隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

軟件企業(yè)月度報(bào)告篇一

軟件的分類

軟件是計(jì)算機(jī)的靈魂,，沒有軟件的計(jì)算機(jī)就如同沒有磁帶的錄音機(jī)和沒有錄像帶的錄像機(jī)一樣，與廢鐵沒什么差別,。使用不同的計(jì)算機(jī)軟件,，計(jì)算機(jī)可以完成許許多多不同的工作。它使計(jì)算機(jī)具有非凡的靈活性和通用性,。也正是這一原因，決定了計(jì)算機(jī)的任何動(dòng)作都離不開由人安排的指令,。人們針對某一需要而為計(jì)算機(jī)編制的指令序列稱為程序,。程序連同有關(guān)的說明資料稱為軟件。配上軟件的計(jì)算機(jī)才成為完整的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),。

計(jì)算機(jī)軟件一般分為兩大類：應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,。

應(yīng)用軟件是專門為某一應(yīng)用目的而編制的軟件，較常見的如：

1,、文字處理軟件

用于輸入,、存貯、修改,、編輯,、打印文字材料等,，例如word、wps等,。

2,、信息管理軟件

用于輸入、存貯,、修改,、檢索各種信息，例如工資管理軟件,、人事管理軟件,、倉庫管理軟件、計(jì)劃管理軟件等,。這種軟件發(fā)展到一定水平后,，各個(gè)單項(xiàng)的軟件相互連系起來，計(jì)算機(jī)和管理人員組成一個(gè)和諧的整體,，各種信息在其中合理地流動(dòng),，形成一個(gè)完整、高效的管理信息系統(tǒng),，簡稱mis,。

3、輔助設(shè)計(jì)軟件

用于高效地繪制,、修改工程圖紙,，進(jìn)行設(shè)計(jì)中的常規(guī)計(jì)算，幫助人尋求好設(shè)計(jì)方案,。

4,、實(shí)時(shí)控制軟件

用于隨時(shí)搜集生產(chǎn)裝置、飛行器等的運(yùn)行狀態(tài)信息,，以此為依據(jù)按預(yù)定的方案實(shí)施自動(dòng)或半自動(dòng)控制,，安全、準(zhǔn)確地完成任務(wù),。

軟件的`崗位

軟件公司是一個(gè)綜合的運(yùn)作體,，需要完善的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，同時(shí),，軟件由于使用面的不同,，組織結(jié)構(gòu)也會(huì)相應(yīng)的有很多變化，例如,，軟件外包的公司,，其組織當(dāng)中的成分就會(huì)相對少些，更多的是以“技術(shù)密集型”管理結(jié)構(gòu),。

軟件工程師很多人都認(rèn)為就是編程的,，非?？菰铮鋵?shí),，軟件工程師更多的,、更重要的工作是需求分析和架構(gòu)設(shè)計(jì)，這是一個(gè)極具創(chuàng)意的工作,，常常要接觸很多不同企業(yè)或業(yè)務(wù)單位,，了解各種不同的運(yùn)作及管理流程。

軟件人才

不論是在哪里,，計(jì)算機(jī)與我們越來越緊密相連,，且先不談你是否要成為一名it需求人才，只要有用電腦的時(shí)候,，就需要對計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件的掌握,。人的能力是在不斷積累中得到提高的，只要你相信自己就一定能夠成功的邁向it王國,！

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軟件企業(yè)月度報(bào)告篇二

近一月來,，隨著氣溫的回升。萬物復(fù)蘇,，大地春暖花開,。我們專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌,。

古語有云：磨刀不誤砍柴工,。就是放在今天的社會(huì)工作中，也深刻的指引和提示著我們,。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度,，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中,。使之事半功倍，取得良好業(yè)績,。

回顧這一月來,，自己的工作情況，捫心自問,，坦言總結(jié),。在諸多方面還存在有不足,。因此,，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí),，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。

首先,，在不足點(diǎn)方面，從自身原因總結(jié),。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客,，打動(dòng)其購買心理的技巧。

作為我們專賣店的一名銷售人員,，我們的首要目標(biāo)就是架起一座連接我們的商品與顧客的橋梁,。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,，怎樣用銷售的技巧與語言來打動(dòng)顧客的心,，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要,。因此,，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客,，打動(dòng)其購買心理的技巧,。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn),。

其次,，注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自己真誠的微笑,，清晰的語言，細(xì)致的推介,，體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心,。讓所有來到我們專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去,。樹立起我們專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,，更樹立起我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

再次,，要深化自己的工作業(yè)務(wù),。熟悉每一款鞋的貨號，大小,，顏色,，價(jià)位。做到爛熟于心,。學(xué)會(huì)面對不同的顧客,，采用不同的推介技巧,。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,，更力爭增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績。

最后,，端正好自己心態(tài),。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事,，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng)，努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷,。

總之，通過理論上對自己這一月的工作總結(jié),，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路,，明確了方向,。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo),，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢,，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取,，努力工作,，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

軟件企業(yè)月度報(bào)告篇三

物流公司六月份工作總結(jié) 七月份工作安排6月份，物流公司堅(jiān)持卓越績效管理和“創(chuàng)爭”新理念,，以發(fā)揮港口集裝箱發(fā)展支撐作用為己任,，全面落實(shí)集團(tuán)88號、集團(tuán)辦公室2號文件,，以強(qiáng)烈的責(zé)任感,、緊迫感、使命感,，文秘部落抓住“創(chuàng)爭”機(jī)遇,，激發(fā)創(chuàng)新活力，深化管理挖潛，確保安全穩(wěn)定,，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展。6月份公司預(yù)計(jì)完成箱量2.3萬teu,完成月度計(jì)劃110.58%,，同比增長21.69%;完成收入1160萬元,，完成月度計(jì)劃107.08%，同比增長22%;上繳資金469.83萬元,，完成月度計(jì)劃140.08%,，同比增長4.59%，全面完成月度計(jì)劃,。上半年,，公司預(yù)計(jì)完成箱量13.53萬teu,完成計(jì)劃的108.24%，同比增長24.59%;完成收入6800萬元,，完成計(jì)劃的125.54%,，同比增長55.73%;上繳資金2248.66萬元，完成計(jì)劃的134.08%,，同比增長37.4%,，將勝利實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”，為奪取全年“滿堂紅”奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

6月份工作總結(jié)

1,、全面深入開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)

1.1“創(chuàng)爭”活動(dòng)在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上全面展開。公司科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全部參加了集團(tuán)“創(chuàng)爭”培訓(xùn),，帶頭提高“創(chuàng)爭”認(rèn)識(shí),，掌握“創(chuàng)爭”知識(shí)，明確“創(chuàng)爭”要求,。各單位和班組層層推進(jìn),，人人參與，上下互動(dòng),，全面展開,。各單位設(shè)立了宣傳櫥窗、墻報(bào)等學(xué)習(xí)宣傳陣地,，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，建立了完整的資料檔案。職工人人“創(chuàng)爭”制定愿景,、讀書計(jì)劃,、練“絕活”項(xiàng)目等，“創(chuàng)爭”活動(dòng)正在扎扎實(shí)實(shí)地全面開展,。同時(shí),，組織農(nóng)民承包工積極參加“創(chuàng)爭”活動(dòng)。辦公室舉辦了專題培訓(xùn)班，對基層“創(chuàng)爭”進(jìn)行了集中指導(dǎo);分頭深入基層,，加強(qiáng)具體導(dǎo),，切實(shí)抓出了成效。

1.2準(zhǔn)備參加集團(tuán)職代會(huì),。要按照集團(tuán)要求,，充分做好將于7月初召開的集團(tuán)九屆____次職代會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

1.3抓好“創(chuàng)城”工作,。深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治,，全面提升港容港貌精細(xì)化管理水平，為“創(chuàng)城”工作做出貢獻(xiàn),。

2,、確保平安穩(wěn)定

2.1深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，落實(shí)“遵章守法，關(guān)愛生命”的活動(dòng)主題,，著重抓好了以下工作：一是營造了濃厚氛圍,。在主干道和主要場所張掛了標(biāo)語，舉辦了板報(bào)展覽,，開展了征文比賽,、知識(shí)答卷等活動(dòng)。二是處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系,。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首位,，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn),。三是處理好嚴(yán)管厚愛的關(guān)系,。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶著感情抓安全，負(fù)起責(zé)任抓安全,，嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)處,。四是狠抓落實(shí)。切實(shí)解決好抓教育不用心,、抓措施無實(shí)招,、抓問題不敢碰硬的問題，開展了安全法規(guī),、裝卸規(guī)程,、和重點(diǎn)部位及安全知識(shí)大教育、大培訓(xùn),、大檢查,、大落實(shí),、大整治。五是突出重點(diǎn),。重點(diǎn)抓好了危險(xiǎn)品庫,、倉庫、高大機(jī)械等重點(diǎn)部位和新增貨種及玻璃,、鋼管,、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的安全防范管理，建立和完善單項(xiàng)裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程,，加強(qiáng)手持電動(dòng)工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管理,，狠反“三違”,，抓好人機(jī)配合、人員站位等重點(diǎn)問題,。特別是抓好防雨,、防風(fēng)、防雷電工作,，確保安全,。

2.2生產(chǎn)組織持續(xù)改進(jìn)。

公司經(jīng)理親自到調(diào)度室“蹲點(diǎn)”,，全面調(diào)查情況,，查找問題，解決問題,，指導(dǎo)工作,，通過深入分析生產(chǎn)作業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，科學(xué)安排機(jī)械,、人力,，使生產(chǎn)的組織指揮工作在短期內(nèi)大為改觀，各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行順暢,，完全依靠自己的機(jī)械創(chuàng)造了高產(chǎn),，大幅增加了對外創(chuàng)收。

2.3持續(xù)抓好“五個(gè)文明”管理,。著重抓好倉庫管理,、廢紙拆箱、中控場地,、港站,、廁所等特殊作業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域的“五個(gè)文明”管理，達(dá)到“四標(biāo)六清”要求,。各單位抓好屬地日常動(dòng)態(tài)管理,，持之以恒,，始終保持良好的庫場環(huán)境，時(shí)刻處于應(yīng)檢狀態(tài),。

2.4強(qiáng)化治安防范,。抓好重點(diǎn)人員的調(diào)處防范工作，及時(shí)化解矛盾,。對拾荒,、賣飯等外來人員及時(shí)阻攔，杜絕進(jìn)入公司區(qū)域,。

3,、勝利實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”

3.1市場開發(fā)抓好重點(diǎn)。面對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變,、膠濟(jì)鐵路改造帶來的影響,，加大市場開發(fā)力度。重點(diǎn)發(fā)展了進(jìn)口拆提,、危險(xiǎn)品貨源,、鐵路整車貨源等業(yè)務(wù)，成效顯著,。

與海關(guān)合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作,，將在近期內(nèi)開業(yè)。關(guān)于保稅庫,、與天津振華公司的合作等項(xiàng)目正在抓緊洽談,。

3.2進(jìn)口拆提再創(chuàng)新高。倉儲(chǔ)中心加大自攬貨源力度,，重點(diǎn)提高拆提操作量,，預(yù)計(jì)完成操作箱量3600teu,比上月增長5%以上;其中進(jìn)口拆提完成700teu以上，比上月增長10%,，均創(chuàng)新高,。紙漿貨種成為大宗貨源，增長幅度最大,，創(chuàng)造了班拆箱88teu,、裝車20teu，共108teu的班產(chǎn)紀(jì)錄,。危險(xiǎn)品預(yù)計(jì)完成2400treu,，增長5%。

3.3場站業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,。應(yīng)對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變,，加強(qiáng)市場開發(fā)力度，千方百計(jì)擴(kuò)大內(nèi)裝業(yè)務(wù),，遏制箱量下滑,，比上月略有增長,。

3.4港站業(yè)務(wù)繼續(xù)增長。港站抓好大列,、整車,、大宗貨源三項(xiàng)重點(diǎn)，大列裝卸箱量比上月增長13%,整車接卸增長11.5%,。果汁,、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長趨勢。

3.5查驗(yàn)服務(wù)再創(chuàng)新高,。海關(guān)查驗(yàn)箱量達(dá)到2700自然箱的歷史最好水平,，比上月增長8%;完成收入增長5.2%。

3.6貨柜維修,。貨柜維修中心以質(zhì)取勝,，處理好合作關(guān)系，神州修箱市場份額保持在70%以上,。

3.7積極推進(jìn)配套經(jīng)營,。神州場站增加了資班輪箱源,，確保箱量5200teu以上,。內(nèi)支線保持扭虧為盈。

4,、深化管理挖潛

4.1繼續(xù)深入開展“金點(diǎn)子”活動(dòng),。公司實(shí)行《“金點(diǎn)子”管理實(shí)施辦法》后，職工獻(xiàn)“金點(diǎn)子”的積極性空前高漲,，動(dòng)腦筋想辦法,，共提出“金點(diǎn)子”40項(xiàng)，有較高價(jià)值的21項(xiàng),，創(chuàng)造效益可達(dá)29.9萬元,。管理挖潛活動(dòng)呈現(xiàn)出新的深度和力度。

4.2加強(qiáng)機(jī)械管理,。機(jī)械隊(duì)進(jìn)一步加大機(jī)械管理的力度和深度,，繼續(xù)開展國產(chǎn)化替代，完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術(shù)改造和重箱叉啟動(dòng)機(jī)國產(chǎn)化替代,，節(jié)省資金22.14萬元,。重點(diǎn)解決了機(jī)械漏油問題，公司機(jī)械狀況有了新的改善,。

4.3加強(qiáng)工屬具和備品管理,。建立了公司工具庫，對工屬具實(shí)行規(guī)范管理,，提高了工屬具的完好率和使用效能,。

5,、為職工多辦實(shí)事

5.1發(fā)放好了慶“六一”兒童慰問物品，體現(xiàn)對港口職工后代的親情關(guān)愛,。

5.2摸清職工住房情況,，配合集團(tuán)做好新建住房的出租工作。

5.3籌備好職工健康查體,，組織了職工休養(yǎng)工作,。

七月份工作安排

1、深入推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動(dòng),。在六月份的基礎(chǔ)上,，抓好讀書學(xué)習(xí)、苦練絕活,、培養(yǎng)品牌等工作,，重點(diǎn)抓好場站新信息系統(tǒng)的應(yīng)用、完善和操作技能的提高,，籌備擴(kuò)大升級工作,，將活動(dòng)繼續(xù)推向深入。

2,、確保安全質(zhì)量,。要鞏固和發(fā)展“安全生產(chǎn)月”的成果，堅(jiān)持抓安全質(zhì)量不放松,，嚴(yán)防回潮,，持之以恒。突出危險(xiǎn)品庫和重點(diǎn)作業(yè)的安全防范,，不斷完善制度,，深化管理，特別是針對多雨,、高溫季節(jié)的特點(diǎn),，抓好噴淋棚、倉庫的管理和防高溫貨種的安全防范,，杜絕安全質(zhì)量事故,。

3、生產(chǎn)經(jīng)營乘勢大上,。

在實(shí)現(xiàn)“雙過半”的基礎(chǔ)上,，加快生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，乘勝奪取七月紅,，為實(shí)現(xiàn)全年滿堂紅奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3.1強(qiáng)化生產(chǎn)組織，各單位要及時(shí)向調(diào)度室匯總當(dāng)班各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃,，對特殊情況要予以說明;調(diào)度室要全面掌握當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃,，并根據(jù)動(dòng)態(tài)變化及時(shí)調(diào)整作業(yè),，使生產(chǎn)組織既全面合理，又突出重點(diǎn),。要采取有力措施,，確保信息傳遞無誤，保證集港順暢,。神州場站要顧全大局,，維護(hù)公司利益，積極做好生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)作,。機(jī)械隊(duì)要加強(qiáng)作業(yè)機(jī)械動(dòng)態(tài)管理,，掌握現(xiàn)場機(jī)械的運(yùn)行情況，提高作業(yè)效率并增加對外創(chuàng)收,。

各單位要充分重視和做好對外協(xié)調(diào)工作,，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

3.2加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營,。

3.2.1抓住機(jī)遇加快發(fā)展進(jìn)口拆提,。利用“三廢”西移的機(jī)遇，發(fā)揮庫場優(yōu)勢,，力爭拆提量達(dá)到1000teu,，創(chuàng)造的作業(yè)紀(jì)錄，強(qiáng)力發(fā)展經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

3.2.2提高場站操作箱量,。提高對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變的應(yīng)對能力,，加強(qiáng)市場開發(fā)力度,，在擴(kuò)大市場，增加內(nèi)裝,，開發(fā)新業(yè)務(wù)上下功夫,，盡快提高操作箱量。

3.2.3鞏固和發(fā)展港站業(yè)務(wù),。抓好大列,、整車、大宗貨源三項(xiàng)重點(diǎn),，大列裝卸抓好增箱量,、增效率、增效益;整車接卸抓好發(fā)展大貨種,、增加新貨種,，擴(kuò)大內(nèi)陸市場，繼續(xù)保持增長趨勢,。

3.2.4擴(kuò)大貨柜維修市場,。貨柜維修中心要保證修箱質(zhì)量,，做好與船公司的協(xié)作，擴(kuò)大神州修箱市場,。

3.2.5增加查驗(yàn)箱量,。以啟動(dòng)“港海公司”為契機(jī)，再創(chuàng)查驗(yàn)箱量的歷史新高,。

3.2.6與海關(guān)合作的“港海公司”要開業(yè)營運(yùn),，開好頭，多創(chuàng)效益,。加緊保稅庫及與天津振華公司合作等項(xiàng)目的工作進(jìn)度,，爭取取得新的進(jìn)展。

4,、深化管理挖潛,。

4.1在經(jīng)營管理上加大成本與利潤的考核力度，進(jìn)行科學(xué)的績效評價(jià),。加強(qiáng)材料,、燃料管理，實(shí)行領(lǐng)用,、余料復(fù)核制度和作業(yè)量與消耗量的綜合考核,，節(jié)省生產(chǎn)成本。

4.2繼續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)和國產(chǎn)化替代活動(dòng),，強(qiáng)化機(jī)械的管用養(yǎng)修,，提高機(jī)械性能，降低故障率,，節(jié)約費(fèi)用,。

4.3持續(xù)開展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。各單位要廣泛發(fā)動(dòng),，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，提高“金點(diǎn)子”質(zhì)量，增加實(shí)際效益,，把增產(chǎn)節(jié)支活動(dòng)推向深入,。

5、為職工辦好實(shí)事

5.1抓好防暑降溫工作,。要全面檢查和修復(fù)辦公用房的空調(diào),，并根據(jù)天氣變化，采取降溫措施,。機(jī)關(guān)干部要組織送清涼活動(dòng),，確保職工作業(yè)身體安全。

5.2組織好慶“七一”活動(dòng)，開展有意義的紀(jì)念活動(dòng),。

5.3組織好職工查體和休養(yǎng)工作,。

軟件企業(yè)月度報(bào)告篇四

比如把工作事項(xiàng)進(jìn)行逐條羅列；再進(jìn)行個(gè)簡要分析（哪兒干的好,，哪兒干得不好）,；最后對下月工作做個(gè)安排（該開展的開展，該進(jìn)行的進(jìn)行,，有不足的改正,，有欠缺的提升），大致就是這樣,。

當(dāng)然,，在羅列的基礎(chǔ)上，加個(gè)引子,，添個(gè)過度,，肯定會(huì)好看一些。

沒時(shí)間寫的話,，可追問或直接找,。

工作總結(jié)（job summary/work summary），以年終總結(jié),、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用,。

就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價(jià),、總分析、總研究,，并分析成績的不足,，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。

總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考,。

總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,，要以工作計(jì)劃為依據(jù),，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

其間有一條規(guī)律：計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié),。

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié),。

總結(jié)的寫作過程,，既是對自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過程，又是人們思想認(rèn)識(shí)提高的過程,。

通過總結(jié),，人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng),、深刻的理性認(rèn)識(shí),，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點(diǎn),，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，使今后的工作少走彎路，多出成果,。

它還可以作為先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)而被上級推廣,，為其他單位所汲取、借鑒,，從而推動(dòng)實(shí)際工作的順利開展,。

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軟件企業(yè)月度報(bào)告篇五

3、聽要結(jié)合寫和思考,。

純粹的聽很容易懈怠,，能記住的點(diǎn)也很少，所以一定要學(xué)會(huì)快速的整理記憶,。

4,、如果你因?yàn)榉N種原因，出現(xiàn)了那些似懂非懂,、不懂的知識(shí),，課上或者課后一定要花時(shí)間去弄懂。

不然問題只會(huì)越積越多,，最后就只能等著擁抱那“不三不四”的考試分?jǐn)?shù)了,。

理解和記憶方面：1、要學(xué)會(huì)整合知識(shí)點(diǎn),。

把需要學(xué)習(xí)的信息,、掌握的知識(shí)分類，做成思維導(dǎo)圖或知識(shí)點(diǎn)卡片,，會(huì)讓你的大腦,、思維條理清醒，方便記憶、溫習(xí),、掌握,。

同時(shí)，要學(xué)會(huì)把新知識(shí)和已學(xué)知識(shí)聯(lián)系起來,，不斷糅合,、完善你的知識(shí)體系。

這樣能夠促進(jìn)理解,，加深記憶,。

2、合理用腦,。

所謂合理,，一是要交替復(fù)習(xí)不同性質(zhì)的課程，如文理交叉,，歷史與地理交叉,，這可使大腦皮層的不同部位輪流興奮與抑制，有利于記憶能力的增強(qiáng)與開發(fā),；二是在最佳時(shí)間識(shí)記,，一般應(yīng)安排在早晨、晚上臨睡前,，具體根據(jù)自己的記憶高峰期來選擇,。

3、借助高效工具,。

速讀記憶是一種高效的閱讀學(xué)習(xí)方法,，其訓(xùn)練原理就在于激活“腦、眼”潛能,，培養(yǎng)形成眼腦直映式的閱讀學(xué)習(xí)方式,，主要練習(xí)提升閱讀速度、注意力,、記憶力,、理解力、思維力等方面,。

掌握之后,，在閱讀文章、材料的時(shí)候可以快速的提取重點(diǎn),，促進(jìn)整理歸納分析,，提高理解和記憶效率；同時(shí)很快的閱讀速度,，還可以節(jié)約大量的時(shí)間，游刃有余的做其它事情。

具體學(xué)習(xí)可以參考《精英特全腦速讀記憶訓(xùn)練軟件》,。

學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖,，思維導(dǎo)圖是一種將放射性思考具體化的方法，也是高效整理,，促進(jìn)理解和記憶的方法,。

不僅在記憶上可以讓你大腦里的資料系統(tǒng)化、圖像化,，還可以幫助你思維分析問題,，統(tǒng)籌規(guī)劃。

不過,，要學(xué)好思維導(dǎo)圖,，做到靈活運(yùn)用可不是一件簡單的事，需要花費(fèi)很多時(shí)間的,。

前面說的“精英特全腦速讀記憶訓(xùn)練軟件”中也有關(guān)于思維導(dǎo)圖的練習(xí)和方法講解,，可以參考。

總結(jié)方面：一是要總結(jié)考試成績,，通過總結(jié)學(xué)會(huì)正確地看待分?jǐn)?shù),。

只有正確看待分?jǐn)?shù)，才不會(huì)被分?jǐn)?shù)蒙住你的雙眼,，而專注于學(xué)習(xí)的過程,，專注于蘊(yùn)藏在分?jǐn)?shù)背后的秘密。

二是要總結(jié)考試得失,，從中找出成敗原因,，這是考后總結(jié)的中心任務(wù)。

學(xué)習(xí)當(dāng)然貴在努力過程,，但分?jǐn)?shù)畢竟是知識(shí)和技能水平的象征之一,，努力過程是否合理也常常會(huì)在分?jǐn)?shù)上體現(xiàn)出來。

三是要總結(jié),、整理錯(cuò)題,，收集錯(cuò)題，做出對應(yīng)的一些解題思路（不解要知道這題怎么解,，還有知道這一類型的題要怎么解）,。

四是要通過總結(jié)，確定下階段的努力方向,。

軟件企業(yè)月度報(bào)告篇六

一,、完成工作方面：

1、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計(jì)劃,，按時(shí),、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí),，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,，明年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,，同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,，對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格,。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4,、今年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級反映,，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

二,、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)：

1,、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2,、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中,，采購員必須公正嚴(yán)明,，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4,、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，明年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,，做一個(gè)有責(zé)任感的采購員,，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三,、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購計(jì)劃,，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃,，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計(jì)劃,。

四,、工作上的缺點(diǎn)和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失,。此類低級錯(cuò)誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),，今后的采購部工作要求更加完善,，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全,。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生,。

2、供應(yīng)商體系沒有完善,，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對或不到位的,，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持,，我們才可以進(jìn)步得更快,。

五、明年的工作計(jì)劃：

1,、完善供應(yīng)商體系,，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng),。隨時(shí)關(guān)注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,，在工本中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

2、隨著市場的因素影響,，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),，采購員要做好價(jià)格的比對，做好比價(jià),、議價(jià),，了解市場價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求,。

3,、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4,、采購物資進(jìn)行分類,，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,，所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本,。

5,、配合倉庫，掌握好倉庫庫存,，了解銷售的情況,，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫存呆滯品,，并上報(bào)上級處理,。

6、采購員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),，使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作,。

在明年的工作中,，我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率,，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。

軟件企業(yè)月度報(bào)告篇七

一,、以教育為本，文修武練,，提高全員安全意識(shí),，強(qiáng)化日常的安全教育。今年以來,，在安全教育中,，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),，通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水燒死),、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢,，營造安全氛圍,。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路,、不同層次命題的大討論,，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論,，并對特殊工種(如行車、電工,、氧割焊補(bǔ)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn),、考試，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。

二.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作,。鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,，加之人本身容易疲倦,，安全工作更顯得重要。因此,，我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時(shí)間,，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,，保正車間員工飲用,。在天氣特?zé)釙r(shí)，公司還派出專車去購買西瓜,，分發(fā)到車間班組,。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況,。

三.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面,。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在,，近幾年,，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面,。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1,、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯(cuò);堅(jiān)持車間周一安全例會(huì)和班組每天早晨的安全講話,，做到了警鐘長鳴;堅(jiān)持職工思想教育,，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,，進(jìn)一步以安全理念贏得市場,，取勝市場。

2,、我們加強(qiáng)安全管理,，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,，較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元,、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕,、六親不認(rèn)的管理來保證生產(chǎn)安全,。通過今年來的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對的，處理個(gè)別人,，教育一大片,，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用,。

3、我們以督查為安全管理主體,，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí),。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對靜態(tài)安全教育和

規(guī)章制度

4,、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,，在企業(yè)內(nèi)部,，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位,。實(shí)踐證明,，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

四,、強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作

20xx年初,，我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的安全操作規(guī)程,、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,，重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案,。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn),。通過兩級安全培訓(xùn),，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí),，同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度,、管理有程序,，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

五,、牢固樹立安全第一思想,，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下,，于9月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,。從安全組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度,、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂,、張貼、宣傳,、教育,，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行,，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,，人、機(jī),、物,、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動(dòng)中,，公司投資近10萬元經(jīng)費(fèi),，添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品,、制作安全警示牌60幅,。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查，使各單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí),，職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng),。從而形成了制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí),，人人事事查隱患,，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面,。安全隱患明顯減少,，安全工作得以保障。

昨日鑄就輝煌,，今朝更需奮進(jìn),。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績,，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方,。在今后的工作中,，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育,，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,。總之,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干,，求真務(wù)實(shí)的精神,，安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平,，職工的自我保安意識(shí)一定會(huì)有明顯提高,，我們深信，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,，黨政工青齊抓共管,、群策群治，公司的安全工作一定會(huì)做的更完美,。