對(duì)某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),,既反映工作的概況,取得的成績(jī),存在的問題,、缺點(diǎn),,也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等,。那么,,我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
管理工作個(gè)人月工作總結(jié)篇一
八月初進(jìn)入___公司以來,我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情,、友善,積極,,和諧,,兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下,,我很快融入了這個(gè)特殊的大家庭,。
八月以來,公司為我們精心準(zhǔn)備并開展了人事,、安全,、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn);師傅及現(xiàn)場(chǎng)員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版,、混凝土工程,,主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的'回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識(shí);綜合部還為我們組織了羽毛球,、籃球,、棋牌比賽等工余活動(dòng)。這使我們的知識(shí)得到了豐富,,技能得到了提升,,情操得到了陶冶,。在此,對(duì)各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠(chéng)摯的謝意,。
通過一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,,我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,。施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實(shí)用性尤為突出。作為技術(shù)積累,,每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn),、程序和方法,形成系統(tǒng)資料,。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便,。下面,我將結(jié)合八月以來的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟,。
從事施工管理工作,,應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理,、進(jìn)度管理,、安全管理。
在質(zhì)量管理上,,加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡是施工過程中的重點(diǎn),。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量,,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,,保證每道工序受控,。同時(shí)加強(qiáng)施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),,確保創(chuàng)建精品工程。
在成本管理上,,施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),,在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,,合理用料,,利舊利廢,做到工程投入量最小,。加強(qiáng)機(jī)具管理,,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),,提高綜合利用率,,保證長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上,,近幾年的工程由于工程期緊,,任務(wù)量大,在材料設(shè)備不到貨的情況下,,要確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,必須精心組織,,合理劃分施工階段,,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件,。
在強(qiáng)化安全管理上,,由于全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜,,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),,應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),,堅(jiān)持把安全工作放在首位,,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,,樹立人人管安全,,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,,天天貫徹安全,天天檢查安全,。
綜上所述,,是我八月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱,、師傅指教,、現(xiàn)場(chǎng)眼看耳聞得來的感悟和體會(huì)的總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,,挖掘更大的潛能,,加快成才成型的步伐,早日為__事業(yè)添磚加瓦,。
管理工作個(gè)人月工作總結(jié)篇二
一,、工作總結(jié)
在近半年的工作中,我從一開始漫無目的,、不知道如何開始上手工作,,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,,找到自己工作中的方法,。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活,我從一個(gè)剛出校門的菜鳥,,變成了一位在工作單位工作的員工,。這種角色的轉(zhuǎn)變,讓我一開始很不適應(yīng),。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,,讓我獨(dú)自學(xué)習(xí),熟悉了自己的工作,,如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了,。
在這半年的時(shí)間里,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,,兢兢業(yè)業(yè),,吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí),,學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí),。希望在工地這種有利于自己成長(zhǎng)的環(huán)境中,能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西,。
二,、 在工作中主要存在的問題有:
1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,,缺乏全局觀念,,對(duì)工程管理還缺少了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足,。不過我相信,,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力,,努力地做好自己本職的工作。
2、由于半年來對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,對(duì)相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識(shí),。但是對(duì)于工作的細(xì)節(jié),自己覺得做的還不夠,,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,,不能很好地全部完成。在以后的工作中,,我努力做到精益求精,,處理好每個(gè)細(xì)節(jié),盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù),。
三,、工作心得
1、在工作生活中,,我和同事的相處非常緊密和睦,,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,,思想統(tǒng)一,,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,,力求精細(xì)化,,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī),。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,,認(rèn)清自己的位置,,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化,,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3,、在工作之余,,我們公司還組織了自己的籃球隊(duì),這讓我們?cè)趧诶鄣墓ぷ髦?,有了一個(gè)放松,、娛樂的平臺(tái)。既讓我們鍛煉了自己的身體,,也使我們?cè)鰪?qiáng)了相互間的團(tuán)隊(duì)意識(shí),,這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,,這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭?dòng)力,。
四、工作教訓(xùn)
1,、工作的條理性不夠清晰,,要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,,事情多了,,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,,哪些可以緩緩加班完成,,在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
2. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),。雖然經(jīng)過了這半年時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,,對(duì)整個(gè)工作有了新的認(rèn)識(shí),,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。
3. 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,,但仍不夠,,如果每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng),。在以后的工作中,,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
五,、工作計(jì)劃
其中,,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1、 要提高工作的主動(dòng)性,,做事干脆果斷,,不拖泥帶水;
2、 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3,、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4,、 把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。
管理工作個(gè)人月工作總結(jié)篇三
1,、經(jīng)營(yíng)情況:
10月份各加油站銷售情況:三站10月份銷售93#汽油60噸,,97#汽油39.2噸,柴油322.8噸;中海站銷售汽油3.7噸,,柴油4.3噸(因前期停業(yè)整頓,,10月x日開始營(yíng)業(yè));十一站因修路一直在停業(yè)中。
2,、管理情況:
泰萊片區(qū)在十月份積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各級(jí)關(guān)系,,使中海站于10月x日重新營(yíng)業(yè)。
因三站地理位置的特殊性,,國(guó)慶期間汽油銷量大增,,三站狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,能在最短的時(shí)間內(nèi)給客戶加注油品,,縮短了客戶的等待時(shí)間,。
為保障國(guó)慶期間各加油站的安全,片區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管增加巡站次數(shù),,及時(shí)了解一線經(jīng)營(yíng)情況,,發(fā)現(xiàn)問題迅速解決,為各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利實(shí)施排除困難,,并實(shí)行不定期檢查及夜間抽查,,杜絕了脫崗、睡崗現(xiàn)象的發(fā)生,。
1,、做好員工思想工作,加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作
2,、端正服務(wù)態(tài)度,,提升服務(wù)形象,提高服務(wù)水平,,以較好的油品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度增加客戶滿意度,,盡最大努力留住老客戶,增加新客戶,。
3,、及時(shí)考察了解市場(chǎng)動(dòng)向,,掌握市場(chǎng)行情,準(zhǔn)確掌握當(dāng)前市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,積極搶抓機(jī)遇,,適時(shí)調(diào)整油品的銷售策略,提升各加油站銷量,。
4、安全方面,,我們要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,不斷加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí),堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,。
管理工作個(gè)人月工作總結(jié)篇四
自從我做了cfo以來,,在erp實(shí)習(xí)老師的指導(dǎo)下,在公司各位成員的密切配合下,,努力做到愛崗敬業(yè),,恪盡職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情,,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
財(cái)務(wù)管理是一門理論性很強(qiáng)的課程,,這要求學(xué)生不僅要全面系統(tǒng)地掌握理論和方法,,而且要特別注意其應(yīng)用和實(shí)踐操作能力,這就需要一種方法能夠培養(yǎng)出這種動(dòng)手操作能力,。所以,,此次erp模擬實(shí)習(xí)正是對(duì)我們能力的培養(yǎng),erp模擬實(shí)習(xí)正是教和學(xué)過程中都需要的,,并且為我們解決實(shí)際問題提供了很大的幫助,。這次實(shí)習(xí)不僅鞏固了我對(duì)理論知識(shí)的深刻理解,還便于我對(duì)企業(yè)籌資,、投資,、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)的把握,為我今后適應(yīng)實(shí)際工作單位的需要,,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。通過實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我對(duì)這門工作的熱情,生動(dòng)有趣的方式,、隊(duì)友的默契以及良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的激勵(lì),,都讓我對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)這一門比較負(fù)責(zé)、理論知識(shí)較多的學(xué)科有了新的認(rèn)識(shí)和比較全面的了解,,培養(yǎng)了我對(duì)應(yīng)用財(cái)務(wù)管理理論和方法來解決財(cái)務(wù)管理實(shí)踐問題的能力,。
一,、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、扎實(shí)提高對(duì)erp以及財(cái)務(wù)部cfo所要掌握的知識(shí),,努力,、認(rèn)真做好本職工作。
為了適應(yīng)erp實(shí)習(xí)的需要,,貫徹“實(shí)踐以理論為先導(dǎo)”的理念,,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。在erp實(shí)習(xí)的第一天開始,,我就認(rèn)真學(xué)習(xí)了erp的規(guī)則、財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)流程以及財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)資料,。
2,、扎實(shí)提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步理順工作思路,。
按照公司的內(nèi)部分工,,我的崗位職責(zé)主要包括規(guī)劃公司經(jīng)營(yíng)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算,、經(jīng)營(yíng)模擬公司,、開展財(cái)務(wù)活動(dòng)、編制財(cái)務(wù)決算,、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和盤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)效等一系列流程操作,。做為財(cái)務(wù)總監(jiān),需要從公司財(cái)務(wù)的角度出發(fā),,預(yù)估長(zhǎng),、短期資金需求,以最好的方法籌措資金;運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部診斷,,做好財(cái)務(wù)決策,,創(chuàng)造高利潤(rùn);編制財(cái)務(wù)報(bào)表,評(píng)估投資效益,。面對(duì)紛繁復(fù)雜的各項(xiàng)工作,,在老師的指導(dǎo)下,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)erp的各種規(guī)則,,逐步理順工作思路,,認(rèn)真尋找工作規(guī)律;虛心向同學(xué)學(xué)習(xí),把握工作重點(diǎn),,甄別工作細(xì)節(jié),,在原有的基礎(chǔ)上不斷完善工作方法,切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平,,努力實(shí)現(xiàn)自身所要求達(dá)到的“獨(dú)擋一面”的能力,。
3,、核算工作
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成。
(1)會(huì)計(jì)審核
會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,決不應(yīng)個(gè)人原因而放松政策。
(2)材料核算
材料占工程成本比重較大,,同時(shí)也是保證生產(chǎn)的重要因素之一??紤]到供應(yīng)商的供貨率不能達(dá)到100%,,還有價(jià)格批量和現(xiàn)金折扣方面,采購(gòu)部全年一次性訂貨,,分季度付款,,盡量能降低價(jià)格,降低成本,,滿足生產(chǎn)的需要,,緩解資金壓力。
(3)會(huì)計(jì)報(bào)表
一年結(jié)束了,,會(huì)計(jì)報(bào)表也應(yīng)該出來的,,當(dāng)我去檢查會(huì)計(jì)主管的會(huì)計(jì)報(bào)表出來沒有,她竟然連分錄都沒有做好,,于是我狠狠的教訓(xùn)了她一頓,。我檢查她的會(huì)計(jì)分錄時(shí),存在錯(cuò)漏百出,,我非常不滿意她這樣的工作態(tài)度,,這只是一次模擬實(shí)習(xí),我沒有任何權(quán)利辭退她,,但我從她身上吸取教訓(xùn),,我以后出來工作一定不能想她這樣懶散的工作態(tài)度,想她這樣的工作態(tài)度,,一定會(huì)換來被辭退的下場(chǎng),。工作就要秉著認(rèn)真、敬業(yè)的精神,。到最后,,還是我這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)親自出馬,,把每筆會(huì)計(jì)分錄做好,結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本,,然后出資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表,。總之,,下屬不勤奮工作,,只有辛苦財(cái)務(wù)總監(jiān),但我堅(jiān)信在實(shí)際工作中絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)這種情況,。
(4)銷售管理
銷售決定生產(chǎn),,同時(shí)銷售對(duì)一個(gè)企業(yè)的資金來源起到關(guān)鍵的作用。企業(yè)要良好地運(yùn)作,,開源節(jié)流是重要的途徑,。財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)部主管,、ceo經(jīng)常一起商量投入多少?gòu)V告費(fèi),,怎樣能迅速拿到訂單。但是很可惜的是第九年我們本來有p4的優(yōu)勢(shì),,但是由于人手不夠和時(shí)間關(guān)系,,訂單只拿到很少,導(dǎo)致第九年的利潤(rùn)仍然為虧,。
(5)納稅申報(bào)
吸取第八年納稅的教訓(xùn),,今年要做好相關(guān)的納稅工作。我安排出納去申報(bào)所有的稅種,,一個(gè)都不能漏,。我們申報(bào)印花稅、城建稅,、消費(fèi)稅,、教育附加稅、個(gè)稅,、企業(yè)所得稅,。上年的教訓(xùn)是以為我們的利潤(rùn)是虧損的,就不用繳稅,,其實(shí)不是這樣的,,就算是虧損的同樣需要申報(bào)。由于辦事效率比較低,,所以印花稅比較遲才能成功申報(bào),,過期申報(bào),要交滯納金,。
二,、存在問題
1,、工作干勁十足,但作風(fēng)偏軟,。
作為一名剛接觸erp,,接觸新成員的我,知道自己所面臨的工作性質(zhì)將和以往的工作內(nèi)容大相徑庭,,事前也做好了充分的思想準(zhǔn)備,,希望能好好的工作,做出一番成績(jī)來,。但面對(duì)一個(gè)陌生的環(huán)境,,有時(shí)候在適應(yīng)的過程中就發(fā)現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)偏軟,果斷性不強(qiáng),。比如市場(chǎng)部詢問生產(chǎn)能力可否擴(kuò)大的時(shí)候,,我不敢果斷地作為解答,導(dǎo)致市場(chǎng)方面訂貨的工作難以完美,。
2,、工作面廣量大,但主次不分,。
從早上8點(diǎn)到晚上5點(diǎn),,一般情況下,,大量的日常事務(wù)占據(jù)了我絕大多數(shù)的時(shí)間,。往往一件事還在辦理中,另一件事就接踵而來,。有時(shí)候甚至?xí)?jīng)常出現(xiàn)越俎代庖的情況,。
3、工作責(zé)任心強(qiáng),,但欠缺總結(jié),。
由于工作的繁重,很少花時(shí)間去進(jìn)行相關(guān)工作的理論學(xué)習(xí),,以期通過學(xué)習(xí)來指導(dǎo)實(shí)踐工作,。平時(shí)面對(duì)大量的事務(wù)性工作,著眼點(diǎn)主要放在完成工作上,,沒有進(jìn)行深入的思考,,既沒有找出工作中的共性問題,又沒有認(rèn)真總結(jié)好工作中的經(jīng)驗(yàn),,使工作水平提高得不快,。
三、解決辦法
1,、定位上求準(zhǔn),。
即在工作中處理好以下兩個(gè)關(guān)系:一是本職工作與非本職工作的關(guān)系;二是主要工作與一般工作的關(guān)系,。比如,在每天的工作中,,合理安排每一項(xiàng)工作的時(shí)間與次序,,務(wù)求使自己首先能夠完成重要的本職工作為前提。
2,、謀劃上求早,。
即在從屬性和被動(dòng)性中謀求主動(dòng),發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,增強(qiáng)工作預(yù)見性,,切實(shí)做到未雨綢繆。比如,,通常情況下,,一天的工作安排是被動(dòng)的從老師那里獲悉,一遇到突發(fā)情況,,就會(huì)出現(xiàn)延誤情況?,F(xiàn)在,在理順了一天日常工作的同時(shí),,留意工作的規(guī)律,,在老師宣布之前提前開始做好準(zhǔn)備工作,化被動(dòng)工作為主動(dòng)工作,。
3,、節(jié)奏上求快。
即通過減少工作環(huán)節(jié),,簡(jiǎn)化程序,,達(dá)到提高工作效率的目的。比如,,為了縮短第八年之后的工作時(shí)間,,合理運(yùn)用第八年留下的工作樣式去完成以后年度的工作。
4,、方法上求活,。
即區(qū)分急與緩的問題、大與小的問題,,做到精心理事而不拘泥于事,,在工作中自覺運(yùn)用推演法和系統(tǒng)分析法,努力探索工作規(guī)律,,提高工作質(zhì)量,。比如,為了便于年底統(tǒng)計(jì),我把每月的數(shù)據(jù)都做成表格,,到年底的時(shí)候可以馬上使用,。
5、作風(fēng)上求實(shí),。
即注重培養(yǎng)求真務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),牢固樹立“今日不為,,寢食難安”的高度責(zé)任意識(shí),。養(yǎng)成細(xì)致入微、精于做小事的習(xí)慣,。比如,,為方便部門之間的數(shù)據(jù)交流,按照業(yè)務(wù)主管的工作要求,,重新設(shè)計(jì)了各個(gè)計(jì)劃的文檔,,調(diào)整了有關(guān)數(shù)據(jù)的格式,盡量使用表格,,便于各位成員的瀏覽與參考,。
四、體會(huì),。
通過實(shí)習(xí)我對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有比較明確,、直觀的了解,切實(shí)了解了我們究竟該做什么,,這些工作又是如何去做,,要經(jīng)過哪些程序,怎么樣去處理好這些事情,。同時(shí),,這也深化了我們的理論知識(shí),,使得我們以前在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的過程中沒有弄明白或模糊不清的知識(shí)都清晰明了,,如通過報(bào)表可以清楚的了解企業(yè)銷售、利潤(rùn)及財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,,通過分析相關(guān)數(shù)據(jù)我們可以知道該從哪些方面著手解決問題,,比如提高銷售業(yè)績(jī)、降低費(fèi)用,、改善企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況等,。同時(shí),在組建公司及分配工作后,,所有成員把組建的模擬公司當(dāng)做自己實(shí)際工作的公司,,自己則是這個(gè)公司的一員,認(rèn)真做好本職工作、團(tuán)結(jié)合作,,為創(chuàng)造好業(yè)績(jī)而努力,,這就使得太多還未在工作過的學(xué)生提前培養(yǎng)了一種職業(yè)意識(shí)、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)道德等以后在實(shí)際工作中都需要的基本精神,,還有團(tuán)隊(duì)合作的可貴及力量,。
erp模擬實(shí)習(xí)正是教和學(xué)過程中都需要的,并且為我們解決實(shí)際問題提供了很大的幫助,。這次實(shí)習(xí)不僅鞏固了我對(duì)理論知識(shí)的深刻理解,,還便于我對(duì)企業(yè)籌資、投資,、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)的把握,,為我今后適應(yīng)實(shí)際工作單位的需要,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。通過實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我對(duì)這門工作的熱情,,生動(dòng)有趣的方式、隊(duì)友的默契以及良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的激勵(lì),,都讓我對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)使得教學(xué)過程中教學(xué)手段更加多元化,。提高了財(cái)務(wù)管理學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)開辟了新的出路,,提前操作實(shí)踐工作中的問題,,并將財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中來,提高了我們?cè)谝院笫聵I(yè)實(shí)際工作的能力,。
管理工作個(gè)人月工作總結(jié)篇五
時(shí)光荏苒,。20__年度工作在全體員工的忙碌中匆匆而過。在公司高層的熱忱關(guān)懷下,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,,在公司其他員工的密切配合和幫助下,我的各項(xiàng)工作得以順利完成,。
一,、日常工作檢查的完成情況
二、公共設(shè)施,、設(shè)備的管理
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,,如消防設(shè)施,、單元門處的消防報(bào)警器、公共照明裝置,、單元門禁系統(tǒng),、電表箱,、水表箱、道路等做到日常檢查,,存在故障問題的及時(shí)的聯(lián)系工程部進(jìn)行維修,。在前期本人協(xié)助保潔對(duì)公共地下車庫(kù)進(jìn)行清洗;照明損壞的告知工程及時(shí)更換,達(dá)到業(yè)主夜間通行要求;冬季協(xié)助工程部對(duì)水表箱內(nèi)的水表進(jìn)行了保暖鋪設(shè);對(duì)225棟拐角處,、227棟前花壇處協(xié)助保潔對(duì)道路的整改,,滿足業(yè)主使用要求;在管理中做好維修及時(shí),正常運(yùn)行的要求,。公用道路修補(bǔ)鋪設(shè)一共4道;水表箱損壞報(bào)修6個(gè);單元門禁系統(tǒng)報(bào)修1個(gè);公共區(qū)域照明燈泡報(bào)修更換和添加共20個(gè);電表箱門鎖損壞報(bào)修和安裝門搭扣一共11處,。
三、協(xié)調(diào)業(yè)主之間的.矛盾和糾紛
由于業(yè)主缺乏自律管理意識(shí),、業(yè)主公約的約束力弱,、不遵守物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定,損壞房屋承重結(jié)構(gòu),、主體結(jié)構(gòu),、擅自改變房屋性質(zhì)、侵占共用部位,、影響相鄰業(yè)主生活等違法裝修行為時(shí)有發(fā)生,。在管理過程中避免不了語(yǔ)言的沖突,為此,,本人在管理的過程也得到成長(zhǎng),,由于業(yè)主對(duì)房屋結(jié)構(gòu)性質(zhì)不懂,可以理解,,所以本人會(huì)站在業(yè)主角度細(xì)心的講解,,告知業(yè)主如果破壞對(duì)房屋危害以及對(duì)自身的安全無法得到保障,我們的管理是為了保障您的利益,,業(yè)主聽后涉及到自身的一些質(zhì)量,、安全問題,更加的配合工作,。
在處理業(yè)主與業(yè)主之間矛盾沖突時(shí),,本人會(huì)將兩位業(yè)主單獨(dú)分開了解情況,找出根本的沖突點(diǎn),,之后兩位業(yè)主出面,,由本人站在雙方角度分析問題,,希望雙方業(yè)主不要因小事傷害雙方鄰里關(guān)系,,加深雙方感情。
四,、處理業(yè)主的投訴與建議
在處理業(yè)主的投訴與建議的時(shí)候,,我想我們要學(xué)會(huì)聆聽,聆聽是一門藝術(shù),考驗(yàn)的是一個(gè)人的耐心,,表現(xiàn)的是對(duì)他人的尊重,,需要的是一份理性,可以使傾訴者得到感情和委屈的完全發(fā)泄,,而作為傾聽者讓對(duì)方獲得的是一份難能可貴的信任,。進(jìn)行換位思考,把“對(duì)”讓給業(yè)主,。業(yè)主是因?yàn)椴粷M意來投訴的,,情緒往往會(huì)偏激和失控,而我們不可以失控,,要從對(duì)方的角度去考慮問題,,即使業(yè)主的態(tài)度和言談?dòng)兴粚?duì),我們也必須把“對(duì)”讓給業(yè)主,,因?yàn)榇藭r(shí)與業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),,只能激化矛盾,不利于解決問題,。耐心的聆聽,,讓傾訴者自尊心得到滿足,讓他感覺受到了重視,,有助于解決問題,。在聆聽時(shí)對(duì)投訴要點(diǎn)應(yīng)認(rèn)真作好記錄,為投訴處理做好準(zhǔn)備,。
五,、結(jié)束語(yǔ)
一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的一年中,,我會(huì)繼續(xù)不斷的努力,,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們?cè)谀杲K時(shí)候的總結(jié),。每一年都有自己的進(jìn)步,,每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!相信大家在來年中一定會(huì)取得最圓滿的成功的!
管理工作個(gè)人月工作總結(jié)篇六
隨著我們國(guó)家日新月異的變化,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,社會(huì)對(duì)大學(xué)生的要求越來越高,,它不僅要求大學(xué)生具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),而且要求大學(xué)生具有良好的身體和心理素質(zhì),、較強(qiáng)的實(shí)踐和動(dòng)手能力,,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知,、學(xué)會(huì)勞動(dòng),、學(xué)會(huì)生活,、學(xué)會(huì)發(fā)展。同時(shí)也決定了我們這些從事大學(xué)生思想政治工作,、日常管理工作和學(xué)生素質(zhì)教育與培養(yǎng)工作的輔導(dǎo)員與時(shí)俱進(jìn),、不斷調(diào)整工作思路的緊迫性。剛參加工作時(shí),,以為輔導(dǎo)員只是解決學(xué)生學(xué)習(xí)生活當(dāng)中的問題,。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)后才知道,做好學(xué)生的思想政治工作才是輔導(dǎo)員工作的應(yīng)有之意,。面對(duì)不斷變化的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的創(chuàng)新,,才能夠做好,。下面我就這兩年來的工作從以下幾方面闡述一下我的心得體會(huì)。
一,、班級(jí)建設(shè)
組織了一支有能力,,有號(hào)召力,團(tuán)結(jié)向上的班委會(huì),,充分發(fā)揮學(xué)生的力量,。培養(yǎng)他們自我管理的能力。班委會(huì)及各科課代表能與各位任課老師積極配合,,抓好日常的考勤和良好的課堂紀(jì)律,,為同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。管理好班級(jí)的日常工作,。
利用多種機(jī)會(huì)與班里的每位同學(xué)進(jìn)行溝通,,談心,根據(jù)各自不同的特點(diǎn),,幫助他樹立正確的人生目標(biāo)和奮斗目標(biāo),。針對(duì)班級(jí)中學(xué)習(xí)拔尖,但家庭貧困的學(xué)生,,幫助他申請(qǐng)了勤工儉學(xué)的崗位,,對(duì)于對(duì)專業(yè)沒有興趣的,打算換專業(yè)的學(xué)生,,耐心疏導(dǎo),,講明道理,幫助他認(rèn)識(shí)到認(rèn)真學(xué)習(xí)也可以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),。
二,、堅(jiān)持以學(xué)生為本的思想政治教育
1、政治理論學(xué)習(xí)
從實(shí)際行動(dòng)上,,結(jié)合理論知識(shí),,正確地全面地看待問題,、分析問題,、解決問題,。把枯燥的理論知識(shí)與實(shí)際生活中的問題結(jié)合起來,幫他們分析,,使他們了解到自己身邊的小事也能與自己所學(xué)的理論知識(shí)掛鉤,,從而使他們發(fā)現(xiàn)政治理論學(xué)習(xí)的必要性。
2.關(guān)注貧困生
貧困生是我們學(xué)生中一個(gè)較大的群體,,我?guī)Я?個(gè)班,,共320人,其中有近20的不同程度的貧困生,。所以關(guān)注貧困生也是我們工作中的重心,。在關(guān)心貧困學(xué)生的同時(shí),幫助他們樹立自信自強(qiáng)的觀念更為重要,。
三,、工作中的不足
1、理論知識(shí)素養(yǎng)還有待提高
雖然本人積極學(xué)習(xí),,并請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師,。但學(xué)無止境,理論水平還要提高,,確定研究方向,,研究能力還處于較低層次,倍感自身知識(shí)積累的有限,,需要自己繼續(xù)嚴(yán)格要求,,并進(jìn)行持之以恒的學(xué)習(xí)。
2,、工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力有待進(jìn)一步提高
工作中,,對(duì)一些剛接手的工作還完成的不到位,只能一步一步地摸索前進(jìn),。在日常工作上,,還有很多缺陷。還有待于更進(jìn)一步的改進(jìn),。
以上是我對(duì)全年的工作進(jìn)行的總結(jié),,在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,,進(jìn)行踏實(shí)細(xì)致的工作,,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持學(xué)習(xí)與進(jìn)步,,進(jìn)一步提高,、鍛煉,、完善自己,從而更好的勝任工作,。一個(gè)班集體只有齊心才能有好的結(jié)果,,這是我在學(xué)生面前反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)。感謝學(xué)院和系部對(duì)我工作的支持和幫助,,我將倍加努力,,取得更好成績(jī)。