總結,，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究,，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認識,，以正確的認識來把握客觀事物,，更好地指導今后的實際工作,。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

商管員月工作總結篇一

本人于xxx年進入xxxxxxxxx公司工作,，從事xxx；xxx年xx月獲得 助理工程師職稱,，至今我從事xxx工作已經(jīng)x年了,，在這x年中，我腳踏實地,，認真工作,，努力學習，在不斷的實踐中自身各方面的水平都得到了很大的提高,。

在這x年的建筑工程中我逐步體會到,，建筑工作中應該肩負著巨大的責任感，因為自己的成果不僅要對自己負責,，要對單位負責,，要對業(yè)主負責，更要對社會負責,，一旦建成要影響幾十年,，對這個社會的影響是巨大的。所以我在認真做好本職工作的同時,，努力學習各種新規(guī)范,、新技術，不斷提升個人的技術水平和專業(yè)修養(yǎng),，遇到問題主動查閱相關規(guī)范,、資料，并向老同志請教,，在實際工程服務中,，積極與業(yè)主溝通，與相關政府主管部門協(xié)調(diào),，主動為施工單位提供技術支持,，盡心盡職做好工程后期的服務，也因此受到了社會各方的好評,。

在技術工作中嚴謹踏實,，積極進取,，通過自學、培訓,、和各專業(yè)人員交流溝通等途徑不斷提高專業(yè)技術能力,，在工作中積極接受新技術、新材料,、新思維,、新方法，熟練掌握各種辦公軟件,，把自己所學到的知識體現(xiàn)到實際工程中去,，能理論聯(lián)系實際，正確處理業(yè)主經(jīng)濟要求與建筑原則的關系,。期間我也參加了許多培訓,，比如于xx年x月在xx市xx飯店由xx市建設局組織的“xxx”、于單位三樓大會議室舉辦的“xxx”的培訓等等,。

在這xxx年中,，我深刻體會到對于我們年輕一代來說，建筑這行業(yè)的技術追求是永無止境的,，盡管在這期間我也走了很多彎路,、經(jīng)歷了很多困惑，但是在自身的努力和同事的幫助下,，我一步一步走過來,，方案設計能力逐步提高，技術上逐漸成熟,；能單獨與業(yè)主溝通協(xié)調(diào),、與政府主管部門溝通、處理現(xiàn)場施工問題,，真正體現(xiàn)了一名工程師的水準,。在自己不斷進步的同時也不忘主動幫助年輕同志，使他們更快地掌握各項技術,，快速成長起來,。

我所從事的工作主要是負責對給排水施工技術與措施的施工階段前期準備，中期施工,，后期檢查。

1,、科學的進行給排水工程施工圖紙的設計審核

在建筑工程中,，圖紙設計是工程開始的第一步，建筑給排水管道的圖紙設計要求是相對較高的,，這就要求施工單位要從實際出發(fā),，具體的考慮施工區(qū)域的施工條件,，尤其是地理條件。其主要包括地層的勘察,，地下水水位以及其他有關情況的考察,，同時要根據(jù)城市規(guī)模的大小，在充分考慮給排水量的前提下,，合理設計給排水管道結構及管道尺寸,。做到施工圖紙的設計能夠滿足城市給排水的需求，這是給排水管道合理的前提,。

在給排水管道施工的圖紙設計完畢之后,，施工人員必須對圖紙進行深入的了解。城市管道是一個體系,，而不是孤立的,，因此施工過程中各個環(huán)節(jié)都是相互銜接的。施工人員必須對整個工程有一定的了解,，并且詳細的掌握施工區(qū)域的地理情況,，才能保證施工的準確性。

2,、對管道材料進行嚴格要求

為了保證施工結果有一定的質(zhì)量效果,，且滿足人們的施工要求，需要安排專門人員對每批排水管道材料的進場進行嚴格檢查,。專業(yè)人員包括建筑施工單位的材料員,、質(zhì)檢員、安全員,、技術員等,。他們主要針對材料的種類、規(guī)格,、外觀等進行詳細的檢查,，能夠充分保證材料的表面沒有明顯的刮痕以及磨損等現(xiàn)象，且材料的外觀色澤要有一定的均勻性,，以及材料的生產(chǎn)廠家有相應的合格證書,，能夠提供合格報告書等。要在最大程度上確保材料得到良好的檢查,。主要是因為即使是同一個廠家生產(chǎn)的材料,、使用的原料，都會出現(xiàn)不同程度上的質(zhì)量問題,。只有取得滿足施工要求的合格認證后,，才能批準其對應的材料進入施工現(xiàn)場中。

3,、做好放線的測量工作,，保持測量的準確性

在給排水管道施工的過程中,，放線的測量是很容易產(chǎn)生誤差的，我需要做的是把誤差控制在允許的范圍之內(nèi),，超過誤差則不合格,。因此，在進行放線測量時,，施工的技術人必須嚴格按照施工測量的步驟和規(guī)范進行測量,，保證測量的準確性。

1,、及時預留孔洞和套管

土建基礎,、主體結構施工階段當排出管及和引入管穿越建筑物時，施工技術人員應跟蹤檢查給排水安裝施工是否按照要求預留了孔洞,，設置了套管,。預留、預埋人員應熟悉圖紙,，熟悉所有預留孔洞,、預埋套管的位置、規(guī)格,，以確保準確無誤的預留預埋,。技術人員必須要求施工人員在首層埋設好給排水管道并做好防腐處理，之后才可以在室內(nèi)進行回填,，施工單位還要將各預留管臨時封堵好,。

廚房、廁所的預留孔洞應注意潔具的位置以及廚房,、廁所內(nèi)的線,、管布置，以免在安裝時損壞線,、管,。安裝防水套管的位置要準確，套管不能歪斜和偏位,，套管口內(nèi)邊要倒角,，清除焊渣和毛刺邊。穿越剪力墻的套管采用鋼套管,，根據(jù)設計和規(guī)范要求制作套管,，預埋時應做好定位處理并對套管位置進行復核，如有偏移應及時調(diào)整,。

2,、干管和立管的制作和安裝階段

（2）立管安裝前須吊垂線，保證管道的垂直度；

（3）管道安裝牢固,，支吊架的安裝要符合規(guī)范要求；

（4）塑料管道須安裝伸縮節(jié),，排水立管上按照規(guī)范設置檢查口,；

（6）立管安裝施工中斷時， 須做好上端管口的掩蓋,， 防止雜物進入,。

3、支管和附件的制作和安裝階段

（1） 支管的安裝方式

給水支管安裝有暗裝和明裝兩種方式,。暗裝管道需在磚墻或地面上開鑿管溝,， 管道安裝驗收后再用砂漿掩蓋。這種安裝方式雖然更能滿足美觀的要求,， 但是由于其對建筑質(zhì)量會產(chǎn)生一定影響并且管道檢修困難,， 所以在建筑毛坯房建設中， 一般很少采用,。明裝的給水支管沿墻面鋪設,， 需要在墻面上安裝管卡。排水支管也有暗裝和明裝兩種方式,。暗裝時,， 衛(wèi)生間的地坪標高和臥室、客廳的地坪標高之間留有一定的高差,， 排水支管鋪設安裝后再用石子填塞,， 粉刷地面。明裝的排水支管是在下層衛(wèi)生間的吊頂內(nèi)安裝,， 需要安裝吊架,。暗裝方式不僅美觀， 而且避免了日后上下層居民產(chǎn)生糾紛的隱患,。另外,， 和給水管道不同， 由于排水管道不是承壓管道,， 所以管道損壞的幾率很小,。這種安裝方式值得提倡。

（2）質(zhì)量控制要點

這一階段的質(zhì)量控制要點主要有：

a） 管道安裝牢固,，支吊架的安裝要符合規(guī)范要求,；

b） 接口的插入深度必須符合規(guī)范要求，保證接口的嚴密性,；

c） 支管送到用（ 排） 水點的位置,，標高應嚴格符合設計要求；

d） 排水支管順水流方向的坡度須按照設計要求；

e） 閥門安裝時應將閥門關閉,，以免雜物進入影響閥門嚴密性,，單向閥門安裝應注意閥門進出口方向和水流方向相一致。

4,、管道吹洗和試驗階段

管道安裝結束后應該進行管道的各項試驗,，檢查管道系統(tǒng)的嚴密性， 給水系統(tǒng)的管道還應進行吹洗,，以滿足衛(wèi)生要求,。試驗內(nèi)容包括：給水管道的壓力試驗、排水管道的灌水試驗,、排水管道的通球試驗,，試驗時出現(xiàn)問題應尋找原因， 進行整改后重新試驗,，試驗合格后方可驗收,。

5、設備和衛(wèi)生器具的安裝階段

設備和衛(wèi)生器具安裝必須在管道吹洗和試驗合格后,， 設備和衛(wèi)生器具的安裝放在施工過程的最后,， 這樣也是為了對成品的保護， 防止其他工種在作業(yè)時對設備和衛(wèi)生器具造成損害,。同時,，由于安裝工程的設備和衛(wèi)生器具屬于貴重物品， 便于拆卸,， 所以還要防盜,。設備和衛(wèi)生器具的安裝位置必須正確， 洗臉盆和洗菜盆的安裝標高要符合設計和使用要求,， 安裝要牢固,。

6、金屬管道的油漆和防腐階段

這一階段是施工過程的掃尾階段,。消防給水管道必須刷紅丹防銹漆,， 金屬支吊架須進行鍍鋅或刷防銹漆， 埋地鋪設的引入給水管是金屬管材時,， 必須做防腐處理,。

商管員月工作總結篇二

在20xx年，街道城鄉(xiāng)建設管理科在街道黨工委,、辦事處的領導下,，在上級主管部門的指導下，按照街道黨工委要求,，緊緊圍繞街道的中心工作,，克服困難,，同心協(xié)力，比較圓滿地完成了各項工作任務,。

1,、區(qū)政府投資項目：

蔚斗二區(qū)西側老小區(qū)整治涉及房屋19幢，面積3.4萬平方,，已完成招投標,，中標價格為563萬元，11月初準備進場施工,。

北平路雨污水管道改造工程項目，街道聯(lián)合內(nèi)河辦,、城管局,、水利局、發(fā)改局等多部門進行兩次專家會審,，專家認為該項目實施條件不成熟,，存在諸多困難。一是不能完全解決雨污徹底分離的問題,；二是開挖圍堰抽水對東側居民的房屋會造成一定的安全隱患,；三是一旦截污會影響浦山、老鷹山等泄洪能力,。目前,，該項目已獲發(fā)改局批準暫緩執(zhí)行。

2,、街道民生項目：

渡頭文化廣場建設項目占地面積10000余平方米,，主要涉及四大項目，一是小浹江河岸綠化工程,，有效提升區(qū)域環(huán)境,；二是拓寬直街，解決幼兒園周邊道路交通問題,；三是計劃新增停車位90個,，緩解居民停車難；四是新建綜合文化廣場,、門球場等多種類文化娛樂設施,，豐富群眾業(yè)余生活。該項目預計于11月底完工,。

環(huán)山路人行道改造項目分三段實施,，其中蔚斗二區(qū)東側段、蔚斗一區(qū)段已經(jīng)完工,，蔚斗二區(qū)西側段結合老小區(qū)整治逐步開工,。

新建路人行道改造項目、宏源路板塊維修、半路洋拆后河岸綠化,、浹水大閘下地塊綠化,、蔚斗小公園建設、莆山下拆遷地塊圍墻工程,、科元塑膠食堂門口人行道改造等民生及應急項目均已按計劃完工,。

3,、配合區(qū)級項目：

天然氣管道接入工程由寧波星光燃氣集團有限公司進行施工,，項目總長約1133米，施工后將滿足蔚斗一期與蔚斗二期小區(qū)居民用氣需求,。目前該項目已完成全部管道鋪設和路面修復,，下一步還將進行規(guī)劃驗收等工作，預計年農(nóng)歷新年前通氣,。

京甬路拓寬工程由區(qū)交通局實施,，目前已經(jīng)完成方案會審。

江心島文化廣場建設工程由區(qū)建工局負責實施,，目前已經(jīng)報區(qū)招投標中心,，11月19日開標，預計12月份開工建設,。

1,、制定市政園林考核辦法。辦法出臺后,，市政公司對照考核結果認真分析,，及時完善各項制度，進一步明確了各養(yǎng)護小組的工作職責,，細化了成員分工,，形成了責任到人，上下聯(lián)動,、整體推動,、層層落實的工作格局。

街道根據(jù)考核辦法,，進行了前三季度的考核,，考核結果及時反饋，市政公司根據(jù)反饋情況及時整改,。從上考核成效看,，辦法的制定和實施對工作起到了較大的促進作用。

2,、加強市政設施維護,，確保功能發(fā)揮

道路方面：維修路牙石300米,，清理各類窨井共計27000余個，疏通管道470余米,，清運淤泥,、垃圾80噸，更換雨污水井蓋117套,。泵站排水：區(qū)域內(nèi)4座污水提升泵站克服設備陳舊,、老化及時做好保養(yǎng)和維護，確保設備正常運轉(zhuǎn),，累計排水量達280萬噸,。道路路燈照明方面：1—6月份受理路燈故障電話30余次，累計完成搶,、維修15班次,，維修路燈180盞次，更換鎮(zhèn)流器150個,；接觸器、觸發(fā)器110個,，更維修電纜8處,，更換電纜120余米，確保城市亮燈率及設施完好率92%以上,。橋梁維護：定期對橋梁進行檢查,，嚴查存在缺陷，防止產(chǎn)生安全隱患,，防止事故發(fā)生,。完成四號橋橋梁破損修復。

3,、強化園林綠化管護,，增強城市綠化效果

1、全面貫徹執(zhí)行招投標法律法規(guī)和街道小型公共資源交易項目管理辦法,。全面貫徹執(zhí)行《xx區(qū)（開發(fā)區(qū)）街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型公共資源交易和項目管理辦法》及《關于進一步加強街道（鎮(zhèn)）小型工程建設監(jiān)管意見的通知》等文件精神,。加強組織領導，進一步嚴格招標前審批程序,。截止目前所有項目均采用公開招標形式,。規(guī)范招投標交易工作流程，項目均聘請招標代理單位的同時,，中心加強了對招標代理單位的管理,，確保了公共資源交易服務工作的規(guī)范化，標準化,，程序化,。

2,、進一步完善公共資源交易模式，推行預選承包商制度,。20xx年年初公共資源交易中心完成了20xx年至20xx年度街道小型項目監(jiān)理預選承包商,，及20xx年-20xx年度街道房建類項目工程設計單位預選承包商的資格審查工作，并建立了相應的預選承包商制度,。制訂了嚴格的評審標準,，實行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)高效選擇設計監(jiān)理單位,，預選承包商制度的實施將更進一步規(guī)范街道項目設計監(jiān)理市場,，遏制設計監(jiān)理市場無序惡性競爭，有效帶動街道項目擇優(yōu)選擇設計監(jiān)理單位,，提高項目的設計及監(jiān)管質(zhì)量,，促進工程設計及監(jiān)管模式的改革與完善，為街道基礎建設的有序發(fā)展提供保障,。

3,、全面參與各類公共資源交易招投標工作。20xx年公共資源交易中心全面參與了15個工程項目的招投標工作,。項目分別為：街道北平路道路及雨污水管道改造工程設計,；20xx年-20xx年度街道小型項目監(jiān)理預選承包商；20xx年-20xx年度街道房建類項目工程設計單位預選承包商,、街道林唐村老年解困房工程監(jiān)理,；街道蔣家村低效林改造工程；xx區(qū)蔚斗小學高清網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)工程,；蔚斗小學羽毛球場塑膠地坪工程,；街道林唐村老年解困房工程；寧波聯(lián)合實驗中學校史室裝修工程,；街道20xx年度森林撫育,、幼林撫育工程；蔚斗小學足球場人造草坪工程,；蔚斗小學食堂,、連廊地面改造工程；xx區(qū)蔚斗小學圖書館裝修工程設計,、施工一體化工程,；街道林唐村低效林改造項目；街道蔚斗新村二期整治工程監(jiān)理,。

項目全部采用公開招標方式,，其中街道北平路道路及雨污水管道改造工程設計及街道蔚斗新村二期整治工程監(jiān)理在兩次公開招標流標后直接發(fā)包。項目合計中標總價為2971.14萬元,，比預算標底總價3213.27萬元,，增收節(jié)支了242.13萬元,，增收節(jié)支率7.54%，取得了較為明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,。在街道紀工委監(jiān)督,，街道公共資源交易中心的把關下，截至目前,，沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴,。

4、著力提升工作人員業(yè)務素質(zhì),，完善公共資源交易網(wǎng)站建設,。樹立大局意識、服務意識,。中心工作人員切實加強政策法規(guī)和業(yè)務知識的學習,，特別是區(qū)里新文件的學習，不斷提高自身素質(zhì),。樹立責任意識,、自律意識。組織中心人員參加街道紀委舉辦的廉政教育活動,，切實履行工作職責,，增強法紀觀念。有效利用公共資源交易網(wǎng)站,，按規(guī)定要求發(fā)布招標公告及中標公告，積極發(fā)布上報動態(tài)信息,。全力打造“行為規(guī)范,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明,、廉潔高效”的公共資源交易陽光平臺,，不斷提升服務水平。

1,、組織培訓,。安排各片區(qū)監(jiān)管員和安全管理員參加區(qū)里組織的房屋安全管理第二批培訓和小港、片區(qū)城鎮(zhèn)房屋安全監(jiān)管業(yè)務專項培訓,。

2,、安排落實安全管理與日常巡查。根據(jù)《xx區(qū)城鎮(zhèn)房屋使用安全常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)督管理》的要求,，認真落實常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)管制度,，做好轄區(qū)內(nèi)房屋安全日常巡查,及時上傳房屋照片和更新房屋信息，在汛期加強日常巡查,。

3,、重點房屋進行第三方動態(tài)監(jiān)測,。委托浙江核力建筑特種技術有限公司對街道三級、四級房屋進行第三方安全動態(tài)監(jiān)測,，并同第三方檢測單位對動態(tài)檢測的房屋進行入戶調(diào)查,。到目前為止動態(tài)監(jiān)測的房屋未出現(xiàn)明顯異常情況。

4.做好防汛防臺工作,。積極按區(qū)里要求做好各項房屋安全的排查工作,，在雨季節(jié)來臨之際重點排查了低洼地段的房屋。在臺風來到來的時候重點做好房屋的安全巡查工作,，特別是做好三,、四類房屋的動態(tài)監(jiān)測和巡查，及時上報數(shù)據(jù),。

20xx對轄區(qū)內(nèi)的政府投資項目,、市政項目、建筑施工企業(yè)做了大量而細致的檢查監(jiān)督工作,，督促其進行安全生產(chǎn)自查,，確保工程項目安全進行，沒有出現(xiàn)各類安全事故,。開展建筑施工安全檢查5次,，共簽訂建筑施工經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作責任書13份。

商管員月工作總結篇三

時光荏苒,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間xxxx就從我們身邊走過，鑄就了每個人心中的永恒!在部門主管的正確領導和同事的協(xié)助下,，倉庫的管理工作和面貌都得到了有效的改善,，服務于工程項目的效率得到了提高。

1,、從整理倉庫入手,，對材料進行歸類擺放，不同工種的人到倉庫一眼清,，消除倉庫凌亂不堪的狀況,，節(jié)省了施工部門的工作時間，干凈整潔的庫貌成為倉庫日常管理的基礎工作,。

2,、嚴格把好驗收關，按合同或訂單要求,，對已到物資進行外觀,、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢查,，對符合要求的物資根據(jù)要求入庫,，單據(jù)及時入賬,，同時送壹份給材料會計，對不符合要求的物資及時和采購溝通,。

3,、合理安排物資進出庫，所有領料單都必須有主管領導和領料人簽字,，做到先進先出,，物資堆放整齊，擺設合理,。

4,、堅持日清月結，憑單入賬,，按時上交報表,，做到賬、物,、卡一致,。

5、跟蹤材料的使用情況,，及時把剩余材料(包括邊緣短料)及時入庫,，登記入賬。

6,、向主管領導反饋庫存情況,，把平時剩余的邊緣短料(如電線等)能用的都用到了公司的基礎設施維修上，為公司節(jié)能降耗獻一份力,。

7,、我每月將借出去的工具退回倉庫，重新登記借用,，一方面檢查工具是否損壞或丟失，另一方面保證公司資源有效共享,。

8,、每月中旬自己盤點一次，月底和財務一起盤點,，保證賬實相符,，做到看零誤差，并打印盤點表,，年終將盤點表和原始憑證裝訂成冊,，存檔備查,。

9,、每月對倉庫進行大掃除,，設置好物資之間的墻距,、柱距，保證倉庫通道順暢,，對倉庫物資做好防火,、防潮、防盜工作,。

10,、每天下班之前，到倉庫四周檢查一遍(包括門,、窗,、鎖)，及時排除安全隱患,。

11,、發(fā)現(xiàn)違背倉庫管理規(guī)定的行為，能夠及時制止,。

12,、領導臨時安排的其他工作。

20xx年我取得了一些成績,，但成績只能代表過去,，工作中也存在一些不足，面對領導和同事的期許,，我相信有領導的支持和同事的配合,，我一定能把工作做的更好!

商管員月工作總結篇四

風風雨雨經(jīng)歷了許多，無論成功與否那都是一段生活的經(jīng)歷,。經(jīng)歷多了,，對待生活的的感悟也頗有感受了。從我第一天報到進入**物業(yè)開始,，我就面臨著一個新的挑戰(zhàn),。當我第一天跨入工商銀行大門開始，我就知道這是我又一個新生活的的開始,。

銀行大堂協(xié)管員的工作主要表現(xiàn)在建立和維護客戶關系上的一項工作,，如：引導分流客戶、保持“一米線”的距離,、解答客戶咨詢,、幫助客戶解決一些實際困難、注意目標客戶,、滿足重點客戶特殊需求,、處理客戶不滿、保持大堂。潔,、及時清,。柜面上的雜物等等。面對此項工作我也快一年了,，在此期間我從開始時的不適應到現(xiàn)在能很好地融入到這個,。體中，我的心態(tài)有了很大的轉(zhuǎn)變,。剛開始時,，我覺得不僅要與銀行工作人員處理好關系，還要與自己搭班的協(xié)管員把關系處理好,，更重要的是把本職工作做到細致,、到位。每天工作下來時常感到身心疲憊,，一天的工作時間是用分秒計算下來的,。

在服務上我主動迎接不同的客戶，做到了熱情,、大方的解答客戶的問題,。輕松微笑的讓客戶在“一米線”外等待，及時以溫和的語氣提醒客戶不要在公共場所吸煙,，指導客戶在柜員機上正確使用,，對待肢體殘疾和老人盡量的給予優(yōu)質(zhì)的服務。在我跑班的永安分,。處就經(jīng)常有一位坐著輪椅來辦,。業(yè)務的肢殘人，只要看見他遠遠的來了我必定會給他撩起門簾讓他方便的進入大廳,。安排他在“一米線”外等候,，我主動的充當他的“二傳手”，幫他遞送單據(jù)到窗口辦,。業(yè)務,，把需要本人簽字的單據(jù)再遞到他的手上，熱情的和他講明情況的直至把他送走,。遇到行動不便的老人安排他在座椅上等待,，等輪到他的時候再及時的將其攙扶至窗口辦。業(yè)務,。服務只要做到熱情,、文明,、誠懇,、耐心、準確的解答客戶的問題我想這樣的服務應該就不成問題了。

在客戶維護上我做到眼勤,、口勤,、手勤、腿勤,，如今客戶的咨詢我基本上都能解答,，也能適當?shù)陌矒峥蛻簦尶蛻魜淼竭@里有一個好的氛圍,，好的服務標準,。穿梭服務于客戶之間，我與一些客戶也慢慢的熟悉起來,，常常在我忙于工作的時候有客戶主動的和我打招呼,，每每這個時侯我的心里都是甜的。

通過這么長時間的相處和磨煉,，我和銀行工作人員及同行協(xié)管員之間的關系也相處的非常的的融洽,。跑點讓我與一些銀行工作人員成為了好朋友，也跟一些協(xié)管員成為了很默契的搭檔,，常常會和大家小聚一下聯(lián)絡聯(lián)絡彼此之間的感情,。雖然由于銀行工作人員的工作變動，我總能時常接到他們的電話或問候,。雖然我離開了曾經(jīng)搭班一段時間的伙伴,，但總能聽到一聲半聲親切的“**姐”的聲音。我覺得要想把工作做好,，和大家的配合是息息相關的,，彼此之間的融洽也是對工作的一個很好的促進。這需要一個大度,、寬容的心態(tài),。

我深知作為一個大堂協(xié)管員的一言一行都受到客戶的關注，這樣的工作在今后的工作中還需要面臨更大的挑戰(zhàn)性,。但是我會在有限的工作時間里,，盡量多的吸取知識拓寬我的能量。作為協(xié)管員的工作我感到非常的的快樂,，因為我們有一幫很好的領導,，他們讓我們有一個很好的后盾，支持和,。我們的工作,，讓一切事物都變的得心應手，生命也因此而燦爛了,。我會在這樣的,。體里,，工作中不斷的充實和完善自我，最終成為一個優(yōu)秀合格的大堂協(xié)管員,。

商管員月工作總結篇五

我在xx物業(yè)公司快兩年了,。20xx年xx月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實,，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦,，如何來理順這個爛攤子，我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒,，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點，每月配合財務大盤點,，作到賬目清晰,，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,，近段時間來，總結簡介：本半年工作總結主要對一定時期內(nèi)的工作加以總結,，分析和研究,，肯定成績，找出問題,，得出經(jīng)驗教訓,，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導下一階段工作的一種書面文體,，本內(nèi)容已經(jīng)過排版和校對,，請放心下載使用。

賬實相符基本達到100%,，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表,。并結合自身崗位,，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

(三)進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長,，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,，在恒生物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流,，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習,，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導工作,，提醒我保持學習,，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長!工作之余,，我學習會計、營銷,、管理,、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光!

商管員月工作總結篇六

不知不覺中,，已在新的崗位做了大半年，在這大半年當中,，雖然我付出了很多,，但是收獲卻更多。半年時間說短不短,，說長也不長,，然而，我的人生卻會因此而改變,。

自2月初,，從生產(chǎn)部門的一名跟單員轉(zhuǎn)變?yōu)槲锟貑T開始，我就盡一切的可能去學習,，去實踐,。因為我知道，豐富扎實的知識是做好工作的基礎,，而我的所學還仍然遠遠不夠,；在領導的指導下，同事的幫助下,，加上自己的努力,，漸漸的一切都變的得心應手起來。雖然,，工作做的還不夠完善,，但我相信我能夠勝任它，并做好它,。

物控,，顧名思義,，就是對物流的控制。簡單點地說,，就是溝通生產(chǎn),，倉儲部門與供應，采購部門的橋梁,，起著監(jiān)督,，控制，生產(chǎn)與倉儲部門的物料使用與周轉(zhuǎn)流通,，督促供應，采購部門按期,，及時進,，退貨的作用。

而物控員,，就是物料控制人員,，他的主要職責就是：對物料分析，使公司既不出現(xiàn)物料積壓,，占用資金,，又不會出現(xiàn)停工待料情況。

要想保證很好地完成自己的工作,，不僅要做到對整個物料流程的熟練掌握,，所有的物料清楚明白外，最重要的是作好各部門之間的物料流通周轉(zhuǎn),。

同時,，它又是一門很精細的工作，你要在大量的數(shù)據(jù)報表中,，發(fā)現(xiàn)問題,，找出疑點，并能迅速解決好它,。

做了一個多月的物控后,，領導讓我接手爾漫工廠的生管工作，一直到現(xiàn)在,。生管和物控是不同的兩個工作,，可他們卻有個共同點，那就是對物料的協(xié)調(diào)掌握,。物控的工作讓我能夠更好的了解掌握物料,，方便了做生管后的計劃安排。

現(xiàn)在的生產(chǎn)類企業(yè),，一般都會有pmc,，或生產(chǎn)管理,、物料控制。mc含義：就是物料控制,，pmc包括pc生產(chǎn)計劃和mc物料計劃,。生產(chǎn)管理就是對pc的大排程進行細排程，安排具體的生產(chǎn)排程,，并對排程生產(chǎn)情況進行跟蹤,。它的職能就是接單減庫存，安排生產(chǎn)排期和要求生產(chǎn)完成時間,。

而作為一個生管,，最基本的首先要了解的就是以下幾點：

1、對本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解,；

2,、掌握生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的一些物料情況，工,、裝治具的情況等,；

4、每道工序每個產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少,，每道工序有多少的生產(chǎn)設備,，等等。只有了解掌握了這些最基本的東西,，你才能更合理的,，高效率的安排好計劃生產(chǎn)。

生管,，是生產(chǎn)企業(yè)一個非常重要的崗位,，計劃安排的合理與否，計劃完成率的'高低,，不僅顯示了生管員的能力水平,，而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因為,，企業(yè)的目標,，就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品，而這些都是通過計劃來完成的,，生管不僅要自己做好計劃安排,，還要和其他各部門相配合好，共同達到計劃的完成,。

然而,，僅僅安排好計劃是遠遠不夠的，怎樣更合理，高效的完成計劃,，節(jié)約資源,，避免浪費，降低生產(chǎn)成本,，都是生管要考慮到的方面,。

平常所做的各類報表，就是你工作結果的一種體現(xiàn),，審核好每個車間,，每條產(chǎn)線的計劃完成情況，完成效率,，完成效果,，最主要的是和物控員一起，降低庫存,，合理利用所有資源,，高效率，低成本的完成計劃,，達成交期,，就是你工作的根本,。

經(jīng)過物控崗位的學習,，鍛煉，和這一個多月來的生管工作,，雖然還有很多方面的不成熟,，但是，我相信自己,，已能夠做好它,，在領導的指導下我會變的更成熟起來，做到一個優(yōu)秀生管的要求,。

希望,，我的努力能為爾漫更增一分光和熱，相信,，在公司領導的帶領下,，和全體公司人員的共同努力下，爾漫的明天會更好,！