隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

供電副所長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

今年,，在xx供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下,，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，在我本人的帶領(lǐng)下，圓滿完成了20xx年0000供電所的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，我做為供電所所長(zhǎng),，在南方電網(wǎng)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和畢節(jié)供電局中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下以及00提速兩年發(fā)展的前提下,，帶領(lǐng)全體員工努力工作,。在今年,，除了加強(qiáng)業(yè)務(wù)潛力外,，我還在加強(qiáng)自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身廉政教育,，在工作中努力把工作落到實(shí)處，較好地發(fā)揮了自己的作用，扎扎實(shí)實(shí),、努力工作，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),，切實(shí)做好0000供電所所長(zhǎng)的一職,，我現(xiàn)將在20xx年工作狀況報(bào)告如下，請(qǐng)與評(píng)議,。

一,、營(yíng)銷方面：

2、為了加強(qiáng)電費(fèi)管理制度，防范由于欠費(fèi)而造成的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，保證電費(fèi)月結(jié)月清,，保證經(jīng)營(yíng)成果，維護(hù)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，避免欠費(fèi)的發(fā)生,。我所采取了對(duì)一般客戶按職責(zé)區(qū)的劃分每月按時(shí)催收,，重點(diǎn)客戶跟蹤管理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高的客戶實(shí)行預(yù)交電費(fèi)制度,，保證了每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零,。

二,、安全管理：為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),，透過(guò)培訓(xùn),，大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識(shí),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。本著實(shí)事求是的原則,，我們堅(jiān)持從實(shí)際狀況出發(fā),，因地制宜，各級(jí)人員劃分片區(qū)管理,，年初簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書,，落實(shí)管理職責(zé)，規(guī)范制度流程,，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù),，主要開展了以下工作。

1,、每月對(duì)“兩票”執(zhí)行狀況進(jìn)行分析討論,，對(duì)存在的問題組織討論；

2,、認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)違章糾察,；

3、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系工作透過(guò)組織學(xué)習(xí)討論,，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié),，提高員工的安全意識(shí)和自保意識(shí)。

4、透過(guò)開展各類專項(xiàng)活動(dòng)及每月不低于四次的安全活動(dòng),，讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全,，對(duì)工作實(shí)事求是，一絲不茍,，以做事不違章,，也不聽從違章指揮的原則，真正做到“三不傷害”,。

5,、透過(guò)開展“三防”工作，加強(qiáng)煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度,，防有供電方職責(zé)煤礦事故,。

我們?cè)诮衲杲⒑蛯?shí)行了配網(wǎng)管理制度，對(duì)10kv和380/220v線路按照維護(hù)職責(zé)落實(shí)到班組和個(gè)人,，按月定期維護(hù),；電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個(gè)人，實(shí)行每年春秋兩次重點(diǎn)清理和一月一次清理,；臺(tái)區(qū)保護(hù)裝置每月定期進(jìn)行試驗(yàn),，并做好試驗(yàn)記錄；落實(shí)專人定期監(jiān)測(cè)配電變壓器的三相負(fù)荷電流,，同時(shí)為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝帶給依據(jù),，防止過(guò)負(fù)荷燒毀變壓器；臺(tái)區(qū)管理人員每月抄表時(shí)應(yīng)測(cè)量客戶端電壓,，對(duì)電壓質(zhì)量偏低的要有計(jì)劃的進(jìn)行改造,。；在冬季有計(jì)劃地對(duì)配網(wǎng)10kv避雷器,、變壓器接地電阻,，所有保護(hù)裝置和瓷瓶進(jìn)行試驗(yàn)、檢修,。

四,、管理不斷創(chuàng)新

目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實(shí)行的是一人多崗,，既是檢修人員,，又是抄表、收費(fèi)人員,；既抓線損,，又抓安全；施工檢修,、抄核收,、故障搶修，什么都干,，又什么都不專業(yè),，職工始終處在被動(dòng)應(yīng)付了事的狀態(tài)，工作壓力很大,，而與之相對(duì)應(yīng)的,，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此,，職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心,。各班、組崗位職責(zé)有差別,，考核不對(duì)應(yīng),，容易造成個(gè)別班、組工作任務(wù)重,、難度大,，而又常被作為考核處罰的對(duì)象，挫傷一些員工的工作用心性,。

造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊(duì)伍,。要加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育，按照提高實(shí)際操作潛力兼顧理論知識(shí)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則,，采取因人而異,、因時(shí)制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法,，現(xiàn)場(chǎng)演練和以師帶徒等形式,，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。建立用人機(jī)制和分配機(jī)制相配套的考核激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才,，加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍人才庫(kù)建設(shè)，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備更多合格的人才,。

五,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

今年，我所開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng),，運(yùn)用各種有效形式,，切實(shí)增強(qiáng)供電所職工的職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)供電事業(yè)健康發(fā)展,。以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng),，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理，制度流程化,，流程表單化的模式,，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，做到有問必答，有求必應(yīng),，急客戶之所急,，想客戶之所想，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)為客戶完成各種任務(wù),，為爭(zhēng)做零投訴的先進(jìn)單位而努力奮斗,。

20xx年，我與供電所全體職工取得了必須的工作成績(jī),，但是在實(shí)際工作中,，我們?cè)诠ぷ髦羞€是有必須的問題和不足,，在今后，我將會(huì)加大工作力度，嚴(yán)格要求自己,，以及供電所的全體職工,，期望,，透過(guò)我們的努力,，能夠使0000供電所在未來(lái)的工作中，更進(jìn)一步取得好成績(jī),。

謝謝大家,！

供電副所長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，防范重傷和事故發(fā)生,。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動(dòng),，每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),，著重加強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人,、工作票簽發(fā)人,、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí);二是抓好線路,、設(shè)備管理,，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患;三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評(píng)價(jià)工作;五是開展安全大檢查，做到檢查有計(jì)劃,、有組織,，評(píng)比有內(nèi)容、有結(jié)果,、有改進(jìn)措施,，檢查結(jié)果與安全獎(jiǎng)掛鉤,，通過(guò)檢查來(lái)促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標(biāo),。

二,、加大線損管理、電費(fèi)管理和回收力度,。狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié),，從全面推行無(wú)功就地補(bǔ)償,，臺(tái)區(qū)考核,，線損分級(jí)管理，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)入手,，把降損增效工作抓到實(shí)處,。完成非專線損率14.57%，渡于目標(biāo)2.43%;另外完善了電費(fèi)管理辦法和電費(fèi)回收考核辦法,。當(dāng)年電費(fèi)回收率達(dá)100%,，歷年電費(fèi)回收率達(dá)30%以上。

三,、認(rèn)真開展創(chuàng)收節(jié)支,，扭虧為盈活動(dòng)。面對(duì)1—9月份的嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),，積極響應(yīng)公司在全公司范圍內(nèi)開展 “齊心協(xié)力,、創(chuàng)收節(jié)支、奮戰(zhàn)一百天,，扭虧為盈”活動(dòng),。制定活動(dòng)方案，從節(jié)能降損,、電費(fèi)回收,、日常開支三個(gè)方面想方設(shè)法主動(dòng)放棄休息日，自我加壓,，全力以赴創(chuàng)收節(jié)支,。通過(guò)活動(dòng)的開展，大大提高了員工的.工作積極性和主動(dòng)性,，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),，保障了年終經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的圓滿完成。

四,、配合公司開展打擊破壞,、盜竊電力設(shè)施和盜竊電能專項(xiàng)活動(dòng)，

資料共享平臺(tái)

根據(jù)《電力法》,、《電力設(shè)施保護(hù)條例》和《江西省反竊電辦法》,，積極配合公司與縣公安局聯(lián)合開展了“打擊破壞,、盜竊電能專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)的開展。專項(xiàng)行動(dòng)伊始,，我們就成功抓獲用倒電器在黃橋,、金灘兩機(jī)磚廠竊電的犯罪嫌疑人袁小青，追補(bǔ)電量26萬(wàn)kwh,，罰繳電費(fèi)20萬(wàn)元,。同時(shí)，各供電所借專項(xiàng)行動(dòng)的東風(fēng),，積極開展反竊電斗爭(zhēng)和用電營(yíng)業(yè)普查活動(dòng),，鋤除了一批竊電釘子戶、霸王戶,。為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失,，打擊了破壞盜竊電力設(shè)施和盜竊電能違法犯罪人員的囂張氣焰，維護(hù)了正常的供用電秩序,。

五,、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)工作,。按照公司“關(guān)于開展‘誠(chéng)信為民,，服務(wù)社會(huì)’供電優(yōu)質(zhì)活動(dòng)”的要求。一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)責(zé)任,，職業(yè)道德,，職業(yè)紀(jì)律和“人民電業(yè)為人民”以及電力政策法規(guī)等為主要內(nèi)容的行業(yè)宗旨教育。二是大力開展宣傳活動(dòng),。組織有關(guān)人員開展不定期的深入基層,、深入客戶、上街下鄉(xiāng)進(jìn)行宣傳咨詢活動(dòng),，為開展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍,。三是深入開展走訪客戶，強(qiáng)化客商聯(lián)系,，化解供用電矛盾,，獲取雙贏效益。一年來(lái),，我們?cè)诓粩囔柟毯脱由臁罢\(chéng)信為民,，服務(wù)社會(huì)”活動(dòng)成果及縣形象測(cè)評(píng)中取得的成績(jī)基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行“走千家,，訪萬(wàn)戶”供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)走訪活動(dòng),，組織了一系列的走訪活動(dòng)，收集整理客戶意見和建議,，并召開有關(guān)會(huì)議對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析,，制定整改方案,，對(duì)客戶反映的問題及時(shí)給予回訪，還聘請(qǐng)供電監(jiān)督員6名,。通過(guò)一系列的走訪活動(dòng),，增進(jìn)了相互間的理解和支持，贏得了客戶的信賴,。

存在不足：

1,、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念,、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強(qiáng)工作的,。

2、有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性,，敢于打破情面,，加大監(jiān)督考核力度,。

3,、有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加速提升自我,，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。

新的一年我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，帶領(lǐng)全所員工更加努力的工作,，把xx中心所各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

20xx年xx月xx日

供電副所長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

營(yíng)銷管理是供電所管理的重要組成部分,，是電力企業(yè)成果的體現(xiàn),。它的工作好壞不僅關(guān)系到供電所的經(jīng)營(yíng)成果，也關(guān)系到電力企業(yè)的社會(huì)信譽(yù),，為了提高所里的營(yíng)銷管理水平,，改變職工原來(lái)遺留下來(lái)的不良業(yè)務(wù)陋習(xí)，根據(jù)局的考核辦法,，年初經(jīng)過(guò)精心測(cè)算和研究,，重新制定了按線按臺(tái)區(qū)考核辦法，并制定了相應(yīng)的線損,、抄核收,、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、計(jì)量,、無(wú)功等一系列的管理辦法,，做到落實(shí)到人，責(zé)任到人,，考核到人,。平時(shí)加大了檢查力度和檢查次數(shù),，并嚴(yán)格按辦法獎(jiǎng)懲。

及時(shí)查找不足,，指出重點(diǎn),，使全所各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除了特殊因素的售電單價(jià)指標(biāo)外都已順利完成。

為了使我所的各項(xiàng)工作都按“創(chuàng)一流”及“所際競(jìng)賽”的要求有序進(jìn)行,，不斷鞏固和延續(xù)雙達(dá)標(biāo)工作的成果,，由我負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項(xiàng)工作的真實(shí)寫照,，要求要記錄實(shí)際工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),、步驟，反映每項(xiàng)工作的正確與否,，也是一項(xiàng)非常繁鎖的工作,。在對(duì)待這項(xiàng)工作任務(wù)方面，我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了“創(chuàng)一流”及“所際競(jìng)賽”工作的各種文件和要求,，理清了工作思路,，對(duì)軟件管理工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí);其次，我經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真向電工師傅們學(xué)習(xí),、請(qǐng)教,，本著從實(shí)、從嚴(yán),、從細(xì)的原則,，真實(shí)的反映工作過(guò)程，把安全生產(chǎn),、增供擴(kuò)銷與雙達(dá)標(biāo)工作成果鞏固延續(xù)結(jié)合起來(lái),，及時(shí)記錄，及時(shí)整理,。通過(guò)全體職工共同努力,，到年末，我所“創(chuàng)一流”及“所際競(jìng)賽”已通過(guò)了市局及東北公司的驗(yàn)收,。

作為一名副職,，我積極支持所長(zhǎng)工作，對(duì)所長(zhǎng)安排的任務(wù)和工作都能接受和用心去完成,。日常工作中,，能夠保持一個(gè)團(tuán)結(jié)的有戰(zhàn)斗力的班子，積極給所長(zhǎng)提建議,，加強(qiáng)交流和溝通,，在職工中能夠擺正自己的位置，積極配合所長(zhǎng)的各項(xiàng)工作,。

過(guò)去的一年,，在局,、所領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體職工的支持下，盡管我在工作上取得了一些成績(jī),，但是也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,，但是我相信在局、所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體職工的支持下,，我在今后的工作中一定能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力,，克服缺點(diǎn),，認(rèn)識(shí)不足，盡職盡責(zé),，做一個(gè)合格的基層工作者,，為我們的農(nóng)電事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。

供電副所長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

一,、以人為本,，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工積極融入集體,，盡快進(jìn)入角色,，適應(yīng)工作崗位的需要,，履行好各自職責(zé),。

公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài),，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),，迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)積極好供電所員工的收心工作,，在員工形成“既來(lái)之,，則安之，干一行,，愛一行,，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想,，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作,，各司其職，又密切配合,，關(guān)系融洽,，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明,、執(zhí)行力強(qiáng),、組織能力,、協(xié)作能力強(qiáng)，能打硬仗,、敢打硬仗,、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。

二,、加強(qiáng)配網(wǎng)的巡查,、維護(hù)，做好防微杜漸,，將安全隱患及時(shí)排除,，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ),。

按照責(zé)任到人的原則,，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人,，設(shè)備管理無(wú)空白,；按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作,，保障供電的連續(xù)性,、安全性、可靠性,；同時(shí)根據(jù)輕重緩急的原則,，采取不同的措施，及時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問題臺(tái)區(qū)的增容工作,；認(rèn)真做好10kv,、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺（主要認(rèn)真開展月度計(jì)劃性消缺,、維護(hù)工作）,，保障供電質(zhì)量；結(jié)合秋季安全檢查工作對(duì)全供區(qū)的高,、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查,，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。

三,、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,，切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力,，確保安全管理工作到位,。

提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長(zhǎng)期以來(lái)，大家對(duì)安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞,，安全流于形式,，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。供電所要大張旗鼓地開展反對(duì)違章指揮,、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng)，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)、快,、勤”的五字方針,。開展安全大檢查，不放過(guò)一個(gè)安全的漏洞和死角,，不放過(guò)一個(gè)人為疏忽的苗頭,，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦,，一切按制度辦,，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生,。

四,、xxx供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的，認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要,，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,，做好“四個(gè)服務(wù)”、“四個(gè)追求”,、四“化”工作,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念,。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人,，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,。按照規(guī)則意識(shí)，供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,，按照公司的“十必須,、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開展服務(wù)工作,。同時(shí),，供電所將根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)一步保持兩個(gè)營(yíng)業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)的精神,。

五,、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率

一是管理到位,。相關(guān)的線損考核獎(jiǎng)懲辦法,，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎(jiǎng)懲掛鉤，逐月考核,、獎(jiǎng)懲分明,，通過(guò)考核提高供電臺(tái)區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位,。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際,，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路,、每個(gè)臺(tái)區(qū),，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位,，將高線損臺(tái)區(qū)作為重點(diǎn)營(yíng)業(yè)稽查對(duì)象,，開展供電營(yíng)業(yè)普查，防止違章用電,、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生,；四是加大樹障清理力度，確保線路暢通,；加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新,，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。

六,、在電費(fèi)回收工作上下功夫,，圍繞電費(fèi)回收抓經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，形成全員共同關(guān)注電費(fèi)回收,、關(guān)心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況的局面,。

總之，我將嚴(yán)于律己,，模范帶頭,，與企業(yè)同心，貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，以開拓創(chuàng)新的精神抓好xxx供電所工作,，作出自己的貢獻(xiàn)！

供電副所長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

大家好!

一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),，堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動(dòng),，每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),，著重加強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人,、工作票簽發(fā)人,、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí);二是抓好線路,、設(shè)備管理,，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患;三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評(píng)價(jià)工作;五是開展安全大檢查，做到檢查有計(jì)劃,、有組織,，評(píng)比有內(nèi)容、有結(jié)果,、有改進(jìn)措施,，檢查結(jié)果與安全獎(jiǎng)掛鉤，通過(guò)檢查來(lái)促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展,。最終全面完成了安全目標(biāo),。

狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié)，從全面推行無(wú)功就地補(bǔ)償,，臺(tái)區(qū)考核,，線損分級(jí)管理，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)入手,，把降損增效工作抓到實(shí)處,。完成非專線損率x%，渡于目標(biāo)x%;另外完善了電費(fèi)管理辦法和電費(fèi)回收考核辦法,。當(dāng)年電費(fèi)回收率達(dá)x%,，歷年電費(fèi)回收率達(dá)x%以上。

面對(duì)x月份的嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),，積極響應(yīng)公司在全公司范圍內(nèi)開展“齊心協(xié)力,、創(chuàng)收節(jié)支、奮戰(zhàn)一百天,，扭虧為盈”活動(dòng),。制定活動(dòng)方案，從節(jié)能降損,、電費(fèi)回收、日常開支三個(gè)方面想方設(shè)法主動(dòng)放棄休息日,，自我加壓,，全力以赴創(chuàng)收節(jié)支。通過(guò)活動(dòng)的開展，大大提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性,，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),，保障了年終經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的圓滿完成。

根據(jù)《電力法》,、《電力設(shè)施保護(hù)條例》和《江西省反竊電辦法》,，積極配合公司與縣公安局聯(lián)合開展了“打擊破壞、盜竊電能專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)的開展,。專項(xiàng)行動(dòng)伊始,，我們就成功抓獲用倒電器在黃橋、金灘兩機(jī)磚廠竊電的犯罪嫌疑人袁小青,，追補(bǔ)電量x萬(wàn)kwh,，罰繳電費(fèi)x萬(wàn)元。同時(shí),，各供電所借專項(xiàng)行動(dòng)的東風(fēng),，積極開展反竊電斗爭(zhēng)和用電營(yíng)業(yè)普查活動(dòng)，鋤除了一批竊電釘子戶,、霸王戶,。為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失，打擊了破壞盜竊電力設(shè)施和盜竊電能違法犯罪人員的囂張氣焰,，維護(hù)了正常的供用電秩序,。

按照公司“關(guān)于開展‘誠(chéng)信為民，服務(wù)社會(huì)’供電優(yōu)質(zhì)活動(dòng)”的要求,。一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)責(zé)任,，職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律和“人民電業(yè)為人民”以及電力政策法規(guī)等為主要內(nèi)容的行業(yè)宗旨教育,。二是大力開展宣傳活動(dòng),。組織有關(guān)人員開展不定期的深入基層、深入客戶,、上街下鄉(xiāng)進(jìn)行宣傳咨詢活動(dòng),，為開展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。三是深入開展走訪客戶,，強(qiáng)化客商聯(lián)系,，化解供用電矛盾，獲取雙贏效益,。一年來(lái),，我們?cè)诓粩囔柟毯脱由臁罢\(chéng)信為民，服務(wù)社會(huì)”活動(dòng)成果及縣形象測(cè)評(píng)中取得的成績(jī)基礎(chǔ)上,，繼續(xù)推行“走千家,，訪萬(wàn)戶”供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)走訪活動(dòng),，組織了一系列的走訪活動(dòng)，收集整理客戶意見和建議,，并召開有關(guān)會(huì)議對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析,，制定整改方案，對(duì)客戶反映的問題及時(shí)給予回訪,，還聘請(qǐng)供電監(jiān)督員x名,。通過(guò)一系列的走訪活動(dòng)，增進(jìn)了相互間的理解和支持,，贏得了客戶的信賴,。

存在不足：

1、有待進(jìn)一步解放思想,、更新觀念,、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強(qiáng)工作的。

2,、有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性,，敢于打破情面，加大監(jiān)督考核力度,。

3,、有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加速提升自我,，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。

新的一年我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，帶領(lǐng)全所員工更加努力的工作,，把中心所各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

供電副所長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

大家好!

今年,，在xx供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下,，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，在我本人的帶領(lǐng)下,，圓滿完成了20xx年xx供電所的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我做為供電所所長(zhǎng),，在xx電網(wǎng)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和xx供電局中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下以及xx提速兩年發(fā)展的前提下,，帶領(lǐng)全體員工努力工作。在今年,，除了加強(qiáng)業(yè)務(wù)潛力外,，我還在加強(qiáng)自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身廉政教育,，在工作中努力把工作落到實(shí)處,，較好地發(fā)揮了自己的作用,，扎扎實(shí)實(shí),、努力工作,，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)做好xx供電所所長(zhǎng)的一職,，我現(xiàn)將在20xx年工作狀況報(bào)告如下,，請(qǐng)與評(píng)議。

2,、為了加強(qiáng)電費(fèi)管理制度,，防范由于欠費(fèi)而造成的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，保證電費(fèi)月結(jié)月清,，保證經(jīng)營(yíng)成果,，維護(hù)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，避免欠費(fèi)的發(fā)生,。我所采取了對(duì)一般客戶按職責(zé)區(qū)的劃分每月按時(shí)催收,，重點(diǎn)客戶跟蹤管理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高的客戶實(shí)行預(yù)交電費(fèi)制度,，保證了每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零,。

為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，透過(guò)培訓(xùn),，大力倡導(dǎo)安全文化,，提高全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍,。本著實(shí)事求是的原則，我們堅(jiān)持從實(shí)際狀況出發(fā),，因地制宜,，各級(jí)人員劃分片區(qū)管理，年初簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書,，落實(shí)管理職責(zé),，規(guī)范制度流程，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù),，主要開展了以下工作,。

1、每月對(duì)“兩票”執(zhí)行狀況進(jìn)行分析討論,，對(duì)存在的問題組織討論;

2,、認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)違章糾察;

3、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系工作透過(guò)組織學(xué)習(xí)討論,，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié),，提高員工的安全意識(shí)和自保意識(shí),。

4、透過(guò)開展各類專項(xiàng)活動(dòng)及每月不低于四次的安全活動(dòng),，讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全,，對(duì)工作實(shí)事求是，一絲不茍,，以做事不違章,，也不聽從違章指揮的原則，真正做到“三不傷害”,。

5,、透過(guò)開展“三防”工作，加強(qiáng)煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度,，防有供電方職責(zé)煤礦事故,。

6、全員參與開展各月防農(nóng)觸事故的安全隱患排查整理工作,，將排查出的的安全隱患分重大,、一般隱患按輕、重,、緩,、急進(jìn)行處理。遏制線路下違章建房方面,，透過(guò)早發(fā)現(xiàn),、早警告、早教育,、早整改的方法,，有效地控制了線下違章建房數(shù)量。

我們?cè)诮衲杲⒑蛯?shí)行了配網(wǎng)管理制度,，對(duì)xkv和xxv線路按照維護(hù)職責(zé)落實(shí)到班組和個(gè)人,，按月定期維護(hù);電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個(gè)人，實(shí)行每年春秋兩次重點(diǎn)清理和一月一次清理;臺(tái)區(qū)保護(hù)裝置每月定期進(jìn)行試驗(yàn),，并做好試驗(yàn)記錄;落實(shí)專人定期監(jiān)測(cè)配電變壓器的三相負(fù)荷電流,，同時(shí)為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝帶給依據(jù)，防止過(guò)負(fù)荷燒毀變壓器;臺(tái)區(qū)管理人員每月抄表時(shí)應(yīng)測(cè)量客戶端電壓,，對(duì)電壓質(zhì)量偏低的要有計(jì)劃的進(jìn)行改造,。;在冬季有計(jì)劃地對(duì)配網(wǎng)xkv避雷器、變壓器接地電阻,，所有保護(hù)裝置和瓷瓶進(jìn)行試驗(yàn),、檢修。

目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實(shí)行的是一人多崗,，既是檢修人員,，又是抄表、收費(fèi)人員;既抓線損,，又抓安全;施工檢修,、抄核收、故障搶修,，什么都干,，又什么都不專業(yè)，職工始終處在被動(dòng)應(yīng)付了事的狀態(tài),，工作壓力很大，而與之相對(duì)應(yīng)的,，主業(yè)人員的工種界定十分明確,。因此，職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心,。各班,、組崗位職責(zé)有差別，考核不對(duì)應(yīng),，容易造成個(gè)別班,、組工作任務(wù)重、難度大,，而又常被作為考核處罰的對(duì)象,，挫傷一些員工的工作用心性。

造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊(duì)伍,。要加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育,，按照提高實(shí)際操作潛力兼顧理論知識(shí)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則，采取因人而異,、因時(shí)制宜,、和靈活多樣的培訓(xùn)方法，現(xiàn)場(chǎng)演練和以師帶徒等形式,，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度,。建立用人機(jī)制和分配機(jī)制相配套的考核激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才,，加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍人才庫(kù)建設(shè),，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備更多合格的人才。

今年,，我所開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng),，運(yùn)用各種有效形式，切實(shí)增強(qiáng)供電所職工的職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，推動(dòng)供電事業(yè)健康發(fā)展,。以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng),，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理，制度流程化,，流程表單化的模式,，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，做到有問必答,，有求必應(yīng),，急客戶之所急，想客戶之所想,，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)為客戶完成各種任務(wù),，為爭(zhēng)做零投訴的先進(jìn)單位而努力奮斗。

20xx年,，我與供電所全體職工取得了必須的工作成績(jī),，但是在實(shí)際工作中，我們?cè)诠ぷ髦羞€是有必須的問題和不足,，在今后,，我將會(huì)加大工作力度，嚴(yán)格要求自己,，以及供電所的全體職工,，期望，透過(guò)我們的努力,，能夠使xx供電所在未來(lái)的工作中,，更進(jìn)一步取得好成績(jī)。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日