制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

電力公司年度工作計劃篇一

略

售電量達到9350億千瓦時,，同比增長6.5％。

固定資產(chǎn)投資完成1848億元,，其中：電網(wǎng)投資完成1225億元,。－－實現(xiàn)利潤92億元。

電費當年不發(fā)生新欠,，1998年及以前的陳欠收回5％,，1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。

資源優(yōu)化配置工作取得新進展,。關(guān)停小火電140萬千瓦,。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產(chǎn),。三峽輸變電工程,、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力,，進一步加大跨地區(qū)輸電力度,。

基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造,。180個城網(wǎng)項目竣工，基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造,。95％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革,。

提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89％,。居民客戶端電壓合格率不低于95％,。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。

“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動取得實效,。

始終堅持“安全第一,，預防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制,。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進,。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故,，不發(fā)生人為責任的重大設(shè)備事故,，不發(fā)生垮壩事故，人身傷亡事故下降20％,。

繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu),。大力發(fā)展水電，開工建設(shè)龍灘水電站,，力爭公伯峽,、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件；做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作,，保持必要的項目儲備,。發(fā)展坑口大機組火電，做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作,。加快技術(shù)改造,，按計劃關(guān)停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目,、風電項目和核電項目,。配合“西氣東輸”工程，做好燃氣發(fā)電項目的前期工作,。嚴格控制三峽電能輸入?。ㄊ校┑碾娫唇ㄔO(shè)。

繼續(xù)調(diào)整投資結(jié)構(gòu),，加強電網(wǎng)建設(shè),。確保“西電東送”,、全國聯(lián)網(wǎng),、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項目,。加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架，建設(shè)對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目,。推進同網(wǎng)同價,。

實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關(guān)項目,。實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn),；開工建設(shè)三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程,；開工建設(shè)安順電廠二期,、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站,；做好開遠,、曲靖二期、滇東等項目的前期工作,，力爭年內(nèi)開工建設(shè),。

三峽輸變電工程新開工“五變六線”，投產(chǎn)“五變六線”,。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設(shè),，打通四川電能外送通道，為xx年汛前送電創(chuàng)造條件,。繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng),。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行,，基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),，開工建設(shè)華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北,、山東與華北,、西北與川渝、山東與華東,、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作,。研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設(shè)。

加大跨區(qū)輸電力度,，充分利用并通過科技進步提高現(xiàn)有通道的輸電能力,，發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。

電力公司年度工作計劃篇二

一年來,，公司在區(qū)委,、區(qū)政府的直接領(lǐng)導下，全面落實科學發(fā)展觀,，堅持改革和創(chuàng)新,，緊緊依靠廣大干部和職工,，社會效益和經(jīng)濟效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn),，企業(yè)效益不斷提高,，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)扎實推進,，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入,，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機。公司榮獲溫州市百強企業(yè),，排位從原來第65位躍入第45位,。開始步入全市50強行列，同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號,。

xx年,，公司認真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力,，堅持精細化管理,，向管理要效益，開拓進取,，圓滿和超額完成年度既定的目標任務(wù),。

公司面對網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴峻的缺電形勢,，公司上下同心協(xié)力,，科學調(diào)度，共同破解缺電矛盾,，保障了電力正常,、有序、可靠供應(yīng),。一是積極爭取擴大供電能力,，在目前110kv海濱供電所未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下,，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路,，增加供電能力4萬多千瓦，相當于一座110kv變電所一臺主變?nèi)萘?，實現(xiàn)了電力資源整合,，從而進一步提高了供電能力。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負荷,，適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電,，提高負荷率，對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進行錯避峰用電,。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,，保障居民優(yōu)先用電,。利用負荷監(jiān)控手段，全面實時調(diào)控負荷,，對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用,。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，拆違等工作有機結(jié)合起來，優(yōu)化電能配置,，堅持“三個保障”,、“有保有壓,、區(qū)別對待”原則,，鼓勵新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗,、能源嚴重超標企業(yè)用電,。為促進節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降,。20xx年與上年相比,，拉閘限電時間減少52%，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電,，供電秩序穩(wěn)定,，確保了居民生活和重點企業(yè)單位用電。

為了破解矛盾,，克難攻堅,，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。一是抓好變電所建設(shè),，積極與區(qū)政府,、市電力局、省電力公司,、省電監(jiān)辦等做好溝通,、協(xié)調(diào)，盡最大努力促進110kv海濱變上馬,，110kv海濱變電所今年已有重大進展,，國家電網(wǎng)公司已審批同意，擴初設(shè)計也已完成,，所址,、線路、廊道等政策處理已落實到位,，已進入招投標階段,。

積極推進惠民工程建設(shè),，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮，實施高,、中,、低三個等級立體化補強工程。在抓好變電所建設(shè)同時,，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié),，特別是加強互倒、手拉手線路工程建設(shè),，加強絕緣化,、地埋化工程建設(shè)，進一步縮小供電半徑,，統(tǒng)一和加大導線截面,，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量,。20xx年改造和新架10kv線路(包括預埋線路)40公里,。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入20xx多萬元進行聯(lián)接和改造,。再一個,，永強大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成,。投資約3000多萬元(政府補助75%),。初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、技術(shù)適用,、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng),。

公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級改造,，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。在去年的基礎(chǔ)上,，20xx年完成11個村13個小區(qū)表計改造,，4個村線路改造，至此已全面完成83個村改造任務(wù)(包括線路和表計改造),，同時也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備,。為農(nóng)村提供安全、可靠,、經(jīng)濟,、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報溫州電力局,，有待組織會審通過,，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個變電所。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝,，森脈電力葉建雄等同志,，為了搶時間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電,，放棄節(jié)假日,，放棄休息時間，起早摸黑,，堅持在工地現(xiàn)場,，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。

公司堅持向管理要效益,，狠抓用電管理,。各項經(jīng)濟指標圓滿完成,，一是加強線損管理,，按月統(tǒng)計分析,，節(jié)能增效,，效益明顯,。二是加強負荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量,，峰谷比是51.4：48.6,，比去年略有上升。三是加強反竊電,、反違章工作,，進一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起,，處理違章用電540起,，收取違約電費15萬元。五是加強網(wǎng)絡(luò)無功管理,，提高功率因數(shù),，電容補償47582千乏，包括高低壓和隨機補償,。功率因數(shù)達到0.97,。六是表計輪換現(xiàn)場校驗和故障表處理，臺變輪換新裝表計409臺,，現(xiàn)場校驗20xx臺,，在校驗中及時處理失流，失壓互感器極性接反等計量故障，故障表一項追回電量346.2萬千瓦時,。試行紅外線集抄系統(tǒng),，先在天河金一村羅錦花園、萬康一期,、二期等進行試點,，總安裝3382戶，提高抄表準確率和到戶率,，為智能化建設(shè)邁出新的一步,，這也是計量和抄表工作一項重大改革。七是加強電費匯收,，20xx年匯收電費10.98億元,，同比增長5.4%，由于民間借貸風波等因素影響,，有些企業(yè)因資金斷鏈,，對電費匯收帶來很大難度。但仍達到99.95%,，總欠費69萬元,，永中、永興,、永昌,、沙城、天河都達到100%,。這是全體管理員,、收費員“千辛萬苦、千方百計,、千言萬語”努力的結(jié)果,。八是增容工作，努力擴大營銷,，20xx年共增容9.7450kva,，其中專變134臺、公變38臺,、三相動力491戶,、照明等2970戶。

供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理,、現(xiàn)場勘查,、提供、用戶選擇設(shè)計,、審核,、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗收,、峻工驗收,、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳,、電費核算,、電表校驗、用電稽查等班組,，工作認真負責,、服務(wù)到位、嚴格把關(guān),，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力,。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作,，對跑路用戶欠費,，做了很大努力和周折，終于將電費如數(shù)匯收,。

電力公司年度工作計劃篇三

這次會議首先對上半年的生產(chǎn)情況進行了深入的總結(jié),，比如生產(chǎn)完成量是多少,，哪些產(chǎn)品輸出量大,，哪些產(chǎn)品銷售質(zhì)量穩(wěn)定，哪些產(chǎn)品頻出故障,，又有哪些產(chǎn)品是我們需要改進的等等,，都一一做了詳細的分析。會議上主要對全自動變比測試儀hybc—901型設(shè)備樣式進行一個改進,，現(xiàn)在的這款設(shè)備樣式結(jié)構(gòu)不利于運輸，導致有部分出口的設(shè)備存在問題,，技術(shù)部門也是第一時間看出了問題,，現(xiàn)在正著手解決問題。

其次,，公司高層重點交待了下半年的工作計劃：

為規(guī)范治理,，總公司結(jié)合實際，對相關(guān)的規(guī)章軌制進行了充實完善,，對原公司的治理實施細則進行了相應(yīng)增補，并組織員工學習,，對各崗位職責進行了明確分工，對設(shè)備使用，職員鋪排進行了相應(yīng)的劃定及調(diào)整,，力求做到以人為本,，按章辦事，用軌制來約束人,，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性,。

今年上半年，段舉辦了職工機械操縱業(yè)務(wù)技能培訓班,，領(lǐng)導非常正視,，請經(jīng)驗豐碩的.業(yè)務(wù)能手及專業(yè)職員切身授課,，公司泛博職工各極參加了培訓,。結(jié)合工作中的實際，重點就機械結(jié)構(gòu),、機械保養(yǎng)等等對工作中泛起的疑難題目進行了講解和討論,，進步了熟悉，活躍了思維,；組織開展了機械操縱技術(shù)比武,，公司的機械操縱職員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓,，進步了機械操縱職員的技術(shù)水平,。在全公司范圍內(nèi)營造學幫帶、比趕超氛圍,，以提高前輩為榜樣,，立足本職，干好本職,，敬業(yè)愛崗,，掀起學業(yè)技、強技能的熱潮,。

最后,，我們就銷售做了總結(jié)與下半年的一個展望，在銷售上面我們還是非常有信心的,，在上半年的銷售業(yè)績中較去年雖然同比增長不是很大,，但是在行業(yè)下滑的，產(chǎn)品價格競爭日益激烈的市場背景下我們能保持這樣的業(yè)績還是不錯的,，下半年是行業(yè)的訂貨高峰期,，在下半年我們更要把握好時機,，完成公司預定的銷售總額，實現(xiàn)公司的一個穩(wěn)增長,。同時,，也希望銷售部門做好管理工作，加強線上和線下的雙邊關(guān)系,，促進華英電力銷售團隊的發(fā)展與壯大,。

最后，華英電力久總做出致辭并結(jié)束了這場會議,。華英電力有理由相信,，憑著我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，雄厚的資金實力,，精湛的技術(shù)，先進的管理團隊和研發(fā)團隊,，一定能打造出湖北乃至全國電氣行業(yè)中的第一知名品牌,。愿華英電力在20xx年寫下更輝煌的篇章！

電力公司年度工作計劃篇四

1,、購,、售電量。今年局給我們下達的購電量為220萬千瓦時,，售電量為195萬千瓦時,。因此，今年營銷指標管理任務(wù)十分艱巨,，我們加強營銷管理確保完成任務(wù),。

2、線損率指標,。20xx年全局下達的指標為：綜合損失率為12%,；10kv線路損失率為8%，0.4kv線路損失率為8%,。

（一）,、業(yè)擴工作：

認真執(zhí)行業(yè)擴工程“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”一條龍服務(wù)，積極探索,、尋找和培育新的電量增長點，認真做好增供擴銷工作,。

對業(yè)擴報裝工作節(jié)點嚴格要求,，必須在時限內(nèi)完成。所有資料整理存檔,。

（二）,、線損工作：

加強各供電所抄,、核、收管理工作,。每月定期對轄區(qū)內(nèi)電工抄表情況進行抽查,，檢查電工的抄表到位情況；所內(nèi)的抄表情況進行統(tǒng)計分析,，每月定期向營銷部上報實抄率統(tǒng)計表,，由營銷部每月進行考核。

加強線損管理分析及降損措施落實,，是今年營銷重點工作之一,，匯總所內(nèi)各級線損和考核各條線路線損的責任人，各條線路要指定線損責任人,，每月定期匯總填報各類線損表格,，對所當月的線損情況做出分析總結(jié)，制定高損線路,、臺區(qū)的降損措施,，并且進行落實實施，每月所內(nèi)線損情況進行考核,，實行獎罰月考核季兌現(xiàn),。

完成好低壓配電變壓器三相負荷調(diào)整工作。

（三）,、電費工作：

抓好月度,、年度電費的回收工作，開展“零停電催費”工作,，確保電費月結(jié)月清,，回收率及上繳率100%。

加強供電所對季節(jié)性用戶的預交電費管理工作,，對季節(jié)性用電客戶在春季報開用電時,，按照其最高月使用電量情況計算其預收電費金額，杜絕季節(jié)性用戶因各類情況中途終止用電電費無法回收的風險,，保障電費回收率,。

（四）、計量工作：

加強計量定期檢驗工作,，計量的準確度,，對各專變及公變計量裝置定期檢驗工作。

要加強臺區(qū)的無功管理,，對所轄區(qū)域容量超過100kva及以上的專變用戶全部要安裝無功電能表,、無功補償裝置。

對計量不準的電能表及時更換,。

（五）,、用電檢查工作：

為了加強供用電營業(yè)規(guī)范化管理,，有效降低線損，查找線損損失原因,，實現(xiàn)堵漏增收的目標,，既要對外用戶進行用電檢查，又要對內(nèi)進行檢查,。制定好實施計劃明確責任,，用電檢查每月必須確保完成計劃的工作量。

進行一次用電營業(yè)大普查工作,，要求責任落實到人,。

（六）、服務(wù)工作：

1,、加強我所營銷人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和服務(wù)理念,，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量樹立供電企業(yè)良好形象,。著重解決人民群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的生活用電問題,。

2,、供電所認真開展履行停電告知義務(wù)，至少提前一天將計劃停電時間,、停電線路,、停電區(qū)域以適當?shù)姆绞胶颓肋M行公開。

3,、為提高窗口人員服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量問題，加強窗口人員的素質(zhì)教育,，對出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度惡劣,、語言生硬粗魯?shù)拇翱谌藛T要進行調(diào)崗處理，提高窗口服務(wù)水平,。

4,、開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳工作，深入群眾進行圖文并茂,、人員解說的活動,，開展好客戶座談會。積極探討“更上一層樓”的服務(wù)方法,，學習其它兄弟部門更好的服務(wù)方式,，取長補短、結(jié)合公司實際情況,，把本所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進一步提高,。

電力公司年度工作計劃篇五

緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，認真貫徹落實國務(wù)院頒布的企業(yè),、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例,，堅持“預防為主、單位負責,，突出重點,、保障安全”的工作方針。堅持“誰主管,、誰負責”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則,，認真落實穩(wěn)定工作責任制和治安經(jīng)濟責任制，全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范,，維穩(wěn)長效機制,，實現(xiàn)發(fā)案下降，員工違法犯罪減少,，員工隊伍穩(wěn)定,，治安秩序良好的工作目標，為全公司各項工作的開展營造良好的內(nèi)部治安環(huán)境,。

1,、全煤礦治安形勢穩(wěn)定，杜絕重大刑事案件,、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,，重點防范部位無盜竊案件的發(fā)生，要害部位無重大責任事故和破壞性事故發(fā)生,。

2,、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導小組成員的作用，形成齊抓共管的格局,。

3,、深入開展“平安模范區(qū)隊”等創(chuàng)建活動，組織有序,、措施得力,、成效顯著，社會治安安全單位合格率在95%以上,。

4,、加強政治思想教育工作和法制教育工作，杜絕集體上訪,、停產(chǎn)事件發(fā)生,。

5、加強礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理,，登記率達100%,。

6,、加強民事糾紛調(diào)解工作，積極化解矛盾,，杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生,。

7、完善勞動關(guān)系預警機制,，依法調(diào)解和處理勞動關(guān)系,，維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。

（一）把維護穩(wěn)定擺在首位,，堅持穩(wěn)定壓倒一切,。

1、廣辟信息渠道,，及時解決問題,，積極開展調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,，對反饋的問題進行綜合分析,，對有可能發(fā)生影響的問題，積極制定措施妥善解決,。

2,、正確疏導矛盾，化解各種糾紛,。積極疏導各類矛盾,，化解消極因素，做到及早發(fā)現(xiàn),，正確疏導,，將矛盾控制在基層，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生,。

3、做好突發(fā)性事件的預防和準備工作,，樹立超前意識,，制定可行性預案，確保各類問題發(fā)現(xiàn)早,、控制住,、處理好。

（二）堅持標本兼治,、打防結(jié)合,，全面落實綜治措施

堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度，結(jié)合企業(yè)實際，強化工作措施,，適時開展專項斗爭和各項治理活動,，確保治安秩序穩(wěn)定。

完善防范機制,，限度地降低可防性案件的發(fā)案率,。深入發(fā)動群眾，落實群防群治措施,，提高自防自治能力，進一步落實人防,、技防,、設(shè)施防“三位一體”的防范措施，提高重點防范部位和要害場所的監(jiān)控能力,。

加強和改進思想政治工作,，深入開展形勢、政策,、民主法制教育,，引導職工增強法制觀念，依法辦事,、遵紀守法,，堅決同一切違法犯罪行為作斗爭，自覺維護公司安定團結(jié)的大好局面,。

（三）強化基礎(chǔ)建設(shè),，開展系列創(chuàng)安活動，提高綜合防控能力,。

1,、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”為重點的系列創(chuàng)安活動，把社會治安綜合治理各項措施落實在實處,，消除隱患,、堵塞漏洞，不給犯罪分子以可乘之機,。

2,、加強治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ),，全面落實責任,。按照規(guī)范管理的要求，強化管理措施,，做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作,。

3、加強暫住人口管理，采取切實有效的措施,，規(guī)范管理,，進一步提高暫住人口管理水平。

4,、強化消防和爆炸物品管理,，在消防安全管理上，各部門,、各崗位要強化領(lǐng)導,，主要領(lǐng)導親自過問，主管部門切實負責,，相關(guān)部門要形成合力,，做到誰主管、誰負責,，誰檢查,、誰負責，誰簽字,、誰負責,，切實把責任制落實好。加強消防工作,，首先要開展消防法規(guī)和消防常識的宣傳普及活動,，提高廣大職工的消防意識和防滅火能力。其次要積極開展多種多樣的消防安全檢查活動,，查找消防管理的薄弱環(huán)節(jié),，查找火險隱患，及時整改,，確保安全,。在爆炸物品管理上，要堅持嚴管,、嚴防,、嚴查、嚴打的原則,，從抓防范,、夯基礎(chǔ)、促管理入手,，做好爆炸物品的管理工作,。

（四）廣泛開展警企共建活動，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境,。

要重視和加強警企共建工作,，積極參與和支持邊防派出所的社會治安綜合治理工作,，主動加強與周邊地區(qū)的溝通聯(lián)系，積極承擔起應(yīng)盡的治安責任,，協(xié)助和配合邊防派出所做好治安防范和管理工作,，共保一方平安。

（五）加強文明環(huán)境治理,，公共場所禁止吸煙,，加強路查和查崗工作，礦區(qū)運輸車輛禁止亂停亂放,、鳴高音喇叭,，杜絕偷盜煤炭的行為發(fā)生。

（六）嚴格執(zhí)行社會治安綜合治理一票否決制,，落實目標責任,，進行目標考核。

1,、責任目標

（1）把穩(wěn)定工作作為一項重要的經(jīng)常性工作，做到信訪,、綜合治理,、矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導機構(gòu)健全，責任落實,，堅持正常的工作制度,。

（2）妥善處理各類矛盾糾紛、化解不穩(wěn)定因素,，把矛盾糾紛燉化在基層,，超前做好信訪和上訪工作，對重大問題要超前做好預案,，杜絕群體上訪,。

（3）積極開展系列創(chuàng)安活動，搞好煤礦的治安工作,，加強對要害部位,，易發(fā)案部位的工業(yè)物資和易燃易爆、危險品的管理,，做到制度健全,、防范措施落實，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改,，否則給予經(jīng)濟處罰,。

（4）加強單位內(nèi)部治安管理，杜絕重大惡性案件,，多發(fā)性案件得到有效控制,，力爭消滅一般案件和政治案件，確保無職工犯罪。

（5）對職工進行思想道德和法制教育,，增強法律意識,，用積極健康的思想文化占領(lǐng)職工業(yè)余生活陣地，“黃,、賭,、毒”等問題得到控制。

（6）建立有效的人口管理制度,，暫住流動人口管理正?；⒅贫然?、規(guī)范化,。

（7）強化消防管理，在消防安全管理上,，杜絕隱患,，各負其責，確保安全無事故,。

（8）完善勞動關(guān)系預警機制,，依法調(diào)解和處理勞動關(guān)系，維護企業(yè)和職工合法權(quán)益,。

（10）加強文明環(huán)境創(chuàng)建工作,，杜絕車輛亂停亂放，公共場所嚴禁吸煙,，亂大小便,，堅決制止不文明行為，確保文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展,。

2,、對工作不負責任,，治安混亂,，導致國家,、集體財物被盜等各類案件的發(fā)生，除根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以賠償外，還要追究相應(yīng)責任,，對嚴重失職造成刑事案件或重大治安災(zāi)害事故者,，追究刑事責任,，依法從嚴處理,。我煤礦社會治安綜合治理及創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”工作任務(wù)繁重，各部門,、各單位要密切聯(lián)系實際，按照“誰主管,、誰負責”的原則，以人保班,，班保區(qū),，基層單位保公司，從而將整個煤礦的社會治安綜合治理工作再推上一個新的臺階,。