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最新企業(yè)銷售經(jīng)理述職報告免費 企業(yè)銷售經(jīng)理述職報告(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-16 01:31:11
最新企業(yè)銷售經(jīng)理述職報告免費 企業(yè)銷售經(jīng)理述職報告(模板8篇)
時間:2023-09-16 01:31:11     小編:琴心月

報告在傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)銷售經(jīng)理述職報告免費篇一

尊敬的.領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好,!

20xx年已成歷史,,20xx年我們將以更加飽滿的精神去面對,現(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受匯報如下:

作為一名銷售經(jīng)理,,自己的崗位職責(zé)是:

1,、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時追蹤區(qū)域內(nèi)工程項目;

2,、努力完成銷售管理辦法中的各項要求,;

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),;

4,、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

5,、嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,;

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,,在業(yè)務(wù)工作中,,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通,、勤交流,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,,帶領(lǐng)組員參與工程投標(biāo)及舊村改造項目,,使其盡快業(yè)務(wù)技能提高。

總之,,通過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,,是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于xx地區(qū)工程招標(biāo)要使用參考當(dāng)?shù)亍秞x地區(qū)工程建材信息》中的鋁材,,瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳,。

工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,,力爭及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,,考慮并補充建議從義烏提貨,避免押款事宜,,使該區(qū)域小加工戶逐步成長,。

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,,嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,,首先真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意,。比如:有客戶投訴仿木紋掉漆現(xiàn)象時反饋給技術(shù)部,,技術(shù)部做出改變配方解決問題的承諾。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),,對公司生產(chǎn)的鋁材產(chǎn)品用途、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、價格和施工要求,。

鋁材產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場潛力巨大?,F(xiàn)就鋁材銷售的市場分析如下:

(一)市場需求分析

鋁材應(yīng)用雖然市場潛力巨大,,但xx區(qū)域多數(shù)鋁型材廠競爭己到白熱化地步,再加之房地產(chǎn)開發(fā)過多會因新房改政策在新一年形成空白,,再加上有些鋁材銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,,雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質(zhì),但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢,。

(二)競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對鋁材市場的了解,鋁材生產(chǎn)廠家有二類:一類xx品牌如xx等,,此類企業(yè)有較強實力,,同時銷售價格下調(diào),有的銷售價格同我公司基本相同,,所以已形成規(guī)模銷售,;另一類是xx相等,此類企業(yè)銷售價格較低,,如信元每平方竟xx多元,,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。

總結(jié)一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)依據(jù)20xx年區(qū)域銷售情況和市場變化,,自己計劃將工作重點放在工程供貨渠道上,一是主要做好原有的經(jīng)銷商供貨工作,,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的做為重點,。

(二)20xx年首先要積極同幕墻及裝飾公司采取合作方式,大力推廣我司產(chǎn)品,,收集有效信息及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,取得公司的支持,。

(三)20xx年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售,。

(四)為積極配合代理銷售,,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及性能、用途,,以利產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售,。

(五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),。

(六)為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,,以擴大產(chǎn)品市場占有額。

(一)20xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確,、言簡意賅,,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù),、費用,、考核、獎勵,,對模凌兩可的條款予以刪除,,年底對銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

(二)20xx年應(yīng)在公司,、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整開模工作,。

(三)20xx年應(yīng)在情況允許的前提下對出差時間加以延長,,避免前期工作剛進(jìn)展,后期聯(lián)系斷鏈的情況,。

(四)由于區(qū)域市場萎縮,、同行競爭激烈且價格下滑,20xx年認(rèn)真考察并綜合市場行情銷售經(jīng)理的信息反饋,,上下浮動并制定出合乎公司行情,、市場行情的公司出廠價格,以激發(fā)銷售經(jīng)理的銷售熱情,。

謝謝大家,!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

企業(yè)銷售經(jīng)理述職報告免費篇二

我是xx事業(yè)部xx店的xxxx,現(xiàn)任xx?,F(xiàn)將20xx年工作述職如下:

在xx總,、xx總的帶領(lǐng)下我開始了新一年的'工作,新領(lǐng)導(dǎo)班子的組建,,給了我新的思想及動力,,雷厲風(fēng)行的行事態(tài)度、高標(biāo)準(zhǔn)的行事要求,、平易近人的溝通方式,,讓我干勁十足。我上半年帶領(lǐng)各級管理人員共同學(xué)習(xí)11次,,各課長以上管理人員培訓(xùn)5次,,配合現(xiàn)場管理人員對下培訓(xùn)6次,共同打造一個知識團(tuán)隊,,和諧團(tuán)隊,。緊跟領(lǐng)導(dǎo)們的步伐。

(一)銷售

上半年為搶抓銷售,,春節(jié)期間我?guī)ьI(lǐng)各級管理人員和員工全天加班加點,,我們的努力也換來了喜人的碩果,春節(jié)最高一天銷售xx萬元,,情人節(jié)和元宵節(jié)一天最高銷售xx萬元,。對于越來越嚴(yán)峻的市場形勢,我借雙節(jié)在廣場西門口進(jìn)行名優(yōu)湯圓大展銷,,3天銷售近萬元,。情人節(jié)我們與一樓名表珠寶合作在一樓顯著位置陳列巧克力,最高一天銷售xx余元,。

(二)商品管理

1、每一天對賣場進(jìn)行商品質(zhì)量,、標(biāo)識標(biāo)簽的檢查,,尤其是對生鮮、加工區(qū)的監(jiān)督檢查力度,。為做好食品質(zhì)量管理工作,,各業(yè)務(wù)專員分片包干,每一天早晨進(jìn)行商品質(zhì)量,、生產(chǎn)日期,、標(biāo)識標(biāo)注的檢查,發(fā)現(xiàn)不合格商品立即下架,。同時對于每年的內(nèi),、外審工作,我十分重視,經(jīng)過審查找出自身存在的不足,,并使個人工作能夠得到提升,,與此同時,利用審查也是讓下屬工作質(zhì)量提高的一個關(guān)鍵,。上半年共檢查商品質(zhì)量,、標(biāo)識標(biāo)簽1000余次,對發(fā)現(xiàn)的問題督促柜組及時整改并進(jìn)行了復(fù)核,。

2,、為了使超市布局更加合理,與xx總,、xx總和xx總多次溝通確定了非食區(qū)調(diào)整方案,,5月份我與超市各同事對洗滌、百貨和沖飲等柜組進(jìn)行了布局調(diào)整,。6月中上旬超市食品區(qū)和東超外區(qū)重新調(diào)整裝修,,在此期間,針對超外商戶未裝修完畢,,面點及糕點面臨的接電及下水管道維修更換,,進(jìn)取與xx后勤部聯(lián)系,但因商廈也面臨裝修調(diào)整所以工作進(jìn)展緩慢,,但在xx總,、xx總、xx總多次現(xiàn)場指導(dǎo)及李海存總監(jiān)支持下,,由xx后勤與xx后勤共同配合,,加班加點對超外及店內(nèi)后續(xù)工作緊張開展,現(xiàn)工作已經(jīng)完結(jié),,面點區(qū)已開始經(jīng)營,,超外各商戶已有4家開始經(jīng)營,在此我也要再次感激各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持,,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視,,以上的困難也不會如此快的解決。

3,、庫存,。根據(jù)系統(tǒng)的庫存管理報表中的數(shù)據(jù),結(jié)合商品的銷售數(shù)據(jù),,合理控制商品庫存,。對于庫存較大的商品,先集中銷售,,再聯(lián)系退貨,;每一天查看商品報表,,對有效商品,,進(jìn)行科學(xué)訂貨;以提高庫存周轉(zhuǎn)。

4,、新品的引進(jìn),。針對超市針織品的品類一向不豐富的情景,,為了豐富超市商品的品類,,我與采購部溝通,增加了散裝內(nèi)褲,、泳衣,、絲襪和褲襪以及防曬系列產(chǎn)品等,并引進(jìn)了兒童文具,、玩具2個品類,,既豐富了超市的商品品種,又提高了銷售,。

(三)團(tuán)購開展

進(jìn)入20xx年,,我們?nèi)匀皇种匾暵?lián)系團(tuán)購,上半年合計團(tuán)購金額近xxx萬元,。而今年的端午節(jié)也有大小不等的團(tuán)購,,合計金額近萬元。

(四)現(xiàn)場管理

1,、所有管理人員打破以往部門管理制式,,進(jìn)行分片管理,,打破常規(guī),將各位管理人員能充分團(tuán)結(jié)起來,對店內(nèi)的各頂工作全面管理,。

2、衛(wèi)生檢查

根據(jù)公司要求每一天對店內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行三三制,柜組、生鮮區(qū)每周衛(wèi)生抽查,,確保食品及環(huán)境衛(wèi)生,。

3,、活躍職工生活

為了讓員工在工作中之余得到放松,我店組織員進(jìn)行外出踏青旅游以及節(jié)目表演,,讓大家在緊張的工作后能得以釋懷,。

(五)安全管理

安全工作一向是職責(zé)重于泰山。尤其是超市這一級防火部門,,如果出現(xiàn)問題,,損失將是無法估量的。作為安全職責(zé)第一人,,我深感自身職責(zé)重大,,所以,我是每會必講,,強化安全意識,;落實職責(zé),防患于未然,。對于近期的店內(nèi)裝修施工也是,,時時檢查、刻刻督促,保障好店內(nèi)安全經(jīng)營。

(六)節(jié)支降耗

1、為了減少公司財物的損失,,確保購物車的使用,,上半年安排安保人員維修購物車兩次,,修好購物車十余輛,。

2,、針對超市初夏室溫較低的情景,,倡導(dǎo)員工5月暫不開空調(diào),,由此較預(yù)算減少用電約1萬多度,。

(一)與各事業(yè)部溝通不到位,,導(dǎo)致今年銷售完成很不夢想

(二)各部門工作不能做到細(xì)致化

(三)工作創(chuàng)新力欠缺

(一)提升自身高度

律人先律已,,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,日常多對上對下進(jìn)行工作多溝通,,了解自身不足及工作中的問題,,虛心理解,,快速提高,使自我成為一個多面手,。

(二)借力發(fā)力提銷售

1,、全面開展促銷活動,,實現(xiàn)資源共享,。利用xx樓層及超市調(diào)整后的新布局,大做文章,,作為超市本身進(jìn)行一次大型重裝促銷外,,并借助商廈的各期,、各樓層的促銷活動宣傳自我,讓廣大顧客重新認(rèn)識重裝后的xx超市;14年的競爭與困難并存,,但“想干的人永遠(yuǎn)在找方法,。”

2,、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)提升毛利?,F(xiàn)超外擴大后,連鎖公司領(lǐng)導(dǎo)以為我超市增加了利潤空間,,做為我來說,,接下來,我會打破以往常規(guī),,加強單品考核,,加大淘汰力度,擴大暢銷品的有效陳列,,并多與采購溝通引進(jìn)多種適銷的商品,保證在與購物中心錯位經(jīng)營的同時銷售,、毛利共提升將上半年落下的銷售爭取回來,。

3、確保生鮮集客力,,提高生鮮人脈,。此次調(diào)整,雖然生鮮區(qū)有所縮小,,但引進(jìn)了實力派的面點加工商戶,,豐富了超市的經(jīng)營品類,下步,,我已與xx總及生鮮管理人員溝通,,開展周周進(jìn)社區(qū)送實惠,(每周推出針對社區(qū)的生鮮促銷商品)以提高超市運行效率為根本出發(fā)點,,提升顧客滿意度,。對于生鮮,我也會找差距,,多向兄弟店學(xué)習(xí),,多引進(jìn)一些菜品,新品,,讓顧客多向選擇,。

4、商品質(zhì)量管理一向是超市的重點管理項目?,F(xiàn)商品監(jiān)管以由工商改為食品藥監(jiān)局進(jìn)行監(jiān)察,,管理及要求更為嚴(yán)格,商品質(zhì)量也上升至刑事犯罪,針對此對于商品質(zhì)量我更會下大力度管理,,杜絕商品質(zhì)量問題出現(xiàn),。

5、多學(xué)習(xí)相關(guān)的陳列技巧,,多向競爭店,、向網(wǎng)絡(luò)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,讓商品在賣場內(nèi)自我銷售,。將商品優(yōu)化與陳列有機結(jié)合。

(三)細(xì)節(jié)管理爭客源要效益

1,、細(xì)節(jié)管理,,彰顯服務(wù)。提升員工的工作進(jìn)取性是現(xiàn)場管理重中之重,,對于人員管理我們要從細(xì)處著手,,從一點一滴關(guān)心職工生活,從員工的需求出發(fā),,讓員工以店為家,。

2、做好公司的安全工作,,嚴(yán)格落實公司安全理念,,切實做好安全工作。一是,,消防安全,;二是防損管理;三是夜間值班安全,。

3,、建立一支專業(yè)知識強、銷售技能精的員工隊伍,,全面開展銷售,、服務(wù)技能爭霸活動,促進(jìn)全體員工持續(xù)突破自我的奮進(jìn)精神,,多為公司發(fā)現(xiàn)人才,、儲備人才。

以上陳述難免片面,,請領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,。

企業(yè)銷售經(jīng)理述職報告免費篇三

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我是xxx,,我的工作職責(zé)是澤芙雪銷售內(nèi)勤和客服內(nèi)勤,,下面我就一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報,,不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

1,、訂單的落實:針對訂單,詳細(xì)落實,,保證以最快的速度安排發(fā)貨,,以便能保證在這一環(huán)節(jié)不影響發(fā)貨周期。跟蹤發(fā)貨物流過程,,及時與客戶溝通,。

2、合同審核歸檔及銷售代表提成預(yù)算:隨時掌握合同履行情景,,以便使領(lǐng)導(dǎo)能夠更好的決策,。輔助財務(wù)做好月回款分析工作,同時做好提成結(jié)算工作,。

3,、做好一系列銷售服務(wù)工作:根據(jù)業(yè)務(wù)實際需要做好業(yè)務(wù)員的支持工作,包括退貨,、整理資料,、發(fā)票、借款登記及報銷單處理工作,。

4,、各種售后服務(wù)報表的整理:各種售后報表(發(fā)貨明細(xì),、產(chǎn)品庫存,,回款明細(xì)等,),。

5,、做好返貨產(chǎn)品的跟蹤落實:返貨的產(chǎn)品根據(jù)實際情景,分析原因,,對返貨產(chǎn)品的數(shù)量,、日期、客戶聯(lián)系方式和發(fā)回日期都做了詳細(xì)記錄,。

6,、客戶回訪工作:根據(jù)實際需要和回訪計劃,每月做好客戶的回訪工作,,發(fā)現(xiàn)的問題及時反應(yīng)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

工作中的不足和改善計劃:

1、有些細(xì)節(jié)性的工作要加強:要求我在今后的工作中,,必須設(shè)身處地多為客戶和業(yè)務(wù)人員著想,,多為他們研究現(xiàn)場遇到的困難,,把工作做的更細(xì)致。

2,、工作效率需要進(jìn)一步提高:繁忙的事務(wù)性工作,,要求我繼續(xù)調(diào)整工作思路,保證工作有條不紊,,同時每一天的工作要有計劃性,。

3、對新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)性需要加強:此刻開始我們新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)程正在加快,,要求我不斷加強對自我的學(xué)習(xí)性要求,,不但要了解產(chǎn)品知識,還要對同行業(yè)產(chǎn)品性能準(zhǔn)確掌握,,做一個略懂技術(shù)的內(nèi)勤人員,。

各位領(lǐng)導(dǎo),我的匯報完畢,。

企業(yè)銷售經(jīng)理述職報告免費篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

如果說什么職位最鍛煉人,,那么,銷售無疑是其中的在公司工作了很多年了,,從小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置,,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了,。不過我可以說,,我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了成功,。

這過來,,酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會有回報,,對我來說,,在過去的得的成績還是很不錯的,我覺得自己做的還是很好的,。

自己20__年銷售工作,,在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)魏總的帶領(lǐng)和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,,自己立足本職工作,,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,截止20__年x月x日,年完成銷售額x元,,起額完成全年銷售任務(wù)的60%,,貨款回籠率為80%,,銷售單價比去年下降了10%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%?,F(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

實落實崗位職責(zé),,認(rèn)真履行本職工作

作為售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:

1,、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;

2,、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

4,、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度;

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,,在業(yè)務(wù)工作中,,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通,、勤交流,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,,自己能積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù),。

總之,,通過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。

二,、明確客戶需求,主動積極,,力求保質(zhì)保量按時供貨

工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,,積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,,力爭及早準(zhǔn)備,,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,,另要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善,。

三,、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決

銷售是期循序漸進(jìn)的工作,,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,,同時須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,,在接到客戶投訴時,,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四,、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,,依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),,對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途,、性能、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答,,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求,。

在過去的我們公司的業(yè)績因為全球金融危機的影響,,沒有出現(xiàn)很大的增長,不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大,,不過我們警惕,,金融危機下,沒有哪司是安全的,,說不定今天好好的公司明天就倒閉了,,所以我們警惕,警惕金融危機對我們的影響,。

在以后的歲月里,,我的工作越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,,這對我是必須要要求的,,我對自己的要求是最嚴(yán)格的,,做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!

希望公司在新的夠繼續(xù)發(fā)展下去,將公司的業(yè)績提高上去,,是公司的未來更加的美好!

出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間,,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到公司,以便讓銷售經(jīng)理有充足的時間進(jìn)行銷售策劃,。

述職人:_x

20__年x月x日

企業(yè)銷售經(jīng)理述職報告免費篇五

好的成果是需要分享的,,這樣才能起到鼓勵的作用。同時這也有利于激勵其他員工共同奮斗,,工作總結(jié)無疑使能使一個好的工作總結(jié)得到好的分享的好平臺,,因此,寫好工作總結(jié)是延續(xù)成功的有效方法,。

其次,,深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系,、渠道模式,、終端形象、促銷推廣,、廣告宣傳,、、營銷團(tuán)隊,、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),,做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆,。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。

最后,,就是自身營銷工作的總結(jié)分析,,分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率,、產(chǎn)品組合,、價格體系、渠道建設(shè),、銷售促進(jìn),、品牌推廣,、營銷組織建設(shè),、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進(jìn)行剖析,。有必要就關(guān)鍵項目進(jìn)行swot分析,,力求全面系統(tǒng),,目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析,然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路,。

運籌于帷幄之中,,決勝在千里之外。新年度營銷工作規(guī)劃就是強調(diào)謀事在先,,系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署,。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃,只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路,,具體詳細(xì)的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,,只有這樣才具有現(xiàn)實意義。

目標(biāo)導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵,。在新年度營銷工作規(guī)劃中,,首先要做的就是營銷目標(biāo)的擬訂,都是具體的,、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),,包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費用目標(biāo),、利潤目標(biāo),、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo),、人員配置目標(biāo)等等,,并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項分解到每個區(qū)域,、每個客戶,、每個系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等,。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃,。根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況,,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價格體系,,從到岸價到建議零售價,,包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃,。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補,、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因,還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計劃,。

最后,,就是營銷費用預(yù)算,分別制定出各項目費用的分配比例,、各產(chǎn)品費用的分配比例,、各階段的費用分配比例。

如此,,整體年度工作總結(jié)和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整,、系統(tǒng)。但是為了保障營銷工作順利高效地實施,,還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強化關(guān)鍵工作流程,、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力。

延伸閱讀:述職報告種類簡介

述職報告的分類,,可以從幾個不同的角度進(jìn)行劃分,,因而存在著交叉現(xiàn)象。

從內(nèi)容上劃分

1.綜合性述職報告:是指報告內(nèi)容是一個時期所做工作的全面,、綜合的反映,。

2.專題性述職報告:是指報告內(nèi)容是對某一方面的工作的專題反映。

3.單項工作述職報告:是指報告內(nèi)容是對某項具體工作的匯報,。這往往臨時性的工作,,又是專項性的工作。

從時間上劃分

1.任期述職報告:這是指從任現(xiàn)職以來的總體工作進(jìn)行報告,。一般來說,,時間較長,涉及面較廣,,要寫出一屆任期的情況,。

2.年度述職報告:這是一年一度的述職報告,寫本年度的履職情況,。

3.臨時性述職報告:是指擔(dān)任某一項臨時性的職務(wù),,寫出其任職情況。比如,,負(fù)責(zé)了一期的招生工作,,或主持一項科學(xué)實驗,或組織了一項體育競賽,,寫出其履職情況,。

從表達(dá)形式上分

1.口頭述職報告:這是指需要向選區(qū)選民述職,或向本單位職工群眾述職的,,用口語化的語言寫成的述職報告,。

2.書面述職報告:是指向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或人事部門報告的書面述職報告,。

要注意將“工作總結(jié)”同述職報告區(qū)別開來。工作總結(jié),,可以是單位的,、集體的,、也可以是個人的,,其寫作角度是全方位的,即凡屬重大的工作業(yè)績,,出現(xiàn)的問題,,經(jīng)驗教訓(xùn),今后工作設(shè)想等都可以寫,,而述職報告卻不同,,它要求側(cè)重寫個人執(zhí)行職守方面的有關(guān)情況,往往不與本部門,、本單位的總體業(yè)績,、問題相摻雜。

企業(yè)銷售經(jīng)理述職報告免費篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好!我是20____年__月__號來到____店的,,在a廳實習(xí),時任a廳廳管,,彈指一揮間,,令人難忘的20____年已經(jīng)過去,回顧去年來的工作,,我在黎氏閣的上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,,同時也是在座各位同人的關(guān)心下,完成了去年的各項工作?,F(xiàn)將主要工作向大家做個匯報,,請大家評議。

首先,,向大家匯報一下去年____廳的銷售狀況:去年從元月份到十二月總收入是__元,,其中板木二十六家一層十四戶二層十二家共收入是__元;實木七家一層五家二層兩家共收入__元;童套三家一層兩家二層一家共收入__元等;還有就是活動征集dim,路演的完成和其它完成的度是百分之九十九點八,。

第二,,不斷提高,完善自我,。我時刻做到要及時領(lǐng)會上級的有關(guān)方針,、政策、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強自身鍛煉,。按上級方針,、政策辦事。

第三,轉(zhuǎn)變作風(fēng),,熱心工作,,要干一項、愛一項,、專一項,。常把公司利益無小事牢記在心頭。在工作中虛心向老同事學(xué)習(xí),,并結(jié)合到實際工作中去,。顧客,廠商來辦事,,能耐心聽他們講,,能辦的事及時給予辦理,無法辦理違背政策的堅持原則,,并向他們解釋清楚,,能給予他們一個答復(fù)。去年,,我在__經(jīng)理和__經(jīng)理的帶領(lǐng)下和____的幫助下共同努力,,完成了上級交給的各項任務(wù)第一階段的熟悉工作、協(xié)助____工作,,且受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

第四,思想上時刻牢記,,自己的權(quán)力是____給的,,就要為____所用。能做到清正廉潔,,不存私心,,不謀私利,不做有背于公司形象的事,,要在廠商中樹立良好形象,。金融危機震撼了世人,更令世人經(jīng)受到一次心靈的歷練,。也使我學(xué)會了包容,,知道了奉獻(xiàn),更懂得了博愛,,在黎氏閣我學(xué)會了團(tuán)結(jié)互助,,公司大小事我從不推脫。

去年來,,雖然我只來兩月但在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩,,承受過一些委屈,,但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜,享受了成功的喜悅,,找到了屬于自己的人生理想,,體現(xiàn)了自己的人生價值。我雖然做了一些工作,,也取得了一些成績,,得到了大家的認(rèn)可,但離公司的要求還有一定距離,,文化修養(yǎng)還要進(jìn)一步的提高,。因此,,在今后的工作中,,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步改進(jìn)工作方式和方法,,將以四個心為座右銘,,爭取把工作做得更好,接待廠商顧客要熱心,,聽取意見要耐心,,解決問題要真心,改正錯誤要有決心,。

以上是我本人的述職報告,,如有不當(dāng),請大家批評指正,。謝謝!

企業(yè)銷售經(jīng)理述職報告免費篇七

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我是______,,我的工作職責(zé)是澤芙雪銷售內(nèi)勤和客服內(nèi)勤,下面我就一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報,,不足之處,,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

1,、訂單的落實

針對訂單,,詳細(xì)落實,保證以最快的速度安排發(fā)貨,,以便能保證在這一環(huán)節(jié)不影響發(fā)貨周期,。跟蹤發(fā)貨物流過程,及時與客戶溝通,。

2,、合同審核歸檔及銷售代表提成預(yù)算

隨時掌握合同履行情況,以便使領(lǐng)導(dǎo)能夠更好的決策,。輔助財務(wù)做好月回款分析工作,,同時做好提成結(jié)算工作,。

3、做好一系列銷售服務(wù)工作

根據(jù)業(yè)務(wù)實際需要做好業(yè)務(wù)員的支持工作,,包括退貨,、整理資料、發(fā)票,、借款登記及報銷單處理工作,。

4、各種售后服務(wù)報表的整理

各種售后報表(發(fā)貨明細(xì),、產(chǎn)品庫存,,回款明細(xì)等,)

5,、做好返貨產(chǎn)品的跟蹤落實

返貨的產(chǎn)品根據(jù)實際情況,,分析原因,對返貨產(chǎn)品的數(shù)量,、日期,、客戶聯(lián)系方式和發(fā)回日期都做了詳細(xì)記錄。

6,、客戶回訪工作

根據(jù)實際需要和回訪計劃,,每月做好客戶的回訪工作,發(fā)現(xiàn)的問題及時反應(yīng)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

工作中的不足和改進(jìn)計劃

1,、有些細(xì)節(jié)性的工作要加強

要求我在今后的工作中,必須設(shè)身處地多為客戶和業(yè)務(wù)人員著想,,多為他們考慮現(xiàn)場遇到的困難,,把工作做的更細(xì)致。

2,、工作效率需要進(jìn)一步提高

3,、對新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)性需要加強

現(xiàn)在開始我們新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)程正在加快,要求我不斷加強對自己的學(xué)習(xí)性要求,,不但要了解產(chǎn)品知識,,還要對同行業(yè)產(chǎn)品性能準(zhǔn)確掌握,做一個略懂技術(shù)的內(nèi)勤人員,。

各位領(lǐng)導(dǎo),,我的匯報完畢。

企業(yè)銷售經(jīng)理述職報告免費篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

在對前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上,,我認(rèn)真對照,,逐條檢查,客觀的評價自己的每一項工作和現(xiàn)實表現(xiàn),,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真誠指點和幫助下,,正視工作中的缺點和不足,,積極發(fā)揮工作中的各項成績,努力做到克服不足,,保持成績,,基本能夠獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié):

一,、主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成情況

1,、完成情況綜述;

2、未完成情況分析并說明;

3,、職業(yè)精神,。

剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,,對于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,。作為銷售部中的一員,,我深深感覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),,走在市場的前沿,。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,,并且努力做好自己的本職工作,。

看似簡單的工作,更需要細(xì)心與耐心,。在我的整個工作中,,提供各類銷售資料,平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石,。通過管理這些資料,,讓我從生疏到熟悉,進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容,。剛開始由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉,,常常在接聽客戶電話時,,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,,我們回答客戶的每一個問題,,都跟公司的利益息息相關(guān),每說一句話都要為公司負(fù)責(zé),,為樹立良好的公司形象做鋪墊,。在此方面,我深感經(jīng)驗不足,,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了援助之手,,給了我很多好的建議和幫助,及時化解了一個個問題,。每接待一次客戶后,,還要善于總結(jié)經(jīng)驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現(xiàn),,確保在下次工作中有新的提高,。

隨著工作的深入,現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作,,電話拜訪,、催款是一門語言藝術(shù),這不僅需要好的表達(dá)方式,,還需有一定的經(jīng)驗,。俗話說:“客戶是上帝”,,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立好公司形象,。

就總體的工作感受來說,,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的,。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力,。第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

二,、本期工作的改進(jìn)情況

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,,公司于20____年與__公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作,。在這段時間,,我積極配合__公司的員工,以銷售為目的,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,,為____月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ),。最后以__個月完成合同額__萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,,我從中得到了不少專業(yè)知識,,使自己各方面都所有提高。

20____年下旬公司與__公司合作,,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆的場面,。在銷售部,,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,,工作顯得繁重和其中,。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作,。

經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,,在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,,每一筆帳目都相得益彰,,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,,我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,,而且一期余房也一并售罄,,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

總之,,幾個月來,,我雖然取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,。今后,,我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上是我今年的述職報告。

述職人:______

年月日

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