制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
會(huì)所后勤工作計(jì)劃書篇一
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持"以人為本,,服務(wù)育人"的思想,,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,,保證服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障,。
二、20xx年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn)
(二)加大校產(chǎn)管理力度,,不斷完善校產(chǎn)管理制度
(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
(五)加速學(xué)?;üぷ鳌⑹程?、球場
三,、工作措施
(一)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查,、維修,、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,,督促宿舍衛(wèi)生,,健全考核制度
3,、協(xié)同教導(dǎo),、大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào)、晨會(huì)課,、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園,、愛護(hù)公物的教育活動(dòng),。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生,、包干區(qū)的抽查力度,,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室,、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,,對存在問題要及時(shí)指出,,限時(shí)糾正。
(二)長抓不懈,,提高安全防患意識(shí)
1、加強(qiáng)校園巡視,,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。
2,、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,。
(三)更新觀念,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1,、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生,、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,,想師生,、家長所想,,全心全意為師生生和家長服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作計(jì)劃的群眾路線力度,,動(dòng)員,、組織全校師生民主參與、民主管理,、民主直轄市,、民主決策,參與后勤管理,。
(四)精打細(xì)算,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求,,學(xué)校實(shí)際,,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用,。
2、加強(qiáng)對電話費(fèi),、水電費(fèi),、打印費(fèi)等的管理。
3,、嚴(yán)格請購,、審批、驗(yàn)收,、入庫,、報(bào)銷制度。
4,、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長,、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取,。
(五)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能
1,、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵(lì),、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,,做到物盡其用,。
2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,,對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞,、遺失等,。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初,、期中,、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品、門窗,、窗拉手,、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé),。
會(huì)所后勤工作計(jì)劃書篇二
后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,,是學(xué)校一切工作展開的重要基礎(chǔ)。特別是在“一費(fèi)制”的實(shí)施,,現(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,,學(xué)校要生存,整體要發(fā)展,,加強(qiáng)后勤工作就顯得十分重要,。
一、 指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),,以教育教學(xué)為中心工作,、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流,、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn),。進(jìn)—步解放思想,立足于學(xué)?,F(xiàn)實(shí),,著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)持原則,,開拓創(chuàng)新,,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。
二,、常規(guī)性工作
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針,、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。
2,、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn) ,。
3、根據(jù)每年級,、每班人數(shù)做好課本,、簿冊發(fā)放工作。
4,、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系,、接待工作。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督力度,,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,,提高滿意度,,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
6,、對內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次,,對學(xué)校安全、綠化,、衛(wèi)生,、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋,。學(xué)校各部門、班級等提出的報(bào)修,,在最短的時(shí)間內(nèi)維修,。每月兌現(xiàn)班級、寢室,、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度,。
三、工作方案與任務(wù)
(一)完善財(cái)務(wù)工作
1,、認(rèn)真理財(cái),,做到帳目清楚、規(guī)范,、公開,。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù),,做好各種帳目,并定期向教師公開學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督,。
2、規(guī)范收費(fèi),,確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,,決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不搭車收費(fèi),,并于開學(xué)報(bào)名時(shí)公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
3,、合理開支,,確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,,由校長審批,,學(xué)校統(tǒng)一購買。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,。學(xué)校重大開支須提請學(xué)校校委會(huì)討論通過,,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。
4,、明確職責(zé),,嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí),,必須執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),校長同意方可報(bào)銷,。杜絕先斬后湊,,無計(jì)劃開支。絕對堅(jiān)持校長“一支筆”審批制度,。
5,、強(qiáng)化學(xué)校資金管理,控制學(xué)校資金外流,,學(xué)校資金不挪用,,不借出。
6,、針對學(xué)校面臨生存與發(fā)展,,同時(shí)還要逐年償還債務(wù)。
(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物
1,、進(jìn)一步完善購物,、保管,、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,,做到賬賬相符,、賬物相符,同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范,、票據(jù)齊全,。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序,、防火防盜,。常用物資要適量庫存,以備不時(shí)之需,。
2、學(xué)校財(cái)物實(shí)行“誰使用,、誰保管,、誰負(fù)責(zé)”的管理制度,領(lǐng)物登記簽名,,還物消號,,防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞,。
3,、教室、寢室,、辦公室,、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,。每期開學(xué)時(shí)維修,、登記,采取一月一查一記載,,由后勤牽頭,,對有關(guān)問題及時(shí)處理,損壞,、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修,,否則將加倍處罰。維修采取自購工具,,校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé),、寢室的由任老師負(fù)責(zé)。
4,、處室,、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn),、教學(xué)用品、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,,要有一式兩份的登記冊,,一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé),。
5,、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告,,由總務(wù)處核實(shí),,報(bào)校長審定可登記注銷。
6,、寢教室財(cái)產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班,,包管一年,門窗,、玻璃,、黑板屬人為損壞的,照價(jià)賠償或購買,、修理還原,,學(xué)年結(jié)束,班主任會(huì)同學(xué)校清點(diǎn),。
7,、學(xué)校所發(fā)物品,學(xué)年結(jié)束清收,,爭取循環(huán)使用,。
(三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè),不斷改善辦學(xué)條件
1,、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,,本年度的努力方向是徹底廉價(jià)采買。
2,、在校園綠化管理方面,,鞏固現(xiàn)有成果,加大管理力度,,確保校園舒適清爽,。
3.本著少花錢,多辦事,,辦好事的原則,,實(shí)事求是,注重實(shí)效,,不斷提高校園文化品味,,優(yōu)化育人環(huán)境,。
4、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路,、用電設(shè)施,、校舍安全,及時(shí)消除安全隱患,。
四,、開創(chuàng)性工作
1、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境,,加強(qiáng)對樹木,、花草的栽培與管理。加強(qiáng)樓內(nèi),、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理,,著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,進(jìn)一步凈化,、綠化,、美化校園。
2,、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與其他部門的溝通,,力爭精細(xì)化管理,。
3、將部分會(huì)電工的九年級學(xué)生組成小組,,進(jìn)行簡單維修,。
校務(wù)辦后勤工作是比較繁忙的,很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應(yīng)的調(diào)整,??傊緦W(xué)期后勤辦要緊緊根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況努力為學(xué)校的教育教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,保障學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展,。
五、工作計(jì)劃進(jìn)程
二月:
1,、開學(xué)工作準(zhǔn)備,,檢查維修。
2,、制定本學(xué)期后勤工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支預(yù)算報(bào)告,。
3、組織學(xué)生入學(xué)報(bào)名,、組織教師發(fā)放書本,,衛(wèi)生用具,,有序進(jìn)行教學(xué)。
三月:
1,、固定資產(chǎn)賬冊整理,。
2、校園綠化帶護(hù)理和修剪,。
3,、收費(fèi)工作迎檢。
四月:
1,、教師安全知識(shí)教育,。
3、學(xué)校安全工作自查,。
4,、消防設(shè)施安檢。
五月:
1,、學(xué)生安全知識(shí)教育,。
2、“五一”長假值班保衛(wèi)的安排,。
3,、水電設(shè)施安全檢查。
六月:
1,、期末財(cái)產(chǎn)清理,,兌現(xiàn)制度。
2,、半年工作總結(jié),。
3、暑假安全教育,。
七月:
1,、設(shè)備設(shè)施維護(hù)。
2,、 假期值班保衛(wèi),。
八月:暑期建設(shè)維修。
會(huì)所后勤工作計(jì)劃書篇三
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo),,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,提高保障能力,,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理,、校園安全防范等方面達(dá)到一個(gè)新的水平,。
二、主要目標(biāo)任務(wù):
三,、具體工作:
1,、扎實(shí)做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項(xiàng)總務(wù)常規(guī)工作,,責(zé)任到人,及時(shí)到位,服務(wù)于教學(xué),,服務(wù)于師生。
2,、規(guī)范專用教室的財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理,。期初,召開專用教室管理人員會(huì)議,,明確管理目標(biāo)及制度,,使每一個(gè)專用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔,。后勤每月不定期對專用教室進(jìn)行衛(wèi)生抽查,,并將檢查結(jié)果及時(shí)與負(fù)責(zé)老師反饋,以便能更好地做好專用教室的管理工作,。
3,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保校園和諧的氛圍,。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生,,積極做好教師全程管理的服務(wù),努力把好校門進(jìn)出關(guān),,一切外來人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),每天上學(xué),、放學(xué)到崗維持家長車輛的進(jìn)出,,確保學(xué)生進(jìn)校園的安全。強(qiáng)化水電,、校舍安全,、所轄樓道專用室的管理。建立定期檢查制度,,健全水電,、校舍維修檔案。
4,、加強(qiáng)凈化,、綠化工作,為師生營造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。實(shí)行班級,、個(gè)人負(fù)責(zé)制,,做到每周一大掃,一日三掃(晨掃,、午掃,、放學(xué)后掃)確保校園美麗潔凈??倓?wù)處實(shí)行定期和不定期的檢查,,檢查情況及時(shí)公布,對存在問題要及時(shí)指出,,限期糾正,。要協(xié)同各部門、利用晨會(huì),、黑板報(bào),、升旗儀式或講話等形式,向師生進(jìn)行愛我校園,、愛護(hù)公物的教育,。
5、認(rèn)真做好資產(chǎn)的管理,,加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。落實(shí)資產(chǎn)的損壞賠償制度,明確保管使用責(zé)任人,,學(xué)期結(jié)束及時(shí)對保管情況審核,。學(xué)期初與班主任交接班級的資產(chǎn),日常維修及時(shí)記錄,月末把維修次數(shù),、維修成本匯總納入班主任考核,。教學(xué)資料、設(shè)備的領(lǐng)取,、保管,、歸還情況,做到責(zé)任到人,誰損壞誰賠償,,提高責(zé)任心,。規(guī)范物品采購申報(bào)審批制度,做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人,、證明人,、審批人簽名俱全) , 帳目清楚,并及時(shí)入帳入網(wǎng),。
6,、根據(jù)各部門,、教師的報(bào)修,及時(shí)安排維修,,提高服務(wù)效率,。踐行承諾如下:總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2-3個(gè)工作日內(nèi)完成;需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成。
7,、樹立節(jié)約意識(shí),、成本意識(shí),加強(qiáng)對用水,、用電,、打印耗材的管理,提倡勤儉節(jié)約,、反對浪費(fèi),。
8、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè),,統(tǒng)一思想,、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任,,切實(shí)提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量,,努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團(tuán)隊(duì)。
四,、總務(wù)處每月可預(yù)見性主要工作行事歷(上級布置臨時(shí)突擊工作根據(jù)完成時(shí)間要求,,納入周工作,具體安排,,及時(shí)完成)
二月份:
1,、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。落實(shí)各類財(cái)物的采購工作,,做好開學(xué)簿本,、教具、衛(wèi)生潔具,、教師辦公用品的分發(fā)工作。
2,、召開專用教室教師會(huì)議,,落實(shí)相關(guān)工作及要求。
3,、繼續(xù)和班主任簽訂班級資產(chǎn)管理責(zé)任狀,。制定總務(wù)后勤計(jì)劃。
4、做好各種維修工作(消防水道,、水龍頭等)
三月份:
1,、3月12日植樹節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作,并制定管護(hù)制度,。
2,、做好標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備
四月份:
1.做好教學(xué)硬件與軟件的維修工作。
2.安排五一假期的值班工作,。
五月份:
1,、做好五一長假的值班工作。
2,、做好全校安全,、衛(wèi)生檢查。
3,、做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作,。
4、抓好衛(wèi)生保潔工作,,讓師生有一個(gè)整潔,、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境。
5,、配合大隊(duì)部做好迎“六一”活動(dòng),。
六月份:
1.慶“六一”,做好后勤保障工作,。
2.做好期末班級校產(chǎn)的核對工作,。
3.做好固定資產(chǎn)登記工作。
5.安排好暑假值班表,,確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作,。
6、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作,。
7.擬訂暑假維修計(jì)劃,。
會(huì)所后勤工作計(jì)劃書篇四
始終遵循學(xué)校總體工作思路,,圍繞“一個(gè)”中心:安全,、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“一個(gè)”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,,落實(shí)“三個(gè)”到位:認(rèn)識(shí)到位,、責(zé)任到位、措施到位,。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,,建立良好的后勤管理秩序,,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,。
1、開源節(jié)流,,增收節(jié)支,,管好水用好電,切實(shí)減少辦公費(fèi)用和車旅費(fèi)支出,,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,,科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。
2,、進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作,,購物有申請,日常用品,、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全,,切切實(shí)實(shí)建好材料賬,按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核,,杜絕浪費(fèi),。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳,管好,、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書,。
3、全面提高后勤人員素質(zhì),,服務(wù)意識(shí),、節(jié)儉意識(shí)、增收意識(shí)不斷增加,,力爭師生,、家長和學(xué)校“三滿意”,。
4,、制定并逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃,依照“創(chuàng)辦特色,,規(guī)范辦學(xué)”的整體要求,,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能,。
5,、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為,,合理收支,,強(qiáng)化審計(jì),接受監(jiān)督,。收費(fèi)有公示,,自覺接受社會(huì)和上級的收費(fèi)檢查。
1,、建立健全科學(xué),、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理,。及時(shí)做好校產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修,、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí),。
2、建立完善各項(xiàng)制度,,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,。
3、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,。
4,、加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境,。
5,、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào),,及時(shí)解決存在的問題,。
6、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。要多思考、多學(xué)習(xí),、多聽反映,、多聽意見。遇事能做的,,隨時(shí)處理,,不拖拉,多服務(wù),、服好務(wù),。
7,、完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價(jià)值大小,,做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作,。
8、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室,、活動(dòng)室的管理,,充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作,。
(1)經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各處室中的電器、線路,、裝置,、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,,切實(shí)做好防水,、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作,。
(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作,。
2、重點(diǎn)抓好校舍,、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作,。
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí),。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,以便及時(shí)安排,;維修完畢,,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。
(2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,,提高對各類設(shè)備的使用效率,,做到妥善保管,合理使用,,正常維護(hù),,每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,,責(zé)任到人,。
(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,,嚴(yán)禁亂拿、亂用,、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。
(4)完善財(cái)務(wù)制度,,經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取,支付等工作,,應(yīng)按程序進(jìn)行,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核;實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)賬制度,,用款人辦理報(bào)銷必須持有有效憑據(jù),,杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍,,嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù),。實(shí)行現(xiàn)金購物,不計(jì)帳,。
(5)實(shí)行民主理財(cái),。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支情況,定期向教職工公示,,做到財(cái)務(wù)公開,,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,每向?qū)W校匯報(bào)一次收支情況,。
(6)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,,一度電,一分錢,。
二月份:1,、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。a,、分發(fā)新書,;b、分發(fā)各類布置教室物品2,、各室公共財(cái)產(chǎn)登記,。3,、發(fā)放教師基本辦公用品。4,、調(diào)整部分教室的課桌椅,。5、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作,。
三月份:1,、做好校園綠化工作。2,、做好財(cái)務(wù)季度報(bào)表工作,。
四月份:1、協(xié)助學(xué)校做好教師考核工作,。2,、做好后勤人員的年度考核工作。
五月份:1,、安排“五一”假值班,。2、搞好大掃除,,完成好疾病預(yù)防消毒工作,。3、完成固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),、報(bào)表工作,。
六月份:1、做好全體師生的防暑降溫工作,,給師生提供最佳服務(wù),。2、擬定暑假維修事項(xiàng),。3,、安排教職工假期值班。
七月份:1,、做好后勤工作總結(jié),。2、財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收(各班,、各室),。3、檔案整理,。
九月份:1,、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。落實(shí)各類財(cái)物的采購工作。2,、制定后勤計(jì)劃,。3、搞好校園垃圾清運(yùn)工作,。
十月份:1做好全校安全檢查工作,。2、做好秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備工作
十一月份:1,、搞好大掃除,,完成好疾病預(yù)防消毒工作。2,、做好校園綠化工作,。3、做好全校安全檢查工作,。
十二月份:1、做好全校安全檢查工作,。2,、擬定寒假維修事項(xiàng)。3,、檔案整理,。
會(huì)所后勤工作計(jì)劃書篇五
推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù),也是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)工作,,更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn),。因此,要結(jié)合單位實(shí)際做好三方面的工作,。
一要突出“一號工程”地位,,把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究,進(jìn)一步完善招商引資考核激勵(lì)政策,,切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感,。
三要發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,為引進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,,積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè),。
二、做好三項(xiàng)服務(wù),,提高后勤服務(wù)質(zhì)量
為適應(yīng)新時(shí)期后勤工作的需要,,必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求,積極引進(jìn)市場機(jī)制,,提高服務(wù)滿意度,,主要做好三項(xiàng)服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機(jī)關(guān)干部餐飲問題是機(jī)關(guān)后勤保障的重要工作之一,,要積極加大市場化運(yùn)作力度,,進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管,,增加菜肴品種,,開設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目,盡量滿足機(jī)關(guān)干部的生活需要,。堅(jiān)持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化,、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)?;?、花樣品種多樣化”的目標(biāo)要求,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,,努力提高服務(wù)質(zhì)量,,力求餐飲服務(wù)滿意率達(dá)80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù),。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,,加強(qiáng)對委托社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目的考評,選擇信譽(yù)優(yōu),、素質(zhì)好,、有實(shí)力的承包單位,使后勤管理更趨合理化,、人性化,;加大對委托社會(huì)化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核,、獎(jiǎng)罰力度,,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與委托社會(huì)化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),,把綜合素質(zhì)高的人員充實(shí)到服務(wù)崗位,,并督促加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)品位,,確保區(qū)行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
三要做強(qiáng)自主服務(wù)。
一是切實(shí)做好會(huì)議服務(wù),。改善硬件設(shè)施,,提高會(huì)議的質(zhì)量,確保上級的指示精神及時(shí)完整傳達(dá)到基層,;堅(jiān)持“以會(huì)養(yǎng)會(huì)”原則,,做到會(huì)議場所有償使用,,會(huì)議服務(wù)無償提供,減輕政府運(yùn)行成本,;加強(qiáng)服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和道德品德教育,,開展禮儀培訓(xùn),按照“三”賓館的要求,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求進(jìn)行服務(wù),切實(shí)提高文明程度,,確保會(huì)務(wù)質(zhì)量,。
二是切實(shí)規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點(diǎn)維修,、定點(diǎn)加油等要求,,做好車輛調(diào)配和管理工作,嚴(yán)格單車考核制度,,提高公車保障能力,;加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,增強(qiáng)遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識(shí),,確保安全行駛,、萬無一失。三,、加大保障力度,提升保障能力,,實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,,需要強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤作保障,為此我們要整合資源優(yōu)勢,,多渠道完善配置,,提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度,。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計(jì)特點(diǎn),,要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,加大技術(shù)投入,,對行政中心空調(diào),、照明、給排水,、電梯系統(tǒng)等實(shí)行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測,,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)排除障礙,,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,,快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,,保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度,。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理,,做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,充分提高利用率,,努力彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)施的不足,,以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度,。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化,、規(guī)范化管理,加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、集約高效的機(jī)關(guān)資源管理體制;完善并實(shí)施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,,積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效,、低耗、環(huán)保,、綠色”產(chǎn)品,;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制,逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲辦法,,限度地降低區(qū)行政中心運(yùn)行成本,。
四、要加大后勤服務(wù)保障力度,。
一是加強(qiáng)區(qū)行政中心安全保障工作,。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實(shí)行24小時(shí)不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),,做到人防與技防相結(jié)合,,真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。
二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會(huì)議活動(dòng)等后勤保障和日常會(huì)議的服務(wù)工作,。建立“事先準(zhǔn)備充分、全程跟蹤服務(wù),、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程,。
三是切實(shí)做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,,拓寬采購渠道,,降低采購成本,確?;锸硟r(jià)格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量,;根據(jù)季節(jié)變化,,加大對新菜肴的開發(fā)力度,增加菜肴花色品種,,盡努力解決眾口難調(diào)問題,;嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅(jiān)持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,,確保食品衛(wèi)生安全,;廣泛聽取群眾的意見建議,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,,增加服務(wù)項(xiàng)目,。
四要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,,統(tǒng)一安排,,開展評估分析,對閑置資產(chǎn)實(shí)行公開拍賣拍租,,按市場經(jīng)濟(jì)的要求參與競爭,,堅(jiān)持“公正、公開,、公平”原則,,嚴(yán)格按章處理資產(chǎn),發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,,限度地盤活資產(chǎn)存量,,實(shí)現(xiàn)保值增值。