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工程項(xiàng)目管理崗位說明書篇一
3、參加圖紙會(huì)審,、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論,參與主要材料及設(shè)備的選型,,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),,并提出合理的建議。
4,、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì),、施工、質(zhì)量,、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),,降低建設(shè)成本,爭取投資效益,。
5,、協(xié)調(diào)相關(guān)政府部門,組織工業(yè)園的竣工驗(yàn)收,、竣工備案以及房產(chǎn)證的辦理,。
6、負(fù)責(zé)工業(yè)園的維護(hù)保養(yǎng)管理,。
2.熟悉項(xiàng)目招標(biāo)和施工監(jiān)理工作,,能夠進(jìn)行圖紙審查和協(xié)調(diào)工作;
4.具有很強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心;
5.本科以上學(xué)歷,土木工程,、工程管理類相關(guān)專業(yè),。
工程項(xiàng)目管理崗位說明書篇二
一、it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定it部門年度計(jì)劃,,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況; 2.規(guī)劃公司數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)并組織實(shí)施;3.負(fù)責(zé)對(duì)信息管理系統(tǒng)的日常維護(hù)及數(shù)據(jù)安全,,建立并完善相應(yīng)的管理體系;4.負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)、定制軟件系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)施和維護(hù);5.負(fù)責(zé)對(duì)公司人員進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn);6.負(fù)責(zé)公司it設(shè)備的檔案歸檔工作,,做到it資源的合理調(diào)配利用;7.負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核本部門員工的工作情況,,it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)。職位要求:
1,、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),,管理整個(gè)工程部的員工,崗位職責(zé)《it項(xiàng)目
——文章來源網(wǎng),,僅供分享學(xué)習(xí)參考 經(jīng)理崗位職責(zé)》(https://unjs),。
2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,,使其操作快捷合理,,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑,、裝潢的完好,。 3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐,、制定和審定設(shè)備,、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,,保證酒店設(shè)施不斷完善,,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4,、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí),、基本素質(zhì)的培訓(xùn),。
5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行,、跟蹤,、控制所有水、電,、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支,。 6,、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算,。
7,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境,。
8,、主持部門工作例會(huì),,協(xié)調(diào)班組工作,。
9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。 10,、配合安消部搞好消防,、安全工作。
——文章來源網(wǎng),,僅供分享學(xué)習(xí)參考
工程項(xiàng)目管理崗位說明書篇三
2)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行銷售管理制度及業(yè)務(wù)準(zhǔn)則;服從上級(jí)的統(tǒng)一安排;
3)所轄市場項(xiàng)目信息的收集和分析;
4)客戶關(guān)系的建立和維護(hù),,主要負(fù)責(zé)建立所轄市場中層和底層客戶關(guān)系的建立;
5)項(xiàng)目的跟蹤和合同的簽訂;
7)處理客戶投訴,跟蹤處理投訴結(jié)果,,處理不了的,,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng);
8)負(fù)責(zé)對(duì)顧客滿意度的調(diào)查;
11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
工程項(xiàng)目管理崗位說明書篇四
職責(zé):
1.負(fù)責(zé)管理指定部門賬號(hào),包括項(xiàng)目提審等一系列相關(guān)問題;
2.輸出產(chǎn)品數(shù)據(jù)等各項(xiàng)目需要的內(nèi)容;
3.每日定時(shí)更新賬號(hào)情況匯總;
4.記錄并反饋提審遇到的.拒審案例,,包括拒審郵件,、對(duì)應(yīng)條例、解決方案建議等;
5.根據(jù)蘋果審核變化,,不定時(shí)收集審核新的注意事項(xiàng)匯總并完善流程;
6.積極分享遇到的問題和解決方式共享給全部門。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,,市場營銷,,管理,商務(wù)英語等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先;
2. 熱愛游戲行業(yè),,1年以上ios項(xiàng)目管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
4.良好的協(xié)調(diào)能力,、執(zhí)行力,能承擔(dān)一定工作壓力,,責(zé)任心強(qiáng);
5.工作細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),凡事確認(rèn)后即快速執(zhí)行;
6.有買量包提審和策略經(jīng)驗(yàn)尤佳,。
工程項(xiàng)目管理崗位說明書篇五
1,、堅(jiān)決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度,,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮,、行政管理。
2,、作為本單位在施工現(xiàn)場的全權(quán)負(fù)責(zé)人,,處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位,、政府有關(guān)職能部門等各方面的協(xié)調(diào)配合。
3,、主持項(xiàng)目部的全面工作,,對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé),,保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo),。
4,、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,,制定安全,、質(zhì)量保證計(jì)劃和文明施工措施并組織實(shí)施。
5,、負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人,、財(cái)、物資源,,組織建立,、建全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全,、防火保證體系,,確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)往來,,定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,。
6、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi),、外發(fā)包并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理,、考核驗(yàn)收。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場安全檢查,,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查,。
7、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃,,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,,包括勞動(dòng)力、材料,、機(jī)具設(shè)備,、計(jì)量器具的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同,,并嚴(yán)格履行。
8,、嚴(yán)格公司財(cái)務(wù)制度,,加強(qiáng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,。本著實(shí)事求是的原則正確處理國家,、公司,、集體與個(gè)人之間的利益關(guān)系,。
工程項(xiàng)目管理崗位說明書篇六
1.全面負(fù)責(zé)公司食堂托管項(xiàng)目運(yùn)營管理,,包括但不限于財(cái)務(wù)、采購,、廚房,、行政等項(xiàng)目的把控進(jìn)度與落實(shí)???作。
2.有效銜接相關(guān)職能管理部門,,保證項(xiàng)目的'運(yùn)行安全以及經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
3.有出色的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)能力、挖掘并了解客戶需求,,維護(hù)發(fā)展客情關(guān)系,,項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)管控能力,突發(fā)問題預(yù)警及解決能力,,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事,、行政、安全,、衛(wèi)生等相關(guān)事項(xiàng),。
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
1.3年以上機(jī)關(guān)企事業(yè)單位食堂管理經(jīng)驗(yàn);
2.具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和部門協(xié)調(diào)能力;
3.具有較強(qiáng)的分析判斷能力,、人際溝通能力,、計(jì)劃于執(zhí)行能力,能夠完成公司下達(dá)的有關(guān)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作指標(biāo),。
4.思維敏捷,,有較強(qiáng)洞察力,語言有條理,,工作邏輯性強(qiáng);
5.能夠承受工作壓力,,積極樂觀主動(dòng),責(zé)任感強(qiáng),,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
工程項(xiàng)目管理崗位說明書篇七
崗位:項(xiàng)目經(jīng)理 1,、計(jì)劃:
a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量,、項(xiàng)目時(shí)間,、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。b)項(xiàng)目過程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。
c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量,、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮,,進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃,。
d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可,。2,、組織:
a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。
b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色,,并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限,。
c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。(必要時(shí)可按配置管理要求寫項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》)
d)安排組內(nèi)需求分析師,、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流,。e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。
f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系,、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系,。
g)安排客戶培訓(xùn)工作。3,、領(lǐng)導(dǎo):
a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致,。
b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍,在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響,。
c)提升項(xiàng)目組士氣,,加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。
d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作,,使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度,。
e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。
f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等,。
g)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題,。h)及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。4,、控制
a)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),。
b)在項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段,跟蹤,、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量,; c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題。d)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃,。
e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度,,即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的工作 情況,并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題,。
f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動(dòng),,以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
結(jié)語:
項(xiàng)目經(jīng)理是在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中項(xiàng)目組內(nèi)對(duì)所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人,。
崗位:系統(tǒng)架構(gòu)師(技術(shù)總監(jiān))
主要功能及職責(zé):
1,、系統(tǒng)架構(gòu)師是軟件項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)師,,是軟件組織新產(chǎn)品的開發(fā)與集成、新技術(shù)體系的構(gòu)建者,。 2,、系統(tǒng)架構(gòu)師是在技術(shù)上對(duì)所有重要事情做出決定的人。(系統(tǒng)架構(gòu)師在整個(gè)軟件開發(fā)過程中都起著重要作用,,并隨著開發(fā)進(jìn)程的推 進(jìn)而其職責(zé)或關(guān)注點(diǎn)不斷地變化,。)3、需求階段,,軟件架構(gòu)師負(fù)責(zé)理解和管理非功能性系統(tǒng)需求,比如軟件的可維護(hù)性,、性能,、復(fù)用性、可靠性,、有效性和可測試性等,。審查客戶和市場人員所提出的需求,確認(rèn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)所提出的設(shè)計(jì),;組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員和開發(fā)過程的定義,;協(xié)助需求分析師完成《用戶需求說明書》、《需求變更說明書》,。
結(jié)語:
系統(tǒng)架構(gòu)師也可以理解成技術(shù)總監(jiān),。系統(tǒng)架構(gòu)師是在部門內(nèi)所有軟件項(xiàng)目中,對(duì)技術(shù)上所有重要的事情做出決定的人,。
軟件部經(jīng)理崗位職責(zé)
職位名稱:軟件部經(jīng)理 所屬部門:軟件部
直屬上級(jí):技術(shù)總監(jiān)
職位概要:負(fù)責(zé)軟件工程項(xiàng)目的具體實(shí)施,、自有產(chǎn)品及基礎(chǔ)技術(shù)的開發(fā)。
工作內(nèi)容:管理,、組建公司開發(fā)團(tuán)隊(duì),,參與公司相關(guān)政策的制定;擬定和執(zhí)行本部門年度,、月度目標(biāo),、工作計(jì)劃及
總結(jié)
;設(shè)計(jì),、開發(fā),、維護(hù)、管理軟件產(chǎn)品,。一,、直接職責(zé)
1、擬定本部門年度,、月度目標(biāo),、工作計(jì)劃及總結(jié),;
2、負(fù)責(zé)本部門的成本控制工作以及本部門員工的績效考評(píng)及監(jiān)督,、管理工作,;
3、參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作,;
6,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€(gè)環(huán)節(jié),把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度,;
10,、本部門的發(fā)展規(guī)劃,組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,編制,、完善軟件開發(fā)流程;
12,、關(guān)注國內(nèi)外軟件市場的發(fā)展動(dòng)向,、最新技術(shù)及信息,組織內(nèi)部技術(shù)交流,。
13,、配合市場部門開展工作,向市場部門提供必要的技術(shù)支持,。 14,、需求調(diào)研中,配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行需求調(diào)研工作,,并對(duì)生成的需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評(píng)定,。
16、制度本部門人員短期和長期需求計(jì)劃,,并配合行政部的人員招聘工作,;
7、定期組織部門人員培訓(xùn),,組建一個(gè)高效,、有朝氣、技術(shù)過硬的開發(fā)團(tuán)隊(duì),;
三,、
工作權(quán)限5、對(duì)軟件部人員及公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)提出指導(dǎo)建議權(quán),;
四,、管轄范圍
軟件部所工作及總經(jīng)理授權(quán)范疇。
五、工作標(biāo)準(zhǔn)(或要求)
1,、計(jì)算機(jī)及其相關(guān)專業(yè),,大本以上學(xué)歷。
4,、有制造業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),,如倉庫管理wms、車間管理mes,、erp等,; 5、優(yōu)秀的文字功底和表達(dá)能力,,能夠撰寫技術(shù)方案和售前技術(shù)方案文檔,。
6、有系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)能力,,能獨(dú)自解決整體規(guī)劃方案,,制定技術(shù)規(guī)范書;
7,、具良好的心態(tài),有正確的職業(yè)觀,;
8,、耐心細(xì)致,有責(zé)任心,,工作勤奮,,善于思考問題; 9,、有時(shí)間觀念,,獨(dú)立性強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作精神,。
軟件項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
職位名稱:軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理
所屬部門:軟件部
直屬上級(jí):軟件部經(jīng)理
職位概要:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度監(jiān)控,,制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,測試計(jì)劃,,人員分配,,項(xiàng)目模塊劃分等軟件項(xiàng)目開發(fā)及實(shí)施。
工作內(nèi)容: 配合業(yè)務(wù)人員制定技術(shù)方案,,根據(jù)項(xiàng)目類型提出準(zhǔn)確的需求制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表,負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作,。
一、直接職責(zé)
3,、有效監(jiān)控項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度,,測試進(jìn)度,控制項(xiàng)目開發(fā)整個(gè)過程及關(guān)鍵環(huán)節(jié);
4,、有效管理項(xiàng)目資源,,為項(xiàng)目所有成員提供足夠的設(shè)備、有效的工具和項(xiàng)目開發(fā)過程,;
5,、進(jìn)行項(xiàng)目功能模塊劃分,開發(fā)工作人員安排,;
軟件項(xiàng)目管理員崗位說明書
工程項(xiàng)目管理崗位說明書篇八
2. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目周會(huì),,統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)資源,保障項(xiàng)目開發(fā)工作按計(jì)劃進(jìn)行;
3. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)的評(píng)審會(huì)議,,監(jiān)督文檔及時(shí)歸檔,,管理歸檔后文檔;
4. 協(xié)助進(jìn)行成本分析與管理,提供成本數(shù)據(jù),,控制與監(jiān)督各項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用;
5. 協(xié)助完善與優(yōu)化項(xiàng)目管理流程,、制度,考核項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效;
6. 協(xié)助人員培訓(xùn),,不斷提升各部門員工的項(xiàng)目管理知識(shí)與思想認(rèn)知;
7. 維護(hù)項(xiàng)目管理系統(tǒng),,定期組織會(huì)議統(tǒng)計(jì)與匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量,、成本等關(guān)鍵數(shù)據(jù);
工程項(xiàng)目管理崗位說明書篇九
主案設(shè)計(jì)師崗位要求:能夠獨(dú)立完成5000平米以下的公建項(xiàng)目的主創(chuàng)設(shè)計(jì),;或能獨(dú)立完成大型豪宅的'設(shè)計(jì)。
深化設(shè)計(jì)師:能夠獨(dú)立完成5000平以上工裝項(xiàng)目的施工圖繪制工作,。
項(xiàng)目營銷崗位要求:需善于與人溝通,,懂得商務(wù)禮儀,能夠接受短期出差與吃苦精神,,具備良好的職業(yè)道德,。
項(xiàng)目管理人員:一直從事裝飾裝潢行業(yè),對(duì)工藝,、材性比較了解,,質(zhì)量把控有嚴(yán)格的要求與預(yù)見性(有崗位證書者優(yōu)先)。
學(xué)歷要求:大專
語言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:3-5年
工程項(xiàng)目管理崗位說明書篇十
1. 與項(xiàng)目中涉及到的各相關(guān)團(tuán)隊(duì)人員相互合作,。
2. 獨(dú)立完成與客戶及其他顧問公司的全流程溝通,。
3. 根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求協(xié)同設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成各階段設(shè)計(jì)工作。
4. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)款項(xiàng)回收,。
5. 掌控項(xiàng)目的狀態(tài),,從開始到結(jié)束。
6. 其他項(xiàng)目需要的配合工作,。