要寫(xiě)好演講稿,，首先必須要了解聽(tīng)眾對(duì)象,，了解他們的心理,、愿望和要求是什么,，使演講有針對(duì)性,，能解決實(shí)際問(wèn)題,。那么你知道演講稿如何寫(xiě)嗎,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。
主管競(jìng)聘演講稿篇一
3,、能夠領(lǐng)會(huì)公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
5,、能夠與公司同事如兄弟,、姐妹般相處。
首先,，編寫(xiě)一部完整的部門(mén)規(guī)章制度,，包括職位職責(zé)、崗位職責(zé),、突發(fā)事件處理程序等,，使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)該做什么，怎樣去做,。
2,、人員培訓(xùn)方面
對(duì)禮賓員采取崗前、崗中,、周例會(huì)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)分知識(shí)培訓(xùn)和能力培訓(xùn)兩大塊，知識(shí)培訓(xùn)包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、職業(yè)道德,、儀容儀表,、著裝要求、消防常識(shí)等,，能力培訓(xùn)包括突發(fā)事件處理程序等,，定期舉行各類(lèi)事件的演練;對(duì)領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)急能力,、判斷能力,、管理能力進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
3,、現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)方面
對(duì)各崗位進(jìn)行量化管理,，讓每個(gè)崗位處理事情都有一個(gè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)出工作效率,，要求收費(fèi)崗和車(chē)場(chǎng)崗有序指揮車(chē)輛進(jìn)出,、停放，熟悉車(chē)主及相對(duì)應(yīng)的車(chē)牌號(hào),、車(chē)輛狀況,，保證車(chē)輛安全，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)消防器材,、設(shè)施進(jìn)行定期檢查，加強(qiáng)崗位巡查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，為業(yè)主提供力所能及的服務(wù)。
4,、考核與獎(jiǎng)懲方面
制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn),，采取常規(guī)檢查、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),、業(yè)主考評(píng)等多方式進(jìn)行考核,，將儀容儀表、工作責(zé)任心,、應(yīng)知應(yīng)會(huì),、消防常識(shí)、軍事技能等納入考核內(nèi)容,?？己顺煽?jī)與月浮動(dòng)工資及季度獎(jiǎng)掛鉤，以提高隊(duì)員的工作積極性,。
5,、建立檔案管理
公司,、部門(mén)的典型事件、被投訴事件,、表?yè)P(yáng)的事件,、突發(fā)事件等做好記錄。
6,、以服務(wù)促進(jìn)管理,，以管理提升服務(wù)
經(jīng)常性的和業(yè)主交流，通過(guò)交流了解業(yè)主對(duì)我們工作的需求和滿意程度,，有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)。
7,、員工業(yè)余生活方面想員工之所想,、急員工之所急，建立專門(mén)的員工娛樂(lè)室,，給他們提供一個(gè)交流的平臺(tái),，同時(shí)也不影響其它員工休息，部門(mén)內(nèi)部,、與公司其它部門(mén),、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動(dòng)。
如果我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的信任,，走上安全主管這個(gè)崗位,，我將盡自己最大努力認(rèn)真地把工作做好，作為這次競(jìng)聘的積極參與者,，我希望能在競(jìng)聘中獲得成功,，我有決心、有信心做好這份工作,。但如果競(jìng)聘不上,，我也會(huì)一如既往的工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì),，今天我是成功的參與者,，我相信明天我是參與的成功者。
謝謝大家!
主管競(jìng)聘演講稿篇二
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),。我叫財(cái)務(wù)主管競(jìng)聘演講稿，今年34歲,，大專文化,，會(huì)計(jì)員。13年來(lái)在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督工作崗位上,，從事的都是儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)工作,。
今天我本著鍛煉自己，為建行服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)聘蒙自建行天馬分理處委派會(huì)計(jì)主管一職,。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)工作具有專業(yè)性,、廣泛性、從屬性,、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),，從委派會(huì)計(jì)主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性,。
自省財(cái)校畢業(yè)參加工作以來(lái),，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷地豐富自己,、提高自己,。參加了我行組織的政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),。又參加了省財(cái)院貸幣銀行學(xué)大專班（函授）的學(xué)習(xí),。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
七年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)和六年后臺(tái)事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,，使我熟練掌握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)前臺(tái)操作技術(shù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,，掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等基本理論知道,。深知營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí)，知道委派會(huì)計(jì)主管工作的職責(zé)任務(wù),，明白做委派會(huì)計(jì)主管所主管競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)必備的素質(zhì)和要求,。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)干事,，誠(chéng)實(shí)待人,。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力,、工作作風(fēng),、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力,、具體處理會(huì)計(jì)工作中實(shí)際能力都有了很大提高,，能夠勝任委派會(huì)計(jì)主管工作。
假若我能夠競(jìng)聘上崗,，我打算從以下幾個(gè)方面配合做好委派會(huì)計(jì)主管一職,，提高委派會(huì)計(jì)拓展工作質(zhì)效，樹(shù)立委派會(huì)計(jì)主管優(yōu)質(zhì)的形象,。我的目標(biāo)是：我與委派會(huì)計(jì)主管共發(fā)展,。
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì),。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí),，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作規(guī)程,。在思想上樹(shù)立主人公的觀念,，以全局為重，以事業(yè)為重,，敢言,，直言，能言,，善言,，將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出來(lái)，不計(jì)個(gè)人得失,，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中,，維護(hù)支行形象,，維護(hù)班子形象，講團(tuán)結(jié)顧大局,，擺正位置,，當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”,，即個(gè)性服從黨性,，感情服從原則會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘演講，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不缺位,，主動(dòng)不偏位，融洽不空位,。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，群眾滿意。
2,、履行職責(zé),，不斷強(qiáng)化決策管理。一是組織好支行的會(huì)計(jì)核算,，真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整地提供會(huì)計(jì)信息,，嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換,，規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn),，確保會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則,，組織擬定好支行日常檢查計(jì)劃,，按月組織對(duì)支行進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正,。督促落實(shí)好整改上級(jí)檢查及外部審計(jì)等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，重點(diǎn)做好拒員卡的日常管理檢查，在用印簽卡,、抵質(zhì)押物的核對(duì),，帳戶的對(duì)帳，確保帳卡帳實(shí)帳帳相符,；三是做好支行日常前臺(tái)拒面工作,，對(duì)重點(diǎn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理。財(cái)會(huì)人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品,、單證的監(jiān)交工作,，對(duì)大額進(jìn)出款項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，以管理提升效益,。
3,、開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作方法,。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂,。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，中國(guó)建行全面實(shí)施的股份制改革,，這是貫徹落實(shí)黨會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘演講的十六大和十六界三中全會(huì)精神,，加快金融改革，促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,，也是我國(guó)金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐,，通過(guò)股份制改造，我行將成為資本充足,，內(nèi)控嚴(yán)密,，運(yùn)營(yíng)安全，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè),。因此,，對(duì)于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制,，創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作,。圍繞以上方面,，在工作中我將重點(diǎn)對(duì)支行業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專題分析研究，提出整改意見(jiàn),，落實(shí)好整改情況,；配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系；實(shí)施好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化等級(jí)管理創(chuàng)新,。
5,、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持做到定期或不定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,，以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對(duì)綜合實(shí)力強(qiáng),、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范,、業(yè)績(jī)良好、有品牌優(yōu)勢(shì),、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶,，尤其是資信20強(qiáng)的企業(yè)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)合作,為開(kāi)發(fā)商,、消費(fèi)者等提供限時(shí)、首問(wèn)責(zé)業(yè)務(wù)主管競(jìng)聘任制評(píng)估,、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù),；全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范,、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范,、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā),，永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位,。在會(huì)計(jì)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，推出首問(wèn)責(zé)任制,、一次性告知制,、同崗替代制、限時(shí)辦結(jié)制,、辦事制和例會(huì)制等為客戶提供差異性,、個(gè)性化的服務(wù)。體會(huì)服務(wù)就是品牌,、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵,，為建行業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委,，在我的競(jìng)聘演說(shuō)結(jié)束時(shí),，我還想說(shuō)的是，我也許還不成熟,，也許還有這樣那樣的欠缺,，我會(huì)努力努力再努力，不斷完善自我,，追求自我,，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人,。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：給他一個(gè)支點(diǎn),，他會(huì)把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是：給我這個(gè)職位,，我一定會(huì)做得更精彩,！
主管競(jìng)聘演講稿篇三
大家好!
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下，我們*****商場(chǎng)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針,，在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整,，這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為***商場(chǎng)的一名員工,，我深感振奮,，也很受鼓舞，沒(méi)有理由不積極響應(yīng),，也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與! 下面,，我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向大家作一匯報(bào),。
我叫*****,，生于*****年，現(xiàn)在******工作,。我于19xx年參加工作,，從事商業(yè)工作長(zhǎng)達(dá)25年之久。在長(zhǎng)期的商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，我做過(guò)營(yíng)業(yè)員,、業(yè)務(wù)員，也做過(guò)柜組長(zhǎng)和部門(mén)經(jīng)理,，逐步積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。
19xx年，我去深圳在“*****集團(tuán)”****分公司先后擔(dān)任童裝,、童車(chē)業(yè)務(wù)主管,，負(fù)責(zé)與友誼城百貨,、茂業(yè)百貨、歲寶百貨,、銅鑼區(qū)廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護(hù),、專柜小姐培訓(xùn)管理等工作，同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾瑪,、家樂(lè)福,、華潤(rùn)萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷(xiāo)人員管理及代理商市場(chǎng)維護(hù),。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識(shí)。
去年,，為照顧家庭,，我招聘到****商場(chǎng)從事*****工作。一年多來(lái),，我虛心向老同志請(qǐng)教,，在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中鍛煉,，300多個(gè)日日夜夜的耳濡目染,，我對(duì)****獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念有了直接的認(rèn)識(shí)和更為深刻的了解。
一是在特色管理上,，要注重商品專營(yíng)的特色,、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購(gòu)物環(huán)境的特色,、商品陳列的特色等,，通過(guò)眾多的單體特色，打造出獨(dú)具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色,。
二是在職工管理上，重點(diǎn)做到人性化,，通過(guò)各種途徑,，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),、規(guī)范服務(wù)行為,，通過(guò)他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象,，進(jìn)而集聚人氣,，形成別具一格的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三是在顧客管理上,，本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念,，并將之貫穿于工作的全過(guò)程,，真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù),。通過(guò)對(duì)商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌,，主動(dòng)為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說(shuō)明等工作,，同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境,，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿足顧客不同層次的需要,。
四是在商品管理上,，要盡可能豐富商品，品種,，要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人,，視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,，在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”,，告此商品的下次到貨時(shí)間，以方便客戶到時(shí)購(gòu)買(mǎi),。
五是在商品損耗管理上,，要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個(gè)商品的損耗,，至少需要5-6個(gè)商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補(bǔ),，因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,，從根本上提高商場(chǎng)的管理水平,。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁!
新的崗位上勤勤懇懇工作,，認(rèn)認(rèn)真真做事,，清清白白做人，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托,，將自己的每一份光和熱都融化到****的事業(yè)中去,，腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。 最后,，我希望,，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄*****商場(chǎng)明天的輝煌,！
主管競(jìng)聘演講稿篇四
大家好,！
當(dāng)今社會(huì)，到處都說(shuō)改革，改革這兩個(gè)字時(shí)常會(huì)融入我們的工作,，改變我們的狀況,。為什么要改革呢？那是因?yàn)橐c時(shí)俱進(jìn),，要面對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),。
感謝改革，也感謝競(jìng)爭(zhēng),，因?yàn)?，是改革，是?jìng)爭(zhēng)才能讓我有這樣一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),，站在競(jìng)聘臺(tái)上展示自我,，當(dāng)然，更要感謝的是各位領(lǐng)導(dǎo)與同事,，是你們給了我勇氣,，謝謝你們。
首先,，我要簡(jiǎn)單的自我介紹一下,。我叫×××，今年××歲,。自從參加工作以來(lái),，歷任過(guò)（……工作經(jīng)歷）。
今天,，我鼓起勇氣來(lái)參加這次總務(wù)處主任競(jìng)爭(zhēng)上崗演說(shuō),，面對(duì)一雙雙無(wú)限真誠(chéng)和充滿期待的眼睛，我的內(nèi)心無(wú)比激動(dòng),，同時(shí)有多了幾分不安,。但是，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我：身為××人,，就該為××的發(fā)展和騰飛作貢獻(xiàn),，尤其是在創(chuàng)建初期，更需要大家的共同努力,。
記得拿破侖曾說(shuō)過(guò),，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,，更當(dāng)不了元帥。但我更信奉"海闊憑魚(yú)躍,，天高任鳥(niǎo)飛"這一諺語(yǔ),，此番目的還在于通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，再創(chuàng)中年的輝煌。"打鐵還需自身硬",，如果說(shuō)我還具備參與本次競(jìng)爭(zhēng)的一些優(yōu)勢(shì)的話,，還不如說(shuō)這是各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo),、同志的充分信任和熱情鼓勵(lì),。
多年來(lái)，在原沭河中學(xué)這個(gè)大家庭里,，我勤懇教書(shū),、潛心育人、扎實(shí)工作,、精于管理,。先后數(shù)次被評(píng)為（……所獲得過(guò)的榮譽(yù)）。從而使我具備了優(yōu)良的思想素質(zhì)和明顯的工作優(yōu)勢(shì),。
從剛畢業(yè)開(kāi)始,，我擔(dān)任過(guò)的（……所歷任的職務(wù)）這一系列工作崗位，讓我積累了十幾年的學(xué)校中層干部的工作經(jīng)歷,，從多方位管理實(shí)踐的磨練和各種各樣的大型活動(dòng)的數(shù)次組織,，從宿舍管理的"樣板工程"和文體活動(dòng)的"組織、優(yōu)秀獎(jiǎng)",，一次次證明了我的豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和出色的組織才能,。
我還以良好的自身素質(zhì)、全身心的工作投入,，多次圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作,。做一件，像一件,，成一件,。對(duì)老師、對(duì)同志真誠(chéng)相待,，和他們通力合作,、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)靈活,。博得了領(lǐng)導(dǎo)的廣泛信任和群眾的大力支持,，因而具有良好的群眾基礎(chǔ)。同時(shí),，由于后勤工作的廣泛性和全方位性,，我還在多年的管理工作中學(xué)到了許多后勤管理業(yè)務(wù)，諸如財(cái)務(wù),、食堂,、宿舍,、水電、基建等方面的管理,，我都一一了解,。加之我家又從事十余年的商店、飯店,、旅社經(jīng)營(yíng)與管理,，這一切，都為我做好總務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。學(xué)校后勤工作是確保教育教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展的重要因素,。新創(chuàng)建的××中學(xué)，實(shí)施高起點(diǎn),、高層次,、高品位的辦學(xué)方略，更需要與之相適應(yīng)的強(qiáng)有力的后勤保障體系,。學(xué)校后勤社會(huì)化,、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)也要求我們的后勤工作不能固步自封，而要大膽改革和創(chuàng)新,。雖然我校的后勤工作在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和全體員工的共同努力下,，取得了許多有目共睹的成績(jī)，為原沭河中學(xué)的發(fā)展壯大和提高做出了巨大貢獻(xiàn),，但是,，由于舊有的體制和某些歷史原因，仍有許多不盡如人意的地方,。特別是與××中學(xué)日新月異的發(fā)展形勢(shì),、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)已不相適應(yīng)。
首先要組織后勤一班人加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識(shí),。認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)位置,、端正態(tài)度,、明確職責(zé)。教育他們樹(shù)立"全心全意服務(wù)教育教學(xué),，群策群力做好后勤工作"思想,，真正做到急教學(xué)之所急，想教學(xué)之所想,，清正廉潔,，克己奉公，立足本職,，搞好服務(wù),。
校園無(wú)小事,，事事皆育人。作為學(xué)校后勤工作人員,，還要不斷提高素質(zhì)，增強(qiáng)育人意識(shí),。所以,，我們將有計(jì)劃、有目的加強(qiáng)對(duì)后勤總務(wù)人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和考核,，提高其綜合素質(zhì),，努力培養(yǎng)新型的富有創(chuàng)造精神的后勤管理人員。一旦定崗,，將立即舉辦宿舍管理,、水電管理、安全管理培訓(xùn)班,，盡快組織財(cái)會(huì),、總務(wù)辦公室中的青年人員參加電腦操作學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代技術(shù),。
同時(shí),，還要組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論，特別是素質(zhì)教育理論,，使其在日常工作中更好發(fā)揮育人作用,。
解決職工實(shí)際困難，首先要幫助領(lǐng)導(dǎo)做好下崗分流人員的思想穩(wěn)定工作,，及時(shí)妥善安置,，積極主動(dòng)解決他們的實(shí)際困難，為他們?cè)倬蜆I(yè)提供機(jī)會(huì),。爭(zhēng)取人人有事干,，個(gè)個(gè)有飯吃。還要充分調(diào)動(dòng)他們參與后勤工作的積極性和創(chuàng)造性,，確保學(xué)校安定團(tuán)結(jié)的局面和正常的教育教學(xué)秩序,。
西區(qū)綜合大樓即將竣工，擴(kuò)大校園規(guī)模將全面啟動(dòng),。電要增容：建議將現(xiàn)有的兩臺(tái)小變壓器改用一臺(tái)封閉式大型變壓器,；盡快確定主配電間位置，以改變線路小而亂,、高低壓線路長(zhǎng)等問(wèn)題,。水要擴(kuò)流，路要改道,，門(mén)要移位,，配套用房要重建,，新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)要開(kāi)發(fā)。相關(guān)布局要調(diào)整：東區(qū)的前兩個(gè)水沖式廁所要采取增加水壓,、擴(kuò)通便道等方法,，一改到位；五個(gè)與校園文化氛圍不協(xié)調(diào)的墻角垃圾箱要改裝成景點(diǎn)式,；教學(xué)樓前的綠色長(zhǎng)廊,、師生自行車(chē)棚將規(guī)劃設(shè)計(jì)，及早安排,；檢察院二樓學(xué)生宿舍要迅速修整,，三樓50人大通間管理難、隱患多,，要及早調(diào)整或改造成小房間,。西區(qū)擴(kuò)建的師生食堂、浴室,、商店等一條龍服務(wù)及相關(guān)實(shí)施將提前考慮,。
總之，我們要通過(guò)各方面的不懈努力,，既當(dāng)好后盾,，又當(dāng)好先行官，保證學(xué)校教育教學(xué)工作優(yōu)質(zhì)高效健康發(fā)展,。
我們要制定一系列嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁浪費(fèi),。當(dāng)前主要是減少水電浪費(fèi),，教學(xué)樓將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備日光燈，采取定樓,、定人,、定時(shí)、設(shè)總閘開(kāi)關(guān)電的措施,，消滅"長(zhǎng)明燈"和"超標(biāo)燈",。要強(qiáng)化用水管理，特別是家屬區(qū)用水管理,。據(jù)統(tǒng)計(jì)：每月水資源流失達(dá)萬(wàn)噸以上,，每年浪費(fèi)的水費(fèi)高達(dá)12萬(wàn)元，已近東區(qū)全體后勤人員一年工資,。今后將為各家各戶安裝水表,，按時(shí)檢查、記錄,、收費(fèi),。
在搞好開(kāi)源節(jié)流的同時(shí),，我們還要積極開(kāi)展勤工儉學(xué)，爭(zhēng)取創(chuàng)匯,，增強(qiáng)自身造血功能,。××公園是我校最新,、最大的形象工程,，當(dāng)前要搞好××公園的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作，爭(zhēng)取建成集花壇,、草坪、噴泉,、假山,、閑亭、兒童樂(lè)園等于一體縣城中心景點(diǎn),，構(gòu)想在其中建立園中園——××幼兒園,，為教職工解決后顧之憂，同時(shí)也為下崗職工提供再就業(yè)的機(jī)會(huì),；開(kāi)發(fā)周邊黃金地帶,，采取租賃、承包等不同方式增加學(xué)校收入,，以此拉動(dòng)學(xué)校經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),。
（1）改革用人機(jī)制實(shí)行崗薪掛鉤
要提高后勤服務(wù)質(zhì)量，必須強(qiáng)化內(nèi)部管理,，,。改革用人制度，采取公開(kāi)崗位,、公開(kāi)條件的方式,，開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng)。真正做到能者上庸者下,。實(shí)行定崗,、定員、定編,、定責(zé)的浮動(dòng)工資制,，分項(xiàng)、定新,、劃片承包責(zé)任制,。努力減員增效，做到人盡其才,。
（2）改革采購(gòu)制度務(wù)實(shí)增收節(jié)支
為充分發(fā)揮資金作用,，提高利用率,，盡量減少開(kāi)支，杜絕浪費(fèi),。要強(qiáng)化購(gòu)物制度,，實(shí)行計(jì)劃、決策,、定點(diǎn),、驗(yàn)收、回扣五公開(kāi),，不斷完善制約機(jī)制,。少量購(gòu)物要規(guī)范手續(xù)和票據(jù)；大批量購(gòu)物要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)務(wù),、財(cái)會(huì)人員集體負(fù)責(zé)制，以便加大監(jiān)督力度,。
（3）改革保管制度規(guī)范物資管理
現(xiàn)在,，我校的規(guī)模較大，物業(yè),、資產(chǎn)很多,，如不加保管，則會(huì)造成流失,。因而對(duì)原有物品,，要規(guī)范登記臺(tái)帳，經(jīng)常檢查驗(yàn)收,；對(duì)新購(gòu)進(jìn)物品,，要采取分項(xiàng)驗(yàn)收、按質(zhì)分類(lèi),、及時(shí)入庫(kù),、妥善保管制度。領(lǐng)物嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人申請(qǐng),、主管審批,、當(dāng)即查驗(yàn)、出庫(kù)簽名等手續(xù),。堅(jiān)決執(zhí)行用物不管物,、管物不用物的制度。
（4）改革工作方式強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)
后勤工作要真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)的宗旨,，還需進(jìn)一步改革工作方式,，便被動(dòng)為主動(dòng)服務(wù)。水電保障實(shí)行水電工巡查包片制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，接受全校師生監(jiān)督,；對(duì)后勤分發(fā)的辦公用品，盡量做到送貨上門(mén),，變領(lǐng)為送,。為推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擬在東區(qū)設(shè)立總務(wù)辦公室,，定員,、定時(shí)接待服務(wù)，東西區(qū)各設(shè)服務(wù)箱一個(gè),，以便及時(shí)了解師生對(duì)后勤的需求情況,，解決實(shí)際問(wèn)題，確保：小事當(dāng)時(shí)辦,，急事應(yīng)急辦,，難事盡量辦，辦不了及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，以防貽誤工作。
（5）成立應(yīng)急分隊(duì)預(yù)防突發(fā)事件
為確保校園安全無(wú)事故,，我們要成立"后勤應(yīng)急分隊(duì)",，以主管校長(zhǎng)、后勤主任,、骨干教師,、水電工、醫(yī)務(wù)專業(yè)人員等為主體,，對(duì)因"水,、電、火,、病"等引發(fā)的安全事故做應(yīng)急處理,，做到防患于未然。
我的演講完畢,，謝謝大家,！請(qǐng)大家一如既往的支持我。
主管競(jìng)聘演講稿篇五
大家好!能夠參加今天的主管競(jìng)聘報(bào)告,，我感到非常的榮幸。我叫,，今年?，F(xiàn)任測(cè)量主管，今天我這次競(jìng)爭(zhēng)上崗演講報(bào)告的是測(cè)量主管的原崗競(jìng)聘。
在這里,，我要感謝多年來(lái)對(duì)我關(guān)心與照顧的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，正是在他們的鼓勵(lì)和支持下，我才一步步走了今天;同時(shí),，還要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),，感謝你們?yōu)槲覀兲峁┝诉@樣一個(gè)公平,、公開(kāi),、公正的競(jìng)爭(zhēng)上崗環(huán)境,，讓我們有上有下，激勵(lì)大家的斗志,。俗話說(shuō),，沒(méi)有金剛鉆不攬瓷器活,。經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,，我認(rèn)為自己不管從專業(yè)素質(zhì)上，還是工作經(jīng)驗(yàn)上;不管從工作能力上,，還是從靈活度和創(chuàng)新度上都能滿足這個(gè)競(jìng)聘崗位的要求,，并的將工作做好。
首先,，我是測(cè)量專業(yè)科班出身,，在學(xué)校幾年的學(xué)習(xí)，讓我掌握了扎實(shí)的測(cè)量基礎(chǔ)知識(shí),。參加工作后,，我將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,，在實(shí)踐中鞏固知識(shí),。還不斷向老測(cè)量同事學(xué)習(xí)，掌握最新的測(cè)量技巧,。另外,，在長(zhǎng)春工程學(xué)院學(xué)習(xí)xx個(gè)日子，是我破蛹化蝶,，進(jìn)步最大的一段日子,，從那里，我的知識(shí)更加牢固，自身更加自信,。這些都為我做好以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
其次，我雖只有5年的工齡,，但我一直從事測(cè)量工作,，共測(cè)定導(dǎo)線近2萬(wàn)5000多米，導(dǎo)線點(diǎn)800個(gè),，測(cè)定1：20xx和1:5000的地地形圖井上下對(duì)照?qǐng)D各一副以及為井下日常生產(chǎn)服務(wù)的各水平工程圖若干份,。另外，我還經(jīng)歷了多次大型工程測(cè)量,，經(jīng)歷過(guò),、等測(cè)量工作，完成了,、*項(xiàng)目的工作,，這讓我得到了全方位的歷練，鞏固了基礎(chǔ)知識(shí),。
再次,，我年輕好學(xué)，做事不畏首畏尾,，創(chuàng)新能力強(qiáng),。在工程中，我創(chuàng)造性的實(shí)施了淺孔膠結(jié)礦柱礦房采礦法,，無(wú)底柱留礦采礦法以及現(xiàn)階段正在進(jìn)行的-180水平試驗(yàn)采場(chǎng)的測(cè)量工作,，為井下生產(chǎn)出謀劃策,，并為各類(lèi)采礦設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確及時(shí)實(shí)施把好關(guān),，通過(guò)這些方法的實(shí)施，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。
另外,，我現(xiàn)在的職位就是測(cè)量主管，從*年*月份擔(dān)任這項(xiàng)職務(wù)以來(lái),，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的磨合與鍛煉,，我已總結(jié)出了一套針對(duì)測(cè)量主管的科學(xué)工作方法，能夠有效提高工作效率和水平,。同時(shí)，通過(guò)這個(gè)崗位的歷練,，我的綜合協(xié)調(diào)能力也有了顯著提高,，能夠協(xié)調(diào)好上下級(jí)的關(guān)系，并團(tuán)結(jié)大家將心思用到工作上。
最后,，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),，再次讓我走上這個(gè)工作崗位，我將積極發(fā)揮以前好的傳統(tǒng),，運(yùn)用自己所掌握的經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全力做好井巷工程的放線與施工管理;做好礦區(qū)測(cè)量控制點(diǎn),、網(wǎng)的建立工作;做好工程質(zhì)量管理和礦山各種測(cè)量圖件的繪制工作及測(cè)量技術(shù)管理等,。總之,，要用優(yōu)秀的成績(jī),，回饋企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài)。
請(qǐng)大家相信我,，支持我，我的競(jìng)聘報(bào)告演講完畢,，謝謝大家!
主管競(jìng)聘演講稿篇六
3,、能夠領(lǐng)會(huì)公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
5,、能夠與公司同事如兄弟,、姐妹般相處。
首先,，編寫(xiě)一部完整的部門(mén)規(guī)章制度,，包括職位職責(zé)、崗位職責(zé),、突發(fā)事件處理程序等,，使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)該做什么，怎樣去做,。
2,、人員培訓(xùn)方面
對(duì)禮賓員采取崗前、崗中,、周例會(huì)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)分知識(shí)培訓(xùn)和能力培訓(xùn)兩大塊,，知識(shí)培訓(xùn)包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、職業(yè)道德,、儀容儀表,、著裝要求、消防常識(shí)等,，能力培訓(xùn)包括突發(fā)事件處理程序等,，定期舉行各類(lèi)事件的演練;對(duì)領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)急能力,、判斷能力,、管理能力進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
3,、現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)方面
對(duì)各崗位進(jìn)行量化管理,，讓每個(gè)崗位處理事情都有一個(gè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)出工作效率,，要求收費(fèi)崗和車(chē)場(chǎng)崗有序指揮車(chē)輛進(jìn)出,、停放，熟悉車(chē)主及相對(duì)應(yīng)的車(chē)牌號(hào),、車(chē)輛狀況,，保證車(chē)輛安全，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)消防器材,、設(shè)施進(jìn)行定期檢查，加強(qiáng)崗位巡查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，為業(yè)主提供力所能及的服務(wù)。
4,、考核與獎(jiǎng)懲方面
制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn),，采取常規(guī)檢查、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),、業(yè)主考評(píng)等多方式進(jìn)行考核,，將儀容儀表,、工作責(zé)任心,、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、消防常識(shí),、軍事技能等納入考核內(nèi)容,。考核成績(jī)與月浮動(dòng)工資及季度獎(jiǎng)掛鉤,，以提高隊(duì)員的工作積極性,。
5,、建立檔案管理
公司、部門(mén)的典型事件,、被投訴事件,、表?yè)P(yáng)的事件、突發(fā)事件等做好記錄,。
6,、以服務(wù)促進(jìn)管理，以管理提升服務(wù)
經(jīng)常性的和業(yè)主交流,，通過(guò)交流了解業(yè)主對(duì)我們工作的需求和滿意程度,，有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)。
7,、員工業(yè)余生活方面想員工之所想,、急員工之所急，建立專門(mén)的員工娛樂(lè)室,，給他們提供一個(gè)交流的平臺(tái),，同時(shí)也不影響其它員工休息，部門(mén)內(nèi)部,、與公司其它部門(mén),、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動(dòng)。
如果我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的信任,，走上安全主管這個(gè)崗位,，我將盡自己最大努力認(rèn)真地把工作做好，作為這次競(jìng)聘的積極參與者,，我希望能在競(jìng)聘中獲得成功,，我有決心、有信心做好這份工作,。但如果競(jìng)聘不上,，我也會(huì)一如既往的工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì),，今天我是成功的參與者,，我相信明天我是參與的成功者。
謝謝大家!
主管競(jìng)聘演講稿篇七
演講一個(gè)比較全面,、準(zhǔn)確的定義：演講者在特定的時(shí)境中,，借助有聲語(yǔ)言為主和態(tài)勢(shì)語(yǔ)言為輔的藝術(shù)手段，針對(duì)社會(huì)的現(xiàn)實(shí)和未來(lái),，面對(duì)廣大聽(tīng)眾發(fā)表意見(jiàn)抒發(fā)情感,，從而達(dá)到感召聽(tīng)眾并使其行動(dòng)的一種現(xiàn)實(shí)的信息交流活動(dòng)，這就是演講,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好!
今天,，我站在這里做競(jìng)聘演講，心情很激動(dòng),，首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我,，公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),，我將倍加珍惜。
同時(shí),，我也真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵(lì),。
我根據(jù)自己的實(shí)際情況，決定競(jìng)聘pmc部門(mén)主管職位,。
下面是我的基本情況以及我對(duì)pmc部門(mén)主管工作的認(rèn)識(shí),、規(guī)劃設(shè)想，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào),。
一,、個(gè)人的基本情況
不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，我想這是大家有目共睹的,，經(jīng)過(guò)這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高,。
在xx年底建議公司成立pmc部門(mén)，在xx年建議pmc部門(mén)人員分工按物料分工,，并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,，這套帳經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月試用的感覺(jué)是越來(lái)越好，越來(lái)越來(lái)簡(jiǎn)單,。
我親歷了pmc部門(mén)走過(guò)的每一個(gè)腳步,。
也親眼目睹了pmc部門(mén)在我們的手中一天天成長(zhǎng)，一天天正規(guī)起來(lái),，作為這一過(guò)程的見(jiàn)證人和參與者,我為我能是pmc這支隊(duì)伍中的一員而感到自豪,。
多年的工作，使我深刻地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，成功與辛酸同在,，參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，在工作競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己,。
二,、對(duì)pmc部門(mén)認(rèn)識(shí)及部門(mén)主管工作的認(rèn)識(shí)
pmc部門(mén),，即生產(chǎn)管理部門(mén),。
生產(chǎn)管理部門(mén)就好比是機(jī)場(chǎng)的控制塔,，負(fù)責(zé)對(duì)所有飛機(jī)的起降進(jìn)行計(jì)劃，及時(shí)發(fā)出指令,，并確認(rèn)飛機(jī)的飛行狀況,，必要時(shí)還需要進(jìn)行計(jì)劃的更改和跟進(jìn)。
設(shè)想一下,，一個(gè)繁忙的機(jī)場(chǎng),，沒(méi)有控制塔或者控制塔沒(méi)有權(quán)威性，情況會(huì)是怎樣的糟糕,。
成立pmc部門(mén),，就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面,。
而要作好一個(gè)pmc部門(mén)主管,，需要注備以下幾點(diǎn)：
3：學(xué)習(xí)能力，因?yàn)槟阒挥胁煌５膶W(xué)習(xí),，你才能更好的,、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展,，人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),，不是你過(guò)去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的根本,。
4：管理能力，管理能力是一項(xiàng)綜合能力,，需要你的指揮能力,，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,，需要你的專業(yè)能力,，也需要你的工作分配能力，等等,。
而要提高你的管理能力,，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,，總結(jié)你的工作,。
四、培養(yǎng)下屬的能力作為一個(gè)主管,，培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的,，重要的工作。
不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體,，要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問(wèn)題,。
很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分,。
交給下屬做,，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白,，需要重復(fù),，然后還要復(fù)核，與其如此,，還不如自己做來(lái)得快,。
但關(guān)鍵的問(wèn)題是，如此發(fā)展下去,，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。
讓下屬會(huì)做事,，能做事,，教會(huì)下屬做事，是主管的重要職責(zé),。
一個(gè)部門(mén)的強(qiáng)弱,，不是主管能力的強(qiáng)弱，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱,。
綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,，而不需要將自己變成獅子,。
我叫***，今年32歲,，來(lái)自省**公司,，我于xx年畢業(yè)于****大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)，本科學(xué)歷,。
畢業(yè)后我被分配到**市電信局做維護(hù)工作,，xx年12月，我競(jìng)聘到省**公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作,。
一是從具體的,、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變,。
通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)及通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析方法,，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，我不斷地學(xué)習(xí)政治理論和管理知識(shí),，漸漸成長(zhǎng)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的骨干之一,，并于xx年6月19日光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。
4年來(lái),，我主要做了以下工作,。
1.做好全省實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析工作,。
詳細(xì)掌握了省實(shí)業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)種類(lèi),、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，特別是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類(lèi),。
主動(dòng)收集和了解通信市場(chǎng)信息和有關(guān)情報(bào),，進(jìn)行系統(tǒng)的歸納和分析，并根據(jù)實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)范圍加以研究,，積累了大量的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)資料;經(jīng)過(guò)不斷努力,，初步建立了省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析體系。
說(shuō)明情況,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并及時(shí)提出解決方案，為公司制定總體經(jīng)營(yíng)策略提供了可靠的依據(jù),。
2.對(duì)公司的發(fā)展提出建設(shè)性意見(jiàn),。
《有關(guān)**電信實(shí)業(yè)有限公司未來(lái)發(fā)展的合理化建議》及《實(shí)業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)種類(lèi)及核心業(yè)務(wù)分析》等建議。
并召開(kāi)座談會(huì)征求意見(jiàn),，這樣做既密切了上下級(jí)關(guān)系,，又使文件切合實(shí)際，保證了文件質(zhì)量,。
3.積極開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù),，拓展增值電信領(lǐng)域。
為了實(shí)業(yè)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，在鞏固實(shí)業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),，根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)潛力的新型業(yè)務(wù)。
并同大連華信計(jì)算機(jī)有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面探討,。
并起草了《關(guān)于對(duì)呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報(bào)告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設(shè)的建議》,，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。
通過(guò)幾年從事經(jīng)營(yíng)分析工作的實(shí)踐,，我想談一談對(duì)電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作的一些想法。
不斷開(kāi)拓視野,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法,，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析研究、預(yù)測(cè)、營(yíng)銷(xiāo)策劃等,，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析的專業(yè)化,。
其次，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)必須能與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理,、生產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)相連,，各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)所須的各類(lèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，且大部分?jǐn)?shù)據(jù)應(yīng)能通過(guò)相應(yīng)接口自動(dòng)獲取,。
要抓好具體分析,，從分析中找出問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法，找出市場(chǎng),，從"嚴(yán)謹(jǐn)"入手,，客觀、準(zhǔn)確,、真實(shí)地反映公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
第三,，要搞好市場(chǎng)調(diào)查工作,，以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。
俗話說(shuō)："知己知彼,，百戰(zhàn)不殆,。
這樣即了解了自己，又發(fā)現(xiàn)了潛在市場(chǎng),，并針對(duì)移動(dòng),、電信等的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提前做好競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的措施,。
我的演講完畢!
謝謝!
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先,，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我的機(jī)會(huì),。
“公開(kāi)、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)”，這是歷史的必然,，也是時(shí)代發(fā)展的要求,。
這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高,。
此次競(jìng)爭(zhēng),，無(wú)論成功與否,，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作,。
我競(jìng)聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理,。
下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。
一,、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫高強(qiáng),，現(xiàn)年 30歲，?？茖W(xué)歷,，現(xiàn)任職國(guó)美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。
xx年6 月到國(guó)美電器工作至今,，曾經(jīng)在文化店,，天化店,，基隆店工作,，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù),、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項(xiàng)工作,。
尤其在春節(jié)期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng)新,，應(yīng)用各種新思路,、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù),，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。
二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)
我競(jìng)聘的崗位是國(guó)美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理,。
隨著我國(guó)深化改革,、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際,、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,。
必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,，在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng),、做精,、做優(yōu)、做久”,。
因此,，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力,，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,。
最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制,，不斷優(yōu)化,、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,，降低運(yùn)營(yíng)成本,，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。
主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1,、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度,、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,，庫(kù)存計(jì)劃,，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,。
主管競(jìng)聘演講稿篇八
大家好！
機(jī)會(huì),。
1,、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),。做為領(lǐng)導(dǎo),，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,，最多是件次品,，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品,。
2,、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我出生在××,，家住在××,，對(duì)××的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,，我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下,，肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展,。
3、我有飽滿的工作熱情,。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓,。
目前,，我認(rèn)為×××的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：
1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄,，與縣委,、縣政府及各部、委,、辦,、局、場(chǎng),、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò),，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。
2,、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái),。
3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高,。
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，讓我成功的擔(dān)任××經(jīng)理,，我將從以下
三個(gè)方面著手,，努力工作，不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望：
第一,、開(kāi)拓發(fā)展,。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“發(fā)展才是硬道理?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手,，拓寬銷(xiāo)售渠道，加大宣傳力度,。首先,，×××有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,，地理位置非常優(yōu)越,，所以要通過(guò)他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,，逐步完成各合作廳的村級(jí)代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村,、每一戶,，真正做到家喻戶曉。其次,，通過(guò)本人在××當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),，匯同代理商一起同各級(jí)政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通,、逐個(gè)推進(jìn),、逐個(gè)攻破，爭(zhēng)取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶,。
第二,、提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶為中心,，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,。對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),，改變服務(wù)觀念,，提升公司形象，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來(lái),，滿意而歸,。另外，要處理好重大投訴事件,。每一次投訴,，都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,，不躲避、不推諉,。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù),。
第三、加強(qiáng)管理,。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),，不會(huì)有活力。因此,，要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,，形象良好,，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,，使×××成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。
空談?wù)`事,，實(shí)干興邦。雖然,，我今天沒(méi)有發(fā)表什么豪言壯語(yǔ),，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,，同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自己也有一些不足,，可能有的人比我更適合擔(dān)任這個(gè)職位。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助,、支持和配合，我有信心,、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,，當(dāng)好一名稱職的×經(jīng)理。
坦誠(chéng)地說(shuō),，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要,，因?yàn)槿松某晒褪窃谟诓粩嗟膮⑴c與嘗試,，哪怕是面對(duì)失敗也要義無(wú)反顧。我想無(wú)論今天競(jìng)聘成功與否,，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)。
“給我一次機(jī)會(huì),，我將還您十分精彩,！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言，請(qǐng)大家給我支持,，最后,，祝大家身體康健,、工作順利！祝愿我們××公司的明天越來(lái)越好,！
謝謝大家
主管競(jìng)聘演講稿篇九
大家上午（下午）好,！
今天很榮幸在這，我感謝我們公司各位領(lǐng)導(dǎo)組織這次競(jìng)聘活動(dòng),，,，共同助力公司推進(jìn)。
對(duì)于行政崗主管崗位,，我個(gè)人認(rèn)為,，要做好本職工作，其實(shí)就是做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀員,、做好企業(yè)職工的服務(wù)員,、做好部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)調(diào)員、做好后勤任務(wù)的管理員,，這有這樣,，才能切實(shí)將行政主管崗位的工作全面鋪展開(kāi)，穩(wěn)步促進(jìn)公司綜合工作的全面推進(jìn),。
為了完成這些工作任務(wù),，作為一名行政主管，在工作中就必須保持清醒的頭腦,，冷靜分析,、果斷處理，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,，又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,，在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢(shì)，用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力崗位工作的發(fā)展建設(shè),。
如果可以繼續(xù)擔(dān)任行政主管一職,，我的的任期目標(biāo)是：在半年時(shí)間內(nèi)將行政管理工作的能效提高15—30%，并且在確保員工用餐質(zhì)量的前提下,，在既定預(yù)算的前提下,，實(shí)現(xiàn)辦公費(fèi)用降低5%—10%，切實(shí)為公司的的發(fā)展提供我最大的助力作用,。
作為一名行政主管,，在下一步工作的開(kāi)展中就要切實(shí)發(fā)揮好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和日方客戶“參謀”和“助手”的作用，在工作中行政經(jīng)理競(jìng)聘依照相關(guān)部署積極組織推進(jìn)好公司的后勤支撐和對(duì)外宣傳工作,，為項(xiàng)目的運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障,。除此之外，我還將會(huì)按照業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,，積極制定相關(guān)工作計(jì)劃上交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,，并且在執(zhí)行過(guò)程中與各位同事協(xié)調(diào)商議,，提出合理化建議，不斷細(xì)化步驟,，力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精,，做到更好。
對(duì)于我們行政管理工作而言,，制度和體系是我們工作開(kāi)展的有力依托,，因此在下一步工作的開(kāi)展中,，我將一方面將會(huì)對(duì)我們行政部門(mén)現(xiàn)有的機(jī)制和制度進(jìn)行梳理,，取精華，去糟粕,，使得相關(guān)規(guī)定更加標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、合理,，另一方面我將會(huì)對(duì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化,，使得工作開(kāi)展可以更加高效，切實(shí)發(fā)揮好我行政部門(mén)整體的能效作用,，構(gòu)架我長(zhǎng)春一汽行政管理層面優(yōu)質(zhì)的管控體系,。
作為一名行政主管，在與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)上,，我將會(huì)從三個(gè)方面進(jìn)行著力：一是加強(qiáng)行政部門(mén)和其他職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)溝通,，以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接，確保運(yùn)轉(zhuǎn)良好,，為整體工作的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),；二是協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)外部員工之間協(xié)作，明確分工,，考核到位,，打造和諧的工作開(kāi)展環(huán)境，使得全體工作人員可以凝心聚力,；三是強(qiáng)化預(yù)算決算管理層面的工作,，在公司內(nèi)部大力開(kāi)展降本增效方面的工作內(nèi)容，為公司利潤(rùn)空間的增大提供助力,，并且以此為基礎(chǔ)最大限度的為各個(gè)部門(mén)、為后勤工作創(chuàng)造寬松和協(xié)的財(cái)務(wù)環(huán)境,。
作為一名行政主管,，為進(jìn)一步提高部門(mén)員工的職業(yè)素養(yǎng)素質(zhì)，在部門(mén)管理方面,，我還會(huì)堅(jiān)持在部門(mén)工作人員的教育培訓(xùn)上用強(qiáng)力,、下功夫：一方面,，我會(huì)定時(shí)定期對(duì)部門(mén)工作人員尤其是新進(jìn)入的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，藉此提高他們服務(wù)職工,、服務(wù)企業(yè)的個(gè)人能力,，為進(jìn)一步提升員工滿意度做好支撐；另一方面我還會(huì)從員工自身的實(shí)際出發(fā),，多方面,、多層次的挖掘他們的個(gè)人能力，安排他們?cè)谧钸m合自己的崗位上發(fā)揮效能,，引導(dǎo)他們做好自己的個(gè)人工作,。
作為企業(yè)的一員，作為一名行政主管,，在后續(xù)的工作中,，我還會(huì)秉承不懈學(xué)習(xí)的精神去努力，不斷提高自身的思想意識(shí)水平和工作效能,。一方面我會(huì)強(qiáng)化自己學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展相關(guān)文件的力度,，用以更好地提高自己的意識(shí)水平，使得自己無(wú)論在思想還是行動(dòng)上都可以跟著企業(yè)的發(fā)展走,；另一方面,，我還會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)層面的相關(guān)知識(shí)，緊跟時(shí)代步伐,，不斷充實(shí),、完善自己，使自己更能勝任本職工作,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的助力,。
當(dāng)然，是否能做實(shí)做好舉措,，取決于我自己現(xiàn)在的工作能力和水平,，今天，我也藉此機(jī)會(huì),，結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,，把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。
我已經(jīng)在我們公司工作了十五年的時(shí)間,，可以說(shuō),，在這十五年的時(shí)間里，我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，忠誠(chéng)履職,、愛(ài)崗奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)，在各項(xiàng)評(píng)比中均名列前茅,。
作為公司的一分子,，十五年與的風(fēng)雨兼程，讓我更加堅(jiān)定地認(rèn)為自己要與我們行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告公司共發(fā)展,、齊前進(jìn),。此次參與我們行政主管崗位的競(jìng)聘，我一如既往的滿懷奉獻(xiàn)的虔誠(chéng)和熱忱,，我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量,！
十五年多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)使得我積累了異常豐富的實(shí)踐、管理經(jīng)驗(yàn),，培養(yǎng)了水平較高的和方法獨(dú)特的統(tǒng)籌規(guī)劃能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力,，尤其是最近幾年行政主管的工作經(jīng)歷，使得我對(duì)怎么做實(shí),、做好行政主管崗位的工作有著清晰,、全面和透徹的認(rèn)識(shí)。
不僅如此,，在過(guò)去工作的開(kāi)展中,，無(wú)論在何時(shí)，無(wú)論在哪個(gè)任務(wù)中,，我都堅(jiān)持在每一項(xiàng)的業(yè)務(wù)中,，細(xì)致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化,，切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié),、每個(gè)步驟到位，不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平,，還切實(shí)助力了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)：這里填一些你做過(guò)的突出的工作,。
作為我們一名人，在以往工作的開(kāi)展中,，我深知學(xué)習(xí)的重要性所在,。因此，一直行政主管競(jìng)聘以來(lái),，我始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí),、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)關(guān)于行政管理,、業(yè)務(wù)規(guī)劃等多個(gè)方面的專業(yè)書(shū)籍,，不斷完善自己、提高自己,。與此同時(shí),，我還將自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié),，起草修改了管理部?jī)?nèi)部的多項(xiàng)文件,，為部門(mén)工作的開(kāi)展與推進(jìn)提供了更加強(qiáng)勁的促動(dòng),。
在團(tuán)隊(duì)管理工作中，無(wú)論在什么時(shí)候,，無(wú)論在什么崗位上,，我還始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度,、嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平,、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,，因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來(lái)，具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力,，可以與其他同事打成一片,，共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，短短數(shù)分鐘時(shí)間，很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，在以后的工作中,，我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,，保持不懈進(jìn)取的毅力，為我們公司的發(fā)展行政主管競(jìng)聘報(bào)告與壯大貢獻(xiàn)我全部的力量,。
謝謝大家,！
