光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!
供電所營業(yè)員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
我把學(xué)習(xí)放在重要位置,,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,,通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”,、胡“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,尤其是學(xué)習(xí)xx大精神,,進(jìn)一步提高了自己的思想覺悟,,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。
一,、20xx年所做的工作及取得的成績
20xx年工作中我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,強(qiáng)化形象,,提高自身素質(zhì),做好本職工作,,以誠待人,,愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,,正確處理苦與樂,,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)。
上半年在生產(chǎn)班組,,在全體生產(chǎn)班組成員的共同努力下完成了×××余臺配變的測試,,清理了×××條10kv線路通道,在負(fù)荷緊張的情況下新上了##場鎮(zhèn)4#公變,,處理了##場鎮(zhèn)2#變漏油,,應(yīng)急搶修×××余處:10kv許龍線13#桿更換電桿,10kv許黎線108#——109#桿斷線處理,,10kv許武線河嘴2社支線1#桿更換磁棒此外在所長的安排下還完成了a8系統(tǒng)基礎(chǔ)資料的錄入,。
7月底由于工作需要,我被調(diào)到了窗口上,,到窗口后我立足本崗位職責(zé),,努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。認(rèn)真履行國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,,故障報(bào)修,,業(yè)擴(kuò)辦理無一疏忽。在這一年里,,遇到各類活動(dòng)和會議,,我都積極配合做好服務(wù)工作,與同事心往一處想,,勁往一處使,,不會計(jì)較干得多,干得少,,只希望把工作圓滿完成,。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,,但也存在一些不足,,主要是業(yè)務(wù)辦理的熟練程度上和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,努力把工作做得更好,。我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,,在繁重的工作中磨練意志,增長才干,。 發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,博覽群書,,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),,講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),力求把工作做得更好,。
三,、對供電所工作的想法與建議
(一)建議增強(qiáng)供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目標(biāo)責(zé)任制,,完善各種獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,,鼓勵(lì)大家積極提合理化建議,通過獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),,鞭策后進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)供電所管理,,更好的為電力客戶做好服務(wù)工作,。
(二)建議增強(qiáng)供電所的凝聚力。供電所是一個(gè)完整的整體,,不能生產(chǎn),、營銷,、窗口分家,大家之間的相互溝通,。此外供電所還可以利用閑暇時(shí)間開展集體公益活動(dòng),。
總之,一年來,,我做了一定的工作,,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距:主要是工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),,創(chuàng)造性開展不夠,。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)大家對我的期望,。
供電所營業(yè)員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
今年我局的安全工作目標(biāo)是:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故;不發(fā)生有責(zé)任的重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故和有責(zé)任的重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大施工機(jī)械損壞;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事故,。
為實(shí)現(xiàn)該安全工作目標(biāo),努力完成我局安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù),,我們將著重以下幾方面的工作:
(一)加強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》,、《省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》的宣傳和貫徹工作,,使廣大干部職工做到學(xué)法、知法,、懂法,、依法辦事。
2繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全知識和技術(shù)技能的培訓(xùn)和鍛煉,。只有加強(qiáng)職工的安全知識和培訓(xùn),,加強(qiáng)安全思想的宣傳工作,提高職工的安全意識,、技術(shù)技能和責(zé)任心,,安全生產(chǎn)才有根本的保障。
3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,。把安全目標(biāo)和責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工,層層分解,落實(shí)到人,。做到責(zé)任明確,、責(zé)任到位,達(dá)到人人重視,、人人參與,,各施其職、各負(fù)其責(zé),,互相配合和監(jiān)督,。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化的建設(shè)
1.要不斷完善和修訂我局的安全管理各項(xiàng)工作的規(guī)章制度,,加大安全管理力度,,認(rèn)真執(zhí)行本局制定的《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》。
2.堅(jiān)持例會,、安檢等各項(xiàng)例行工作,。
每月的安全生產(chǎn)例會要堅(jiān)持并要加強(qiáng),安全檢查工作要堅(jiān)持,。提高檢查的質(zhì)量,。班組的安全活動(dòng)要加強(qiáng),要改變以往流行形式,,敷衍塞責(zé)的做法,,切實(shí)做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)等工作,。
(三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造,,提高供電可靠性,保證對重要用戶的可靠供電
1.加強(qiáng)調(diào)度管理,。嚴(yán)格控制《調(diào)度規(guī)程》,,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,加強(qiáng)調(diào)度員的素質(zhì)培訓(xùn),,制訂事故處理預(yù)案和積極可行的應(yīng)對措施,。
2.保電工作要制度化,。
3.依靠科技進(jìn)步,,改善電網(wǎng)安全運(yùn)行條件。
(四)抓好設(shè)備缺陷管理工作,,提高設(shè)備消缺率
1.切實(shí)做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析工作,。
2.抓好“反措”計(jì)劃的落實(shí)。
3.認(rèn)真對待消缺工作,,避免設(shè)備長期帶缺陷運(yùn)行,。
4.做好設(shè)備備品備件工作。
(五)加強(qiáng)外包工作的安全管理
1.要同施工隊(duì)簽訂安全責(zé)任書,明確安全責(zé)任,。
2.要確保施工隊(duì)資質(zhì)條件符合安全要求,。
3.要加強(qiáng)跟蹤檢查。
(六)繼續(xù)加強(qiáng)高壓線路行下違章建筑的專項(xiàng)整治工作
1.要加強(qiáng)《電力法》,、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳,。
2.要加強(qiáng)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有問題立即處理,。
(七)繼續(xù)加強(qiáng)車輛及司機(jī)的各項(xiàng)管理
1.加強(qiáng)司機(jī)的安全學(xué)習(xí),。
2.加強(qiáng)車輛的檢查,使車輛狀況良好,。
(八)借鑒吸收先進(jìn)的技術(shù)和管理辦法,,提高我們的安全工作水平
安全管理是從大量的事故分析、邏輯推理和實(shí)踐總結(jié)出來的一門嚴(yán)肅的科學(xué),。我們要廣泛借鑒和吸收先進(jìn)方法,,結(jié)合自己實(shí)際加以利用和創(chuàng)新,最大限度地利用現(xiàn)有資源,,彌補(bǔ)不足,,迅速提高我們的安全管理水平。
我們要在上級領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力,,牢牢堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主“的方針,積極工作,。我們堅(jiān)信:只要共同努力,,除了人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,所有事故都可以預(yù)防,,任何安全隱患都可以控制,。我們的安全工作一定可以完成既定的目標(biāo)!
供電所營業(yè)員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實(shí)際情況,特制定20xx年供電可靠性管理工作計(jì)劃如下:
一,、我供電所對201x年度供電可靠性管理工作的要求
1,、健全以所長負(fù)責(zé),由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系,。
2,、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程、制度等,。
3,、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì),、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,,按要求及時(shí),、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出,,對不能確定的事件責(zé)任原因,,必須報(bào)主管部門裁定。
4,、加強(qiáng)對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,,提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度??偨Y(jié)和推廣新技術(shù),、新成果和新經(jīng)驗(yàn),不斷提高供電可靠性管理水平,。
5,、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),,對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解,,制定出本單位的保障措施,并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門,,崗位,,進(jìn)行考核。
6,、建立供電可靠性分析制度,。定期召開供電可靠性分析會,及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,,提交詳細(xì)的分析報(bào)告,,用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。
二,、201x年度為提高供電可靠率,,計(jì)劃采取的方式、手段
1,、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),,改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為提高供電可靠性提供硬件支撐,。
2,、強(qiáng)化運(yùn)行管理,,大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平,。
(1),、狠抓對運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗(yàn),提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)處理,,避免和減少事故的發(fā)生;
(2),、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作,確保主干線路安全運(yùn)行;
(3),、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理,,督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞,及時(shí)消除事故隱患;
(4),、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn),,最大限度減少停運(yùn)時(shí)間。
3,、推廣使用新設(shè)備,、新技術(shù),提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平,。
4,、建章立制,健全網(wǎng)絡(luò),,使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化,。
三、201x年度主要工作計(jì)劃
1,、為了做到有章可循,,具有可操作性,計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,,詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任,、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法及動(dòng)作方法,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度,壓縮停電次數(shù)和時(shí)間;
3,、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評價(jià)規(guī)程,,正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評價(jià)工作,,做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集,、存儲、核實(shí),、匯總,、上報(bào)、分析和反饋,。
4,、計(jì)劃在年初完善基礎(chǔ)資料,、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,正確填寫各種停電記錄,,準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整地報(bào)送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表,。
5,、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作,每月對供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析,,分析內(nèi)容包括:
(1),、本月指標(biāo)完成情況;
(2)、影響本月指標(biāo)的因素;
(3),、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析;
(4),、改進(jìn)措施及其效果分析。
加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),,是供電企業(yè)發(fā)展的前提,,而加強(qiáng)管理上水平,爭效益則是關(guān)鍵,。供電可靠率不僅是一個(gè)創(chuàng)"一流"的指標(biāo),,它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵,是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,,硬件基礎(chǔ),、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn),,是一個(gè)系統(tǒng)工程,,應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造,全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作,,力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階,。
供電所營業(yè)員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
20xx年是電力體制改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施的第一年,我們將面臨許多新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),,加強(qiáng)安全管理,,加快電網(wǎng)建設(shè),大力開拓電力市場,,推進(jìn)多經(jīng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和發(fā)展,,是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。為此,,我局提出20xx年的整體工作思路是:明確一個(gè)目標(biāo),,確保兩個(gè)穩(wěn)定,抓住三個(gè)層面,,強(qiáng)化四項(xiàng)工作,。
明確一個(gè)目標(biāo):在黨的xx大精神的指引下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”重要思想,圍繞“以安全為基礎(chǔ),,以發(fā)展為主線,以科技進(jìn)步和改革為動(dòng)力,,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨”的企業(yè)定位,確保實(shí)現(xiàn)全國一流縣級供電企業(yè)目標(biāo),。
確保二個(gè)穩(wěn)定:確保安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。
抓住三個(gè)層面:緊緊抓住主業(yè)、多經(jīng),、農(nóng)電三個(gè)層面的發(fā)展,,做到主業(yè)求轉(zhuǎn)變,多經(jīng)轉(zhuǎn)機(jī)制,,農(nóng)電強(qiáng)管理,。
強(qiáng)化四項(xiàng)工作:強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,強(qiáng)化員工素質(zhì)提高工作,,強(qiáng)化管理機(jī)制創(chuàng)新工作。
(一)主要工作指標(biāo)
——安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
不發(fā)生人身事故,,不發(fā)生本企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故,,不發(fā)生本企業(yè)人員責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生五種誤操作事故,,不發(fā)生火災(zāi)事故,,不發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。輸電事故率≤0.2次/百公里.年,,變電事故率≤0.1次/臺.年,,配電系統(tǒng)用戶供電可靠率≥99.9%,農(nóng)村供電可靠率 ≥99.4%;高壓綜合線損率≤7.0%,,農(nóng)村低壓線損率≤11%;供電電壓合格率≥96%,。確保本年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)連續(xù)3個(gè)安全百日,力爭全年無事故,。
——經(jīng)營指標(biāo)
售電量確保完成4.6億千瓦時(shí),,力爭完成4.8億千瓦時(shí);當(dāng)年電費(fèi)回收率100%;完成南平局下達(dá)的其他經(jīng)營指標(biāo)。
——電網(wǎng)發(fā)展指標(biāo)
主干電網(wǎng),、城網(wǎng),、技改、大修等建設(shè)與改造投資4488萬元,,其中110千伏輸變電工程投資1660萬元,,35千伏輸變電工程投資1220萬元,,10千伏及以下配網(wǎng)項(xiàng)目投資702萬元,技改項(xiàng)目投資546萬元,,大修項(xiàng)目投資360萬元,。
——企業(yè)發(fā)展、黨建及文明建設(shè)目標(biāo)
確保通過全國一流縣級供電企業(yè)正式驗(yàn)收;確保地方行風(fēng)民主評議滿意率名列前茅;保持和鞏固省級文明單位,,黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)更上新臺階,。
(二)主要工作措施
1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)從頭抓起,,規(guī)范管理,,落實(shí)責(zé)任,力爭實(shí)現(xiàn)可控,、在控
要認(rèn)真實(shí)行安全生產(chǎn)抓頭頭,、抓源頭、抓人頭的方針,,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,,克服“兩張皮”現(xiàn)象。健全和完善安全生產(chǎn)第一責(zé)任者深入現(xiàn)場檢查制度,,確保各級安全第一責(zé)任者思想到位,、責(zé)任到位、工作到位,,加強(qiáng)信息傳遞,,杜絕中梗阻現(xiàn)象,克服安全管理中的“兩張皮”現(xiàn)象,,真正做到壓力傳遞到位,,以充分發(fā)揮三級安的作用,把安全責(zé)任制落到實(shí)處,。繼續(xù)深入開展安全監(jiān)察值日師制度,,加大對現(xiàn)場違章的查處,以“零違章”來?!傲闶鹿省?,同時(shí)開展安全監(jiān)察師培訓(xùn)工作,提高現(xiàn)場監(jiān)察水平,。堅(jiān)持制度在前,、教育在先,做到依法從嚴(yán)考核,,實(shí)行“一票否決”制和“說清楚”制度,。
以 “專業(yè)管理年”活動(dòng)為抓手,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理,。結(jié)合省公司,、南平局20xx年開展的“專業(yè)管理年”活動(dòng),根據(jù)我局工作實(shí)際,,重新修訂和完善各專業(yè)管理制度,、規(guī)程,推行變電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)卡和線路標(biāo)準(zhǔn)巡視卡以及變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)巡視卡,,規(guī)范現(xiàn)場工作程序和檢修工藝,。繼續(xù)執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督值日師制度,加強(qiáng)消缺管理,,提高設(shè)備健康水平;繼續(xù)抓好變電站規(guī)范化建設(shè)工作,,夯實(shí)基礎(chǔ)工作;逐步形成安全生產(chǎn)良性循環(huán)的長效機(jī)制,,提高安全工作效率,,改進(jìn)安全工作績效。
認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,,落實(shí)閉環(huán)控制。安全生產(chǎn)重點(diǎn)在現(xiàn)場,,關(guān)鍵在落實(shí),,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),,要把履行安全生產(chǎn)職責(zé)的考核情況作為評定個(gè)人業(yè)績的重要內(nèi)容,,提高各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員的現(xiàn)場到位率,加強(qiáng)對現(xiàn)場工作的指導(dǎo),,提高對變電運(yùn)行操作,、調(diào)度運(yùn)行、配電搶修等專業(yè)的可控在控管理水平;重視設(shè)備的異動(dòng)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場勘測單制度,,確保危險(xiǎn)點(diǎn)可控,把熟悉安全規(guī)程,、熟悉人員,、熟悉設(shè)備作為各級員工的安全必修課,確保各項(xiàng)安全,、技術(shù),、組織措施落實(shí)到位;高度重視管理性違章、裝置性違章查處和整改工作,,切實(shí)落實(shí)企業(yè),、車間、班組“三級控制、三不發(fā)生”,,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。
進(jìn)一步強(qiáng)化外包隊(duì)伍的安全管理,落實(shí)消防和交通安全工作,。嚴(yán)格外包隊(duì)伍的入網(wǎng)許可制度,,落實(shí)合同制管理,強(qiáng)化對外包隊(duì)伍的監(jiān)督和考核管理,,落實(shí)好安全交底工作,,嚴(yán)格對外包隊(duì)伍的考核,實(shí)行發(fā)包單位與外包隊(duì)伍連帶考核制度;加強(qiáng)對交通安全和消防設(shè)施的安全監(jiān)察力度,,確保消防設(shè)施可用,,繼續(xù)實(shí)行“準(zhǔn)駕證”制度和工作單、刷卡通行制度,,規(guī)范車輛駕駛秩序,。深入開展“安康杯”競賽活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)方式,,通過開展各種寓教于樂的安全教育活動(dòng)提高職工安全意識,。
2、切實(shí)加快電網(wǎng)建設(shè)的步伐,,全面實(shí)施管理信息化工程和開展貫標(biāo)工作,。
電網(wǎng)建設(shè)方面,投入2880萬元,,建設(shè)城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程,,完成110千伏下沙輸變電工程,滿足下沙工業(yè)園區(qū)和新增用電大戶的用電需要;完成35千伏沿山輸變電工程,,完善農(nóng)村主干網(wǎng)架;配合邵武段高速公路建設(shè),,完成35kv金坑高速公路配套輸變電工程。投入702萬元,,加快城市配網(wǎng)建設(shè)與改造,,完成李綱中路等地段的電纜下地改造,市區(qū)配網(wǎng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)狀供電,,進(jìn)一步提高供電可靠性,。積極爭取城南新區(qū)、城郊工業(yè)園區(qū)的配網(wǎng)延伸,、改造工程立項(xiàng),。
積極推進(jìn)信息化建設(shè)工作。爭取將我局信息化建設(shè)納入南平局統(tǒng)一規(guī)劃工作中,,對現(xiàn)已投運(yùn)的幾個(gè)管理信息子系統(tǒng)進(jìn)行改造,、升級的基礎(chǔ)上,促成物資管理、項(xiàng)目管理等子系統(tǒng)的盡快投運(yùn),。加快局辦公大樓和家屬區(qū)寬帶網(wǎng)建設(shè)步伐,,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的的覆蓋面,實(shí)現(xiàn)多煤體數(shù)據(jù)快速傳遞和信息資源共享;改進(jìn)和完善邵電信息網(wǎng)主網(wǎng)頁及各部門,、班組網(wǎng)頁的功能,,逐步形成網(wǎng)絡(luò)管理體系,爭取在網(wǎng)絡(luò)上量化各項(xiàng)任務(wù),、各項(xiàng)指標(biāo),,使信息工作真正做到實(shí)時(shí)跟蹤、閉環(huán)控制,、偏差管理,、監(jiān)督考核,從而提高管理效率,、效果和效益,,實(shí)現(xiàn)電子化辦公。