人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。我們在制定計(jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性,。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃責(zé)任清單篇一

新的一年,，醫(yī)院財(cái)務(wù)組結(jié)合被金融海嘯影響的當(dāng)今經(jīng)濟(jì)狀況,，將新年度的'經(jīng)濟(jì)進(jìn)行一個(gè)改革,，年度醫(yī)院財(cái)務(wù)組工作計(jì)劃。以下是醫(yī)院財(cái)務(wù)組工作計(jì)劃：

一,、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定（指醫(yī)?？偭亢愣ǎ┑那闆r下，財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,，我院主要是醫(yī),、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例,，這些指純業(yè)務(wù)比例,，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,，而藥品收入成本占74%,，另加上交藥品收入的5%，共計(jì)79%,，而醫(yī)療收入成本占10%,，且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%,，即37.1萬,，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3.71萬,，贏利7.8萬,，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例,，藥品收入一季度,、二季度、三季度,、四季度分別為62%,、61%、65%,、74%,，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期,，三季度過渡期,，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二,、三,、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī),、藥比例定為38:62是可信的,，我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例,，我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí)，每月能超計(jì)劃數(shù)5%,，這樣今年預(yù)計(jì)超180萬左右,，在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方，此時(shí),，醫(yī),、藥比例將更佳，而醫(yī)院年度業(yè)務(wù)發(fā)展工作計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài),，醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69,，此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤100左右,，我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實(shí)現(xiàn),，財(cái)務(wù)工作計(jì)劃《年度醫(yī)院財(cái)務(wù)組工作計(jì)劃》,。

二、收款,、掛號進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,，真正改革到誰的頭上，各種思想都會(huì)涌現(xiàn),，發(fā)牢騷也是難免的,，我作為財(cái)務(wù)組長，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,，受點(diǎn)氣,，委屈點(diǎn)是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn),。 1.進(jìn)中心人員有顧慮,，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),，把改革意義講透,，主要是已有人員編制不動(dòng)，改革是引入機(jī)制,，并非侵害他們的利益,。 2.人員進(jìn)入中心之后，會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問題,，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見,，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作,，在工作過程中,，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決,，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào),，財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過渡,。

三,、去年，我院治療項(xiàng)目電腦化管理,，基本鋪開,，再院本部、川北兩大塊都實(shí)施,，且運(yùn)行效果不錯(cuò),，完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求，我們采取的是先在院本部開展,，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,，隨時(shí)解決，逐步鞏固,、熟練,，再在川北實(shí)施，逐個(gè)展開,，穩(wěn)步推進(jìn),，今年同樣采取這一方法:本文由為您搜集.整理~，預(yù)備先后在東苑,、廣粵,、長春等各點(diǎn)推廣，推進(jìn)一個(gè),，成熟一個(gè),，預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。

四,、 去年我院制訂了每季,、每月計(jì)劃醫(yī)保用量，雖然,，以后在實(shí)施中偏離較大,，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響,，在最后一季度中,，準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的，醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策,，干擾了工作計(jì)劃的實(shí)施,，但通過年初制訂這一計(jì)劃,，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車,，開到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量,，做到胸中有數(shù)。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃責(zé)任清單篇二

1,、堅(jiān)持校教代會(huì)制度,，充分發(fā)揮教代會(huì)及各專門工作委員會(huì)和代表的`作用，通過代表提案,、意見和教代會(huì)年會(huì)等形式積極參與學(xué)校管理,，調(diào)動(dòng)教職工參與民主管理和民主監(jiān)督的積極性。

2,、進(jìn)一步完善校務(wù)公開工作機(jī)制,，促進(jìn)校務(wù)公開,。強(qiáng)化校務(wù)公開程序,，豐富校務(wù)公開形式、提高校務(wù)公開的效益,。凡涉及職工切身利益和學(xué)校的重大問題均需根據(jù)具體內(nèi)容采取不同形式實(shí)行校務(wù)公開,。

3、健全民主管理制度,，暢通職工民主渠道,。進(jìn)一步健全民主管理制度，暢通教職工民主參與渠道,，擴(kuò)大教職工有序政治參與,，保障教職工直接行使民主管理的權(quán)利。

1,、以學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為主要內(nèi)容,，組織開展“草原職工跟黨走、當(dāng)好主力建小康”主題教育實(shí)踐活動(dòng),，全面提高教職工的思想政治素質(zhì),。

2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),，大力宣傳《高校教師職業(yè)道德規(guī)范 》和《高校教師師德規(guī)范》,，深入開展 “三育人”和爭先創(chuàng)優(yōu) 活動(dòng)，宣傳勞模,、師德醫(yī)德標(biāo)兵和“三育人”等先進(jìn)典型,。

3,、進(jìn)一步組織開展青年教師崗位練兵和教學(xué)技能大賽，鼓勵(lì)和支持各基層工會(huì)積極開展行業(yè)基本功競賽,，提高教職工的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大考核評估和激勵(lì)機(jī)制建設(shè),，推進(jìn)教職工職業(yè)素質(zhì)工程的開展,。

1、通過建立和完善聯(lián)席會(huì)議制度等源頭參與形式,，切實(shí)做到重大問題有建議 ,，源頭參與有主張，決策過程有聲音,，關(guān)鍵時(shí)刻有作為,，把維護(hù)教職工權(quán)益貫穿于推動(dòng)學(xué)院改革、促進(jìn)學(xué)院事業(yè)科學(xué)發(fā)展的全過程,。把工會(huì)工作融入到學(xué)校改革發(fā)展的規(guī)劃制定和實(shí)施方案中,，融入到學(xué)校依法治校的職能體系中，增強(qiáng)維權(quán)工作的實(shí)效,。

2,、完善群眾利益表達(dá)和協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步做好勞動(dòng)爭議調(diào)解和信訪接待工作,，充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)爭議調(diào)解和義務(wù)監(jiān)督的作用,，設(shè)立主席信箱、工會(huì)維權(quán)信箱等網(wǎng)絡(luò)交流工具,，為教職工排憂解難,，化解矛盾，在和諧校園的構(gòu)建中發(fā)揮作用,。

3,、進(jìn)一步做好工會(huì)生活福利工作，堅(jiān)持“送溫暖”長效機(jī)制,，著重做好對生活特殊困難教職工的幫扶工作,。精心籌備組織教職工體檢、假期旅游節(jié)日慰問,、療休養(yǎng)和“送溫暖”活動(dòng),，繼續(xù)做好職工互助保險(xiǎn)工作，根據(jù)群眾需求不斷拓展新的工作內(nèi)容,，為教職工服務(wù),。

1、開展豐富多彩、健康有益,、教職工群眾喜聞樂見的文化活動(dòng),，發(fā)揚(yáng)我校的傳統(tǒng)特色，努力創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和形式,。加強(qiáng)教職工業(yè)余文化團(tuán)體和體育協(xié)會(huì)建設(shè),，堅(jiān)持常規(guī)性活動(dòng)，組織好各種演出,、比賽,，并充分發(fā)揮骨干和輻射作用，帶動(dòng)分會(huì)群眾性文替活動(dòng)的廣泛開展,，支持其獨(dú)立開展校內(nèi)外職工活動(dòng),，增進(jìn)學(xué)校內(nèi)部和校際之間的文體交流。

2,、針對學(xué)校教職工工作任務(wù)重,、心理壓力大、健康狀況不容樂觀的現(xiàn)實(shí)狀況,，工會(huì)將與校內(nèi)外的心理協(xié)會(huì)共同聯(lián)合開展“醫(yī)學(xué)職工心理咨詢服務(wù)活動(dòng)”,，通過調(diào)查、訪問,、座談等方式了解我校教職工心理健康和心理壓力狀況,，為教職工提供心理輔導(dǎo)、心理健康咨詢等,，提高教職工的心理素質(zhì),，促進(jìn)教職工的身心健康,。

3,、在調(diào)研基礎(chǔ)上針對青年和女性的特點(diǎn)與需要，開展座談,、講座,、聯(lián)誼、社會(huì)實(shí)踐等多種形式的活動(dòng),，在思想上關(guān)心,，在利益上維護(hù)，在事業(yè)上鼓勵(lì)和支持青年教職工,、女教職工運(yùn)用自己的優(yōu)勢和特長,，充分發(fā)揮作用，為學(xué)校的改革和發(fā)展建功立業(yè),。

1,、堅(jiān)持黨政工群共建的方針，抓好校,、院部系兩級工會(huì)建設(shè),，重心下移,，活躍基層，以二級分會(huì)組織建設(shè)為重點(diǎn),，樹立典型,，全面鋪開，大力開展建家,、考核驗(yàn)收和評選表彰活動(dòng),。

2、要努力建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì),，做好針對性強(qiáng),、有深度的工會(huì)理論培訓(xùn) 、調(diào)查研究工作,，支持鼓勵(lì)工會(huì)理論研究活動(dòng)的開展,，不斷賦予工會(huì)工作新的活力。提高工會(huì)干部適應(yīng)形勢發(fā)展要求的能力和水平,，努力造就一支“具有較高判斷形勢能力,、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)能力、應(yīng)對復(fù)雜局面能力,、服務(wù)大局能力,、依法辦事能力”的工會(huì)干部隊(duì)伍，提高工會(huì)工作整體水平,。

3,、為全面帶動(dòng)各級工會(huì)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,，帶動(dòng)工會(huì)干部的積極性,，激勵(lì)工會(huì)會(huì)員積極參與工會(huì)活動(dòng)，其他組織和個(gè)人對工會(huì)工作的支持,，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，建立工會(huì)目標(biāo)考核制度。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃責(zé)任清單篇三

“治未病”理念和實(shí)踐,，是落實(shí)預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,、實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)宏偉目標(biāo)的重要舉措；是增強(qiáng)全民健康意識(shí),、提高健康素質(zhì)的`重要途徑,；是弘揚(yáng)中醫(yī)藥優(yōu)先傳統(tǒng)文化、建設(shè)中華民族共有精神家園的重要組成部分,；是推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、提高中醫(yī)藥在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率的重要?jiǎng)恿ΑＮ以焊鶕?jù)20xx的工作情況，制定了20xx年中醫(yī)“治未病”工作計(jì)劃如下：

1.繼續(xù)構(gòu)建“治未病”工作平臺(tái)

1）購進(jìn)中醫(yī)經(jīng)絡(luò)檢測儀（正進(jìn)行招標(biāo)）：

2）以康復(fù)科中風(fēng)?？茷橹行脑O(shè)立“治未病”服務(wù)點(diǎn),，制訂相應(yīng)管理制度，配備相應(yīng)設(shè)備,。

2.繼續(xù)開展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)

以中醫(yī)“治未病”理念為核心,，開展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識(shí)、檢測/監(jiān)測,、分析/評估,、咨詢/指導(dǎo)、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié),、全程的“治未病”服務(wù),。服務(wù)對象面對社會(huì)所有人群，包括健康人群,、亞健康人群,、疾病人群和康復(fù)人群。

具體措施：

1）,、運(yùn)用健康教育講座的模式,，更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣，將適宜技術(shù)推廣到全民家中,。

2）,、印制中醫(yī)治未病宣傳手冊，免費(fèi)向居民發(fā)放,，并提供治未病咨詢講解活動(dòng),。

3）、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)工作,，城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)建檔率達(dá)到40%,，群眾中醫(yī)藥健康知識(shí)知曉率達(dá)到50%，,。

3,、對資料的收集,、整理,、錄入、歸檔,、報(bào)送工作,。

具體措施：在開展治未病推廣工作的同時(shí)，要加強(qiáng)資料的收集,、

整理,、歸檔工作，做到專人負(fù)責(zé)及時(shí)收集定期整理，確保資料的齊備,、系統(tǒng)和規(guī)范,。

4、完善“治未病”的工作規(guī)范,?？梢耘扇藚⒂^國內(nèi)中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院，結(jié)合我院實(shí)際,，完善工作規(guī)范,，流程安排和特色建設(shè)，并且逐步加以健全,。

具體措施：初步定于今年5月份到上級中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),，再結(jié)合我院實(shí)際情況逐步加以健全。

五華縣中醫(yī)醫(yī)院“治未病”科

20xx年1月1日

醫(yī)院年度工作計(jì)劃責(zé)任清單篇四

婦產(chǎn)科面對的工作對象是白城市的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重,。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合我院的工作實(shí)際情況，特制訂以下工作計(jì)劃：

婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,，因此，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,，堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步落實(shí)各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范化,，操作常規(guī)化,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識(shí),，動(dòng)員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷,，書寫護(hù)理計(jì)劃,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的醫(yī)學(xué),。同時(shí)，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R(shí)，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識(shí),，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。

五,、設(shè)計(jì)使用專科健康教育手冊,，加強(qiáng)健康宣教工作,。

設(shè)計(jì)專科健康教育手冊,，分為新生兒保健手冊,，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識(shí)以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),，設(shè)計(jì)清新的版面，吸引病人真正去了解知識(shí)醫(yī)學(xué),。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護(hù)理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份,，人人掌握，有效提高健康宣教工作,。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，20xx年病房管理工作細(xì)化，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,，全面提高病房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。

一、醫(yī)療方面

在科主任帶領(lǐng)下,，在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下,，認(rèn)真及時(shí)完成門診、計(jì)劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動(dòng),。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)和實(shí)事求是地完成病歷記錄,，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時(shí)完成，主治醫(yī)師必須在48小時(shí)內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進(jìn)行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié),，把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人,，科內(nèi)隨時(shí)組織討論,，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。

繼續(xù)重抓三基訓(xùn)練,，準(zhǔn)備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次，力求內(nèi)容實(shí)用,，科技含量高理念新,，可操作性強(qiáng),，做到有計(jì)劃，有針對性,，有備課,，并定時(shí)間定地點(diǎn)定內(nèi)容定主講人,。計(jì)劃進(jìn)行二次“三基”考試,，對年輕醫(yī)師的基本理論,，基本操作加強(qiáng)督促訓(xùn)練，同時(shí)通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)聽專題講座等學(xué)術(shù)活動(dòng),，提高整體素質(zhì),。

抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，立足點(diǎn)放在醫(yī)療上的各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行,，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項(xiàng)登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項(xiàng)目,，均應(yīng)及時(shí)認(rèn)真登記記錄,，指定專人負(fù)責(zé)，定期檢查督促,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng)。

針對之前工作的總結(jié),，現(xiàn)對產(chǎn)科三月份的工作作以下計(jì)劃：

首先,，抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理，包括產(chǎn)前,、產(chǎn)時(shí),、產(chǎn)后，提高我院產(chǎn)科競爭力：

規(guī)范產(chǎn)前檢查,，充分發(fā)揮婦產(chǎn)科門診作用的同時(shí),，建議開設(shè)孕婦學(xué)校或助產(chǎn)士門診,，提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時(shí),，為孕產(chǎn)婦提供免費(fèi)的咨詢和講解服務(wù)，提高孕產(chǎn)婦對我們的依從性和信任感,，這對提高業(yè)務(wù)量必將起到一個(gè)良好的促進(jìn)作用,。在房屋、設(shè)備等硬件方面還請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)幫助支持,。

加強(qiáng)產(chǎn)房建設(shè),，提高人員素質(zhì)和硬件水平。產(chǎn)房工作是整個(gè)產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié),。產(chǎn)房是高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,，關(guān)系母兒兩條性命,。

20xx年通過外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，帶回了先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和管理模式,。結(jié)合我科工作實(shí)際,，產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高,，相關(guān)設(shè)備有待更新和引進(jìn),。如多功能產(chǎn)床、無影燈,、心電監(jiān)護(hù)設(shè)備,、胎頭吸引器、導(dǎo)樂球等,。準(zhǔn)備開展導(dǎo)樂分娩,、無痛分娩。

提高新生兒護(hù)理和管理水平,。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),，需要全科醫(yī)護(hù)的協(xié)調(diào)配合和共同努力，更需要一個(gè)科學(xué)規(guī)范的管理模式,，20xx年準(zhǔn)備開展新生兒撫觸,、新生兒游泳項(xiàng)目。

產(chǎn)后患者管理也不容小覷,，需要科學(xué),、全面、優(yōu)質(zhì)和貼心,，既體現(xiàn)對患者的關(guān)愛更有利于良好社會(huì)效應(yīng)的產(chǎn)生,。

準(zhǔn)備開展宮腔鏡檢查治療術(shù)。(主要用于粘膜下肌瘤,、功血,、不孕癥及宮腔鏡定位取內(nèi)膜活檢等) 。

進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)特色,，在對婦科常見病,、多發(fā)病的診療上充分利用中醫(yī)中藥，并做好臨床觀察和隨訪,。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在科內(nèi)建立良好學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)有能力的職工開展科研項(xiàng)目及發(fā)表論文,。

以上幾點(diǎn)是我科對20xx年x月份工作的簡要規(guī)劃,，希望院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁多多指教，一些項(xiàng)目的開展還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多支持!

醫(yī)院年度工作計(jì)劃責(zé)任清單篇五

年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，通過不斷的努力,，完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，但仍有許多不足之處，20xx年我們將更加努力,，爭取在各方面比去年更上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)從本鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)特制定20xx年兒童保健工作計(jì)劃。

1,、爭取在20xx年時(shí),，實(shí)現(xiàn)每個(gè)兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,，力爭新生兒訪視率100%,，降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo)。

2,、做好常見病,、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病,、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,，提高矯治率，降低體弱兒率,，體弱兒做到管理率100%,。

3、對信息統(tǒng)計(jì)的各種報(bào)表,，均做到及時(shí),、準(zhǔn)確、無誤,，并做到有痕跡管理,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)市婦幼衛(wèi)生年暨"三網(wǎng)"監(jiān)測工作,，提高信息上報(bào)的'及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。

2、認(rèn)真落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標(biāo),，加強(qiáng)質(zhì)量控制,，對新生兒進(jìn)行系統(tǒng)管理。積極開展新生兒訪視工作,，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護(hù)理,，做到三早，早發(fā)現(xiàn),、早管理,、早干預(yù)。

3、堅(jiān)持"4.2.1"體檢,，開展對集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作,，并且根據(jù)實(shí)際情況酌情增加體檢項(xiàng)目。

4,、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,，開展3—6歲托幼園所兒童體檢。

5,、與兒童家長及時(shí)溝通,，將0—3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強(qiáng)宣傳,，加深兒童家長對兒童體檢的認(rèn)識(shí),。

6,、加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),，與婦保科,。兒科,。婦產(chǎn)科進(jìn)行及時(shí)有效的信息溝通，及時(shí)掌握兒童的動(dòng)態(tài),，提高新生兒訪視率,。

7、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作,，加強(qiáng)對體弱兒的管理,，專案專卡系統(tǒng)管理,。

8,、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識(shí)傳播。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃責(zé)任清單篇六

又到了年終歲末,，xx醫(yī)院在過去的一年里,，通過各項(xiàng)有力的`舉措，穩(wěn)定發(fā)展,，取得了很好的業(yè)績,，在這個(gè)基礎(chǔ)上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析,、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo)：比xx年月平均收入增加約30萬元,，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字,，作為醫(yī)院的一個(gè)部門——產(chǎn)房,，要完成這個(gè)宏偉的目標(biāo)需要做出更大的努力，擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計(jì)劃，才能確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,，產(chǎn)房作為一個(gè)非常重要的科室,，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題,。要打造一支技術(shù)過硬,、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,。

1、 在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,，大約需要一年時(shí)間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修,，月底離開產(chǎn)房；一人面臨生育,，隨時(shí)可能休假,。人員嚴(yán)重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性,、集中性,、突發(fā)性、緊急性等特點(diǎn),，要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和服務(wù),，人手不夠是萬萬做不到的。

2,、 產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),，學(xué)習(xí)時(shí)間及學(xué)分與獎(jiǎng)金掛鉤，做好獎(jiǎng)懲考核工作,。

3、 嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí),、考核,、考試計(jì)劃，根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次（輪流主講）,，每周提問考核一次,，每季度專業(yè)知識(shí)閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次,。考試成績與獎(jiǎng)金,、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金（按規(guī)定數(shù)目）,，成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)（按規(guī)定數(shù)目）,，年度漲工資時(shí)作為參考。

4,、 積極開展比、學(xué),、趕、幫活動(dòng),，高年資的幫助低年資的,，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的,。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,，比誰的服務(wù)態(tài)度好；要向積極進(jìn),、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),，趕超先進(jìn)，爭做先進(jìn),。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平,，使服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。

5,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班,，嚴(yán)格各班崗位職責(zé),。

1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。在新的一年,，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個(gè)工作重點(diǎn)，要積極宣傳和推廣無痛分娩,，認(rèn)真掌握無痛分娩的最佳時(shí)機(jī),，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的情況下,，確保每人實(shí)行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù),。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn),，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶,。

1,、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時(shí)刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,，每月學(xué)習(xí)和考核十三項(xiàng)核心制度,、各項(xiàng)制度職責(zé)流程；嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則,，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生,；認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生,。

2,、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)：隨時(shí)想到自己是一名產(chǎn)科工作者,，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,，自覺提升自身素質(zhì)和操作技能，做到產(chǎn)前,、產(chǎn)時(shí),、產(chǎn)后認(rèn)真觀察，積極處理,，不留任何可疑之處,。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,，掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥,、禁止濫用縮宮素,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)生負(fù)責(zé)制，遇到異常情況及時(shí)向上級醫(yī)師匯報(bào),，不可自行處理,。

5、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進(jìn)展中的各種異常情況,，并及時(shí)協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行積極處理。

6,、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施到位，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度,，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，及時(shí)總結(jié)講評,，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量,。

7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查,，做好記錄,。

8、對工作中存在的問題,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,，因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外，及時(shí)查找原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，接受教訓(xùn),。

9,、做好病案記錄和病歷書寫，嚴(yán)格各項(xiàng)記錄的規(guī)范化,，禁止涂改和寫錯(cuò),，嚴(yán)防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。

俗話說“金杯,、銀杯,，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn)房的各項(xiàng)服務(wù)做好,，把產(chǎn)婦的需求放在第一位,，做到按需服務(wù),。

1、vip套餐服務(wù)：專專人陪伴提供生活照料,，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù),，確保vip客戶100%滿意度，把醫(yī)院的vip品牌做好,。

2,、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作，使產(chǎn)婦確實(shí)感受到體貼周到,、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù),。

3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前,、產(chǎn)時(shí),、產(chǎn)后的生活護(hù)理，協(xié)助進(jìn)食和排便,，除嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展,，還要嚴(yán)密觀察產(chǎn)婦的生命體征，定時(shí)測量體溫,、脈搏,、呼吸、血壓,。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,，宮口開全時(shí)教給產(chǎn)婦合理用力的方法。

4,、做好新生兒的觀察及護(hù)理,，隨時(shí)察看新生兒的呼吸、面色,、大小便情況,，指導(dǎo)早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教,。

1,、全科員工深入市場，利用業(yè)余時(shí)間開發(fā)客戶,，聯(lián)系身邊的家人,、朋友，提供新的客戶資源,，每人定數(shù)量,、定指標(biāo)并制定獎(jiǎng)懲制度。

2,、積極開發(fā)產(chǎn)房收費(fèi)項(xiàng)目,，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時(shí)進(jìn)行分娩鎮(zhèn)痛術(shù),，以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的情況下,，可以開展陪伴待產(chǎn),、陪伴分娩。對于應(yīng)該收費(fèi)的項(xiàng)目不可漏收,，做到每位病人嚴(yán)格收費(fèi),。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃責(zé)任清單篇七

為貫徹落實(shí)各級政府部門安全生產(chǎn)工作要求，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的.安全生產(chǎn)工作方針,，進(jìn)一步做好我院安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，現(xiàn)制定xx安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策和工作要求,，切實(shí)落實(shí)各級衛(wèi)生行政部門安排部署的安全生產(chǎn)相關(guān)工作，完善和落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，開展隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范,，加強(qiáng)對員工安全知識(shí)的培訓(xùn),，全面提高全院職工的安全素質(zhì)，規(guī)范安全管理,，完成院,、科兩級安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任。

通過落實(shí)上級各部門及本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求和任務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，健全完善組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,，有效預(yù)防和控制各類安全事故,，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員安全。努力做到：1,、無火災(zāi)、爆炸事故;2,、無環(huán)境污染事故;3,、無大型設(shè)備運(yùn)行安全事故;4、無安全責(zé)任事故,。

(一)強(qiáng)化責(zé)任追究,，形成一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理格局

進(jìn)一步明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任主體和責(zé)任人,，強(qiáng)化落實(shí)“誰的業(yè)務(wù)范圍工作誰負(fù)責(zé)安全、誰安排工作誰負(fù)責(zé)安全”的原則,。劃分職責(zé)權(quán)限,、明確職責(zé)分工，各科室與院部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，傳遞安全生產(chǎn)責(zé)任壓力,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(二)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作力度,，提高安全生產(chǎn)管理水平

必須加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，各科室要把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作納入工作計(jì)劃中，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，各科負(fù)責(zé)人是本科室指定的專門負(fù)責(zé)人,，要制定宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃或方案，明確宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容,、方式和對象,，確保安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)有序有效開展。院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期督導(dǎo)抽查,。

相關(guān)職能部門總務(wù)科,、設(shè)備科、保衛(wèi)科,、財(cái)務(wù)科,、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、院感科,、藥劑科、檢驗(yàn)科按照所轄安全責(zé)任范圍制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃或方案,，并做好所科室安全管理人員的安全宣傳教育培訓(xùn)工作,。

(三)全面深入開展隱患排查整治工作

院、科兩級從管理制度入手,，對每個(gè)區(qū)域,、重點(diǎn)部門、設(shè)施設(shè)備,、管線等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,、梳理、分析,，查找存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并逐項(xiàng)制定防范措施,。任何安全隱患都不能忽視,，任何崗位、所有區(qū)域都不能麻痹大意,，確?！耙?guī)定動(dòng)作到位”，杜絕事故發(fā)生,。

院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行一次安全隱患大檢查,。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好安全隱患排查整改治理復(fù)查工作臺(tái)帳登記。

1.總務(wù)科設(shè)備科負(fù)責(zé)安全制度落實(shí)情況,、生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查,，做好對鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水,、電、氣等設(shè)備、設(shè)施的安全保養(yǎng)情況;負(fù)責(zé)氧氣瓶倉庫、放射源等重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管情況及其他有毒有害,、易燃,、易爆危險(xiǎn)物品的保管,、使用情況;負(fù)責(zé)本科室各類災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案的制定和落實(shí)情況。

2.財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)安全管理制度的落實(shí),，做好財(cái)務(wù)室,、會(huì)計(jì)室,、收費(fèi)處等的財(cái)務(wù)安全管理,。保衛(wèi)科負(fù)責(zé)全院的消防安全管理，防火措施的制定和落實(shí),，以及消防設(shè)備的維修保管工作,，依靠群眾做好“四防”工作，維護(hù)醫(yī)院工作秩序。

3.藥劑科負(fù)責(zé)嚴(yán)格貫徹《特殊藥品管理制度》,，督促和檢查毒,、麻,、限劇,、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用,、管理工作;檢驗(yàn)科督導(dǎo)所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保安全,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生;做好生物安全和血液安全的排查管理工作,。

4.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)督促檢查全院各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況,，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生;參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)安全檢查工作,，針對檢查出的安全隱患制定措施和進(jìn)行整改，同時(shí)參與醫(yī)院安全事故的調(diào)查,、處理工作,。

5.院感科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查醫(yī)院各科室消毒、隔離,、防護(hù)工作等各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況,，并不斷完善;做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作。

6.預(yù)防保健科負(fù)責(zé)排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報(bào)告工作是否到位,，有無漏報(bào)現(xiàn)象;開展預(yù)防接種工作是否規(guī)范操作;職工健康查體及檔案建立是否規(guī)范,。

(四)加強(qiáng)安全制度執(zhí)行力的監(jiān)管

各職能科室要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，堅(jiān)決查處違規(guī)不安全行為，杜絕違章操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,，并制定對應(yīng)的考核細(xì)則，加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)管,，按照“四不放過”(事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者得不到處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過)的原則,，嚴(yán)格落實(shí)事故處理意見，真正起到警示作用,，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的良性循環(huán),。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃責(zé)任清單篇八

xxxx年，將是我院繼往開來的一個(gè)新開始,。面對困難與挑戰(zhàn),，我院只有不斷增強(qiáng)綜全實(shí)力，才能更好更快地發(fā)展,。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨,、政的.整體工作部署，結(jié)合我院實(shí)際,，圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,，找準(zhǔn)自身角色定位，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,，更好地服務(wù)于醫(yī)院黨,、政和臨床一線。具體工作計(jì)劃如下：

一,、完成主要的工作目標(biāo)和任務(wù)

整體目標(biāo),，主要是做好全院的文秘、行政,、人事工作,，承上啟下，配合院領(lǐng)導(dǎo)做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作,。

具體任務(wù)有：

1,、安排好各類行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄,，貫徹會(huì)議決議;

2,、綜合醫(yī)院工作計(jì)劃、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬,，并負(fù)責(zé)督促,、協(xié)調(diào)、執(zhí)行;

3,、做好各類行政文件的收發(fā),、登記,、傳閱、歸檔和報(bào)刊訂閱;

4,、做好印鑒管理,、文件打印、外勤,、外事,、通訊聯(lián)絡(luò)、來信來訪,、參觀接待等工作;

5,、負(fù)責(zé)全院的考勤工作;

6、深入科室,，掌握醫(yī),、政、研,、管、后等方面的動(dòng)態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供情況,，當(dāng)好參謀;

7、做好等級醫(yī)院評審的軟件材料;

8,、加強(qiáng)人事管理工作;

9,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二,、具體措施

(一)重新進(jìn)行科學(xué)分工,，明確各人工作職責(zé)，使科室人盡其才,，用其所長優(yōu)化互補(bǔ),。