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酒店保潔年度總結(jié)(匯總7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-15 04:12:08
酒店保潔年度總結(jié)(匯總7篇)
時間:2023-09-15 04:12:08     小編:紫衣夢

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

酒店保潔年度總結(jié)篇一

酒店的整潔程度就影響著顧客對于酒店的印象,,那么酒店的干凈是有保潔人員來維護(hù)的,,這份工作可能在被人看來就是一件沒有技術(shù)含量的事情,并且不需要用到什么腦子,,只需要將不干凈的地方清理干凈就好,,但是這樣的看法是不夠全面的。我作為一名保潔人員,,在這段時間的工作之后,,對我在酒店的整個工作做個總結(jié)。

首先我們在工作期間必須有整齊的著裝,,正式的服裝讓我們對于酒店產(chǎn)生了歸屬感,,尤其得到了客人對我們的工作的認(rèn)可之后,喜悅的心情簡直無法抑制,,因此我在工作上就更加認(rèn)真了,。

我們工作的區(qū)域范圍很廣,工作的內(nèi)容也就有所不同,,我是收拾客房的,,在工作時我一直謹(jǐn)記這上級的告誡,在我們保潔的過程中要規(guī)范的使用工具,,同時我們的工具車也要保持整潔,,在整理房間時,按照酒店的規(guī)定擺放物品,,在發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)部有缺失或者是損壞的物品時我們就要做好登記,,同時將物品及時的替換或者補(bǔ)上空缺。

在我們的工作流程上,,因為酒店逐步走上正規(guī)化,,在管理上也建立了新的秩序,對于很多方面的要求就有所提高,,因此有很多的制度需要我們遵守,有了新的工作標(biāo)準(zhǔn),,可以檢查出我們對于工作的用心程度,。在剛開始我還有一點不習(xí)慣,,因為檢查更加嚴(yán)格,我們的就不能敷衍,,仔細(xì)的做好保潔工作就要花費(fèi)更多的時間和精力,,但是也容易看出工作的誠心。

保潔的工作很累,,但是要想更進(jìn)一步又談何容易,,沒有專業(yè)的知識,沒有足夠的勤奮,,我們就有可能一直呆在保潔這個職位上面,,而且作為一名保潔也需要學(xué)習(xí)一些清潔設(shè)備的使用,一些新形勢下的新規(guī)定,,還有通過經(jīng)驗的積累了解怎么更加方便的完成我們的保潔工作,,更加順手的使用保潔工具。

因為工作的簡單或者是工作的勞累來偷懶或者敷衍的情況也會出現(xiàn),,但是在我們的工作中會有更多的人看到我們的表現(xiàn),,我之前也是想著這份工作作為一個過渡,隨便做一下就得了,,但是前輩告訴我,,我們的前途遠(yuǎn)大,腳踏實地才是成功的基石,,不要做撿了芝麻卻丟了西瓜這樣的事情,。我也漸漸轉(zhuǎn)變自己的思想,認(rèn)真對待生活中的每件事情,,工作上的每一個任務(wù),。

時光還長,未來還遠(yuǎn),,我們的路就在腳下,,如何去走,就要看我們對待工作的態(tài)度,,在保潔的工作上,,我會繼續(xù)努力的!

今年x酒店保潔部門全體員工將上下一心,團(tuán)結(jié)互助,,克服各種困難,,較好的完善酒店服務(wù)工作和管理等方面的各項工作及任務(wù),現(xiàn)在酒店管理日趨步入正規(guī)管理階段,,各項酒店服務(wù)項目及酒店建設(shè)都在一步步的不斷完善中,,各部門工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成酒店服務(wù)的各項工作,。以下是我今年工作總結(jié),。

安全保衛(wèi)工作在酒店各項管理中處于重要的地位,,為給客戶提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們首先主抓酒店治安管理工作,,對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗,、巡更制度,。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,,禮貌訓(xùn)導(dǎo),,做好其本職工作。每周對保安人員進(jìn)行有關(guān)酒店管理方面的專業(yè)知識及相關(guān)崗位的培訓(xùn),,在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時,,樹立良好的酒店形象。

為了完善酒店保潔工作,,制定了嚴(yán)格的保潔程序,,每天對各樓層進(jìn)行打掃,對裝修垃圾采取袋裝化定點堆放,,集中清運(yùn)管理,,保證了酒店的衛(wèi)生清潔美觀。每周對保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),,掌握工作技巧,,節(jié)省時間,提高工作效率和質(zhì)量,。對內(nèi)保工作不定期,、不定時進(jìn)行隨機(jī)檢查,發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,,及時清理并采取嚴(yán)格的獎懲制度;對外保工作人員要求早,、中、晚對酒店內(nèi)垃圾清檢,,發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時清理,。加強(qiáng)日常工作管理,以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識和酒店理念的效果,。

工程維修是酒店管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一,。為了保障客戶的正常生活,我管理處加強(qiáng)對工程維修部門的管理,,要求工程部工作人員在接到前臺有關(guān)客戶報修情況時,,第一時間趕赴現(xiàn)場,妥善解決相關(guān)問題,并把維修結(jié)果反饋給前臺,。

為了給客戶創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,,我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化酒店,,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對綠化酒店在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,,及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,,督促其整改。我酒店綠化面積相對比較有限,,種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制,,年初酒店各位領(lǐng)導(dǎo)在對綠化進(jìn)行驗收的時候發(fā)現(xiàn)一些問題,管理處及時發(fā)出整改通知,,建議他們在短時間內(nèi)解決這些問題,。到目前為止,這些問題基本上已經(jīng)解決,,達(dá)到酒店綠化的要求,,為客戶創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。

酒店保潔年度總結(jié)篇二

xx年,,我們將在原來的基礎(chǔ)上,,修改、完善各項管理制度,,建立系統(tǒng)的績效考核機(jī)制,。改變以前“人管人”的被動狀態(tài),培養(yǎng)保潔員工的自覺,、自律意識,,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡,。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理,,并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,,一方面,,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度,;另一方面,,方便管理人員的考核、監(jiān)督,,減少個人的主觀因素,。工作中,堅持“定人、定崗,、定時,、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針,,對具體的工作采取有效的措施,,加強(qiáng)對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),,更有利于以后拓展工作的開展,。

實施首問責(zé)任制要求本部門保潔員工需掌握的信息量加大,如酒店,、辦公樓各方面信息,、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等,還有保潔員工處理事情的靈活應(yīng)變能力,,對客服務(wù)需求的解決能力,。我部門會廣泛搜集資料,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,擴(kuò)大自已的知識面,,以便更好的為客戶提供服務(wù)。首問責(zé)任制會從xx年xx月份正式執(zhí)行,,部門將在客戶投訴的問題上下功夫,,實行“誰主管誰負(fù)責(zé)”,對所出現(xiàn)的問題一查到底,,決不滯留積壓問題,,并做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)驗,,將我們的服務(wù)水平帶上一個新的高度,。

為了使保潔員工對酒店保潔工作加深認(rèn)識,加強(qiáng)保潔員工的責(zé)任心,,酒店保潔部xx年將與客房內(nèi)的保潔員工骨干簽定《免查協(xié)議》,,讓保潔員工對自己的工作進(jìn)行自查自糾,并讓保潔員工參與管理,,負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作,,充分體現(xiàn)出保潔員工的自身價值和部門對他們的信任,使保潔員工對工作更有熱情,。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量,,有更多的時間與精力放在保潔員工的管理和培訓(xùn)工作上,真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能,。

目前辦公樓內(nèi)部的所有文書,、信件,、報紙傳達(dá)工作都由我部門配合黨委辦公室完成,但服務(wù)內(nèi)容只限于開門服務(wù),。根據(jù)本部門的工作優(yōu)勢,,為了使這項業(yè)務(wù)的開展更方便、更快捷,,滿足客戶的需求,,我部會與辦公樓黨委辦公室合作,在前臺設(shè)立代辦點為客戶開展此項傳達(dá)工作,。

從xx年開始,,部門將建立工程維修檔案,對一些專項維修項目進(jìn)行記錄,,便于及時跟蹤、了解區(qū)域維修狀況,,從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性,,同時更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發(fā)展的阻礙,,也會極大的提升客戶對我們管理上的認(rèn)可度,。

部門將重點培訓(xùn)保潔員工如何根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣,來提供個性化服務(wù),。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng),、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等,,使這成為保潔員工的自覺行動,,從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

1.鼓勵培養(yǎng):對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的服務(wù)員,,部門會將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng),,使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,立足本崗位,,爭創(chuàng)一流服務(wù),。

2.搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場管理,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例,,進(jìn)行搜集整理,,歸納入檔。

3.系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進(jìn)行推廣,,在實踐中不斷補(bǔ)充完善,,從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料,,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn),,使模糊管理向量化管理過渡。

4.培訓(xùn)獎勵:整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,讓新保潔員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),,使老保潔員工通過對比找差距補(bǔ)不足,,以此提高保潔員工的認(rèn)識。對于工作中表現(xiàn)突出的保潔員工,,部門以各種形式進(jìn)行表彰獎勵,,使保潔員工能形成爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍,。

以上各項計劃的實施,,需要全體保潔員工的共同努力,需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合,,更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,,我們的計劃才能得以落實,希望明年我們再回顧xx年的工作時,,收獲的不僅是信心滿滿,,還有豐碩的成果。

酒店保潔年度總結(jié)篇三

常見對客服務(wù)內(nèi)容:

一,、開空調(diào)――又分一下幾種情況:

1)客人即將來到時,,需要提前為vip客人或者是團(tuán)隊開空調(diào),以便客人進(jìn)房時感覺涼爽舒適,。

2)客人不知道空調(diào)的使用方法,,臨時通知前臺或者房務(wù)中心,前去為客人開空調(diào),。

3)客人知道使用方法,,但是因為空調(diào)調(diào)制鍵本身上存在問題的急需通知工程部門來維修。如:房間的冷鍵與熱鍵相反――調(diào)熱風(fēng)需調(diào)冷風(fēng)鍵,,調(diào)冷風(fēng)相反,。

4)空調(diào)總閘本身未開,需通知工程部

二,、開房門――情況如下:

1)客人鑰匙遺忘在房間內(nèi),,核實身份后開門。

2)直接接到前臺打來的電話為客人開門,。

3)前臺暫時未發(fā)房卡給客人,,憑相關(guān)證件為客人開門。

三,、電水壺――情況如下:

1)衣柜內(nèi)總閘跳閘,,多為電水壺底盤溢水,潮濕導(dǎo)致短路,。

2)底盤壞,,生銹老化,,電源不通,需要更換

四,、開電視及調(diào)頻道――情況如下:

1)有些客人不知道床頭柜有電視開啟總閘,,而導(dǎo)致不會開電視。

2)電視有童鎖,,無法開啟,。

4)嗲馬上本身有故障需要修理

六、添加易耗品或者是毛巾――經(jīng)常有客人添加牙刷,,水,,洗發(fā)液,沐浴液,,剃須刀,,卷紙,面紙,,購物袋,,拖鞋等(免費(fèi)),少則一套,,多則3套,也有客人添加面巾,,沐浴巾(收費(fèi))

八,、加床服務(wù)情況較少

九、夜間打掃――多為較挑剔客人

十,、叫早服務(wù),,遇團(tuán)隊時,頻率較高

十一,、公共區(qū)域電腦開啟――客人不知道開關(guān)在哪或者遇到死機(jī)

對客服務(wù)特點:

5)其它事務(wù),;

1、清潔白班未清潔的或者是晚間退房

3,、運(yùn)送布草

4,、查工程

5、清理工作間,,添補(bǔ)易耗品

6,、清理吸塵器

7、 整理辦公室區(qū)域

問題及解決方案意見

管理方面,;

2,、工作應(yīng)該講究程序化,規(guī)范化,。據(jù)了解,,現(xiàn)在大多數(shù)人之所以工作較為積極(來的較早)是因為一方面內(nèi)部較以前要團(tuán)結(jié),,另外是因為現(xiàn)在工作相對以前要有程序一些,知道每天要做什么,,哪些是必須做的,,哪些是輔助性事務(wù),相對以前較為充實,,自主性有所提高,,依賴性降低(如以前白班做不完的則留給晚班做)

我個人認(rèn)為,白班每天(在正常的住房率下)必須完的項目如下:

1)做房――房間的清潔及整理

2)整理工作車(添補(bǔ)物品)

3)清點布草(數(shù)目核對相加)

4)清點工作間易耗品,,檢查所缺物品并且上交

5)在完成以上任務(wù)之后,,可以完成以下輔助性事物:

吸塵器清理,布草運(yùn)送,,未清潔房間,,公共區(qū)域保潔

3、強(qiáng)化監(jiān)督體制,,加強(qiáng)房間質(zhì)量監(jiān)督管理

如布草清點表格過于煩瑣,,且不方便填寫,我個人認(rèn)為應(yīng)該重新設(shè)計

4,、物品放置管理

5,、中班連晚班工作程序

5:00――5:30pm班次交接,處理簡單事務(wù)

5:30――6:30pm周一,,三,,五:各樓層(5―7)吸塵

周二,四,,六:各樓層(5―7)抹塵

周日:吸塵器對吸,,清理里面污垢

處理該時間段的對客服務(wù)

6:30pm開啟電梯間燈具

6:35――10:25pm做房及對客服務(wù)

10:30――11:00pm夜宵

11:00――11:45 pm清理工作間

11:50pm――1:50amc處理該時間段的對客服務(wù)

1:50――1:55am簽字

1:55――6:10am根據(jù)實際情況,稍做休息

6:30am熄滅各樓層(5―7)電梯間及拐角處的燈具

6:40――8:00am處理該時間段的對客服務(wù)

8:00――8:10 am早晨時間

8:10――8:30am處理該時間段的對客服務(wù)

8:30 ――8:40am班次交接及下班

酒店保潔年度總結(jié)篇四

酒店的整潔程度就影響著顧客對于酒店的印象,,那么酒店的干凈是有保潔人員來維護(hù)的,,這份工作可能在被人看來就是一件沒有技術(shù)含量的事情,并且不需要用到什么腦子,,只需要將不干凈的地方清理干凈就好,,但是這樣的看法是不夠全面的。我作為一名保潔人員,,在這段時間的工作之后,,對我在酒店的整個工作做個總結(jié)。

首先我們在工作期間必須有整齊的著裝,,正式的服裝讓我們對于酒店產(chǎn)生了歸屬感,,尤其得到了客人對我們的工作的認(rèn)可之后,喜悅的心情簡直無法抑制,,因此我在工作上就更加認(rèn)真了,。

我們工作的區(qū)域范圍很廣,,工作的內(nèi)容也就有所不同,我是收拾客房的,,在工作時我一直謹(jǐn)記這上級的告誡,,在我們保潔的過程中要規(guī)范的使用工具,同時我們的工具車也要保持整潔,,在整理房間時,,按照酒店的規(guī)定擺放物品,在發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)部有缺失或者是損壞的物品時我們就要做好登記,,同時將物品及時的替換或者補(bǔ)上空缺,。

在我們的工作流程上,因為酒店逐步走上正規(guī)化,,在管理上也建立了新的秩序,,對于很多方面的要求就有所提高,因此有很多的制度需要我們遵守,,有了新的工作標(biāo)準(zhǔn),,可以檢查出我們對于工作的用心程度。在剛開始我還有一點不習(xí)慣,,因為檢查更加嚴(yán)格,,我們的就不能敷衍,仔細(xì)的做好保潔工作就要花費(fèi)更多的時間和精力,,但是也容易看出工作的誠心,。

保潔的工作很累,但是要想更進(jìn)一步又談何容易,,沒有專業(yè)的知識,沒有足夠的勤奮,,我們就有可能一直呆在保潔這個職位上面,,而且作為一名保潔也需要學(xué)習(xí)一些清潔設(shè)備的使用,一些新形勢下的新規(guī)定,,還有通過經(jīng)驗的積累了解怎么更加方便的完成我們的保潔工作,,更加順手的使用保潔工具。

因為工作的簡單或者是工作的勞累來偷懶或者敷衍的情況也會出現(xiàn),,但是在我們的工作中會有更多的人看到我們的表現(xiàn),,我之前也是想著這份工作作為一個過渡,隨便做一下就得了,,但是前輩告訴我,,我們的前途遠(yuǎn)大,腳踏實地才是成功的基石,,不要做撿了芝麻卻丟了西瓜這樣的事情,。我也漸漸轉(zhuǎn)變自己的思想,,認(rèn)真對待生活中的每件事情,工作上的每一個任務(wù),。

時光還長,,未來還遠(yuǎn),我們的路就在腳下,,如何去走,,就要看我們對待工作的態(tài)度,在保潔的工作上,,我會繼續(xù)努力的!

酒店保潔年度總結(jié)篇五

管理層老總們給我提供了現(xiàn)有工作崗位,,付出了很多,我們不管在哪個崗位,,我們要有感恩之心,,因為有了這份工作,我們就能使我們自己和家人生活的更好一些,。所以不管掙多少錢,,我們都要牢記一份責(zé)任,不能因為自己的原因影響整個公司業(yè)績,。

做老總和管理人員都不容易,,大家目標(biāo)都是一致,那就是在商言商,,最大限度追求公司利益,,所以他們會采取很多措施,提高營業(yè)額和管理水平,,所以我們要執(zhí)行好公司的決定,,不能有怨言,不能站在自己立場看問題,,要看到當(dāng)今社會生存壓力大,,競爭激烈。

盡管我做的是保潔工作,,但我知道這份工作同樣很重要,,現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)拼的是態(tài)度,環(huán)境,。做好保潔了客人來了有個愉快的心情,,能提高消費(fèi)欲望,增加回頭客,。做不好就會失去一些客源,,保持清潔衛(wèi)生也是我公司向外展示公司形象的重要手段,試問一個公司的衛(wèi)生都亂七八槽,,誰還會認(rèn)為那個公司的人員都有很高的素質(zhì)?環(huán)境衛(wèi)生好了,,客源多了,,營業(yè)額提高了,大家才有工資,,鍋里有碗里才有,,所以我們要心往一處想,勁往一處使,,干好自己的本職工作,。

任何事業(yè)都不是一帆風(fēng)順的,服務(wù)行業(yè)更是面臨許多艱難,,高鐵通后,,來xx定居旅游的人越來越多,xx是國家級旅游城市,,我們公司占據(jù)了天時地利之便,,我相信通過上下齊心協(xié)力,公司的明天會更美好,。

酒店保潔年度總結(jié)篇六

我自20__年5月份進(jìn)入____公司,,到現(xiàn)在已有x年的時間,主要負(fù)責(zé)商場賣區(qū)的保潔主管工作,,像招聘人員,,人才管理、培訓(xùn),,溝系等很多工作幾乎是從零開始學(xué)起,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力幫助領(lǐng)導(dǎo)下,按照我司的工作要求,,經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力,,兢兢業(yè)業(yè),以“商場之家當(dāng)我家”的心態(tài)保質(zhì)保量順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作,,在此對過去的一年做以工作心得總結(jié),。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),,找出不足,,為下一年的工作打好基礎(chǔ),。

一,、20__年工作總結(jié)

1、以因地制宜,,分清工作重點,。在工作中,通過一年的培訓(xùn)及溝通,,使保潔詳細(xì)了解各樓層的基本情況,,掌握清潔的重點,。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,,清潔的重點放在大廳和衛(wèi)生間,。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,,做到便池?zé)o污物,,衛(wèi)生間干凈無異味;地面光潔、無塵,、無腳印;墻面無污漬,。

2、恪盡職守,,遵守規(guī)章制度,。對于工作中,只要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,,就能保證工具使用的長期性。在紀(jì)律方面,,對保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),,常檢查,常監(jiān)督,,做到嚴(yán)格按獎懲制度辦事,,表現(xiàn)好的獎勵,差的進(jìn)行批評,。形成激勵機(jī)制,,使保潔工作形成良心循環(huán)。

二,、20__年存在的不足

清潔知識還需要不斷的學(xué)習(xí),。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路,。管理能力還需要不斷的提高,。因為管理經(jīng)驗不足,很多事情處理的不夠理想,,在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí),,多看多學(xué)多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新,。根據(jù)工作實際情況,,逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理,做到精心維護(hù)清潔用品,盡可能延長工具設(shè)備的使用壽命,。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電,,及時關(guān)燈,關(guān)水,,從一點一滴的小事做起,。

三、20__年工作計劃

1,、提高自我意識,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。在以后的工作中,,通過“學(xué),、比、看”不斷發(fā)現(xiàn)自身缺點,,積極主動學(xué)習(xí)同行同業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗,,不斷提高自身專業(yè)知識技能,提高管理能力,。使保潔部門發(fā)揮更大的作用,。

2、提升工作效率,,保證工作質(zhì)量,。在工作中,不斷把握“效率,、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動,,使工作時間得到合理利用,進(jìn)一步提高保潔的業(yè)務(wù)技能,,精益求精,,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性,,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題。

不斷節(jié)能減材,,嚴(yán)格管理物資,。在保潔工具使用中,不斷闡述節(jié)約意識,,能修理的必定修理,,杜絕浪費(fèi),為公司節(jié)約成本,,提高效益,。

酒店保潔年度總結(jié)篇七

雖然我干保潔工作已經(jīng)有一年多了,但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作,,只有干好它了,,才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心、得到同事的認(rèn)可,,我的心里才踏實,。雖然我的工作簡單,每年,、每月,、每日重復(fù)的進(jìn)行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事,。因為我心中只有一個目的:為酒店創(chuàng)造一個良好的住宿生活環(huán)境是我們保潔員的光榮,,也是我自己的飯碗。雖然每天的重復(fù)勞動,,但我一直不馬虎,、不走過場,堅持認(rèn)真負(fù)責(zé),、認(rèn)真的對待每一天的勞動,。我每一天的清晨6點準(zhǔn)時的到達(dá)我的工作地點酒店開始我一天新的勞動,先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,,樓道的清潔很重要,,是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面,因此每天工作在不影響客人們上下樓梯的時候進(jìn)行清掃,,使樓道保持光亮整潔,,使地面無雜物、無痰漬,,這時我心里也很舒暢,,當(dāng)然這種良好的環(huán)境是靠平時認(rèn)真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情,。領(lǐng)導(dǎo),,客人們很高興,也非常的認(rèn)可,。

干一行愛一行,,為酒店的榮譽(yù)增光。自己要求嚴(yán)格,,工作當(dāng)中盡量不增加任何麻煩,。每天上下午是接客人的高峰期,來來往往的客人會很多,。保潔工作直截了當(dāng)?shù)臅从吵鑫覀兊奈幕刭|(zhì)和修養(yǎng),,同時也反映出一個民族,、一個國家的文明程度,責(zé)任重大,。既然這么重要的任務(wù)交給我們,,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正,,熱愛本職,,能干好工作。主要是保潔工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。雖然我只是一個搞衛(wèi)生的,,但通過我的努力,卻換來了客人和領(lǐng)導(dǎo)們對我的尊敬,。保潔工作是一項繁瑣的.勞動,,可能剛打掃完,一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象,,但我不怕麻煩,,任勞任怨,更不怕辛苦,,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,,讓它每天都保持潔凈,同時注意不留衛(wèi)生死角,,對重點的部位隨時清理打掃,,注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,給大家一個舒暢,、舒心的好心情,。

讓工作更上一層樓,登上新臺階,,雖然自己是一名老保潔員,,但我很自信,我不覺得比別人低一等,,我們只有分工的不同,,社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中,,我悟出一條道理,,就是要想讓別人尊重你,首先要學(xué)會尊重別人,。我尊重酒店的每一個客人,,讓自己的勞動盡量不和客人們生活時段沖突了,讓開時段,。當(dāng)客人偶爾出現(xiàn)一些問題時,,不指責(zé),、不聲張。比如有些客人酒后控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物,,味道難聞,,每當(dāng)這時,我就會主動的打掃干凈,,重新收拾衛(wèi)生,從來不說閑語,,事后客人說聲對不起時,,我告訴他要注意自己的身體,也是不提及昨晚的事,;對于下雨天客人們把雨傘放在樓道里,,等雨過后,我會提醒他們及時收回,,客人們都很配合,,當(dāng)然和領(lǐng)導(dǎo)的幫助也是分也都很高興也很滿意,彼此之間尊重,、信任,,更加能做好自己的工作。

回顧20xx年,,雖然自己是取得了一定的成績,,都得到了客人們和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,但我要戒驕戒躁,,努力工作,,不會降低標(biāo)準(zhǔn),該怎么干就怎么干,,始終把全心全意為客人服務(wù)的宗旨牢記在心,,在20xx年當(dāng)中做出更出色的成績,我永遠(yuǎn)的熱衷于我所從事的工作并努力干好它的,。

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