時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質量,。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

后勤部工作計劃書篇一

本學期的工作已經結束了，在學校領導的指揮下,，經全體后勤工作人員的努力，基本完成了學期初制定的計劃指標,，下面分三個方面做以總結：

1,、 調整了各班的桌椅，進行歸類登記,。

2,、 安裝了幾件體育設備，對一些設備刷了油,。

3,、 對各班桌椅進行了兩次維修，每月檢查一次,。

4,、 落實了市里召開的消防安全工作會議精神，進行了消防安全檢查,，落實了責任,。

5、 落實了市里召開的事業(yè)單位清產核資會議精神,，完成了固定資產的盤點,，報表工作。

6,、 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作,。

7、 落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,，對清雪任務進行了布置安排,。

8、 財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡,，報表等項工作,。

9、 食堂，住宿生工作有較大進展,，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動,。

10， 強化了門衛(wèi)工作,。

1,、食堂工作方面

食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度，不怕吃苦,，任勞任怨,，為學校做出了貢獻，食堂的活大家都知道是比較累的,，特別是冬季,，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三,，四百人的飯菜如何做 開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,，咋辦 我們就是多看，多問,，一樣的貨誰便宜買誰的,，為不在稱上受騙，我們經常量自己的體重試稱,，這樣邊干邊摸索,，你心里只要想到學校，想把工作做好,，沒有克服不了的困難,，現在我們每個人對市場行情基本了解，不擔心被人糊弄,，上當受騙,。每天早上買菜回來，劉志強,，劉德軍就開始劈木頭，引火做飯,，王老師和徐老師她們身體都不好,。家離學校又遠，也能起早貪黑克服困難,，大家一起忙碌從不計較干多干少,，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤,，樣樣活都爭先恐后,，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)六，七個小時的作業(yè),，確實很辛苦,，正是由于這種吃苦奉獻精神，才獲得了豐碩成果,，本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,，這些成績的取得也離不開全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多,，動員學生,，做思想工作，每天中午都不回家給學生盛飯打菜,，刷碗洗筷,，全校本學期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二，四年二每日增長幅度也校大,，不在很多班級表現也很好,，如一年三班，整個一年組都不錯,，三年三班,，五年一班以上班級提出表揚。

2,、 住宿生方面

本學期住宿人數最多時達70多人,，本學期有100左右人次住宿，一學期以來沒發(fā)生過事故,，學生在校吃得好,，睡得安全。學習成績有不同程度的提高,。這些成績與班主任,，輔導老師，陪宿教師的教育是分不開的,，他們耐心輔導,，精心呵護，付出了辛苦的汗水,，付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,，打掃衛(wèi)生，有時側所堵了,，清掃完之后,，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持,，你像曹老師有時也幫助通側所,，修側所,，住宿生人數的不斷增多，主要是班主任教師的動員,，開學以來始終最多人數的班是六年一,，其特點是人員穩(wěn)定并且速增，保持較穩(wěn)定班級還有五年一,，五年二,，三年一，三年三,，以上班級提出表揚,，最后一個月六年二也出現了高潮達到了十五人。

3,、 賣店工作

賣店工作人員,，對工作認真負責，把準質量關,，不進三無產品,，確保學生的健康，經一學期的努力,，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標,。

再值得表揚的是徐師付，放哪都放心,，干啥大家都滿意 ,，開始在食堂幫忙，后來修桌椅干雜活哪用哪到,，現在清理樓道衛(wèi)生,，大家看得清楚，所以無論是前勤,，后后勤從事的都是教育事業(yè),，只是分工不同，只要你付出,，領導,，群眾都會看到。

1,、 住宿生在活動和管理上還有待改進,。

2、 食堂管理及學生剩飯菜的浪費現現象有待解決,。

3,、 電的浪費現象有待采取措施,。

以上是本學期后勤工作總結,。

后勤部工作計劃書篇二

工作計劃

以鄧小平理論和重要思想為指導;以黨的xx屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導;以科學發(fā)展觀統領醫(yī)院各項工作,，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神,、《公安機關人民警察內務條令》,、以“基層基礎年”為主線，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點,，以隊伍正規(guī)化建設為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標，進一步加強和改進醫(yī)院工作,，切實提高“四個能力”,、兩個水平“、“五個落實”,，進一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實效上下功夫,，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化,、制度化建設,，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現“四個零”目標,。

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,，全省領先,、全國有地位”的總體目標，xx年工作計劃的重點醫(yī)院要努力實現以下具體目標：

（一）增強安全意識,、質量意識,、管理意識,、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

（二）強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識、服務意識,，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警,、職工無職務違法違紀現象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收,。

（三）繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導;實現全員參與,、全過程管理、全面質量控制,，通過三級?？漆t(yī)院評審。

（四）改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序,，提高服務質量，確保服務無投訴,。

（五）加強信息化建設,，規(guī)范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平,，實現辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統驗收。

5,、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理,，強化科室安全管理的責任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現,、早治療、早控制,。

6,、加強重點崗位、重要時間段,、重要環(huán)節(jié),、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理;加強對院內探視,、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制,。

7,、實行全員參與、全過程控制,、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結經驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。

8,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生,。

9,、完成二期監(jiān)控系統建設，將監(jiān)控技防系統延伸到全院各重要崗位,、重要場所,。

10、規(guī)范各種安全臺帳,，做到記錄及時,，內容詳細、準確,。

11,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,，定期開展預演，提高應急處置能力,。

12,、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

13,、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序,、民警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化,、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序,，臨床出入院,、管理、崗位程序月份執(zhí)行;門診,、后勤各崗位四月份執(zhí)行,。

14、認真落實省等級醫(yī)院各種質量控制標準,，以持續(xù)改進醫(yī)療質量,、醫(yī)療服務、提高醫(yī)療安全為主要內容,，加強全面質量管理,，重點加強醫(yī)技、藥房,、財務,、倉庫、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查,，每月有盤點,、分析，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化,、標準化,、制度化的整體管理水平。

43,、豐富民警職工業(yè)余文化生活,，開展文體活動，增強身體素質;發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用,，做到平時活動與節(jié)日比賽相結合;繼續(xù)做好優(yōu)秀護士,、季度優(yōu)秀民警等評選工作;繼續(xù)做好向院內外先進單位、人員學習活動,，形成學先進,、趕先進的濃厚氛圍。

44,、加強從優(yōu)待警,，執(zhí)政為民力度。關心民警職工的疾苦,，解決民警職工工作中存在的切身問題;積極安排民警職工休假;認真執(zhí)行每年健康檢查制度;進一步改善工作環(huán)境;在政策允許范圍內，進一步提高民警職工的福利待遇,。

1,、院、科領導要切實履行職責,，明確目標,、任務、要求;認真落實目標責任制,，認真抓制度,、措施落實;在認真上下功夫，嚴格制度管人,、制度管事,，一級抓一級，一級對一級負責,。

2,、各級領導要增強全局意識、轉變作風,、警力下沉,，自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基層,、基礎,、基本功工作;加強協調、溝通和管理;確?！八膫€零”目標實現,。

3、全院民警職工要明確年度目標,、計劃和工作重點,、要求，認真履行職責，切實做好本職工作,。

第二學年度總務后勤工作在以靳校長為首的領導下,，以科學發(fā)展觀為指導，以安全,、快效,、服務、育人為宗旨,，開展后勤服務,。努力實現“安全第一、保障有力,、服務到位,、勵行節(jié)約”。全體后勤工作人員齊心協力,、艱苦奮斗,，為實現后勤服務制度化、科學化,，創(chuàng)新化,，創(chuàng)建和諧、平安校園,，為提高學校核心競爭力而努力奮斗,。

1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責,，達到用制度管理人的目標,。

2、做好學校后勤安全工作,，創(chuàng)建平安校園,。

3、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,，做到上級領導來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊,。

4、加大校產管理力度,，不斷完善校產管理制度,。

5、在保障正常的教學秩序的基礎上盡量減少水電費的支出,。

（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責

后勤部門按照全?？偰繕酥朴喓屯晟坪煤笄诟鞑块T的管理制度和工作職責，做到使各個部門的管理人員職責明確,，制度明了,。

（二）創(chuàng)建平安校園

食堂食品安全責任人、水電安全責任人、小買部食品安全責任人,、門衛(wèi)安全責任人,。

2、加強門衛(wèi)管理制度,，堅守門衛(wèi)崗位,，做到門衛(wèi)不斷人。對外來人員,，電話聯系,，未經許可，不準進入校內,，同意進入,，填寫好“會客單”，出門時注銷,。

3,、每天做好水電的使用檢查和維修工作，主動檢查各室電器和線路使用情況,，發(fā)現安全隱患及時排除,。

4,、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,，制定和校舍加固改造方案和分年度計劃，xx年完成全部改造,。

5,、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時迎接上級部門的檢查,。

（三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1,、加強清潔衛(wèi)生工作的管理力度，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,。

2,、強化落實“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責任制，徹底清除衛(wèi)生死角,，杜絕臟亂差現象,。

3、加強清潔衛(wèi)生工作的督檢,，確保學校衛(wèi)生工作再上一個新臺階,。

4、安排有關人員對校園樹木和花草進行定期護理,，確保優(yōu)美的育人環(huán)境,。

（四）物盡其用，發(fā)揮設備功能

1、為使學?，F有校產校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵、提倡師生們大膽地,、經常地去使用,，真正發(fā)揮設備的"育人"功能，做到物盡其用,。

2,、鼓勵使用的同時，還需加強管理,，對使用情況,、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。

3、加大校產校舍的定期及日常的檢查力度,，嚴格執(zhí)行校產保管獎罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品,、門窗,、窗拉手、桌凳等實行承包管理,，并與班主任考核條例掛鉤,。

4、繼續(xù)做好校產登記入庫制度和使用領料登記制度,。

（五）開元節(jié)流,。

1、做好學生生活服務部的經營工作,，在為師生提供優(yōu)質服務的基礎上創(chuàng)造一定的經濟效益,。

2、在不影響正常的教育活動的基礎上,，節(jié)約用水和用電,，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。

3,、做好物品的采購和領用的審批和監(jiān)督工作,；做到不浪費，不外流,。

在xx年即將過去,，而xx年到來之時,，在以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為重點,，以隊伍正規(guī)化建設為保證，進一步加強和改進醫(yī)院工作,。進一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實效上下功夫,，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化,、制度化,、人性化建設，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階,。

1,。 增強安全意識、管理意識,、大局意識,，進一步完善全院衛(wèi)生管理制度，規(guī)范全院安全管理措施,，嚴格執(zhí)行全院安全管理制度,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

2,。 強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識、服務意識,，嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事。

3,。 繼續(xù)加強改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序，提高服務質量,，確保服務無投訴,。

4。 加強信息化建設,，規(guī)范信息內容和程序,，提高科技設備的利用率和操作水平,。

增強政治意識、大局意識,、安全意識,、質量意識、法律意識,、人權意識和服務意識,，牢固樹立為病人服務的思想，加強與有關科室的聯系溝通,，加快建設健全和完善的工作機制,，加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質服務活動,，擴大院內外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內外監(jiān)督渠道，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理,，強化科室安全管理的責任心,、主動性，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現,、早控制,。

加強重點崗位,、重要時間段,、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理,；加強對院內探視,、的嚴格管理；做到重點突出,、動態(tài)控制,。實行全員參與、全面落實防范措施,，總結經驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生。進一步完善各種突發(fā)事件應急處置,，提高應急處置能力,。以病人為中心，尊重病人的人格,，保障病人的合法權利,，主動做好生活護理；采取面對面管理加強優(yōu)質服務,，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關懷；堅決避免冷,、硬,、橫、推,、態(tài)度粗暴等現象,，要增強服務意識，提高服務水平,，規(guī)范工作程序,，加強內部管理；做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作,。

xx年是鼠年,，馬兒健步如飛，我們會有關部門和衛(wèi)生院領導的正確指導下,，在有關科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設的更完善,，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌,。

后勤部工作計劃書篇三

制定計劃前，要分析研究工作現狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據什么來制定這個計劃的。下面是小編給大家整理的后勤部工作計劃模板,，希望大家喜歡!

2,、實施餐飲部的各項規(guī)章制度,，協助解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境,，協助實施員工培訓計劃,，提高服務質量。

3,、協助各個部門的工作,，以保證酒店的每天正常運營

4、做好每天營業(yè)前的準備工作,，做好酒店的成本控制及消耗控制

5,、做好酒店每位員工的各項福利計劃標準與實施

6、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實施

7,、對管事部的庫房,，財產人員管理要經常教育其行事風格，態(tài)度教育很重要,，另外加強責任管理,，建立嚴格的各項規(guī)章制度和操作流程。

8,、領頭之人嚴以律己,，以身作則，要求下屬做到的自己必須首先做到,，一定要團結全體人員,，形成良好的氛圍。

9,、后勤員工的定期培訓與考核

12,、提高后勤人員的工作質量，認真做好領導下達的每項工作

14,、員工更衣室與其他服務設施的管理并檢查和督促工作,。

15、員工宿舍管理制度與員工就餐時間及作息時間的合理安排制度的實施

16,、嚴格執(zhí)行后勤部各項費用審批制度,，確保后勤費用支出控制在預算范圍之內。

17,、配合人力資源部定期組織本部門員工進行工作技能培訓,，提高后勤服務水平

18、注重每各人的作用和地位,，并充分尊重之,，合重人力成大家事。

19,、強化系統運作,，機制運行,。

20、要實施兄弟姐妹般情懷與嚴格的紀律管理并重,，恩威并施,，管理要有魄力，樹立榜樣,。

本學期的后勤工作,，要切實落實園務工作計劃有關精神要求，進一步樹立服務思想,，繼續(xù)加強員工隊伍建設,，加強園資、園產管理,，加強安全,、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中,，積極提升后勤服務質量和后勤管理水平,。

一、加強員工隊伍建設,，努力探索規(guī)范化途徑,。

1、建立員工個人工作檔案,，詳實記載員工工作經歷,，體檢狀況，工作考核狀況等,。

2,、繼續(xù)加強員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識,、服務意識,，樹立工作主人翁精神。

3,、繼續(xù)堅持每日巡視制度,，及時發(fā)現問題，分析癥結,，并與相關人員交換意見,，發(fā)揮指導功效。

4,、繼續(xù)實施員工工作考核制度,，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,，提高工作質量,。

二、加強園資園產管理,，努力發(fā)揮有限資產的效益,。

1、認真根據資金預算計劃情況,，合理地使用好各類經費,，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

2,、加強財務管理,，嚴格執(zhí)行財務制度，做好經費審計,，規(guī)范收費,，落實幼兒伙點賬目的公示制度。

3,、堅持勤儉辦園的原則,，積極倡導節(jié)約水、電,、煤氣,、材料等，減少浪費,。

4,、愛護并合理使用園內設施設備，認真做好各類檢修工作,，對小型維修工作嘗試自己動手完成,，竭盡所能節(jié)約維修經費開支。

5,、繼續(xù)努力探索物材管理的科學性,，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班室的資產情況,，督促加強保管,，降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作,。

三,、加強衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化,。

1,、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責任區(qū)與責任人,，并加強檢查和指導,，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

2,、進一步加強對食堂人員食品加工過程,、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,，規(guī)范操作,。

3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發(fā)生。

4,、認真,、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,，確保安全使用,。

5、繼續(xù)加強對易燃,、易爆,、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管,、限量發(fā)放,，以備不測。

6,、繼續(xù)切實做好消防安全工作,，實行安絡管理，強化安全責任,，堅持以防為主,，消除隱患，做到安全第一,。每月及時完成消防月報表,，不斷完善和改進工作。

四,、繼續(xù)強化服務意識,，積極做好后勤保障工作。

本學期,，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,，積極配合完成園中心工作,，做好幼兒春游活動、科研匯報活動,、六一慶?；顒拥暮笄诒Ｕ瞎ぷ鳌?/p>

主要工作及措施

(一)繼續(xù)做好各項常規(guī)工作,。

1,、學期初做好課本,、作業(yè)本,、辦公用品、衛(wèi)生工具及時發(fā)放,。

2,、全面檢查學校辦公設施和教學設施，并對不好的設施進行及時的更換,，保證教學工作正常開展,。

3、做好食堂的有序,、安全,、健康的運行。

4,、繼續(xù)落實各項設施使用制度和檢查設施,，做好維修工作。

5,、配合學校教育教學的各項活動,。

6、加強校園建設,，美化校園環(huán)境,，營造舒適、輕松的學習環(huán)境,。

(二)保質做好幾項重點工作

1,、校外小店的招標工作。

2,、教室多媒體設備的安裝工作,。

3、學校教師手提電腦的團購工作,。

4,、學校幼兒教育大樓的中期啟動工作。

一,、建立大房產觀念

通過探索與實踐,，我們嘗到了房地產給后勤中心及后勤人帶來的甜頭，也逐漸明確了發(fā)展目標，就是要形成大房產的觀念,，從而帶動后勤的快速,、協調、健康發(fā)展,。我們始終要以“服務集團建設,、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點，通過征訂土地和變更土地的方式,，努力做大做強房地產項目,，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。同時,，公司要緊抓市場脈搏,，充分把握機遇，繼續(xù)秉承“跟進戰(zhàn)略,、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路,，以“講品質、講環(huán)境,、講服務,、講舒適”為宗旨，建設精品房,、節(jié)能房,，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

二,、建立大安全格局

安全是企業(yè)管理的核心要素,，沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安集團生產和生活為一體的綜合服務中心,，我們面臨著施工安全,、社區(qū)安全、兒童安全,、商鋪安全,、食品安全、水暖電氣安全,、車輛安全等各個方面的安全考驗,。因此，后勤中心應深入貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”安全生產方針，牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價值,、核心利益,，是企業(yè)的第一生命和第一標志”理念,，以新型的大安全格局構建為主線，努力實現安全生產持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展,，為建設既強又大國際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境,。后勤中心各級領導干部必須把抓安全當作第一責任，樹立全局意識和系統觀念,，認識到安全是最大的效益,，一定要時刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視,，行動上真正落實,，確保中心各項安全制度和措施落到實處，真正把中心的安全工作管住,、管好,、管出成效,。后勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求,，緊緊圍繞“抓安全、促發(fā)展”這一核心,，每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進行全面細致的安全大檢查,，發(fā)現問題及時處理，避免各類事故的發(fā)生,。

三,、常抓不懈，提高績效管理水平

自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來,，我們多次召集各部門負責人就評價體系進行廣泛的研討,，根據實際工作，制定了一套符合后勤的績效管理體系,。通過近兩年來的運行,，績效管理已經融入工作，深入人心,。接下來,，我們要緊緊圍繞后勤“”發(fā)展戰(zhàn)略目標，認真組織開展提高績效管理建言獻策活動,，對好的建議和做法進行吸納和評選,，使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高,。下一步工作的重點是考慮怎樣將各個項目部也納入到后勤中心績效管理評價體系中來,，同時更進一步細化后勤中心各級領導的崗位責任，對于重點工作,、重點部門要狠抓責任,、狠抓落實,，通過績效管理來促進各項工作扎實有效的完成。

四,、探索節(jié)能降耗,、增收節(jié)支途徑

節(jié)能降耗、增收節(jié)支對建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重要的推動作用,，同時也是促進后勤發(fā)展,、提高后勤經濟效益的有效措施。為了增強后勤中心的核心競爭力,，我們應把節(jié)能降耗,、增收節(jié)支作為當前生產經營工作的重點。因此,，下半年我們應將增收作為后勤第一要務來抓,，進一步細化關聯交易，從制度上入手,，積極考慮,，全面探索。過去,，我們結合后勤實際,，通過各種渠道、各種方式制定了詳細的節(jié)能計劃,，從房屋矸石磚,、斷橋鋁和外墻保溫系統方面的節(jié)能，到熱水系統改造及熱電連供方面的節(jié)能,，再到ic電表卡使用,、路燈、廣場地燈,、樓道聲控燈等燈具類節(jié)能,，處處體現了后勤節(jié)能降耗的決心。面對前面的成績,，我們更清楚接下來的工作,，那就是要堅持抓“大”不放“小”，從細節(jié)入手摳節(jié)能,，還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系,，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性、長久性,、有效性,。

五、創(chuàng)新后勤機制,、體制,、服務

過去,，我們在后勤體制、機制和服務創(chuàng)新上進行了積極有效的探索,。我們按照“服務社會化,、管理科學化、運作市場化”的目標和要求,，以市場為導向,，對內有償服務，對外自主經營,，完善內外部管理市場運行體系,，構建了后勤服務與管理的新格局。同時積極創(chuàng)新機制,，強化管理完善了各項內部管理制度,。我們的服務和產品要始終以“質量第一、用戶至上”的理念和“誠實守信”的經營原則,，堅持科技創(chuàng)新,，質量上市，在鞏固內部市場的基礎上,，不斷拓寬外部市場,。我們要對服務全過程中的“人、財,、物”等要素進行優(yōu)化組合，使我們的服務在社會上得到廣泛的認知度,。

六,、做好國際安全社區(qū)的驗收工作

20__年國際安全社區(qū)組織會再次蒞臨潞安，對我們過去的工作進行一次大檢查,。為了保證國際安全社區(qū)再驗收工作的順利進行,，我們要充分利用下半年的時間，抽調專人成立小組對侯堡社區(qū)進行一次徹底的大檢查,，對檢查中發(fā)現的問題,，我們要第一時間進行整改，以保證侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗收,，并以此為契機和突破口,，全面帶動和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務水平,。

七,、全力以赴保證各項目的順利開展

上半年，公司取得了一定的成績,，但由于實際客觀原因,，我們還有許多大型項目只能選擇在下半年開工,。因此，為了確保公司圓滿完成全年計劃目標,，我們后勤全體干部職工要全力以赴,、團結一致舉全后勤之力共同服務于公司，保證各個項目的順利開工,。

一,、統一思想：

循學校總體工作思路,，通過完善和加強后勤管理,，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性,，建立良好的后勤管理秩序,。樹立服務意識，提高服務技能,，保證服務質量,，規(guī)范后勤管理，為學校本學期的教育,、教學工作及學校招生工作提供強有力的后勤保障,。

二、重點工作：

1,、嚴格落實崗位考核細則,，保障本學期教學工作完成，配合學校招生工作,，提前做好新學生入校的各項準備工作,。

2、加大校產管理力度,，不斷完善校產使用管理制度,。

3、認真籌劃,，合理布局,，對學校老舊設施、設備進行改造維修,。

4,、進一步改善辦學條件，優(yōu)化師生的辦公,、學習及住宿環(huán)境,。

5、健全后勤檔案材料，使后勤工作更加完善,。

6,、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。

7,、加強對學校食品安全及消防安全工作的管理,。

三、工作措施：

(一)更新觀念,，增強服務意識

1,、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務觀，從學校整體利益出發(fā),，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,，做好服務工作。

2,、規(guī)范后勤管理,，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法,，完善崗位責任制,，嚴格崗位考核，狠抓工作落實,。

3,、加強自身素質的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng)，更新知識,，不斷提高自身的修養(yǎng),。

(二)勤儉節(jié)約，加強財,、物管理

1,、結合學校實際，依據教學需求,，本著精打細算的原則，制訂改造維修方案,。

2,、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約,，努力為學校節(jié)約一滴水,、一度電。

3,、嚴格請購,、審批、驗收,、入庫,、報銷制度,，強化庫房管理

4、物盡其用,，充分發(fā)揮學?，F有物品的使用，發(fā)揮各設備功能,，對使用設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,，避免不必要的人為損壞、遺失等,。每學期對校產進行清理,，嚴格執(zhí)行校產保管和損壞賠償制度，對各處室的公物定期進行清理,，落實責任,。對班級備品、桌椅進行登記,，由后勤部核實兌現賠償,，并納入班級考核之中。

(三)加強校園環(huán)境建設,，優(yōu)化育人環(huán)境

1,、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。

2,、加大對學校環(huán)境衛(wèi)生整治,，合理安排配合班級做好環(huán)境清潔工作，使我校校園環(huán)境得到較大改善,。

(四)合理使用公物,，及時進行維修維護

1、經常檢查場地,、設施和各室中的電器,、線路、裝置,、設備,，發(fā)現問題及時解決隱患，切實做好防水,、防觸電及防其它意外事故的工作,。

2、及時對學校公共區(qū),、門窗,、鍋爐房等各部位進行查修，做好物品的維修工作，以保障公共財物的合理使用,。

(五)搞好采購工作,，保證教育教學的正常需要

1、所需采購物品提前申報,。

2,、除教學用教材外，學校其余用品由后勤部負責采購,，提倡價廉物美,，反對鋪張浪費。

一,、后勤隊伍建設：

1,、加強三大員業(yè)務培訓，學習幼教雜志上的有關幼兒保育,、保健,、安保、食品衛(wèi)生安全方面的成功經驗和先進的保育方法,，使保育工作操作規(guī)范化,。結合日常工作找出差距和不足，進一步樹立正確的教育觀,、兒童觀,，提高保育員的工作能力。

2,、扎實抓好日常規(guī)范操作,，請保健醫(yī)生為保育員作日常規(guī)范操作的學習指導，認真學習托幼機構常用物品消毒常規(guī),，并進行實際操練;學習春季易發(fā)傳染病的預防知識,、常見癥狀、隔離等知識,。以學習,、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質量,，并與考核掛鉤,。

3、爭取機會參加培訓,，學習系統的保育知識及操作技能，提高自身的'專業(yè)素養(yǎng),，為自己的工作服務,。

4、每月開展一次檢查、評比或交流活動,，及時總結經驗找差距,，通過活動的開展，大家相互學習,、取他人之長處補自己知不足,。

5、食堂炊事員根據考核要求,，認真做好每天的一餐兩點,，在色、香,、味上動腦筋,、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味。

6,、按照各班一日活動時間表,，根據《規(guī)程》和本園保育員考核標準，督促幫助全體保育員努力完成各項工作要求,，做好幼兒保育工作及與老師的配合工作,，不斷提高保育員的保育水平。

二,、衛(wèi)生保?。?/p>

1、科學,、合理地安排幼兒在園的膳食,，嚴格按照婦幼保健所制定的指標，有保健老師在聽取膳食委員會建議的基礎上制定出適合幼兒口味的食譜,。保健老師,、食堂炊事員經常下班級觀察幼兒的進餐情況，不斷完善食譜的制定和食物的烹調方法,，搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品,。

2、認真做好晨間檢查,，積極開展預防性措施,，加強體育鍛煉。降低幼兒常見病的發(fā)病率,。按時完成各類體檢工作,，及時分析，并進行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,，建立個案進行管理,。

3,、提高幼兒的衛(wèi)生科學知識水平，改善幼兒對待個人和公共衛(wèi)生的態(tài)度,，及時糾正不良的衛(wèi)生習慣,，培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。

4,、每周進行衛(wèi)生檢查,，并做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作。

5,、做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作,，隨時接受各級領導對園衛(wèi)生保健工作的檢查。

三,、安全工作：

1,、每月檢查戶外大型活動器具、電器設備及其它設施,，發(fā)現問題及時記載,、維修和保養(yǎng)，延長設備的使用期限,。

2,、督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度。嚴守崗位,，按時關鎖大門,，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。

3,、每月一次安全檢查,，并做好記錄。巡視園內的大環(huán)境,、小環(huán)境,，發(fā)現問題，及時匯報,、處理,，消除不安全隱患，使幼兒園的環(huán)境更美化,、更安全,。

4、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓或演習活動(或家長,、或教工,、或幼兒)增強大家的安全防范意識及安全保護能力。

5,、加強做好食品衛(wèi)生,、安全工作,。食品倉庫專人保管，閑人莫入;從有衛(wèi)生許可證的經營單位采購每天所需的生,、熟食品;每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作，增強食品安全的意識,，并定期進行檢查與考核掛鉤,。

四、財物管理：

1,、認真執(zhí)行上級文件精神,，規(guī)范物品的審批、采購制度,。

2,、做好物品的調配工作，提高物品的周轉使用率,，勤儉持園,，充分發(fā)揮有限資金的作用。

3,、定期整理倉庫,，管理員對倉庫或所需物品了如指掌，避免造成不必要的物品堆積,。

4,、做好物品管理的常規(guī)工作，及時為幼兒,、教師配備所需物品;配合園內開展的各項活動,，及時提供所需材料。

5,、全園上下加強節(jié)約意識,，杜絕浪費現象。做好期末園財產的清理,、登記,、歸放、暑期班準備等工作,。

后勤部工作計劃書篇四

xx第二學年度總務后勤工作在以靳校長為首的領導下,，以科學發(fā)展觀為指導，以安全,、快效,、服務、育人為宗旨,，開展后勤服務,。努力實現“安全第一,、保障有力、服務到位,、勵行節(jié)約”,。全體后勤工作人員齊心協力、艱苦奮斗,，為實現后勤服務制度化,、科學化，創(chuàng)新化,，創(chuàng)建和諧,、平安校園，為提高學校核心競爭力而努力奮斗,。

1,、完善后勤各部門的管理制度和工作職責，達到用制度管理人的目標,。

2,、做好學校后勤安全工作，創(chuàng)建平安校園,。

3,、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度，做到上級領導來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊,。

4,、加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度,。

5,、在保障正常的教學秩序的基礎上盡量減少水電費的支出。

（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責

后勤部門按照全?？偰繕酥朴喓屯晟坪煤笄诟鞑块T的管理制度和工作職責,，做到使各個部門的管理人員職責明確，制度明了,。

（二）創(chuàng)建平安校園

1,、落實安全管理責任制，與各部門簽定安全責任書,。具體分工

食堂食品安全責任人,、水電安全責任人、小買部食品安全責任人,、門衛(wèi)安全責任人,。

2、加強門衛(wèi)管理制度,，堅守門衛(wèi)崗位,，做到門衛(wèi)不斷人,。對外來人員，電話聯系,，未經許可,，不準進入校內，同意進入,，填寫好“會客單”,，出門時注銷。

3,、每天做好水電的使用檢查和維修工作，主動檢查各室電器和線路使用情況,，發(fā)現安全隱患及時排除,。

4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,，制定和校舍加固改造方案和分年度計劃,，xx年完成全部改造。

5,、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作,，隨時迎接上級部門的檢查。

（三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1,、加強清潔衛(wèi)生工作的管理力度,，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

2,、強化落實“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責任制,，徹底清除衛(wèi)生死角，杜絕臟亂差現象,。

3,、加強清潔衛(wèi)生工作的督檢，確保學校衛(wèi)生工作再上一個新臺階,。

4,、安排有關人員對校園樹木和花草進行定期護理，確保優(yōu)美的育人環(huán)境,。

（四）物盡其用,，發(fā)揮設備功能

1、為使學?，F有校產校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵、提倡師生們大膽地,、經常地去使用,，真正發(fā)揮設備的."育人"功能,，做到物盡其用。

2,、鼓勵使用的同時,，還需加強管理，對使用情況,、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,，避免不必要的人為損壞、遺失等,。

3,、加大校產校舍的定期及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產保管獎罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品、門窗,、窗拉手,、桌凳等實行承包管理，并與班主任考核條例掛鉤,。

4,、繼續(xù)做好校產登記入庫制度和使用領料登記制度。

（五）開元節(jié)流,。

1,、做好學生生活服務部的經營工作，在為師生提供優(yōu)質服務的基礎上創(chuàng)造一定的經濟效益,。

2,、在不影響正常的教育活動的基礎上，節(jié)約用水和用電,，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況,。

3、做好物品的采購和領用的審批和監(jiān)督工作,；做到不浪費,，不外流。

在xx年即將過去,，而xx年到來之時,，在以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為重點,，以隊伍正規(guī)化建設為保證，進一步加強和改進醫(yī)院工作。進一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實效上下功夫,，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學化、制度化,、人性化建設,，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。

后勤部工作計劃書篇五

20xx年是xx企業(yè)經營發(fā)展最為關鍵的一年,，后勤管理部將圍繞企業(yè)20xx年的工作要求,，實行現代企業(yè)運作模式，強化素質求生存,，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質的服務，為企業(yè)的經營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現一例食物中毒現象

2、以職工公寓管理為重點,，完成20xx年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階,。

3、以員工滿意為目標,，樹立后勤服務新形象,，力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,，確保20xx年企業(yè)按現代企業(yè)模式運作,，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經營服務市場。

(一),、以開展誠信教育為主題,，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質，增強后勤員工的凝聚力,。

1,、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個一工程”,，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務,，樂于奉獻,。

2、按照企業(yè)20xx年的工作計劃,，抓好后勤人員服務企業(yè)員工的積極性,，提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。

3,、定期開展企業(yè)文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強企業(yè)員工的凝聚力,，形成積極向上的風氣,。今年五四青年節(jié)，企業(yè)將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材,，以保障此項工作的順利開展。

4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,，確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

5,、為企業(yè)員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束后,，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現象的發(fā)生,，做好餐廳經營工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象,。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,，確保飯食的質量和數量,，發(fā)現問題及時處理。

3,、定期召開飲食工作會議,，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質量達標,，做作過程規(guī)范,，質量價格相符。

4,、加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質量，提高服務水平,。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫，做到讓絕大多數員工滿意,。

(三),、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1,、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行,。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,，并將考評結果予以公示。

3,、制定相應的考評標準：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b,、院內及院內通道經常保持地面無煙頭,、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等,。

c,、廁所必須經常保持清潔干凈。

d,、室內做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒,。

f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵。

(四),、以員工滿意為目標,，加強與各部門的聯系，經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,，提高服務質量,，樹立后勤服務新形象。

1,、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的企業(yè)服務理念，不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,，打造后勤服務的新形象,。

2、定期召開員工座談會,，設立員工公寓,、飲食服務等意見箱，經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,，并及時處理,，加以改進。

3,、加強和學企業(yè)相關部門的聯系,，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,，并組織演練,。

總之,，20xx年我們要扎扎實實的`做好各項工作，給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

后勤部工作計劃書篇六

xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年,，隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作模式,，強化素質求生存,，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益,，團結協作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質的服務,，為學院三大工程提供有力的后勤保障,。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現一例食物中毒現象,。同時,，確定新校區(qū)餐廳的經營方案。

2,、以學生公寓管理為重點,，完成xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內不發(fā)生重大安全事故,。配合學院學生思想政治工作進公寓,，使學生公寓管理水平上一臺階。

3,、以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象,，力爭師生對后勤服務滿意率較xx年有一定的提高,。同時，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的`后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動力，確保xx年公司按準企業(yè)化模式運作,。規(guī)范并開拓學院后勤經營服務市場,。

（一）以開展誠信教育為主題,，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產黨員的先進性,，提高公司員工的綜合素質,，增強公司員工的凝聚力。

1,、認真組織全體員工學習學院黨委和行政工作要點,，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務，樂于奉獻,。

2,、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產黨員的先進性,，調動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平,。

3,、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施，強化員工的綜合素質和業(yè)務能力,，為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎,。

4、倡導學先進,、講奉獻,、高要求、上水平的良好氛圍,，表彰xx年度總公司服務明星和先進班組,，并在各服務窗口進行一次宣傳。

5,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風氣,。

6、穩(wěn)定公司員工隊伍,，加強后勤外來務工人員的管理,，完善臨時工管理辦法,，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質,。

（二）以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,，嚴格日常工作的檢查,，力求把制度落到實處。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,，并多層次、多渠道地組織學習,、宣傳和考試,，做到人人了解、個個遵守總公司的相關規(guī)定,。

2,、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設,，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,，實行責任追究制。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律,，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日常考核和績效工資掛鉤,。

4,、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支,，杜絕浪費,。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理,。

5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設,，按學院黨委要求開展樹、講,、保,、攻活動,，建好臺帳，做好預備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作,。

（三）以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理,，確保無學生食物中毒現象的發(fā)生,，做好新餐廳經營方案的確定和相應的準備工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的.首位,，高度重視，層層負責,，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現象,。

2,、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發(fā)現問題及時處理,。嚴禁外來人員進入加工場所,。

3、加強對現有租賃食堂的內部管理,，定期召開飲食中心會議,，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,，做到進貨質量達標,，生產過程規(guī)范，質量價格相符,，剩余飯菜保存好,，銷售過程防感染。

4,、開展文明服務窗口評選活動,，加強與伙食管理委員會的聯系，加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質量,，提高服務水平。

后勤部工作計劃書篇七

全新的工作,，馬上就要要開始了,，作為我們工廠的后勤部，在接下來的工作當中,，我們一定會努力的實現自己的價值,，實現自己應該去做什么事情,？讓大家看到我們后勤部的一個團結，讓我們工廠時刻的都有無障礙的發(fā)展下去,，哪里需要幫助哪里就有后勤,，這一直都是我們部門的一個口號，一直都是我們遵循的一個原則,，我也希望自己能夠在這個原則上面繼續(xù)的發(fā)展下去,，希望自己能夠有一個好的方向去提高工作能力，我們后勤部門一直都遵循著公司的制度,，一直都在為我們工廠而服務,，這是毋庸置疑的，也是為了需要去保持下去的,，再下一階段的工作當中,，有更多的東西讓我們去發(fā)揚，需要我們去做好我們要做的就是推崇好這些,，我們要做的就是在最極端的工作當中,，繼續(xù)的努力提高我們的能力，讓我們工廠各部門積極的配合,，讓我們工廠都能夠有一個好的目標,，有一個好的發(fā)展，也就下一階段的工作,，我現在好好的規(guī)劃一番,。

首先是在部門管理方向，我們一定要積極的落實好相關的制度,，只有把部門管理好了,，我們才能團結起來，為公司服務,，為工廠服務,，有些東西一定要去主動的去想，一定要積極的去落實,，而不是需要讓上級領導來說,，讓上級領導來提醒我們后勤部門，一直都知道自己的職責所在,，都知道自己需要做什么事情,，時刻都在為自己公司而考慮，刻都在問我們的后勤工作者,，考慮我們后勤部門就是團結各部門,，哪里有需要？哪里就有后勤？這一點是毋庸置疑的,，有些時候這些東西都是應該主動的去落實,，不應該讓別的部門來催，只有后勤部門沒有問題,，其他部門才會沒有問題，我們才會更加強大,，我們工廠才會更團結起來,，做后勤工作，讓我真的非常的開心,，也讓我知道自己的價值在哪里,，我們后勤工作一直都是比較嚴謹的，都是比較重要的,，工廠一直都非常重視,，所以在下一階段的工作當中，有些東西肯定是要做相關的改善,。

我一定會遵循我們工程的各種規(guī)章制度,，一定要落實其他全面的保障，我們公司各員工的利益,，特別是后勤部門的每一個員工,，我們都要繼續(xù)的，不少相關的福利,，不能夠讓員工們感覺到寒心,，所以再下一集那個工作當中，有些東西是重點去執(zhí)行的,，一定不能去忽視,，也一定不能去搪塞，理由更加不能用自己的一些冠冕堂皇的理由去敷衍過去,，有些東西一定要嚴格的執(zhí)行起來,，所以我一定會在接下來的工作當中維持好我們后天部門的日常秩序，維持好我們的內部管理,，有一個好的管理結構,，才能夠讓我們的工作發(fā)揮到更大的價值。

后勤部工作計劃書篇八

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲,。機關,、團體、企事業(yè)單位的各級機構,，對一定時期的工作預先作出安排和打算時,，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。下面是小編收集整理的后勤部

工作計劃范文

一、指導思想

第二學年度總務后勤工作在以靳校長為首的領導下,，以科學發(fā)展觀為指導,，以安全、快效,、服務,、育人為宗旨，開展后勤服務,。努力實現“安全第一,、保障有力、服務到位,、勵行節(jié)約”,。全體后勤工作人員齊心協力、艱苦奮斗,，為實現后勤服務制度化,、科學化，創(chuàng)新化,，創(chuàng)建和諧,、平安校園，為提高學校核心競爭力而努力奮斗,。

二,、工作目標

1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責,，達到用制度管理人的目標,。

2、做好學校后勤安全工作,，創(chuàng)建平安校園,。

3、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,，做到上級領導來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊,。

4、加大校產管理力度,，不斷完善校產管理制度,。

5、在保障正常的教學秩序的基礎上盡量減少水電費的支出,。

三,、工作要點

(一)完善后勤各部門的管理制度和工作職責

后勤部門按照全?？偰繕酥朴喓屯晟坪煤笄诟鞑块T的管理制度和工作職責，做到使各個部門的管理人員職責明確,，制度明了,。

(二)創(chuàng)建平安校園

1、落實安全管理責任制,，與各部門簽定安全

責任書

2,、加強門衛(wèi)管理制度，堅守門衛(wèi)崗位,，做到門衛(wèi)不斷人,。對外來人員，電話聯系,，未經許可,，不準進入校內，同意進入,，填寫好“會客單”,，出門時注銷。

3,、每天做好水電的使用檢查和維修工作,，主動檢查各室電器和線路使用情況，發(fā)現安全隱患及時排除,。

4,、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度計劃,，xx年完成全部改造,。

5、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作,，隨時迎接上級部門的檢查,。

(三)創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1、加強清潔衛(wèi)生工作的管理力度,，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,。

2、強化落實“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責任制,，徹底清除衛(wèi)生死角,，杜絕臟亂差現象。

3、加強清潔衛(wèi)生工作的督檢,，確保學校衛(wèi)生工作再上一個新臺階,。

4、安排有關人員對校園樹木和花草進行定期護理,，確保優(yōu)美的育人環(huán)境,。

(四)物盡其用，發(fā)揮設備功能

1,、為使學?，F有校產校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵,、提倡師生們大膽地,、經常地去使用，真正發(fā)揮設備的"育人"功能,，做到物盡其用,。

2、鼓勵使用的同時,，還需加強管理,，對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,，避免不必要的人為損壞,、遺失等。

3,、加大校產校舍的定期及日常的檢查力度,，嚴格執(zhí)行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品,、門窗、窗拉手,、桌凳等實行承包管理,，并與班主任考核條例掛鉤。

4,、繼續(xù)做好校產登記入庫制度和使用領料登記制度,。

(五)開元節(jié)流。

1,、做好學生生活服務部的經營工作,，在為師生提供優(yōu)質服務的基礎上創(chuàng)造一定的經濟效益。

2,、在不影響正常的教育活動的基礎上,，節(jié)約用水和用電,，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。

3,、做好物品的采購和領用的審批和監(jiān)督工作;做到不浪費,，不外流。

在剛剛過去的里,，我主要負責的后勤服務,、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績,。成績的取得是與公司黨委的正確領導,，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護和支持分不開的,。為使20xx年各項工作做的更好,，特制訂工作計劃如下：

一、工作目標：

1,、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,，確保年度事故為零;

4、職工培訓在適應安全生產,、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任,、提升水平;

6,、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,，水、電,、油,、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內，實現所制定目標,。

二,、工作計劃：

1、安全管理工作

(1)全面落實黨,、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

(2)突出抓好飲食安全工作,，確保職工飲食健康;

(3)細化措施，明確責任,，強化監(jiān)督,，嚴格檢查，獎懲嚴明,。

2,、兩堂(塘)一舍工作

(2)在現有條件下對飯菜時常翻新,，降低成本，全面提升職工生活質量;

3,、其他服務部門

坑木場要確保產品質量,，滿足安全生產需求。同時,，推行單獨核算計件管理,。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務水平,。

4,、經營管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;

(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算，當日,、當班核到班組;

(3)食堂對外招待在已經制定相應標準,，建立業(yè)務招待賬戶的基礎上，繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度,，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待,。

5、宣傳教育工作

(1)對黨的各項方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,，反饋有力，提升水平;

(3)外宣要具有超前意識,，搶抓時機,，采取多種渠道進行及時報道;

(4)圍繞年度開展的“四、五,、六,、十”評選活動，做好日常檢查督導工作,，充分利用先進人物,、典型案例起到影響和帶動的效果。

6,、職工培訓

結合縣安監(jiān)局和相關部門,，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作,。對不同層次的干部,、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓，確保達到相應的職業(yè)水準,。

7,、企業(yè)形象建設

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;

(3)推進公司亮化、凈化工程,。在鞏固以往公司場區(qū),，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8,、節(jié)能降耗工作

實行材料消耗、物耗有計劃,，定指標,，實現定量、定額,、計量管理,，采取以舊換新、回收利用制度,，杜絕跑,、冒、滴,、漏現象,，使水、電,、煤,、氣、油等指標實現最大限度有效利用,。

三,、方法措施

1、制定任務目標和分期實施計劃,，按計劃步驟開展工作,。

2,、搞好分工,、落實責任、完善細化管理制度,、現場督導,、嚴格檢查、定期考核,、獎懲嚴明,。

3、深入實際,，調查研究,，掌握民情，了解下情,，針對實際采取有效措施,，解決干部職工生產,、生活方面的困難和問題。

4,、超前思維,、了解當前最新政治動態(tài)，經常與上級主管部門和業(yè)務單位聯系,，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,，提高宣傳效果。

5,、以人為本,，創(chuàng)新思維，改進方法,。通過座談會,、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務,、宣教方面的意見和建議,，使企業(yè)服務和宣教工作更加貼近員工，更好地服務企業(yè),。

在領導的正確,、嚴格指導下，我部門通過貫徹執(zhí)行例會要求,，更加明確了各自的

崗位職責

1,、由于聯系邯鄲鼎力專業(yè)除四害經銷服務部,、石家莊橋東衛(wèi)防消毒殺蟲服務處兩處滅四害公司協商我公司世貿、基地滅四害工作,。

2,、將世貿酒店洗衣房與國際大廈客鄰洗衣店價位在洗滌質量相同的前提下進行對比，最終成功協商將洗衣地點更改至世貿酒店洗衣房,。后勤員工工裝送洗也更改至世貿,，由員工自行至世貿洗衣房換洗。

1,、制定了后勤部會議制度,，嚴肅了會議紀律,。會議制度中明確提出晨會、例會,、半月協調會,、月總結會會議時間、會議召開內容,，會議紀律,，列會要求等。對于未列會且未按要求請假人員處以罰款200元懲罰,。

2,、嚴格要求周例會需要

工作總結

3,、制定并下發(fā)倉庫管理制度,。對倉庫設立、倉庫要求,、倉庫保管,、倉庫安全等方面進行了細化規(guī)定。

4,、從新要求考勤工作,，世貿、基地均需進行上下班簽到,、簽退,，各部門分別填寫工作交接記錄本?？记诘攸c設置在辦公室,。

5,、注重食品衛(wèi)生安全工作,，嚴格執(zhí)行食品留樣工作，并制定了48小時留樣管理規(guī)定,。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒,、風干，規(guī)范管理食品衛(wèi)生安全,。同時,，要求庫房嚴格按照衛(wèi)生防疫站的要求執(zhí)行餐飲業(yè)食品及原輔料采購索證登記工作,。

6、要求各部門進一步完善培訓工作：1)制定培訓時間2)參加培訓人員安排3)建立培訓檔案,，填寫培訓記錄,。完成上述工作后交至綜合管理室歸檔留存。

隨著部門各項工作逐漸步入正軌,，以下為下月部門工作計劃：

1,、聯系國賓館客房駱經理，安排機關服務部,、基地物業(yè)管理部人員前往現場學習,，學習人員需在學習后上交學習心得，并對同崗位同事進行心得傳授,，共同進步,。

2、嚴抓工作紀律,，考勤制度,，嚴格執(zhí)行簽到、簽退程序,。

3,、五月宣傳板報主題設置為“勞動最光榮”、“滿眼春意,，踏青時機”兩個板塊,。希望各個部門踴躍投稿、圖片等資料,，辦公室審核后上板,，計入部門考核。

4,、將各部門的崗位職責,、工作程序進行細化制定，逐步完成后勤部手冊,，按手冊辦事,、按手冊管理，使工作更加有章可循,，有制可依,。

在xx年即將過去，而xx年到來之時,，在以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證,，進一步加強和改進醫(yī)院工作,。進一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學化,、制度化、人性化建設,，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階,。

一、工作目標

1. 增強安全意識,、管理意識,、大局意識，進一步完善全院衛(wèi)生管理制度,，規(guī)范全院安全管理措施,，嚴格執(zhí)行全院安全管理制度，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

2. 強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識,、服務意識，嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事,。

3. 繼續(xù)加強改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序,，提高服務質量,，確保服務無投訴。

4. 加強信息化建設,，規(guī)范信息內容和程序,，提高科技設備的利用率和操作水平。

二 ,、工作計劃

增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質量意識,、法律意識、人權意識和服務意識,，牢固樹立為病人服務的思想,，加強與有關科室的聯系溝通，加快建設健全和完善的工作機制,，加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意,、百日安全優(yōu)質服務活動,，擴大院內外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內外監(jiān)督渠道,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現場管理,，強化科室安全管理的責任心、主動性,，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況了解病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現,、早控制。

加強重點崗位,、重要時間段,、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理;加強對院內探視,、的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制,。實行全員參與,、全面落實防范措施，總結經驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生。進一步完善各種突發(fā)事件應急處置,，提高應急處置能力,。以病人為中心,，尊重病人的人格，保障病人的合法權利,，主動做好生活護理;采取面對面管理加強優(yōu)質服務,，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關懷;堅決避免冷,、硬,、橫、推,、態(tài)度粗暴等現象,，要增強服務意識，提高服務水平,，規(guī)范工作程序,，加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收,、下送,、下修工作。

xx年是豬年,，馬兒健步如飛,，我們會有關部門和衛(wèi)生院領導的正確指導下，在有關科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設的更完善,，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。

一,、指導思想

后勤處堅持為集團服務的宗旨,，加強后勤工作人員的隊伍建設，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進一步明確,，責任清楚,、共同提高、真抓實干,、求實創(chuàng)新,。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),，從而減輕學校的經濟負擔,。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務”的觀念,，加強我校后勤管理,，使我校的總務后勤管理有特色、上水平,。

二,、主要工作目標任務

1,、在新的一年里，積極配合校領導,，以集團為中心,，認真做好集團后勤的常規(guī)管理工作，確保集團的秩序正常進行,。做到實際需要與可能要用相結合,，克服鋪張浪費現象,。我們將加強對物資和設備的管理,，做到物盡其用，一物多用,，提高集團財物的利用率,。

2、關心愛護全體集團職工,，解決部分職工的實際困難,，使后勤職工體會到集團領導對他們的關心、愛護和尊重,，增強他們工作熱情和責任心,。

3、以人為本,，加強集團管理,，營造一個“以美促德，以美益智”的環(huán)境,。加強對包干區(qū)的檢查和督促,，做到真正意義上的凈化、美化,、綠化,，為全體集團員工營造一個綠色滿園、鳥語花香,、移步換景,、清幽雅致的校園環(huán)境。

4,、加強對食堂的管理,，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生,、個人衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生、零售價格和服務質量,、服務態(tài)度加強督促檢查,，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生,。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠,、蟑,、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴把病從口入關,。

5,、財務開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或減少收費項目,，不擅自提高收費標準,，杜絕亂收費和變相收費現象，堅持校長“一支筆”簽批制度,，嚴格采購進倉,、出倉等一系列手續(xù)，健全

規(guī)章制度

后勤部工作計劃書篇九

xxxx年是xx企業(yè)經營發(fā)展最為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)xxxx年的工作要求,，實行現代企業(yè)運作模式,，強化素質求生存，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質的服務,，為企業(yè)的經營發(fā)展提供可行的后勤保障。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現一例食物中毒現象

2,、以職工公寓管理為重點,，完成xxxx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3,、以員工滿意為目標,，樹立后勤服務新形象,，力爭員工對后勤服務滿意率較xxxx年有一定的提高。同時,，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,，確保xxxx年企業(yè)按現代企業(yè)模式運作,，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經營服務市場。

（一）,、以開展誠信教育為主題,，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質,，增強后勤員工的凝聚力,。

1,、認真組織后勤全體員工學習潘總xxxx年年終工作會議講話要點,，讓后勤員工能了解企業(yè)的五個一工程，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務，樂于奉獻,。

2,、按照企業(yè)xxxx年的工作計劃，抓好后勤人員服務企業(yè)員工的積極性,，提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平,。

3、定期開展企業(yè)文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強企業(yè)員工的凝聚力，形成積極向上的風氣,。今年五四青年節(jié),，企業(yè)將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材,，以保障此項工作的順利開展,。

4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,，確保此項工作能在預定的時間內如期完成,。

5、為企業(yè)員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓室內的設備器材,，每次培訓結束后,，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

（二）,、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理,，確保無員工食物中毒現象的發(fā)生,，做好餐廳經營工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負責,，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象,。

2,、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質量和數量,，發(fā)現問題及時處理,。

3、定期召開飲食工作會議,，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,，做到面菜質量達標，做作過程規(guī)范,，質量價格相符,。

4、加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質量,，提高服務水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,，做到讓絕大多數員工滿意。

（三）,、以員工公寓和食堂為重點,，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行,。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,，并將考評結果予以公示。

3,、制定相應的考評標準：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b,、院內及院內通道經常保持地面無煙頭,、紙屑、泥土,、磚塊和其它雜物等,。

c、廁所必須經常保持清潔干凈,。

d,、室內做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。

e,、隨時清理煙灰筒,。

f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵。

（四）,、以員工滿意為目標,，加強與各部門的聯系，經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,，提高服務質量,，樹立后勤服務新形象。

1,、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的企業(yè)服務理念，不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,，打造后勤服務的新形象,。

2,、定期召開員工座談會，設立員工公寓,、飲食服務等意見箱,，經常聽取員工對后勤服務的意見和要求，并及時處理,，加以改進,。

3、加強和學企業(yè)相關部門的'聯系,，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練,。

總之,，xxxx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

后勤部工作計劃書篇十

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的為人民身體健康服務，結合自己的后勤工作,，現制定20_年工作計劃,，促進醫(yī)院快速發(fā)展。

(一)增強安全意識,、質量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強化政治思想工作計劃,，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識,、服務意識,，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院職工無違法違紀現象,。

(三)改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序，提高服務質量,，確保在醫(yī)療服務上無投訴,。

(一)進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動

1,、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉變執(zhí)法理念,，增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質量意識,、法律意識和服務意識，牢固樹立為病人服務思想,。

2,、加強與有關部門聯系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序、內容不規(guī)范,，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴、不公現象的發(fā)生,。

3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質服務活動，擴大院內外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防,，確保醫(yī)院全年安全

1、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,，不斷總結經驗,，逐步建立人防、物防,、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制,。

2、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情的了解和早發(fā)現、早治療,、早控制,。

3、實行全員參與,、全過程控制,、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結經驗,、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

4,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。

5、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,，定期開展預演,，提高應急處置能力。

6,、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

后勤人員要增強服務意識,，提高服務水平,，規(guī)范工作程序,，加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收,、下送,、下修工作，確保醫(yī)院的正常運營,。

后勤部工作計劃書篇十一

沒有考核就意味著沒有管理,！貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，20xx年將是公司l績效考核年,，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作,。

1.協助制定各部門和崗位的績效考核標準。(元旦至春節(jié))

2.讓績效面試成為公司溝通機制的一部分,。正式的業(yè)績面試是第一季度,。績效面試結束后,，要對優(yōu)秀的成績進行提升,，對不足的績效進行改進。

人力資源部倡導將20__作為公司的績效考核年度,，績效管理的理論和實踐將成為管理者溝通和學習的重點,。第一季度，人力資源部重點組織公司內部的績效管理培訓,，協助各部門按照標準化流程實施績效管理,。人力資源部介入績效管理的不同階段，與部門主管討論操作中的實際問題,，并進行有針對性的溝通和培訓,。

由人力資源部領導，公司管理人員參與,。每兩周一次,，用績效管理理論討論公司中的具體問題。

根據崗位技能表現的薪酬結構完善現有薪酬體系,，20年底對現有體系進行必要調整,。

第四，員工溝通

1.每六個月在公司內部進行一次員工滿意度調查,。

2.協助各職能部門落實公司內部溝通機制,。

xx年內，人力資源部至少與公司每位同事溝通一次,。所有溝通均應以書面形式記錄，記錄中的問題應在人力資源部的建議下提交給各級相關主管,。讓溝通形成機制,，以新同事入職,、入職、離職為關鍵溝通點,，生日,、續(xù)約為輔助溝通點。

1.歡迎新同事加入我們,。

2.精神啟示,；

3.放松片刻，度過一個愉快的周末,；

4.生日祝福,；

5、中高層管理人員交流會,。

不及物動詞下屬培訓

通過培訓交流和參與日常綜合管理活動,，招聘與員工關系專員可以在半年內獨立進行新同事入職培訓和招聘面試。

《員工手冊》中進一步完善公司管理制度,，

20xx

年1月份提交公司管理制度調整意見,，6月份形成《員工手冊》2.0版。

平均每周提交工作分析一份,，確定綜合管理部對各部門服務和對高層領導輔助的角色,。

形成公司文化手冊。

后勤部工作計劃書篇十二

堅持以“教育就是服務”的理念為指導,，探索“敬業(yè),、服務、教育,、管理”工作方式,，努力實現優(yōu)質服務、自主高效,、內抓管理,、外樹形象的工作目標。

3,、嚴格安全排查制度,，費用和損失超過1000元的安全事故為0.

4、加強物業(yè)排查,，建立定期排查制度,。

5、建立師生個人檔案,，完善檔案管理制度,，保證檔案文印工作100%的滿意度。

（一）加強培訓,，形成共識

1,、積極開展學習討論活動,，努力引導全體員工樹立服務觀念，真正明了“教育就是服務,，就是為學生服務,，就是為學生的成長、成人,、成才服務,。學校必須以最優(yōu)的質量、最優(yōu)的服務,、最優(yōu)的條件,，服務于學生、服務于家長”的理念,，全面走進市場,。

2、引導教職工調整工作和生活的心態(tài),，樹立以校為家,、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,，只有學校不斷發(fā)展,，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。

4,、嚴明工作紀律,，樹立實驗學校的形象，工作要守時盡職,，舉止要文明大度,，在任何情況下都不得與家長爭吵。

（二）突出細節(jié),，重視過程

1,、主動工作，加強溝通,，在學生生活管理過程中,，要主動與班主任聯系，與家長聯系,，不得推諉與回避,。

2、注意工作細節(jié),，堅持在內務,、衛(wèi)生、靜校,、校車接送工作中創(chuàng)造特色,。

（三）落實制度,，嚴格管理

1,、結合實際建立就餐,、生活管理、校車接送,、人事工作,、物品采購方面的制度。

2,、加強制度的執(zhí)行力度,，在講清道理、程序管理,、細致檢查的前提下,，嚴格管理，嚴格考核,。

（四）明確分工,，明確職責

2、陳述文（干事）：負責行政后勤部日常工作,；辦公室管理,、會議記錄、電話接聽及記錄,、文件收發(fā),、資料打印工作；組織學生乘車和中午學生靜校管理工作,；協助組織住宿勝晨練早操工作,。

3、易琦（干事）：負責學校接待,、聯系工作,，負責周工作安排與上交工作，負責與萍中有關部門的聯系匯報工作,，負責學生檔案管理與學籍管理工作,。

4、吳高蘭（生活教師）：負責學生生活管理與教育工作（包括半宿女生的管理）,，協助組織住校學生晨練早操,；負責學校物資驗收和保管工作，負責全宿,、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作,。

5、郭斌翔：負責半宿男生的組織管理工作,，協助學校采購工作,；負責一般性物品維修與其他勤雜工作,；全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

八月份：1,、開學物資準備工作,。

3、學生吃,、住,、行的編排與公布工作。

4,、學生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作,。

5、教室,、寢室,、食堂分布圖與學生分配號公布。

九月份：

1,、開學接待日工作,。

2、餐管會學生競選,。

3,、就餐、就寢,、晨練,、乘車考核評比工作全面展開,。

十月份：

1,、日?？己斯ぷ鳌?/p>

2,、特殊學生談話教育工作,。

十一月份：

1、召開學生生活委員及學生代表生活座談會,。

2,、日常考核工作,。

十二月份：

1,、優(yōu)秀寢室參觀及學生代表經驗交流會。

2,、日?？己斯ぷ鳌?/p>

元月份：

1、優(yōu)秀住宿生,、優(yōu)秀寢室,、優(yōu)秀學生干部公開評比活動。

3,、物品回收及教師離校工作,。

4、下學期學雜費收費工作,。

5,、下學期開學工作準備。