光陰的迅速,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。通過制定計劃,,我們可以更加有條理地進行工作和生活,,提高效率和質(zhì)量,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。
手術(shù)室護士長工作計劃及總結(jié)篇一
(一)在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,各手術(shù)科室主任的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)手術(shù)室的`行政,、業(yè)務(wù)管理及思想工作,,并通過綜合協(xié)調(diào)、溝通使各部門之間有效合作,。
(二)負(fù)責(zé)制訂本科室計劃(含護理,、教學(xué)、科研)并組織實施,。合理安排人員,,進行科學(xué)分工,。經(jīng)常督促檢查,及時總結(jié)經(jīng)驗,,不斷提高護理質(zhì)量,對難度較大或新開展的手術(shù)和搶救工作,,要親自參加或指導(dǎo)操作,。
(三)負(fù)責(zé)組織本室各級護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,根據(jù)??茦I(yè)務(wù),、技術(shù)需要,,有計劃的采取多種方式學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識、新技術(shù)操作和新儀器的使用等,并組織理論考試和技術(shù)考核,。
(四)督促所屬人員認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,,定期或不定期對工作人員,、無菌物品,、手術(shù)間空氣進行采樣培養(yǎng),,使其符合衛(wèi)生學(xué)要求,。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。
(五)督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生,并認(rèn)真組織討論,,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,制訂防范措施。
(六)負(fù)責(zé)本室的財產(chǎn)管理工作等,。對各類物品,、儀器、設(shè)備指定專人負(fù)責(zé),,建立帳目,,定期組織清點、維修,。建立貴重,、精密儀器使用登記卡(即負(fù)責(zé)人力、財力資源,、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理),。
(七)負(fù)責(zé)本室的毒、麻,、限,、劇藥品的保管。
手術(shù)室護士長工作計劃及總結(jié)篇二
護士長要精通本專業(yè)知識,,了解本專業(yè)的新進展,,成為學(xué)科帶頭人,護士長要處理好和護士的關(guān)系,,護士長要做護士的代言人,,首先要關(guān)心、愛護,、尊重和理解護士,,要勇于承擔(dān)責(zé)任。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“手術(shù)室護士長工作計劃”,,下面小編收集了相關(guān)的素材,,供大家寫文參考!
人們都說“三分治療,,七分護理”,,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”,,20__年這新的一年,,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20__年護理工作計劃:
一,、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質(zhì)
1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標(biāo),。
2,、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二),、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)
1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三),、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。
二,、加強護理管理,,提高護士長管理水平
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二),、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。
(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。
三、加強護理質(zhì)量過程控制,,確保護理工作安全,、有效
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。
(二)、建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。
1,、不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情景、新特點,,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。
3.加強重點時段的管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,同時組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的》及》的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認(rèn)同感,,職責(zé)心和獨立值班時的慎獨精神,。
4、加強重點病兒的管理,,如危重患兒,,把危重患兒做為科晨會及交___時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,,引起各班的重視,。
6、對重點員工的管理,,如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及本事,,使學(xué)生明確僅有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、職責(zé)心強具有護師資格的護士做帶教教師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
7、完善護理文件記錄,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,,即客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性。
人們都說“三分治療,,七分護理”,,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了進取貢獻,,從而受到了社會的尊敬,,被譽為“白衣天使”.2008年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)當(dāng)走上新的臺階,,特制訂2008年護理工作計劃:
一,、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標(biāo),。
2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。
4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情景。
(二),、加強人文知識的學(xué)習(xí),,提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三),、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可經(jīng)過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平,。
二、加強護理管理,,提高護士長管理水平
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二),、加強護士長目標(biāo)管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。
(三),、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。
三、加強護理質(zhì)量過程控制,,確保護理工作安全,、有效
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的本事,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量,。
(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改善,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出團體第一,、二、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改善措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)職責(zé),。
一,、工作目標(biāo)
20__年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,更好的為臨床服務(wù),。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),,爭取做到收發(fā)物品主動熱情,無差無錯,,存在問題及時溝通,,解決落實,把各項工作規(guī)范再規(guī)范,,細(xì)化再細(xì)化,。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,無延誤,。都說素質(zhì)決定能力,。我要積極提高素質(zhì),加強學(xué)習(xí),,爭先進,。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,協(xié)助護士長做好工作,。
二,、工作計劃
(一)學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范
認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,,逐句分析研究,,不懂就問,協(xié)助護士長完成各項工作,。掌握各項規(guī)章制度,,操作流程,操作規(guī)程,,崗位職責(zé),,應(yīng)急預(yù)案,做好各項工作,。
(二)接受最新知識,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,做好每一項工作。
(三)主動熱情服務(wù),,提升服務(wù)理念
為病人服務(wù)“主動上門”,,及時準(zhǔn)確。按規(guī)范進行護理操作,,樹立良好的服務(wù)形象,,定期到病人當(dāng)中征求意見,更周到的為每一名病人服務(wù),。
(四)加強個人修養(yǎng),,樹立“天使”形象
加強基本功訓(xùn)練,包括思想政治,、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等,。提高自己的思想政治素質(zhì),,鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,,提高護理管理水平和質(zhì)量,。
三、保證措施
(一)加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)
加強理論知識的學(xué)習(xí),,不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,,利用業(yè)余時間多翻閱護理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護理知識的新動態(tài),。
(二)加強專業(yè)知識的操作
在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,做到膽大心細(xì),客服心里障礙,。定期或不定期對工作進行總結(jié),,遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護士請教。
(三)認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理工作
規(guī)范護理工作,,保持病人的病床整潔,,無異味,無污跡,,物品擺放整齊,,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
以上是我對20__年的個人工作計劃,可能還不是很成熟,,希望能達到我所想的目的,。在新的一年中,我會更加努力,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作,,更好的為每一名病人服務(wù),為醫(yī)院的建設(shè)貢獻出自己的力量,。
一,、進取主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識
工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),,樹立了正確的人生觀和價值觀,。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,,聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作,。能進取參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,。
二,、專業(yè)知識、工作本事方面
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,,進取圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自我的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,,每月進行理論及操作考試,,對于自我的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心,,我期望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當(dāng)看到病人康復(fù)時,,覺得是十分幸福的事情。
三,、在生活方面
養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,,生活充實而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),,為人熱情大方,,誠實守信,樂于助人,,擁有自我的良好出事原則,,能與同事們和睦相處;進取參加各項課外活動,從而不斷的豐富自我的閱歷,。
今后的目標(biāo):
我決心進一步振奮精神,,加強個人世界觀的改造,努力克服自我存在的問題,,做到:
(1),、扎實抓好理論學(xué)習(xí),堅持政治上的堅定性,。
(2),、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),,認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè),。
(3),、以科室為家,工作進取主動,,對待病員熱情,、耐心,滿足病人的需求,。護理工作是平凡的工作,,然而,,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。
20__年工作計劃:
1,、認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,做到上班不遲到,,不早退,。
2、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù),。
3,、解放思想,為科室的發(fā)展提提議和意見,,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益,。
4、加強跟主管醫(yī)生,,病人及其家屬的交流與合作,,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。
5,、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自我的專業(yè)技能,,為患者供給更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
6、協(xié)助同事做好科室工作,,做到工作職責(zé)明確,、資源共享、團結(jié)互助,,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績,。
護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),,我為自我是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,,我將加倍努力,,為科室的發(fā)展作出自我應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20__年,我會努力改正缺點和不足,,做好自我的工作,,對病人負(fù)責(zé),對自我的工作負(fù)責(zé)。在生活中我也會嚴(yán)格要求自我,,我相信我能做到,,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督!
一,、加強護士在職教育,,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,每月定期組織護士授課,,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,,可通過請科主任,,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,,開展護理病例討論,并詳細(xì)記錄,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。
二,、轉(zhuǎn)變護理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心,。加強培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位,、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理,。
加強安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能,。提倡微笑服務(wù),,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,開展"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)",,全面加強臨床護理工作,,強化基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),,為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),,真正把"以病人為中心"的服務(wù)理念落到實處。
三,、護理安全是護理管理的重點,,安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,,保障病人就醫(yī)安全,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。雖然是日常護理工作,,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,,作為護理管理中監(jiān)控的重點,,不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,,吸取深刻的教訓(xùn),,提出防范與改進措施。
四,、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少,,護理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,合理排班,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。
五,、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)在__年里,,爭取在基礎(chǔ)護理合格率,住院患者滿意率,,急救物品完好率,,常規(guī)器械消毒合格率,。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%,。
六、加強法律意識,,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在__年里,,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標(biāo)準(zhǔn)要求。
手術(shù)室護士長工作計劃及總結(jié)篇三
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一、提高護理質(zhì)量
注重人性化服務(wù),,積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動,,全面提升護理服務(wù)質(zhì)量,滿足病人的一切合理需求,,為病人創(chuàng)造舒心,、溫馨的手術(shù)環(huán)境。
1,、接待病人熱心,、耐心、細(xì)心,禁止語言和行為上的不良行為,,積極倡導(dǎo)微笑服務(wù),,認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項,,主動向病人及家屬做好健康教育,。
2、加強細(xì)節(jié)管理,,滿足病人一切合理要求,,發(fā)放病人滿意度表,征求病人意見,,對病人提出的意見立即整改,。
二、加強手術(shù)室安全管理
認(rèn)真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范及護理核心制度,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,,確保醫(yī)療質(zhì)量、護理工作及患者安全,。
3,、進一步完善細(xì)化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,并加強培訓(xùn),,快速有效應(yīng)對意外事件,,提高防范風(fēng)險的能力,確保醫(yī)療安全,。
4,、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理,安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng),,每周一次,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,并做好故障維修記錄,。
5,、加強護理文書的書寫管理,做到書寫認(rèn)真,、及時,、規(guī)范,。
7、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標(biāo)情況,,每月召開一次科室質(zhì)控組會議,,對存在的安全隱患提出整改措施,。為調(diào)動全科護士的積極性,,人人爭做科室的主人,,實行組長負(fù)責(zé)制,將手術(shù)室管理工作分為:感控,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)操作、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組,。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄,、及時反饋和分析,,從而使科室共上一個新的臺階。
8,、對于新開展的手術(shù),請外科醫(yī)師講課,,關(guān)于手術(shù)的入路,、解剖手術(shù)步驟等。
9,、對低年資護士制定培訓(xùn)計劃,,平時加強提問,使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作,。
手術(shù)室護士長工作計劃及總結(jié)篇四
1.在護理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備室、手術(shù)室和麻醉恢復(fù)室的業(yè)務(wù),、教學(xué),、科研和行政管理工作。
2.組織并督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作目標(biāo),、指標(biāo)和任務(wù),,確保醫(yī)院政令的正確及時傳達與執(zhí)行,確保本科室各項工作的有序開展和有效管理,。
3.貫徹落實手術(shù)室護士長崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),,加強手術(shù)室護士工作的協(xié)作與配合,建立起手術(shù)室護士長良好的工作網(wǎng)絡(luò),。
4.根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護理人員情況進行科學(xué)分工,,安排手術(shù),,安排各種值班,指揮各種搶救,,必要時親自參加,。
5.督促檢查所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,并嚴(yán)格要求無菌操作規(guī)則,,做好傷口愈合統(tǒng)計,;經(jīng)常巡視各手術(shù)間,督促檢查工作執(zhí)行情況,,嚴(yán)防差錯事故,。
6.根據(jù)本科實際情況,組織領(lǐng)導(dǎo)本科開展整體護理,,對本科護理人員進行思想素質(zhì)教育,,教育護理人員加強責(zé)任心,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,,使本科護士做到:儀表整潔大方,、不戴首飾、講話和氣耐心,、服務(wù)周到,。
7.督促所屬人員做好消毒工作,按規(guī)定進行空氣,、手,、物表、消毒液和無菌物品等的'細(xì)菌培養(yǎng),,鑒定消毒效果,,保持手術(shù)間的環(huán)境要求。
8.組織本科護理查房和護理會診,,積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。
9.與相關(guān)行政部門一起參與本科室員工的面試工作,,包括新員工的招聘和老員工的續(xù)聘,。
10.協(xié)助制定本科室獎金分配方案,核算獎金分配中的工作量指標(biāo),,并上報,。
11.組織領(lǐng)導(dǎo)本科護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練,能隨時為護師提供各方面的知識并能作指導(dǎo),、教育工作,,評估每一位護理人員的工作水平并參加護理繼續(xù)教育,保證護理人員的業(yè)務(wù)水平達到護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
12.負(fù)責(zé)本科室護理人員的晉升,、獎懲,、調(diào)配工作,提出升,、調(diào),、獎,、懲意見。
13.在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定本科室科研計劃,,組織全科人員學(xué)習(xí),,負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和運用國內(nèi)外先進的護理經(jīng)驗,,開展新技術(shù),、新護理方法的科學(xué)研究工作,,并根據(jù)本科室的具體情況提出新的戰(zhàn)略或?qū)Σ?,及時總結(jié)經(jīng)驗,。
14.積極組織并召開護理人員會議,討論有關(guān)工作,、程序,、制度的更改,,促進信息溝通,,提高手術(shù)護理質(zhì)量,。
15.負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品,器材,敷料,,衛(wèi)生設(shè)備等物請領(lǐng),、申購,、報銷工作,并隨時檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況,,檢查毒,,麻、限劇藥及貴重器械的管理情況,。
16.負(fù)責(zé)處理發(fā)生的護理糾紛,、投訴、差錯等事件,,并針對發(fā)生的問題進行深入分析,,提出解決辦法或改進建議。
17.做好院感各項監(jiān)測工作,,對傳染病人做好預(yù)防性隔離措施,,以防員工和其他病人受到傳染。
18.安排手術(shù)室的排班工作,,對每一位護理人員在排班上的要求有明確的答復(fù),。
19.參與科研教學(xué)工作,制定本科室護理人員的進修生,、實習(xí)生的培訓(xùn)計劃。
20.按規(guī)定及要求參加公司及醫(yī)院組織的各類有關(guān)會議,、活動,,實施各類相涉于本科室工作的會議決議,,承辦醫(yī)院各類會議授權(quán)或要求承辦的事務(wù)。
21.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他科室,、行政主管單位的工作及信息溝通,。
22.及時向主管院長和護理部匯報護理工作各類問題、提出建議,、反饋各類信息,,定期向護理部匯報當(dāng)月工作情況及下月工作計劃。
23.做好科室財物的預(yù)算和管理,,組織對手術(shù)室護理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)進行平衡,,節(jié)約成本。
24.完成院領(lǐng)導(dǎo)指派的各項臨時性工作任務(wù),。
手術(shù)室護士長工作計劃及總結(jié)篇五
時光飛逝,,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,,回顧這段時間的工作,,相信你有很多感想吧,需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié),。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢,?下面是小編為大家收集的關(guān)于手術(shù)室護士長的工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助,。
20__年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化的一年,,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的.服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,,完成了20__年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1,、護理部重申了各級護理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2,、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1~2次,并有記錄,;
(2)護理操作時要求三查七對,;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。
3,、認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二、提高護士長管理水平
1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作。
2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。
3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平,。
4、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護士進行了匯報,。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句,。
2,、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。
3、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護士,。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、??浦R、護理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、對在職人員進行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。
3,、各科室每周晨間提問1~2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(__)、二等獎(__,、__),、三等獎(__)分別給予了獎勵。
5,、12月初,,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧,;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃,;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液,、無菌操作。
6,、加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,,對護理診斷、護理措施進行了探討,,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,,提高護士長授課能力,。
9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,,有3名護士參加護理大專函授,。
五、加強了院內(nèi)感染管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。
手術(shù)室護士長工作計劃及總結(jié)篇六
20__年,新的一年要來了,,對于手術(shù)室里我作為一名護士長,,我得護理工作也迎來一個新的紀(jì)元,對于新一年的護理工作,,我對自己以及我們手術(shù)室里的護理工作有如下的工作計劃:
一,、人員方面
增加科室人員,壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名,以提高科室服務(wù)能力,。
二,、完善科室布局及相關(guān)制度
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計,、非接觸眼壓計),,治療室一間,病房兩間六張病床,,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度,、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等,。
三,、改善手術(shù)室環(huán)境
眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,要有專人負(fù)責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),,眼科大部分為老年人,改善天冷手術(shù)環(huán)境,,保證手術(shù)安全,。
四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,,增加手術(shù)項目
多參加各種學(xué)術(shù)會議,,不斷學(xué)習(xí),多于同行交流,,提高業(yè)務(wù)理論水平,。科室目前可單獨的完成的手術(shù)比較少,,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,,計劃在20__年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)),這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,,在目前出去進修還不可行的情況下,,我們可將這部分病人預(yù)約好,請外院專家來院手術(shù),,逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù),。
五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性
增加人工晶體種類,,國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體,不同種類,、價格,,可供患者選擇,滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),,可請中山眼科中心專家來院手術(shù),費用可由病人負(fù)擔(dān),,即滿足患者需求,,又提高醫(yī)院知名度,。
六、完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序
進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),,使此項惠民工程更順利,、安全、快捷,,更深入民心,。
七、做好宣傳工作
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,,進一步加強醫(yī)院宣傳,,利用各種形式,采取各種辦法,,把醫(yī)院宣傳出去,,使醫(yī)院知名度越來越高。
八,、我們的目標(biāo)
在做好以上工作的基礎(chǔ)上,,我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階,爭取比過去的一年做得更多,、做得更好,希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助,,我們會做得更好,。
手術(shù)室護士長工作計劃及總結(jié)篇七
工作計劃網(wǎng)發(fā)布手術(shù)室護士長工作計劃報告2019,更多手術(shù)室護士長工作計劃報告2019相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。
一,、提高護理質(zhì)量
注重人性化服務(wù),積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動,,全面提升護理服務(wù)質(zhì)量,,滿足病人的一切合理需求,為病人創(chuàng)造舒心,、溫馨的手術(shù)環(huán)境,。
1、接待病人熱心,、耐心,、細(xì)心,禁止語言和行為上的不良行為,,積極倡導(dǎo)微笑服務(wù),,認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項,,主動向病人及家屬做好健康教育,。
2,、加強細(xì)節(jié)管理,滿足病人一切合理要求,,發(fā)放病人滿意度表,,征求病人意見,對病人提出的意見立即整改,。
二,、加強手術(shù)室安全管理
認(rèn)真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范及護理核心制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度,、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,,確保醫(yī)療質(zhì)量,、護理工作及患者安全。
3,、進一步完善細(xì)化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,,并加強培訓(xùn),快速有效應(yīng)對意外事件,,提高防范風(fēng)險的`能力,,確保醫(yī)療安全。
4,、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理,,安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),,每周一次,,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,,并做好故障維修記錄。
5,、加強護理文書的書寫管理,,做到書寫認(rèn)真、及時,、規(guī)范,。
7、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標(biāo)情況,,每月召開一次科室質(zhì)控組會議,,對存在的安全隱患提出整改措施。為調(diào)動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,,實行組長負(fù)責(zé)制,,將手術(shù)室管理工作分為:感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)操作,、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組,。各組長對各自管理的工作定期檢查,、記錄、及時反饋和分析,,從而使科室共上一個新的臺階,。
8、對于新開展的手術(shù),,請外科醫(yī)師講課,,關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等,。
9,、對低年資護士制定培訓(xùn)計劃,平時加強提問,,使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作,。
手術(shù)室護士長工作計劃及總結(jié)篇八
xxxxx于xxxxx年調(diào)入手術(shù)室任護士長主持工作,xxxxx任命為手術(shù)室護士長,。在手術(shù)室工作的這段時間,,由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持,在政治思想,、工作和業(yè)務(wù)方面均取得了很大提高,完成工作任務(wù)?,F(xiàn)將近xxx年的工作情況總結(jié)如下:
一.在思想上,,熱愛祖國、熱愛社會,、熱愛集體,,堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),牢記醫(yī)務(wù)工作者的神圣使命,,以救死扶傷,、無私奉獻為己任,以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度投入到臨床護理工作中,。積極參加慈善一日捐,;自己資助了兩名貧困學(xué)生,帶動科室其他人員共同資助了兩名貧困學(xué)生;并積極參加義務(wù)獻血,;xxxxx年度獲得xxxxx稱號,;xxxxx被評xxxxx。
二.在工作中認(rèn)真履行護士長職責(zé),,注意團結(jié)同志,,關(guān)心同志,注意聽取手術(shù)醫(yī)生和護士的意見與建議,,努力營造緊張而愉快的工作氣氛,。與每位新入科的護士溝通談話,教她快速適應(yīng)手術(shù)室節(jié)奏,,以便更快更好的融入工作,。自我院實行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制管理模式后,病人及手術(shù)量都大幅度的提高,。手術(shù)室在硬件不足的情況下合理搭配連臺手術(shù),,全科人員加班加點,有效的解決了手術(shù)安排不上的瓶頸問題,,為提高各手術(shù)科室的床位周轉(zhuǎn)做出應(yīng)有的努力,。
三.教導(dǎo)全科牢固樹立質(zhì)量至上的意識??剖覂?nèi)堅持每周二的質(zhì)量研討會,,積極收集工作中存在的質(zhì)量安全隱患、不良事件,,組織全科人員一起討論,、分析其中的原因及解決的對策并落實,使護理質(zhì)量呈持續(xù)性提高,;根據(jù)工作需要及時調(diào)整工作流程,。利用五一二護士節(jié)期間舉辦“xxxxx”活動,推廣術(shù)前問候及術(shù)后祝福,,加強與病人溝通,,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心,;工作中使用八字文明用語,;組織人員參加院組織的醫(yī)院文化年高級研討班,并將所學(xué)知識及理解在科室內(nèi)進行講解,,提高醫(yī)護人員統(tǒng)一認(rèn)識,。做換位思考“假如我是病人”,制作,、收集臨床醫(yī)生喜好卡,、“警惕剪報”,積極參加慈善一日捐款等,并有多人多次無償獻血,。以服務(wù)人民,、奉獻社會為宗旨,以病人滿意,、醫(yī)生滿意為標(biāo)準(zhǔn),,樹立安全和服務(wù)意識。
四. 加強學(xué)習(xí),,提高技能,。為了提高護理專業(yè)理論水平,做到每周進行業(yè)務(wù)及等級醫(yī)院評審知識學(xué)習(xí),,每周兩次晨間提問,,每月底進行院感知識、業(yè)務(wù)理論,、技術(shù)操作考試,,護士輪流備課、講課,,在科室登臺講解,,既學(xué)到了知識,又鍛煉了膽量,。利用節(jié)假日舉辦手術(shù)室技能比賽,,提高基本功。對新入科護士制定手術(shù)室必知知識,,日常加強留置針,、消毒鍋、骨鉆使用,、外科刷手,、鋪無菌臺等基本操作的掌握情況抽查。
五. 執(zhí)行規(guī)范,,加強管理,。有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié),。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,,特別是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提前備貨、生物監(jiān)測合格后使用,,xxxxx的大型耗材都能進行掃碼收費,,杜絕少收、漏收。一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理。為迎接等級醫(yī)院評審工作做好各項準(zhǔn)備工作,。
在取得以上成績的同時,,也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理上要做到持之以恒,養(yǎng)成習(xí)慣,;在人性化護理方面,,手術(shù)病人的術(shù)前、術(shù)后訪視還流于形式,;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫,、護理科研方面幾近空白,。在今后的工作中,我會一如既往的盡好作護士長的本分,,克服不足,,為病人的早日康復(fù),為醫(yī)院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。