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供水公司會議紀(jì)要篇一

一,、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理,、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理,，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過,。會議要求,，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行,。

二,、關(guān)于職工因私借款規(guī)定會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定,。但是，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時(shí),，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān),。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃,。

三,、關(guān)于公司資金管理辦法會議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要,。會議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

四,、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜會議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,，既方便船舶和船員領(lǐng)取,，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn),。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受,。會議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施,。

五,、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。會議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性,。

供水公司會議紀(jì)要篇二

xxx年4月18日 下午

大荔縣奚若中學(xué)會議室

xxxxx潤澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

張xx

首先,，張xx明確了一下會議紀(jì)律，今后每人每遲到一次罰款10元整,，無故不參加,、不請假的罰款50元整。

1,、二號宿舍樓北段暫停三天,，到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀察。

2,、觀察結(jié)果,，形成書面資料并上報(bào)公司、教育局,、力森勞務(wù)公司,。

3、給出整改措施,。

1,、項(xiàng)目部自開工以來無質(zhì)量事故，二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位,，對此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任,。

2、項(xiàng)目管理上存在一些問題,，質(zhì)量管理松懈,。

3,、班組長及工人質(zhì)量意識淡薄，意識不到問題的嚴(yán)重性,。

4,、隨后項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況作出處罰措施，并上報(bào),。

5,、今后各工長責(zé)任心一定要到位，力森勞務(wù)公司全力配合工長的項(xiàng)目管理,，若不服從，寧愿停工,。

監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日,，二號宿舍樓質(zhì)量事故，從目前看來是由于加固不及時(shí)所造成的,，若塌下來,，將造成重大的質(zhì)量、安全事故,，之所以發(fā)展成這樣,，有以上幾點(diǎn)原因。現(xiàn)在影響無法估測,，三天以后見分曉,。希望此次質(zhì)量事故無很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多,，今后要怎樣做好雨季施工,。

監(jiān)理對今后的施工提出了幾點(diǎn)要求：

1、回填土質(zhì)量一定要達(dá)標(biāo),；

3,、針對二號宿舍樓質(zhì)量事故，今后要做到質(zhì)量三不放,。

教育局謝振國發(fā)言：

1,、監(jiān)理、項(xiàng)目部人員要引起足夠的重視,，搞好今后的工作,，杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度,。

2,、項(xiàng)目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行；

3,、下周一,，處理方案及措施上報(bào)監(jiān)理單位,。

張經(jīng)理對上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容為：

1,、上周二,，省、市,、縣人大代表對本工程檢查,；

2、東教學(xué)樓,、實(shí)驗(yàn)樓學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了圖紙變更,；

3、進(jìn)度：辦公樓二層施工,、二號宿舍樓一層完工,、一號宿舍樓基礎(chǔ)施工、餐廳打樁,、體育館打樁結(jié)束,、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束。

上一周施工存在的問題：

1,、鋼筋工勞力不足,，影響了辦公樓的施工進(jìn)度；

2,、提高質(zhì)量意識,，做到文明施工，工完場清,；

3,、施工期間，各工種之間緊密配合,；

下一步,，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥,。

根據(jù)二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積,，鋼筋工不少于50人，一號宿舍樓鋼筋工不少于20人,。

下一周工作計(jì)劃：

1,、西教學(xué)樓、圖書館提升機(jī)安裝到位,；

2,、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓除防水以外，砌體基本完工,，屋面結(jié)束；

3,、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束,；

4,、東區(qū)室內(nèi)地溝,、二次回填土結(jié)束,；

5、二號宿舍樓南段三層結(jié)束，20日北段鋼筋綁扎,；,、

6、一號宿舍樓基礎(chǔ)完工，進(jìn)行室內(nèi)回填,；

7,、辦公樓二層結(jié)束；

8、體育館打樁,；

9,、開始東四棟主體驗(yàn)收前的原位檢測工作,，資料室做好原位檢測報(bào)審,。

宣布進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)：

3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂,，6月上旬進(jìn)行填充墻施工,，7月底進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月份初開始室內(nèi)外粉刷,，9月上旬進(jìn)行外墻面磚的施工,。

4,、一號宿舍樓7月上旬封頂,，6月中旬進(jìn)行填充墻施工,，8月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收,。8月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷,，9月下旬進(jìn)行外墻面磚的施工,。

從5月下旬到6月底,，渭南市進(jìn)行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查。各部門要做好應(yīng)對檢查工作,。

近期,，天氣不好，陰雨較多,，施工進(jìn)度不能耽誤,，強(qiáng)調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝、預(yù)埋工作,。并將水電安裝人員安排名單上報(bào)給生產(chǎn)經(jīng)理,。

施工現(xiàn)場，外架排水明溝進(jìn)行開挖,，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排,。

鄧質(zhì)檢發(fā)言：

1、模板支撐不允許單個(gè)支撐,，要加工墊板,，

2、二次砌體質(zhì)量差，灰縫不飽滿,；

張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對于圖紙變更部分,，整理一份書面材料并上報(bào)。強(qiáng)調(diào)辦公樓4月30日二層封頂,，如果封不了頂，處罰5000元整,。4月底,，東區(qū)填充墻全部結(jié)束，除變更部分外,，否則,，處罰1萬元整。

供水公司會議紀(jì)要篇三

主題：做好公司職能工作的幾個(gè)要素

時(shí)間：20xx年5月31日

地點(diǎn)：9層大會議室

人員：謝總,、總部及事業(yè)部hr,、行政部、總部客戶部共39人

會議紀(jì)要：

二,、熱情,。

有的人說我挺有熱情。實(shí)際上熱情和激情是人的生活的一種狀態(tài),。自己在無論什么樣的狀態(tài),，你都要活得很開心。別遇到什么情況,，自己就先萎靡不振,。自己的狀態(tài)處于不開心的狀態(tài)，會給別人一種疲憊不堪的感覺,。你特疲憊的時(shí)候,，可以選擇通過選一套很好的衣服、畫個(gè)妝,、運(yùn)動一下這些方式來做調(diào)整,。

做一個(gè)有味道的人，其中就是要有感染力,。出現(xiàn)在任何一個(gè)陌生的場合,，要給別人留下一個(gè)很好的印象，而不是不合群,，應(yīng)該是狀態(tài)很好,。就是要不斷的說服自己。同樣一份工作,，機(jī)械的做和有激情的做效果肯定不一樣,。首先你要想通了這件事是你不愿意做的，但是是必須的做，所以就先得調(diào)整自己,。遇到這種煩心的事,，誰來解決？你自己很不開心,，就會影響到家庭和同事,。我認(rèn)為這也是可以調(diào)整和包裝的。每個(gè)人都會有一些小情緒,。你不喜歡做的事,，情緒停留在無奈的狀態(tài)，你做這件事的時(shí)候就容易出錯(cuò),，要不就做的很煩躁,。當(dāng)然前提是你必須做，而且必須得做好,。人的思維是正向和反向,，我們做事的時(shí)候要從正向來看。人帶著激情來做的時(shí)候,，就會有很多創(chuàng)意和想法,。包括在部門里頭，這個(gè)人每天都不高興,，每天跟這種人在跟前,，你覺得跟這樣的人有味道么？一個(gè)有味道的人就是能使同事之間夠獲得正向影響的人,。每個(gè)人都希望自己的職業(yè)發(fā)展的很好,，不是掙了多少錢就成功了，而是你內(nèi)心覺得干這件事很開心,、很快樂就是成功,，這來源于你自己內(nèi)心對這份工作的認(rèn)可。

第三個(gè)就是態(tài)度,，我們不斷在提陽光心態(tài)

我們這種的正向思維其實(shí)對大家都有很大的幫助,。我們自己有很多老師，有多少老師值得你們?nèi)ビ洃?？像我?jīng)常說的那個(gè)老師,，家里出了那么大的變故，但她永遠(yuǎn)都是微笑的在面對生活的,，她這樣的生活態(tài)度真的是很讓人敬佩,。我們應(yīng)該有任何事情是打不垮我們的這樣的態(tài)度。一個(gè)人能夠不斷的去影響別人,，就會讓別人覺得特別敬佩他,。精神世界的豐富,、對生活的認(rèn)可很重要。我們作為一個(gè)人來講,，無論是家庭還是工作中,，積極樂觀的態(tài)度都很重要。不要被暫時(shí)的挫折,、一段生活的迷茫阻礙前進(jìn)的腳步,。

第四個(gè)就是耐力和堅(jiān)持。

每個(gè)人都在干事,，但我們有的人剛開始發(fā)展的很好,，最終的發(fā)展并不是很好。我們很多人在工作中很有能力,，干一兩件事情干的很好，但是沒有長性,。每個(gè)人都有惰性,，但是不能讓自己的情緒化持續(xù)太久，這樣會讓你變成一個(gè)消極的人,。上次咱們講職業(yè)發(fā)展,，跟這些理念其實(shí)是一樣的，不要認(rèn)為你就是在給水晶石干活,。耐力和堅(jiān)持不是說我堅(jiān)持下來,，留在公司，而是你堅(jiān)持做好什么事,。你做了十年,，有可能是無效的十年。

所謂堅(jiān)持,，有恒心和毅力的成分在,。你的經(jīng)驗(yàn)、閱歷,、專業(yè)知識,，這些都不是一蹴而就的。今天我給大家講了,，可能起到的效果也只是一時(shí)的,。很多東西你要不斷的讓自己去想，我這樣的狀態(tài)給自己的影響是什么,。比如說第一我不能這山望著那山高,，我在這個(gè)職位上干了一年我就覺得自己是專家了，這是急功近利的心態(tài),，這種心態(tài)不會讓你走到很遠(yuǎn),、很高的狀態(tài)。我們在公司里，一方面我們是在做事,，另一方面我是在成長,、要收獲。如果你觀察周圍,，任何一個(gè)人都會有優(yōu)點(diǎn),、都會影響到你。

第五個(gè)就是專業(yè)化的問題,。

我們這些職能部門從大的方面來講都是和人來打交道的,。比如說行政部前天的一個(gè)小事，財(cái)經(jīng)中心的房租問題,，就處理的很不好,，從一件小事就能看這個(gè)人的專業(yè)程度是怎樣的。我們?nèi)魏我粋€(gè)崗位上都可以做的很專業(yè),。你在管什么,，這是很簡單的事。你每個(gè)月都在做這個(gè)事情,，你是否爛熟于心,？說這個(gè)人專業(yè)或者職業(yè)，不是說你做的有多深,，是看在員工關(guān)系上,、行政上、客戶服務(wù)上,，我的流程是否系統(tǒng)化,？從禮節(jié)接待到回訪，是否能讓客戶滿意,，都是這些小事,。

專業(yè)化是讓你的工作有條理。我們提交的東西,，專業(yè)化是要達(dá)到別人盡可能能夠一目了然,，因?yàn)檫@個(gè)文件不是給你自己做的，而是給別人看的,。文字的東西,，我們都要很有頭有尾的去說清楚。大多數(shù)人不是很具備這些,。很多時(shí)候這個(gè)東西提交我后,，我還要把人再叫過來問很久才能弄明白。我們工作的落腳點(diǎn)是為員工服務(wù),、方便員工,。比如說面試招聘人,，你推薦了10個(gè)人，別人看重了5,、6個(gè),，就是專業(yè)的招聘。遇到什么事不要先找別人的原因,，你得先想想你的前期的溝通是怎樣的,？你應(yīng)該先引導(dǎo)清楚，你只有剛開始說的很清楚,，才能找到很合適的人,。

我做了，和做的怎么樣完全是兩個(gè)事,。我們是結(jié)果導(dǎo)向的,，你做的怎么樣是很重要的。所有的這些問題,，在自己任何一個(gè)崗位上都能做到很專業(yè),。人有激情有好的態(tài)度才能想要讓它專業(yè)。專業(yè)性是相對的,，誰說自己是專業(yè)的也都不好說,。如果你的崗位比之前做的更順了,，其他同事也對你感覺更滿意了,，你的專業(yè)性就向前跨了一步。不要把原因推到第三方,，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫际巧婕暗降谌降?。我們不能說不管結(jié)果的做事情。

比如說早餐的事情,，你有一點(diǎn)點(diǎn)的想法,，就會給大家?guī)硪恍┬碌臇|西。我看很多人早上沒吃完,，就帶回來中午吃,。你的很小的變革，都會給大家?guī)碛绊?。我們要不斷的挑?zhàn)自己,，看看自己對別人的價(jià)值是什么。對別人的價(jià)值就是你自己的成就感,。做了以后要看改變了什么,，而且這種改變要讓大家認(rèn)可。在你的崗位上你要學(xué)習(xí)很多東西,。每個(gè)人的模塊不一樣,，經(jīng)常會出現(xiàn)這個(gè)人看見不同模塊的人,，會認(rèn)為干他那個(gè)活比較好比較輕松。如果一味的只是看別人的輕松,，這其實(shí)是在給你自己的不專業(yè)找借口,。而我這份工作怎么才能得到提高、還能獲得怎樣的提升才是你真正要思考的,。沒功勞的時(shí)候,，這種苦勞也沒意義。

即使做無關(guān)痛癢的角色,，也可以在關(guān)鍵問題的時(shí)候抓住機(jī)會,，因?yàn)槟惚韭毠ぷ饕恢弊龅煤芎煤苷J(rèn)真。任何一個(gè)很基礎(chǔ)的崗位你不重視,，也會出現(xiàn)問題,、喪失很多機(jī)會。我們應(yīng)該甘心做好無關(guān)痛癢的角色,，隨時(shí)準(zhǔn)備去干很重要的事情,，這才能專業(yè)化。無論你的角色多不起眼,，但是一定會有人關(guān)注你,，所以要重視自己的本崗位。

熱愛自己的職業(yè)是自己工作能夠獲得成功的最重要因素,。吉拉德認(rèn)為一個(gè)人最好能在一個(gè)行業(yè)里一直做下去,，一次只做一件事。工作上百分之百投入很容易,，很多人都能做到,，而你要做到百分之一百四，要想獲得成功就要對自己的付出永遠(yuǎn)不滿意,。吉拉德頭天晚上都要把第二天的事情先規(guī)劃好,，否則第二天不會出門。所以不要老想著自己多么委屈,。我也知道我們的同事確實(shí)對自己抱有很高的期望,，這是非常好的，但是人不能光有期望,。所以當(dāng)自己付出了幾天,、加了幾天班，不要總抱怨,，這其實(shí)是在給你自己的職業(yè)生涯在累積,，不要把工作想成是給別人干。我們一直談的是自己的職業(yè)生涯,，你給公司做的少,，你的職業(yè)生涯也不是很好,。

第六個(gè)，要以成功者為榜樣,。

成功是相對的,。在一個(gè)人的身上能感受到他的毅力、對生活的積極的狀態(tài),，他這個(gè)人就能激勵(lì)你,。有營養(yǎng)的話是對別人有幫助的話，說了很多負(fù)面的東西就會讓自己的感覺更加負(fù)面,。千萬要記得,，不要跟別人比較很多東西，要跟自己去比,。就像我們一個(gè)部門里頭,，每個(gè)人干的不一樣，但是每個(gè)人都覺得自己付出了很多,。因?yàn)槟阒涣私庾约旱墓ぷ?，對別人的工作內(nèi)涵并不了解，以你對他人表面的認(rèn)識來看待他人是不客觀的,。

第七個(gè),，講成敗在于細(xì)節(jié)

第八個(gè)，不斷的善于總結(jié)

要總結(jié)成功和失敗,，總結(jié)是為了提高,。做事情要總結(jié)，比如這件事為什么能夠獲得滿意是要提煉的,，提煉才能得到提高,。出了錯(cuò),，也要看錯(cuò)誤是哪些,，這也要總結(jié)出來，下次才能看這些錯(cuò)誤是否能避免,。我們工作的好壞,，不在于你是否專業(yè)、干了多少年,，而在于我說的這些要點(diǎn),。

還有一個(gè)就是咱們的團(tuán)隊(duì)一直比較穩(wěn)定，也看到公司負(fù)面的東西很多,，我們怎么看這個(gè)事,？如果你放大負(fù)面的事，就沒法在公司呆了,，覺得公司現(xiàn)在太亂了,。但是我們管不了別人,，我是不是能管好自己手中的事？每個(gè)公司都有自己的問題,，我們作為人力和行政部門,，相對來說是比較穩(wěn)定的、對公司情況了解是比較深入的,。

如果你已經(jīng)真是疲憊不堪了,，就應(yīng)該立馬結(jié)束工作，這樣可能對你還是對公司都是好的,。我能左右的就是在我這崗位上能做出什么貢獻(xiàn),。我不斷的講要認(rèn)為是在給自己打工。每個(gè)人在不同的公司都會面對這樣的消極情況,，我們應(yīng)該保持一顆純潔的心,，讓自己有熱情有激情，不要因?yàn)槭裁词虑榫陀绊懙阶约旱那榫w,，要回到最簡單的事情上來,。看到的事情我們可以跟上級去提一些建議,，但我們要關(guān)心我們自己力所能及的事情,。

供水公司會議紀(jì)要篇四

安全生產(chǎn)工作會議

項(xiàng)目部會議室

xx

陳xx

參加會議人員項(xiàng)目部全體管理人員及各班組負(fù)責(zé)人

20xx年5月25日晚

xx：

上周在進(jìn)度、質(zhì)量和安全方面都有所提高,，是因?yàn)楦靼嘟M的配合到位,，業(yè)主對我們也有所肯定，但是大家不能松懈,，要繼續(xù)保持,、加強(qiáng)管理，尤其是安全,，其次是質(zhì)量和進(jìn)度,、文明施工。各自做好自己份內(nèi)的工作,，這樣就有信心達(dá)到要求,。下周是晴天，要抓緊工期,，各班組盡快安排人員都到位,，加班加點(diǎn)，做好配合?，F(xiàn)在在進(jìn)度上雖然掉得不多,，但與計(jì)劃相比還是有十天的差距，大家要有緊迫感,。下面由姜經(jīng)理講一下下周的進(jìn)度計(jì)劃,。

姜華：

2#樓：28號前完成一層柱,、二層平面的模板制安與鋼筋安裝同時(shí)搭設(shè)外架，模板做好加固,，28號澆筑混凝土,，要注意梯間部位，不要犯質(zhì)量通病,，確保拆模后的感觀質(zhì)量良好,。

5#、6#樓鋼構(gòu)繼續(xù)安裝工作,。

在安全方面,，要注意好三寶四口五臨邊、高空墜物,、塔吊,，各管理人員之間做好配合。

在質(zhì)量方面首先要要確保對圖紙掌握透徹,，其次要保證軸線控制在偏差范圍之內(nèi),，第三要按程序施工。

庫管和采購要經(jīng)常清點(diǎn)庫存,，確保材料充足,。各班組也要及時(shí)填好所需材料的申請單上報(bào)，以免因?yàn)椴牧瞎?yīng)不及時(shí)而影響工期,。預(yù)算員要多在現(xiàn)場查看,，對于合同范圍外的工程量做好記錄并及時(shí)做好簽證資料。

xx：

砼的平整度,、感觀絕對要控制在范圍內(nèi)并且及時(shí)做好養(yǎng)護(hù),，尤其是樓梯部位的，否則對相關(guān)班組及管理人員追究責(zé)任,，從制模開始每一步都要仔細(xì),，廁所反沿河邊梁要控制到位，之前有模板加固不到位的情況,，同時(shí)也體現(xiàn)了管理不到位,，要吸取教訓(xùn),。

進(jìn)現(xiàn)場要正確佩戴安全帽,。鋼構(gòu)吊車司機(jī)和塔吊司機(jī)在工作時(shí)嚴(yán)禁使用手機(jī)，違反者罰款500元/次,。臨時(shí)用電和生活用電都要注意安全,，對于空調(diào)的使用做一個(gè)初步的規(guī)定：25℃以下、上班時(shí)間房間內(nèi)無人時(shí)不允許開空調(diào),，否則罰款500元/次,，下雨開空調(diào)的罰款300元/次,。另外，各人做好自己宿舍和辦公室的衛(wèi)生,，周六安全員與會計(jì)做全面檢查,，實(shí)行獎罰制度。在采購方面采購員沒有定價(jià)權(quán),，要與會計(jì)或經(jīng)理商量,，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字的材料申請單不予采購。管理人員在倉庫領(lǐng)的東西要自己保管好,，若非人為損壞需要更換,，以舊換新，若因自己不小心遺失則進(jìn)行處罰,。

徐xx：

材料方面,，各班組對自己所需要的材料的量做好統(tǒng)計(jì)再報(bào)給項(xiàng)目部，最好控制在95%左右,，以免事半功倍,。后勤也要做好配合，節(jié)約用電,，做好自己的個(gè)人衛(wèi)生,。

張xx：

上周架子工進(jìn)場開始搭設(shè)外腳手架，鋼管不美觀,、不規(guī)范,，油漆也不達(dá)標(biāo)，要求整改,。進(jìn)入施工現(xiàn)場不得帶入過早用的一次性用品,，以免在現(xiàn)場亂丟垃圾(回復(fù)：在現(xiàn)場增設(shè)兩處垃圾桶)。

張xx：

木工上周例會答應(yīng)過的支模架間距不超過1米,，現(xiàn)場依舊不到位,，有的模板下面是空的用腳都踩得下去，搭支模架的鋼管扣件要鎖死,；鋼筋工的面筋沒有做機(jī)械連接,，要求五肢箍都只用四肢箍，電渣壓力焊的垂直度和飽滿度都不夠,；泥工在混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)不到位,，平整度也不達(dá)標(biāo)。施工辦公室的衛(wèi)生由施工員及助理施工員輪流做,。

木工：

6#樓的材料上不去,。(回復(fù)：用吊車，控制好時(shí)間和材料量)希望鋼筋做好自查，不要在封模后再調(diào)整鋼筋的垂直度,。

供水公司會議紀(jì)要篇五

會議認(rèn)為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定,。但是,，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí),，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān),。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

會議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3—5月份崗位工資發(fā)放,，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性,。

供水公司會議紀(jì)要篇六

會議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室

參會人員：總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工

會議議題：總結(jié)公司的過去,，討論如何完善公司管理

會議內(nèi)容：

1,、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2,、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí),，都相互尊重,，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍,。

1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn),，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào),，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn),，使產(chǎn)品能夠精益求精,，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本,。

3.車間必須建立制度,。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,，減少非生產(chǎn)消耗,。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié),，從源頭對成本降低,。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高,。

6.工作態(tài)度,。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任,，在新的一年中積極更好的工作,，為自己，為自己樹立良好,、積極向上的形象,。

7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展,，是大家共同努力的結(jié)果,，但不能驕傲，停滯不前,。必須要有危機(jī)感,，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好,。

這次會議總結(jié)過去,，更多的提出了公司需要的完善的地方,，給x年的工作提出更高的要求。

20xx年xx月xx日

主題詞：危機(jī)感工作態(tài)度完善團(tuán)隊(duì)精神成本

呈報(bào)：x總經(jīng)理

主送：x經(jīng)理

抄送：各部門負(fù)責(zé)人

供水公司會議紀(jì)要篇七

20xx年xx月xx日(星期xx)上午xx時(shí)

指揮部第三會議室

xx

xx,、xx,、xx及各部門負(fù)責(zé)人等

xx

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí),、時(shí)間落實(shí),，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場,，不流于形式,。

公司第xx次安委會初步定于xx日上午召開，這既是一次月度的安委會會議,，也是季度的安委會會議,。屆時(shí)請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是xxxx公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會議不僅討論研究安全工作,，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商,。

2,、工程部、物資部要按照公司的要求,，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,。

3,、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多,，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),，xx多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能,，對外出實(shí)習(xí)人員從人身安全,、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成,。

3、xxx公司要采取有力措施,，切實(shí)加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

1,、國慶期間,，雖然我公司與參建單位沒有放假,，但由于參建單位兵力不足,、機(jī)械、設(shè)備投入不足,，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面,。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,，各部門要充分利用這段時(shí)間,，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去,。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械,、設(shè)備等,，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下,，保證施工進(jìn)度,，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

工程管理,、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理,、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的,，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的,，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的,。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成,。

2、為啟動送出工程,，計(jì)劃部需與前期組配合,，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3,、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過,，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查,、考核,。

4、設(shè)計(jì)方面,，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管,、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題,。

5,、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對已施工完成的部分做好標(biāo)識,，避免損壞,。

1、xxxx公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員定編都重新進(jìn)行了核定,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下,，優(yōu)化配置,、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果,，提高員工專業(yè)水平與工作能力,，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,，包括降低人工成本,，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

3,、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會,，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析,。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,，計(jì)劃部,、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,，專款專用,，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起,。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,，要深入一線,，身體力行，對施工組織,、方案,、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對,、研究,，對于存在的問題,，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路,、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一,。

1,、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備,，按期上報(bào),，不能有遺漏。

2,、xxxx公司要盡快完成#xx,、xx樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好xx,、xx樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作,。

3、xxxx公司辦公室板房已經(jīng)完工,，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

4,、做好三季度工程綜合獎勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

供水公司會議紀(jì)要篇八

地點(diǎn)：xx分公司小會議室

參加人員：xxxx

記錄人：xx

2、綜合部工作要求：

（1）綜合部出品,、必出精品,；

（2）綜合部干事，一個(gè)人都不能少,；綜合部干事,，少了誰都一樣,；

（3）牢牢樹立大局意識、精品意識和服務(wù)意識,。

3,、綜合部干事風(fēng)格：快、準(zhǔn),、精,；

4、從明年開始,，對違反勞動紀(jì)律,、不按時(shí)完成工作、工作錯(cuò)誤及質(zhì)量低下的情況零容忍,。

1,、南璇主講——《低值易耗品管理》，要求做到：

（1）做表格記錄低值易耗品出庫情況,，與入庫表格相對應(yīng),；

（2）根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提前儲備耗材、單據(jù)等物品,，確保業(yè)務(wù)部門的使用,；

（3）年末統(tǒng)計(jì)全年低值易耗品使用費(fèi)用及各單項(xiàng)使用量。

2,、xx主講——《車輛管理實(shí)施細(xì)則》,，將進(jìn)一步召開專項(xiàng)會議，落實(shí)實(shí)施細(xì)則,。

1,、xx、南璇10月31日前完成會計(jì),、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作,；

2、xx負(fù)責(zé)完成每年的工會工作計(jì)劃和工作總結(jié),；

3,、xx負(fù)責(zé)租賃房產(chǎn)的收租工作；

4,、陳xx負(fù)責(zé)餐卡充值及門禁卡辦理工作,。

1、月底開展“一本好書推薦會”活動,，各員工需提前做好準(zhǔn)備,；

2、建立備份制度；

3,、各崗位梳理工作流程,，年底前完成；

4,、月底邀請中行專家講課,，內(nèi)容：如何防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。