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發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟效益 實訓(xùn)總結(jié)報告(模板5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 10:53:08
發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟效益 實訓(xùn)總結(jié)報告(模板5篇)
時間:2023-09-13 10:53:08     小編:QJ墨客

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟效益篇一

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到煉油廠一個多月了,這是我首次參加工作后的實習(xí),,在這邊充分體會到了工作與學(xué)習(xí)的不同,,同時也在慢慢改變自己的心態(tài),慢慢的去適應(yīng)主角的轉(zhuǎn)變,。

我是20xx年x月開始進(jìn)入煉油廠的實習(xí)生活,,雖然以前也在化工廠有過短暫的實習(xí),但是這次是我第一次能夠深入到車間作為一名實習(xí)操作工的實習(xí),。經(jīng)過半個月的三級安全教育后,我被分到了重整車間的40萬噸/年柴油加氫——臨氫降凝裝置運行二班,,學(xué)習(xí)柴油加氫的具體工藝流程及操作等,。

在班組里,班長為我和同事安排了同一個師傅,師傅每次去現(xiàn)場我們都會認(rèn)真的聽師傅的講解,,做好筆記,,師傅教會了我們很多現(xiàn)場的知識,這些都是我們從課本上無法學(xué)習(xí)到的寶貴經(jīng)驗,。在現(xiàn)場學(xué)習(xí)中,,我們首先要學(xué)習(xí)的就是整個生產(chǎn)流程,了解每個設(shè)備的作用,。在我們操作的裝置中共有21個罐,,2個反應(yīng)器,1個分餾塔,,1個加熱爐,,6個管殼式換熱器,3個空氣冷卻器,,12個泵,,2個壓縮機及多種過濾器、阻火器等,。我們負(fù)責(zé)的生產(chǎn)流程主要是把來自中間灌區(qū)的催化劑柴油經(jīng)過一系列的除雜質(zhì)除水后與混合氫一齊加壓,、混合、加熱后,,經(jīng)過加氫反應(yīng)與降凝反應(yīng)脫除油品中的硫,、氧、氮及金屬雜質(zhì)同時使烯烴飽和,,然后經(jīng)過換熱,,通過高壓分離器和低壓分離器除掉油里面內(nèi)含的氣體和水分,再經(jīng)過換熱后進(jìn)入產(chǎn)品分餾塔,。從分餾塔中出來的物料分兩部分,,分餾塔頂?shù)钠徒?jīng)過冷卻后大部分作為分餾塔的回流,少部分粗汽油作為產(chǎn)品送出裝置,,還有一部分進(jìn)入換熱器進(jìn)行換熱,;而分餾塔底的柴油則經(jīng)過換熱后作為成品出裝置。在對整個柴油加氫工藝有了整體的了解后,,師傅還會在現(xiàn)場教會我們一些具體的操作知識及安全防護,。因為生產(chǎn)中有很多時候會涉及到泵的操作,因此,,師傅還為我們講解了離心泵的啟動及切換,,雖然我們還沒有機會看到泵的啟動及切換,但是此刻應(yīng)經(jīng)對如何操作有了必須得了解,,相信以后肯定能夠有上手操作的機會,。

第四,,擰不動的閥門不能硬開關(guān),機泵盤不動車不得啟動,;

第七,,加強管理,建立防凝臺賬,,包括事故登記,、防凍防凝設(shè)備完好狀況和易凍凝設(shè)備管線備忘等。

陜北的冬天氣溫低,,風(fēng)沙大,,因此防凍防凝工作是保證冬天生產(chǎn)持續(xù)順利進(jìn)行的一項重要工作,必須得牢牢的掌握,。

在煉油廠的這段時間,,我深刻的體會到了生產(chǎn)一線無小事,體會到了工作中要認(rèn)真對待每件事情,,從小處著眼,,不斷學(xué)習(xí)知識,積累經(jīng)驗,。生產(chǎn)一線是一個很鍛煉人的崗位,,相信在煉油廠實習(xí)的半年將是我們?nèi)蘸蠊ぷ髦械囊还P寶貴財富。

發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟效益篇二

可是,,好在我不是一個人在戰(zhàn)斗,,在我們20xx級電氣10班所有同學(xué)的相互幫忙和相互鼓勵下,我們克服了許多困難,,也解決了不少問題,。從這前后加起來相當(dāng)于9天的電工電子實習(xí)中,我所學(xué)到和收獲的,,不僅僅僅是收音機的工作原理和架構(gòu)組成,,還有如何分析處理解決問題的方法和潛力,當(dāng)然,,我所在的班級也在這次的實習(xí)過程中也變得更加團結(jié)和友愛了,。

在整個實習(xí)過程中,我感受頗深,,從簡單的焊接,,到最終復(fù)雜的組裝,使我從中了解到學(xué)習(xí)和實踐是相互統(tǒng)一和相互依存的,,少了哪一樣,,都不可能成功做好一個收音機。課程雖然結(jié)束了,,但學(xué)海無涯,,知識的海洋浩瀚無邊,,我需要學(xué)習(xí)的還有很多。電子原件的魅力才在我的世界剛剛開始,,僅有繼續(xù)以電子實習(xí)的感受和經(jīng)驗為基礎(chǔ),漸漸學(xué)習(xí)總結(jié)下去,,才能使自我得到更多的提高,。

對于這次實習(xí),我獲得的心得體會大致總結(jié)如下:

1,、我對電子技術(shù)有了更直接的認(rèn)識,,對放大和整流電路也有了更全面的了解,雖然以前也自我拆裝過簡單的單管收音機,,但與這次的相比,,無論從原理還是實際操作上來講都是不能相比的。

2,、對焊接程序也有了更清晰的認(rèn)識,,也更熟悉了焊接的方法技巧。

3,、對問題的分析處理潛力有了很大的提高,,由于一開始的盲目行動,我犯了很多低級的錯誤,,比如一開始居然把元件焊在了印制板的反面,,先焊了集成塊等等,隨著實習(xí)的進(jìn)行,,我深刻體會到了事前分析規(guī)劃的重要性,,相信這是沒有進(jìn)行過這種實踐活動的人所體會不到的。

4,、對電子產(chǎn)品的調(diào)試糾錯有了更多的經(jīng)驗,。我的收音機制作真的可謂命途多舛,從第一次接通電源它一點反應(yīng)都沒有,,到最終能夠收聽多個頻道的廣播,,我進(jìn)行了多天的調(diào)試和糾錯,在仔細(xì)檢查每一個焊點,,分析電路板的接線后,,最終才完美解決了問題。

5,、對團隊合作的意識培養(yǎng)起到了很大的幫忙,,雖然抓烙鐵的是一只手,可是后面有許多個頭腦在指揮和支持著,,大家一齊分析電路圖,,一齊解決我們面前的每一個難題,。也使班上同學(xué)之間的友誼更加深刻,班級更加團結(jié)了!

發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟效益篇三

在學(xué)生掌握商品流通學(xué)基本理論基礎(chǔ)上,,培養(yǎng)學(xué)生的實際業(yè)務(wù)操作能力,,為學(xué)生今后從事相關(guān)工作奠定技能基礎(chǔ)。

要求學(xué)生了解商品流通的全過程,。在訓(xùn)練過程中,,進(jìn)行師生互動,要努力提高學(xué)生的分析問題和解決問題的能力,。針對實踐調(diào)查要求學(xué)生能提出自己的想法,,將所學(xué)的知識運用到具體的實踐中,培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)協(xié)作的能力,。

17周周一至周五,,為期一周。

石橋鋪人人樂超市和經(jīng)管大樓

五,、實訓(xùn)內(nèi)容

1.分組準(zhǔn)備:學(xué)生自由組合3-4人一組,,相互分工。

2.調(diào)查準(zhǔn)備:學(xué)生對即將去調(diào)查的企業(yè)進(jìn)行相關(guān)資料收集,。

3.商品流通認(rèn)知調(diào)查:前往流通企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,。考查其商店選址,、店堂布置,、商品擺設(shè)、顧客服務(wù)等,。

4.總結(jié)評估:對活動寫出心得體會,,并撰寫報告。

人樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司前身為深圳市人人樂連鎖商業(yè)有限公司,,成立于1996年4月,。公司主營業(yè)務(wù)為大賣場、綜合超市和百貨的連鎖經(jīng)營,。截止20xx年1月31日,,人人樂已在全國開設(shè)門店108家,網(wǎng)點遍布數(shù)十個大中城市,,總營業(yè)面積超過150萬平方米,,20xx年銷售收入超過100億元,位居中國連鎖百強企業(yè)第39位和中國快速消費品連鎖百強企業(yè)第17位,。2005年開始入駐重慶,,它首選石橋鋪扎寨,是因為當(dāng)?shù)赜幸?guī)模,、上檔次的商家不多,,而位于高新區(qū)中心的區(qū)位優(yōu)勢又決定了它的消費力較強,,有資料顯示,先期進(jìn)入的新世紀(jì)已經(jīng)嘗到了甜頭,,提前進(jìn)入盈利期,,因此人人樂對安家石橋鋪的信心十足。

1)超市的選址

2)商品價格

3)經(jīng)營模式

4)商品的陳列情況

5)自主品牌

6)商品種類,。

1)超市簡介

2)超市的選址

3)經(jīng)營規(guī)模商品陳列情況:暢銷的商品都放在最顯眼的地方

4)倉庫管理

5)商品種類

6)自有品牌

7)實訓(xùn)小結(jié),。

我們結(jié)合著自身的購物體驗,以及在人人樂超市實地調(diào)研的基礎(chǔ)上,,我們這一小組針對人人樂超市提出了相應(yīng)的建議和意見。

1.比如購物的時候,,特別是節(jié)假日人流較多時,,超市會顯得很擁擠,而一些老年人或者殘疾人購物就會很不方便,。我們就建議在超市內(nèi)增添老弱病殘等特殊人群的專用通路,,并安排人員對著這一特殊人群進(jìn)行商品介紹、導(dǎo)購等服務(wù),。給他們一種溫馨的購物環(huán)境,。

2.在超市內(nèi)完善服務(wù)實施,導(dǎo)購牌,,安全,、廁所指向牌等等。

3.人人樂超市里面沒有設(shè)置商品價格查詢機,,有時價標(biāo)太多擠在一塊,,上面的價格等信息又有些模糊,旁邊又沒有銷售人員,,就不能確定其具體價格是多少,,就會導(dǎo)致流失購買此商品的顧客或 在結(jié)帳時產(chǎn)生爭議。 所以我們建議在商品種類繁多的地方配置商品查詢機,。以滿足顧客需求,。

4.在客流量高峰期,選購物品繁多與少件的顧客都在一起排隊結(jié)帳,,導(dǎo)致選購少件物品的.顧客等待很久才能結(jié)帳,,會導(dǎo)致購買少件商品的顧客因要排很久的隊從而放棄所購買的商品,既流失了部分顧客,,也加大了工作人員的工作力度,。而我們根據(jù)這一弊端,建議開設(shè)少件物品結(jié)帳專用通道,,提高購買少件商品的顧客的結(jié)帳效率,。

轉(zhuǎn)眼,,一周的實訓(xùn)就結(jié)束了,我很感謝學(xué)校安排實訓(xùn)這樣的實訓(xùn),,以及老師的細(xì)心指導(dǎo),。實訓(xùn)把我們這一學(xué)期學(xué)習(xí)的內(nèi)容集中的進(jìn)行訓(xùn)練,提高了我們的專業(yè)水平,,積累了實踐經(jīng)驗,。老師耐心指導(dǎo),我們不會的問題,,即使是講過幾次,,老師還是會再次更詳細(xì)地解說,提示我們一些重要的方法及技巧,。對我們做的調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行評析,,指出不足,也讓我們了解到學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容,。通過這次實訓(xùn),,我感受到了做任何事都應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備工作。我們了解到實踐得真知,,一切學(xué)習(xí)的知識是要建立在實踐的基礎(chǔ)上,。實訓(xùn)還讓我學(xué)到了書本上學(xué)不到的東西,感受到了團隊合作,,增加我們的閱歷,,累積了實踐經(jīng)驗提高了我們的實際操作能力和應(yīng)變能力。在以后的學(xué)習(xí)中我們更知道我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握的知識,,并對以后工作有一定的知道作用,。

發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟效益篇四

20xx年12月31日——20xx年1月11日

小組名稱:h

小組成員:ce o:

財 務(wù) 總 監(jiān):

財 務(wù) 助 理:

生 產(chǎn) 總 監(jiān):

營 銷 總 監(jiān):

采 購 總 監(jiān):

本人擔(dān)任:財 務(wù) 總 監(jiān)

erp是最前沿的企業(yè)管理模式,通過各模板之間數(shù)據(jù)的相互傳遞,把對企業(yè)的管理上升到系統(tǒng)。學(xué)校組織這次模擬實習(xí),是希望通過模擬公司仿真環(huán)境,讓我們熟悉公司的運作,身臨競爭環(huán)境,直接參與公司的運作過程和生產(chǎn)流程,模擬生產(chǎn)經(jīng)營決策,及時處理公司發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)等,。實訓(xùn)以小組為單位,,要我們認(rèn)識到現(xiàn)實中做企業(yè)也不簡簡單單就是賺錢,建立良好的企業(yè)間的關(guān)系,,建立良好的人際間關(guān)系都至為重要,,做企業(yè)要有戰(zhàn)略長遠(yuǎn)規(guī)劃,不能到處樹敵,,成為眾矢之的,,只有這樣企業(yè)才能做的長遠(yuǎn)。我在實訓(xùn)模擬中擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)的角色,主要的工作是主持公司的財務(wù)管理工作,。

我在實訓(xùn)模擬中擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)的角色,主要的工作是主持公司的財務(wù)管理工作,。為期兩周的沙盤模擬雖然我們并不是最后的勝利者,但是,有開心,、郁悶,,有感悟,有收獲,。短短兩周時間,,短短6個財政年度,我卻覺得獲益匪淺,。團隊合作,、整體規(guī)劃、產(chǎn)銷預(yù)測,、產(chǎn)品研發(fā),、市場開發(fā)、廣告投資,、貸款和還款是書本上學(xué)來的知識第一次綜合運用,,在和團隊成員的交流中也相互切磋,相互學(xué)習(xí),。我們班共51人,分成8組,,我們這組共有6人,,相比較平時的上課我們都覺得沙盤模擬更有意思。在此之前我們曾學(xué)習(xí)過基礎(chǔ)會計和財務(wù)管理課程,,自認(rèn)為可以勝任財務(wù)總監(jiān)一職,,財務(wù)總監(jiān)不就是算算賬嘛!可是當(dāng)上財務(wù)總監(jiān)才發(fā)現(xiàn)一切都是“我以為”,財務(wù)總監(jiān)可不是一個好差事啊!

我的日常工作就是在企業(yè)每年年末我做好下一年的預(yù)算,,為企業(yè)的整體計劃提供資金方面的參考,;跟隨企業(yè)經(jīng)營的進(jìn)行,監(jiān)督ceo的日常業(yè)務(wù)登記活動,支付企業(yè)的各項費用,,并及時地核對帳目,,審核企業(yè)新項目投資的可行性,對企業(yè)將要進(jìn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃,,提出意見,,并給予財務(wù)預(yù)計支持,規(guī)劃企業(yè)的貸款業(yè)務(wù),;總體平衡企業(yè)的各項指標(biāo),,年終作出企業(yè)年度利潤表、現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表,,同時在每年各季度的流程表上做好資金的核算,防止錯賬。以及按規(guī)則交納稅費,,計提生產(chǎn)線折舊,,付出設(shè)備維護費和管理費,計量銷售收入并核算其成本利潤,。最后,,算出綜合費用、凈利潤,、所有者權(quán)益,。

除此之外,為了滿足企業(yè)運營和發(fā)展有足夠的資金,決定公司要在什么時候貸款,,貸什么樣的款,,貸多少款,貸多長的期限,;控制權(quán)益合理范圍,,保證資金鏈的連續(xù)不斷,資本要如何運營才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,;資金要如何安排,,才能提高現(xiàn)金的利用率、資產(chǎn)負(fù)債率,、生產(chǎn)規(guī)模,、所有者權(quán)益等等。

起始年的時候老師領(lǐng)著我們做,,等到第一年時候就讓我們自己做了,。首先是投廣告,搶銷售訂單,,大家一起討論,,為拿到第一批訂單我們投了8m,廣告投入高于所有的小組,,我們就是第一個選單了,,選了一個本地,7個p1產(chǎn)品的訂單,,這樣我們只能獲得18m的毛利,。由于訂單數(shù)量有限,我們剩了2個成品和3個在制品,,并且開始了p3產(chǎn)品研發(fā),、亞洲市場開拓和iso9000資格認(rèn)證,由于投入的綜合管理費用過多凈利潤也有起始年的2m變成了-14m,,即我們第虧損了,,但是第一年大家都在虧損了,。不過要說明的是,我們預(yù)測到亞洲產(chǎn)品p3系列產(chǎn)品需求量較大而且價格也具有較大的優(yōu)勢,,第一年我們就投入1m市場準(zhǔn)備開拓,。而且其他小組肯定先進(jìn)入?yún)^(qū)域市場,后進(jìn)入國內(nèi)市場,,這樣我們也就避開了區(qū)域市場的競爭對手,,這就為我們?nèi)暌院蟪晒M(jìn)入亞洲市場做好了充分的準(zhǔn)備。

第二年,,由于我們第一年是市場老大,,我們只需投了1m的廣告就可以很輕松拿到訂單,但是考慮到我們的生產(chǎn)能力有限和資金不足,,為了盡快收回現(xiàn)金我們這次放棄了最多的訂單,,只拿了2個賬期4p1的訂單,但是我們的p1產(chǎn)品就有庫存積壓而p3又沒有生產(chǎn)出來,,這一年陷入了比較尷尬的境地,。凈利潤虧損-14m。這時ceo鼓勵大家不要沮喪,,相信第三年一定是我們的豐收年,。為了下一年生產(chǎn)p3做準(zhǔn)備,我們將兩條手工生產(chǎn)線換成了半自動生產(chǎn)線,,但是大量資金投入而且又一直處于虧損狀態(tài),,在第二年的第四周期我們就申請了40m的長期貸款。

第三年,,資金雖還剩48m,,但是上一年的長期貸款今年就要到期,,而且應(yīng)收賬款也沒有收回,所以我們的資金很緊張,,只能用1m投入廣告了,。這次我們只拿到3個數(shù)量p1本地市場的訂單和2個數(shù)量p3的區(qū)域市場的訂單,,而且應(yīng)收款今年也不能到賬。由于我們沒有研發(fā)p2,,在很多市場上就不能接受p2的訂單,,這是我們在第一年的一個重大的失誤。為了擴大生產(chǎn)p3我們從第二季度開始投入一條全自動生產(chǎn)線,,這樣明年第二季度就能生產(chǎn)了,,但在第一年就可以少折舊5m了。在第四季度初,,扣除購買的原料,、生產(chǎn)線投入和其它的一些費用,現(xiàn)金只剩下24m了,為了在第四季度還長期貸款和利息,,我們只好借40m的短期貸款,,還完長期貸款和利息后,我們又買了一些原料,,最后到期末現(xiàn)金還有17m,,但是我們的貸款又增加了。由于我們訂單拿得少,,扣除綜合管理費用,、利息和折舊等,我們又沒有盈利,,凈利潤-6m,。

第四年,我們資金還有17m,。為了第一季度有錢買原料生產(chǎn),,我們廣告費直投了4m,由于其它組在p2上投入比較多,,我們就很容易拿到了兩張p3的訂單和兩張p1的訂單,,訂單拿到了我們就開始買原料生產(chǎn)了。但是到了第四季度初,,我們的長期和短期貸款一共60m都到期了,,我們又借了40m的短期貸款還了到期的短貸??紤]到我們還剩32m的現(xiàn)金,,最后我們又買了18m的原料為下一年的生產(chǎn)做準(zhǔn)備,幸好在第四季度收回來了48m,,這樣我們就有錢還長貸了,,在交了所有的費用以后現(xiàn)金還有19m。最后在第四年我們盈利5m,,所有者權(quán)益也增加到了34m,。但是我們的長期和短期貸款總共還有80m,不知道我們下一年會怎樣度過,。

第五年,,由于我們現(xiàn)金不足,廣告費只投了3m,訂單只拿了3張,。幸好我們在年初的時候生產(chǎn)線全滿了,,原材料準(zhǔn)備充分,再加上庫存,,三張訂單很快就交貨了,。因為投入的費用和折舊也在不斷地減少,,原材料也買了,這一年我們又盈利了7m,所有者權(quán)益增加到了41m,??吹缴a(chǎn)線又全滿了,庫存也還有很多,,應(yīng)收款還有20m,,照著這樣的形勢下去,我們下一年將會大賺一筆的,。

第六年,,已經(jīng)到了最后決勝負(fù)的時候了,為了拿到訂單,,我們徹底改變了前幾年少投廣告的做法,,這一次我們共投了10m的廣告。這一年加上庫存我們能產(chǎn)13個p3和5個p1,,但遺憾的是p3的訂單沒有那么多,,我們只拿到12個p3的訂單和3個p1的訂單。由于我們的庫存已有8個p3和兩個p1,,在第三季的時候我們基本上已經(jīng)提交完了訂單,,第三、四季度也沒有開始下一批生產(chǎn),,更新生產(chǎn)完了以后就已經(jīng)足夠訂單交貨了,。由于這一年我們的費用交的比較少購買的材料也少,訂單也多而且沒有庫存,,盈利一下子上升到了30m,。

根據(jù)所有者權(quán)益為71,我們在八個小組中最后好像是第二,,結(jié)果還是比較滿意的,。但是我覺得結(jié)果不是最重要的,重要的是我們在實訓(xùn)的過程中學(xué)到了很多的東西,,我們幾個人一起認(rèn)真地投入做完了一件事,。其實在沙盤實習(xí)中由于市場容量巨大,,產(chǎn)品種類多,,如果各企業(yè)都能做好在戰(zhàn)略規(guī)劃分清市場范圍,在廣告費上理性一點,,應(yīng)該都能得到很好的成長發(fā)展,,但遺憾的是我們做的并不很理想。

回顧我們團隊在物理沙盤中的表現(xiàn),,與這個財務(wù)總監(jiān)有很大責(zé)任,,財務(wù)是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),。不同企業(yè)經(jīng)營成果的差異是由決策決定的,而決策需要以準(zhǔn)確,、集成的數(shù)據(jù)為支持,。財務(wù)是企業(yè)全局信息的集合地,是數(shù)據(jù)的主要提供者,,全面反映企業(yè)一個時期內(nèi)的經(jīng)營狀況,。首先,必須清楚錢從哪里來,,怎樣開源節(jié)流,,實現(xiàn)利潤最大。具體到細(xì)節(jié)可以是:減少生產(chǎn)成本,,優(yōu)化生產(chǎn)流程,,優(yōu)化廣告投入等等,不能一一講清楚了,,但是必須意識到這個問題:沒有利潤,,公司最終還是要破產(chǎn)。我之前就忽略了這個,,廣告費上面沒有優(yōu)化,,固定資產(chǎn)購置沒有優(yōu)化,所以導(dǎo)致了比較大的生產(chǎn)成本,,導(dǎo)致一開始就非常的被動,。還有所有者權(quán)益=資產(chǎn)-負(fù)債。也是簡單的道理,,但是等到實現(xiàn)的時候,,發(fā)現(xiàn)總是力不從心。因為最后評價成績主要還是看所有者權(quán)益,。減少負(fù)債是重要,,不要以為銀行的錢是白給的,不需要的時候絕對不要向銀行貸款,。連自己的錢都要用到最恰當(dāng)?shù)牡胤?,銀行的錢更是沒有理由亂用了。

由于剛開始我沒有做財務(wù)預(yù)算,,前期投資過少,,沒有合理安排長期貸款金額和貸款時間,籌集的資金不夠,,直接導(dǎo)致企業(yè)后期運營資金嚴(yán)重不足,,加之經(jīng)營管理不善,權(quán)益越來越低,,不得不靠應(yīng)收賬款變現(xiàn)和對企業(yè)來說壓力很大的短貸維持,,甚至到最后的變賣廠房,。還有一點就是,在整個實訓(xùn)中,,沒有很好的遵守規(guī)則,,每期完了之后沒有進(jìn)行現(xiàn)金核對,導(dǎo)致最后結(jié)算的時候,資產(chǎn)負(fù)債表總是平不了,,不但浪費了時間,,而且直接影響到企業(yè)下一年度的資金運營。所以,,在電子沙盤中,,吸取原來在物理沙盤中的教訓(xùn),我首先做好財務(wù)預(yù)算,,利用前期的高權(quán)益,,籌集到足夠的資金,并根據(jù)本團隊其他的成員對市場需求的預(yù)測分析,,合理地進(jìn)行固定資產(chǎn),、生產(chǎn)線、產(chǎn)品,、開拓市場,、質(zhì)量認(rèn)證等方面的投資。因此,,在電子沙盤模擬實訓(xùn)中,,企業(yè)的整體資金運營幾乎沒有脫節(jié)。

這次沙盤模擬實訓(xùn),,讓我受益匪淺,。俗話說:“萬事開頭難?!笔紫?, 作為一名管理者,必須有戰(zhàn)略意識,。意見公司的生存和發(fā)展必須有方向,、有目標(biāo),管理者的決策很大程度上決定了公司的方向和目標(biāo),。戰(zhàn)略是基于對未來的預(yù)期,,因此,管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識,,包括敏銳的眼光和洞察力,,及時有效的作出正確的預(yù)期,,為公司的生存與發(fā)展指明方向,。如:我們要在開始年就要規(guī)劃好整個六年的戰(zhàn)略部署,,要在哪一年生產(chǎn)什么產(chǎn)品,哪一年占領(lǐng)哪個市場,,是做時常老大還是跟隨其他企業(yè),。erp是一個競爭性很強的比賽,每一個戰(zhàn)略的錯誤都影響著整個局勢的走向,。所以作為決策者一定要認(rèn)真仔細(xì)地做好戰(zhàn)略規(guī)劃,。同時,要制定科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和合理的企業(yè)整體運營規(guī)劃,,并根據(jù)企業(yè)面臨的不同環(huán)境,,對他們進(jìn)行調(diào)整,以達(dá)到企業(yè)整體目標(biāo),。其次,,團隊精神已越來越被當(dāng)代企業(yè)所重視,團隊的作用也日益顯現(xiàn),。這一點在我們這一組體現(xiàn)得淋漓盡致,,本公司有6個成員,大家各有所長,,我們經(jīng)常會一起開會,,總結(jié)經(jīng)驗和討論一步計劃,這是其他組所不能相比的,,和諧的團隊,,是確保我們成功的關(guān)鍵。所以管理者應(yīng)有團隊合作的精神,。獨斷專行是危險的,。團隊之前信任是一大法寶,我們不要因為其他成員的決策錯誤就對他責(zé)罵,,相反我們應(yīng)該給予更多的是鼓勵,。這一點我是有感觸的。我們也很好地處理公司成員的意見分歧并取得了成功,。在企業(yè)的運營過程中,,每一個職能部門都是必不可少的,只有財務(wù),、生產(chǎn),、采購、市場營銷各部門的完美配合和協(xié)調(diào),,只有每個人相互配合,,各盡其職,共同努力才能將企業(yè)經(jīng)營好,,企業(yè)的整體運營才會保持在一個健康的道路上,。最后,,我認(rèn)為市場營銷是企業(yè)的中心,企業(yè)需要通過對市場的調(diào)查,,弄清楚誰是企業(yè)的潛在客戶,,他們需要什么樣的產(chǎn)品,需要多少等基本市場信息,,然后制定市場策略,,指導(dǎo)生產(chǎn),協(xié)調(diào)好與顧客的各種關(guān)系,,以最終實現(xiàn)顧客的價值和企業(yè)的效益,。市場就是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,非常殘酷,,在企業(yè)經(jīng)營中,,我們沒有重來的機會,“一著不慎,,滿盤皆輸”,,我們要走好每一步。因此,,企業(yè)要想從營銷角度提高競爭力,,必須具有強有力的市場營銷團隊,建立高效的市場營銷系統(tǒng),,以把握市場機會并加以利用,。

實驗中的具體的步驟雖然都比較明確,但也有些地方不夠統(tǒng)一,,特別是在做的過程中大家的理解不是十分一致,,也導(dǎo)致不同的組之間的結(jié)果差異很大。另外,,從實驗過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)有時會為了財務(wù)報表的平衡而可意的去進(jìn)行一些活動,,有的甚至違背時序。由此可知財務(wù)對于企業(yè)來說的重要性,。同時也可看出企業(yè)經(jīng)營過程中決策的重要性,,一個庫存的移動都會對企業(yè)的財務(wù)報表產(chǎn)生很大的影響。

總之,,在整個的經(jīng)營過程中,,無論是做為什么角色,都應(yīng)該積極的參與企業(yè)經(jīng)營的各項決策,,同時大家應(yīng)該互相的幫忙,,團結(jié)合作,把企業(yè)的整體利益放在各自部門的利益之上,從企業(yè)的全局角度出發(fā),。做沙盤模擬使我對企業(yè)的日常經(jīng)營活動有了具體的了解,,而且也使平時學(xué)的理論知識具體地與實踐進(jìn)行了一次綜合,加深了對理論的認(rèn)識,,提高了自己分析問題的能力。相信如果有下次的機會,,我一定會做的更好,。

學(xué)校給我們開設(shè)沙盤模擬課程是非常有必要的。沙盤模擬課程不但讓我們了解到企業(yè)整體的運營過程,,而且讓我們了解到我們所學(xué)的市場營銷專業(yè)在企業(yè)的運營中的地位和作用,。更重要的是培養(yǎng)我們要有企業(yè)家的經(jīng)營思想、統(tǒng)籌全局的觀念以及團隊協(xié)作精神,。erp沙盤模擬是對傳統(tǒng)教學(xué)方法的一種創(chuàng)新,,它一定程度上模擬了企業(yè)的經(jīng)營活動,為學(xué)生提供了一個實戰(zhàn)的平臺,。在erp課程中,,學(xué)生能運用各種知識,學(xué)會團隊合作,,培養(yǎng)危機意識,、創(chuàng)新精神和提高抗壓能力,體會企業(yè)經(jīng)營的艱辛,,更重要的是使學(xué)生們看到自己知識結(jié)構(gòu)的缺陷,,能在剩下的時間內(nèi)揚長補短,增強自身的素質(zhì)和競爭力,。

發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟效益篇五

在20xx年七月我第一次真正的踏上社會,,開始了兩個月的工作實習(xí)體驗生涯。時間不長,,體會甚多,。明白了那句讀萬里書,不如行萬里路的深刻體會,,也許在此時此刻的我,,真實的將實習(xí)當(dāng)做工作了吧。

本次實習(xí)的目的在于通過理論與實際的結(jié)合,、個人與社會的溝通,,進(jìn)一步培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)水平、與人相處的技巧,、團隊協(xié)作精神,、待人處事的潛力等,尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作潛力,,以便提高自己的實踐潛力和綜合素質(zhì),,期望能幫忙自己以后更加順利地融入社會,投入到自己的工作中,。

一般來說,,學(xué)校的生活環(huán)境和社會的工作環(huán)境存在很大的差距,學(xué)校主要專注于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力和專業(yè)技能,,社會主要專注于員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)潛力,。要適應(yīng)社會的生存要求,除了要加強課堂上的理論知識外,,還務(wù)必要親自接觸社會參加工作實踐,,通過對社會工作的了解指導(dǎo)課堂學(xué)習(xí)。實際體會一般公司職員的基本素質(zhì)要求,,以培養(yǎng)自己的適應(yīng)潛力,、組織潛力、協(xié)調(diào)潛力和分析解決實際問題的工作潛力,。

實習(xí)在幫忙應(yīng)屆畢業(yè)生從校園走向社會起到了十分重要的作用,,因此要給予高度的重視。通過實習(xí),,讓自己找出自身狀況與社會實際需要的差距,,并在以后的學(xué)習(xí)期間及時補充相關(guān)知識,為求職與正式工作做好充分的知識,、潛力準(zhǔn)備,,從而縮短從校園走向社會的心理適應(yīng)期。

雖然已經(jīng)是大三,,但對于實際社會工作還是茫茫然的,,畢竟書本上的只是一個概念,具體操作并沒有教你,。難得的實習(xí)機會,,我想把它做好。在這段時間學(xué)會了一些比較瑣碎的事情,,但確實體會到了工作的辛酸,,覺得自己在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識嚴(yán)重不足,不能適應(yīng)激烈的工作要求,,像那些實際操作性極強的工作,,我們這些剛出來沒什么工作經(jīng)驗,而且本身就沒好好學(xué)學(xué)校的專業(yè)課的人來說,,根本無法和那些老手相競爭,,有時候感覺確實無從下手,。雖然說這只是個銷售化妝品的公司,但在這實習(xí)期間,,我從培訓(xùn)到商品的整理以及到產(chǎn)品的現(xiàn)場營銷等,,都全身心的投入到工作中去。

實習(xí)對我來說是個既熟悉又陌生的字眼,,因為我十幾年的學(xué)生生涯也經(jīng)歷過很多的實習(xí),,但這次卻又是那么的與眾不同。它將全面檢驗我各方面的潛力:學(xué)習(xí),、生活,、心理、身體,、思想等等,。就像是一塊試金石,,檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實踐中去,。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會,也是我建立信心的關(guān)鍵所在,,所以,,我對它的投入也是百分之百的!緊張的兩個星期的實習(xí)生活結(jié)束了,,在這兩個多月里我還是有不少的收獲,。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。

這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,,開始與以往完全不一樣的生活,。每一天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù),,不能草率敷衍了事,。我們的肩上開始扛著民事職責(zé),凡事得謹(jǐn)慎留意,,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價,,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。

回顧這兩個月來,,自己的工作狀況,,捫心自問,坦言總結(jié),。在諸多方面還存在有不足,。因此,更要及時強化自己的工作思想,,端正意識,,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。

首先,在不足點方面,,從自身原因總結(jié),。我認(rèn)為自己還必須程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧,。

作為一名銷售人員,,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績,。在這個方向的指導(dǎo)下,,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,,就顯得尤為重要,。因此,在以后的銷售工作中,,我務(wù)必努力提高強化說服顧客,,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結(jié)合,,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗,。

其次,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),,謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自己真誠的微笑,清晰的語言,,細(xì)致的推介,,體貼的服務(wù)去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們店的顧客都乘興而來,,滿意而去,。樹立起我店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。

再次,,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款化妝品的貨號,,大小,,顏色,價位,。做到爛熟于心,。學(xué)會應(yīng)對不同的顧客,采用不同的推介技巧,。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,,更力爭增加銷售數(shù)量,,提高銷售業(yè)績。

最后,,端正好自己心態(tài),。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,,務(wù)必竭盡全力,。這種精神的有無,能夠決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,,而我們的銷售工作中更是如此,。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了到達(dá)成功的原理,。倘若能處處以主動,,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都很難有所建樹,。

實習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)完成全部課程后的最重要的實踐環(huán)節(jié),。通過這次的實習(xí),我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,,也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運用,。從這次實習(xí)中,,我體會到了實際的工作與書本上的知識是有必須距離的,,并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。在這次會計實習(xí)中,,我可謂受益匪淺,。僅僅的二個月實習(xí),我將受益終生,。通過此次實習(xí),,不僅僅培養(yǎng)了我的實際動手潛力,增加了實際的操作經(jīng)驗,,縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離,,對實際的工作的有了一個新的開始。實習(xí)是每一個學(xué)生務(wù)必?fù)碛械囊欢谓?jīng)歷,,它使我們在實踐中了解社會,,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,打開了視野,,增長了見識,,為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。

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