報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，通過報告,，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問題,，并采取相應(yīng)的行動,。以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

醫(yī)院保安工作總結(jié)報告篇一

20__年上半年在黨支部院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實辦院方針,、工作要點及責(zé)任目標(biāo)，緊密配合醫(yī)院工作，狠抓實干,，在?？平ㄔO(shè)方面做出了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、堅持?？平ㄔO(shè)不動搖，認(rèn)真落實責(zé)任目標(biāo),，提高認(rèn)識,。

年初認(rèn)真學(xué)習(xí)辦院方針及20__年工作要點及責(zé)任目標(biāo)，并對創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變觀念及主人翁精神的進(jìn)一步深入討論,，統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識，樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,，目標(biāo)明確,，信心十足。

二,、突出品牌,，推介科室，擴(kuò)大服務(wù)半徑,。

辦醫(yī)院,，要計劃、規(guī)劃并要經(jīng)常分析和策劃自己的服務(wù)半徑問題,。?？漆t(yī)院應(yīng)盡量擴(kuò)大自己的服務(wù)半徑。?？漆t(yī)院的?？苾?yōu)勢一旦形成，就會形成較大的服務(wù)半徑,。為使醫(yī)院的服務(wù)半徑擴(kuò)大,，我們積極宣傳推介專科科室,，提高?？圃谏鐣系闹龋共∪苏J(rèn)知我們,。利用宣傳頁,、名片、網(wǎng)絡(luò)信息,、到社區(qū)宣傳等,，通過本院,、本科職工，病人的口碑宣傳,，每個人都是義務(wù)宣傳員,。偏癱康復(fù)科三月份犧牲全月星期日休息時間，到社區(qū),、居民住宅區(qū)貼宣傳頁1000余份,，針對性發(fā)短信1000余條，到醫(yī)院,、診所聯(lián)系業(yè)務(wù)等,，收到了明顯的效果。脊柱病科病人遍及全國十余省市,，偏癱康復(fù)科、骨傷康復(fù)科享譽豫西金三角地區(qū),。

三,、提高服務(wù)質(zhì)量，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),。

在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“尊重,、關(guān)愛”為主題的和諧文化建設(shè)。圍繞以“感動”為核心的服務(wù)理念,，開展親情化,，個性化服務(wù)模式，營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境,。開展“假如我是一個病人”的討論活動,，通過學(xué)習(xí)討論，極大的改善了大家的服務(wù)態(tài)度,，待病人如親人,，急病人所急，想病人所想,，使病人到醫(yī)院就像到了自己家一樣,，非常溫暖。堅持以病人為中心,，以病人需求為導(dǎo)向,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，提供親情化服務(wù),，精細(xì)化服務(wù),，便捷化服務(wù)。如病人入院后,，熱情接待,，態(tài)度和藹,，微笑服務(wù)，給病人端一杯茶,，送一個包,，把病人送到干凈整潔的病房，為病人認(rèn)真檢查,、評定并科學(xué)制定康復(fù)治療方案,，陪同病人辦出入院手續(xù)，送一個醫(yī)患聯(lián)系卡,，出院后隨訪,，健康干預(yù)等。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，注重診療溝通,，情感溝通，意見溝通,，并注重溝通效果,。由于服務(wù)周到，態(tài)度好,，使病人非常滿意,。如偏癱康復(fù)科推出意見薄，放在康復(fù)治療大廳,，并定時收集患者及家屬對本科室的意見,，好的繼續(xù)發(fā)揚，批評意見及時改正,，對科室有指導(dǎo)性的意見給予表揚,，患者非常感動；骨傷康復(fù)科的病人為了表示對醫(yī)務(wù)人員的謝意送錦旗表示感謝,；脊柱病科,，由于服務(wù)好，技術(shù)水平高,，深得患者的愛戴和好評,，科室分出去頭一個月，每天住院病人床位數(shù)就達(dá)十六人之多,。

由于我院?？频奶攸c，治療項目多,，人員相對不足,，一部分治療項目一對一治療，每人都是一專多能,，一職多用,，平時康復(fù)治療病人多,，治療項目做不過來，為了滿足病人的康復(fù)治療需求,，經(jīng)常加班加點,，不怕臟、不怕累,，累的背痛腰酸,，但他們毫無怨言，尤其是偏癱康復(fù)科pt治療師,，每天晚上加班至九點多,，每天加班時間累計約三小時之多。有的帶病工作,，好人好事層出不窮,。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

專科醫(yī)院的重要功能之一,，就是解決一般綜合性醫(yī)院解決不了的專科問題,，所以?？漆t(yī)院的診療水準(zhǔn)一定要高，專業(yè)技術(shù)骨干一定要出色甚至拔尖,，學(xué)科帶頭人最好是本學(xué)科的技術(shù)權(quán)威,。我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充電,，進(jìn)修深造,，積極參加國內(nèi)高級康復(fù)培訓(xùn)班及學(xué)術(shù)會議，網(wǎng)絡(luò)教育,，成人高等教育,，以及科室組織學(xué)習(xí)，自學(xué)等掌握國內(nèi)外本?？频淖钚录夹g(shù)動態(tài),，是他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高，成為本專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干,。

由于宣傳到位,，服務(wù)熱情周到，技術(shù)水平過硬,，偏癱康復(fù)科病員從數(shù)量到質(zhì)量都有顯著的提高,，從去年的住院床位十余人增加到現(xiàn)有的二十余人,，最多達(dá)二十八人；病員質(zhì)量上從前年住院病人絕大部分5—10年偏癱史,，逐漸過渡到今年絕大部分偏癱史在6個月內(nèi),，一部分病員急性期過后就來我院偏癱康復(fù)科住院康復(fù)治療，優(yōu)質(zhì)病員多了,，有的病人住院還得提前預(yù)約,。

五、醫(yī)療設(shè)備精良,。

?？漆t(yī)院一定要有較高的設(shè)備檔次，尤其是要確保?？圃O(shè)備的先進(jìn)性,。這是參與激烈的醫(yī)療市場競爭的必備條件。今年五月份我們又新進(jìn)一批康復(fù)設(shè)備,，充實了康復(fù)?？啤Ｎ覀兗怪朴斜驹鹤灾餮兄偏@國家專利的并獲多項科技成果獎的腰椎病正脊復(fù)位治療機(jī)等,；骨傷康復(fù)科的熏蒸治療床,、偏振光紅外線治療儀等偏癱康復(fù)科有高科技現(xiàn)代化的康復(fù)設(shè)備如：減重步態(tài)訓(xùn)練儀、腦功能治療儀,、德國進(jìn)口的言語吞咽治療儀,、四肢血液循環(huán)泵等?？傆嫾s一百余臺件,。我們要充分利用和發(fā)揮他們的功能及治療效果，為臨床服務(wù),。

六,、專科要加強(qiáng)科學(xué)研究,。

?？漆t(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)和臨床實驗研究，建立必要的實驗室,、研究室,。目前脊柱科建立了研究室，脊柱病研究方面取得了豐碩成果,，先后獲國家專利一項,，科技成果將多項從而使我院在脊柱病治療方面走在國內(nèi)乃至國際前列，偏癱康復(fù)科、骨傷康復(fù)科已制定了康復(fù)流程及治療規(guī)范等已進(jìn)行臨床觀察研究和病例分析,，總結(jié)經(jīng)驗進(jìn)一步推廣階段,。

七、學(xué)術(shù)及文化活動

七,、狠抓業(yè)務(wù),，兩個效益顯著提高。

各康復(fù)?？聘鶕?jù)各自特點制訂了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè)方案,，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，規(guī)范操作,，掌握了本專業(yè)基本理論,、評定方法及治療技術(shù)，掌握本專業(yè)國內(nèi)外最新技術(shù)動態(tài)及先進(jìn)康復(fù)治療技術(shù),，積極開展新技術(shù),、新項目、新療法,。通過對病人的積極康復(fù)治療,，恢復(fù)提高了患者的功能活動能力，提高了生活質(zhì)量,，深受患者的好評,，提高了專科的威望及社會的知名度,，也明顯提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益,。偏癱康復(fù)科3—6月份每月床位數(shù)平均在600人以上，前半年經(jīng)濟(jì)收入36萬余元,。脊柱科、骨傷康復(fù)科經(jīng)濟(jì)收入,，時間過半,，收入過半。

如偏癱康復(fù)科何某,，男,，18歲，澠池縣城關(guān)鎮(zhèn)西關(guān)澗河北街,，住院號20__0104,，患者車禍后致右側(cè)肢體癱瘓，失語7月余,。7月前因車禍昏迷,，做頭顱ct示“左顳頂部硬膜下血腫”，急診行顱內(nèi)血腫清除術(shù),，氣管插管,，術(shù)后20天神志漸清醒,，兩月后出現(xiàn)腦積水，腦室擴(kuò)大,，在西京醫(yī)院行“左側(cè)腦室積水引流術(shù)”,。來我院康復(fù)時右側(cè)肢體癱瘓、失語,、腦高級功能重度障礙,，輪椅推進(jìn)病房，患病期間多次癲癇大發(fā)作,。查右側(cè)上下肢肌力0級,，肌張力3級，右小腿肌肉萎縮,，坐位平衡0級,，站位平衡0級，右肩關(guān)節(jié)半脫位,，住院后給予運動療法,、作業(yè)療法、言語治療,、電針,、電磁波、低頻中頻電治療,、電動起立床,、按摩、腦功能治療儀等中西醫(yī)結(jié)合治療兩月余,，言語功能基本恢復(fù),，能與人交談，腦高級功能基本正常,，能短距離行走,。

存在問題：

1、內(nèi)部管理不到位,，病房存在臟,、亂、差現(xiàn)象,。

2,、偏癱病人，基礎(chǔ)病多,，存在一定的安全隱患,。

3、由于條件有限，服務(wù)設(shè)施不夠完善,，有時不能滿足患者的需要,。

4、業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高,，服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善,。

5、平時忙于康復(fù)治療,，在科學(xué)研究,，總結(jié)經(jīng)驗方面做得不夠

改進(jìn)措施：

在院兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持?？平ㄔO(shè)不動搖,，狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。提高安全意識,，杜絕安全隱患。抓好內(nèi)部管理,，徹底治理臟,、亂、差,。繼續(xù)宣傳推介,，擴(kuò)大服務(wù)半徑。充分發(fā)揮高科技?？圃O(shè)備的作用,，為臨床服務(wù)。進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境及服務(wù)設(shè)施,，積極開展科學(xué)研究及教學(xué)工作,，做好病例分析，資料收集,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。鞏固完善，夯實基礎(chǔ),，把我院專科建設(shè)做大做強(qiáng),，成為豫西一流的?？漆t(yī)院而奮斗。

醫(yī)院保安工作總結(jié)報告篇二

一年即將過去,，回顧一年來本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜,、會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的調(diào)整,、銀行還貸壓力,、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),，繁雜的日常報銷工作,、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作,，繁雜的分部門,、分項目核算工作，財務(wù)預(yù)算,、計劃執(zhí)行情況的核算,，各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用,、票據(jù)核銷工作,，財務(wù)規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬,、公文寫作知識的學(xué)習(xí),、運用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),，外部財政,、物價、稅務(wù),、銀行,、審計等工作的協(xié)調(diào)，財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐等等,，全體財務(wù)處人員真是感慨萬千,。

“只要精神不滑坡，辦法總比困難”,，全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點,，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,，通過群策群力,，全體財務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,。年在醫(yī)院財務(wù)人員較少,、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下，財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心,、指導(dǎo),、幫助下,，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，并在會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將年醫(yī)院財務(wù)處總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正,。

一,、財務(wù)會計核算方面

“凡事預(yù)則立”，年醫(yī)院全體財務(wù)人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo),、幫助下,，總結(jié)了以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo),，通過會議研討,、日常交流、向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式,，事先根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求,，利用現(xiàn)代化的會計核算手段,，精心組織、設(shè)計醫(yī)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng),。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,，利用電算化手段設(shè)置了分部門,、分項目的財務(wù)核算體系,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門,、財政,、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實,、完整,、有用的財務(wù)信息。

年全體財務(wù)人員緊緊圍繞醫(yī)院的財務(wù)工作目標(biāo),，特別是醫(yī)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門,、分項目年度經(jīng)費計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下，即使國家法定休息日沒有完整的休息過,。全體財務(wù)人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確,、及時的提供財務(wù)核算信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力,，我們順利的完成了年度會計核算目標(biāo),，每月按時、準(zhǔn)確,、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門,、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督,、管理提供了大量真實,、完整、及時,、有用的財務(wù)會計核算信息,。通過財務(wù)處全體人員的共同努力，醫(yī)院財務(wù)處的工作成績,，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

由于醫(yī)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達(dá)賬項,、未完工程項目的結(jié)算,、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來的大量的往來清算,、資金結(jié)算,、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來由于醫(yī)院開辟新的辦學(xué)途徑,，醫(yī)院采用新的核算體系,，會計人員相對較少,，會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等，引起的醫(yī)院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn),。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成,，全體財務(wù)人員從來不計較個人得失，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項,，清理了大量的未付工程款項等等,。

為適應(yīng)財政、物價,、工商,、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)醫(yī)院的整體利益,，確保醫(yī)院的利益最大化,，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本,。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo),、幫助下，按國家相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,，將原來醫(yī)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進(jìn)行會計核算，即將醫(yī)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,，分次計提折舊的方式進(jìn)入成本,，為醫(yī)院節(jié)省大量的資金流出，為醫(yī)院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ),。

二,、財務(wù)會計監(jiān)督方面

財務(wù)處全體人員堅持從細(xì)微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用,。加強(qiáng)財務(wù)印章的管理和使用,，定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保醫(yī)院資金的安全,、完整,。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé),，日常工作中做好各種財政,、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷,、庫存等的臺賬登記工作,，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定,、注意事項等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保醫(yī)院的所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理,，堅持財務(wù)“收支兩條線”,，嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好醫(yī)院的財務(wù)監(jiān)督工作,。

財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入醫(yī)院統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按醫(yī)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存,、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購,。財務(wù)“收支兩條線”是醫(yī)院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律,。做好醫(yī)院的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,，嚴(yán)格區(qū)分醫(yī)院的收支,，做到全年財務(wù)收支無差錯。受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

醫(yī)院國有資歷本的保值增值是醫(yī)院全部活動的一個重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面：收支節(jié)余和實物投資形成的一般基金,、專款專用的專用基金結(jié)余,、實物購置形成的固定基金增長,。在上述幾項保證國有資本值增值的內(nèi)容中，保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面,。財務(wù)處全體人員正是從這個重要方面入手,，在日常的財務(wù)報銷、財務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作,，從而從源頭上控制住了醫(yī)院實物資產(chǎn)的真實,、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實現(xiàn),。

三,、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是醫(yī)院正常教學(xué)活動和醫(yī)院發(fā)展的血液,，年由于醫(yī)院銀行還貸款的巨大壓力,，從年初開始醫(yī)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，具體原因為：第一,、國家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,，提高資本投入的效率，全面壓縮,、限制銀行貸款;第二,、醫(yī)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn),。醫(yī)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保,。第三,、醫(yī)院的經(jīng)營性收支單獨核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少,，現(xiàn)有的財務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款,。第四、由于醫(yī)院日均銀行存款余額較少,，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等,。年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下，通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元,，新辦理銀行貸款1500萬元,，較大的綏解了醫(yī)院的資金壓力，保證了醫(yī)院正常教學(xué)工作的開展,。

在對外聯(lián)系方面,，醫(yī)院財務(wù)處在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的.主要部門有：財政、物價,、銀行,、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門,。在對外聯(lián)系的過程中,，我們堅持始終把醫(yī)院的利益放在首位，堅持維護(hù)醫(yī)院的整體形象,。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費為限,，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩，通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力,，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬元,，醫(yī)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元，減免物價年審收費8萬元,，銀行貸款利息減收8萬元,，力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元，同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)的核定,，社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作,。更值得一提的是，財務(wù)處在對外交往的過程中,，時時不忘宣傳醫(yī)院,，年利用工作的便利為醫(yī)院招收駕駛培訓(xùn)醫(yī)院200多人，為醫(yī)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

醫(yī)院保安工作總結(jié)報告篇三

保衛(wèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下,，在上級安全部門的具體指導(dǎo)下,，堅持專門工作與群防群治相結(jié)合，實施三級安全管理網(wǎng)絡(luò),。依靠群眾搞好安全,，保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理,，治保會的職能作用,，穩(wěn)定政治，確保治安,。緊抓“人防,、物防、技防”的三防工作,，以下是今年的工作總結(jié)。

由院領(lǐng)導(dǎo)分別對全院的安全工作檢查的制度,；保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查,；每周二次重點部位檢查，并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班,，等手段為了進(jìn)一步確保全天候的安全,，我院保安部白天安排一人專門巡查門急診，一人巡查病房大樓,，夜間由四人組成的夜巡隊,，每小時巡邏一次，一般一晚上巡邏十來次,，在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門診診室門或窗未關(guān),，或燈未關(guān)閉的不安全因素，均通知有關(guān)科室及時整改,，這樣采取必要的措施,，防止了事故隱患，真正落實了以防為主和人防,、物防,、技防相結(jié)合的防范措施。

為了更好地做好治安防范工作,，牢牢抓好三防工作“人防,、物防和技防”。我們在公共場所及重點部位裝備了電視監(jiān)控探頭,，今年在領(lǐng)導(dǎo)的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準(zhǔn)備在年初對醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進(jìn)行調(diào)整及更換,；用高科技的技防設(shè)備來收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作，今年一年保持了正常運轉(zhuǎn)；今年多次聯(lián)系廠方技術(shù)人員前來維護(hù)硬盤,；根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過程,，以備作司法證據(jù)。

我們積極利用院周會,、院辦公會等機(jī)會,，宣傳三級安全網(wǎng)絡(luò)管理方案，明確了工作職責(zé),，牢固樹立大安全觀念,。大力開展“防火、防盜,、防破壞,、防爆炸”的“四防”教育，打擊“醫(yī)托”的行動,，以看得到實例事實進(jìn)行防搶奪和防盜竊的教育,，全年進(jìn)行了十幾次這樣的宣傳教育，我們通過院周會傳達(dá)到全院各科室職工,，使職工得到教育,，對新入院的職工及來院實習(xí)的醫(yī)生、護(hù)士,，專門為他們上了法制,、消防課，使他們加強(qiáng)法制意識,，了解了基本的防火常識,。

醫(yī)院安全工作重要性，在全院干部,、職工的意識中尚未全部到位,，尤其是在工作忙時，在少數(shù)人中說,，安全工作重要變成了次要,，存在松懈現(xiàn)象。安全基礎(chǔ)工作尚有待進(jìn)一步加強(qiáng),，對醫(yī)院安全管理,、崗位職責(zé),、檢查考核,，信息反饋,；尚需進(jìn)一步落實,，使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán),。進(jìn)一步加強(qiáng)人防,、物防,、技防工作,。對專業(yè)保衛(wèi)隊伍加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高素質(zhì),，針對失竊時有發(fā)生的現(xiàn)象,，尋找薄弱環(huán)節(jié)，提高防范能力,。

在新的一年中,，我們將結(jié)合醫(yī)院實際情況，在院長領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊依靠全院各科領(lǐng)導(dǎo)和全體職工,。針對存在的問題，努力為xx醫(yī)院營造一個更安全,、更祥和,、更美好的環(huán)境而努力工作。

醫(yī)院保安工作總結(jié)報告篇四

×市人民醫(yī)院始建于年,，是一所集醫(yī)療,、教學(xué)、科研,、康復(fù),、健康教育五位一體的綜合性醫(yī)療單位，醫(yī)院占地面積萬平方米,，建筑面積平方米,，業(yè)務(wù)用房平方米,。年被國家衛(wèi)生部命名為首批二級甲等醫(yī)院,，并被確定為“愛嬰醫(yī)院”。人民醫(yī)院是市急救中心所在地,。醫(yī)院現(xiàn)有職工名,，其中在崗職工名，離退休人員名,。在崗衛(wèi)生技術(shù)人員名,，占在崗職工總數(shù)的，其中包括醫(yī)學(xué)專家名,，,，即主任醫(yī)師名，副主任醫(yī)師名,，醫(yī)院設(shè)有門診部,、住院部、急救中心和行政后勤四大部,，共有一,、二級科室個，現(xiàn)有病床張。

人民醫(yī)院自年在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，積極發(fā)揮醫(yī)院整體功能,，實施名醫(yī),、名科、名院戰(zhàn)略,，取得了長足的進(jìn)步,，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升。年榮獲省“消費者信得過單位”榮譽稱號,，是黑龍江省首家獲此殊榮的衛(wèi)生醫(yī)療單位,、年醫(yī)院破格晉升為省級文明單位。多年來,，我院領(lǐng)導(dǎo)班子實行院長,、主管院長、分管院長各盡其職,、各負(fù)其責(zé)的分級管理責(zé)任制,。確立了“依法治院、以德治院,、科技興院,，辦群眾滿意的醫(yī)院”的總體工作思路，全面加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理,，并把__年定為“學(xué)習(xí)年”和“醫(yī)療安全年”,，圍繞“學(xué)習(xí)”與“醫(yī)療安全”兩大主題，全方位,、立體化推進(jìn),，開展了一系列的工作，__年定為“質(zhì)量管理提高年”全面提升管理質(zhì)量,，__年進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理開展了“以病人為中心全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動,，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理后勤財務(wù)等各方面的管理力度，提高了管理水平,，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量有了新的飛躍,，管理水平有了明顯的提高，各項工作取得了顯著的成效,，主要體現(xiàn)在以下六個方面,。

一、優(yōu)化管理手段,，健立健全綜合目標(biāo)管理責(zé)任制

我們采取了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的辦法進(jìn)行醫(yī)院改革,。全面加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量控制,，明確提出了在醫(yī)院工作中質(zhì)量是永恒的主題，在動態(tài)管理中,，以科學(xué)的思想去認(rèn)識,，以科學(xué)的規(guī)范去管理，全面推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展過程中服務(wù)觀念的現(xiàn)代化,、設(shè)施裝備的現(xiàn)代化,、醫(yī)療技術(shù)的現(xiàn)代化、醫(yī)療隊伍的現(xiàn)代化,、醫(yī)院管理的現(xiàn)代化的管理,、經(jīng)營理念。首先由院長聘任中層干部,。實行每年一聘任制度,，遵循看能力不看職稱，比貢獻(xiàn)不比資歷的競爭上崗原則,，勝任者可連任,，不勝任者撤換，使干部隊伍有了一種競爭機(jī)制,。其次,，以科室為單位，設(shè)定工作崗位,，人員實行競爭上崗,，醫(yī)務(wù)人員實行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，落聘人員實行限期提高待聘制,。三是根據(jù)各科的工作實際,，制定出各科室在一年的工作中應(yīng)當(dāng)完成的業(yè)務(wù)工作數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo),、經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo),、杜絕醫(yī)療事故的規(guī)定,。半年進(jìn)行一次初評,，年終進(jìn)行全年總評，以任務(wù)指標(biāo)完成情況的好壞作為評優(yōu)評分的依據(jù),，在年終對各科室進(jìn)行獎懲,。改革出新全盤活。醫(yī)院內(nèi)部競爭上崗的運行機(jī)制,，使中層干部和廣大職工的切身利益與醫(yī)院整體工作緊緊地捆在一起,，科室有了緊迫感，中層干部有了責(zé)任感,，職工有了危機(jī)感,。新機(jī)制使醫(yī)院走上了自我完善,，不斷在思想上創(chuàng)新，工作上創(chuàng)新,，措施上創(chuàng)新,，發(fā)展上創(chuàng)新的良性可持續(xù)發(fā)展的新天地。

二,、改善辦公條件,，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

幾年來，我們提出了醫(yī)院建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化,、法制化管理的思路，我們首先以創(chuàng)建現(xiàn)代化病房為突破口,。今年我們自籌資金新建了擴(kuò)建了近平方米的業(yè)務(wù)用房和門診病房的通道,，改建了所有的病房，將原有的老式木制門窗全部換成新式塑鋼門窗,，建立了中央供氧站,，各病室都增設(shè)了供氧系統(tǒng)和呼叫系統(tǒng)，建立了標(biāo)準(zhǔn)化的急救中心,、,、監(jiān)護(hù)室和標(biāo)準(zhǔn)化的分娩室，設(shè)立了高間,、普通間,、扶貧間各種檔次的病房，高間室內(nèi)設(shè)有空調(diào),、電視,、衛(wèi)生間和洗浴設(shè)備，滿足了所有來我院就診的病人的各種需求的醫(yī)療服務(wù),，更換了全院所有病床和床頭桌,，更換了所有科室的門牌和全院各樓層的吊板導(dǎo)示板，醫(yī)院環(huán)境有了突破性的改觀,，改善了病人的就醫(yī)環(huán)境,，提高了病人的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。在不斷改善住院環(huán)境的同時,，醫(yī)院也逐步改善門診病人就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)護(hù)人員的辦公條件,，今年月醫(yī)院開始分批更換醫(yī)務(wù)人員的辦公桌椅，目前,，臨床一線,、窗口科室工作人員的新置辦公設(shè)備基本到位。現(xiàn)在門診各科室尤其是醫(yī)技科室的整體工作環(huán)境得到了歷史上的大改變,，人的精神面貌煥然一新,。在抓好環(huán)境改造的同時我們還創(chuàng)造條件對過去陳舊的老設(shè)備進(jìn)行更新,，先后自籌資金購置了日本產(chǎn)阿洛卡實時三維彩色超機(jī)、胎心胎動監(jiān)護(hù)儀,、多功能全自動產(chǎn)床,、美國產(chǎn)人工呼吸機(jī)、德國產(chǎn)除顫起博器等大型醫(yī)療設(shè)備十多臺,，在改善環(huán)境和購置設(shè)備的同時我們更注重人才的培養(yǎng),，我們采取了送出去、請進(jìn)來,、加強(qiáng)自我梯隊建設(shè)的辦法加緊對人才的培養(yǎng),，解決后繼無人的問題，一是先后把十多名學(xué)歷高,、年富力強(qiáng),、工作表現(xiàn)好、有開創(chuàng)精神,、有培養(yǎng)前途的醫(yī)療骨干送到北京,、上海、哈爾濱等上級醫(yī)院進(jìn)行?？?、專病、專題培訓(xùn),，回來后開展新的醫(yī)療項目,。二是與哈醫(yī)大一、二,、三,、四院建立常年的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教學(xué)醫(yī)院,，為開展新項目和遇有自己解決不了的醫(yī)療困難時請上級醫(yī)療來指導(dǎo),，同時給我們講課，為我們帶教學(xué),，為我們培養(yǎng)醫(yī)療骨干,，并與上海華山醫(yī)院建立了遠(yuǎn)程會診中心。三是醫(yī)院的大力支持在我院的市學(xué)科帶頭人每年都必須自立科研項目,，帶領(lǐng)后備帶頭人和第二后備帶頭人隊伍,，共同研究課題,，共同提高?，F(xiàn)在我院醫(yī)護(hù)大員士氣高昂全身心地投入醫(yī)療工作中。醫(yī)院開走上了自我完善,，不斷在思想上創(chuàng)新,，工作上創(chuàng)新,，措施上創(chuàng)新，發(fā)展上創(chuàng)新的良性可持續(xù)發(fā)展的新天地,，出現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益了“雙贏”的局面,。

三、倡導(dǎo)人文服務(wù),，樹立人性化醫(yī)療觀念

為低保戶發(fā)放了三千多張醫(yī)療優(yōu)惠卡,，他們持卡醫(yī)療可以享受減免輔助檢查費的待遇。我們?yōu)楝F(xiàn)役軍人和軍隊職工發(fā)放了軍人醫(yī)療優(yōu)惠證,，他們治病的輔助檢查和手術(shù)費,，處置費等可以優(yōu)惠。我們每年都要到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回醫(yī)療,，為農(nóng)民送醫(yī)上門,，免費為他們治病，每年還為貧困農(nóng)村增送四萬元左右的藥品,，為解決貧困農(nóng)民就醫(yī)難的問題做貢獻(xiàn),。我們利用門診大廳的雙色電子顯示屏及公示板把我院醫(yī)生情況和藥品和醫(yī)療費用調(diào)價情況經(jīng)常向患者和社會公示、使患者真正能夠“清清楚楚擇醫(yī),，明明白白消費”,，把我們的工作置于群眾和社會的監(jiān)督之下。在藥品問題上,，醫(yī)院自年起按照有關(guān)文件要求,，對我院的藥品全面實施集中招標(biāo)采購，統(tǒng)一采購國家主渠道進(jìn)貨藥品,，有效地杜絕了偽劣假冒藥品的出現(xiàn),，保證患者吃上放心藥。

為進(jìn)一步鞏固行風(fēng)建設(shè)成果,，__年醫(yī)院出臺了“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣言”,，提出了’誠信為本，患者至上,，把人文服務(wù)貫穿于醫(yī)療活動的全過程,，確立了“救死扶傷、精益求精,、一絲不茍,、滿腔熱情”的行業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，教育廣大醫(yī)務(wù)工作者樹立以最大限度地解除患者病痛,，提高其生命質(zhì)量視為無尚光榮的職業(yè)意識,，讓為病人服務(wù)成為醫(yī)院所有工作和員工努力的中心。服務(wù)是醫(yī)院的靈魂,，是醫(yī)院的立院之本,，我們提出：服務(wù)要向先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí),，向星級賓館、航空靠前服務(wù)的新理念,。做到全員,、全崗、全過程優(yōu)質(zhì)服務(wù),，我們在病房大樓懸掛的口號是：“患者滿意是醫(yī)院服務(wù)的最高境界”,，“高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)陪伴您治病的全過程”。__年月按照上級要求,，我們貫徹執(zhí)行了《首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制》,、《服務(wù)承諾制》、《限時辦結(jié)制》,、《否定報備制》和《責(zé)任追究制》等六項制度,。患者滿意度終保持在以上,，綏化市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)來我院暗訪,，與住院患者進(jìn)行了交流后，對我院的行風(fēng)的服務(wù)質(zhì)量給予了很高的評價,，市人大,、市的領(lǐng)導(dǎo)視察和暗訪后對我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)成果也都給予了充分的肯定。

四,、發(fā)揮整體功能,，人盡其才，物盡其用

在新世紀(jì)新形勢下,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的竟?fàn)幘褪轻t(yī)療技術(shù),、醫(yī)療人才、醫(yī)療實力競爭,。醫(yī)院的發(fā)展必須依賴名人效應(yīng),、名科優(yōu)勢和名院品牌。無論是立足于現(xiàn)在還是著眼于未來,，歸根結(jié)底就是要實施人才戰(zhàn)略,，使人才這個第一生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮和展現(xiàn)。發(fā)揮好醫(yī)院的整體功能,，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才是關(guān)鍵,。年以來，醫(yī)院出資培養(yǎng)醫(yī)學(xué)碩士名,，近同志通過成人高考,、自考途徑完成了大學(xué)本科。目前我院醫(yī)生本科學(xué)歷的約。在崗醫(yī)務(wù)人員中取得執(zhí)行醫(yī)師或助理醫(yī)師的人,，執(zhí)業(yè)護(hù)師人,。從年齡結(jié)構(gòu)上看,，中青年醫(yī)務(wù)人員占專業(yè)技術(shù)人員的左右,，人員結(jié)構(gòu)相對合理，基本上構(gòu)成了金字塔型人才梯隊,。我們認(rèn)為,，人才是醫(yī)院發(fā)展的根本，使用人才要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運作,，靠事業(yè)留人,、技術(shù)樹人、真情待人,、信任用人,、待遇攬人，廣招良才賢士,，創(chuàng)造一個機(jī)會,，使千里馬與我們共同奮斗，騰出一個空間,，使雄才大略的人有一個海闊天空的平臺,，使廣大醫(yī)務(wù)人員的潛能得以最大釋放。

在設(shè)備上,，我們現(xiàn)在擁有德國產(chǎn)磁共振,、全身機(jī)、日本島津毫安×光機(jī),、型臂,、扇形心臟超機(jī)、日本產(chǎn)阿絡(luò)卡實時彩色三維超聲診斷儀,、高壓氧倉,、碎石機(jī)、電子胃鏡,、腸鏡,、纖維喉鏡、血液透析機(jī),、日本產(chǎn)全自動生化分析,、日本產(chǎn)激光五分類血球計數(shù)儀、手術(shù)顯微鏡,、動態(tài)心電圖機(jī),、心電監(jiān)護(hù)設(shè)備、三維腦地形圖機(jī)、經(jīng)顱多勒診斷儀,、自動尿液分析儀,、自動血液流變測試儀、胎心胎動監(jiān)護(hù)儀,、多功能全自動產(chǎn)床等,，并在近期準(zhǔn)備上數(shù)碼×光機(jī)介入設(shè)備。

在人才建設(shè),、設(shè)備更新上我們注意了兩個問題：第一,，人才的發(fā)展，要有一個氛圍,，要創(chuàng)造一個凝聚人心,、團(tuán)結(jié)奮發(fā)的團(tuán)隊精神。其二,，要注意醫(yī)院文化,，提高品味，使醫(yī)院精神在全心全意,、精益求精,、盡職盡責(zé)、精誠合作,、求實創(chuàng)新上有發(fā)展,，正如微軟靠“人品、智慧,、團(tuán)隊精神”,、聯(lián)想靠“責(zé)任心、上進(jìn)心,、事業(yè)心”而成功的標(biāo)準(zhǔn)一樣,，形成相互激勵、相互超越的人的第六需求的工作氛圍,。

五,、全面提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，增加醫(yī)療技術(shù)的含金量

幾年來,，我院提出了全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,，創(chuàng)一流服務(wù)、一流技術(shù),、一流環(huán)境,、一流設(shè)備、一流管理的五個一流醫(yī)院的口號,，在完善醫(yī)療手段,，提高醫(yī)療質(zhì)控上多做工作,。重新印刷了門診醫(yī)療手冊和各病種專業(yè)規(guī)范化住院表格病志。加強(qiáng)檢查力度,，及時反饋信息,，針對存在的問題及時整改。針對我院地處市中心,，又是市急救中心,，幾年來，我們重點加強(qiáng)急診中心建設(shè),，成立了獨立的市級急救中心,，加強(qiáng)了急救網(wǎng)絡(luò),，加大了急救設(shè)施建設(shè),，狠抓了急救人才培養(yǎng)和全院醫(yī)務(wù)人員急救知識的培訓(xùn)，調(diào)整了醫(yī)院突’發(fā)事件應(yīng)急和急診工作質(zhì)量管理組織,，與市交警大隊共同建立了綠色通道,，急救中心醫(yī)生必須由具有主治醫(yī)師資格出診，救護(hù)車小時出診,，并配有隨車醫(yī)護(hù)人員,，使急診搶救成功率和救治率顯著提高。我們提出“整體醫(yī)療”,、“全程醫(yī)療”的觀念,，為病人提供入院前、入院中,、出院后的系列服務(wù),，使病人一次入院終生受益，即入院前積極預(yù)防,、院中精心治療,、院后主動隨訪的一體化服務(wù)模式，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的延伸,，使病人在醫(yī)院盡可能找到了家的感覺,。在抓好常規(guī)醫(yī)療的同時，醫(yī)院十分重視新技術(shù)的,、新項目開展,。年初以來我們制定了開展新技術(shù)、新項目和取得科研成果的獎勵辦法,，來鼓勵醫(yī)務(wù)人才開拓創(chuàng)新,。在醫(yī)院的大力支持下，全院先后開展了小切口膽囊切除術(shù),、無痛分娩,、橋小腦角腫瘤切除術(shù)、糖尿病的新療法、全髓人工關(guān)節(jié)植換術(shù),、永久性心臟起搏器置入術(shù)等多項新技術(shù),，填補(bǔ)了我市和我院的醫(yī)學(xué)空白。

六,、保證醫(yī)療安全,，杜絕醫(yī)療差錯及事故

行的《醫(yī)瘍事故處理條例》，進(jìn)一步完善了醫(yī)院的管理程序和管理辦法,，使各項醫(yī)療工作步入科學(xué)化,、法制化管理的軌道，有效地保證了醫(yī)療安全,，截止__年底醫(yī)院無醫(yī)療事故發(fā)生,，無任何醫(yī)療賠償。目前我們正在為創(chuàng)建醫(yī)療環(huán)境零感染,、醫(yī)患關(guān)系零距離,、醫(yī)療保障零障礙的“綠色醫(yī)院”而努力。

幾年來,，我院在自我發(fā)展的同時,，不斷地探索集團(tuán)化醫(yī)療的新路子。__年在上級主管部門的支持下我們成立了人民醫(yī)院昌五醫(yī)療集團(tuán),，__年又?jǐn)U大成由家醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成的人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán),。總之,，我們在不斷地謀求醫(yī)院發(fā)展的新途徑,，盡管我們的工作取得了一些成績，但也存在一些不足需要我們在今后的工作中不斷地加以改進(jìn),。

醫(yī)院保安工作總結(jié)報告篇五

今年的醫(yī)院保安工作中,，保安經(jīng)理經(jīng)常深入到現(xiàn)場，做好員工思想工作,，掌握員工思想動態(tài),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞,，以院為家,。以下是今年的工作總結(jié)。

建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實工作任務(wù),，有效解決干與不干一個樣，干好干壞一個樣的被動局面,，起到鼓勵先進(jìn),，獎勵先進(jìn),，鞭策后進(jìn)和那些混日子的作用，制定落實全年工作目標(biāo),，將各項服務(wù)指標(biāo)和各項任務(wù)分解細(xì)化落實到各班,、各小組和每位保安身上，使人人有目標(biāo),、人人有任務(wù),、個個有壓力、個個有動力,。

增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,，現(xiàn)場處置能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍,。管理人員融入到隊伍中去，參加訓(xùn)練崗位巡查,，以便發(fā)現(xiàn)問題有針對行性地解決問題,。灌輸員工珍惜自己的工作,，對工作如履薄冰,，工作中要尊重、耐心,、主動幫助和禮讓來院就診的人員,，工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員，忽視就診人員,，遇到需要幫助的必須用心服務(wù),、注重細(xì)節(jié)，對工作講究策略,，理解病人,、體諒病人、尊重病人,，對待病人的無理要求或無端指責(zé)要采取引導(dǎo)和感化的方法,，不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突，牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務(wù)宗旨,。

根據(jù)保安的訓(xùn)練計劃,，落實保安訓(xùn)練任務(wù)，各班從基本做起,，從日常訓(xùn)練做起,，堅持每日訓(xùn)練，班班訓(xùn)練,、人人訓(xùn)練,，狠抓保安基本隊伍,，儀容儀表培訓(xùn)，模擬出警訓(xùn)練,。從而樹立保安隊員在日常執(zhí)勤中的良好形象,。同時把工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度,、儀容儀表與工資相結(jié)合,，多勞多得、按勞分配,。在這個工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個重要體現(xiàn),。

必須做到萬無一失，堅持以防為主,，防消結(jié)合,，用制度管理人，做到各崗有職責(zé),、各崗有規(guī)定,、人人有制度。成立安全檢查小組,，定期對醫(yī)院周圍場所進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報有關(guān)部門整改維修處理，杜絕一切安全事故發(fā)生,。

對門崗,、車輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位實行一月一輪換,，改變過去那種固定崗位的模式,，讓每位保安都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多用,，全面發(fā)展,。

隊員選班長，班長挑選隊員,，采取末尾淘汰制,、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點,、樹形象,、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配備通訊設(shè)備,、一切工具責(zé)任到人,。以嶄新的面貌展示給大家。

嚴(yán)管理,、細(xì)要求,，加強(qiáng)消防意識,，把消防工作落到實處，加強(qiáng)保安人員消防訓(xùn)練,，熟悉掌握院區(qū)消防設(shè)施,，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防應(yīng)急事項，每季度訓(xùn)練一次滅火器材的使用,，實際操作和模擬訓(xùn)練,。消防栓一般都在室外，每季度集中保安人員學(xué)習(xí)一次,，熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規(guī)程,，每個保安要學(xué)會消防操作辦法、自動噴淋滅火系統(tǒng)操作,、救人簡易操作,、報告火警、發(fā)生火災(zāi)時的疏散引導(dǎo)人員的方法等,，屆時請消防專業(yè)人員到現(xiàn)場示范演習(xí),，假定火災(zāi)現(xiàn)場，組織保安進(jìn)行分工演習(xí),。

總之,，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的保安職業(yè)精神,，激勵廣大保安人員繼續(xù)堅持自我加壓,，奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己，把敢闖敢上,，膽大心細(xì)的工作精神和求真務(wù)實的工作態(tài)度結(jié)合起來,，努力打造一個高效、務(wù)實,、文明的保安新形象,，管理一班人開拓新思路，大膽改革,，完成好x醫(yī)院的保安任務(wù),，為x醫(yī)院的發(fā)展做好保駕護(hù)航。

醫(yī)院保安工作總結(jié)報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

20__年即將過去,，一年來，緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的總體目標(biāo),，圍繞“以病人為中心”,，“提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,，針對看病難,看病貴社會熱點問題,堅持把追求社會效益，維護(hù)病人利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)院放在第一位,，積極探索建立科學(xué)管理的長效機(jī)制，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實力,。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務(wù)院長，現(xiàn)將一年來政治思想學(xué)習(xí)情況及所分管的臨床心理,、門診,、醫(yī)保、社會防治,、醫(yī)技等其它工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表匯報如下：

政治思想學(xué)習(xí)情況

作為一名黨員,，政治上嚴(yán)格要求自己，清醒分析問題,。堅持原則,、敢于負(fù)責(zé)，不以私情廢公事,，不拿原則作交易,。堅守信念防線、道德防線,、法紀(jì)防線,，不用職權(quán)謀取私利。潔身自好,，加強(qiáng)品行修養(yǎng),，培養(yǎng)健康情趣，節(jié)制不良欲望,，樹立起正確的人生觀和價值觀,，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想作風(fēng)。不斷提高自身素質(zhì),，有大局意識,。

注重衛(wèi)生管理知識、市場經(jīng)濟(jì)知識和法律知識的學(xué)習(xí),，指導(dǎo)實踐,，積極探索新形勢下專科醫(yī)院挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。拓寬醫(yī)院的服務(wù)領(lǐng)域,。

牢記兩個“務(wù)必”，繼續(xù)和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，嚴(yán)格要求自己,，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,，嚴(yán)格要求，貫徹廉政建設(shè)責(zé)任制,，按程序辦事,，積極參加藥品招標(biāo)采購，重大經(jīng)濟(jì)活動按規(guī)定及時向組織匯報,。

分管工作情況

一,、強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)

臨床心理科是我院的特色科室,，許多工作都具有特殊性,，臨床心理學(xué)科面臨許多新知識需要我們掌握，高標(biāo)準(zhǔn),，按照相關(guān)法律法規(guī),、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展要求建設(shè)心理科,。全面提升醫(yī)務(wù)人員的理論水平,、醫(yī)務(wù)人員實際工作能力的提高與應(yīng)急能力綜合素質(zhì)是保證基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一，因此,，今年則重抓了相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)法制意識和醫(yī)療安全意識，加強(qiáng)工作責(zé)任心,，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識及防范措施,。抓醫(yī)務(wù)人員有關(guān)基本知識、基本技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，規(guī)范各項診療行為,。今年我院承辦山東省臨床心理學(xué)年會，承辦國家級繼續(xù)教育項目《精神疾病神經(jīng)科學(xué)研究進(jìn)展》,。邀請南京市著名心理危機(jī)干預(yù)專家張純主任對社區(qū)危機(jī)干預(yù)工作者進(jìn)行了危機(jī)干預(yù)知識培訓(xùn),。

二、門診醫(yī)療管理工作：

不斷完善和落實醫(yī)療工作制度：對關(guān)鍵性醫(yī)療制度強(qiáng)化了環(huán)節(jié)管理,，細(xì)化、完善門診工作制度,、工作流程,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理年基礎(chǔ)上，做好門診工作,，方便病人就診,，設(shè)立了病人康復(fù)知識宣傳欄;調(diào)整門診室的設(shè)置，增設(shè)特色門診;在節(jié)假日,，我們與媒體合作開展青少年心理健康門診咨詢：修訂門診各崗位工作人員職責(zé),。方便病人夜間就診,，制定門診搶救流程及門診應(yīng)急處理程序，在門診設(shè)立服務(wù)處,，對蓋章,、醫(yī)保政策咨詢、評殘實行“一站式”服務(wù),，方便了病人及家屬,。力求門診工作無縫隙、零缺陷,。門診各項制度的落實正在向規(guī)范化方面進(jìn)行,，并取得了一定的成效。

加強(qiáng)門診質(zhì)量控制：修訂門診質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn);門診病歷書寫規(guī)范及要求;門,、急診的工作流程; 修訂門診各崗位的人員職責(zé);制定門診糾紛處理預(yù)案及流程;并實行定期檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方式,，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，促進(jìn)門診工作質(zhì)量的提高,。

三,、加強(qiáng)醫(yī)療保險管理，合理收費,，減輕病人負(fù)擔(dān),。

醫(yī)保工作的好壞，對醫(yī)院工作有著舉足輕重的影響,。今年我院的醫(yī)保工作目標(biāo)就是爭創(chuàng)誠信醫(yī)保單位,，圍繞醫(yī)保工作我們重點做了以下工作：

1、加強(qiáng)與醫(yī)保溝通,，嚴(yán)格規(guī)章制度,，20__年度被評為醫(yī)保誠信標(biāo)兵單位，補(bǔ)貼84.38萬元,。在去年獲得醫(yī)保誠信a級單位及門診大病管理服務(wù)最佳窗口單位基礎(chǔ)上,，今年獲得醫(yī)保誠信標(biāo)兵單位。今年終醫(yī)保檢查中也得到醫(yī)保辦領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

根據(jù)工作要求,，制定并貫徹好“新農(nóng)合”各項工作制度及住院流程圖，用藥目錄協(xié)議書等,。在工作檢查中幾近滿分,，給予 高度評價。

2,、每月抽查門診醫(yī)保大病病歷及住院醫(yī)保病人病歷,，按醫(yī)保中心要求及時送檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、反饋處理,。

3,、整理上報醫(yī)院定崗醫(yī)師信息統(tǒng)計上報工作。根據(jù)icd—10標(biāo)準(zhǔn),，完成精神科醫(yī)保準(zhǔn)入病種界定,，并與財務(wù)科一起調(diào)整網(wǎng)絡(luò)，啟用新住院病人病種目錄管理,，目前運行良好,，發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)保聯(lián)系處理。

4,、全年新增辦門診大病650余人次,，目前醫(yī)院門診大病病人已達(dá)2217人，結(jié)算門診大病1471余 人次,，門診統(tǒng)籌金結(jié)算509.2余萬元,，比去年翻了一番。

5,、安裝了門診大病證年審程序,，全年共年審門診大病證810人次，減少了病人報銷的等待時間,。

四,、精神疾病社會防治工作

一、完善__市精神疾病防治體系,，積極開展精神疾病社區(qū)防治工作

1,、社區(qū)精防人員培訓(xùn)：組織專家對全市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)精防人員80人進(jìn)行了為期三天的重性精神疾病患者社區(qū)管理的技術(shù)培訓(xùn)。

2,、社區(qū)指導(dǎo)和建檔：安排專職人員分別負(fù)責(zé)市內(nèi)四區(qū)精防工作,，定期對社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)中心(站)進(jìn)行精防工作指導(dǎo)，基本做到每月對全部社區(qū)指導(dǎo)1次,。

二,、積極開展心理健康教育，提高市民的心理健康水平

1,、充分發(fā)揮心理健康教育基地作用

20__年每周均安排了市民講座(46次),，并為參觀團(tuán)體進(jìn)行專題講座3次，聽課市民1200余人,。定期為市民進(jìn)行免費的心理咨詢,，每周一次，全年已開展46次,，咨詢市民320人次。全年開展免費心理測評1320次。生物反饋治療：120人次;沙盤治療110余人次,。到基地免費參觀學(xué)習(xí)的人數(shù)達(dá)6200余人次,。免費發(fā)放心理健康文字宣傳材料(20種)9萬余份。

2,、積極開展心理健康教育“五進(jìn)”活動

(1)講座和咨詢：已開展社區(qū),、學(xué)校、機(jī)關(guān)等講座142場,，參與市民23000余人,。在社區(qū)、學(xué)校開展免費的心理健康咨詢活動68次,，安排專家146人次,，咨詢市民580人次。

(2)世界精神衛(wèi)生日宣傳：10月10日邀請北京著名心理專家唐登華教授在__日報社陽光大廳舉辦了親子關(guān)系講座,，參與市民500余人,。

3、精神衛(wèi)生科教宣傳

組織專家對生活中常見的精神健康問題進(jìn)行分析,、點評,，并對市民的精神健康知識和行為進(jìn)行指導(dǎo)。每周固定在__人民廣播電臺,、__早報,、財經(jīng)日報宣傳心理健康知識。1-11月共開展媒體宣傳430次(報紙305次,、電視臺8次,、廣播電臺91次，網(wǎng)絡(luò)26次),。面向市民發(fā)放健康折頁,、健康處方20萬份。

三,、針對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，開展心理危機(jī)干預(yù)工作

20__年連續(xù)舉辦地震救援、海上救援等危機(jī)干預(yù)演習(xí)6次,，加強(qiáng)了危機(jī)干預(yù)隊伍建設(shè),，提高了干預(yù)能力。20__年7月,，__駐軍某部發(fā)生一戰(zhàn)士自殺事件,，中心安排四名專家前往，為200余名戰(zhàn)士進(jìn)行了干預(yù)講座,，開展心理問卷調(diào)查,，解答了他們提出的各種心理問題,，并連續(xù)2天對30余名戰(zhàn)士開展了個體干預(yù)。針對甲流在高校造成的心理恐慌,中心安排專家深入理工大學(xué),、恒星學(xué)院校園進(jìn)行心理干預(yù),并對__多所大學(xué)輔導(dǎo)員們進(jìn)行了甲型h1n1流感心理防護(hù)的培訓(xùn),。防治甲流期間共發(fā)放心理干預(yù)宣傳折頁4萬余份，對緩解市民對甲流的恐懼心理起到了重要作用,。10月2日,，受市公安局的邀請，我們的工作得到了社會的認(rèn)可,，是我們最大的快樂,。

五、醫(yī)技科室等其它：

藥房,、檢驗,、特檢科進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立良好窗口服務(wù)形象,，樹立為臨床服務(wù),、為病人服務(wù)意識。藥劑科抓藥品質(zhì)量,，堅持藥品質(zhì)量第一,，加強(qiáng)管理，改變既往藥品盤虧現(xiàn)象,，做到帳物相符,，杜絕假劣藥品事件發(fā)生，保障臨床用藥安全,。檢驗,、特檢科愛崗，敬業(yè),、堅持“質(zhì)量第一,，服務(wù)第一”的原則，始終以為臨床和病人提供良好服務(wù)為目標(biāo),，下收下送,，保障臨床需要。

其它：司法精神醫(yī)學(xué)鑒定,、勞動能力鑒定及精神評殘工作更加規(guī)范：

制定了《司法鑒定管理年活動實施方案》,，重新修訂司法鑒定各項制度、工作流程,、工作準(zhǔn)則,，調(diào)整收費標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門制定的法律,、法規(guī),，按程序秉公辦理,。組織學(xué)習(xí)了《司法鑒定程序通則》、《司法鑒定人登記管理辦法》,、《司法鑒定人職業(yè)道德與執(zhí)業(yè)紀(jì)律規(guī)范》,、《精神疾病司法鑒定規(guī)范》等法規(guī)，保證了司法鑒定的工作質(zhì)量,。今年司法鑒定101例，客觀公正,，維護(hù)法律尊嚴(yán),，保護(hù)精神病人合法權(quán)益。

勞動鑒定工作,，按照鑒定中心的工作要求與規(guī)范,，對參加鑒定專家重新進(jìn)行了培訓(xùn)，規(guī)范了專家的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),，并由鑒定中心發(fā)放了鑒定人員資格證書,。

精神病人評殘工作，嚴(yán)格執(zhí)行殘聯(lián)對評殘工作的各項要求與標(biāo)準(zhǔn),，每周由固定時間,、排班指定的專家進(jìn)行評定，使工作更加規(guī)范,，得到病人家屬的支持及殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

__市心理咨詢師職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，年內(nèi)招生培訓(xùn)2批次,。

回顧過去的一年,，有成績也有遺憾，成績的取得,，與上級領(lǐng)導(dǎo),、衛(wèi)生局黨委、院黨委,、院長的正確領(lǐng)導(dǎo),、支持分不開的，也與科主任,、護(hù)士長,、職工代表積極支持分不開的，也凝聚了大家的心血和汗水,。在此,，對大家在過去一年中給予我工作的支持和信任，衷心感謝!

同時也希望得到大家的監(jiān)督

在新的一年里祝愿大家健康快樂,、家庭幸福!

謝謝

述職人：

醫(yī)院保安工作總結(jié)報告篇七

本文是關(guān)于2020年醫(yī)院工作總結(jié)報告,，僅供參考,，希望對您有所幫助。

一,、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，提高職工整體素質(zhì)。

思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，我院圍繞今年在縣直機(jī)關(guān)中開展的“保持黨員先進(jìn)性教育活動”為契機(jī)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,，以點帶面,，在全院干部職工中廣泛開展政治思想學(xué)習(xí)教育。在實踐中,，堅持支部中心學(xué)習(xí)制度,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)；在學(xué)習(xí)方法上,，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,，撰寫讀書筆記、

心得體會

二,、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備配套,。

為提高醫(yī)院診療水平,，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，加強(qiáng)傳染病的治療安全隔離措施,，改善就醫(yī)環(huán)境,，我院興建了一幢占地730平方米，建筑面積1230平方米的標(biāo)準(zhǔn)傳染病房大樓,。目前,，該大樓土建工程已完工，正在裝修之中,，預(yù)計年底可投入使用,。投入資金160萬元,，完成了醫(yī)院南大門、綜合大樓等項目工程的征地26000平方米,，該項目的立項,、報建工作正在進(jìn)行，爭取明春工程能夠順利實施,。繼續(xù)推行醫(yī)療設(shè)備及藥品招標(biāo)采購,，集中采購，以降低成本,，通過公開,、公平、公正的原則,，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價廉的設(shè)備,，達(dá)到節(jié)約資金的目的，又促進(jìn)了廉政建設(shè),。根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，不斷加大對醫(yī)療器械設(shè)備的投入，年內(nèi)醫(yī)院先后投資資金30萬元購置了除顫起博器一臺,、心電監(jiān)護(hù)儀一臺,，集資、籌資320萬元購進(jìn)德國西門子螺旋ct機(jī)一臺,，并均投入使用,，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階。

三,、抓好質(zhì)量規(guī)范管理,，促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展。

醫(yī)院保安工作總結(jié)報告篇八

一年來,，在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作,，全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé),。以下就是本人的工作總結(jié)：

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。

作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化,，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,，對照先進(jìn)找差距,，查問題，找不足,，自己在思想,、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn),、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,。

“救死扶傷,，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會文明的重要組成部分,，醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,，為此，我以對歷史負(fù)責(zé),、對醫(yī)院負(fù)責(zé),、對患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項工作,。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)麻醉學(xué)理論研究的新成果,，不斷汲取新的營養(yǎng),，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。二是堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，熱情接待每一位患者，認(rèn)真對待每一例手術(shù),，堅持把工作獻(xiàn)給社會,，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量,，受到了社會各界的好評,。全年共計接待患者人，實施手術(shù)例,，治愈病人__x人(次),。

三、嚴(yán)格要求自己,，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力,。

作為醫(yī)院的一員，“院興我榮,，院衰我恥”,，知情出力,、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。一年來,，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè),、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋,、集思廣益,，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用,。同時,，嚴(yán)格要求自己，不擺老資格,，不驕傲自滿,，對比自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關(guān)心,，堅持以工作為重,，遵守各項紀(jì)律，堅持代病工作,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，樹立了自身良好形象,。

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績,，但與組織的`要求還差得很遠(yuǎn),，與其它同志相比還有差距，在今后工作中,，要繼續(xù)努力,，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

醫(yī)院保安工作總結(jié)報告篇九

學(xué)習(xí)一些臨床及口腔的基本醫(yī)療操作,；學(xué)習(xí)一些常見病的診斷方法; 豐富我的暑期生活。

河池市第一人民醫(yī)院口腔科,、外二科（胸腹外科）,、病理室。

了我的暑期見習(xí)之旅,，期間觀察了老師拔牙,、鑲牙、根管治療、拍牙片,、取模,、正畸等治療過程。雖然由于知識有限,，但在老師孜孜不倦的細(xì)心指導(dǎo)下,，我學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的東西。例如：在為患者治療時,，還要學(xué)會為患者解釋他們的病情,，并向患者說明可行的醫(yī)療方案及最佳的方案。這樣不僅能讓患者更加信任我們醫(yī)生,，從而使患者更加配合醫(yī)生的工作,。還能避免許多意外的糾紛?？傊?，我們要學(xué)會做到“讓病人明白的看病?！?/p>

我在口腔科見習(xí)的過程中,，遇到做根管治療的患者最多。需要做根管治療的大多是因為牙齒內(nèi)部的根管里的組織有了炎癥,，導(dǎo)致牙齒脹痛（有些因為牽涉痛會使整個頭部都有疼痛感）,。使病人難過不已。

根管治療一般要分幾次治療,。因為一般患者根管內(nèi)的組織并未完全壞死,。這時就需要先放藥，把根管內(nèi)組織“滅活”,。這樣，在清除根管內(nèi)組織時能大大減輕患者的痛苦,。根管治療的大概過程是：

3.測量根管的數(shù)量,、深度。并用對應(yīng)的擴(kuò)大針把根管擴(kuò)大,；

4.用牙膠尖填充根管,；

5.用材料把鉆開的牙封好。常用的是光固化材料,。

除了根管治療,，拔牙的患者也不少。一般是拔正畸牙的（可惜我見習(xí)期間沒有拔阻生牙的,，聽說拔那個挺費勁的）,。拔牙并不像我想象中的那么簡單，如果用力不均勻會把牙弄碎從而增加手術(shù)難度，而且也會給患者增加痛苦,。在老師的指導(dǎo)下,，我學(xué)習(xí)了使用牙挺等工具以及常用麻藥的使用方法。老師常用的麻醉有兩種: ?組織麻醉和必蘭麻. ?用組織麻需要打到神經(jīng)的附近,。例如在下頜用組織麻醉時,，針管需從對側(cè)第四尖牙伸入，在翼下頜韌帶中下1/3處向外2~3mm處入針,，待針頭碰到骨板后稍微回抽再向里插入幾毫米,，回抽注射器，沒有血回流的話就注射大部分藥物,。然后收回針頭約1/3長度,，再次回抽注射器，如果沒有血回流,，則可再注射部分藥物,。然后再收回約針頭約1/2的長度，再次回抽注射器,，若沒有血回流,，則把剩余藥物全部注射。組織麻醉一般用4~5ml的利多卡因,。而用必蘭麻則方便許多,，只需要在待拔牙的周圍的牙齦表皮注射至該處牙齦變白即可。麻醉過后等待數(shù)分鐘讓麻藥擴(kuò)散,，然后即可開始拔牙,。

另外，老師還大概跟我講解了潔牙,、拍片,、取模的方法及要領(lǐng)，讓我受益匪淺,。

早上先是開晨會,。各個醫(yī)生把各患者的情況，醫(yī)療方案和計劃一一說明,。遇到復(fù)雜病情的大家一起討論研究治療方法,。由于關(guān)乎患者生命健康問題，所以這里給我的第一印象就是非常嚴(yán)謹(jǐn),。晨會后是每天例行的查房,，老師帶著我去給他的每個病人換藥，詢問患者情況,，囑咐醫(yī)囑,。老師的一絲不茍讓我感觸很深,。畢竟行醫(yī)那么多年必須每天都堅持那么認(rèn)真的去對待每一個病人并不是一件容易的事。

醫(yī)院保安工作總結(jié)報告篇十

在全院干部,、職工中深入推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭工作,，根據(jù)20__年度黨風(fēng)廉政會議內(nèi)容，安排下一步黨建工作,。黨領(lǐng)導(dǎo)一切,，黨組織、黨支部必須加強(qiáng)管理,，貫徹落實“八項規(guī)定”“六個嚴(yán)禁”,，反對“四風(fēng)”。做好黨總支換屆工作,。嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,，落實“一崗雙責(zé)”。貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,。

二、 狠抓安全生產(chǎn)工作

20__年在各科室,、部門的配合下,，醫(yī)院沒有發(fā)生重大安全事故。20__年醫(yī)院更注重安全生產(chǎn)檢查工作,，責(zé)令各科室對存在的安全生產(chǎn)問題整改到位,。安全生產(chǎn)無小事，醫(yī)院要繼續(xù)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，在狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)和制度建設(shè)的同時,，要堅持把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首要位置，進(jìn)一步做好電氣火災(zāi)消防安全隱患排查治理等工作,，確保醫(yī)院各項工作的順利開展,。

三、 狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療

醫(yī)院按照“病患至上”的要求,，在全院全面推行質(zhì)量策劃和改進(jìn),。堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”質(zhì)量理念,。在實際工作中進(jìn)一步借鑒和參考____市婦幼保健院的工作理念，完善各項規(guī)章制度,，建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案,、管理辦法使醫(yī)療護(hù)理工作有章可循,，有理可依。嚴(yán)防醫(yī)療差錯,、事故發(fā)生,。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。繼續(xù)開展醫(yī)療安全風(fēng)險意識,、醫(yī)療行為規(guī)范的教育。

四,、 強(qiáng)化目標(biāo)管理,，落實管理考核

細(xì)分目標(biāo)任務(wù)，明確科室責(zé)任,，提升管理效能,。各科室主任、護(hù)士長對照20__年目標(biāo)責(zé)任書及時安排,、推進(jìn)工作,。

五、 重點?？?、專病科室建設(shè)

加強(qiáng)省級重點專科(呼吸內(nèi)科)的管理,，做好省級重點?？平ㄔO(shè)項目的驗收工作。加強(qiáng)中醫(yī)館,、中醫(yī)專病,、中醫(yī)藥文化、中醫(yī)藥隊伍建設(shè),。對院門診四樓進(jìn)行中醫(yī)館改造裝修,，注重發(fā)揮中醫(yī)“治未病”優(yōu)勢,與中醫(yī)治療相結(jié)合,積極開展中醫(yī)預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等服務(wù),。

六,、 推進(jìn)項目建設(shè)

推進(jìn)和博奧生物共建區(qū)域檢驗中心的項目。做好腦卒中中心建設(shè)的籌建工作,。

七,、 做好檔案規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作

根據(jù)____區(qū)檔案局及____區(qū)衛(wèi)健局要求，____區(qū)人民醫(yī)院計劃用三個月時間完成云南省企事業(yè)單位檔案工作規(guī)范化管理評審工作,。