在現實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

供電所月度工作計劃和目標篇一

為了確保各類設備可靠,、經濟運行,深入有序地開展用電檢查工作,、有力地打擊盜竊電力設施和竊電行為、規(guī)范用電秩序,，切實為市場開拓增供增效創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境,，提高企業(yè)經濟效益，特制訂用電檢查工作計劃,。

一,、用電檢查的工作重點

一一般性檢查

3.檢查客戶電氣設備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施;

4.檢查客戶繼電保護和自動裝置周期校驗情況和高壓電氣設備的周期試驗報告;

5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完好性;

6.檢查供用電合同及有關協(xié)議履行的情況;

7.檢查電能計量裝置及運行情況，檢查計量配置是否合理;

8.檢查電力負荷管理裝置,、調度通訊裝置等安全運行狀況;

9.檢查受電端電壓質量;

10.檢查客戶功率因數情況和無功補償設備投運情況,，督促客戶達到規(guī)定功率因數要求;

11.督促客戶對國家明令淘汰的設備進行更新或改造;

12.檢查客戶供電專線的完好性;

14.檢查客戶各種規(guī)章制度及管理運行制度執(zhí)行情況;

15.檢查客戶反事故措施落實情況;

16.對零度客戶進行抽檢,核實用電情況;

17.上次檢查時發(fā)現客戶設備缺陷的處理情況和其它需要采取改進措施的落實情況;

供電所月度工作計劃和目標篇二

1、嚴格落實安全第一責任人為核心的安全生產責任制,，堅持安全生產目標逐級分解,，認真落實設備缺陷的閉環(huán)管理。

2,、加強設備運行和檢修管理,，及時消除各類設備缺陷，確保設備安全可靠,。

3,、加強新農村電氣化建設工程的現場安全工作管理，加大的檢查,、考核力度,。

4、加強配電線路和其它電力設施的巡視維護,，嚴防電力設施保護區(qū)內違章建房,、盜割電力設備等外力破壞。

5,、加強職工在安全生產和業(yè)務技能方面的培訓力度,，積極組員工按要求參加上級組織的安全生產知識和技能的教育培訓和考試，全面提高職工業(yè)務水平和安全意識,。

6,、對“消防知識”以及“交通安全知識”進行培訓,，特別是職業(yè)化電工的安全教育納入安全工作的重點。

7,、加大在反違章檢查、考核力度,，認真落實了“三防十要”,、“五查一落實”等反事故措施，把交通安全和信息安全納入安全生產的重要位置,，將安全工作重心放到施工作業(yè)現場,。積極開展了違章自查自糾活動，防止了各類人員責任事故的發(fā)生,。

8,、配電設備的安全管理實行承包制，做到責任明確到人,。嚴格“兩票三制”,，大力推廣標準化作業(yè)，堅決糾正和杜絕習慣性違章,。

9,、按規(guī)定開展了“兩會一日”活動，建立了危險點分析與預控制的常態(tài)機制,，加強安全教育,，保證安全生產工作的順利進行。

供電所月度工作計劃和目標篇三

一,、安全生產方面：

1．繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓工作,，從要我安全，專變?yōu)槲乙踩?/p>

2．抓好施工現場安全管理,，嚴格執(zhí)行一規(guī)兩卡,，杜絕各類違章現象發(fā)生。

3．抓好設備,、線路的巡視檢查力度,，發(fā)現問題及時處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài),。

4．抓好末端安全管理,，對不合格的設備、線路應立即更換,，決不將就湊合,，為安全供電夯實基礎。

二,、應銷管理方面：

1. 加大電能表,、ct,、pt的更換力度，為公司增效,，降損打下堅定基礎,，10kv線損達到，線損達到10%,。

2. 實行跟班抄表,，做到抄表到位、收費到位,、不估抄,、漏抄。

3. 加大臨時用電管理工作,，防止電量,、電費流失。

4. 加大電費回收力度,，確保每月電費按時結零,。

供電所月度工作計劃和目標篇四

20xx年上半年以來，我所在局領導的正確領導下,，在全所職工的共同努力下,，以我局20xx年工作要點為指導，以20xx年黨建工作為契機,，在經營指標,、配網建設、安全生產,，業(yè)務,、政治學習、規(guī)范化供電所建設,、優(yōu)質服務等方面都取得一定成績,，完成了局下達的各項任務，現將工作情況總結如下：

根據我局下達的經營目標責任書的要求,，我所對經營指標細化到人,，責任到人，層層簽定目標責任書,。

20xx年上半年我所累計完成售電量807.428萬kwh,完成年計劃的54.18%,平均單價完成658元/kkwh,較年計劃下降15元/kkwh,平均線損完成-7.32%,較年計劃下降11.56%,，電費回收率100%。

截止6月8日,，我所共新增10kv用戶6戶,，0.2kv用戶1戶,新增用戶10kv線路0.32km、0.4kv線路0.32km,、0.2kv線路2.08km,配變110kva/6臺,。

上半年,，我所對石北111線路、石白112線路功率因數過低的問題經過計算和論證,，在石北111線路加裝無功補償2臺/600kvar,，在石白112線路加裝無功補償1臺/300kvar，極大的改善了這兩條線路的功率因數,，降低了線損電量,、提高了經濟效益。并且針對石白112線沒有分段絲具的情況,，及時的對主干線和各支線安裝了隔離刀閘、開關和分段絲具,，提高了線路維護的水平,，減少了大面積停電。

20xx年上半年我所未發(fā)生人身傷亡事故,。為了實現我局20xx年的安全生產目標,，堅決執(zhí)行"一卡、一令,、一單"和"月計劃,、周安排、日控制",，杜絕非計劃停電,，嚴格執(zhí)行"兩票"，結合"安全生產月"活動和"春安大檢查"活動,，認真對我所轄區(qū)內的配電網進行了2次大面積的細致檢查,，有計劃、有安排,、有階段性小結,、有總結，共加桿2處,、加桿帽2處,、砍樹34處、補打拉線1處,，確保了配網的正常安全的運行,。在半年的安全工作中，根據需要我所制定了《雙節(jié)保電預案》,、《迎峰度夏保電預案》,、《防汛保電預案》等各項預案，切實具有可操作性,，確保了電網的安全可靠運行,。

半年以來,，我所始終把安全工作放在各項工作的首位。組織職工認真學習《中華人民共和國安全生產法》《陜西省安全生產條例》《電力安全生產規(guī)程》等安全方面文件,，特別對近期發(fā)生的三起事故,，反復地學，采取人人發(fā)言分析事故原因,，從中吸取教訓,，并根據個人的工作實際情況制定了反違章措施。認真組織開展"標準化演練",，在每一次的演練中,，查找自身存在的問題、查找違章行為,，提高職工的標準化作業(yè)水平,，加大反違章力度，提高我所職工自我保護和群體安全意識,。

1,、根據省公司、市分公司,、我局的安全工作重點中的要求：抓培訓,、抓落實、抓反違章以及農村安全用電管理為工作重點,，結合工作實際,，堅持每周進行一次安全活動，每月一次安全知識培訓,，以及月度安全分析,。通過學習增強了職工的安全意識，提高了安全生產知識水平,，為安全工作夯實了基礎,。

2、經常性在職工中開展安全檢查活動,，以查違章,、查隱患為主要內容，杜絕了職工在日常工作中的各類違章現象的發(fā)生,，消除工作中的安全隱患,，防止了各類事故的發(fā)生。

3,、結合"安全生產月"活動,，以 "責任是安全之魂、標準是安全之本"為主題，我所組織職工認真開展"四萬"活動,，使每個職工都能樹立起"四不傷害"的安全意識,，熟悉標準化作業(yè)程序，真正做到與習慣性違章說再見,，確保全年的安全生產,。

為了進一步提高我所每位職工的業(yè)務水平，我所根據《中低壓配電網標準化作業(yè)指導書》,、《中低壓配電網實用技術指導書》制定了年度,、月度學習計劃。具體是：每周一進行安全學習,、周二業(yè)務學習,、周三政治學習，每季度舉行業(yè)務考試一次;通過培訓學習,，使我所職工業(yè)務素質有了明顯提高,，處理事故的能力也有很大提高。

半年以來,，根據省公司,、市分公司,、縣局關于開展"學習科學發(fā)展觀"的文件精神,，我所認真落實文件精神，并制定學習計劃,，按照計劃進度完成了學習科學發(fā)展觀第一階段的安排,。采用集中學習和自學的方法，要求人人有學習筆記,、心得體會,，個人累計學習筆記10000余字，心得體會6篇,。,。通過學習，進一步提高我所職工的政治素質和理論修養(yǎng),，強化了每位職工的榮譽感和使命感,，牢固樹立正確的人生價值觀，在實際工作中,，真正體現"科學發(fā)展觀"的宗旨,。

在局領導的大力支持下，我所各項管理制度逐步完善,，上半年對供電所辦公樓室內外的墻面進行了粉刷,，將花園內的草坪從新翻種，在現有的基礎上健全客戶服務中心標志和形象墻,，完善了各種資料,、對工器具室,、材料庫房進行了從新登記、編號和擺放,，做到了辦公用品擺放整齊,，安全工器具存放有序，辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生,。從而使供電所工作和生活環(huán)境得到了美化,，創(chuàng)造了和諧文明的工作氛圍，人員的精神面貌也有了明顯的改善,。

1,、在今年3月份"優(yōu)質服務月"活動中，我所認真組織精心安排,，共出動10余人次,，深入街道、村莊,、用戶家里進行宣傳,，累計散發(fā)各種宣傳單，宣傳品等共計4000余份,，懸掛橫幅2條,，通過全所職工的大力宣傳，使廣大用戶了解了一些電力法規(guī)和如何安全用電的常識,。對我所轄區(qū)內的采油廠的線路進行了一次"免費會診",，共發(fā)現隱患2處，并提出整改意見,，受到采油隊領導的好評,，保證了我們生產經營工作順利進行。

2,、半年以來,，我所加強優(yōu)質服務力度，公開報修服務電話,，公開十項服務承諾,，公開了業(yè)擴報裝流程，簡化各種用電手續(xù),，方便了用戶,，上半年累計免費為魏家溝一戶孤寡老人安裝了照明線路并在端午節(jié)時進行了慰問。

3,、為了解決油區(qū)高壓計量力調電費高的問題,，我所上門拜訪客戶，提出合理化建議6條，解決實際問題,，受到用戶好評,。

1、認真開展"標準化演練",，加大反違章力度,，將"一單，一卡,，一令"落實到實處,，確保安全生產工作可控，必控,，在控,，能控，提高職工的自我防范和保護意識,，明白"四本帳"的真正含義,，促進安全生產步入良性循環(huán)軌道，確保安全生產,。

2,、繼續(xù)加大抄核收力度，確保全年經營指標的完成,。

3,、不斷深入開展科學發(fā)展觀第二，第三階段的自我剖析和總結活動,，將活動繼續(xù)進行下去,，確保第一階段的學習成果,。

供電所月度工作計劃和目標篇五

xxx年是不平凡的一年,，我所在縣局的統(tǒng)一部署和領導下完成了春安大檢查、砼電桿隱性排除,、迎峰度夏,、亞運保電以及秋檢、綠色通道專項治理等重要工作,。各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成,。針對當前的發(fā)展形勢，全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時,，不斷調整和適應新的營銷形勢,，要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場，要用積極熱忱的態(tài)度對待不同的電力客戶,。

xxx年我所將以安全為保證,，提高經濟效益及完成各項指標為基礎，狠抓優(yōu)質服務、行風建設及供用電管理和保障電網安全穩(wěn)定運行,，在總結過去一年成績和經驗的基礎上,，對新一年的工作做出了全面部署。在此,，我們懷著激動的心情,、滿腔的熱忱、百倍的信心,，提出如下工作計劃：

保持和發(fā)揚我所在xxx年度內取得的成績,。積極投入第三期農網建設步伐，高標準,、高質量完成建設任務,，打好硬件基礎。不斷完善管理制度,，不斷完善良好工作的秩序,，管理水平向深度、精細化方面進軍發(fā)展,。

(1),、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔,、鐵的處理)反“三違”(違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動紀律),，認真落實并完成上級部門下達的各項指標和任務,。

(2)、注重控制管理生產,、經營的全過程,，有機強調過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對過程中的多環(huán)節(jié)進行合理的調控,，才能獲得良好的結果,。

(3)、所長,、班長,、專責要起到帶頭的作用，嚴格自律,，保持良好的工作責任態(tài)度,，遵章守紀。認真制定和履行工作計劃,，并保質保量的完成;同時工作中要相互協(xié)同,、主動配合,，樹立團隊觀念;求大同，存小異,，努力完成上級布置的各項工作任務,。

(4)、工作班人員嚴格貫規(guī),，遵章守紀;服從工作安排,，工作中不得相互推諉，一切以集體利益為重,，努力完成好本職工作,。

(5)、嚴格獎罰制度,，落實責任實行獎罰與工資掛鉤,。

(1)、深挖內部分潛力,，充分調動職工的主觀能動性,，樹立“要我做”轉變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進的規(guī)律摒棄狹隘的個人本位思想,，使我們的員工樂于融合到我們這個共同所依賴的集體中,。

(2)、為全面提高在職人員的綜合素質,，從而更好地為生產服務,，對員工的培訓(由班長、專責共同制定學習計劃并列入工作計劃中)要以多種方式的學習為手段,。

(3),、營造安全型、學習型的團隊精神氛圍,，讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在,，通過樸實簡單的道理，把集體榮辱觀念融入職工的心中,。

我所面對日趨活躍而矛盾的電力供需市場,，認真作好指標的預測工作,，多渠道,、多方面的開拓電力負荷新的增長點。全面落實經營目標責任制,，使營銷管理水平邁上新臺階,。

下面從幾個方面闡述xxx年的工作計劃 ：

xxx年計劃完成購電量指標1650萬kwh 。

(一),、電費回收

電費的回收是落實經營目標的終極目的,，保證當月電費的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼,。所以我們應該從以下幾方面著手工作：

1、對于全鄉(xiāng)其他單位電費拖欠問題,，提前與當地政府積極聯絡,，實行電費預存。

2,、 當月未收電費應做到結零,，若有的確不能結零的少數，必須說明原因,，并且要分清屬人員責任或是不可預見的因數,。若是人員責任原因，嚴格按有關制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時對可能發(fā)生變數的用戶進行監(jiān)控,，注意動向,。

3、對企業(yè)和大宗用戶的用電情況要及時掌握生產規(guī)模,，注意每月電

量波動的情況;及早將電費發(fā)票傳給用戶,，并加強催收。

4,、抄收人員務必要清楚自己所負責的配變臺區(qū)內的臨時用電用戶的用電時間和用電情況,。用電營業(yè)班每月要及時將到期的臨時用電戶的工作傳票下達給抄收班。在臨近期限時要隨時與用戶聯系,，保證用電電費的及時回收,。

5、對舊欠電費的追收要落實人員責任,，在誰手頭拖欠的由誰負責,，并確定追收期限，與績效工資掛鉤,。

(二),、增供擴容

拓展電力營銷業(yè)務，多渠道,、全方位服務電力市場,，是增供擴銷的必由之策;在xxx年，認真分清形勢,，針對不同的用電類別制定和采取切實可行的措施應對：

1,、認真對現有的配變臺區(qū)進行用電分析清理，凡屬專變的用戶,，督促其盡量把生產班次和負荷高峰安排在低谷段(即夜間作業(yè));公變上的企業(yè)用戶多鼓勵用電時間盡量錯峰用電,。

2、在上級部門的幫助下,，充分利用我所轄區(qū)內現有的公用配變資源空間,，積極發(fā)展負荷,，隨時掌握配變的容載情況，及時更新數據,，提供真實可信的資料,。

3、對轄區(qū)內,，特別是場鎮(zhèn),、集貿活躍的區(qū)域、公路兩旁的用電戶,，進行用電普查,，正確區(qū)分用電類別，建立健全相關資料,。

(三),、線損

線損是保障各項經濟指標完成的重要參數，設備,、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數得以實現的重要手段,。

光陰如流水，時間如閃電,。轉眼間xx年過去了,，在這一年里，我所緊緊圍繞“安全,、規(guī)范,、穩(wěn)定、和諧”的工作方針,，以發(fā)展為主題,，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質服務為宗旨,，以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線,，以實現經營目標為中心,，較好的完成了公司下達的各項任務,。總結過去,，展望未來,，現將我所xx年工作打算匯報如下：

1.繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓工作,，從要我安全，專變?yōu)槲乙踩?/p>

2.抓好施工現場安全管理,，嚴格執(zhí)行一規(guī)兩卡,，杜絕各類違章現象發(fā)生。

3.抓好設備,、線路的巡視檢查力度,，發(fā)現問題及時處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài),。

4.抓好0.4kv末端安全管理,，對不合格的設備、線路應立即更換,，決不將就湊合,，為安全供電夯實基礎。

1. 加大電能表,、ct,、pt的更換力度，為公司增效,，降損打下堅定基礎,，10kv線損達到7.4%，0.4kv線損達到10%,。

2. 實行跟班抄表,，做到抄表到位、收費到位,、不估抄,、漏抄。

3. 加大臨時用電管理工作,，防止電量,、電費流失。

4. 加大電費回收力度,，確保每月電費按時結零,。

對各村的電網運行情況進行摸底，對人口多的的村,，電壓過低的村,，進行布點，是用戶用上放心電,，使電壓合格率達到標準要求,。

1. 加強“96789”保修服務工作，做到有呼必答,，有報必修,，修必及時，修必修好,。

2. 抓好營業(yè)大廳服務工作,，實行無周休日制度，做到文明用語,，禮貌用語,，業(yè)務咨詢保修方面的客戶應做到耐心,、細心，上班時同一著裝,，并掛胸牌,，為公司樹立良好的形象。

3. 認真聽取用戶反饋意見,，并虛心接受,，及時改正，為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實基礎,。

1. 加強供電所值班,，嚴禁單人值班，托崗現象的發(fā)生,，以經發(fā)現按公司有關規(guī)定進行處理,。

2. 嚴格執(zhí)行派工單制度，堅決杜絕自有化思想,。

3. 嚴格上下班時間,，如遲到、曠工,、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關規(guī)定進行處理,。

總而言之，說得好不如做的好,，在新的一年里我所將按公司的要求,，不斷開拓創(chuàng)新，力完成公司下達的各項指標,，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎,。

戚氏供電所

xxx年12月29日

供電所月度工作計劃和目標篇六

光陰如流水，時間如閃電,。轉眼間二0xx年過去了,，在這一年里，我所緊緊圍繞“安全,、規(guī)范,、穩(wěn)定、和諧”的工作方針,，以發(fā)展為主題,，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質服務為宗旨,，以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線,，以實現經營目標為中心，較好的完成了公司下達的各項任務?？偨Y過去,，展望未來，現將我所二0一二年工作打算匯報如下：

1．繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓工作,，從要我安全,，專變?yōu)槲乙踩?/p>

2．抓好施工現場安全管理,，嚴格執(zhí)行一規(guī)兩卡,，杜絕各類違章現象發(fā)生。

3．抓好設備,、線路的巡視檢查力度,，發(fā)現問題及時處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài),。

4．抓好0.4kv末端安全管理,，對不合格的設備、線路應立即更換,，決不將就湊合,，為安全供電夯實基礎。

1.加大電能表,、ct,、pt的更換力度，為公司增效,，降損打下堅定基礎,，10kv線損達到7.4%，0.4kv線損達到10%,。

2.實行跟班抄表,，做到抄表到位、收費到位,、不估抄,、漏抄。

3.加大臨時用電管理工作,，防止電量,、電費流失。

4.加大電費回收力度,，確保每月電費按時結零,。

對各村的電網運行情況進行摸底，對人口多的的村,，電壓過低的村,，進行布點，是用戶用上放心電，使電壓合格率達到標準要求,。

1.加強“96789”保修服務工作,，做到有呼必答，有報必修,，修必及時,，修必修好。

2.抓好營業(yè)大廳服務工作,，實行無周休日制度,，做到文明用語，禮貌用語,，業(yè)務咨詢保修方面的客戶應做到耐心,、細心，上班時同一著裝,，并掛胸牌,，為公司樹立良好的形象。

3.認真聽取用戶反饋意見,，并虛心接受,，及時改正，為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實基礎,。

1.加強供電所值班,，嚴禁單人值班，托崗現象的發(fā)生,，以經發(fā)現按公司有關規(guī)定進行處理,。

2.嚴格執(zhí)行派工單制度，堅決杜絕自有化思想,。

3.嚴格上下班時間,，如遲到、曠工,、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關規(guī)定進行處理,。

總而言之，說得好不如做的好,，在新的一年里我所將按公司的要求,，不斷開拓創(chuàng)新，力完成公司下達的各項指標,，為公司的發(fā)展奠定良好的'基礎,。

供電所月度工作計劃和目標篇七

在新的一年里，我們要總結去年我們工作中存在的不足,，端正態(tài)度,，樹立信心，在工作管理和經營管理方面取得新的進步。因此,，今年我們的工作方針是堅持“嚴抓細管,、勤拓善用、增供促銷”,。

二是抓好線路,、設備管理，努力提高設備的健康水平,；

三是抓好現場安全管理,，嚴格執(zhí)行兩票三制，履行標準化作業(yè)程序,；四是繼續(xù)扎實開展兩個創(chuàng)建活動,，加強習慣性違章檢查,、處罰力度,，通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。

1,、及時組織召開必須全員參加的安全活動,、班前班后會、所安全例會和安全生產分析會等等,，真正做到上級文件指示與各種會議精神及通報,、快報及時傳達落實。

2,、認真按三定巡線制度對管轄的線路設備進行巡視,，重點加強對特殊地段的巡視力度，對存在缺陷及隱患的地方及時處理,，保證供電可靠率及電壓合格率各項指標的完成,。

3、各項施工作業(yè)必須嚴格執(zhí)行保證安全的組織,、技術措施及安全措施,，施工作業(yè)前認真編制標準化作業(yè)指導書，及指導卡,，堅決按照作業(yè)程序進行各類施工,、檢修工作。并仔細做好現場勘察,，危險點分析及預控工作,。

4、針對開展創(chuàng)建無違章企業(yè),、班組和個人活動的要求,，在各類施工檢修作業(yè)過程中，堅決按照《安規(guī)》規(guī)定執(zhí)行，加大習慣性違章處罰和教育培訓力度,，使每個職工都自覺提高安全意識,，真正做到安全生產工作齊抓共管，徹底杜絕違章行為,。

面對日趨活躍而矛盾的電力供需市場,，我們要認真作好指標的預測工作，多渠道,、多方面的開拓電力負荷新的增長點,，全面落實經營目標責任制，使營銷管理水平邁上新臺階,。

（一）增供擴銷,，多渠道、全方位服務電力市場

認真執(zhí)行業(yè)擴報裝手續(xù),，簡化辦電程序,。積極探索、尋找新的電量增長點,，做好增供擴銷工作,。拓展電力營銷業(yè)務，多渠道,、全方位服務電力市場是增供擴銷的必由之策,。今年，認真分清形勢,，要充分利用我所轄區(qū)內現有的公用配變資源空間,，積極發(fā)展負荷，隨時掌握配變的容載情況,，及時更新數據,，提供真實可靠的資料。對轄區(qū)內,，特別是場所活躍的區(qū)域,、道路兩旁的用電戶，進行用電普查,，正確區(qū)分用電類別,，建立健全相關資料。多渠道,、全方位為電力市場服務,。

理上一要加強抄表到位率的管理，二要加大用電檢查和營業(yè)普查及反竊電的查處力度和廣度,，明確責任,、制定好實施計劃,，工作有布置、有落實,、有檢查,、有考核，真正把損失降到最低,。

（三）加強抄核收管理,，確保電費收繳雙結零

全力以赴抓好抄核收管理工作，及時做好抄表員換片抄表和抄表抽查工作,，確保實抄率達100%,。加強電費回收工作，實現回收,、上繳雙結零,。實行電費回收與員工的待遇掛鉤，及時了解客戶的生產經營情況,，對面臨破產企業(yè)電費回收實現專人負責制,，防止電費流失。

加強全所職工隊伍的培訓工作,，提高全所隊伍的整體素質,。更新服務理念，轉變服務意識,，牢固樹立以客戶為中心的營銷理念和樹立客戶是上帝，以客戶為中心的服務意識,，進一步提升服務水平,。加強故障搶修管理，完善售后服務體系,，開展便民服務,。主動進行走訪客戶征求客戶意見，及時改進工作,。根據上級優(yōu)質服務工作總體要求,，逐步完善優(yōu)質服務常態(tài)機制的必備條件、運行管理機制,、服務保障機制,、監(jiān)督考核機制、激勵約束機制,，開展好“滿意工程活動”,。按照國家電網公司職工文明服務用語、員工道德規(guī)范,、“三個十條”內容為客戶服務,。開展好優(yōu)質服務宣傳工作,，進一步提高本所的行風及優(yōu)質服務水平。

供電所月度工作計劃和目標篇八

我們北溝供電所在安全性評價工作中,，要堅持以安全是基礎,，人員是保證、設備是重點,、管理是關鍵的指導思想,，要認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針,，把防止人身輕傷事故,、防止責任性事故、防止交通事故,、防止習慣性違章事故,，作為安全評價工作重點，工作中我們要確保安全施工,、認真做好安全性評價及時消除事故隱患,。具體計劃如下：

安全管理工作在企業(yè)的各項管理工作各有著特殊的地位和重要性。安全性工作做的好壞,，直接影響企業(yè)的設備的健康水平,。為此，20xx年我們要對全鎮(zhèn)進行安全用電常識再教育,，利用報紙,、廣播、電影等形式把安全用電常識送到千家萬戶,，真正達到家喻戶曉,、老幼皆知。在搞好宣傳發(fā)動的同時,，不定期的搞好安全檢查,。尤其要做結合安全性評價工作做好春、夏,、秋,、冬四季安全大檢查工作，做到安全生產警鐘長鳴,，防患于未然,。并把職工培訓列為全年工作重點。20xx年計劃在2月和9月舉辦兩期安規(guī)培訓班,，不定期地開展技術比武和崗位練兵活動,，堅持持證上崗，通過檢查培訓,，不斷建立健全和完善各種安全規(guī)章制度,。力爭實現安全四個周期,。

將建立健全班組各種安全管理工作規(guī)章制度，使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監(jiān)察職責,。把安全責任與工資獎金掛起鉤來,，除學習上級有關指導性文件外，認真學習省電力翁制訂的安全必評價標準積極開展安全生產月,、安全生產周活動,，不定期召開安全生產分析會，每個職工都要在分析會上匯報當月在安全生產中取得了哪些成績,，還存在什么問題,，互相交流經驗取長補短，做到獎不紅眼,，罰不手軟,，使我所安全生產能較快地上臺階、上水平,。

我們北溝供電所轄區(qū)的北溝鎮(zhèn)位于城鄉(xiāng)結合部,，用戶用電性質復雜，且地域上呈南北狹長之勢,，給設備管理帶來一定難度,，目前二期農網改造工作已進入尾聲，為更好地做好安全性工作保證用電設備正常運行和維護農網改造成果,，我們研究決定,，20xx年第一季度主要抓好安全生產宣傳制訂安全生產計劃、措施,、考核細則,、逐級簽安全生產責狀、線路通道屬地管理責任書等和職工培訓工作,，第二季度抓好技術比武和崗位練兵工作重點抓好保護器測試和安全工器具測試等工作，第三季度抓好設備的巡視和線路通道清理工作,，重點對設備存在的問題進行整改消缺等工作,，四季度抓好檢查評比工作，總的來說20xx年要把設備管理作為重頭戲來抓,，逐級簽訂安全責任書,，包保協(xié)議書和線路通道管理責任書，逐步落實設備主人責任制,，并制定了一系列考核措施,，責任到人，實行風險抵押制度和安全經濟掛鉤考核制度,，做到月考核,、季總結,、年評先，進一步激發(fā)職工的工作積極性,。力爭做到主管領導親自抓,、分管領導具體抓、班子成員人人抓,，通過樹標兵,，抓典型，促全盤,，推動設備管理工作上臺階,、上水平。再一方面就是加大對保護器的管理力度,，加強對保護器試跳的管理,，維護工作，力爭不發(fā)生人身重傷和設備重大事故,、交通事故和責任性事故,，再創(chuàng)農電管理安全年。

學議查訂是我所長期堅持的安全生產活動,。實踐證明,，這項活動對于穩(wěn)定安全生產局面、排查安全生產的漏洞和不足,，從而進行有針對性的整改是很有效的,。

“學”，就是要有組織職工認真學習我局領導在安全生產會議上的講話和黨,、政,、工、團四個一號文件,，重溫《徐州電業(yè)局安全思想系統(tǒng)教育宣傳提綱》和我局九六年四月二十八日制訂的《安全生產文件匯編》以及《安規(guī)》等,，使職工對今年的安全生產有一個總體的認識。同時,，還要組織職工認真學習今年安全生產所面臨的新形勢,，使職工對安全生產的嚴峻形勢有清醒的認識。

“議”,，就是引導職工結合工作實際,，分析驕傲自滿、松懈麻痹錯誤思想引起的嚴重危害,，牢固樹立兩個“務必”的作風,。同時，結合實我局1976年—1996年的《歷年事故及障礙臺帳》,，并通過解剖分析案例,、現身說法等活動舉一反三,，使職工時刻保持高度警覺。

“查”,，就是組織職工查找驕傲自滿,、松懈麻痹情緒的種種表現，要一個班組一個班組,、一個崗位一個崗位,、一個工種一個工種、一個職工一個職工的進行查思想,、查作風,、查漏洞，查問題,，做到縱向到底,、橫向到邊。

“訂”,，就是針對查找出來的問題,，逐個制訂安全防范措施并落實到實處，做到訂計劃,、訂措施,、訂人頭、把工作做細做實,、做好,，徹底消除安全隱患和思想障礙。