總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

軟件實施工程師工作總結(jié)篇一

erp是由美國garter group咨詢公司首先提出的,，作為當(dāng)今國際上一個最先進的企業(yè)管理模式，它在體現(xiàn)當(dāng)今世界最先進的企業(yè)管理理論的同時,，也提供了企業(yè)信息化集成的最佳解決方案,。它把企業(yè)的物流、資金流,、信息流統(tǒng)一起來進行管理,，以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化,。

設(shè)備管理組（pm）實施過程大致分為以下幾個階段：

1,、前期準(zhǔn)備階段：成立了erp建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及項目辦，組建七大專業(yè)組：設(shè)備組,、項目組,、人資組、財務(wù)組,、物資組,、轉(zhuǎn)變組、技術(shù)組,，并根據(jù)省公司要求時間節(jié)點排出erp建設(shè)工作計劃,。

2,、設(shè)備管理數(shù)據(jù)收集階段（xx年7月底至10月底）：

設(shè)備管理數(shù)據(jù)收集對象包括維護工作中心、功能位置,、設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)清理等,。其中又以設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)收集為重點。設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)收集又分為兩部分：一是設(shè)備數(shù)據(jù)收集,，由各個設(shè)備管理部門完成,；二是設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對收集，由設(shè)備管理部門配合財務(wù)部門完成,。

設(shè)備管理數(shù)據(jù)收集的實施過程,，是一個逐步調(diào)整數(shù)據(jù)、修正數(shù)據(jù),，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的過程,，也是各個相關(guān)部門逐步熟悉系統(tǒng)與改變看法的過程。尤其設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)清查工作,，涉及公司各個部門,，時間長，任務(wù)重,。為此,，渦陽公司項目辦專門成立了erp設(shè)備數(shù)據(jù)清理、資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對工作小組,，制定了清理的詳細(xì)計劃（工作量具體到每天）及質(zhì)量管理辦法,，明確了數(shù)據(jù)收集涉及部門以及收集的范圍，分階段向相關(guān)設(shè)備管理部門及班組布置了設(shè)備收資任務(wù),，對重點工作進行強調(diào),，并組織各單位相關(guān)人員共35人參加了市公司組織的數(shù)據(jù)清理培訓(xùn)，確保了設(shè)備資產(chǎn)清理工作的有序開展,。

erp是一把手工程,，領(lǐng)導(dǎo)的支持是設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)順利完成收集工作的重要因素。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常重視數(shù)據(jù)收集,，總經(jīng)理張繼新和生產(chǎn)副總王健親自組織協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)收集方面的工作。各部門均指定一名設(shè)備資產(chǎn)清理責(zé)任人,，及時與設(shè)備資產(chǎn)清理小組溝通,，明確收集中遇到問題的提報流程，定期開會追蹤數(shù)據(jù)收集進展以及收集過程中遇到的問題,，保證了設(shè)備資產(chǎn)的準(zhǔn)確性,。

各部門齊心協(xié)力，加班加點,，體現(xiàn)出了良好的團對精神,，確保了每個時間節(jié)點工作的完成,。8月23日完成第一階段設(shè)備數(shù)據(jù)模板的錄入?yún)R總工作。并根據(jù)設(shè)備數(shù)據(jù)清理情況排出了詳細(xì)的資產(chǎn)核對清理計劃,，項目辦對照資產(chǎn)核對清理計劃和質(zhì)量管理辦法進行督促,，專人全程監(jiān)督，確保進度及質(zhì)量,。雖然資產(chǎn)價值拆分與合并工作量大,、問題多，在實際清理時遇到了很多難題,，通過公司各單位積極配合,，至上線前共收集功能位置數(shù)據(jù)377條，設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)4985條,。有力地保障了系統(tǒng)的成功上線,。

3、關(guān)鍵用戶培訓(xùn)階段（xx年8月10至9月12日）

關(guān)鍵用戶到合肥接受設(shè)備管理組（pm）管理模式,、現(xiàn)狀分析,、流程框架、線內(nèi)操作等相關(guān)培訓(xùn),，并對系統(tǒng)中本公司的各項權(quán)限進行了配置,、測試及系統(tǒng)模擬運行等。保障了后期最終用戶模擬運行及系統(tǒng)正式上線后的系統(tǒng)順利運行,。

4,、最終用戶培訓(xùn)階段（xx年9月18日—30日，10月26日—30日）

因最終用戶培訓(xùn)統(tǒng)一在亳州市公司集中進行,，培訓(xùn)之前項目辦對erp終端用戶的培訓(xùn)進行了充分準(zhǔn)備,，詳細(xì)列出培訓(xùn)人員名單，統(tǒng)籌安排最終用戶的學(xué)習(xí)與工作時間,，做到生產(chǎn)與學(xué)習(xí)兩不誤,。并于9月17日召開了erp培訓(xùn)動員會，強調(diào)了培訓(xùn)紀(jì)律,，對培訓(xùn)質(zhì)量也提出要求,。培訓(xùn)期間項目辦專門派人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車輛協(xié)調(diào)、最終用戶的飲食起居等工作,。

公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、項目辦的細(xì)心安排，使參加系統(tǒng)操作培訓(xùn)的設(shè)備組41位最終用戶（共分4批）,，全數(shù)通過考試,，并有15位被評為優(yōu)秀學(xué)員，取得了極好的效果,，為erp成功上線奠定了堅實的基礎(chǔ),。

5,、最終用戶模擬運行及強化培訓(xùn)階段（xx年10月12日—12月9日）：最終用戶模擬運行及強化培訓(xùn)依然是在亳州市公司集中進行的。參加模擬運行及強化培訓(xùn)的人員基本上為渦陽公司最終用戶中各部門的核心人員,。

模擬運行是在erp模擬400系統(tǒng)中對我們實際業(yè)務(wù)流程的一個全真模擬,，同時也是帶權(quán)限模擬運行，即運行人員400模擬系統(tǒng)的權(quán)限與erp正式上線800系統(tǒng)中的權(quán)限是一樣的,，這樣就是要大家在全真模擬的情況下發(fā)現(xiàn)問題,，進而解決問題。參加模擬運行的人員基本上為最終用戶中各部門的核心人員,。

學(xué)會erp系統(tǒng)操作技術(shù)才僅僅是個開始——就好比僅僅學(xué)會了使用繡花針,，但真正要繡出像樣的花出來，還有很長的路要走,。模擬運行就是把設(shè)備,、物資、項目,、財務(wù),、人資五個模塊的成員聚在一起共同完成集成測試案例，一是使模擬運行人員熟悉操作過程,；二是在跨部門業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)時,，及時和相關(guān)部門交流、溝通和提醒,，確保流程暢通,；三是加深模擬運行人員對相應(yīng)業(yè)務(wù)流程的理解，把系統(tǒng)操作和實際業(yè)務(wù)流程聯(lián)系起來,，提高發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力。

為加強培訓(xùn)效果,，設(shè)備管理組分別于11月12日和12月9日進行了2輪的強化培訓(xùn),。第一輪主要培訓(xùn)了反操作、報表查詢,、工作流處理,、上線支持體系（上線范圍、上線切換方案,、上線補單處理等）以及特殊業(yè)務(wù)處理（工區(qū)備品,、外委服務(wù)采購組以及外委服務(wù)的選擇、直接報銷業(yè)務(wù)等問題的處理方法）,；第二輪強化培訓(xùn)主要為大家講解了設(shè)備新增業(yè)務(wù)（如何創(chuàng)建子設(shè)備）、典型業(yè)務(wù)處理（配電變壓器更換問題,、備品備件問題）,、退役報廢轉(zhuǎn)移等業(yè)務(wù)操作,、各種單據(jù)如何流轉(zhuǎn)（報銷單、臨時領(lǐng)料單,、備品備件申請單,、設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)維護表等），并請物資組顧問講解了創(chuàng)建工單時物料如何正確選取,。二輪的強化培訓(xùn)有力地保障了erp系統(tǒng)上線后的正常運行,。

6、erp正式上線至xx年年結(jié)階段（xx年11月10日—12月25日）

上線初期,，由于剛剛使用800正式系統(tǒng),，許多最終用戶不能把系統(tǒng)操作與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系起來，為此,，我們下發(fā)了簡易的業(yè)務(wù)流程以及系統(tǒng)操作手冊供最終用戶參照,，同時制定了問題處理以及提報的流程，即最終用戶有問題向本單位核心用戶請教,，本單位核心用戶解決不了的問題向公司關(guān)鍵用戶請教,，關(guān)鍵用戶解決不了的問題向現(xiàn)場支持組請教。這樣一來各相關(guān)部門遇到問題得到了及時的解決及提報,。在此期間,，設(shè)備組長及關(guān)鍵用戶又對每個設(shè)備管理涉及到的部門到現(xiàn)場進行有針對性的指導(dǎo)，并且和各部門核心用戶商討本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的處理方法,，極大地促進了系統(tǒng)操作與實際業(yè)務(wù)相聯(lián)系的進度,。另外上線初期，一些同時學(xué)過設(shè)備管理（pm）與工程項目（ps）兩個專業(yè)的最終用戶,，容易把設(shè)備（pm）的大修項目與項目（ps）的項目相混淆,，為此，關(guān)鍵用戶通過現(xiàn)場指導(dǎo),、oa郵件等形式對最終用戶進行相關(guān)培訓(xùn)和輔導(dǎo),。

至年底月結(jié)前，渦陽公司成功完成訂單116個,，18個大修項目也已全部關(guān)閉,，至此各相關(guān)部門對erp設(shè)備組的操作流程已相當(dāng)熟悉，并結(jié)合實際業(yè)務(wù)流程對erp有了更深層次的認(rèn)識,。目前erp設(shè)備組系統(tǒng)成為各部門設(shè)備修理維護的依據(jù),，實現(xiàn)了設(shè)備管理與物資、財務(wù),、項目管理的緊密集成,，并為公司決策提供相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。

1,、要從公司整體的角度認(rèn)清數(shù)據(jù)收集工作的重要性,，明確數(shù)據(jù)收集涉及部門以及項目范圍,，數(shù)據(jù)收集工作各部門責(zé)任落實到人。

2,、數(shù)據(jù)收集前,，相關(guān)人員一定要把省公司下發(fā)的設(shè)備資產(chǎn)清理實施規(guī)范、設(shè)備與資產(chǎn)對應(yīng)目錄及建卡原則讀懂吃透,，知道哪些設(shè)備需要收集哪些不需要收集,，收集的設(shè)備哪些可以打包哪些需建立子設(shè)備等細(xì)節(jié)問題，否則會增加很多無謂的工作量,。

3,、在數(shù)據(jù)收集期間，要及時組織項目與財務(wù),、物資數(shù)據(jù)比對工作,，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。

4,、一定要把握時間節(jié)點,，定期或提前完成數(shù)據(jù)收集工作。

在最終用戶培訓(xùn)階段需注意：

1,、因設(shè)備管理組（pm）涉及部門廣,、人員多且人員素質(zhì)良莠不齊，一方面有些人員工作量大,，一方面有些人員不能提高認(rèn)識,，操作水平差，這些都得引起足夠的重視,。因為在系統(tǒng)運行的過程中,，操作人員對系統(tǒng)還不夠熟悉，會成為了系統(tǒng)無法順利進行的又一關(guān)鍵因素,。

2,、應(yīng)建立長期培訓(xùn)機制，可以有效解決由于新進人員,、崗位調(diào)整,、人員變遷等原因帶來的問題，也為最終用戶能長期保持對系統(tǒng)的熟練掌握提供了一個長期有效的平臺,。

模擬運行和強化培訓(xùn)階段需注意：

1,、應(yīng)嚴(yán)格按照運行規(guī)定的角色職責(zé)挑選模擬運行和參加強化培訓(xùn)人員，協(xié)調(diào)好模擬運行,、培訓(xùn)和工作的時間,，在整個流程操作過程中，應(yīng)杜絕“代做”現(xiàn)象。

2,、被挑選的最終用戶一定要是各部門中實際業(yè)務(wù)流程中所涉及到的崗位對應(yīng)的人,，這樣才能和實際業(yè)務(wù)流程相符合，模擬運行才能起到真正的作用,。

erp正式上線運行后要讓最終用戶明確問題處理以及提報的流程，這樣當(dāng)他們遇到問題時才知道解決問題的途徑和方法,。各相關(guān)部門遇到問題需要及時提報,。最終用戶在800系統(tǒng)內(nèi)操作時一定要小心謹(jǐn)慎，三思而后行,，不可過于自信,，否則系統(tǒng)就會留下錯誤操作記錄，難以更改,；在跨部門業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)時,，及時和相關(guān)部門交流、溝通和提醒,，確保流程暢通,。

另外應(yīng)盡早準(zhǔn)備好各類erp實施的前提條件和基礎(chǔ)工作，不可臨時抱佛腳,。最重要的是要確保關(guān)鍵用戶的積極主動并全程的參與,，真正起到公司與現(xiàn)場支持組顧問之間的'橋梁紐帶作用。

存在的問題：

erp的實施雖然初見成效,，但就目前的實施進度而言,，還存在一些的問題。

1,、數(shù)據(jù)維護不明確不及時,。

系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護部門牽涉比較廣，erp系統(tǒng)中雖然有指定了最終用戶及其權(quán)責(zé)范圍,，但是在實施過程中,，沒有得到充分的體現(xiàn)。一些數(shù)據(jù)實際發(fā)生改變之后,，在系統(tǒng)中不能得到及時有效的維護,。公司將進一步明確設(shè)備組最終用戶及其權(quán)責(zé)范圍，那么數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性將會大大提高,，同時相關(guān)人員如要查詢信息也可直接查詢系統(tǒng)數(shù)據(jù)即可,，提高數(shù)據(jù)的共享性，也減少更多無謂的數(shù)據(jù)維護事項,。

2,、有些人員對erp認(rèn)識不夠,。

一些員工對erp的認(rèn)識還是一知半解,，沒有理解erp對公司的重要程度,，致使erp的實施沒有達到想象中的效果。erp的實施是涉及整個公司的系統(tǒng)工程,，遠(yuǎn)不是一個人或者幾個人就能做好的事情,，需要全民總動員，大家齊動手,。有時需要更改原先的工作流程,，有時需要經(jīng)過一系列調(diào)整修正，甚至波及到一部分人的實際利益,。所以,，erp的實現(xiàn)需要強有力的實施。沒有規(guī)矩不成方圓,。必須明確公開相關(guān)人員及其權(quán)責(zé)范圍,，明確相關(guān)考核及獎懲制度。這次總結(jié)不是erp工作的結(jié)束,，而是一個新的起點新的開始,。“總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高,，提高管理水平?！边@是我們的口號,。

軟件實施工程師工作總結(jié)篇二

（一）在項目開通前的準(zhǔn)備工作中，要抓好基礎(chǔ)信息,、業(yè)務(wù)流程,、操作人員培訓(xùn)等細(xì)節(jié)，在涼州區(qū)中醫(yī)院,、岐山縣醫(yī)院項目的開通中,，由于準(zhǔn)備工作做的比較充分，開通期間軟件總體運行平穩(wěn),，沒有出現(xiàn)大的問題,。在項目的開通準(zhǔn)備工作中,，我主要參與了基礎(chǔ)信息準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)流程全程測試,、人員培訓(xùn)等工作內(nèi)容,，都較好完成項目組分配的任務(wù)，為以后項目施工積累了豐富的經(jīng)驗,。

（二）在施工中,，規(guī)范施工流程，嚴(yán)格控制項目進程時間節(jié)點,。在施工現(xiàn)場,，保持和院方主要負(fù)責(zé)人的溝通暢通，隨時采集其對施工質(zhì)量和項目進程的要求,，及時對項目的施工計劃進行調(diào)整，抓住施工中的關(guān)鍵,。在現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)中,，要引導(dǎo)客戶規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)客戶的錯誤操作要及時糾正,，避免由于客戶的誤操作導(dǎo)致不可修正的錯誤,，因為只有規(guī)范了流程，軟件才會發(fā)揮它的最大作用,，客戶才會體會到軟件的友好度,。

（三）施工過程中，發(fā)揮團隊合作能力最大化,，和現(xiàn)場其他施工人員之間的工作出現(xiàn)交叉時,，雙方要協(xié)作完成。在工作交接時,，要清楚目前的項目施工概況,，對于客戶的一些個性化的需求修改，在軟件更新時,，要注意保留這些地方,，避免由于軟件的更新導(dǎo)致問題反復(fù)出現(xiàn)，讓客戶對軟件的可靠性產(chǎn)生質(zhì)疑,，此問題在涼州,、岐山施工現(xiàn)場都出現(xiàn)過，由于施工人員在交接工作時沒有交代,，又要重復(fù)之前的工作,，一方面影響客戶，另一方面也降低了工作效率,。第一時間和開發(fā)人員反應(yīng)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,，要對報錯做截圖或留檔處理，方便開發(fā)人員對出現(xiàn)的問題進行判斷，加快處理問題的進程,。因此,，團隊合作和良好溝通是個人施工過程中必須具備的素質(zhì)。

（一）在平時工作中,，要善于積累,，多留意別人是如何來處理問題，如何使

用輔助工具,，把學(xué)習(xí)來的技巧及時用于現(xiàn)場,，因為經(jīng)驗只有通過實踐才能得到，通過在現(xiàn)場的錘煉才能讓自己真正成為一個合格的his施工維護人員,。在現(xiàn)場學(xué)會了如何通過sql的導(dǎo)入導(dǎo)出工具快速完成數(shù)據(jù)切換,、使用跟蹤工具及時查找軟件的報錯原因，為快速,、高質(zhì)量的施工提供前提條件,。

（二）不斷學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，處理各種問題和突發(fā)情況,。平時要加強對數(shù)據(jù)庫和報表軟件的學(xué)習(xí)，能夠處理簡單的數(shù)據(jù)庫設(shè)置和報表調(diào)試工作,。在涼州,、岐山現(xiàn)場很多問題都是通過對報表的調(diào)整來完成醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求，盡量少改動軟件來完成客戶的需求,。對oracle數(shù)據(jù)庫的參數(shù)設(shè)置要充分了解,，知道哪些參數(shù)可以調(diào)整，調(diào)整到什么程度,，盡量避免宕機的情況出現(xiàn),，幾乎每家醫(yī)院的服務(wù)器都出現(xiàn)過宕機的情況，多數(shù)都是由于對數(shù)據(jù)庫參數(shù)的調(diào)整造成,。

（一）涼州區(qū)中醫(yī)院項目：在該項目中,，全程參與了his、電子病歷的施工過程,。從初期的醫(yī)生,、護士培訓(xùn)，到前期的問題反饋和修改,，再到后期的現(xiàn)場問題處理,，比如醫(yī)保病人數(shù)據(jù)差錯、電子病歷在連接數(shù)過大時報錯,、服務(wù)器宕機等問題,。已全面了解醫(yī)院的各項業(yè)務(wù)流程,，為今后施工積累了豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。

（二）岐山縣醫(yī)院項目：在該項目中,，從項目開通到準(zhǔn)備驗收,，在現(xiàn)場參與處理各種數(shù)據(jù)問題和報表調(diào)整，軟件測試和更新工作,，以及后期的服務(wù)器宕機,、醫(yī)保接口調(diào)試、驗收前遺留問題的處理和過濾,。通過涼州,、岐山2個項目的施工現(xiàn)場施工，已具備了項目施工的能力,。

（三）老his3000到整合版數(shù)據(jù)切換方案的編寫：通過為期2周時間的努力,，和楊亮亮共同完成了老數(shù)據(jù)到新數(shù)據(jù)的切換方案編寫工作，完成了對切換過程的測試,，并在新軟件上測試運行切換過來的數(shù)據(jù),，為以后老his3000的升級提供了借鑒方案和技術(shù)支持。

（四）遠(yuǎn)程處理醫(yī)院,、藥店出現(xiàn)的各種問題，協(xié)助處理簡單的醫(yī)保刷卡軟件出現(xiàn)問題,、個別醫(yī)院his,、電子病歷出現(xiàn)的問題的測試和處理。

（一）由于各種原因,，在現(xiàn)場和客戶溝通問題時,，意見分歧導(dǎo)致和客戶出現(xiàn)爭吵，以后和客戶溝通時要保持良好的心態(tài),，正確處理和客戶之間的關(guān)系,，方便各項工作的開展。要和客戶多積極溝通,，因為只有徹底明白客戶的意圖,，才能更好的為客戶服務(wù)，更好的推進項目進程,。

（二）軟件的測試和更新是一個注重細(xì)節(jié)的工作,，要克服自己粗心大意的習(xí)慣，測試時要對軟件模塊進行全面測試,，杜絕在軟件更新后又把軟件換回來的情況發(fā)生,，確保萬無一失。

總之,，一年來取得了一定的成績,，但是與公司的要求還有一定的差距,，只有打起十二分的精神，繼續(xù)努力,，做出更多的成績,。展望xx年，我希望自己能夠在業(yè)務(wù)和技術(shù)上取得更大的突破,，積極參加各種培訓(xùn),，提高自己的能力，為公司做出更多的貢獻,，自己的不足將在今后的工作中不斷改進,。

軟件實施工程師工作總結(jié)篇三

在工作初期，我從各渠道了解公司的發(fā)展情況,；對公司的業(yè)務(wù)模式,、組織架構(gòu)、地域分布有了初步的了解,；閱讀了一些公司管理制度,。對公司的發(fā)展前景充滿信心，愿意更加堅實與公司共同成長,。

1,、信息化工作無中期的戰(zhàn)略目標(biāo)

基礎(chǔ)建設(shè)與運維方面

基礎(chǔ)建設(shè)薄弱。設(shè)備相應(yīng)的資產(chǎn)信息,、應(yīng)用權(quán)限,、輔助安全、擴展應(yīng)用,、,、、,、,、、管理都較松散,，缺乏整套切實可行的運維機制（當(dāng)然這和公司之前無本崗位人才有關(guān)）,。

3、網(wǎng)絡(luò)方面

網(wǎng)絡(luò)不足以支撐目前的公司應(yīng)用規(guī)模,，表現(xiàn)在：網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)無規(guī)劃,、帶寬不足、網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備性能太低,，這些因素導(dǎo)致公司網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,，無法支撐發(fā)布it應(yīng)用服務(wù),。

系統(tǒng)推進方面

對于目前xxxx系統(tǒng)在測試準(zhǔn)備階段深切體會到一些問題：

（2）的模塊選擇不合理,。對一般xxxx非常有用的模塊沒有購買，如：日程提醒、數(shù)字簽名,、移動應(yīng)用,。對我們目前現(xiàn)狀沒必要的模塊又買了,，如：郵件模塊,、辦公用品管理。

（4）,、系統(tǒng)實施規(guī)劃不夠全面,。系統(tǒng)實施零散，缺乏整體規(guī)劃,。如：系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備架設(shè)不安全,；數(shù)據(jù)備份不合理；系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有些缺少統(tǒng)一規(guī)則制定,；乙方顧問更換平凡,、對接人多。

1,、將兩個無線路由安裝使用起來,。

上線準(zhǔn)備工作完成。截止20xx年xxxx月xxxx日xxxx上線前的準(zhǔn)備基本完成,，包括上線前全員培訓(xùn),。接下來就是公司開始試用行，上線運行后再出現(xiàn)的問題繼續(xù)協(xié)調(diào)處理,。

3,、機房整理，將小ups裝給財務(wù)利用,；不用之物清理出機房,；

1,、首先將xxxx系統(tǒng)在集團總部推行起來,。

2、下一步整改機房,，使機房相對安全,，整潔。

3,、深入了解整個集團各公司的`網(wǎng)絡(luò)使用狀況,，對網(wǎng)絡(luò)全面的規(guī)劃改造，為日后公司更多的it應(yīng)用做準(zhǔn)備,。

4,、建立升級和建立基礎(chǔ)的信息共享溝通，即：升級郵箱,、建立整個集團可應(yīng)用的即時通訊系統(tǒng),、簡單文件共享,。

5、擬建初步的信息化管理辦法,。

系統(tǒng)在各個公司逐步推行使用起來,。

軟件實施工程師工作總結(jié)篇四

主要是圍繞信號機開發(fā)的各種軟件，如信號機底層軟件,、信號機設(shè)置軟件,、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等，另外還圍繞交通誘導(dǎo)屏這個產(chǎn)品做了相關(guān)的工作,，如誘導(dǎo)屏設(shè)置軟件,，以及誘導(dǎo)屏測試軟件等工作。

1,、信號機軟件開發(fā)：從去年的年底已經(jīng)開始這項工作了,，我的工作相對來說比較單一一點，就是信號機設(shè)置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼,，以及其他的部分功能,。并且現(xiàn)在這款信號機能夠兼容多家協(xié)議。

2,、防火墻軟件的開發(fā)：這是獨立開發(fā),、并最終調(diào)試的一個軟件，能夠嚴(yán)格防止外來非法連接的軟件,。由于目前還沒有我們自己的信號機中心軟件,，所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場，相信隨著公司的發(fā)展,，會逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的,。

3、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作：當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些,，包括設(shè)置軟件,、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬件模塊的好壞等,。

從上面主要的工作內(nèi)容來看,，不是我一個人所能完成的，正所謂一切事務(wù)離不開團隊,，個人無法稱英雄,。今年在xx領(lǐng)導(dǎo)之下，團隊建設(shè)有了很大的進步,，每個項目開始之前,，好好的交流、加強了解,、對問題的共識,、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來,。我個人也很好的溶入這個團隊，共同做好一個項目,。

在解決問題的過程中,，雖然都不時風(fēng)平浪靜，但事后都能夠客觀地分析,，而不參雜個人的感情,。

給我的最大的'感觸就是一定要好好的去聆聽，每個人對待問題的看法,，不管他的看法對還是不對,，合理與否，或者考慮的角度是否確切,，都要好好地聆聽,，至少要等他說完，如果你主觀的色彩,，可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話,，但是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面也許確實是要注意到的,。靜心,！聆聽！把技術(shù)與大家共同分享,，共同提高,。

在新的一年里我希望能夠在軟件工程行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品，能夠更加深入的研究下去,，比如：目前我們欠缺的信號機中心軟件,，交通誘導(dǎo)屏的中心軟件，這個兩個應(yīng)該是20xx年的首要任務(wù)了,，如果還有時間我希望可以做xx系統(tǒng)方面的內(nèi)容,。

軟件實施工程師工作總結(jié)篇五

1、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地加強學(xué)習(xí),，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，并用于指導(dǎo)實踐,。

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看,、多學(xué)、多練來不斷地提高自己的各項服務(wù)技能,，克服年輕氣躁,，做到腳踏實地，提高工作主動性,，不怕多做事，不怕做小事,，在點滴實踐中完善提高自己。

3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,。積極、熱情,、細(xì)致地的對待每一項工作,，繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員,。

4,、在工作上積極配合劉衛(wèi)兵工作,，快速,，有效完成上級交代任務(wù)。

5,、認(rèn)真做好天津pgis項目,。作為軟件工程師至關(guān)重要的一點那就是：學(xué)習(xí)!不斷學(xué)習(xí)!掌握一門學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象的那么高難、深奧,，只是多花些時間,。多方吸取、廣泛涉獵，極力夯實能力,。想成為出色的軟件工程師不僅僅是軟件知識,，還有財務(wù)、經(jīng)濟,、稅務(wù),、管理等等知識，韜光養(yǎng)晦,、未雨綢繆,。今年算是豐收了，爭取來年進行大豐收,。

1,、分享

1、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地加強學(xué)習(xí),，向理論學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,，并用于指導(dǎo)實踐。

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多學(xué),、多練來不斷地提高自己的各項服務(wù)技能，克服年輕氣躁,，做到腳踏實地,，提高工作主動性，不怕多做事,，不怕做小事,，在點滴實踐中完善提高自己。

3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,。積極,、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作,，繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng),，努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員。

4,、在工作上積極配合劉衛(wèi)兵工作,，快速，有效完成上級交代任務(wù),。

5,、認(rèn)真做好天津pgis項目。 作為軟件工程師至關(guān)重要的一點那就是：學(xué)習(xí)!不斷學(xué)習(xí)!掌握一門學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象的那么高難,、深奧,，只是多花些時間。多方吸取,、廣泛涉獵,，極力夯實能力。想成為出色的軟件工程師不僅僅是軟件知識,，還有財務(wù),、經(jīng)濟、稅務(wù),、管理等等知識,，韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆,。今年算是豐收了,，爭取來年進行大豐收。

1,、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地加強學(xué)習(xí),，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，并用于指導(dǎo)實踐,。

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項服務(wù)技能，克服年輕氣躁,，做到腳踏實地,，提高工作主動性，不怕多做事,，不怕做小事,，在點滴實踐中完善提高自己。

3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作,，繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng),，努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員。

4,、在工作上積極配合省公司“關(guān)于配合全省寬帶續(xù)費率提升活動開展“寬帶醫(yī)生”服務(wù)的建議”的活動;加強對武進,、新區(qū)、金壇寬帶醫(yī)生的業(yè)務(wù)宣傳,，增加這些區(qū)域的服務(wù)量;加大對他網(wǎng)用戶的宣傳,，擴大寬帶醫(yī)生的服務(wù)群，爭取將用戶發(fā)展為本網(wǎng)用戶;明確寬帶醫(yī)生遠(yuǎn)程服務(wù)軟件的一整套受理,、安裝,、服務(wù)的流程，加強遠(yuǎn)程服務(wù)軟件的推廣,，將遠(yuǎn)程服務(wù)和上門服務(wù)結(jié)合起來,。

1、分享

軟件實施工程師工作總結(jié)篇六

（一）剛?cè)牍镜臅r候,，前期是看一些關(guān)于航空的資料,，航天術(shù)語，以及關(guān)于公司以前做過的各種項目的文檔,。然后指導(dǎo)老師譚廷濤跟我講解關(guān)于東航機供品的業(yè)務(wù)知識,，以及系統(tǒng)架構(gòu)。之后陳總指導(dǎo)我,，模擬向用戶培訓(xùn),，測驗我對整個機供品系統(tǒng)的理解，第一次講得不理想,，很慌張,，第二次效果不錯,，有了很大進步。隨后來了兩位新同事,，再講了一次,，就這樣，我對整個機供品系統(tǒng)越來越熟悉,。

（二）對系統(tǒng)深入了解是通過80個修改列表的問題,，80個不同的bug需求一一驗證,，使我對系統(tǒng)有了一個全新的認(rèn)識,，隨后項目經(jīng)理毛宏偉把我加入了機供品項目組群，群里面出現(xiàn)了問題,，我就去看項目成員是如何解決的,，然后自己再在后臺解決一次，慢慢的對系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫這一塊慢慢熟悉,。

（三）以上兩點都可以規(guī)劃為學(xué)習(xí)階段,，這兩個月的時間也會跟我安排一些工作，但隨著冬春配備計劃的準(zhǔn)備開始,，我正式開始接手工作,，從10月10日開始，在指導(dǎo)老師譚廷濤的安排下,，我們提前整理,，東航800個航線20xx個航班，從前期數(shù)據(jù)整理,，每天負(fù)責(zé)100多個,，再到導(dǎo)入系統(tǒng)后數(shù)據(jù)驗證，我負(fù)責(zé)總部,、浙江,、山西、四川,、安徽,、河北、山東,、西北,、江蘇總計約1000條數(shù)據(jù)，期間也遇到各種問題,，項目組成員之間不斷討論,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，使我每天工作越來越有干勁,，跟項目組的成員之間越來越熟絡(luò),。就像指導(dǎo)老師譚廷濤說的：“我工作幾天學(xué)到的東西，比我一個月自己學(xué)到的知識更快,，更多,。”在工作中學(xué)習(xí),，正應(yīng)了一句話：實踐出真理,。

（四）部門經(jīng)理劉云東讓我負(fù)責(zé)公司內(nèi)部憑證插件培訓(xùn)這一塊，擬定培訓(xùn)計劃,，然后與開發(fā)的協(xié)調(diào),，對于我來說是一種全新的工作方式，要從實施人員學(xué)習(xí)的角度來考慮問題,，在學(xué)習(xí)憑證插件的過程中,，涉及了很多財務(wù)知識，我負(fù)責(zé)財務(wù)知識學(xué)習(xí)這一塊,，然后總結(jié)了一份文檔,，傳遞給項目成員。文檔還在不斷的更新當(dāng)中,。

在三個月的學(xué)習(xí)與工作過程中,，我也認(rèn)識到自己不足的地方，在學(xué)習(xí)工作的時候沒有擬定計劃,，沒有目標(biāo),，很盲目，部門經(jīng)理劉云東提出這一點后,，在10月份開始擬定計劃,，如果前期也有個計劃，那么肯定自身能力能夠提高更多,。還有就是技術(shù)方面還有待加強,，oracle之前沒有接觸過，隨著憑證插件的培訓(xùn),，后臺配置對技術(shù)要求有點高,，以后還要加強學(xué)習(xí)。

當(dāng)然自身還是有很多優(yōu)點的,，學(xué)習(xí)熱情非常高,，希望盡快提高自身能力。對待工作認(rèn)真踏實,，跟我安排的工作能夠盡快完成,。教我的知識也能過很快消化。跟同事之間相處融洽,，沒有發(fā)生過矛盾,，團隊合作很重要,。

對于后期工作計劃與目標(biāo)，加強技術(shù)方面,，東航系統(tǒng)業(yè)務(wù),、后臺能夠更加深入的了解。來公司三個月的時間還沒有直接面對過客戶,，東航分支公司的實施工作能夠參與,，到最后獨立負(fù)責(zé)一個分支公司的實施。憑證插件學(xué)習(xí)繼續(xù),，負(fù)責(zé)以后憑證插件的實施,，做一個多面手。長期目標(biāo)就是能夠獨當(dāng)一面,，做一個項目經(jīng)理,。

感謝陳總的指導(dǎo),，使我明確目標(biāo),，勇往直前。感謝部門經(jīng)理劉云東提出我的不足,，指引我能夠高效提高自身能力的方法,。感謝項目經(jīng)理毛宏偉，雖然我不能說自己是一匹千里馬,，但是你是我的伯樂,，是你給我機會進入這個公司，我不會辜負(fù)你對我的信任,，以后會做好自己的本職工作,，為公司盡現(xiàn)微薄之力。感謝我的指導(dǎo)老師譚廷濤,，使我學(xué)會了你做事的嚴(yán)謹(jǐn)性,，是你的耐心指導(dǎo)，讓我更快的融入這個團隊,，在你的帶領(lǐng)下,，讓我知道做任何事情都要提前做準(zhǔn)備，不能跟到客戶的腳步走,。感謝前輩楊泉,，謝謝你一步一步教會我數(shù)據(jù)庫方面的知識，客戶讓你解決問題的時候讓我在旁邊觀看,，耐心的跟我講解,，傾囊相授，從不藏著掖著,。謝謝你們,！

軟件實施工程師工作總結(jié)篇七

從八月份入職至今,已一年過去了,，回顧自己這段時間在__公司所走過的路，所經(jīng)歷的事情,，沒有太多的感慨,，沒有太多的驚喜，卻多了一份鎮(zhèn)定,，多了一份從容,。

回想入職初，在__月份,，從開始第一周熟悉工作環(huán)境,，第二周便參與煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)文檔設(shè)計工作，期間在項目組各位同事的指導(dǎo),、安排下,，進行了系統(tǒng)的軟件開發(fā)委托合同書及系統(tǒng)功能模塊設(shè)計說明文檔的編寫，也借此過程學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù),。

在__月份,，便正式參與了管理軟件功能模塊的設(shè)計工作，在張工的指導(dǎo),、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計;在九月中旬跟隨公司施工人員在__一號礦進行業(yè)務(wù)調(diào)研,，從而在我們自己的管理系統(tǒng)中，取其長,、補其短,，也借此機會了解實際的煤礦生產(chǎn)情況，加深對煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解;在九月底便根據(jù)張工的指導(dǎo)開始工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計,。

__月份,，在張工張工的指導(dǎo)下，進行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計,，并就設(shè)計的正確性,、合理性分別同張工張工及何工進行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊基本全部設(shè)計完成;十月底，根據(jù)各子系統(tǒng)模塊設(shè)計搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù),，建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型,，為后期數(shù)據(jù)庫設(shè)計做準(zhǔn)備。

__月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主,，但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現(xiàn)形式不夠合理,，不足以清晰、明了得表現(xiàn)出各層次關(guān)系,，導(dǎo)致工作多走了幾個環(huán)節(jié),，好在張工張工及時發(fā)現(xiàn)問題，并多次向我指導(dǎo)、講解,，最終決定以列表結(jié)合流程圖形式搜集,、匯總系統(tǒng)所有子模塊的業(yè)務(wù)動作、涉及人員及聯(lián)系模塊,，為后面工作的展開提供依據(jù),。

__圍繞兩個工作展開，一是系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述文檔的設(shè)計編寫,，因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù),、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設(shè)計的主要依據(jù)，張工張工也多次強調(diào),，文檔的設(shè)計務(wù)必從讀者角度考慮問題,，因此最終設(shè)計由簡單到復(fù)雜，由整體到具體,，各層次盡量做到銜接緊密,，易于理解;另一項工作是針對已完成的關(guān)系列表、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計的業(yè)務(wù)合理性,、正確性和張工張工逐條討論,，并將設(shè)計中出現(xiàn)的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據(jù)問題跟蹤文檔對模塊設(shè)計進行修改,、完善,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，通過項目組所有成員的不懈努力,，在__月份系統(tǒng)所有功能模塊設(shè)計完成，在__月份系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)流程整理完成,，在__月份,，對各功能模塊設(shè)計及業(yè)務(wù)流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成,，現(xiàn)在已開始進行項目組內(nèi)對各功能模塊設(shè)計及業(yè)務(wù)流的審查工作,。

1.做事前準(zhǔn)備、計劃是很有必要的,。

這一點在入職第一周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會特別深,，正是磨刀不誤砍柴工，做好準(zhǔn)備,、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果,。

2.工作要腳踏實地、一步一步,，切不可太過心急,。

整個軟件的設(shè)計從最開始的業(yè)務(wù)調(diào)查、模塊框架設(shè)計、業(yè)務(wù)流程設(shè)計到具體軟件開發(fā)設(shè)計,，每個環(huán)節(jié)都是建立在前一個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,，每個環(huán)節(jié)上的失誤都會影響到之后所有環(huán)節(jié)。

3.學(xué)會從整體看問題,。

這一點在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)中就感受很深,，從整體看問題，從主業(yè)務(wù)流程入手,，理解更容易,，學(xué)習(xí)得也更快，在整個工作過程中大的方向也不會錯,。

4.要學(xué)會適當(dāng)?shù)乃季S轉(zhuǎn)變,。

之前的軟件開發(fā)工作主要是編碼工作，所考慮的問題也只局限于技術(shù)方面,，但在系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能模塊設(shè)計工作中,，一定要考慮到整個煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶群的操作習(xí)慣。

5.與同事的交流要及時要充分,，尤其是項目組內(nèi)成員,。

及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密,、能使問題考慮更周全,。充分的交流能保證工作的質(zhì)量，及時的交流能提高工作的效率,。

6.在系統(tǒng)設(shè)計過程中要學(xué)會從客戶角度考慮問題,。

軟件良好的客戶體驗是衡量軟件質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此在軟件設(shè)計過程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍,、客戶的操作習(xí)慣和軟件的易操作性,。

7.處理問題一定要以公司利益為重，堅持立場,、把握好原則,。

公司項目部成員對__1號礦項目的成功實施便證明這一點;另外在集控平臺開發(fā)過程中，何工也是基于這一點,，多次對系統(tǒng)功能設(shè)計提出更高要求,，以使系統(tǒng)功能更加完善、可操作性更強,。

8.要學(xué)會思考問題,、分析問題、處理問題,，學(xué)會分解問題,，把一個大的問題分解成若干個小問題，再將各小問題放到整體考慮其合理性。

在整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中,，就因為表現(xiàn)形式不夠清晰,、合理，做了不少重復(fù)工作,。最終還是在張工的指導(dǎo)下,，以“總—分—總”的形式解釋業(yè)務(wù)關(guān)系，完成了業(yè)務(wù)詳細(xì)說明書,。

9.不要局限于固定模式,，要學(xué)會創(chuàng)新。

1.已掌握整個煤礦管理的業(yè)務(wù)處理及流程,。

2.掌握了軟件開發(fā)前期的整個軟件設(shè)計流程,。

3.學(xué)會如何進行軟件業(yè)務(wù)及功能模塊的詳細(xì)設(shè)計。

4.學(xué)會如何發(fā)現(xiàn)問題,、思考問題,、解決問題。

1.時刻掌握項目進度情況,，進度一旦出現(xiàn)狀況要及時作出反應(yīng)

2.處理問題一定要以公司利益為重,，堅持立場、把握好原則,。

1.公司員工交流不夠多,，尤其是不同部門間的工作交流，而這種交流能使各部門的工作銜接更緊密,，工作效率更高,。

2.技術(shù)人員接觸其他相關(guān)技術(shù)的機會不多，不過這一點公司正在改善,，plc講座也即將進行,。

3.在準(zhǔn)備項目經(jīng)理考試期間，如果公司能統(tǒng)一每周提供幾個小時供大家學(xué)習(xí),、討論、交流,，效果可能會更好些,。

4.午飯時間太緊，員工中午休息時間太緊,，一定程度上影響下午的工作效率,。

以上都是個人角度的一些看法，考慮不合理之處還望領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正,。

__年已經(jīng)過去,，嶄新的__年來臨了，在新的一年里，工作上,，生活上,，我們都站在了新的一個工作起點，要開始新的一輪工作,，我也在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,，我將在新的一年里繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)及專業(yè)水平,，虛心向大家學(xué)習(xí),，為__公司為長風(fēng)的發(fā)展盡自己的力量。

軟件實施工程師工作總結(jié)篇八

(一)設(shè)計背景

20xx政部頒布《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號),，河南省人民政府于20xx年施行《河南省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》(省政府令第1xx號),，要求建立和完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實行動態(tài)管理,。按照上級財政部門要求,，經(jīng)請示局領(lǐng)導(dǎo)同意，我市于20xx年10月份,，結(jié)合焦作實際,，利用焦作市會計委派中心會計核算軟件升級的契機，同時聘請河南通用軟件公司設(shè)計開發(fā)了“行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”(以下簡稱信息系統(tǒng)),。

該系統(tǒng)可以接收20xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)并和市本級會計委派中心各會計工作站的財務(wù)軟件進行銜接,，實現(xiàn)對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的實時動態(tài)監(jiān)管，x,，逐步在市本級開通了固定資產(chǎn)“網(wǎng)上審批”功能,。

(二)軟件功能

在信息系統(tǒng)的設(shè)計過程中，我們始終將規(guī)范操作放到首要位置,，確保資產(chǎn)管理符合規(guī)程,，會計核算符合制度。在該系統(tǒng)中,，我們設(shè)計了資產(chǎn)的配置,、處置等審批模塊，資產(chǎn)的日常管理工作可以實現(xiàn)電子流程化管理,，不僅保持該系統(tǒng)軟件與資產(chǎn)管理操作規(guī)程的銜接,，還考慮了部門預(yù)算和資產(chǎn)預(yù)算相結(jié)合的要求。在先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐下,，財政資產(chǎn)管理部門足不出戶就可以對各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行實時動態(tài)監(jiān)管;財政預(yù)算編制部門可以根據(jù)單位固定資產(chǎn)實際占有情況對單位的固定資產(chǎn)配置計劃提出建議,。

在信息系統(tǒng)設(shè)計初期，財政部門和軟件公司進行了反復(fù)溝通,、測試,，對軟件進行了不斷的修改和完善,，特別是與財務(wù)系統(tǒng)銜接部分，得到了市會計委派管理中心的大力支持,。20xx年3月起,，該系統(tǒng)正式在市本級通過會計委派管理中心各會計工作站開始實施，該系統(tǒng)主要包括資產(chǎn)配置,、資產(chǎn)處置,、資產(chǎn)調(diào)劑、卡片管理,、單據(jù)查詢等功能,，財政國資部門可以通過該軟件將各單位所有資產(chǎn)信息進行自動歸集，并完成資產(chǎn)分類,、查詢,、統(tǒng)計、分析等系統(tǒng)處理功能,，從而實現(xiàn)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理,。

(三)幾個特點

1.與賬務(wù)系統(tǒng)銜接自動生成記賬憑證

如何做到信息系統(tǒng)與會計核算軟件的銜接是信息系統(tǒng)設(shè)計時的瓶頸。在軟件設(shè)計過程中,，我們本著一切以財務(wù)規(guī)章為依據(jù)的理念,，盡量滿足會計工作站在進行賬務(wù)處理時的各項要求。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和會計核算軟件是兩套相對獨立的軟件,，要將這兩套軟件銜接起來,，經(jīng)過反復(fù)的討論、修改,、完善后,，關(guān)鍵點集中在了會計憑證的生成。我們發(fā)現(xiàn)要真正實現(xiàn)兩套軟件的銜接,，必須實現(xiàn)卡片增加,、減少等變動完成后，相應(yīng)的記賬憑證會自動生成到賬務(wù)系統(tǒng)中,。在與軟件公司,、會計委派管理中心反復(fù)溝通、測試后,，最終實現(xiàn)了在信息系統(tǒng)中由資產(chǎn)卡片模塊直接生成賬務(wù)系統(tǒng)的記賬憑證,。針對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)賬務(wù)處理內(nèi)容比較單一的特點，我們在軟件中設(shè)置了行政,、事業(yè)單位卡片增加、卡片減少賬務(wù)處理的憑證,，會計人員只需選擇相應(yīng)憑證就可以自動實現(xiàn)記賬憑證借貸雙方科目的選擇及相應(yīng)記賬金額的提取,，極大地減輕了會計人員的工作量,。對于特殊賬務(wù)處理單位如基建、非營利組織等單位的賬務(wù)處理情況,，則設(shè)置空白,，相應(yīng)會計科目由會計人員進行人工選擇，記賬金額則由軟件自動提取,。這樣就真正實現(xiàn)了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)與會計核算軟件的銜接,，做到了資產(chǎn)的規(guī)范化、信息化管理,。

2. 對行政事業(yè)單位原有固定資產(chǎn)會計數(shù)據(jù)進行轉(zhuǎn)換

要從根本上解決行政事業(yè)單位長期存在的家底不清現(xiàn)象,，就必須從源頭抓起。在資產(chǎn)清查中我們發(fā)現(xiàn)許多單位固定資產(chǎn)管理不規(guī)范,，有些單位從建賬開始就沒有固定資產(chǎn)明細(xì),，考慮到如果僅僅將單位今后購置的固定資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理信息化要求填寫卡片，進行明細(xì)化,、信息化,、規(guī)范化管理，此前的固定資產(chǎn)仍然是一筆“糊涂賬”,，單位長期遺留的資產(chǎn)管理混亂現(xiàn)象仍不能得到根本解決,。為此，我們決定充分利用20xx年行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查數(shù)據(jù),，在清查的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的實時動態(tài)監(jiān)管,。

在與市會計委派中心及軟件公司多次協(xié)商、溝通后,，考慮到單位在資產(chǎn)清查時都是按照賬證,、賬賬、賬實進行登記的,，并且財政部門專門聘請事務(wù)所對清查結(jié)果進行了審計,，我們決定用單位資產(chǎn)清查的結(jié)果替代各單位目前的賬面資產(chǎn)，然后由會計委派中心各會計工作站負(fù)責(zé)在信息系統(tǒng)中補錄20xx年,、20xx年各單位新增的固定資產(chǎn),。這樣在充分利用行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果的基礎(chǔ)上，不僅最大程度減輕了行政事業(yè)單位和會計工作站工作量,，又盤清了各單位家底,，為下一步資產(chǎn)審批的規(guī)范化管理夯實了基礎(chǔ)。

3.開通資產(chǎn)處置“網(wǎng)上審批”保證單位資產(chǎn)賬實一致

為了規(guī)范市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置行為,，維護國有資產(chǎn)的安全和完整,，防止國有資產(chǎn)流失，保障國家所有者權(quán)益,，根據(jù)《河南省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(省政府第1xx號令)及有關(guān)規(guī)定,，20xx年3月,，我市頒布了《焦作市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》(焦財評〔20xx〕3號文)，明確規(guī)定行政事業(yè)單位處置規(guī)定限額以上的國有資產(chǎn),，應(yīng)以正式文件提出申請,，報市財政部門審批，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自處理,。

經(jīng)過一年多的不斷完善,，信息系統(tǒng)的各項基本功能運行正常。20xx年4月份,，市資產(chǎn)管理部門開始與通用軟件公司結(jié)合,，試運行資產(chǎn)管理“網(wǎng)上審批”模塊，通過幾個月單機版本的反復(fù)調(diào)試及系統(tǒng)升級,，解決了“網(wǎng)上審批”流程實際工作中遇到的處置環(huán)節(jié)與賬務(wù)系統(tǒng)銜接,、原始憑證的取得、擬處置固定資產(chǎn)卡片的鎖定以及待辦事項的提醒等問題,。

20xx年6月份,，通用軟件公司開始對會計工作站及行政服務(wù)中心財政窗口在內(nèi)的所有信息系統(tǒng)軟件進行升級，并為各會計工作站配備了專門的票據(jù)打印機,，為做好資產(chǎn)處置“網(wǎng)上審批”的各工作流程和會計記賬工作,，市財政局統(tǒng)一印制了《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)核銷通知書》作為資產(chǎn)處置的記賬依據(jù)，又對市直全部會計工作站人員進行了專門的培訓(xùn),，為“網(wǎng)上審批”工作做好了充分的準(zhǔn)備,。

20xx月份，市本級國有資產(chǎn)處置“網(wǎng)上審批”工作正式實施,目前信息系統(tǒng)運行良好,。

(一)信息系統(tǒng)的選擇

去年年底,，省財政廳舉辦了全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)班，對財政部研發(fā)的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)軟件進行了詳細(xì)講解,，并部署了全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)工作,，要求各地市于4月底前匯總上報全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

培訓(xùn)結(jié)束后,，我局資產(chǎn)管理部門和信息中心對兩套信息系統(tǒng)進行了反復(fù)比較,，兩套軟件各有優(yōu)劣，財政部研發(fā)的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)在軟件的功能性方面占有優(yōu)勢,，我市研發(fā)的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)在軟件的實用性方面略勝一籌,。通過分別和久其軟件公司、通用軟件公司反復(fù)溝通,，并請示局領(lǐng)導(dǎo),，決定從我市資產(chǎn)管理實際需求出發(fā)，繼續(xù)使用我市目前的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),，并由通用軟件公司對其不斷完善,。

(二)信息系統(tǒng)的修改

1.完善封面信息項,。在封面信息項中補充了單位層次代碼,、組織機構(gòu)代碼,、單位類型、單位基本性質(zhì),、單位垂直狀況,、預(yù)算級次、行政區(qū)劃,、行業(yè),、財務(wù)制度、管理辦法,、同級財政單位層次代碼,、所屬財政關(guān)系、批準(zhǔn)設(shè)立單位,、批準(zhǔn)設(shè)立文號,、成立日期、備注等,，并將必填內(nèi)容以紅色字體做醒目標(biāo)識,。

2.規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)項。對信息系統(tǒng)中的取得方式,、使用狀況,、使用方向、產(chǎn)權(quán)形式,、采購組織形式等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)項內(nèi)容按照財政部軟件口徑進行核對,、修改，并修改數(shù)據(jù)上報接口處理軟件等,。

3.更新資產(chǎn)卡片,。按照財政部研發(fā)的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)對土地、房屋及構(gòu)筑物,、通用設(shè)備,、專用設(shè)備、交通運輸設(shè)備,、電氣設(shè)備,、電子產(chǎn)品及通信設(shè)備、儀器儀表(計量標(biāo)準(zhǔn)器具及量具,、衡器),、文藝體育設(shè)備、圖書文物及陳列品和家具用具及其他類11類固定資產(chǎn)卡片進行了更新,，并增加了無形資產(chǎn)卡片類別,。

4.增加單位信息查詢,。考慮封面信息是數(shù)據(jù)統(tǒng)計的基礎(chǔ)內(nèi)容之一,，如果單位填寫有誤,，將影響到全市數(shù)據(jù)的分類匯總工作，信息系統(tǒng)增加了單位信息的查詢功能,，可以根據(jù)查詢條件,，用列表的形式顯示符合條件的單位信息，便于檢驗基層單位填報信息的正確性,。

5.增加行業(yè)統(tǒng)計報表,。針對我市信息系統(tǒng)大集中部署模式需求，增加了行業(yè)統(tǒng)計報表,，更直觀的檢驗基層單位填報行業(yè)信息的準(zhǔn)確性,，為全市數(shù)據(jù)的分類匯總打下基礎(chǔ)。

6.增加數(shù)據(jù)審核功能,。我們充分利用信息系統(tǒng)有開發(fā)自主權(quán)的優(yōu)勢,，在詳細(xì)研究全國信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，增加了部分計算機審核功能,，如基本情況表中的編制人數(shù)要和人員機構(gòu)情況表中的編制人數(shù)一致,、單位卡片金額要和資產(chǎn)負(fù)債表上的固定資產(chǎn)數(shù)一致、以及無形資產(chǎn)的卡片金額與資產(chǎn)負(fù)債表上的信息是否一致等多項審核條件,，規(guī)范基層單位填報數(shù)據(jù),，盡量減少填報錯誤，減輕財政部門數(shù)據(jù)匯總審核時的工作量,。

7.完善清查數(shù)據(jù)接口程序,。按照全國信息系統(tǒng)與清查系統(tǒng)的接口規(guī)范，完善了清查數(shù)據(jù)向信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入的接口程序,，滿足基層單位清查數(shù)據(jù)導(dǎo)入需求,。

8.開發(fā)上報數(shù)據(jù)接口程序。由通用軟件公司負(fù)責(zé)開發(fā)上報數(shù)據(jù)接口程序,，接口程序按照《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口規(guī)范》開發(fā),，依據(jù)全國軟件的《業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》進行數(shù)據(jù)組織，節(jié)省了信息系統(tǒng)實施費用,。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,，為做好信息系統(tǒng)工作提供重要保證

去年年底，全省信息系統(tǒng)培訓(xùn)班結(jié)束后,，我們及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報了工作,，局領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，組織績效評價科和信息中心對財政部及我市自行研發(fā)的兩套信息系統(tǒng)進行詳細(xì)比較，在考慮我市信息系統(tǒng)已與賬務(wù)系統(tǒng)銜接,、市本級信息系統(tǒng)中各單位固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是截至目前的實時數(shù)據(jù)以及信息系統(tǒng)后續(xù)開發(fā),、升級比較方便等特點，決定繼續(xù)使用我市自行研發(fā)的信息系統(tǒng),。

考慮信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報工作時間緊,、任務(wù)重、數(shù)據(jù)質(zhì)量要求高,，局領(lǐng)導(dǎo)多次召開相關(guān)會議,，對信息系統(tǒng)實施工作進行研究、安排和部署,，從而保證了信息系統(tǒng)工作的順利實施。

(二)確定實施方案,，為以后各項工作打下扎實基礎(chǔ)

1.縣(市)區(qū)實施方案

根據(jù)我市信息系統(tǒng)大集中部署的模式,，資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)由市本級統(tǒng)一部署服務(wù)器，各縣(市)區(qū)財政部門收集本級行政事業(yè)單位數(shù)據(jù)后,，采用離線上報的方式報送含基層卡片數(shù)據(jù)在內(nèi)的行政事業(yè)單位匯總數(shù)據(jù),，數(shù)據(jù)庫及信息系統(tǒng)軟件的升級統(tǒng)一在市本級服務(wù)器上進行。

2.市本級升級方案

(1)納入會計工作站管理單位的系統(tǒng)升級

經(jīng)過與通用軟件公司反復(fù)結(jié)合,，決定市本級采用服務(wù)器庫升級的模式,，同時更新各會計工作站軟件安裝程序的升級方案，確保服務(wù)器中現(xiàn)有數(shù)據(jù)的安全,、完整,。

(2)未納入會計工作站管理單位的系統(tǒng)實施

未納入會計工作站管理的單位有26家，經(jīng)研究決定,，采用離線上報的方式報送信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),，由通用軟件公司協(xié)助單位完成清查數(shù)據(jù)的導(dǎo)入工作，方便單位填報,。

3.確定全市數(shù)據(jù)收集匯總上報方案

全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)審核無誤后,，統(tǒng)一導(dǎo)入財政部版信息系統(tǒng)，由市級財政部門統(tǒng)一生成上報所需數(shù)據(jù)報表及數(shù)據(jù)格式,，統(tǒng)一在線報送至省級財政部門信息系統(tǒng)中,，并可以根據(jù)省級財政部門需求定期(或?qū)崟r)更新、上報數(shù)據(jù),。

(三)組織培訓(xùn),，為信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的填報工作奠定基礎(chǔ)

為做好培訓(xùn)工作，我局統(tǒng)一編印了信息系統(tǒng)填報相關(guān)資料,、表格,，刻錄了安裝光盤。先后組織縣(市)區(qū)財政部門、市本級站外單位及市本級會計工作站全體人員進行了培訓(xùn),，重點講解了信息系統(tǒng)軟件操作知識和報表填報內(nèi)容,，為提高信息系統(tǒng)管理工作質(zhì)量和信息系統(tǒng)操作人員工作素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。

(四)現(xiàn)場指導(dǎo),，加快信息系統(tǒng)實施工作進度

為保證各縣(市)區(qū)財政部門,、市直各單位及時、完整,、高質(zhì)量完成信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報工作,，我們和通用軟件公司組織工作人員，多次到縣(市)區(qū)財政部門和市直基層單位進行現(xiàn)場指導(dǎo),，并及時做好信息系統(tǒng)宣傳和政策解答工作,。

(五)層層審核，務(wù)求數(shù)據(jù)資料完整,、真實

1.初步審核,。考慮各行政事業(yè)單位及縣(市)區(qū)財政部門首次使用信息系統(tǒng),，且縣(市)區(qū)資產(chǎn)錄入工作量較大,，為確保各縣(市)區(qū)在按時完成數(shù)據(jù)匯總上報工作的基礎(chǔ)上，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,，20xx年5月底,，我們對各縣(市)區(qū)已完成單位的數(shù)據(jù)進行了初步審核，重點是單位層次代碼,、單位垂管狀況,、資產(chǎn)卡片補充信息的完善等內(nèi)容。信息系統(tǒng)的初步審核,，避免了各縣(市)區(qū)在指導(dǎo)基層單位填報時走彎路,，減輕了各縣(市)區(qū)財政部門的匯總工作量。

2.集中審核,。按照省財政廳資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報時間要求,，我們要求各縣(市)區(qū)于6月20日前上報信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，這次我們把審核重點放在了封面信息及人員機構(gòu)情況表上面,，特別是封面信息中的單位基本性質(zhì),、單位行業(yè)以及人員機構(gòu)情況表中的機構(gòu)數(shù)填報情況，并嚴(yán)格核對編辦提供的各縣(市)區(qū)人員機構(gòu)情況,。我們對市本級各基層單位上報的資產(chǎn)數(shù)據(jù),、財務(wù)報表及相關(guān)資料逐項進行了審核，凡不符合要求或數(shù)據(jù),、資料不全的，要求單位一一進行修改,、補報,，確保了信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量和實施效果,。

3.最后審核,。行政事業(yè)單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報后，我們從7月10日開始,，對各縣(市)區(qū)及市本級上報的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了逐戶審核,，在計算機審核通過的基礎(chǔ)上，人工對各單位的封面信息,、人員機構(gòu)情況表進行了一一審核,，對遺漏的錯誤信息進行了及時的更改，提高了基層單位數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，提高了全市報表數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

(一)取得的成效

1.基本上摸清了家底,。此次信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報工作,，全市共統(tǒng)計資產(chǎn)總額101.1億元,，較20xx年的84.47億元增長了19.7%。各行政事業(yè)單位按照上級財政部門要求,，對各項資產(chǎn)信息內(nèi)容進行了補充完善,，明確了資產(chǎn)使用部門及存放地點，提高了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

2.為加強下步資產(chǎn)管理工作奠定了基礎(chǔ),。通過這次信息系統(tǒng)的實施，暴露出了資產(chǎn)管理工作中的許多問題,，從管理方面講,，有單位方面的，也有財政方面的;從制度建設(shè)講,，有基礎(chǔ)規(guī)范工作缺乏的,，也有規(guī)章制度不健全的,，等等,。針對這些問題,，我們將按照財政部35號令和36號令以及上級財政部門關(guān)于行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作有關(guān)規(guī)章制度,，從建立健全各項資產(chǎn)管理制度入手，創(chuàng)新我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作,。

3.單位對資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識明顯增強,。長期以來，行政事業(yè)單位對資產(chǎn)管理工作一直存在著“重增量,、輕存量，重購置,、輕管理”的現(xiàn)象,，加上20xx年行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查之后，各單位資產(chǎn)信息存在一個斷檔,，部分行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作仍是一個薄弱環(huán)節(jié),，沒有得到足夠的重視。通過這次信息系統(tǒng)的實施,，大多數(shù)單位都對這項工作重視起來,，積極配合工作,，對資產(chǎn)管理工作的重要性的認(rèn)識明顯提高。

(二)存在的問題

1.業(yè)務(wù)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作不充分,。信息系統(tǒng)實施工作是一項政策性很強的工作,，由于時間較緊，各縣(市)區(qū)財政部門在前期業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作中,，仍需要加強對政策的理解和把握,，需要掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)理論知識。由于自身素質(zhì)方面原因,，在政策講解,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面沒有準(zhǔn)備充分。另一方面,，信息系統(tǒng)自身的缺陷,，也給基層單位前期填報工作帶來了一定影響。

2.單位清查人員素質(zhì)不一,。盡管基層單位內(nèi)部都配備了相關(guān)人員,，但信息系統(tǒng)填報工作仍以財務(wù)人員為主，人員機構(gòu)情況等其他資料的統(tǒng)計工作受到了不同程序的影響,。

3.資產(chǎn)配置不科學(xué),。長期以來，行政事業(yè)單位的資產(chǎn)配置缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，也沒有一個科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和尺度,，因此,，資產(chǎn)配置的隨意性較大，不論是否必需,，有錢就買，逐漸在行政事業(yè)單位中形成了一種苦樂不均的現(xiàn)象,，部分固定資產(chǎn)使用效率不高。

(一)建立健全行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度

根據(jù)財政部第35號、36號令和上級財政部門有關(guān)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理規(guī)章制度,，逐步制定相關(guān)配套制度,，包括資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)辦法,、資產(chǎn)有償使用管理辦法,、國有資產(chǎn)收入管理辦法等等，將資產(chǎn)管理工作納入到法制化,、規(guī)范化的軌道上來。

(二)研究解決資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的問題

行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)絕大部分是由預(yù)算資金形成的，財政預(yù)算資金安排的科學(xué)性,、規(guī)范性,，預(yù)算安排的資金量,，直接決定了資產(chǎn)配置數(shù)量,、質(zhì)量和不同單位之間資產(chǎn)配置的公平性,、合理性。因此,，預(yù)算管理是規(guī)范和加強資產(chǎn)管理,，通過增量來調(diào)節(jié),、控制存量的最有效手段，只有將資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合起來,，才能真正抓好資產(chǎn)管理工作,。同時，資產(chǎn)管理工作也是預(yù)算管理的一項基礎(chǔ)性工作,，有效開展資產(chǎn)管理工作,，及時提供準(zhǔn)確、完整的資產(chǎn)統(tǒng)計報告,、資產(chǎn)清查和財務(wù)管理有關(guān)數(shù)據(jù)資料,，作為財政部門編制部門預(yù)算、配置資產(chǎn)的依據(jù),，有利于深化部門預(yù)算管理改革,，科學(xué)編制預(yù)算。因此,，資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合既是加強資產(chǎn),、從源頭上控制資產(chǎn)形成的客觀需要，也是細(xì)化預(yù)算編制,，提高預(yù)算編制科學(xué)性的有效手段,。

(三)加大對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查工作

為保證單位認(rèn)真履行資產(chǎn)管理制度，必須定期或不定期的對行政單位資產(chǎn)管理工作開展專項檢查,，對不執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律擅自處置國有資產(chǎn),、侵占國有資產(chǎn)收益、導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失等行為,，依據(jù)《財政違紀(jì)行為處罰處分條例》和有關(guān)行政資產(chǎn)管理辦法進行查處并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。