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小學副校長近三年工作總結(jié) 小學副校長工作總結(jié)(模板7篇)

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小學副校長近三年工作總結(jié) 小學副校長工作總結(jié)(模板7篇)
時間:2023-09-15 05:41:18     小編:書香墨

對某一單位,、某一部門工作進行全面性總結(jié),,既反映工作的概況,取得的成績,,存在的問題,、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

小學副校長近三年工作總結(jié)篇一

本學期,在上級教育部門的領(lǐng)導下,,在全體教師的熱情支持和幫助下,,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要學求,與學校班子成員一道帶領(lǐng)教師認真履行職責,,克難進取,,深入研究,努力創(chuàng)新,,取得了一定的成績,。以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的習慣正在逐步形成,。這些成績是來之不易的,這里包含著領(lǐng)導的支持,、幫助;包含著教師們的智慧,、心血和汗水。

一,、積極主動加強思想政治學習,。

半年來,自己通過自學和組織安排,,結(jié)合共產(chǎn)黨員教育活動,,我學習了十八大的精神;學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀;參加了校長提高培訓。通過學習,,較為全面的提高了自身業(yè)務素質(zhì)和領(lǐng)導水平,,增強了全局觀念和宏觀意識,使自己在思想認識和業(yè)務管理能力方面取得了巨大的收獲,。

(一),、很抓常規(guī)教學管理,保證教育教學工作順暢有序,。

教育教學工作是學校各項工作的中心,,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié),。管理出效益,,管理出成績。作為分管教學的校長,,我積極組織學校的教學管理工作,。我和教導處的同志一起,做好教育教學的常規(guī)管理,,學校致力于新課程實踐與研究,,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們通過公開課,、教改研討,、常規(guī)檢查、各種教學研討活動等方式,,了解教育教學的實際情況,,有針對性地指導教師的教育教學,從而促進我校教育教學的發(fā)展,,逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念,。

1、堅決執(zhí)行黨和國家關(guān)于教育的路線、方針,、政策,,積極協(xié)助主要領(lǐng)導依法治校、依法治教,。

一是確保課程計劃認真實施,,開齊開全課程。課表,、作息時間表編排科學;確保教材,、資料、教學用品及時到位;確保各類報表,、檔案資料齊全規(guī)范,。

二是對學籍管理,組織好學生的入學,、編班,。組織好學生的各種質(zhì)量檢測和學科競賽,嚴肅考風考紀,。

三是建立學生綜合素質(zhì)的科學評價體系,,適時表彰優(yōu)秀學生。

2,、抓各類計劃的落實,,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性,。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎(chǔ)上。學期開學,。我首先抓各類計劃的制定,,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,,使工作有的放矢,有目標,、有方案,、有規(guī)劃、有管理,。在制定各類計劃時,。注意和加強可操作性,保證目標明確,,計劃合理,,管理到位。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。

3,、抓好教導處的制度建設,。根據(jù)學校工作的需要,和學科主任一起完善了教研工作制度,、集體備課制度,、作業(yè)教案檢查制度、巡課制度,、早讀寫字課檢查制度等六項制度,,并帶領(lǐng)全體教師學習落實。

4,、加強教師隊伍建設,,一是有計劃地組織教師學習教育理論,學習業(yè)務知識,,開展專題研討活動,。二是采用走出去,請進來的方法,,進行交流觀摩聽課,,取人之長。組織片區(qū)教研活動及區(qū)課堂教學選拔活動,,帶領(lǐng)骨干教師幫助裴加龍等三位老師磨課10余節(jié)次,。

5、大力推行素質(zhì)教育,,積極開展綜合性學習活動,。加大了寫字教學和經(jīng)典誦讀及信息技術(shù)教學力度。對學校的特色寫字和經(jīng)典誦讀,,組織教導處管理人員進行檢查評分,。制定“班班通”培訓實施方案并組織培訓工作,令學校使用“班班通”教學走在全區(qū)前列,。

6,、做好教師專業(yè)發(fā)展工作。組織老師參加各種培訓活動,,指導教師學習并填寫專業(yè)發(fā)展報告冊,。

7、組織開展教師優(yōu)質(zhì)課聽評活動和全體教師業(yè)務比賽,。本人學期聽課50余節(jié),。

8、參與學校慶“六一”活動,,負責組織學生“我的夢,,中國夢”征文展示,,以及學生才藝展示活動,作為“六一”文藝節(jié)目負責人,,認真督導文藝節(jié)目的排練,。

9、開展了學前開放活動,,負責整個活動的安排和實施,。

10、做好值班工作,。每次值班及時到位,,認真負責,保證查崗一次,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,并做好值班記錄。

11,、組織好期末統(tǒng)考工作以及資料的收集和歸檔工作,。

12、做好自己的教學工作,。上好每一節(jié)課,,把學生的發(fā)展作為工作的出發(fā)點和歸宿點。

(二),、堅持原則,、辦事公道。

作為一名學校的副校長,,平時能顧全大局,,識大體,有較強的民主意識,,做事敢負責任,,不互相推諉。工作中肯動腦筋,,講效率。在執(zhí)行學校制度,、進行各項工作檢查時,,能做到客觀公正、坦率真誠,,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,,下對教師學生負責,。

三,、明確方向,繼續(xù)努力

本人以高度的責任感和負責精神做好這份工作,,至于成績和工作效果,,相信大家會給一個公正的評判。教導處幾位管理人員都帶主科,,任務重,,管理教學兩兼顧,我們盡最大可能協(xié)調(diào)好各項工作,,做到有事調(diào)課,,既做好管理,又不誤教學,,尤其是幾位主任,,非常忙碌,我感動于他們的奉獻精神,。我們凡事都想做到最好,,但因各方面的原因不能達成時,常會內(nèi)心不安,,糾結(jié)于如何能讓管理更好出效益;如何能最大限度調(diào)動老師的積極性,,提高教學成績;如何能真正做到科研促教學;中央讓老師們快樂工作、愉快生活,。

我想,,這是我努力的方向!

小學副校長近三年工作總結(jié)篇二

一、嚴謹治學,,教學業(yè)務精益求精

我以改革者的精神加強教學能力建設,,提高業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì)。所教政治學科學生分數(shù)高,,學生行為習慣良好,。在實際工作卟,我努力學習各種教育理論,,力求用現(xiàn)代教育理念武裝頭腦,,用科學的教學方式管理、服務學生,,課前心中有腹稿,,課后頭早有教學反思,課中熱愛,、關(guān)心學生,,所教三個班學生學習興趣濃成績好,我將德育于無聲中融于智育過程中,,學生自律嚴了,,奉獻多了,,愛心強了。

二,、學校管理積極主動,,認真負責

衛(wèi)生管理心細,務實,,每一天,,我都要去檢查公區(qū)清潔,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,常保持了校園的干凈,,教室的整潔。安全管理居安思危,,不斷增強憂患意識,,本年度,我們開展安全逃生演習五次,,教會了學生自救和他救的方法,,增強了學生安全意識。由于宣傳廣,,制度齊,,自查自糾多,本年度安全零事故,,爭創(chuàng)了平安校園,,受到了上級的表彰。

財務管理清正廉潔,。服從組織安排,,經(jīng)得起財務檢查和群眾監(jiān)督,經(jīng)我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張,,支前有請示,,支后有匯報、真正能讓領(lǐng)導放心,,群眾滿意,。學生管理勤,處理違紀事件快,,和學生接觸多,,與學生感情深厚。教學六認真工細,。我主動參與文理科教研活動,不間斷地聽,、評,、看,、學中青年教師上課,幫扶新參加工作的同志盡快進入角色,。行政例會,、政治學習、學校大型活動參與積極,,從末缺席,,遲到、早退,,帶頭遵守學校管理制度和紀律,,平時按時報到簽名,上班期間在辦公室坐崗,,學習,。

三、不斷加強修養(yǎng),,提高管理水平

政治信仰堅定,,作風務實,在辦公室做好信訪接待工作,,解決了學校日常糾紛,,維護了穩(wěn)定,正面宣傳了學校形象,,促進了和諧,。營造了良好的育人環(huán)境,關(guān)心支持了教師和學生的發(fā)展,,比較園滿地完成了上級交付我的工作任務,。

總之,在管理早我力求教育管理思想新,,以德以學以勤以信樹威,,言行一致,管理風格實,,以上是我一年取得的成績,,當然也有不足之處,還存在著創(chuàng)新不夠,,學習不足等缺點,,來年我一定改正,力求工作再上新臺階,。

小學副校長近三年工作總結(jié)篇三

(一)工作思路

以科學發(fā)展觀為引領(lǐng),貫徹落實《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》以及《公民道德建設實施綱要》,以德育工作制度化,、規(guī)范化建設為重點,充分利用豐富的校外德育資源,,走精細化,、特色化發(fā)展之路,,以“自主能力強、行為習慣好,、人格健全的個性化優(yōu)秀少年兒童”為培養(yǎng)總目標,,堅持“低起點切入,小目標實施,,分層次推進,,多渠道展開”的工作思路,以課堂教育為主渠道,,以豐富多彩的課內(nèi)外活動為載體,,扎實做好各項德育工作,高質(zhì)量的完成各項德育目標,。

我校本年度重點開展了以下德育工作:

1,、進一步建立和完善德育工作各項規(guī)章制度,加強規(guī)范化管理,。

2,、加強德育工作隊伍建設,尤其是班主任隊伍建設,。進一步規(guī)范辦主任月量化考核制度,,必將考核結(jié)果與班主任津貼掛鉤。認真執(zhí)行班主任例會制,,定期開展班主任研討和培訓,,提高班主任工作能力。同時,,充分考慮班主任工作的辛苦,,今年將班主任津貼由人均每月100元提高為200元,進一步提高了班主任工作積極性,。為了緩解班主任工作壓力,,我們在12月組織了“班主任懇談會”。

3,、立足于學生行為習慣養(yǎng)成教育,,抓好學生管理,重視文明禮儀教育,,有針對性地開展月主題教育,,提高德育工作的針對性和實效性。

4,、體育衛(wèi)生工作:

通過晨會,、健康課、班隊會等形式,適時向?qū)W生宣傳衛(wèi)生知識,,做好傳染病預防工作,。11月中旬,完成了本年度的學生體質(zhì)健康標準測試工作,。

5、科技教育工作:

組織了校級智力七巧板拼圖比賽,。部分優(yōu)秀學生參加了市級競賽,。

6、藝術(shù)教育工作:

6月1日,,組織了“我們幸福的生活——慶六一大合唱”活動,。12月組織了“迎新年藝術(shù)創(chuàng)作大賽”。

7,、校園安全工作:

始終把安全工作放在首位,,利用晨會、班隊會,、健康與安全課等形式對學生進行經(jīng)常性的安全教育,。定期對教職工有針對性地進行安全知識培訓。堅持每學期組織一次全校師生安全應急演練,。5月9日,,組織了地震應急疏散演練。11月20日組織了消防應急演練,。

8,、家校聯(lián)系工作:

定期召開家長座談會。堅持每學期至少一次的家長會,。努力拓寬家校聯(lián)系方式,,通過家訪、飛信,、博客留言,、電話、電子郵件,、調(diào)查問卷等多種形式密切家校交流與溝通,。充分發(fā)揮家長委員會的作用,適時邀請家長代表參與學?;顒拥慕M織工作,。

為了更好的促進家長關(guān)注家庭教育,掌握科學,、有效的家教方法,,我校還在12月份組織了“三寬家教學習心得——家長有獎征文比賽”。家長們通過學校德育博客提供的學習資料,認真學習家教方法,,積極參與征文,,取得了很好的效果。

(三),、亮點工作:

1,、走進小區(qū)綠地主題實踐活動。

我校德育處負責指導并協(xié)助綜合實踐活動教師組織學生參加社會實踐以及社區(qū)服務活動,。這樣就使我校的德育活動與部分綜合實踐活動整合在一起,。我校所在的xx集團生活區(qū),是xx市綠化先進單位,。小區(qū)內(nèi)綠樹成蔭,,花卉品種繁多,綠地廣布,,為德育和實踐活動的開展提供了豐富的社區(qū)資源,。我校在9月份與xx物業(yè)公司合作,組織六年級學生參加了一次主題實踐活動——走進小區(qū)綠地,。學生們在xx物業(yè)公司綠化技術(shù)人員的指導下,,走進小區(qū)綠地,認識各種園藝植物,?;顒雍笃冢瑢W生們還上網(wǎng)查相關(guān)資料,,親手制作并懸掛小區(qū)內(nèi)植物標識牌,,方便了小區(qū)居民觀賞園藝花木。這次活動讓孩子們增長了見識,,培養(yǎng)了關(guān)愛環(huán)境,,保護綠地的意識,同時也讓學生們走出校園,,積極參與社區(qū)服務,,可謂一舉多得。

2,、德育先進典型檔案制度,。

為了對我校在德育方面有突出事跡的學生進行表彰和鼓勵,在廣大學生中樹立先進典型,,號召全校學生向他們學習,,使我校德育工作取得更大實效,我校建立了德育先進典型檔案制度,。本制度規(guī)定,,對符合認定標準的我校在校生授予校級德育先進典型稱號,。自此項制度實施2年來,已有8名同學被認定為校級德育先進典型,。

3,、大家一起來——硬筆書法每日一展活動。

為了提高我校學生對寫字學習的興趣,,培養(yǎng)學生良好的書寫習慣,,營造一種全體師生齊動員,共同熱愛祖國文字,、研究寫字方法,、切磋書寫技藝的氛圍,以更好的在教學中傳承中華傳統(tǒng)文化,,我們組織開展了“大家一起來——硬筆書法每日一展”活動。每天將在二至六年級各班按順序安排一名同學參加展覽,。教師每周按順序安排兩人參展,。這樣,一個學期下來,,每名同學和老師都有參展機會,。此外,我校寫字課教師每天還為學生布置了兩行的練字任務(低年級也可以只練一行),,并定期在寫字課上對練字作業(yè)提供適當?shù)闹笇?。從而形成以展覽激發(fā)興趣,以訓練培養(yǎng)習慣的有我校特色的寫字教學新模式,。

本活動得到了校領(lǐng)導,、各位老師和學生家長的大力支持,學生們踴躍參與,。本活動如長期堅持下去一定能取得預期的效果,,讓廣大師生從中受益。

4,、“走近三義宮——忠義文化探源”主題教育,。xx是忠義文化的發(fā)祥地,三國演義從這里開篇,,是一座有著豐厚文化底蘊的歷史名城,。在當今社會,對學生從小進行傳統(tǒng)文化教育,,弘揚忠信仁義的理念,,具有深遠的現(xiàn)實意義。5月17日,,xx小學組織六年級畢業(yè)班學生步行5華里來到三義宮參加“忠義文化探究”主題實踐活動,。活動中,學生們參觀井然有序,,探究細致入微,。三義宮內(nèi)文物古跡直觀的展示、講解員生動的解說,,讓孩子們近距離的觸摸到1800多年前的那段歷史,。在增長知識的同時,還使他們在潛移默化中受到忠義文化的熏陶,。

5,、籌建沙盤游戲室,開辟心理健康教育新陣地,。

我校于6月份籌建了自己的沙盤游戲室,,并于11月獲批為教育部中國教師發(fā)展基金會“十二五”教育科研規(guī)劃全國重點課題子課題“沙盤游戲與兒童健康心理和人格教育的實踐研究”實踐基地校。目前我校已經(jīng)著手開展相關(guān)課題研究與實驗,,并初步取得成效,。

(四)、存在問題及措施:

盡管我校德育工作取得了一些實效,,但是也存在不少需要改進的問題,。其中最主要的問題是制度建設不完善,檔案材料單薄,。自2007年5月成立德育處以來,,在上級主管部門的指導下,在同行的幫助下,,我校德育制度和檔案資料初步完成了從無到有,,從有到基本齊全的轉(zhuǎn)變。但是,,對照上級督導檢查的要求,,我校在檔案管理方面還存在著部分檔案分類不規(guī)范,資料歸檔不準確,,資料存檔不完整等問題,。對這一問題,我們將組織相關(guān)人員對照《xx市中小學檔案資料目錄索引》逐步整理,、規(guī)范我校德育檔案資料,。

(一)進一步規(guī)范教學常規(guī)管理,努力提高教學質(zhì)量,。

教學質(zhì)量是學校的生命線,,圍繞“有效教學”為核心,通過規(guī)范四項教學常規(guī),,進一步提高教學質(zhì)量,。

1,、嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的課程計劃。開足開齊課程,,教師嚴格按課程表上課,,不得私自調(diào)課、移課,。教務處要嚴格督促,,促使課程順利實施。

2,、規(guī)范備課,,提高教師備課水平。所任教學科都要有教學計劃,,兼任學科備課任選一門,,可作簡案;教案后要有反思,,教師可以使用舊教案,,但是同一本教案面對的學生不一樣,你的教案必然會跟以往不同,,老師自己應該要下功夫。

3,、進一步深入課堂,,了解課堂教學情況,探討教學對策,,提高課堂教學的有效性,。關(guān)注常態(tài)課,全面開展全員觀課,、評課活動,,努力提高教師駕馭課堂的能力。每學期每位教師聽課不少于10節(jié),,教研組長不少于15節(jié),,中層領(lǐng)導不少于20節(jié),校級領(lǐng)導不少于30節(jié),,并做適當?shù)狞c評,。期末檢查全體教師都已完成。

4,、作業(yè)量要適中,,要有層次性、針對性,。作業(yè)批改要及時,,認真仔細,,要求訂正與再批改。根據(jù)學生的作業(yè)反饋,,及時調(diào)整自己的教學,,對學生典型錯誤的題型要及時記錄。填寫好作業(yè)批改記錄表,。定期檢查教室作業(yè)批改記錄表,。

5、加強教學質(zhì)量監(jiān)控,。進一步深化

6,、進一步完善教學常規(guī)檢查制度,通過定期與不定期教學常規(guī)檢查相結(jié)合,,及時反饋,,查漏補缺,及時糾正,。每學期定期檢查不少于三次,,檢查的結(jié)果與評優(yōu)評先,績效考核相掛鉤,。

(二)積極開展教研活動與校本培訓,,營造良好的教研氛圍,促進教師的專業(yè)發(fā)展,。

1,、在上學期基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展全員展課活動,。每學期每位老師校內(nèi)公開課不少于1節(jié),。從第7周(10月14日)開始至第9周(11月2日)結(jié)束,三周時間里,,全校21位一線教師都參加了公開課活動,。完成效果較好,很大程度上促進了我校教師的業(yè)務素質(zhì),。

2,、以校本培訓為基礎(chǔ),通過“走出去,,請進來”為補充,,加強教師培訓,努力提高教師業(yè)務水平,。10月份全校適齡教師都參加了遠程教育培訓,,大家認真學習,積極完成作業(yè),,年底考核結(jié)果全部合格通過,。

3,、加強理論學習,,開展自我學習提高活動,提高教師的理論水平。開展教育專著研讀,,認真做讀書筆記,,撰寫讀書心得,,互動交流,。每學期讀書學習筆記不少于20篇,每月一篇教學論文或反思總結(jié),。

組長和組員勁兒往一處使,,以組長為帶頭人,干勁十足,,扎扎實實的把我校的教研工作做到實處,,并群策群力在原有的基礎(chǔ)上進行改進和創(chuàng)新,使得我校的教研工作踏上了一個新臺階,,能夠更好的為教學實踐服務,。在內(nèi)容上緊緊圍繞減負增質(zhì)、分層作業(yè)和家長開放日公開課集體備課三大主題展開,,切合實際,,突出實效性,讓教研活動真正研究教學實踐,,同時為教學實踐服務,。

5、積極鼓勵教師申報各級各類課題研究為提高課堂的教學有效性服務,,努力提高教師的教科研水平,。

(三)存在問題及今后努力的方向,。

1,、在教學常規(guī)管理方面管理措施落實力度不夠。對作業(yè)批改,、教案檢查等常規(guī)督察工作往往落實不到位,,缺少動態(tài)管理與階段控制的具體制度和措施。

2,、教科研工作還沒有形成系統(tǒng)化,、規(guī)范化。例如一人一節(jié)公開課活動,。教師只看重聽課的過程,,完成做課和聽課的任務。課前的集體備課過程缺失,,課后的集體評析與反思缺失,。使得教研活動彼此階段性割裂開來,,未能形成體系,是教研活動效果最大化,。

今后努力的方向:針對以上的不足之處,,聯(lián)合教務處、教科研處等部門,,共同研究制定相應的制度和具體措施,,尤其是建立一套可行且行之有效的監(jiān)督、執(zhí)行措施,,充分發(fā)揮教研為教師和教學服務的精神,,提供教師們需要的良好的環(huán)境和平臺,采納多方的建議和意見,,促進我校教學工作更上一層樓,。

小學副校長近三年工作總結(jié)篇四

作為業(yè)務副校長,必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項教育方針,、政策,,嚴格執(zhí)行上級教育行政部門的指示,以正確的教育思想和現(xiàn)代教育理念,,領(lǐng)導與指導教育教學工作,,全面完成教育教學任務。

任現(xiàn)職以來,,我虛心學習,,完善自我:積極參加校長培訓,主動向其他班子成員學習,,多次赴永威實地參觀,,充分借助網(wǎng)絡學習教育管理理論,努力提高自己統(tǒng)攬中心小學業(yè)務全局的能力,,真正“靜下心來教書,,潛下心來育人”。

本學年,,我校繼續(xù)堅持教育教學為中心,,抓好課堂這個主陣地。

1,、完善教學常規(guī)檢查制度,。先后開展

教案

規(guī)范月、作業(yè)規(guī)范月,、月清反思周等活動,,加強對教案、作業(yè),、“四清”等環(huán)節(jié)的管理,,使之制度化,、常規(guī)化、科學化,,為教師創(chuàng)造寬松公平的教學環(huán)境,,確保教學工作的有序推進。

2,、建立領(lǐng)導班子巡課制度,。對晨誦、午讀,、常規(guī)課堂,、教案、作業(yè)等全面督查,。

3,、積極開展“先學后教、當堂訓練”全員賽課,。本學期圍繞“先學后教,、當堂訓練” 模式運用、 組織兩輪賽課,。通過聽評課發(fā)現(xiàn)問題,,并對存在問題跟蹤問效,直至整改,。結(jié)合新教育實驗,,還組織了晨誦午讀觀摩研討課。

5,、抓好傳幫帶,,讓教師在互助中進步。我校制定青年教師培訓計劃,,加強教學上的傳幫帶,。一年來,年輕教師,,教學業(yè)務水平提高很快,,教學業(yè)績突出,,受到學生和家長的充分肯定,。

本學年我共聽評課100多節(jié),每周精細化檢查2-3次,。通過聽課評課,,提高了教師的教學業(yè)務能力,增強了課堂教學的時效性,,在一定程度上實現(xiàn)了“課堂高效化,、課后低負化”,。

今春以來,我校積極推進新教育實驗:

2,、加強校本培訓,,每周至少召開一次新教育實驗專題會議,隨時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。

3、積極營造書香校園,。我校以新教育為主題設計校園和班級文化,,開辦校報。本學期,,先后組織開展 “與黎明共舞”晨誦詩展示大賽,、“我愛閱讀”演講比賽、“我與閱讀”故事大王比賽,、書香班級,、書香少年、書香家庭評選等新教育系列展示活動,,激發(fā)了學生的讀書興趣,,受到家長的肯定。

4,、指導師生共寫隨筆,。制定優(yōu)秀博文推薦制度,鼓勵師生,、家長建博客,、寫隨筆。每周,,新教育辦公室都要擇優(yōu)在校報上刊登,。鼓勵師生暑假閱讀、撰寫隨筆,。

學校領(lǐng)導班子分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,。我始終注意明確職責、擺正位置:作為校長的助手,,在工作上積極配合,,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對教師,,我熱切關(guān)注,,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵;作為副校長,,我對自己分管的工作認真嚴謹,,不敷衍,不打折扣,。

回顧和反思自己的工作,,還存在著很多的不足:一是自身領(lǐng)導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強;二是課堂教學改革還停留在淺層次,,需要繼續(xù)抓深抓實;三是學校教科研工作力度不夠,,還要加強研究等。

1,、進一步立足本職,,完成角色轉(zhuǎn)變。要在校長的領(lǐng)導下,,積極主動開展工作,,努力完成分管任務。

2,、進一步加強教學管理,,提高教育質(zhì)量。要認真吸取經(jīng)驗教訓,,加強教學精細化管理,,向教研要質(zhì)量,向課堂要效率,。

3,、進一步推進新教育的深入開展。要提高晨誦午讀暮省的質(zhì)量;繼續(xù)抓好師生,、親子共讀共寫隨筆;要積極參與學習交流,,推出榜樣實驗教師。

4,、進一步樹立品牌意識,,抓實特色創(chuàng)建工作。要配合學校將書法特色做強做大;興趣小組建設,,形成“一校多品”,,擴大學校的影響力。

一年的工作,,有得也有失,。我將認真聽取各級領(lǐng)導、同志們的意見和建議,,不斷充實自己,,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好!

小學副校長近三年工作總結(jié)篇五

一年來的工作,,在市教育局的直接領(lǐng)導下,,在余校長的悉心指導幫助下和全體教職工的全力支持下,各項工作得以順利完成,,現(xiàn)把一年來的.工作做如下總結(jié),。

一、認清自己,、找準位置,、把握原則。

作為一名副校長,,首先應該擺正自己的位置,,認清自己的角色。三年來的工作實踐,,讓我更清楚的認識到自己的工作性質(zhì),。即積極主動地協(xié)助校長做好自己分管的工作,領(lǐng)會校長的意圖,,盡職盡責地做好本職工作,,不推諉、不應付,,在工作中攬事不攬權(quán),,即不缺位、又不越位,,遇到重大決策及原則問題要及時向領(lǐng)導請示匯報,,維護領(lǐng)導威信,避免工作中不應有的失誤,,同時又要樹立為教職工服務的思想,。想教師之所想,急教師之所急,,本著真心換得真心,,尊重產(chǎn)生尊重,與教職工融在一起和諧相處,。其次,,為更好地適應分管的各項任務,必須不斷的加強自己的業(yè)務水平,,這一年來,,我充分利用業(yè)余時間,不斷學習先進的教育教學理念,,先后比較系統(tǒng)地學習了《小學語文教師》,、《人民教育》,、《新課程的理念及評價》等,記了大量的學習筆記,,領(lǐng)會各位名師大家的思想,,把握課改實驗的實質(zhì),在學習中充實自己,,在工作中磨礪自己,,在大型檢查中提升自己。

二,、注重方法,、突出實效、立足本職,。

(一),、安全工作。

安全工作是教育教學,,科研的基礎(chǔ),,是學校發(fā)展的保障。因此,,本學期的安全工作,,做為“一把手”工程,放在重中之重的位置,,在管理中實施校長負總責,,分管領(lǐng)導具體抓的管理機制,將安全管理目標層層分散落實,,明確責任,,建立各項安全工作管理制度,自查報告,,制定了各類突發(fā)事件的應急預案,,實行每月零報告和臺帳制度,通過黑板報,、宣傳欄和各種安全警示牌,,進行安全教育宣傳工作,各校都開展了防火,、防震逃生演練,。手足口病工作扎實有效,晨檢,,消毒,、零報告、責任到人,,開戰(zhàn)了豐富多彩的安全活動,,安全知識,,手抄報,知識競賽,,法制校長進課堂,,應急演練,安全光碟,,主題班隊會,,活動的開展,,增強了學生的安全意識,。學校工作秩序井然,從而確保了師生在平安,、和諧,、輕松、愉悅,、德爾環(huán)境中學習成長,。

(二)、扎實有效開展教研,。

為確保教科研工作的開展,,學校成立了教科研領(lǐng)導小組,建立健全了各項規(guī)章制度,,堅持科研興校,、科研興教、以教師發(fā)展促進學生發(fā)展,、學校發(fā)展的辦學策略,。從教學工作中發(fā)現(xiàn)問題,確定了相應的研究課題,,有計劃的尋求解決問題的有效途徑,。學校“十五”期間,,規(guī)劃省級子課題《教師心理危機對中小學生影響的研究》帶動了全校教科研的發(fā)展,。一年來,學校先后承擔了地級課題《鄉(xiāng)鎮(zhèn)學?!皩W困生”的成因及轉(zhuǎn)化策略的研究》,、市級課題《農(nóng)村小學班集體創(chuàng)新性管理的研究》及校本課程《新課程多媒體的使用研究》等,課題的實施促進了教育教學工作的開展,,提升了教師的內(nèi)涵,,增強了廣大教師教科研意識。一年來,,學校共攥寫了教科研論文25篇,,其中國家級論文7篇,、省級論文15篇、地級論文3篇,。

三,、校本培訓與幼教工作。

校本培訓是素質(zhì)教育改革的需求,,本學年我校本著為教育教學服務的原則,,把學校作為校本培訓的主陣地,從我校的實際出發(fā),,因地制宜,,圍繞學校的發(fā)展規(guī)劃,辦學目標和辦學特色,,根據(jù)教師的自身素質(zhì)和課程改革的需要,,以全面提高教師整體素質(zhì)為核心,加大校本培訓力度,,對教師的職業(yè)道德,、校本教研、現(xiàn)代信息技術(shù)三方面進行了培訓,。分層組建,,研訓結(jié)合,以教研促培訓,,以培訓促發(fā)展,,通過培訓使教師提升了教育理念,樹立了終身學習的觀念,。愛崗敬業(yè),,良好的風氣已逐步形成,優(yōu)秀教師脫穎而出,,成為學校教師的教學骨干,,學科帶頭人,真正起到示范引領(lǐng)的作用,,在省一類校檢查驗收中,,姜玉紅老師所講的英語課,受到了聽課領(lǐng)導的一致好評,,解放小學70%的教師能熟練地運用計算機進行輔助教學,。幼教工作開展的有聲有色,新建的規(guī)范化幼兒園,,環(huán)境優(yōu)美,,教室布置的整潔溫馨,孩子們集游戲,、活動,、學習于一體,,注重孩子們的智力開發(fā),注重孩子們各種良好習慣的培養(yǎng),,克服了學前教育小學化的傳統(tǒng)做法,,孩子們在活中學、學中活,,到年末孩子們各種良好的習慣得以養(yǎng)成,。唐詩、童謠,、兒歌,,已能熟練背誦多大20余首。

先進的教學理念,,良好的教學環(huán)境,,吸引了周邊的孩子們,,隨著學校聲譽的提高,,入園率逐年增加,同時受到了社會和家長的好評,。

小學副校長近三年工作總結(jié)篇六

我深知作為一名德育校長,,不管自己的能力水平有多高,首先從思想和德行上要過硬,。所以我一直將提高思想素質(zhì)和理論學習作為自身的重要任務,,也是作為一名學校領(lǐng)導的立身之本,成事之基,。因此我抓住在家和工作閑暇之余加強學習,,努力提高自身思想道德素質(zhì)和政治成熟度,激發(fā)自己不斷進步,、不斷朝著新的目標奮進,。

和事業(yè)面前,我時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,,不斷警醒自己要扮演好副校長這一角色,,歷來顧全大局,注重團結(jié),,率先垂范,,以身作則,以誠待人,、任勞任怨,,扎實細致。從不爭名奪利,,不計較個人得失,,堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任,。把這“三個一”變成自己的自覺行動,貫穿于日常工作始終,。做領(lǐng)導和群眾的表率,,全心全意為學校服務。

勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,,總是想方設法,、竭盡所能予以解決,盡量不把矛盾上交校長,。我信奉,,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗,、在于創(chuàng)造,、在于奉獻。盡管我并不優(yōu)秀,,但組織能賦予我這個職務,,我想這也是對我為人、工作能力和水平的一次檢驗,。所以我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)我的人生價值,,帶領(lǐng)全體教師踏實工作,才能促進南崗小學教育事業(yè)的騰飛,,才無愧于組織對我的信任,,無愧于校長多年的栽培和厚愛,無愧于全體教師的鼓勵與支持,,也是為讓曾經(jīng)有過質(zhì)疑的人的一種轉(zhuǎn)變和認可,。就是基于這樣的想法,我每天快樂的工作著,,即使犧牲了自己的休息時間來校加班我也無怨無悔,,依然樂在其中。

會做人”為目標,,以“綠色學?!睘榛{(diào),以“活動”為載體,,采取本著“點亮童心放飛夢想”的育人理念,、“三全育人”的管理策略和“思想引領(lǐng)、榜樣示范、行動指導”的工作思路,,從抓實事兒出發(fā),,抓小事兒做起,突顯德育人本思想,,引導教育師生學會做人,,重塑南崗師生新形象,真正提高德育工作的科學性,、針對性和實效性,。

1、認真制定了關(guān)于師德建設實施,、考評,、獎懲、培訓等方面計劃,、細則及相關(guān)制度和師德提升年活動方案,。

2、為深入貫徹落實區(qū)教育局師德提升年活動要求及年初工作要點,,本著“點亮童心放飛夢想”的育人理念,,因為要想點亮孩子們的童心,那么首先我們老師就必須擁有“健康,、陽光,、豁達,、向上”的良好心態(tài),,才能更好的影響教育學生。因此我們繼續(xù)強化程校長在教師隊伍建設上提出的“五種意識”“九個多點少點的修煉”,,來凈化老師美好心靈,。每學期初開展師德宣誓與承諾活動。我們還不定期的對教師的教育行為進行檢查和學生問卷調(diào)查,。學期末采取學生,、同行、領(lǐng)導對老師的師德進行綜合評價,。在校門口設立師德公開信箱,,對社會及家長反映的問題和個別教師違背職業(yè)道德的行為我們及時找其談話,使其改正,。到目前為止還沒有看到一封反映教師和學校的信件,。本學期還開展“履職盡責愛生樂教”為主題的師德演講賽和請身邊兄弟學校(城中小學)市級師德標兵尹文麗老師作師德報告。用身邊的事教育身邊的人,,以產(chǎn)生“親近感”,,更有說服力。但在師德輔導與培訓方面,,我覺得做的很不夠,,不應只是為了應付檢查單純的抄筆記,,應開辟時間真正組織教師認真學習《教師法》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》“從教五禁令”“七嚴格”“八不準”等教育法律法規(guī)。來教育和影響教師不斷提高師德修養(yǎng),,增強愛崗敬業(yè)的職業(yè)責任感和使命感,。提升教書育人的良好形象。

3,、深入做好“三全育人”工程,。“三全”育人工程即在育人過程中本著“全員參與”“全程育人”“全體成長”的原則,,結(jié)合區(qū)教育局扶困助學工作,,我們在上學年的基礎(chǔ)上對包保對象進行了部分調(diào)整,要求平時所有領(lǐng)導,、教師在思想,、學習、生活,、安全等方面對包保學生進行幫扶,;但這項工作還沒有真正行動起來,沒真正落到實處,。下學期我們必須扎實開展,,讓所包學生真正受益,實現(xiàn)在全校范圍內(nèi)創(chuàng)設“全員育人”的良好氛圍,,樹立人人都是德育工作者的觀念,。

4、加強對師德骨干(班主任)輔導與培訓,,班主任是學校的頂梁柱,,與學校發(fā)展息息相關(guān)。按照德育工作計劃的安排,,結(jié)合教育局下發(fā)的《班主任技能大賽活動方案》有針對性的進行輔導與訓練,,在大賽之前我們認真組織班主任進行賽前四項模擬競賽,功夫不負有心人,,這次大賽我們獲得了全區(qū)第三名的好成績,。學校獲得優(yōu)秀組織獎。盡管取得了可喜的成績,,但我覺得在班主任輔導和培訓上做得還不夠,,應定期的對班主任進行班級管理、工作方法,、應對突發(fā)事件能力等方面加強培訓與指導,,提升班主任分析和解決實際問題的能力。下學期準備把這項工作做實。還準備實行班主任工作周例會制,??偨Y(jié)一周以來在班級管理方面存在的問題,相互交流一些好的做法,,讓大家共享,,促進班主任隊伍整體素質(zhì)的提高。

按照年初局里工作要點在未成年人思想道德建設方面提出的1,、2,、3、4和師德提升年的相關(guān)要求,,我們認真制定了德育工作計劃,、未成年人思想道德計劃。按照學?!叭犹亻L”的素質(zhì)教育操作模式,,圍繞“學會做人”開展系列活動和小課題的探索研究。

1,、發(fā)揮國旗下講話這一德育陣地的作用,,規(guī)范每周一的升旗儀式。抓好升旗儀式的隊列,,重點訓練好護旗班和升旗手,。要求做到精神飽滿、服裝整齊,、步伐一致,、動作規(guī)范,塑造學生良好的精神面貌,。把握好每周的國旗下講話稿,,做到與時俱進、起到教育實效,。

2、德育活動,,點亮童心,。

德育承載著育人的教育。德育就是童心的守護,。德育的載體是活動,,點亮童心教育的目標:點燃童心人生,做一個有率真性情,、有感恩德行與有求索能力的人,,為有“充滿童心的幸福人生”奠定基礎(chǔ)。讓它成為一種“不知不覺的教育”,搞了一下活動,。

(1)通過邀請中國感恩教育演講團來校進行“感恩我們在行動”大型演講和在教師節(jié)前夕開展以“感念師恩”為主題的學生演講賽,。使學生從小懂得感謝父母、老師及身邊幫助過他的每一個人,。聽后師生上交心得體會,。通過這一活動,讓師生和家長心靈受到了一次深深的震撼,。

(2)為慶祝建黨90華誕,,舉行了以“憶崢嶸歲月做薪火傳人”為主題的演講賽。

(3)為落實局里兩個踐行活動,,我們開展了“讀國學經(jīng)典傳承文明禮儀”主題教育實踐活動和“讀中華經(jīng)典傳民族精神”師生國學經(jīng)典故事會,。使師生在活動中感受到古人身上的民族精神,學習古代圣賢的品質(zhì),,促進其文明行為習慣的養(yǎng)成,。

(4)以班級為單位,組織了慶祝三八婦女節(jié),、母親節(jié)等活動,,為媽媽、奶奶,、老師等做一件力所能及的事,,說一句祝福的話語,送一份小禮物等,;開展“擁抱新學?!保◤氖捌鹨粔K垃圾做起)。通過這些活動,,讓少先隊員們的心靈得到一次真正的洗禮,!

按著方案開展活動。(比如:僅就學生敬隊禮這一行為,,我們就規(guī)范了一周,,學校要求帶班領(lǐng)導每天必須在校門口站崗,對在校門口敬隊禮不規(guī)范的學生我們做示范讓孩子學,,反復訓練,,直到規(guī)范為止方可進班級。平時在課間我們也是這樣要求所有領(lǐng)導和老師隨時去規(guī)范學生的不文明行為,。包括在走廊不喧嘩,、靠右行等等。)這種根據(jù)孩子們身心發(fā)展規(guī)律而開展的德育活動,,從塑造孩子們基本的人格品質(zhì)開始,,扎扎實實一步一個腳印地讓孩子們走向善良,、正直、寬容,、負責,。才會真正點亮孩子們的童心。

迪智慧,,陶冶情操,。以優(yōu)美的校園環(huán)境熏陶每一個師生的心靈,努力打造“綠色南崗,、文化南崗,、幸福南崗”。

學生的心理狀態(tài)是否正常,、健康,,往往會影響一個學生的學習態(tài)度和對前途的看法,關(guān)系到學生能否健康成長的重要問題,。小學教育就必須重視小學生的心理健康教育,,這也是小學生素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。這項工作我正在摸索和完善,。目前健全了“心理健康教育”輔導領(lǐng)導小組,。設立了心理健康教育“開心信箱”。開心信箱安裝在“陽光小屋”門外,,準備讓學生把心里話可以及時地向老師傾吐,,把自己的成長煩惱和疑惑,把自己對學校管理,、班級管理,、教學方面的建議向老師提出,把心里迷惑不解的問題向老師咨詢,,然后我們心理健康老師每天打開信箱進行整理,,合理安排時間找學生進行心理調(diào)試與疏導,做好談話記錄,。這項工作準備下學期真正實施,。

制課。創(chuàng)編學生喜聞樂見的安全教育童謠,。加強健康教育和防治工作指導等,;利用晨會對各種常見病和流行病的基本知識、防治要點等對學生進行了詳盡的宣傳教育,;各班主任利用班會讓學生更進一步的直觀地了解傳染病的危害性,以引起全體師生的重視,;學校對各班教室,、小賣店等公共場所進行了清潔消毒處理等等,。使學校的廣大師生加深了對常見病和流行病的認識,科學,、有序地做好傳染病的預防控制工作,,保障了校園衛(wèi)生和生命安全。

學校組織學生參加社會實踐,、社區(qū)服務,,對學生進行熱愛勞動、艱苦奮斗教育,,引導學生學會自我服務,,參加家務勞動和力所能及的公益活動等。如:寒假前組織六年級學生深入居民小區(qū)進行義務勞動,,3-6年級清理校園積雪等,。

努力構(gòu)建學校、家庭,、社會三位一體的德育工作網(wǎng)絡,,共同創(chuàng)設良好的教育環(huán)境。每學期,,我們要在開學初召開家長會,,還組織教師進行集體家訪等,引導家長切實轉(zhuǎn)變教育觀念,,樹立正確的人生觀,,使家長掌握科學的教育方法,以良好的言行舉止,,為孩子做出榜樣,。同時我們邀請家長參加教代會,建議家長對學校管理提出合理化的意見和建議,,我對家長提出的八條意見進行了解答,,贏得了家長的認可。目前家長非常支持學校工作,,從心里覺得把孩子放到這兒放心,。

由于學校剛剛上樓就接受市級綠色學校的驗收,又恰巧趕上和運

動會沖突,,說心里話,,當時確實壓力很大,但我絲毫沒有為難情緒,,我覺得這是我剛剛接任德育校長的一次考驗,,也是對自己能力的一次檢驗?;谶@樣的出發(fā)點,,盡管那段兒我起早貪晚忙得不可開交,,但我感到很欣慰!學校順利通過了市級綠色學校的驗收,,被批準為“長春市綠色學?!薄=酉聛砦覍⒃诖嘶A(chǔ)上繼續(xù)總結(jié)和完善,,深化綠色管理,,力爭二年后爭創(chuàng)“省級綠色學校”,。

我深知,,今年的運動會是展示學校新形象的良好契機,因此,,從布置藝術(shù)長廊到觀光團表演以及大型體操排練,,我不敢有絲毫松懈,在時間短任務重的情況下,,在校長的具體指導和大力支持下,,我充分調(diào)動、協(xié)調(diào)有特長的老師精心設計,、精細布置,、精打細算,使得藝術(shù)長廊在運動會期間得到了教育局領(lǐng)導和兄弟學校的認可和好評,!兩天時間觀光團學生在班主任老師的具體負責下,,做到了安全無事故,而且不時的為大會吶喊助威,,展示了我校學生的良好精神面貌,,最后獲得了最佳精神文明表現(xiàn)獎。

有這樣才能促進學校和諧發(fā)展,。

1,、在平時的德育管理工作中,還不夠高標準嚴要求,,工作還缺乏深度思考,,系統(tǒng)性還不強。

2,、文字材料和研究能力急需提升,。

3、理論學習,、工作能力和水平有待進一步加強,。

4、對工作懈怠教師的思想工作還不夠深入,。

總之,,回顧一年來所作的工作和所取得的成績,,感到很欣慰,!這些成績歸功于校長的正確領(lǐng)導和親自指導,;歸功于全體教職工的理解和支持;歸功于全體班子成員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,;歸功于組織和校長對我的信任,,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供了發(fā)揮自身優(yōu)勢的舞臺。借此機會,,請允許我向一貫關(guān)心和支持我開展工作的各位領(lǐng)導和老師表示衷心的感謝,!雖然經(jīng)過我的努力,也取得了點滴成績,,但相比之下,,我深感自己工作中仍存在不少問題和不足,距組織對我的要求還有很大的差距,。我懇切希望領(lǐng)導多提意見和建議,,并給我更多的悉心指導和幫助,在未來的路上,,我將繼續(xù)前行,、超前謀劃,在明年的工作中積極吸取以往工作的經(jīng)驗和教訓,,努力把我的各項工作推向更高的層次,。同各位同事一道,在校長的帶領(lǐng)下,,為加快南崗發(fā)展而不懈工作,!

小學副校長近三年工作總結(jié)篇七

本學期,在上級教育部門的領(lǐng)導下,,在全體教師的熱情支持和幫助下,,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要學求, 與學校班子成員一道帶領(lǐng)教師認真履行職責,,克難進取,深入研究,,努力創(chuàng)新,取得了一定的成績。以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的習慣正在逐步形成,。這些成績是來之不易的,,這里包含著領(lǐng)導的支持、幫助;包含著教師們的智慧,、心血和汗水,。

一、積極主動加強思想政治學習,。

半年來,,自己通過自學和組織安排,,結(jié)合共產(chǎn)黨員教育活動,我學習了十八大的精神;學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀;參加了校長提高培訓,。通過學習,,較為全面的提高了自身業(yè)務素質(zhì)和領(lǐng)導水平,增強了全局觀念和宏觀意識,, 使自己在思想認識和業(yè)務管理能力方面取得了巨大的收獲,。

(一)、很抓常規(guī)教學管理,,保證教育教學工作順暢有序,。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,,是學校工作的重要環(huán)節(jié),。管理出效益,管理出成績,。作為分管教學的校長,,我積極組織 學校的教學管理工作。我和教導處的同志一起,,做好教育教學的常規(guī)管理,,學校致力于新課程實踐與研究,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐,。我們通過公開課,、教改研討、常規(guī)檢查,、各種 教學研討活動等方式,,了解教育教學的實際情況,有針對性地指導教師的教育教學,,從而促進我校教育教學的發(fā)展,,逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。

1,、堅決執(zhí)行黨和國家關(guān)于教育的路線,、方針、政策,,積極協(xié)助主要 領(lǐng)導依法治校,、依法治教。

一是確保課程計劃認真實施,,開齊開全課程,。課表、作息時間表編排科學;確保教材、資料,、教學用品及時到位;確保各類報表,、檔案資料齊全規(guī)范。

二是對學籍管理,,組織好學生的入學,、編班。組織好學生的各種質(zhì)量檢測和學科競賽,,嚴肅考風考紀,。

三是建立學生綜合素質(zhì)的科學評價體系,適時表彰優(yōu)秀學生,。

2、抓各類計劃的落實,,保證教育教學工作具有科學性,、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎(chǔ)上,。學期開學,。我首先抓各類 計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性,、計劃性,,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,,有目標,、有方案、有規(guī)劃,、有管理,。

在制定各類計劃時,注意和加強可操作性,,保證目標明確,,計劃合理,管理到位,。使各類計劃清楚地反映學期各項工作,。

3、抓好教導處的制度建設,。根據(jù)學校工作的需要,,和學科主任一起完善了教研工作制度、集體備課制度,、作業(yè)教案檢查制度,、巡課制度、早讀寫字課檢查制度等六項制度,并帶領(lǐng)全體教師學習落實,。

4,、加強教師隊伍建設,一是有計劃地組織教師學習教育理論,,學習業(yè)務知識,,開展專題研討活動。二是采用走出去,,請進來的方法,,進 行交流觀摩聽課,取人之長,。組織片區(qū)教研活動及區(qū)課堂教學選拔活動,,帶領(lǐng)骨干教師幫助xxx等三位老師磨課10余節(jié)次。

5,、大力推行素質(zhì)教育,,積極開展綜合性學習活動。加大了寫字教學 和經(jīng)典誦讀及信息技術(shù)教學力度,。對學校的特色寫字和經(jīng)典誦讀,,組織教導處管理人員進行檢查評分。制定“班班通”培訓實施方案并組織培訓工作,,令學校使用“班班通”教學走在全區(qū)前列,。

6、做好教師專業(yè)發(fā)展工作,。組織老師參加各種培訓活動,,指導教師學習并填寫專業(yè)發(fā)展報告冊。

7,、組織開展教師優(yōu)質(zhì)課聽評活動和全體教師業(yè)務比賽,。本人學期聽課50余節(jié)。

8,、參與學校慶“六一”活動,,負責組織學生“我的夢,中國夢”征文展示,,以及學生才藝展示活動,,作為“六一”文藝節(jié)目負責人,認真督導文藝節(jié)目的排練,。

9,、開展了學前開放活動,負責整個活動的安排和實施,。

10,、做好值班工作。每次值班及時到位,認真負責,,保證查崗一次,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好值班記錄,。

11,、組織好期末統(tǒng)考工作以及資料的收集和歸檔工作。

12,、做好自己的教學工作,。上好每一節(jié)課,把學生的發(fā)展作為工作的 出發(fā)點和歸宿點,。

(二),、堅持原則、辦事公道,。作為一名學校的副校長,,平時能顧全大局,識大體,,有較強的民主意識,做事敢負責任,,不互相推諉,。工作中肯動腦筋,講效率,。在執(zhí)行學校制度,、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正,、坦率真誠,,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,,盡量做到上對校長負責,,下對教師學生負責。

三,、明確方向,,繼續(xù)努力。

本人以高度的責任感和負責精神做好這份工作,, 至于成績和工作效果,, 相信大家會給一個公正的評判。

教導處幾位管理人員都帶主科,,任務重,,管理教學兩兼顧,我們盡最大可能協(xié)調(diào)好各項工作,做到有事調(diào)課,,既做好管理,,又不誤教學,尤其是幾位主任,,非常忙碌,,我 感動于他們的奉獻精神。我們凡事都想做到最好,,但因各方面的原因 不能達成時,,常會內(nèi)心不安,糾結(jié)于如何能讓管理更好出效益;如何能最大限度調(diào)動老師的積極性,,提高教學成績;如何能真正做到科研促教學;中央讓老師們快樂工作,、愉快生活。我想,,這是我努力的方向!

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