度,合理控制成本能耗,,不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)管理參與力度,提高我們的管理水平,,制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn),,體現(xiàn)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài),督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去,,讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,,共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,,永遠(yuǎn)立于不敗之地,。
保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇三
20____年,財(cái)政社會(huì)保障工作緊緊圍繞全縣財(cái)政工作目標(biāo),,認(rèn)真貫徹全省財(cái)政社會(huì)保障工作會(huì)議精神,,按照不斷健全和完善我縣社會(huì)保障體系的工作思路,強(qiáng)化措施,,規(guī)范管理,,較好地落實(shí)了各項(xiàng)社會(huì)保障政策,完成了各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù),。
一,、抓好預(yù)算,強(qiáng)化征管,,社會(huì)保險(xiǎn)基金穩(wěn)步增長(zhǎng)
1,、認(rèn)真編制社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算。根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定和上級(jí)部門的要求,,我們按時(shí)完成了201__年社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算工作,,做到了資料真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、報(bào)送及時(shí),。201__年全縣社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算總收入為6874萬元,其中保險(xiǎn)費(fèi)收入5640萬元,。
2,、加大社會(huì)保險(xiǎn)基金征管力度,堅(jiān)持?jǐn)U面與征繳并重,充分發(fā)揮財(cái)政職能作用,,積極協(xié)助和督促地稅和勞動(dòng)部門加大宣傳力度,,完善征收體制,提升服務(wù)水平,,抓好基數(shù)核定和擴(kuò)面征繳,。我縣自去年起就設(shè)立了社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)核定征繳大廳,將養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療、工傷,、生育“五項(xiàng)保險(xiǎn)”實(shí)行聯(lián)合辦公,,方便了繳費(fèi)人,提高了工作效率,。
3、開展定期和不定期的檢查監(jiān)督活動(dòng),,對(duì)單位和個(gè)人繳費(fèi)情況進(jìn)行抽查,,并利用財(cái)政手段,對(duì)欠費(fèi)單位由財(cái)政進(jìn)行代扣代繳;對(duì)201__年社會(huì)保險(xiǎn)基金支出使用情況進(jìn)行了檢查,,對(duì)查出的問題以書面形式反饋,,要求及時(shí)整改到位,有效地堵住了社?;鸾亓襞灿煤吞搱?bào)冒領(lǐng)現(xiàn)象,,促進(jìn)了基金的安全完整和保值增值。
二,、籌措資金,,保障民生,社保工作目標(biāo)全面落實(shí)
根據(jù)國(guó)務(wù)院和省政府有關(guān)文件規(guī)定,,我縣積極籌集社會(huì)保障資金,,逐年加大本級(jí)預(yù)算對(duì)社會(huì)保障的投入,確保省政府承諾的相關(guān)事實(shí)全面落實(shí),,切實(shí)保障人民群眾的民生問題,。
1、籌集就業(yè)再就業(yè)資金749.58萬元,其中本級(jí)財(cái)政配套94.58萬元,,幫助全縣394名“4050”城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè),,培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力5749名;其中安排114萬元,幫助3197戶困難農(nóng)戶每戶免費(fèi)培訓(xùn)1人,、轉(zhuǎn)移就業(yè)1人;落實(shí)下崗失業(yè)人員小額貸款擔(dān)保資金100萬元,,為38位下崗人員擔(dān)保小額貸款38萬元,促進(jìn)了下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè),。
2,、落實(shí)做實(shí)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶資金97.44萬元,,按要求及時(shí)做好測(cè)算、落實(shí)和劃轉(zhuǎn)工作,。
3,、落實(shí)農(nóng)村新型合作醫(yī)療補(bǔ)助資金120____.4萬元,促使合作醫(yī)療制度全面實(shí)施,,全縣27.1萬農(nóng)民參合,,參保率達(dá)到85%。
4、落實(shí)城市低保資金115.71萬元,其中低保配套資金63.05萬元、低保提標(biāo)資金27.18萬元,、價(jià)格補(bǔ)貼資金8.85萬元、工作經(jīng)費(fèi)16.63萬元,確保了8847名城市困難居民的基本生活和全縣低保工作的順利開展。
5、落實(shí)農(nóng)村低保資金70.8萬元,,使得農(nóng)村特困救助全面過渡到農(nóng)村低保制度,,全縣1.25萬貧困人口享受到低保待遇。
6,、落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)資金458.31萬元,,保障了離休干部,、傷殘軍人和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。
7,、落實(shí)資金26.54萬元,,啟動(dòng)了城市低保對(duì)象醫(yī)療保險(xiǎn)工作,全縣8847名城鎮(zhèn)低保對(duì)象全部參加了醫(yī)療保險(xiǎn),。
8,、籌集資金21.14萬元,,幫助全縣國(guó)有困難企業(yè)和改制破產(chǎn)企業(yè)1057名退休人員一次性參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)。
9,、籌集城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金85萬元,其中本級(jí)財(cái)政配套10萬元,對(duì)605名符合條件對(duì)象實(shí)施了醫(yī)療救助。
10,、落實(shí)衛(wèi)生防疫經(jīng)費(fèi)33萬元、血防經(jīng)費(fèi)14萬元,、艾滋病防治經(jīng)費(fèi)8.2萬元,、結(jié)核病防治經(jīng)費(fèi)7萬元,落實(shí)財(cái)政衛(wèi)生補(bǔ)助政策,,支持疾病預(yù)防控制體系,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件救助體系的建設(shè),推動(dòng)全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,。
三,、嚴(yán)格政策,,狠抓落實(shí),資金使用取得明顯效果
1,、全面落實(shí)就業(yè)再就業(yè)政策,,切實(shí)提高資金使用效益。為規(guī)范資金使用管理,,我們制定了《就業(yè)再就業(yè)資金管理實(shí)施細(xì)則》,,按照規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序管理使用再就業(yè)資金,,做到審核手續(xù)齊備,,撥付辦法正確,,資金專款專用;同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)資金的使用實(shí)行跟蹤檢查,同時(shí)深入職業(yè)介紹機(jī)構(gòu),、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展現(xiàn)場(chǎng)檢查,確保資金的使用效果和安全性,逐步建立健全再就業(yè)資金績(jī)效考評(píng)機(jī)制和促進(jìn)再就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制,。一年來,,落實(shí)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼114.5萬元,,對(duì)2291人進(jìn)行了再就業(yè)培訓(xùn);落實(shí)職業(yè)介紹補(bǔ)貼40.5萬元,,對(duì)2699人實(shí)行了免費(fèi)職業(yè)介紹;落實(shí)職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼36.8萬元,對(duì)2450人實(shí)行免費(fèi)技能鑒定;對(duì)2292人提供社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼238.7萬元;對(duì)128人提供公益性崗位補(bǔ)貼69.1萬元;對(duì)38人發(fā)放小額擔(dān)保貸款38萬元;從而有力地促進(jìn)了下崗失業(yè)人員和農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)就業(yè),、穩(wěn)定就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè),。
2、管好用好移民后期扶持資金,,確保資金??顚S谩R泼窈笃诜龀仲Y金實(shí)行“專戶儲(chǔ)存,、專項(xiàng)撥付,、專款專用,、封閉運(yùn)行”的管理形式,。縣財(cái)政局設(shè)立了“通山縣大中型水庫(kù)移民后期扶持資金”專戶,,專門核算全縣移民后期扶持資金的收入,、撥付和結(jié)存情況;所有移民后期扶持資金統(tǒng)一實(shí)行國(guó)庫(kù)集中收付管理,上級(jí)下?lián)艿馁Y金直接進(jìn)入財(cái)政專戶,,資金使用和撥付實(shí)行“資金直達(dá)賬戶,、財(cái)政直接支付”的管理辦法。原遷移民直補(bǔ)資金實(shí)行社會(huì)化發(fā)放,,一卡直通;項(xiàng)目資金直達(dá)項(xiàng)目,,實(shí)行鄉(xiāng)級(jí)報(bào)賬制管理。目前,,201__年7月至201__年6月的原遷移民資金已全部直補(bǔ)到人,,第一批新增移民扶持資金已全部落實(shí)到項(xiàng)目。
3,、及時(shí)調(diào)整社保對(duì)象待遇標(biāo)準(zhǔn),,確保按政策落實(shí)到位。一是認(rèn)真落實(shí)企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金調(diào)標(biāo)政策,,確保養(yǎng)老金按政策落實(shí)到位,,按時(shí)足額發(fā)放;二是提高城市低保對(duì)象生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)價(jià)格補(bǔ)貼按時(shí)發(fā)放到人;三是殘疾人,、“三屬三紅”人員,、在鄉(xiāng)復(fù)員軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人、軍隊(duì)退役人員等各類優(yōu)撫對(duì)象生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按政策落實(shí)到位;四是企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和1953年底復(fù)員退伍人員生活補(bǔ)助按政策按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位;五是按政策提高了農(nóng)村五保戶供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和城鄉(xiāng)孤兒救助標(biāo)準(zhǔn),,并按時(shí)發(fā)放到對(duì)象手中,。
四、立足實(shí)際,,健全制度,,社保體系建設(shè)不斷推進(jìn)
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度規(guī)范運(yùn)行,。我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度于201__年元月1日啟動(dòng)實(shí)施,,全縣參加合作醫(yī)療農(nóng)民27.1萬人,農(nóng)民參合率為85%,。全縣籌集合作醫(yī)療基金1486.2萬元,,其中農(nóng)民繳費(fèi)406.76萬元、縣財(cái)政配套120____.46萬元,、省財(cái)政補(bǔ)助434萬元,、中央財(cái)政補(bǔ)助537萬元。201__年,,共有40698人次從新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度中得到醫(yī)療保險(xiǎn)基金補(bǔ)償885.2萬元,,其中:門診補(bǔ)償31366人次、金額113.1元,,住院補(bǔ)償9332人次,、金額772.1萬元,有效地解決了農(nóng)民群眾“看病難,、看病貴”的問題,。
2、農(nóng)村最低生活保障制度全面建立,。201__年7月,,我縣農(nóng)村特困救助全面過渡為農(nóng)村最低生活保障制度。在實(shí)際工作中,,我們嚴(yán)格政策,,規(guī)范程序,著重抓好“三級(jí)評(píng)審”和“三審公示”,,圓滿完成了工作任務(wù),。全縣享受農(nóng)村低保的共有4647戶、12510人,,救助人數(shù)占農(nóng)業(yè)人口的3.6%,,人均月平補(bǔ)助30元,人平救助標(biāo)準(zhǔn)比原來提高了20.76元,。其中:一類對(duì)象572戶,、952人,人均月平補(bǔ)助64.99元;二類對(duì)象1113戶、2289人,,人均月平補(bǔ)助40.99元;三類對(duì)象2962戶,、9269人,人均月平補(bǔ)助23.69元,。
3,、農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)整體移交。根據(jù)上級(jí)文件精神,,配合有關(guān)部門將農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)職能和機(jī)構(gòu)由民政部門成建制地移交到了勞動(dòng)部門。在移交過程中,,會(huì)同審計(jì)部門對(duì)農(nóng)?;疬M(jìn)行了審計(jì),對(duì)違規(guī)挪用的農(nóng)?;?,按照“誰批準(zhǔn)、誰挪用,、誰負(fù)責(zé)歸還”的原則,,組織了整改和清理回收。目前,,農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)健全,、人員到位、經(jīng)費(fèi)落實(shí),,工作正常開展,。
4、城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)制度逐步完善,。在不斷完善城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)和離休干部及傷殘軍人醫(yī)療保險(xiǎn)制度,、全面建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的同時(shí),啟動(dòng)了城市低保對(duì)象醫(yī)療保險(xiǎn)和國(guó)有困難企業(yè),、改制破產(chǎn)企業(yè)退休人員一次性參加醫(yī)療保險(xiǎn)工作,。
5、城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系日益健全,。一是完善城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助體系,,重點(diǎn)對(duì)低保對(duì)象、農(nóng)村特困戶,、五保戶,、特困優(yōu)撫對(duì)象及因病致貧的人群中患重大病的人員實(shí)施救助;二是按時(shí)審核發(fā)放救災(zāi)、救濟(jì),、撫恤等款項(xiàng),,重點(diǎn)幫助農(nóng)村貧困人口等弱勢(shì)群體以及遭受自然災(zāi)害的人群,解決好基本生活、子女上學(xué),、住房困難,、受災(zāi)受困等問題;三是因地制宜支持農(nóng)村福星工程建設(shè),抓好農(nóng)村福利院軟硬件建設(shè),,切實(shí)提高五保戶集中供養(yǎng)率和保障水平,。
五、完善制度,,規(guī)范管理,,社會(huì)保障資金安全運(yùn)行
1、社會(huì)保障資金全部實(shí)行專戶管理,。根據(jù)社保資金的性質(zhì)設(shè)立了社會(huì)保障基金專戶和財(cái)政社會(huì)保障補(bǔ)助專戶,,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金、合作醫(yī)療基金,、就業(yè)再就業(yè)資金,、低保資金、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金,、救災(zāi)救濟(jì)款等各項(xiàng)社會(huì)資金實(shí)行財(cái)政專戶管理,,封閉運(yùn)行。
2,、社保資金分配公開,、透明、陽光操作,。養(yǎng)老金,、低保金、優(yōu)撫資金,、救助資金,、五保供養(yǎng)資金、原遷移民直補(bǔ)資金,、軍轉(zhuǎn)干部生活費(fèi)等社保資金全部實(shí)行社會(huì)化發(fā)放,,并上政務(wù)公開網(wǎng)公示,接受監(jiān)督,。
3,、社保資金財(cái)務(wù)核算做到專賬、專人,、專機(jī),。按制度要求設(shè)置了專賬、配備了專人,、實(shí)行了微機(jī)管理;會(huì)計(jì),、出納分開擔(dān)任,,按月及時(shí)做賬,按時(shí)報(bào)送報(bào)表;支票,、印鑒分開保管;劃撥資金多程序?qū)徟?,?guó)庫(kù)集中收付;基金存單寄存國(guó)有商業(yè)銀行金庫(kù),須兩人以上方能開庫(kù)存轉(zhuǎn),,并不定期盤庫(kù);加強(qiáng)社保機(jī)構(gòu)及相關(guān)單位支出戶資金管理,,堵截了擠占挪用社會(huì)保險(xiǎn)基金的現(xiàn)象,從而確保了社會(huì)保障資金的安全,,發(fā)揮了社會(huì)保障資金的使用效益,。
4、開展定期和不定期的檢查監(jiān)督活動(dòng),。對(duì)各項(xiàng)社保資金管理使用情況進(jìn)行了檢查,,對(duì)查出的問題以書面形式反饋,要求及時(shí)整改到位,,有效地堵住了社保基金截留挪用和虛報(bào)冒領(lǐng)現(xiàn)象,,促進(jìn)了基金的安全完整和保值增值,。
保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇四
財(cái)務(wù)部門是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞,能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控,,對(duì)于公司戰(zhàn)略規(guī)劃,、預(yù)算管理、資金管理,、內(nèi)部控制,、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用,。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營(yíng)能力,,是支撐公司健康成長(zhǎng)的基石和保障。幾年來,,在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī),從基礎(chǔ)工作入手,,在公司黨委和董事會(huì)的大力支持下,,以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口,緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際,,努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,規(guī)范財(cái)務(wù)核算,提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫,,取得了一定成績(jī),,推動(dòng)了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。
一、健全管理制度,,強(qiáng)化制度管理
公司成立以來,,為完善財(cái)務(wù)管理制度,根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求,,先后制訂了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系》,、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》,、《稽核制度》,、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對(duì)我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題,,先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》,、《xx年財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》,、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法,、規(guī)定。按照iso2認(rèn)證的要求,,規(guī)范了固定資產(chǎn)購(gòu)置,、修理、報(bào)廢程序,,并印制了專用表格,,從資金、費(fèi)用,、生產(chǎn),、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督,,做到制度上墻,,崗位責(zé)任到人,既人人目標(biāo)明確,,又相互協(xié)作,,從制度上堵塞漏洞,取得較好的效果,。電話費(fèi)等日常開支,、零星購(gòu)置費(fèi)用降低明顯,非生產(chǎn)性開支基本杜絕,,毛利率水平比去年同期有了較大提高,。
二,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)
財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有十分重要的作用,,財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵,。為此,針對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,,我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn),,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn),,增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí)。每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期,,培訓(xùn)人次達(dá)280人次,,通過培訓(xùn),使廣大會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高,。為配合全省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽,,我公司于7月15日舉辦了公司第二界會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,,榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng),。
三、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展
為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,今年以來我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度,,定期組織專門力量,,對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)情況、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì),。審計(jì)前,,制定審計(jì)程序,明確審計(jì)目標(biāo),、審計(jì)范圍;審計(jì)中,,根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問題,及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序;審計(jì)結(jié)束后,,召開專門會(huì)議,,匯總審計(jì)情況,討論審計(jì)意見,,據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告,。在審計(jì)過程中,堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合,,一般審計(jì)和專題審計(jì)相結(jié)合,,注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況,,查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因,是制度本身制定缺陷,,還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),,查找原因,推廣經(jīng)驗(yàn);注重現(xiàn)場(chǎng)兼盤工作,,特別是現(xiàn)金的存放,、保管,固定資產(chǎn)的使用,、維修,,原材物料的實(shí)存、質(zhì)量,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問題,,當(dāng)場(chǎng)提出整改意見,限期整改,。對(duì)于突出問題,,幫助他們制定整改措施,按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,,提出建設(shè)性整改意見,,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi),要求單位回復(fù)整改情況,。另外,,我們十分注重審計(jì)檔案的建立,對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案,。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,,使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí),,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、到位,。
保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇五
回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作,,在日常基礎(chǔ)工作外,,主要有以下幾個(gè)方面:
(一)認(rèn)真做好20xx年會(huì)計(jì)決算
根據(jù)決算日程安排,,本部全體人員按照省公司要求,加班加點(diǎn),、同心協(xié)力,,對(duì)于日程安排中所列各項(xiàng)工作,提前收集數(shù)據(jù)資料,,做好相關(guān)準(zhǔn)備,,并認(rèn)真核對(duì)決算報(bào)表,,向省公司報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)年報(bào)及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進(jìn)行了期初建帳,,期初建賬的準(zhǔn)確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量,因此對(duì)科目所屬明細(xì)進(jìn)行了逐項(xiàng)認(rèn)真核對(duì),,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了修改,,以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰;同時(shí)按照總公司要求對(duì)部分科目的歸屬進(jìn)行了調(diào)整。
(二)做好所得稅的預(yù)報(bào)工作按照省公司的通知內(nèi)容,,企業(yè)所得稅為總公司匯總交納,,總公司需要預(yù)先對(duì)公司整體的申報(bào)情況進(jìn)行匯總計(jì)算,要求下屬公司根據(jù)審計(jì)表先做所得稅的預(yù)報(bào),,以方便總公司確定最終申報(bào)數(shù)據(jù),,為此總公司專門召開了關(guān)于所得稅申報(bào)的視頻會(huì)議,并要求專業(yè)稅務(wù)代理一同參加,,在會(huì)議上,,對(duì)20xx年的所得稅預(yù)申報(bào)進(jìn)行了部署,要求各公司按照要求,,詳細(xì)填報(bào),。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預(yù)報(bào)表樣,接到下發(fā)表樣后,,我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務(wù)代理到公司進(jìn)行所得稅匯算,,組織本部人員積極配合,積極完成好省公司的所得稅的預(yù)報(bào)工作,,同時(shí)根據(jù)總公司對(duì)于準(zhǔn)備金的各類調(diào)整,,進(jìn)行所得稅的二次申報(bào)的電子表格填列,其中對(duì)于近年的準(zhǔn)備金進(jìn)行了核對(duì)和調(diào)整,,在省公司認(rèn)定后把二次申報(bào)的電子表格上報(bào)省公司,。
(三)加強(qiáng)應(yīng)收保費(fèi)的管理
20xx年,,我們按照應(yīng)收保費(fèi)的各項(xiàng)管理規(guī)定,,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收保費(fèi)的管理,經(jīng)常檢查各單位應(yīng)收保費(fèi)情況,,并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理室,,會(huì)同各部門主管經(jīng)理對(duì)應(yīng)收保費(fèi)進(jìn)行催收,由于總經(jīng)理室對(duì)應(yīng)收保費(fèi)的嚴(yán)格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收,,應(yīng)收保費(fèi)率(除今年新增的政策性農(nóng)險(xiǎn)外)符合省公司下達(dá)的目標(biāo)范圍,。政策性農(nóng)險(xiǎn)也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報(bào)告。
(四)做好各項(xiàng)自查工作根據(jù)省公司所下的緊急通知,,對(duì)三年內(nèi)的正常批退,、注銷,、批減金額;稅務(wù)申報(bào)和審計(jì)下賬差異;印花稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行自查,,根據(jù)自查的情況向國(guó)稅和地稅部門以及省公司上報(bào)了自查的報(bào)告和自查匯總表,。
(五)做好財(cái)務(wù)集中管理工作。
根據(jù)省公司集中管理的要求,,業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,,根據(jù)省公司的計(jì)劃財(cái)務(wù)部將在下半年由省公司進(jìn)行集中管理,在集中管理后,,財(cái)務(wù)部門的工作會(huì)有部分變動(dòng),,包括制度的修訂,工作流程的修訂等等,,這樣勢(shì)必會(huì)在工作中會(huì)有一些新問題的出現(xiàn),,在這種情況下,在同縣區(qū)財(cái)務(wù)人員研究后,,我們將積極同其他地市進(jìn)行聯(lián)系,,針對(duì)新產(chǎn)生的問題及時(shí)做好溝通,同時(shí)積極向省公司進(jìn)行匯報(bào),,積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題,,保障財(cái)務(wù)集中管理前后,各項(xiàng)工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。
(六)做好銀行賬戶及資金管理,。
根據(jù)省公司“財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線,保費(fèi)全額上劃,,賠款費(fèi)用資金下?lián)堋钡脑瓌t,,下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,收入戶現(xiàn)在已實(shí)施了中管理,,保障了收入戶資金全額,、及時(shí)的上劃;根據(jù)集中管理的要求,對(duì)于縣區(qū)所開設(shè)的費(fèi)用戶和賠款戶進(jìn)行消戶,,所有費(fèi)用和賠款將由市公司統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)上支付,。
根據(jù)集中管理的需要,縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,,對(duì)于縣區(qū)每個(gè)月申請(qǐng)的資金,,由本部人員和理賠部門人員結(jié)合,估計(jì)縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報(bào)經(jīng)理室,,方便經(jīng)理室對(duì)于賠款的審批,,這樣可以防止縣區(qū)申請(qǐng)資金的隨意性,減少資金的沉淀,同時(shí)由出納員通過網(wǎng)上銀行實(shí)時(shí)跟蹤,,對(duì)于滯留在銀行賬戶的資金,,及時(shí)通過網(wǎng)上銀行管理,增強(qiáng)其流動(dòng)性,,從而為企業(yè)帶來更大的效益,。
(七)做好費(fèi)用管控和預(yù)算管理。
為了實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)生效益,,必須加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用成本的管控,,對(duì)于機(jī)關(guān)的各類費(fèi)用打算同綜合部一起建立日常消耗明細(xì)表,以加強(qiáng)對(duì)今后各項(xiàng)費(fèi)用支出的管控,。省公司現(xiàn)已對(duì)各地市開始實(shí)行費(fèi)用預(yù)算撥付制度,,即先由各地市公司預(yù)算自己的保費(fèi)規(guī)模,然后根據(jù)保費(fèi)規(guī)模和日常的費(fèi)用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費(fèi)用預(yù)算表”,,省公司以此表為依據(jù),,分次對(duì)各地市進(jìn)行費(fèi)用的撥付,對(duì)于超出預(yù)算的部分省公司堅(jiān)決不予撥付;根據(jù)省公司這樣的嚴(yán)控,,對(duì)于縣區(qū)的管控我們將照此方法實(shí)行,,加強(qiáng)費(fèi)用管控,即加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)固定費(fèi)用外的開支情況進(jìn)行嚴(yán)管,,對(duì)于每筆開支要求向市公司說明情況,,列明用途,市公司將根據(jù)實(shí)際情況核準(zhǔn)此筆費(fèi)用的開支,,予以支付費(fèi)用,,不再像以前一樣根據(jù)保費(fèi)規(guī)模直接把全部費(fèi)用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配,達(dá)到壓縮不必要的費(fèi)用開支的目的,。
(八)做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作
做好對(duì)各類臺(tái)帳的登記匯總工作,,對(duì)于應(yīng)收保費(fèi),在月末繼續(xù)堅(jiān)持“隔天上報(bào)”制度,,及時(shí)向總經(jīng)理室上報(bào)應(yīng)收的動(dòng)態(tài),,使其了解應(yīng)收保費(fèi)的實(shí)時(shí)情況,月末及時(shí)的提供各項(xiàng)費(fèi)用類指標(biāo),,及時(shí)反映出業(yè)務(wù)部門及險(xiǎn)種的經(jīng)營(yíng)效益情況和費(fèi)用支出情況,,同時(shí)根據(jù)省公司的培訓(xùn)內(nèi)容,盡量多列舉各類指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,,方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握經(jīng)營(yíng)方面的各類情況,,方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標(biāo)情況進(jìn)行相應(yīng)的政策調(diào)整,,為公司最終效益的實(shí)現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持,。
(九)稽核工作方面
按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊(cè)內(nèi)容,定期進(jìn)行應(yīng)收保費(fèi)情況、稽核計(jì)劃等相關(guān)的資料報(bào)送,,并按照省公司下發(fā)的《費(fèi)用管控調(diào)研通知》,積極逐項(xiàng)去準(zhǔn)備報(bào)送內(nèi)容和備查材料。同時(shí)做好稽核總結(jié)的報(bào)送工作,。
(十)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,作好各項(xiàng)服務(wù)工作。
要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個(gè)一”工程,,繼續(xù)為客戶做好個(gè)性化服務(wù)工作;對(duì)于基層公司人員,,更要盡心協(xié)助,對(duì)于部門間的協(xié)同工作,,積極提供配合,,做好服務(wù)工作,使各項(xiàng)工作順利開展,。
20xx年工作打算:
保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇六
一,、完成的主要工作
3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,,進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事;
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,,堅(jiān)持學(xué)以致用,,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,,用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),,使自身綜合能力不斷得到提高,。
三、存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但必須看到工作存在的不足:
1,、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,,影響來工作水平的提高。
2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,,深入探討、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,工作有廣度,,沒深度,。
3、只干工作,,不善于總結(jié),,所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié),、勤思考,,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
四,、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),,扎實(shí)做好本職工作
1、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。
2、善于總結(jié),,提出自己的意見和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制,。
保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇七
回顧xx年的財(cái)務(wù)工作,,在日?;A(chǔ)工作外,主要有以下幾個(gè)方面:
(一)認(rèn)真做好20xx年會(huì)計(jì)決算
根據(jù)決算日程安排,,本部全體人員按照省公司要求,加班加點(diǎn),、同心協(xié)力,,對(duì)于日程安排中所列各項(xiàng)工作,提前收集數(shù)據(jù)資料,,做好相關(guān)準(zhǔn)備,,并認(rèn)真核對(duì)決算報(bào)表,向省公司報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,、財(cái)務(wù)年報(bào)及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進(jìn)行了期初建帳,期初建賬的準(zhǔn)確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量,,因此對(duì)科目所屬明細(xì)進(jìn)行了逐項(xiàng)認(rèn)真核對(duì),,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了修改,以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰;同時(shí)按照總公司要求對(duì)部分科目的歸屬進(jìn)行了調(diào)整,。
(二)做好所得稅的預(yù)報(bào)工作按照省公司的通知內(nèi)容,,企業(yè)所得稅為總公司匯總交納,總公司需要預(yù)先對(duì)公司整體的申報(bào)情況進(jìn)行匯總計(jì)算,,要求下屬公司根據(jù)審計(jì)表先做所得稅的預(yù)報(bào),,以方便總公司確定最終申報(bào)數(shù)據(jù),為此總公司專門召開了關(guān)于所得稅申報(bào)的視頻會(huì)議,,并要求專業(yè)稅務(wù)代理一同參加,,在會(huì)議上,對(duì)20xx年的所得稅預(yù)申報(bào)進(jìn)行了部署,,要求各公司按照要求,,詳細(xì)填報(bào)。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預(yù)報(bào)表樣,,接到下發(fā)表樣后,,我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務(wù)代理到公司進(jìn)行所得稅匯算,組織本部人員積極配合,,積極完成好省公司的所得稅的預(yù)報(bào)工作,,同時(shí)根據(jù)總公司對(duì)于準(zhǔn)備金的各類調(diào)整,進(jìn)行所得稅的二次申報(bào)的電子表格填列,,其中對(duì)于近年的準(zhǔn)備金進(jìn)行了核對(duì)和調(diào)整,,在省公司認(rèn)定后把二次申報(bào)的電子表格上報(bào)省公司。
(三)加強(qiáng)應(yīng)收保費(fèi)的管理
20xx年,,我們按照應(yīng)收保費(fèi)的各項(xiàng)管理規(guī)定,,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收保費(fèi)的管理,,經(jīng)常檢查各單位應(yīng)收保費(fèi)情況,并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理室,,會(huì)同各部門主管經(jīng)理對(duì)應(yīng)收保費(fèi)進(jìn)行催收,,由于總經(jīng)理室對(duì)應(yīng)收保費(fèi)的嚴(yán)格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收,應(yīng)收保費(fèi)率(除今年新增的政策性農(nóng)險(xiǎn)外)符合省公司下達(dá)的目標(biāo)范圍,。政策性農(nóng)險(xiǎn)也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報(bào)告,。
(四)做好各項(xiàng)自查工作根據(jù)省公司所下的緊急通知,對(duì)三年內(nèi)的正常批退,、注銷,、批減金額;稅務(wù)申報(bào)和審計(jì)下賬差異;印花稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行自查,,根據(jù)自查的情況向國(guó)稅和地稅部門以及省公司上報(bào)了自查的報(bào)告和自查匯總表,。
(五)做好財(cái)務(wù)集中管理工作。
根據(jù)省公司集中管理的要求,,業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,,根據(jù)省公司的計(jì)劃財(cái)務(wù)部將在下半年由省公司進(jìn)行集中管理,在集中管理后,,財(cái)務(wù)部門的工作會(huì)有部分變動(dòng),,包括制度的修訂,工作流程的修訂等等,,這樣勢(shì)必會(huì)在工作中會(huì)有一些新問題的出現(xiàn),,在這種情況下,在同縣區(qū)財(cái)務(wù)人員研究后,,我們將積極同其他地市進(jìn)行聯(lián)系,,針對(duì)新產(chǎn)生的問題及時(shí)做好溝通,同時(shí)積極向省公司進(jìn)行匯報(bào),,積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題,,保障財(cái)務(wù)集中管理前后,各項(xiàng)工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。
(六)做好銀行賬戶及資金管理,。
根據(jù)省公司“財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線,保費(fèi)全額上劃,,賠款費(fèi)用資金下?lián)堋钡脑瓌t,,下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,收入戶現(xiàn)在已實(shí)施了中管理,,保障了收入戶資金全額,、及時(shí)的上劃;根據(jù)集中管理的要求,對(duì)于縣區(qū)所開設(shè)的費(fèi)用戶和賠款戶進(jìn)行消戶,,所有費(fèi)用和賠款將由市公司統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)上支付,。
根據(jù)集中管理的需要,,縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,對(duì)于縣區(qū)每個(gè)月申請(qǐng)的資金,,由本部人員和理賠部門人員結(jié)合,,估計(jì)縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報(bào)經(jīng)理室,方便經(jīng)理室對(duì)于賠款的審批,,這樣可以防止縣區(qū)申請(qǐng)資金的隨意性,,減少資金的沉淀,同時(shí)由出納員通過網(wǎng)上銀行實(shí)時(shí)跟蹤,,對(duì)于滯留在銀行賬戶的資金,,及時(shí)通過網(wǎng)上銀行管理,,增強(qiáng)其流動(dòng)性,,從而為企業(yè)帶來更大的效益。
(七)做好費(fèi)用管控和預(yù)算管理,。
為了實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)生效益,,必須加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用成本的管控,對(duì)于機(jī)關(guān)的各類費(fèi)用打算同綜合部一起建立日常消耗明細(xì)表,,以加強(qiáng)對(duì)今后各項(xiàng)費(fèi)用支出的管控,。省公司現(xiàn)已對(duì)各地市開始實(shí)行費(fèi)用預(yù)算撥付制度,即先由各地市公司預(yù)算自己的保費(fèi)規(guī)模,,然后根據(jù)保費(fèi)規(guī)模和日常的費(fèi)用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費(fèi)用預(yù)算表”,,省公司以此表為依據(jù),分次對(duì)各地市進(jìn)行費(fèi)用的撥付,,對(duì)于超出預(yù)算的部分省公司堅(jiān)決不予撥付;根據(jù)省公司這樣的嚴(yán)控,,對(duì)于縣區(qū)的管控我們將照此方法實(shí)行,加強(qiáng)費(fèi)用管控,,即加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)固定費(fèi)用外的開支情況進(jìn)行嚴(yán)管,,對(duì)于每筆開支要求向市公司說明情況,列明用途,,市公司將根據(jù)實(shí)際情況核準(zhǔn)此筆費(fèi)用的開支,,予以支付費(fèi)用,不再像以前一樣根據(jù)保費(fèi)規(guī)模直接把全部費(fèi)用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配,,達(dá)到壓縮不必要的費(fèi)用開支的目的,。
(八)做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。做好對(duì)各類臺(tái)帳的登記匯總工作,,對(duì)于應(yīng)收保費(fèi),,在月末繼續(xù)堅(jiān)持“隔天上報(bào)”制度,及時(shí)向總經(jīng)理室上報(bào)應(yīng)收的動(dòng)態(tài),,使其了解應(yīng)收保費(fèi)的實(shí)時(shí)情況,,月末及時(shí)的提供各項(xiàng)費(fèi)用類指標(biāo),,及時(shí)反映出業(yè)務(wù)部門及險(xiǎn)種的經(jīng)營(yíng)效益情況和費(fèi)用支出情況,同時(shí)根據(jù)省公司的培訓(xùn)內(nèi)容,,盡量多列舉各類指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,,方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握經(jīng)營(yíng)方面的各類情況,方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標(biāo)情況進(jìn)行相應(yīng)的政策調(diào)整,,為公司最終效益的實(shí)現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持,。
(九)稽核工作方面
按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊(cè)內(nèi)容,定期進(jìn)行應(yīng)收保費(fèi)情況,、稽核計(jì)劃等相關(guān)的資料報(bào)送,,并按照省公司下發(fā)的《費(fèi)用管控調(diào)研通知》,積極逐項(xiàng)去準(zhǔn)備報(bào)送內(nèi)容和備查材料,。同時(shí)做好稽核總結(jié)的報(bào)送工作,。
(十)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),作好各項(xiàng)服務(wù)工作,。
要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個(gè)一”工程,,繼續(xù)為客戶做好個(gè)性化服務(wù)工作;對(duì)于基層公司人員,更要盡心協(xié)助,,對(duì)于部門間的協(xié)同工作,,積極提供配合,做好服務(wù)工作,,使各項(xiàng)工作順利開展,。
20xx年工作打算:
保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇八
20xx年是人保財(cái)險(xiǎn)股份制改革上市后的第二個(gè)年度。這一年,,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,,是面對(duì)新變化、落實(shí)新機(jī)制,、執(zhí)行新規(guī)定的一年,。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的奮力拼搏下,,取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。x年,,我司實(shí)收毛保費(fèi)*萬元,,同比增長(zhǎng)*%,已賺凈保費(fèi)*萬元,,凈利潤(rùn)*萬元,,賠付率為%。較好地完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。
一,、圍繞目標(biāo),,落實(shí)計(jì)劃,緊抓業(yè)務(wù)工作
1,、計(jì)劃落實(shí)早,、措施實(shí)
x年初,我司經(jīng)理室就針對(duì)**地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20xx年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,,將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,月月盤點(diǎn),、月月落實(shí),,有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。
在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,,進(jìn)一步明確了考核辦法,,把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。
今年來,,我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),,拓展新車市場(chǎng)和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,,堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù) 一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳,,由經(jīng)理室督促考核,,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報(bào),,馬上在全司公布,,其他人員可以參與競(jìng)爭(zhēng),從而鞏固了原有業(yè)務(wù),,大大減少了業(yè)務(wù)的流失,,保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),,提前獲悉新上項(xiàng)目,、新上工程名錄,并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,,請(qǐng)他們幫助我們收集、提供新車信息,,對(duì)潛在的新業(yè)務(wù),、新市場(chǎng)做到心中有數(shù),充分把握市場(chǎng)主動(dòng),,填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素,。三是已失業(yè)務(wù)不放棄,。我們不僅對(duì)20xx年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),,并分解到相關(guān)部門,,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,,確屬停產(chǎn)企業(yè),、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競(jìng)爭(zhēng)流失的,,我們決不消極退出,,而是主動(dòng)進(jìn)攻,上門聽取意見和建議,,改善服務(wù)手段,,逐個(gè)突破,全面爭(zhēng)取回流,。四是大小齊抓,,能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制,、轉(zhuǎn)產(chǎn),、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,加之競(jìng)爭(zhēng)等因素,,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加,。針對(duì)這些情況,我們充分動(dòng)員,,統(tǒng)一思想,,上下形成合力,迎難而上,。做到責(zé)任到人,,對(duì)保費(fèi)在x元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān),。
3,、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展,。
**地區(qū)現(xiàn)有1(中國(guó)財(cái)保,、中國(guó)人壽、太平洋產(chǎn)險(xiǎn),、太平洋壽險(xiǎn),、中華產(chǎn)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安壽險(xiǎn),、天安產(chǎn)險(xiǎn),、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司,、營(yíng)銷部,、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)x公司(大地產(chǎn)險(xiǎn))在我縣爭(zhēng)奪業(yè)務(wù),,而**地區(qū)人口少,,企業(yè)規(guī)模小,我司面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來的業(yè)務(wù)壓力,,保持沉著冷靜,,客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開了一場(chǎng)品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn):一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作,。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,,突出匯報(bào)我司是如何加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng),,與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體,、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè),不僅使縣委,、縣政府對(duì)我司熱心參與地方政府工作表示滿意,,還對(duì)我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,,向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障,,主動(dòng)服務(wù)于他們,給予肯定,。真實(shí)的讓縣委,、縣政府感到人保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持,、信賴和幫助的,,從而對(duì)我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),,在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員,、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,,贏得“回流”業(yè)務(wù),,使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、親密化,,公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,,進(jìn)行了多次回訪,請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見和建議,,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對(duì)我司更加信任,。四是要求所有中層干部走出辦公室,,對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對(duì)所有新??蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,,只要客戶需要必須隨叫隨到,,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,,嚴(yán)格內(nèi)部管控,,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平,。
4,、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場(chǎng)占有面
根據(jù)當(dāng)前階段的保源情況,,年初,,經(jīng)理室經(jīng)過仔細(xì)的分析研究,確定今年把摩托車保險(xiǎn),、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),、學(xué)生以及人身意外險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種突擊,首先與交警,、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,,請(qǐng)他們幫我們代理摩托車保險(xiǎn)業(yè)務(wù);同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長(zhǎng),、教委主任協(xié)調(diào),,最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所突破,。
5,、開展勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)“兩險(xiǎn)”業(yè)務(wù)健康成長(zhǎng)
今年以來,,我們根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)競(jìng)賽要求,,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險(xiǎn),、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),,并自行組織了摩托車,、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等突擊活動(dòng),,從而營(yíng)造了一種健康活潑,、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍,。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,,我公司頂住家財(cái)險(xiǎn)滑坡和年末保源少的劣勢(shì)情況,合理分解目標(biāo),,層層落實(shí),,自加壓力,跑企事業(yè)單位,,跑個(gè)人家庭,,一筆筆、一份份,,最終以14好成績(jī)超額完成市公司下達(dá)的任務(wù),。
6、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高,。公司從狠抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手,,堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速,、及時(shí),、準(zhǔn)確、合理”的原則,。只要接到報(bào)案,,無論事故大小,無論白天黑夜,,始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng),,掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速賠付流程,,為客戶提供力所能及的方便。一是堅(jiān)持雙人查勘,,雙人定損,,交叉做案,限時(shí)賠付,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,,積極參與“三個(gè)中心”建設(shè),以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;三是加強(qiáng)考核、加大督查力度,。對(duì)理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實(shí),,輕者批評(píng)教育,重者嚴(yán)肅處理,,決不姑息;四是積極做好防災(zāi)防損工作,。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下,防理部門主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,,及時(shí)擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案,、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,,始終做到提前把握,,提前介入,積極會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí),,對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施,,以減少損失,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,。我們先后到有安全隱患的紙業(yè),、藥業(yè)、**公司等重點(diǎn)客戶單位幫助整改隱患,,制訂防災(zāi)預(yù)案,,深受客戶的好評(píng),收到良好的社會(huì)效果,。
二,、調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),,提高公司效益水平
今年我司在抓好效益型險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真梳理“垃圾”業(yè)務(wù),對(duì)往年賠付率高于10劣勢(shì)險(xiǎn)種堅(jiān)決予以放棄,,對(duì)賠付率較高但仍存在一點(diǎn)利潤(rùn)空間的險(xiǎn)種選擇性承保,。去年我司農(nóng)險(xiǎn)、養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)賠付率高達(dá)10,,我司從大局出發(fā),,堅(jiān)決的暫停該險(xiǎn)種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險(xiǎn)存在保險(xiǎn)費(fèi)低,,保障范圍大,、保險(xiǎn)金額高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特別是遇到洪澇災(zāi)害,、被盜的事件,,往往造成較高的賠付率,,我公司從效益出發(fā),對(duì)該險(xiǎn)種的承保范圍,、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限制,。在注重各險(xiǎn)種效益發(fā)展的同時(shí),我們改變以往的經(jīng)營(yíng)套路,,*廠車險(xiǎn)業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù),,續(xù)保時(shí)間為9月份,但今年多家保險(xiǎn)公司對(duì)此業(yè)務(wù)虎視眈眈,,介入競(jìng)爭(zhēng),,企圖分羹,為保證萬無一失,,我司果斷提前續(xù)保,,使其他保險(xiǎn)公司措手不及,穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展,。紙業(yè)有限公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直以來是我司囊中之物,,續(xù)保是在11月份,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,,當(dāng)年不僅會(huì)損失幾萬元保險(xiǎn)費(fèi),,也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,但為了彌補(bǔ)上半年因丟棄“垃圾”險(xiǎn)種而帶來的業(yè)務(wù)缺口,,更好的調(diào)整序時(shí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),,更多的實(shí)現(xiàn)已賺凈保費(fèi),決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營(yíng)工作新形勢(shì)的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,,也是轉(zhuǎn)變思想的實(shí)驗(yàn)性思路。
正是由于我司員工勇于承擔(dān)重任,,善于開動(dòng)腦筋,,充分調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,做到人人有擔(dān)子,,個(gè)個(gè)有責(zé)任,,因而,在強(qiáng)大的外部競(jìng)爭(zhēng)中,,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,,鞏固了我司財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)龍頭老大的地位,還實(shí)現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破,。
三,、以新的考核辦法指導(dǎo)工作,規(guī)范經(jīng)營(yíng),,提升管理水平,,突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)
保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈是不爭(zhēng)的事實(shí),加之上市后面對(duì)的新形勢(shì),、新體制,、新模式、新戰(zhàn)略,,必然要求我們?cè)诠竟芾砩先嫣嵘?,如何在?jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,,從而在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,,在競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平,。上半年我們按照上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系,,出臺(tái)了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法,。在日常管理中能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級(jí)公司《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》,、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定,積極有效的開展工作,,嚴(yán)格把關(guān),,認(rèn)真審核,正是由于他們負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,使得我司在上級(jí)公司組織的業(yè)務(wù)臺(tái)帳專項(xiàng)檢查,、單證管理驗(yàn)收、單證裝訂,、應(yīng)收保費(fèi)管理等多項(xiàng)檢查中得到了市公司的好評(píng),。
今年,公司經(jīng)理室在下達(dá)全年任務(wù)計(jì)劃時(shí),,遵循總公司突出效益第一,、長(zhǎng)期盈利能力評(píng)價(jià)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核原則,努力施行從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉(zhuǎn)變,,加大了對(duì)賠付率和費(fèi)用指標(biāo)的考核力度,,堅(jiān)持走低成本發(fā)展路子,把賠付率考核與承保質(zhì)量掛鉤,,徹底打破“只重保費(fèi),、不重質(zhì)量”的老套思想,實(shí)行新的考核機(jī)制,,拿出個(gè)人工資的一半作為此項(xiàng)考核的浮動(dòng)工資,,做到有獎(jiǎng)有罰,,從而很好的樹立了全員注重經(jīng)營(yíng)效益的觀念,確保了資源的有效配置和盈利水平的提升,。
四,、深入開展創(chuàng)建活動(dòng),全面塑造企業(yè)外部形象
1,、加強(qiáng)思想政治教育活動(dòng),。在精神文明建設(shè)過程中,我司一直以來把對(duì)黨員干部的思想教育放在工作的首位,,做到學(xué)習(xí)有制度,、有計(jì)劃、有記錄,、有交流,。我們堅(jiān)持中心組牽頭下的黨組織日常學(xué)習(xí),今年以來,,我們進(jìn)行了“兩個(gè)條例”,、黨的xx屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步端正和提高了領(lǐng)導(dǎo)班子思想和認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了政治敏銳性,。
2,、黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)碩果。我司一直以來注重良好黨風(fēng)政風(fēng)的建設(shè)工作,,定期召開民主生活會(huì),,倡導(dǎo)建立民主、團(tuán)結(jié),、積極,、向上的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍,在工作中實(shí)行親屬回避制度,,個(gè)人使用車輛主動(dòng)向財(cái)務(wù)上繳費(fèi)用,,公務(wù)招待實(shí)行“先審批、后登記,、再執(zhí)行”的管理制度,,保證有詳細(xì)的廉政臺(tái)帳。
3,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,。20xx年,公司施行了新的薪酬制度,在基層公司中造成了一定的人心動(dòng)蕩,,我司經(jīng)理室成員從大局出發(fā),,找員工逐個(gè)談心,做出了大量的工作,,為公司的業(yè)務(wù)平穩(wěn),、發(fā)展平穩(wěn)創(chuàng)造了條件,。
4,、積極開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。年初,,我司再次獲得了江蘇省誠(chéng)信單位,、**市文明單位的光榮稱號(hào),為了保持榮譽(yù),,我司繼續(xù)深入開展軟環(huán)境行風(fēng)建設(shè),,在電視臺(tái)、電臺(tái)進(jìn)行了公開承諾講話,,《資訊》刊登了承諾內(nèi)容,,并適時(shí)召開了軟環(huán)境行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),廣泛征求意見,。并注重宣傳工作,,我們?cè)凇稄V播電視報(bào)專刊》上開辟了“走進(jìn)**人保財(cái)險(xiǎn)”系列專欄,,并在車站候車大廳不間斷的投放流動(dòng)字幕廣告,,《以誠(chéng)信拓寬企業(yè)發(fā)展路》等通訊被《**日?qǐng)?bào)》采用,《支公司抓住車輛年審時(shí)機(jī)宣傳車險(xiǎn)新費(fèi)率》等新聞在省公司內(nèi)部網(wǎng)上交流,。
五,、存在的問題
1、公司疲于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展,,對(duì)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松,。
2、面對(duì)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,,少部分員工有思想惰性,缺乏市場(chǎng)發(fā)展前瞻性,,主動(dòng)出擊少,,被動(dòng)挨打的多。造成了少部分業(yè)務(wù)的流失,。
六,、20xx年的基本工作思路
隨著市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)的激烈,就而言,,要牢牢地把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),,必須加強(qiáng)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的力度和加快搶占市場(chǎng)的速度,。
一是轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,,繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育,,加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理,引入激勵(lì)機(jī)制,,全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,。
二是正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn),、做大和做強(qiáng)的關(guān)系,,加強(qiáng)整體公關(guān)力度,注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,,以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場(chǎng),。