制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

電力公司年度工作計(jì)劃篇一

略

售電量達(dá)到9350億千瓦時(shí)，同比增長6.5％,。

固定資產(chǎn)投資完成1848億元,，其中：電網(wǎng)投資完成1225億元。－－實(shí)現(xiàn)利潤92億元,。

電費(fèi)當(dāng)年不發(fā)生新欠,，1998年及以前的陳欠收回5％，1999年及以后發(fā)生的欠費(fèi)全部回收,。

資源優(yōu)化配置工作取得新進(jìn)展,。關(guān)停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項(xiàng)目按計(jì)劃開工,、投產(chǎn),。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn),。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力,，進(jìn)一步加大跨地區(qū)輸電力度。

基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造,。180個(gè)城網(wǎng)項(xiàng)目竣工,，基本完成900個(gè)縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革,。

提高供電質(zhì)量,。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89％。居民客戶端電壓合格率不低于95％,。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高,。

“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)取得實(shí)效。

始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各項(xiàng)改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進(jìn),。加強(qiáng)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,，確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故，不發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備事故,，不發(fā)生垮壩事故,，人身傷亡事故下降20％。

繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展水電,，開工建設(shè)龍灘水電站,，力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件,；做好水電流域規(guī)劃和重大項(xiàng)目的前期工作,，保持必要的項(xiàng)目儲(chǔ)備。發(fā)展坑口大機(jī)組火電,，做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項(xiàng)目前期工作,。加快技術(shù)改造,，按計(jì)劃關(guān)停小火電,。繼續(xù)推進(jìn)潔凈煤示范工程項(xiàng)目、風(fēng)電項(xiàng)目和核電項(xiàng)目,。配合“西氣東輸”工程,，做好燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目的前期工作。嚴(yán)格控制三峽電能輸入?。ㄊ校┑碾娫唇ㄔO(shè),。

繼續(xù)調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),。確?！拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng),、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目,。加強(qiáng)和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架，建設(shè)對(duì)“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項(xiàng)目,。推進(jìn)同網(wǎng)同價(jià),。

實(shí)施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關(guān)項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn),；開工建設(shè)三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程,、貴州至廣東交直流輸電工程；開工建設(shè)安順電廠二期,、納雍電廠,、黔北電廠和龍灘水電站；做好開遠(yuǎn),、曲靖二期,、滇東等項(xiàng)目的前期工作，力爭年內(nèi)開工建設(shè),。

三峽輸變電工程新開工“五變六線”,，投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設(shè)，打通四川電能外送通道,，為xx年汛前送電創(chuàng)造條件,。繼續(xù)推進(jìn)大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃,。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運(yùn)行,，基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)，開工建設(shè)華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程,。抓緊開展華中與西北,、山東與華北、西北與川渝,、山東與華東,、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進(jìn)西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設(shè),。

加大跨區(qū)輸電力度,，充分利用并通過科技進(jìn)步提高現(xiàn)有通道的輸電能力，發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益,。

電力公司年度工作計(jì)劃篇二

一年來,，公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新，緊緊依靠廣大干部和職工,，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效,，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高,，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定,，電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入,，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī),。公司榮獲溫州市百強(qiáng)企業(yè)，排位從原來第65位躍入第45位,。開始步入全市50強(qiáng)行列,，同時(shí)繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱號(hào)。

xx年,，公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署,，同心協(xié)力，堅(jiān)持精細(xì)化管理,，向管理要效益,，開拓進(jìn)取，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù)。

公司面對(duì)網(wǎng)架制約,，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢,，公司上下同心協(xié)力，科學(xué)調(diào)度,，共同破解缺電矛盾,，保障了電力正常、有序,、可靠供應(yīng),。一是積極爭取擴(kuò)大供電能力，在目前110kv海濱供電所未建成之前,，在省電監(jiān)辦的支持下,，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路，增加供電能力4萬多千瓦,，相當(dāng)于一座110kv變電所一臺(tái)主變?nèi)萘?，?shí)現(xiàn)了電力資源整合，從而進(jìn)一步提高了供電能力,。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷，適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯(cuò)峰用電,，提高負(fù)荷率,，對(duì)供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯(cuò)避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,，保障居民優(yōu)先用電,。利用負(fù)荷監(jiān)控手段，全面實(shí)時(shí)調(diào)控負(fù)荷,，對(duì)確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用,。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來，優(yōu)化電能配置,，堅(jiān)持“三個(gè)保障”,、“有保有壓、區(qū)別對(duì)待”原則,，鼓勵(lì)新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電,，限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電,。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力,。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比，拉閘限電時(shí)間減少52%,，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電,，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電,。

為了破解矛盾,，克難攻堅(jiān)，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破,。一是抓好變電所建設(shè),，積極與區(qū)政府、市電力局,、省電力公司,、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào),，盡最大努力促進(jìn)110kv海濱變上馬,，110kv海濱變電所今年已有重大進(jìn)展，國家電網(wǎng)公司已審批同意,，擴(kuò)初設(shè)計(jì)也已完成,，所址、線路,、廊道等政策處理已落實(shí)到位,，已進(jìn)入招投標(biāo)階段。

積極推進(jìn)惠民工程建設(shè),，掀起了新一輪電網(wǎng)升級(jí)改造的熱潮,，實(shí)施高、中,、低三個(gè)等級(jí)立體化補(bǔ)強(qiáng)工程,。在抓好變電所建設(shè)同時(shí)，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié),，特別是加強(qiáng)互倒,、手拉手線路工程建設(shè)，加強(qiáng)絕緣化,、地埋化工程建設(shè),，進(jìn)一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面,，合理配置節(jié)能型的配變,，提高電能利用率和質(zhì)量。20xx年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里,。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路,，就投入20xx多萬元進(jìn)行聯(lián)接和改造,。再一個(gè)，永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里,，工程已全面完成,。投資約3000多萬元(政府補(bǔ)助75%)。初步建立起布局合理,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高,、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng),。

公司自籌資金對(duì)供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級(jí)改造，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐,。在去年的基礎(chǔ)上,，20xx年完成11個(gè)村13個(gè)小區(qū)表計(jì)改造，4個(gè)村線路改造,，至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線路和表計(jì)改造),，同時(shí)也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為農(nóng)村提供安全,、可靠,、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化的供電環(huán)境,。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成,，并上報(bào)溫州電力局，有待組織會(huì)審?fù)ㄟ^,，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個(gè)變電所。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝,，森脈電力葉建雄等同志,，為了搶時(shí)間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電,，放棄節(jié)假日,，放棄休息時(shí)間，起早摸黑,，堅(jiān)持在工地現(xiàn)場,，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。

公司堅(jiān)持向管理要效益,，狠抓用電管理,。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，一是加強(qiáng)線損管理,，按月統(tǒng)計(jì)分析,，節(jié)能增效,，效益明顯。二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電,，平衡峰谷電量,，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升,。三是加強(qiáng)反竊電,、反違章工作，進(jìn)一步提高反竊電能力,，共查處竊電案件128起,，處理違章用電540起，收取違約電費(fèi)15萬元,。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無功管理,，提高功率因數(shù)，電容補(bǔ)償47582千乏,，包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償,。功率因數(shù)達(dá)到0.97。六是表計(jì)輪換現(xiàn)場校驗(yàn)和故障表處理,，臺(tái)變輪換新裝表計(jì)409臺(tái),，現(xiàn)場校驗(yàn)20xx臺(tái)，在校驗(yàn)中及時(shí)處理失流,，失壓互感器極性接反等計(jì)量故障,，故障表一項(xiàng)追回電量346.2萬千瓦時(shí)。試行紅外線集抄系統(tǒng),，先在天河金一村羅錦花園,、萬康一期、二期等進(jìn)行試點(diǎn),，總安裝3382戶,，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率，為智能化建設(shè)邁出新的一步,，這也是計(jì)量和抄表工作一項(xiàng)重大改革,。七是加強(qiáng)電費(fèi)匯收，20xx年匯收電費(fèi)10.98億元,，同比增長5.4%,，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈,，對(duì)電費(fèi)匯收帶來很大難度,。但仍達(dá)到99.95%，總欠費(fèi)69萬元,，永中,、永興,、永昌、沙城,、天河都達(dá)到100%,。這是全體管理員、收費(fèi)員“千辛萬苦,、千方百計(jì),、千言萬語”努力的結(jié)果。八是增容工作,，努力擴(kuò)大營銷,，20xx年共增容9.7450kva，其中專變134臺(tái),、公變38臺(tái),、三相動(dòng)力491戶、照明等2970戶,。

供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理,、現(xiàn)場勘查、提供,、用戶選擇設(shè)計(jì),、審核、用戶選擇設(shè)備,、用戶選擇施工方案,、中間驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收,、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理,。營業(yè)大廳、電費(fèi)核算,、電表校驗(yàn),、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān),，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力,。鄭元榜、吳良志同志千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作,，對(duì)跑路用戶欠費(fèi),，做了很大努力和周折，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收,。

電力公司年度工作計(jì)劃篇三

這次會(huì)議首先對(duì)上半年的生產(chǎn)情況進(jìn)行了深入的總結(jié),，比如生產(chǎn)完成量是多少,，哪些產(chǎn)品輸出量大，哪些產(chǎn)品銷售質(zhì)量穩(wěn)定,，哪些產(chǎn)品頻出故障,，又有哪些產(chǎn)品是我們需要改進(jìn)的等等，都一一做了詳細(xì)的分析,。會(huì)議上主要對(duì)全自動(dòng)變比測試儀hybc—901型設(shè)備樣式進(jìn)行一個(gè)改進(jìn),，現(xiàn)在的這款設(shè)備樣式結(jié)構(gòu)不利于運(yùn)輸，導(dǎo)致有部分出口的設(shè)備存在問題,，技術(shù)部門也是第一時(shí)間看出了問題,，現(xiàn)在正著手解決問題。

其次,，公司高層重點(diǎn)交待了下半年的工作計(jì)劃：

為規(guī)范治理,，總公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)相關(guān)的規(guī)章軌制進(jìn)行了充實(shí)完善,，對(duì)原公司的治理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)增補(bǔ),，并組織員工學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,，對(duì)設(shè)備使用,，職員鋪排進(jìn)行了相應(yīng)的劃定及調(diào)整，力求做到以人為本,，按章辦事,，用軌制來約束人，通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,。

今年上半年,，段舉辦了職工機(jī)械操縱業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常正視,，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐碩的.業(yè)務(wù)能手及專業(yè)職員切身授課,，公司泛博職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際,，重點(diǎn)就機(jī)械結(jié)構(gòu),、機(jī)械保養(yǎng)等等對(duì)工作中泛起的疑難題目進(jìn)行了講解和討論，進(jìn)步了熟悉,，活躍了思維,；組織開展了機(jī)械操縱技術(shù)比武，公司的機(jī)械操縱職員積極參加并取得了優(yōu)異成績,，通過這次培訓(xùn),，進(jìn)步了機(jī)械操縱職員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶,、比趕超氛圍,，以提高前輩為榜樣,，立足本職，干好本職,，敬業(yè)愛崗,，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的熱潮,。

最后,，我們就銷售做了總結(jié)與下半年的一個(gè)展望，在銷售上面我們還是非常有信心的,，在上半年的銷售業(yè)績中較去年雖然同比增長不是很大,，但是在行業(yè)下滑的，產(chǎn)品價(jià)格競爭日益激烈的市場背景下我們能保持這樣的業(yè)績還是不錯(cuò)的,，下半年是行業(yè)的訂貨高峰期,，在下半年我們更要把握好時(shí)機(jī)，完成公司預(yù)定的銷售總額,，實(shí)現(xiàn)公司的一個(gè)穩(wěn)增長,。同時(shí)，也希望銷售部門做好管理工作,，加強(qiáng)線上和線下的雙邊關(guān)系,，促進(jìn)華英電力銷售團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與壯大。

最后,，華英電力久總做出致辭并結(jié)束了這場會(huì)議,。華英電力有理由相信，憑著我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，雄厚的資金實(shí)力，精湛的技術(shù),，先進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì),，一定能打造出湖北乃至全國電氣行業(yè)中的第一知名品牌。愿華英電力在20xx年寫下更輝煌的篇章,！

電力公司年度工作計(jì)劃篇四

1,、購、售電量,。今年局給我們下達(dá)的購電量為220萬千瓦時(shí),，售電量為195萬千瓦時(shí)。因此,，今年?duì)I銷指標(biāo)管理任務(wù)十分艱巨，我們加強(qiáng)營銷管理確保完成任務(wù),。

2,、線損率指標(biāo),。20xx年全局下達(dá)的指標(biāo)為：綜合損失率為12%；10kv線路損失率為8%,，0.4kv線路損失率為8%,。

（一）、業(yè)擴(kuò)工作：

認(rèn)真執(zhí)行業(yè)擴(kuò)工程“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”一條龍服務(wù),，積極探索,、尋找和培育新的電量增長點(diǎn)，認(rèn)真做好增供擴(kuò)銷工作,。

對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格要求,，必須在時(shí)限內(nèi)完成。所有資料整理存檔,。

（二）,、線損工作：

加強(qiáng)各供電所抄、核,、收管理工作,。每月定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)電工抄表情況進(jìn)行抽查，檢查電工的抄表到位情況,；所內(nèi)的抄表情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，每月定期向營銷部上報(bào)實(shí)抄率統(tǒng)計(jì)表，由營銷部每月進(jìn)行考核,。

加強(qiáng)線損管理分析及降損措施落實(shí),，是今年?duì)I銷重點(diǎn)工作之一，匯總所內(nèi)各級(jí)線損和考核各條線路線損的責(zé)任人,，各條線路要指定線損責(zé)任人,，每月定期匯總填報(bào)各類線損表格，對(duì)所當(dāng)月的線損情況做出分析總結(jié),，制定高損線路,、臺(tái)區(qū)的降損措施，并且進(jìn)行落實(shí)實(shí)施,，每月所內(nèi)線損情況進(jìn)行考核,，實(shí)行獎(jiǎng)罰月考核季兌現(xiàn)。

完成好低壓配電變壓器三相負(fù)荷調(diào)整工作,。

（三）,、電費(fèi)工作：

抓好月度、年度電費(fèi)的回收工作,，開展“零停電催費(fèi)”工作,，確保電費(fèi)月結(jié)月清，回收率及上繳率100%。

加強(qiáng)供電所對(duì)季節(jié)性用戶的預(yù)交電費(fèi)管理工作,，對(duì)季節(jié)性用電客戶在春季報(bào)開用電時(shí),，按照其最高月使用電量情況計(jì)算其預(yù)收電費(fèi)金額，杜絕季節(jié)性用戶因各類情況中途終止用電電費(fèi)無法回收的風(fēng)險(xiǎn),，保障電費(fèi)回收率,。

（四）、計(jì)量工作：

加強(qiáng)計(jì)量定期檢驗(yàn)工作,，計(jì)量的準(zhǔn)確度,，對(duì)各專變及公變計(jì)量裝置定期檢驗(yàn)工作。

要加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的無功管理,，對(duì)所轄區(qū)域容量超過100kva及以上的專變用戶全部要安裝無功電能表,、無功補(bǔ)償裝置。

對(duì)計(jì)量不準(zhǔn)的電能表及時(shí)更換,。

（五）,、用電檢查工作：

為了加強(qiáng)供用電營業(yè)規(guī)范化管理，有效降低線損,，查找線損損失原因,，實(shí)現(xiàn)堵漏增收的目標(biāo)，既要對(duì)外用戶進(jìn)行用電檢查,，又要對(duì)內(nèi)進(jìn)行檢查,。制定好實(shí)施計(jì)劃明確責(zé)任，用電檢查每月必須確保完成計(jì)劃的工作量,。

進(jìn)行一次用電營業(yè)大普查工作,，要求責(zé)任落實(shí)到人。

（六）,、服務(wù)工作：

1,、加強(qiáng)我所營銷人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量樹立供電企業(yè)良好形象,。著重解決人民群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的生活用電問題,。

2、供電所認(rèn)真開展履行停電告知義務(wù),，至少提前一天將計(jì)劃停電時(shí)間,、停電線路、停電區(qū)域以適當(dāng)?shù)姆绞胶颓肋M(jìn)行公開,。

3,、為提高窗口人員服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量問題，加強(qiáng)窗口人員的素質(zhì)教育,，對(duì)出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度惡劣,、語言生硬粗魯?shù)拇翱谌藛T要進(jìn)行調(diào)崗處理，提高窗口服務(wù)水平,。

4、開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳工作,，深入群眾進(jìn)行圖文并茂,、人員解說的活動(dòng)，開展好客戶座談會(huì),。積極探討“更上一層樓”的服務(wù)方法,，學(xué)習(xí)其它兄弟部門更好的服務(wù)方式，取長補(bǔ)短,、結(jié)合公司實(shí)際情況,，把本所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

電力公司年度工作計(jì)劃篇五

緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院頒布的企業(yè),、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例,，堅(jiān)持“預(yù)防為主,、單位負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn),、保障安全”的工作方針,。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“社會(huì)治安綜合治理一票否決制”為原則,，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范，維穩(wěn)長效機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)發(fā)案下降,，員工違法犯罪減少,，員工隊(duì)伍穩(wěn)定,，治安秩序良好的工作目標(biāo),，為全公司各項(xiàng)工作的開展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

1,、全煤礦治安形勢穩(wěn)定,，杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,，重點(diǎn)防范部位無盜竊案件的發(fā)生,，要害部位無重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生,。

2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,，形成齊抓共管的格局,。

3、深入開展“平安模范區(qū)隊(duì)”等創(chuàng)建活動(dòng),，組織有序,、措施得力、成效顯著,，社會(huì)治安安全單位合格率在95%以上。

4,、加強(qiáng)政治思想教育工作和法制教育工作,，杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生,。

5,、加強(qiáng)礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理，登記率達(dá)100%,。

6,、加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解工作，積極化解矛盾,，杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生,。

7、完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,，依法調(diào)解和處理勞動(dòng)關(guān)系,，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。

（一）把維護(hù)穩(wěn)定擺在首位,，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切,。

1、廣辟信息渠道,，及時(shí)解決問題,，積極開展調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,，對(duì)反饋的問題進(jìn)行綜合分析,，對(duì)有可能發(fā)生影響的問題,，積極制定措施妥善解決。

2,、正確疏導(dǎo)矛盾,，化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾,，化解消極因素,，做到及早發(fā)現(xiàn)，正確疏導(dǎo),，將矛盾控制在基層,，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生,。

3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作,，樹立超前意識(shí),，制定可行性預(yù)案，確保各類問題發(fā)現(xiàn)早,、控制住,、處理好。

（二）堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、打防結(jié)合,，全面落實(shí)綜治措施

堅(jiān)持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，強(qiáng)化工作措施,，適時(shí)開展專項(xiàng)斗爭和各項(xiàng)治理活動(dòng)，確保治安秩序穩(wěn)定,。

完善防范機(jī)制,，限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動(dòng)群眾,，落實(shí)群防群治措施,，提高自防自治能力，進(jìn)一步落實(shí)人防,、技防,、設(shè)施防“三位一體”的防范措施，提高重點(diǎn)防范部位和要害場所的監(jiān)控能力,。

加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,，深入開展形勢、政策,、民主法制教育,，引導(dǎo)職工增強(qiáng)法制觀念,，依法辦事、遵紀(jì)守法,，堅(jiān)決同一切違法犯罪行為作斗爭,，自覺維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面。

（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),，開展系列創(chuàng)安活動(dòng),，提高綜合防控能力。

1,、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊(duì)”為重點(diǎn)的系列創(chuàng)安活動(dòng),，把社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí)在實(shí)處，消除隱患,、堵塞漏洞,，不給犯罪分子以可乘之機(jī)。

2,、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè),，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，全面落實(shí)責(zé)任,。按照規(guī)范管理的要求,，強(qiáng)化管理措施，做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作,。

3,、加強(qiáng)暫住人口管理，采取切實(shí)有效的措施,，規(guī)范管理,，進(jìn)一步提高暫住人口管理水平。

4,、強(qiáng)化消防和爆炸物品管理,，在消防安全管理上，各部門,、各崗位要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，主管部門切實(shí)負(fù)責(zé),，相關(guān)部門要形成合力,，做到誰主管、誰負(fù)責(zé),，誰檢查,、誰負(fù)責(zé)，誰簽字,、誰負(fù)責(zé),，切實(shí)把責(zé)任制落實(shí)好,。加強(qiáng)消防工作，首先要開展消防法規(guī)和消防常識(shí)的宣傳普及活動(dòng),，提高廣大職工的消防意識(shí)和防滅火能力,。其次要積極開展多種多樣的消防安全檢查活動(dòng)，查找消防管理的薄弱環(huán)節(jié),，查找火險(xiǎn)隱患,，及時(shí)整改，確保安全,。在爆炸物品管理上,，要堅(jiān)持嚴(yán)管、嚴(yán)防,、嚴(yán)查,、嚴(yán)打的原則，從抓防范,、夯基礎(chǔ),、促管理入手，做好爆炸物品的管理工作,。

（四）廣泛開展警企共建活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境,。

要重視和加強(qiáng)警企共建工作,，積極參與和支持邊防派出所的社會(huì)治安綜合治理工作，主動(dòng)加強(qiáng)與周邊地區(qū)的溝通聯(lián)系,，積極承擔(dān)起應(yīng)盡的治安責(zé)任,，協(xié)助和配合邊防派出所做好治安防范和管理工作，共保一方平安,。

（五）加強(qiáng)文明環(huán)境治理,，公共場所禁止吸煙，加強(qiáng)路查和查崗工作,，礦區(qū)運(yùn)輸車輛禁止亂停亂放,、鳴高音喇叭，杜絕偷盜煤炭的行為發(fā)生,。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理一票否決制,，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，進(jìn)行目標(biāo)考核,。

1,、責(zé)任目標(biāo)

（1）把穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作，做到信訪,、綜合治理,、矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,，責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持正常的工作制度,。

（2）妥善處理各類矛盾糾紛,、化解不穩(wěn)定因素，把矛盾糾紛燉化在基層,，超前做好信訪和上訪工作,，對(duì)重大問題要超前做好預(yù)案，杜絕群體上訪,。

（3）積極開展系列創(chuàng)安活動(dòng),，搞好煤礦的治安工作，加強(qiáng)對(duì)要害部位,，易發(fā)案部位的工業(yè)物資和易燃易爆,、危險(xiǎn)品的管理，做到制度健全,、防范措施落實(shí),，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改，否則給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

（4）加強(qiáng)單位內(nèi)部治安管理,，杜絕重大惡性案件，多發(fā)性案件得到有效控制,，力爭消滅一般案件和政治案件,，確保無職工犯罪。

（5）對(duì)職工進(jìn)行思想道德和法制教育,，增強(qiáng)法律意識(shí),，用積極健康的思想文化占領(lǐng)職工業(yè)余生活陣地，“黃,、賭,、毒”等問題得到控制。

（6）建立有效的人口管理制度,，暫住流動(dòng)人口管理正?；⒅贫然?、規(guī)范化,。

（7）強(qiáng)化消防管理，在消防安全管理上,，杜絕隱患,，各負(fù)其責(zé)，確保安全無事故,。

（8）完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,，依法調(diào)解和處理勞動(dòng)關(guān)系,，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。

（10）加強(qiáng)文明環(huán)境創(chuàng)建工作,，杜絕車輛亂停亂放,，公共場所嚴(yán)禁吸煙，亂大小便,，堅(jiān)決制止不文明行為,，確保文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展。

2,、對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,，治安混亂，導(dǎo)致國家,、集體財(cái)物被盜等各類案件的發(fā)生,，除根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以賠償外，還要追究相應(yīng)責(zé)任,，對(duì)嚴(yán)重失職造成刑事案件或重大治安災(zāi)害事故者,，追究刑事責(zé)任，依法從嚴(yán)處理,。我煤礦社會(huì)治安綜合治理及創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊(duì)”工作任務(wù)繁重,，各部門、各單位要密切聯(lián)系實(shí)際,，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，以人保班,，班保區(qū)，基層單位保公司,，從而將整個(gè)煤礦的社會(huì)治安綜合治理工作再推上一個(gè)新的臺(tái)階,。