總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

廚師長工作總結(jié)存在問題十篇一

在年度工作總結(jié)中發(fā)現(xiàn)了問題應(yīng)該怎么處理呢,？以下是小編收集的相關(guān)信息，僅供大家閱讀參考!

如有短缺請及時與安保部聯(lián)系,。

工作,。

別是：網(wǎng)絡(luò)、沿灘,、富順,、榮縣及其各分公司應(yīng)做好應(yīng)急保障和應(yīng)急處置工作，成立搶險(xiǎn)分隊(duì),，確保汛期安全,。

按照省公司安全工作的整體部署，今年將開展安全工作提升的項(xiàng)目,，第一,、是安全基礎(chǔ)工作的提升；第二,、是安全文化落地的提升,；第三，是集中監(jiān)控工作的提升,；第四,，是消防“四個能力”建設(shè)的提升,。

安全生產(chǎn)事關(guān)國家和人民利益，事關(guān)社會安定和-諧,，是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)持續(xù),、穩(wěn)定、快速,、健康發(fā)展的根本保證,，是維護(hù)社會穩(wěn)定、發(fā)展大局的重要前提,，是社會主義發(fā)展生產(chǎn)力的最根本的要求,，安全工作存在問題。深刻認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢,，進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,，最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生，為改革開放和經(jīng)濟(jì)持續(xù),、健康發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，是個重要的課題。

認(rèn)識不到位是一切工作不到位最為深層次的根源,。有些地方,、部門、單位的領(lǐng)導(dǎo)不能從構(gòu)建和-諧社會的高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,，重經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、輕安全生產(chǎn)的現(xiàn)象依然存在，安全意識和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄,，對安全生產(chǎn)工作態(tài)度消極或被動應(yīng)付,，或把安全工作停留在口頭上、文件中,，沒有真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,。有的地方和重點(diǎn)工程單位不能正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)、招商引資與安全生產(chǎn)的關(guān)系,，沒有把安全生產(chǎn)擺上重要位置,，有的甚至以掛牌保護(hù)為由，回避安全監(jiān)管監(jiān)察,。一些干部群眾安全意識不強(qiáng),，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生,。

一是安全生產(chǎn)監(jiān)管權(quán)威性不足,。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，縣級以上各級人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管的部門對本行政區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)實(shí)行綜合監(jiān)督管理，但由于綜合監(jiān)管的具體職責(zé)范圍法律法規(guī)并未加以明確,，質(zhì)量與技術(shù)監(jiān)督,、勞動與社會保障、衛(wèi)生等部門甚至一些負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管的部門,，實(shí)際上也管起應(yīng)屬于綜合監(jiān)管范圍的某些工作,。綜合監(jiān)管與專項(xiàng)監(jiān)管部門之間的關(guān)系并未真正理順，安全生產(chǎn)工作中各部門各自為政,、政出多門,、互不通氣甚至相互拆臺的情況時有發(fā)生,。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置呈逐級衰減狀況,。在安全生產(chǎn)監(jiān)管最為直接、任務(wù)最重的地(市)級縣(市,、區(qū))級安全監(jiān)管力量最為薄弱,，有些縣(市、區(qū))的安監(jiān)機(jī)構(gòu)甚至連應(yīng)付日常的運(yùn)行都十分困難,。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管部門在安全生產(chǎn)工作中幾乎陷入“無所不為,，無所不包”的困境，所承受的工作范圍,、工作責(zé)任及壓力大大超過其擁有職權(quán)應(yīng)承受的,、權(quán)責(zé)不對稱的問題相當(dāng)突出。

從政府層面看,，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和財(cái)力的制約,，相當(dāng)一部分地方政府對于涉及公共安全設(shè)施建設(shè)、公共場所重大事故隱患整改,、事故預(yù)防所需的投入,，甚至連安全生產(chǎn)日常工作經(jīng)費(fèi)都未納入財(cái)政預(yù)算給予應(yīng)有的保證。根據(jù)有關(guān)專家測算,，我國用于安全生產(chǎn)投入占gdp的比重不足1%,，而發(fā)達(dá)國家這一比重達(dá)%。從企業(yè)層面上看,，大多數(shù)企業(yè)尤其中小企業(yè)安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足,，安全生產(chǎn)條件差，安全設(shè)施不到位,，存在大量事故隱患;不少企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目沒有嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度,，造成許多歷史遺留的隱患難以整改。從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)層面上看,，一些生產(chǎn)經(jīng)營單位無視國家法律法規(guī),，片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全生產(chǎn)。特別是在當(dāng)前缺煤少電,、煤價上漲的情況下,，有的煤礦以調(diào)煤保電為借口，不顧安全條件大干快上,，超能力生產(chǎn)現(xiàn)象普遍,，很容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。

一是相當(dāng)多的企業(yè)特別是個體,、私營,、三資企業(yè)不具備安全生產(chǎn)基本條件，主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識差,，技術(shù)裝備落后,、陳舊，安全生產(chǎn)管理水平低下,，缺乏起碼的安全設(shè)施,，缺乏基本的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和必要的操作規(guī)程，生產(chǎn)作業(yè)條件極為惡劣,，各類事故多發(fā),。二是相當(dāng)部分企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人沒有依法履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)，如沒有依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專,、兼職安全管理人員,，沒有依法建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，沒有制定必要的安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程,，沒有制定必要的應(yīng)急救援預(yù)案,，沒有組織開展必要的安全生產(chǎn)檢查活動，沒有為從業(yè)人員提供符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,。三是安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足,，企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施、事故隱患整改,、從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育等所需的經(jīng)費(fèi)沒有保證,，工作總結(jié)《安全工作存在問題》。四是企業(yè)沒有依法對從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,，不少非公有制小企業(yè)特別是煤礦,、非煤礦山及建筑施工企業(yè)及其他一些勞動密集型企業(yè)招用的大量農(nóng)民工，總體文化水平低,，沒有經(jīng)過必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn)就直接上崗,，在惡劣危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境下冒險(xiǎn)、蠻干,、違章作業(yè)的現(xiàn)象十分普遍,，成為各類事故的直接引發(fā)者和受害者。

由于生產(chǎn)力發(fā)展不平衡和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響，目前我國的生產(chǎn)力發(fā)展不平衡,，安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)薄弱,，總體發(fā)展水平還比較低，技術(shù)裝備和管理手段還比較落后,，安全保障能力較差,。我國目前正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時期，安全生產(chǎn)工作中的一些基礎(chǔ)性,、結(jié)構(gòu)性,、體制性、機(jī)制性矛盾比較突出,、比較集中,，一些地方、一些領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作容易出現(xiàn)時緊時松,、時冷時熱,，安全生產(chǎn)形勢也容易出現(xiàn)不穩(wěn)定性和反復(fù)性,。同時,，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各類企業(yè)從業(yè)人員,、交通工具,、鄉(xiāng)村道路不斷增加，漁業(yè)生產(chǎn),、水上作業(yè)人員和機(jī)動車輛駕駛員不斷增多,，社會生產(chǎn)消費(fèi)活動增加，人流物流量增大,，給安全生產(chǎn)工作帶來了許多新問題和新挑戰(zhàn),。

構(gòu)建和-諧社會，是我們黨從全面建設(shè)小康社會,，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù),，體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。解決好安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題與矛盾,，是保持社會和-諧,、穩(wěn)定運(yùn)行的重要內(nèi)容和基本前提，也是構(gòu)成社會主義和-諧社會一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

黨和政府執(zhí)政的一項(xiàng)重要任務(wù),，就是要實(shí)現(xiàn)好、保護(hù)好,、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益,。抓好安全生產(chǎn)工作，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，是各級政府必須履行的重要職責(zé),。如果一個地區(qū),、一個行業(yè)，重物大事故不斷,，今天這里死人,，明天那里爆炸，老百姓沒有基本的安全感,，黨和政府執(zhí)政能力就會受到質(zhì)疑,，執(zhí)政形象就會受到影響。各級政府,、各部門領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)作為“基本國策”之一,，并將安全生產(chǎn)工作的中長期規(guī)劃及年度計(jì)劃納入各級政府經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的中長期規(guī)劃及年度計(jì)劃。各級黨委,、政府要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，將安全生產(chǎn)工作納入各級黨委工作的重要議事日程，納入各級黨委工作部署,、落實(shí),、檢查的內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)各個層面上的安全生產(chǎn)責(zé)任制,。一是政府層面上,。主要負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和安全準(zhǔn)入條件,，對安全生產(chǎn)重大問題進(jìn)行決策,，并通過規(guī)劃布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整,，強(qiáng)化宏觀調(diào)控,，督促地方和企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。二是各有關(guān)部門層面上,。政府各有關(guān)部門要在各自的職責(zé)范圍內(nèi),，對有關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作依法實(shí)施監(jiān)督管理，督促和指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位不斷強(qiáng)化安全基矗各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要認(rèn)真履行職責(zé),，依法加大行政執(zhí)法力度,，對違反安全法律行為實(shí)施行政處罰。三是生產(chǎn)經(jīng)營單位層面上,。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，依法保障必要的安全投入,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作,。四是社會層面上。全社會應(yīng)大力營造“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的輿-論氛圍,，形成輿-論監(jiān)督、群眾監(jiān)督機(jī)制,。重視發(fā)揮社會中介組織的作用,，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和服務(wù)。這四個層面是緊密聯(lián)系,，相互促進(jìn),、相輔相成的有機(jī)整體，構(gòu)成了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任體系,，必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，形成合力，總體推進(jìn),。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè),，是確保安全生產(chǎn)的法規(guī)制度落實(shí)的關(guān)鍵。一是要對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制進(jìn)行調(diào)整與改革,，合理界定,、劃分安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管機(jī)構(gòu)與專項(xiàng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作定位、工作層次及職能范圍,，確立統(tǒng)一,、高效、權(quán)威的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管體系,，逐步將安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管定位于行使安全生產(chǎn)國家監(jiān)察、監(jiān)督的職能,，對于目前承擔(dān)的危險(xiǎn)化學(xué)品,、礦山安全等專項(xiàng)監(jiān)管職能及部分工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職能則應(yīng)淡化帶行業(yè)主管部門性質(zhì)的直接監(jiān)管的色彩，并參照國家煤礦安全監(jiān)察的模式,，走國家監(jiān)察的路子,，充分發(fā)揮企業(yè)作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體的作用。二是健全安全生產(chǎn)監(jiān)管工作體系,，將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作機(jī)構(gòu)逐步從現(xiàn)在國家,、盛市(地)、縣(市,、區(qū)),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級設(shè)置，或在四級設(shè)置的基礎(chǔ)上,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)管站或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所,，作為縣級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的派出機(jī)構(gòu),，也可以對現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安辦實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)，由縣(市,、區(qū))級安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),，在對其現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管的有限授權(quán),，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦在安全生產(chǎn)監(jiān)管上的力度,。對村(居)則應(yīng)充分發(fā)揮村(居)委會的自治作用，成立相應(yīng)的安全機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,。企業(yè)則應(yīng)按《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或設(shè)專兼職安全管理人員,。三是充實(shí)各級安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的力量，并配齊其日常工作運(yùn)行所必需的設(shè)備,、交通工具等,，保證必需的工作經(jīng)費(fèi)，同時逐步改善優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，增加法律,、化工、建筑,、機(jī)械,、礦山方面的人員，并通過不斷的培訓(xùn)教育,，提高監(jiān)管隊(duì)伍的政治,、業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì),。四是加快安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系建設(shè)及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的培育,，并管理好安全生產(chǎn)中介服務(wù)市常五是建立集中、統(tǒng)一和垂直的管理體系,。安全生產(chǎn)管理工作的職責(zé)特點(diǎn)是依法行政,、依法監(jiān)察，這就要求其管理體系必須是一個集中,、統(tǒng)一和垂直的管理體系,。鑒于現(xiàn)行的管理體系，可逐步推進(jìn)省以下安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局垂直管理體制,，在人事調(diào)配上由省局統(tǒng)一任免,，以保證集中高效靈活的管理機(jī)制。

加大安全生產(chǎn)投入,，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),，是生產(chǎn)安全的根本保障。一是加大政府投入,。增加安全生產(chǎn)資金投入,，是強(qiáng)化政府社會管理職能,，適應(yīng)向公共財(cái)政轉(zhuǎn)型的需要。各級政府要逐年安排一定的資金,，用于社會公共安全事故隱患的整治投入,，配套必要的安全防范、救助設(shè)施;對歷史遺留的重大隱患要加快整改,，彌補(bǔ)安全欠賬,。加大對煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品,、交通等高危行業(yè)的安全投入,。二是生產(chǎn)經(jīng)營單位要依法加大安全管理。

廚師長工作總結(jié)存在問題十篇二

傳統(tǒng)的班隊(duì)課中,大多數(shù)的班主任老師以說教為主,效率不高,。那么存在哪些班隊(duì)的問題呢,，今天本站小編給大家?guī)砹税嚓?duì)

工作總結(jié)

作為班主任,，每天面對的，是幾十雙渴求知識的眼睛,，每天接觸的,，是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光怎樣使這一顆顆心靈健康成長這不僅需要班主任具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,，責(zé)任感,，更需要班主任具備一定的組織管理能力。下面結(jié)合自己的工作實(shí)際,，談一談做班主任工作的一些體會,。

一、思想教育工作常抓不屑

學(xué)生已經(jīng)進(jìn)入了六年,，思想已經(jīng)成熟,，做任何事都有自己的主張，所以要耐心細(xì)致地做好他們的思想工作,。本學(xué)期我主要從以下幾方面進(jìn)行教育。

1,、發(fā)揮自身表率作用,。

小學(xué)生，對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感,。班主任的自身素質(zhì),，道德修養(yǎng)，班主任的一言一行,，一舉一動,，無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣,。因此，我在工作中愛崗敬業(yè),，嚴(yán)守職業(yè)道德,，以愛潤其心，以言導(dǎo)其行,，用愛心去滋潤學(xué)生,，用語言去感化學(xué)生，教給學(xué)生做人的道理,，增強(qiáng)學(xué)生前進(jìn)的動力,。"其身正，不令而行,。其身不正,，雖令不從。"在班級工作中要求學(xué)生做到的,，我往往率先垂范,。每次在學(xué)校的勞動中，我總是與學(xué)生們一起干活,。帶動了學(xué)生們勞動的積極性,，保質(zhì)保量完成學(xué)校交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

2,、建立一個良好的,，科學(xué)規(guī)范的班級制度，即班規(guī),。

對學(xué)生的管理,，如果僅靠師生間的個人感情，則易造成管理上的放縱及隨意,。因此,，開學(xué)之初我就制定一個科學(xué)規(guī)范切實(shí)可行的班規(guī)。而且充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用,。利用班規(guī)對學(xué)生進(jìn)行考核,，每月一總結(jié)，對于優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵,。這大大激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,，同時也制約了思想差的學(xué)生的一些行為，使他們屏棄自身的不良習(xí)慣,。

3,、及時開好班會課。

班會課是對學(xué)生進(jìn)行思想教育的一條行之有效的途徑,，所以我及時抓好每周二的班會課時間,，對學(xué)生進(jìn)行教育,。在上班會課之前，我都認(rèn)真分析班級當(dāng)前的現(xiàn)狀,，結(jié)合班級的實(shí)際確定班會主題,，并且認(rèn)真?zhèn)湔n，以求取得最佳的教育效果,。本學(xué)期做到了定期召開班會,，班會的內(nèi)容形式多樣，學(xué)習(xí)規(guī)范守則;向?qū)W生灌輸五講五做的內(nèi)容,，對學(xué)生進(jìn)行安全教育,，法制教育;帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)雷鋒，了解革命先輩的事跡等等,。一系列的內(nèi)容使學(xué)生受到了不同方面的教育,，也取得了很好的教育效果。

4,、不辭勞苦做好學(xué)生的家訪工作,。

促使學(xué)生健康成長，只靠教師的工作是不夠的,，還應(yīng)該得到家長的協(xié)助,。因此，每學(xué)期的班級工作中我都有目的,，有計(jì)劃地走訪學(xué)生家長,，使家庭教育與學(xué)校教育密切配合。本學(xué)期由于少數(shù)學(xué)生不聽話,，我便充分利用家長的力量來協(xié)助自己的工作,，每次家訪時我都向家長介紹本班的學(xué)習(xí)情況，孩子的學(xué)習(xí),，紀(jì)律等各方面的情況,，爭取家長的意見，以取得家長對班級工作的支持和協(xié)助,。這樣教師和家長密切聯(lián)系,，共同教育學(xué)生，有效地促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展,。忙的時候我便利用打電話,，開家長會的形式與家長取得溝通，由于我的不斷教育,，使學(xué)生在行為上受到一定的約束，有的學(xué)生對我說："老師這學(xué)期你怎么這么嚴(yán)哪"我笑著說："嚴(yán)就是對你們的愛",，其實(shí)我的心理有很大的壓力,，自己的學(xué)生自己怎么能不了解呢他們太淘氣,，如果我這個班主任稍一放松，那不知會是什么后果,，我害怕他們同以往的畢業(yè)生一樣,，所以自己寧愿把在校的所有時間都用在他們身上，自己的工作回家去做,。只希望自己用愛心去感化每一個學(xué)生,。

二、耐心細(xì)致做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

有人曾說過,，一個班級的后進(jìn)生占班級總數(shù)的百分之幾或更多為百分之十幾,，如果放棄了對后進(jìn)生的教育，對集體而言,，集體的希望才失去了百分之幾,，而對于一個家庭而言，每一個后進(jìn)生是家庭希望的百分之百,，如果這個家庭失掉了這個希望,，就等于家庭的希望百分之百地破滅了。這樣的說法很有道理,，這樣就給我們教育工作者提出了一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，為了挽救一個后進(jìn)生，為了找回一個家庭的希望;為了挽救一個集體,，找回眾多家庭的希望,，我們怎么辦知難而進(jìn)!決不放棄任何一個學(xué)生，決不放棄任何一個集體,，是每個教育者的信念,，也是我的信念。若要變后進(jìn)為先進(jìn)必先尋找到一條行之有效的途徑,。三年的班主任經(jīng)驗(yàn)告訴我：在教育影響后進(jìn)生的過程中,，師生之間往往會產(chǎn)生心理上的碰撞，對小學(xué)生來說,，身心都在成長,，應(yīng)該先取學(xué)生的最佳接受點(diǎn)去教育學(xué)生，以情激情,，以情勵人,，施之以愛，拉其進(jìn)步,，貴在扶持,，長抓不懈。

人無完人，我也同樣如此,，在班主任工作中自己還存在許多的不足,，生氣的時候，我也會大聲訓(xùn)斥他們;雖然做班主任工作以來我沒有做過驚天動地的偉業(yè),，但我走過的每一段路,，留下的每一個足跡，都能折射出我生命的價值,。我是失去了很多,，但我無怨無悔。

一,、加強(qiáng)思想政治教育,，形成良好的班風(fēng)

開學(xué)之初，能夠針對升級的有利時機(jī),，借助班會對全體同學(xué)進(jìn)行政治思想教育,，《小學(xué)生守則》的學(xué)習(xí)，《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的強(qiáng)化教育,，使每位學(xué)生都能迅速地從假期的散漫,、生活無規(guī)律中轉(zhuǎn)化到正常的小學(xué)生的學(xué)習(xí)生活;同時對全體班委成員進(jìn)行以競選為主的輪換制，激發(fā)了同學(xué)積極向上的思想意識,，形成了“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、積極,、爭先”的良好班風(fēng),，增強(qiáng)了班級凝聚力;并利用每周一次的升國旗儀式和“爭做文明好少年”活動對全班同學(xué)進(jìn)行愛國主義、講文明,、懂禮貌教育,，并從學(xué)生的一舉一動,、一言一行入手，使每位學(xué)生從小形成良好的行為習(xí)慣、文明習(xí)慣,，為培養(yǎng)新世紀(jì)的人才打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、加強(qiáng)安全教育,，防患于未然

本學(xué)期中，能夠針對當(dāng)前諸多不安全因素,，對學(xué)生的安全教育工作做到長抓不懈,、警鐘長鳴，并利用班會,、晨會,、少隊(duì)等機(jī)會及時地對學(xué)生進(jìn)行水,、電、火的正確使用和發(fā)生水災(zāi),、火災(zāi)時的自我救護(hù)和求救方式,，以及上學(xué)、放學(xué)時路隊(duì)管理教育,，力爭讓每一位學(xué)生都能從小有較強(qiáng)的自理能力，使每一位學(xué)生都能“高高興興上學(xué)來,，平平安安回家去”,。半年來，在全班同學(xué)的努力下,，沒有發(fā)生任何安全事故,。

三、開展豐富多彩的活動,，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣本學(xué)期中除了配合學(xué)校積極完成各項(xiàng)教育教學(xué)工作,，圓滿組織完成了“爭做文明好少年”活動，為學(xué)生形成良好的班風(fēng),，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,、文明習(xí)慣奠定了基礎(chǔ)，同時抓住有利時機(jī)在班級及時開展“手拉手”,、“一幫一”,、慶元旦聯(lián)歡、作業(yè)展覽,、開設(shè)讀書角等活動調(diào)動同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性;利用“十一”國慶,、元旦長假，讓同學(xué)們在假期中不但玩得痛快,，而且能夠積極參加社會實(shí)踐活動,，大大提高了學(xué)習(xí)興趣，豐富了知識,。

誠然,，全班同學(xué)經(jīng)過努力取得了一定的成績，但是也還存在有許多的不足之處,，比如家訪不夠及時,，對學(xué)困生的轉(zhuǎn)化措施不夠得力，另外和其他學(xué)科任課教師聯(lián)系不足,，造成學(xué)科之間教育上的脫節(jié)等問題,，當(dāng)然這也是今后班級教育工作的努力的方向。

一,、狠抓常規(guī)管理,，落實(shí)養(yǎng)成教育。

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”,。規(guī)矩即常規(guī)紀(jì)律,，即要求每個成員的日常學(xué)習(xí)生活都要遵守學(xué)校的校紀(jì)校規(guī)。抓好常規(guī)訓(xùn)練是實(shí)施班級管理的前提,，它是一切事情想取得成功的保證,。對于六(1)班的學(xué)生，對他們進(jìn)行常規(guī)教育顯得更為重要,，因?yàn)樗麄冎杏腥种坏膶W(xué)生來自小,，對于中心學(xué)校的各項(xiàng)

規(guī)章制度

二,、發(fā)揮班干部的引領(lǐng)作用，營造良好的班風(fēng),。

學(xué)期伊始,，我就對班級學(xué)生的學(xué)習(xí)和各方面表現(xiàn)進(jìn)行仔細(xì)觀察，留意了一批學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,，熱于為班級服務(wù)的學(xué)生,，并重新民主召開了班級班委干部選舉大會,。鼓勵隊(duì)干大膽開展工作，要求班隊(duì)干要詳細(xì)分工,，又緊密配合,，并大膽使用一些調(diào)皮搗蛋卻能吃苦耐勞的男孩擔(dān)任大掃除或其它勞動的總負(fù)責(zé)，使這些隊(duì)員倍感自豪,。他們不僅能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),，做同學(xué)們學(xué)習(xí)上的榜樣;還積極做好班級的組織和管理工作，如秩序井然地組織英語晨讀,、自主管理好班級每日的午間自習(xí),，還有每日的衛(wèi)生值日工作。一年下來,，班級紀(jì)律嚴(yán)明，學(xué)風(fēng)濃厚,，中隊(duì)的集體榮譽(yù)感大大增強(qiáng),。另外，通過對班隊(duì)干的鍛煉,，也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的學(xué)生干部,，如葛姍姍，夏冬生,，趙如玉,，楊秀粉，賀萬里等,，其中賀萬里還被選為學(xué)校大隊(duì)委的護(hù)旗手,，賀萬里，夏冬生被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀少先隊(duì)員,。

三,、開展豐富多采的中隊(duì)活動，培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng),。

活動是培養(yǎng)學(xué)生各項(xiàng)素質(zhì),、增強(qiáng)班級凝聚力的最有效的載體，是培育優(yōu)秀種子的最好的土地,。在大隊(duì)輔導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)下,，我校的少先隊(duì)工作開展得轟轟烈烈，我們六(1)中隊(duì)也不甘落后,，積極響應(yīng),。在豐富多采的中隊(duì)活動，培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng),。

1,、充分利用晨會,、班隊(duì)課，開展各種主題活動,。如：3月份,，結(jié)合學(xué)校“十項(xiàng)常規(guī)評比”活動內(nèi)容,，我中隊(duì)開展了“爭做規(guī)范小標(biāo)兵”,、“比一比誰的衛(wèi)生搞得最好”、“誰做值日最負(fù)責(zé)”等活動,，有效地提高了學(xué)生的規(guī)范意識,，并落實(shí)到日常行為中，所以本中隊(duì)在“十項(xiàng)常規(guī)評比”中多次獲得優(yōu)勝,。4月份,，我中隊(duì)認(rèn)真組織開展了《緬懷先烈精神，樹立遠(yuǎn)大理想》主題觀摩活動,，對隊(duì)員們進(jìn)行了深刻的愛國主義教育,。5月份，結(jié)合《知法,、守法,，做合格小公民》活動，調(diào)查了班級學(xué)生的課余活動,，對學(xué)生進(jìn)行了正確的人生觀,，價值觀教育。6月份,，結(jié)合《我為母親添光彩》主題活動,，組織學(xué)生討論，認(rèn)識到只有認(rèn)真學(xué)習(xí),，取得優(yōu)異的成績,，來回報(bào)父母親。同時,，結(jié)合每月的主題出板報(bào)的過程,，也發(fā)揮了學(xué)生的組織，設(shè)計(jì),，配合等綜合能力,。

2、積極參加校運(yùn)會,，既鍛煉身體又大顯身手,。本學(xué)期，我中隊(duì)參加了學(xué)校組織的小學(xué)生春季運(yùn)動會,，我班隊(duì)員通過平時的刻苦鍛煉,，賽場上的團(tuán)結(jié)拼搏,，在多項(xiàng)比賽中獲得優(yōu)勝，最終獲得團(tuán)體總分第二的好成績,。

廚師長工作總結(jié)存在問題十篇三

部分村在村干部選任方面,，仍然存在沿用傳統(tǒng)方式多，新的方式少,，村黨支部“兩推一選”等好的做法還沒有全面推行,，不能很好地征求廣大群眾的意見和要求，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,。在村委會選舉中,，部分村民的參與意識不強(qiáng)，熱情不高,。有些村民怕耽誤農(nóng)活,，不愿參加投票，在選組長時,，則干脆抽簽了事或輪流擔(dān)任,。

雖然制定了完善的教育培訓(xùn)制度方案，但是由于村干部工作繁忙,，還要忙自己家的農(nóng)活，參加教育培訓(xùn)時間少,。二是培訓(xùn)的內(nèi)容針對性不強(qiáng),。大多是傳達(dá)貫徹上級有關(guān)會議精神和傳授普通的病蟲害防治知識，結(jié)合肖港經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際的相關(guān)實(shí)用技術(shù)內(nèi)容較少,。三是培訓(xùn)方式簡單,，手段不先進(jìn)。一般是采取訂閱農(nóng)業(yè)報(bào)刊雜志,、播放電教片,、發(fā)送農(nóng)業(yè)科技資料、請專技人員授課等形式,，很少實(shí)地培訓(xùn)或外出參觀,，效果不理想。

清理,，實(shí)行了村務(wù)公開,，設(shè)立了村務(wù)公開欄，對村干部的監(jiān)督起了很好的作用,，但仍有極少部分村村務(wù)公開內(nèi)容不及時,、不完備。本應(yīng)由村民大會討論決定的大事,，一些村卻由村干部幾個人說了算,。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村干部的監(jiān)督管理難以到位,。就目前的管理體制來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村干部的監(jiān)督管理還沒有一套全面有效的且操作性較強(qiáng)的制約機(jī)制,，一般只有經(jīng)管站每年例行進(jìn)行一次村級財(cái)務(wù)審計(jì),。

存在支部書記獨(dú)政和村委會攬政、“兩委”爭政或擱政現(xiàn)象,，村干部互相扯皮,，互相拆臺，工作互相推諉,，個別甚至把這種權(quán)利之爭作為家族,、宗派勢力謀取利益的工具。二是少數(shù)村干部工作不安心,。少部分村干部有外出務(wù)工現(xiàn)象,。三是少數(shù)村班子駕馭全局的能力和水平不高，在群眾中沒有威信,。

針對存在的上述問題,，要客觀面對當(dāng)前農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的現(xiàn)實(shí),，既要分析客觀方面的原因,，也要尋找主觀方面的原因，概括起來,，主要有以下幾個方面,。

“上面千條線，下面一根針”,，農(nóng)村基層工作復(fù)雜多元化,，方方面面的“穿針引線”主要靠村干部來完成，計(jì)劃生育,、綜合治理,、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)工作都是硬指標(biāo)，馬虎不得,。特別是近幾年,，農(nóng)村工作的方式和內(nèi)容都發(fā)生了較大的變化，如何加快發(fā)展經(jīng)濟(jì),，如何引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化成為農(nóng)村的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,。要全面完成這些任務(wù),，村干部必須花費(fèi)大量的時間和精力。同時,，現(xiàn)在村級工作難度普遍增大,，不少農(nóng)民對政策和法律“一知半解”,、“斷章取義”，使得村干部常常感到難以適從,。

當(dāng)前,，農(nóng)村民族派別勢力仍然嚴(yán)重，各種矛盾糾紛和遺留問題較多,。村干部處于各種矛盾的交織點(diǎn)上,，工作中有時不僅得不到理解和支持，而且還會受到人身攻擊和安全威脅,。某些輿論導(dǎo)向的偏差,，也激發(fā)了群眾對村干部的不滿情緒。致使不少村干部產(chǎn)生了“與其得罪人,，不如當(dāng)村民”的想法,。同時村干部經(jīng)濟(jì)待遇差是他們不想當(dāng)?shù)囊粋€重要原因。工資一般與工作績效掛鉤,，工作量大,，收入偏低，家庭負(fù)擔(dān)又重,，使一些村干部難以承受,。

現(xiàn)在大部分村都在負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)展舉步維艱,。各項(xiàng)歷史性欠款已成為農(nóng)村工作的最大難題,，少的幾千元，多的數(shù)萬元,。村干部經(jīng)濟(jì)收入好一點(diǎn)的，用自己的錢墊,。不少地方村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,，除少數(shù)村有土地、魚塘,、荒山出租或農(nóng)貿(mào)市場可為村增點(diǎn)收入外,，大部分村幾乎沒有什么收入，致使村干部常常感到心有余而力不足,。

二是極少數(shù)村干部思想保守,，占位思想嚴(yán)重，不愿發(fā)展黨員和后備干部,。三是個別村干部與宗族派別勢力交織在一起,，影響了村干部和黨組織的形象。四是“等,、靠,、要”思想嚴(yán)重,，自我發(fā)展意識差。強(qiáng)調(diào)客觀情況多,，發(fā)揮主觀能動性少,。

村委會要自覺接受村民的監(jiān)督；村民要增強(qiáng)當(dāng)家作主和民主法律意識,，主動參加對村公共事務(wù)的管理和監(jiān)督,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要加強(qiáng)政策法律、市場經(jīng)濟(jì)知識,、農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí),，提高指導(dǎo)水平。

一是要大力選拔靠得住,、有本事,、優(yōu)秀年輕的村干部，選準(zhǔn)配強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子,。在村支部選舉中全面推行“兩推一選”,，在村委會選舉中，嚴(yán)格進(jìn)行直選,。在不違反有關(guān)法律的前提下,，可借鑒國家公務(wù)員管理方法，試行村干部公職化管理,。二是加強(qiáng)村級后備干部的選拔工作,。每年要組織一次村級后備干部推薦工作，保證每村不少于3人,。注重從科技專業(yè)戶,、致富能手和高中、中專畢業(yè)生,、復(fù)退軍人中選拔培養(yǎng)“一把手”后備人選,。

班，對村干部進(jìn)行崗位素質(zhì)培訓(xùn),，提高村干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力和水平,。加強(qiáng)對村級后備干部特別是“一把手”后備干部的教育培養(yǎng)。三是抓致富技能培訓(xùn),，發(fā)揮村干部帶頭致富的作用,。每年不定期地組織村干部進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，力爭使每位村干部能掌握1—2門實(shí)用技術(shù),，使村干部成為帶頭致富模范,。

一是堅(jiān)持民主集中制，建立健全貫徹執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)制度。每月至少召開一次由村黨支部書記主持,、村“兩委”班子成員參加的會議,，集中研究、民主決策村務(wù)中的重大問題,。二是實(shí)行村務(wù)公開,，強(qiáng)化群眾對村干部的監(jiān)督。加大村務(wù)公開監(jiān)督工作力度,，規(guī)范公開辦事的程序,，擴(kuò)大村務(wù)公開的范圍，增加工作透明度,。實(shí)行村干部向村民述職制度,，保證每年至少召開兩次全體村民大會，討論和決定村級事務(wù)管理中的重大問題,。三是健全各項(xiàng)管理制度,，建立談心談話和誡勉制度，及時了解村干部的思想,、學(xué)習(xí),、工作等全面情況，完善村干部個人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,，建立村級“一把手”重大事項(xiàng)報(bào)告檔案,。四是探索審計(jì)監(jiān)督新途徑，加強(qiáng)對村級“一把手”的任職審計(jì),。對村級“一把手”不定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，對離任的村干部要進(jìn)行離任審計(jì)，并將結(jié)果向群眾公布,。

求考核結(jié)果客觀公正,。四是嚴(yán)格獎懲機(jī)制。根據(jù)考核結(jié)果,，積極運(yùn)用獎懲手段,，按照考核辦法給予獎懲。

要面向市場,，立足本地資源和條件，圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，建立和培育農(nóng)畜產(chǎn)品流通市場，興辦各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體和服務(wù)實(shí)體,。在發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì),、增加村級收入的基礎(chǔ)上，要增加村干部工資，充分調(diào)動村干部的工作積極性,。

廚師長工作總結(jié)存在問題十篇四

農(nóng)村基層黨組織作為農(nóng)村多種組織和各項(xiàng)工作的亮點(diǎn)核心,，承擔(dān)著黨在農(nóng)村的階級基礎(chǔ)、群眾基層和社會基礎(chǔ),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾全面建成小康社會的重要職責(zé),。隨著全面深化改革的不斷深入，特別是隨著社會經(jīng)濟(jì)成分,、組織形式,、利益分配和就業(yè)方式的多樣化，群眾思想觀念,、價值觀念多元化,，當(dāng)前農(nóng)村基層黨建工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，一些農(nóng)村黨組織和黨員在農(nóng)村政治,、經(jīng)濟(jì),、文化、社會生活中的作用嚴(yán)重下降,，主導(dǎo)地位逐漸喪失,，出現(xiàn)了農(nóng)村基層黨組織作用邊緣化現(xiàn)象。最近,，部里對全縣農(nóng)村黨建工作進(jìn)行了“地毯式”檢查,，我們對此進(jìn)行了一些思考。

一,、存在的問題

(一)基層黨組織的作用和功能“弱化”,。部分基層黨組織在自身能力、工作手段,、執(zhí)政水平等方面,，存在著不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的問題,。從黨組織自身看,，基層黨組織戰(zhàn)斗力在不斷削弱，“無人理事”問題比較突出,。還有一些后進(jìn)村,、貧困村尚未改變落后面貌，有些村雖然經(jīng)過整頓,，但變化不大,。從黨組織功能定位上看，一些基層黨組織功能定位不明確和功能轉(zhuǎn)換不到位,，不能做到情為民所系,，利為民所謀,。

(二)黨員教育活動不經(jīng)常。少數(shù)村書記認(rèn)為基層黨員教育活動難搞,，對黨員的教育管理比較松散,，致使個別黨員放松了對自己的要求。有的黨員服務(wù)意識淡薄,，致使個別黨員缺乏活力,。沒有制定約束機(jī)制，少數(shù)村民主評議黨員走過場,、不規(guī)范,，把民主評議會開成評先評優(yōu)會，難以評出不合格黨員,，對不合格黨員沒有有效的處理辦法和措施,，對新進(jìn)的黨員把關(guān)不嚴(yán)，嚴(yán)重影響了黨員隊(duì)伍的純潔性,。

(三)支部書記抓黨建工作能力還不高,。個別基層干部不愿意做黨務(wù)工作，主要把精力集中放在抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),，對黨建工作只是應(yīng)付,、被動地去做，對黨建工作組織不力,，抓得不緊,，再加上部分基層干部的理論水平和自身能力不高，在傳達(dá)貫徹上級決策部署時,，層層打“折扣”,。

(四)工作上缺乏協(xié)作和擔(dān)當(dāng)意識?；鶎痈刹坑捎谡烀τ谑聞?wù)性工作,，往往容易忽視與群眾面對面的交心談心，在工作上,，相互之間溝通協(xié)調(diào)不夠,，導(dǎo)致村班子之間凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，帶領(lǐng)群眾致富的能力下降,，遇到好事都爭著上,。對于工作擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)，過多的考慮個人利益,，不愿意承擔(dān)責(zé)任和義務(wù),，想法設(shè)法逃避矛盾。

二,、存在問題的原因

1,、思想上還不重視。個別領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作重視不夠,，存在重經(jīng)濟(jì),、輕黨建的傾向，對黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不力,，黨建工作“責(zé)任人”意識不強(qiáng),，“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位，村干部沒充分認(rèn)識到開展黨組織活動的重要性,，沒有認(rèn)真嚴(yán)格按要求落實(shí)“三會一課”制度;致使基層干部對黨建工作存在得過且過的思想,。

2、黨員教育管理失之于寬,。黨員管理松散,，對沒能按時交黨費(fèi)和不參加組織生活會的黨員，沒有及時的處理和調(diào)查,，缺乏對黨員的關(guān)愛,，致使黨員的榮譽(yù)感、歸屬感降低,。

3,、村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不強(qiáng)。有的村集體經(jīng)濟(jì)收入單一,，萎縮,，有的雖然有一定的集體經(jīng)濟(jì)收入，但債務(wù)沉重,，入不敷出,，成了經(jīng)濟(jì)上的“負(fù)債村”。甚至有些村組織沒有經(jīng)濟(jì),，“無錢辦事”的問題依然突出,，缺乏凝聚群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，嚴(yán)重影響了村干部工作開展工作的積極性,。

4,、健全服務(wù)體制上還沒跟上。隨著社會的不斷發(fā)展,，農(nóng)村黨組織建設(shè)工作保障機(jī)制沒有跟上,，農(nóng)村黨建工作經(jīng)費(fèi)還沒有落實(shí)，村干部待遇偏低,，農(nóng)村黨建工作形式缺乏創(chuàng)新,，存在形式主義，農(nóng)村干部工作積極性不高,，干部工作熱情底,，聽到的抱怨多,。

三、

上述問題存在的原因,，有歷史的,，有現(xiàn)實(shí)的;有客觀的，有主觀的;有政策方面的,，有工作方面的,。按照加強(qiáng)建設(shè)基層服務(wù)型黨組織的要求，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層黨建工作,，迫切需要強(qiáng)化黨建工作措施,，創(chuàng)新黨建工作方式方法，從而不斷提高黨建工作水平,。

1,、進(jìn)一步完善黨員教育機(jī)制，為基層黨員“補(bǔ)腦”,。

一是實(shí)現(xiàn)黨員教育全覆蓋,。依托電視、廣播,、網(wǎng)絡(luò),、手機(jī)、報(bào)刊雜志等平臺,，多渠道,、全方位加強(qiáng)基層黨員教育。二是突出黨校教育主陣地,。將農(nóng)村基層黨建課題納入省,、市、縣黨校干部培訓(xùn)的內(nèi)容,，特別是新錄用公務(wù)員,、選調(diào)生、大學(xué)生村官的崗前培訓(xùn),，要加大農(nóng)村黨建的培訓(xùn)課程,，形成各級領(lǐng)導(dǎo)干部重視、熟悉,、了解基層黨建的教育機(jī)制,。三是開展農(nóng)村黨員素質(zhì)大提升活動。在全縣范圍內(nèi)開展以農(nóng)村基層黨員為主要對象的科學(xué)素質(zhì)教育大提升活動,，著力培養(yǎng)一批想干事,、能干事、干成事的黨員,。

2,、進(jìn)一步創(chuàng)新組織管理方式,，為基層組織“強(qiáng)身”。

一是健全村級黨組織工作規(guī)則,。進(jìn)一步理順“兩委會”關(guān)系,，明確規(guī)定村黨支部的地位、職責(zé)任務(wù),、監(jiān)督約束等。二是健全直接聯(lián)系群眾長效機(jī)制,。完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度,，暢通民意渠道，將問政于民,、問需于民,、問計(jì)于民制度化、規(guī)范化,，落實(shí)群眾的知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),，從制度層面解決黨員干部不樂于,、不敢于、不勤于聯(lián)系群眾,。

,。三是推行黨建工作績效管理。完善鎮(zhèn),、村黨組織管理績效評估指標(biāo)體系,，以績效評估推進(jìn)鎮(zhèn)、村黨組織管理創(chuàng)新,。同時,，將農(nóng)村黨建工作作為評估鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要指標(biāo)。四是創(chuàng)新組織設(shè)置方式,。建立健全城鄉(xiāng)一體化黨員動態(tài)管理機(jī)制,，暢通黨員進(jìn)出渠道，支持黨支部建在“產(chǎn)業(yè)鏈”上,、農(nóng)村協(xié)會和合作社上,。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化激勵保障措施,，為基層干部“提神”,。

一是加大農(nóng)村優(yōu)秀干部錄用公務(wù)員力度，解決基層干部“有所盼”的問題,。目前,，我縣每年從村干部中錄用公務(wù)員的數(shù)量不足1%,建議擴(kuò)大優(yōu)秀村干部的公務(wù)員錄用比例,，選拔特別優(yōu)秀的進(jìn)入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。二是逐步提高村干部待遇標(biāo)準(zhǔn),，形成初步增長機(jī)制,。既要提高在職村干部報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)，又要提高離任村干部的生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),，按工作職位,、工作年限擴(kuò)大補(bǔ)助范圍。三是建立村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)體系,，解決基層干部“有所養(yǎng)”的問題,。建立縣、享受對象共同承擔(dān)的村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)體系,，確定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，解決基層干部的后顧之憂。四是健全黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制,，解決村干部“有所靠”的問題,。把經(jīng)濟(jì)困難的農(nóng)村基層黨員和干部的扶貧幫困工作納入保障和改善民生工作的范疇，建立黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制,，通過財(cái)政預(yù)算,、黨費(fèi)支持等渠道，建立黨員愛心基金,，重點(diǎn)加大對基層經(jīng)濟(jì)貧困黨員,、老黨員、老干部的幫扶力度,。

4,、進(jìn)一步改進(jìn)基層干部領(lǐng)導(dǎo)方式，為基層班子“輸血”,。

步加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)投入力度,，積極改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件;進(jìn)一步整合各職能部門資源，推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)示范點(diǎn)工程,，把“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)示范點(diǎn)打造成農(nóng)村基層黨建品牌和示范點(diǎn),。

廚師長工作總結(jié)存在問題十篇五

根據(jù)縣委、縣政府要求,，我委主要負(fù)責(zé)人就個人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)及本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況向縣紀(jì)委全會作了述職述廉報(bào)告,，通過縣紀(jì)委全會和委全體干部職工的測評評議，對我委及主要負(fù)責(zé)人的工作給予了客觀評價,，并對黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題提出了建議?，F(xiàn)結(jié)合我委工作實(shí)際，制定如下整改方案。

雖然平時加大了對全體干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)的培訓(xùn)教育力度,，但宣傳力度不夠,，形式單一。

在平時工作中,，主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員對業(yè)務(wù)工作安排部署的較多,，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性、主動性還不夠,。

盡管制定了機(jī)關(guān)工作管理制度,，但對機(jī)關(guān)干部管理體制機(jī)制還不夠健全、不夠完善,；對干部管理嚴(yán)格要求不夠,。

對服務(wù)承諾、辦事程序等業(yè)務(wù)工作做到全面公開,，但是在平時工作中，對財(cái)務(wù)公開做得還不夠及時,、全面,。

要進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)知識宣傳、宣講力度,，通過舉辦培訓(xùn)班,、廉政知識競賽，張貼廉政警示語等形式,，進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工的廉政意識,，激發(fā)引導(dǎo)群眾積極參與廉政監(jiān)督活動，努力營造良好的廉政勤政輿論氛圍,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央,、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,、中央八項(xiàng)規(guī)定及省市縣有關(guān)要求，黨的十八大精神,。全體班子成員帶頭自覺履行好“一崗雙責(zé)”,，對職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作承擔(dān)起應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對本系統(tǒng)的違紀(jì)違法行為嚴(yán)格責(zé)任追究,，切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署,、同檢查、同落實(shí),，做到重要工作親自部署,、重大問題親自過問、重大環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦,。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)理想信念和職業(yè)道德教育,，進(jìn)一步強(qiáng)化干部的黨性觀念、公仆意識,、敬業(yè)精神和廉潔品質(zhì),。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)管理監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,。在認(rèn)真執(zhí)行中共中央“八項(xiàng)規(guī)定”和《中共中央辦公廳印發(fā)習(xí)近平同志關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)重要批示的通知》精神的同時,，嚴(yán)格按照《橫峰縣人口和計(jì)劃生育委員會機(jī)關(guān)管理制度》，自覺按照學(xué)習(xí)制度,、工作制度和考勤制度辦事,，自覺遵守機(jī)關(guān)作息時間，堅(jiān)持履行請假審批手續(xù),，凡擅自離崗不上班者,，按曠工處理。三是強(qiáng)化班子成員的工作職責(zé),，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制,，各班子成員在抓好分管股室業(yè)務(wù)工作的同時，應(yīng)督促股室干部嚴(yán)格按照管理制度和工作職責(zé)辦事,。四是積極推行干部管理談話提醒制度,。干部職工在作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行制度不力時，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)對其談話提醒,，指出問題,，督促糾正不正之風(fēng)，制止不良行為,，防止違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,。

一是堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，對實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)必須以法律法規(guī)為依據(jù),，在決策前實(shí)行事前告知聯(lián)系的紀(jì)工委,，主動授受監(jiān)督。會議研究時認(rèn)真執(zhí)行主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)發(fā)言制度,。二是著重財(cái)務(wù)公開,。對公務(wù)接待、公車使用,、公款出國（境）,、三公經(jīng)費(fèi)使用情況實(shí)行每季公開，對重大資金使用情況堅(jiān)持不定期公開,。凡財(cái)政核撥的公用經(jīng)費(fèi),、重大財(cái)產(chǎn)的處置、物質(zhì)的采購以及涉及干部職工利益的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)均要及時公開。同時,，對財(cái)務(wù)收支情況每個季度核實(shí)一次,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理措施，嚴(yán)格控制和杜絕不合理開支,，有效促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化,。

廚師長工作總結(jié)存在問題十篇六

2014年中央農(nóng)村工作會議明確指出,，“小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)……中國要強(qiáng),農(nóng)業(yè)必須強(qiáng);中國要美,農(nóng)村必須美;中國要富,農(nóng)民必須富。堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重,堅(jiān)持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),、城市支持農(nóng)村和多予少取放活方針,。”面對農(nóng)村發(fā)展的新形勢,、新要求,，戰(zhàn)斗在農(nóng)村一線的村干部能力建設(shè)上的一些問題日益凸顯。為了更好地發(fā)現(xiàn)和解決村干部身上的共性問題,，提高基層戰(zhàn)斗力,，八寶鎮(zhèn)組織部從第十一屆村支兩委換屆至今對此展開了專題調(diào)研，并提出了相應(yīng)建議,。

八寶鎮(zhèn)根據(jù)村干部級數(shù)設(shè)臵的有關(guān)規(guī)定，精心組織,，科學(xué)引導(dǎo),，共選有138名村干部。其中具有高中及以上文化38人,，僅占27.5%,；平均年齡51歲，45歲以上的108人,，占78.3%,。村干部年齡偏大，文化偏低,，導(dǎo)致對政策理論水平低,，對黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策領(lǐng)會不全、把握不準(zhǔn),，更難結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行,。

1 少辦法，很難找到真正適合村情發(fā)展的致富路,，多數(shù)停留在維持現(xiàn)狀的層面上,。一些村干部自身發(fā)展致富能力強(qiáng)，但是謀劃一方，帶領(lǐng)致富能力欠缺,，總是認(rèn)為沒有上級的支持發(fā)展不起來,，“等靠要”思想嚴(yán)重。

表現(xiàn)在一是“不團(tuán)結(jié)”,，村支兩委成員之間為了各自宗族派系,、個人爭權(quán)奪利，工作中不能相互配合,，甚至相互拆臺,，形成不了工作合力；二是“不公正”,。表現(xiàn)在村干部民主意識不強(qiáng),，辦事不公開，處事不公正,。一些村干部存在著“老辦法不頂用,、新辦法不會用、硬辦法不敢用”的現(xiàn)象,，管理不規(guī)范,，制度不執(zhí)行，形同虛設(shè),。三是“不廉潔”,。表現(xiàn)為有的村干部以權(quán)謀私、挪用公款,，生活不檢點(diǎn),，不注意小節(jié)，不能很好地自律,。

雖然當(dāng)前農(nóng)村年輕勞動力大量外出,，村干部選人用人的范圍較小，但是隨著國家對惠農(nóng)力度不斷加大,，農(nóng)村發(fā)展空間巨大,，如果后備干部的培養(yǎng)選拔制度不完善，選賢任能的責(zé)任制度不落實(shí),，阻滯了年青富有朝氣的能人發(fā)揮作用,，將進(jìn)一步導(dǎo)致人才的流失；三是缺乏有效的激勵機(jī)制,。從上到下看,，對村干部要求高，支持少,，指責(zé)多,，理解少,，工作中缺乏有效的激勵機(jī)制。農(nóng)村基層干部在退休或離職后,，沒有好的出路和退路,，缺乏保障。有一些素質(zhì)好,、能力強(qiáng)的村干部沒有走上更高層次領(lǐng)導(dǎo)崗位的機(jī)會,，激發(fā)不了他們的上進(jìn)心。四是教育和培養(yǎng)機(jī)制不健全,。村干部對學(xué)習(xí)的認(rèn)識程度以及我們在教育培訓(xùn)的內(nèi)容和方 2 法上都存在著差距,，致使許多村干部思想觀念陳舊、工作作風(fēng)老化,，工作方式,、方法不新。

農(nóng)村兩委“協(xié)調(diào)”工作的制度沒有建立起來,，或者支部包攬村務(wù),，或者村委會與支部“頂牛”,，“有章理事”的問題沒有很好解決,。村干部的責(zé)任制度沒有很好地建立起來，農(nóng)村基層干部工作不規(guī)范,，隨意性大,，任期目標(biāo)不明確，造成工作推著干,，績效差,，積累的問題多。對村干部的監(jiān)督和約束機(jī)制沒有很好的建立起來,，村務(wù)透明度不高,，村級人,、財(cái),、物管理，尤其是村級財(cái)務(wù)管理等問題均未能很好地解決,。

村干部長年工作在第一線,，直面問題和矛盾，群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富,。一些政治素質(zhì)硬,、思想覺悟高、干事能力強(qiáng)的村干部完全可以吸納到公務(wù)員隊(duì)伍中來,，發(fā)揮本領(lǐng),，服務(wù)群眾,。當(dāng)前村干部吃上“皇糧”的渠道還很窄，這也一定程度上影響了村干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情,。

村級組織是我國現(xiàn)行體制中最基層的組織,，地位重要，責(zé)任重大,。雖然每年國家都有轉(zhuǎn)移支付發(fā)放到村里維持村組織運(yùn)轉(zhuǎn),，但是一個行政村每年除去村干部工資，日常開展的計(jì)劃生育,、綜合治理,、接待宣傳等工作，很多村級集體經(jīng)濟(jì)長年虧空,，無法再次投入開展生產(chǎn),。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，物價的上漲,，村干部的工資還停留在2001年稅費(fèi)改革測算的水準(zhǔn)上,，還不及一個打零工者的收入和部分城市城鎮(zhèn)低保戶的補(bǔ)助水平，同其所要承擔(dān)的職責(zé),、任務(wù)與享受的工資待遇不成正比,，導(dǎo)致很多年輕人寧愿遠(yuǎn)走 3 他鄉(xiāng)務(wù)工，不愿去競選村干部,。村干部離職后享受的基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)不高,，且條件比較苛刻。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級每年對村干部的培訓(xùn)機(jī)會少,，形式單一,，且一般是布臵某些工作任務(wù)進(jìn)行的宣傳動員和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，形式多為以會代訓(xùn),。村干部對國家政策,、法律法規(guī)、市場行情,、實(shí)用技術(shù)等方面知識的學(xué)習(xí)機(jī)會不夠,，制約了自身綜合素質(zhì)的提高。

根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,，提高轉(zhuǎn)移支付額度和村干部待遇標(biāo)準(zhǔn),，同時減少攤牌截留，保證發(fā)放到位,，讓村干部嘗到“甜頭”,。縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出一部分資金作為考核獎勵,，對于成績突出,、作風(fēng)過硬的村干部要大膽表彰獎勵，樹立典型進(jìn)行推廣,。

一些村干部干事熱情很高,，但因?yàn)槟芰Α⒁曇?、市場條件的限制,，想干成事卻很困難。上級黨委政府特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級要切實(shí)做好服務(wù)工作,，提供形式多樣,、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)，提高村干部綜合能力,。對于政策性強(qiáng),、關(guān)系群眾切身利益的事情，要提早介入進(jìn)行引導(dǎo),，把好事做實(shí),，把實(shí)事做好。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府在完善制度嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上,，對村干部進(jìn)行考核評定,，對于評定中群眾反響好，政治素養(yǎng)高,，綜合能力強(qiáng)的的村干部向縣級組織部門進(jìn)行推 4 薦,。縣級組織部門根據(jù)實(shí)際情況,，在村干部定向錄用公務(wù)員考試中可以采取推優(yōu)報(bào)考,，量化加分等獎勵措施，提高村干部崗位吸引力,，讓村干部工作有前途,、有奔頭。

“嘗點(diǎn)苦頭”不是削減村干部相關(guān)待遇,，而是建立完善村干部考核管理體系,，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》和《中華人民共和國村民委員會組織法》,，結(jié)合地方實(shí)際情況,，制定出科學(xué)可行的考核管理辦法和監(jiān)督機(jī)制,，對村干部進(jìn)行有效管理,。讓村干部工作臵于制度的管理下，落實(shí)村支部“三會一課”和村支兩委“四議兩公開”制度,，對重大問題及事項(xiàng)的決定,，必須通過“兩委”會研究通過,，然后按照法定程序，提交村民會議或村民代表會議討論決定,。進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)公開制度,、民主評議村干部制度、民主議政制度,、財(cái)務(wù)審計(jì)制度,，用制度來保證民主監(jiān)督程序化。