總結(jié),，是對前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識,，以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

燃?xì)夤驹囉每偨Y(jié)篇一

律回春暉漸，萬象始更新,。過去的半年,，我們有付出也有收獲；我們有歡樂也有淚水,，回憶這半年的實(shí)習(xí)工作與體會,，既有勝利的閱歷也有失敗的教訓(xùn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫忙下,，嚴(yán)格要求自己,，根據(jù)公司的要求，較好的完成了自己的實(shí)習(xí)工作,。我連續(xù)堅(jiān)持“不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會下崗失業(yè),、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的`工作，不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)力量,。

我也熟悉到自己的缺乏之處,，理論學(xué)問水平還比擬低，治理力度不夠,，需要學(xué)習(xí)的學(xué)問還許多,。今后,，我肯定仔細(xì)克制缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績,，刻苦學(xué)習(xí)勤奮工作,，在上半年的工作中我深刻熟悉自己的問題與缺乏，努力轉(zhuǎn)變自己,，適應(yīng)工作要求,，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己全部的力氣。我想我應(yīng)當(dāng)努力做到：

1,、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國家標(biāo)準(zhǔn),，仔細(xì)學(xué)習(xí)城鎮(zhèn)燃?xì)鈱I(yè)根底學(xué)問，深入討論燃?xì)鈱I(yè)的課題,，并落實(shí)到實(shí)際,、使自己成為一個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)的合格工人。

2,、準(zhǔn)時(shí)總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思,，找出工作中存在的問題，同時(shí)對新狀況新問題調(diào)查探究,，不斷探究新方法,，新途徑，努力把工作做到,。

3,、和諧班組團(tuán)結(jié)們每一位。班組團(tuán)結(jié),，工作起來才能事半功倍,，團(tuán)結(jié)每一位同事，是我們工作的前提,，我將每一位員工作為我的兄弟姐妹,，盡自己的”努力去爭取幫組和關(guān)懷每一位并肩做戰(zhàn)的同事。

4,、在工作中對安全問題決不放松,，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，積極投入到工作中,，發(fā)覺安全隱患準(zhǔn)時(shí)處理，不等不靠,，安全隱患不解除不放過,。

在將來的實(shí)習(xí)工作中，我會更加努力的向四周的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的閱歷和一些新的學(xué)問,，把它們應(yīng)用到日常的工作中,，我會更加努力的工作,，為長天美妙的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆,。

燃?xì)夤驹囉每偨Y(jié)篇二

新冠疫情肆虐全球，世界各地紛紛采取防疫措施,。在這場前所未有的疫情中,，燃?xì)夤疽膊焕猓绾伪Ｕ蠁T工健康安全,、維護(hù)用戶供氣,、確保穩(wěn)定運(yùn)行，成為了每一家燃?xì)夤久媾R的挑戰(zhàn),。在這場防疫之戰(zhàn)中,，我所在的燃?xì)夤痉e極應(yīng)對，采取了多項(xiàng)措施,，為此我進(jìn)行了總結(jié),、心得與體會，以期為未來的防疫工作提供有益的參考,。

第二段：員工健康安全

在疫情期間,，燃?xì)夤炯訌?qiáng)了員工健康安全管理工作。公司制定了詳細(xì)的疫情防控措施,，在各站點(diǎn)設(shè)立測溫點(diǎn),、消毒站、人員通行證管理等,，為員工提供全面的健康保障,。同時(shí)，公司正式啟動了“居家辦公”和“分別就餐”的工作模式,，減少員工之間的交叉感染,，最大限度地保障員工的身體健康，避免疫情對公司運(yùn)營造成不良影響,。

第三段：供氣工作

疫情期間,，燃?xì)夤静粌H需要保障員工健康安全，同時(shí)也要保障用戶用氣,。公司在供氣工作方面,，采用了多項(xiàng)措施，如提前預(yù)測,、充分備貨,、嚴(yán)格把控、加強(qiáng)管理等,。同時(shí),，為避免人員聚集,，也推廣了自助繳費(fèi)、在線報(bào)修等智能化服務(wù),，減少客戶上門服務(wù)的需求,，通過這些措施，公司得以確保燃?xì)夤?yīng)的可靠性和穩(wěn)定性,。

第四段：管理升級

在疫情期間,，燃?xì)夤疽惨庾R到，只有保證人員健康安全,、用戶供氣穩(wěn)定,，還不夠，更需要加強(qiáng)對公司管理的升級改造,。公司不斷推進(jìn)信息化建設(shè),，建立智慧供氣和智慧管理系統(tǒng)，推廣遠(yuǎn)程監(jiān)控和智能化巡檢等技術(shù)手段,，優(yōu)化服務(wù)流程,，提升維修保障能力，實(shí)現(xiàn)服務(wù)全程可視化,、規(guī)范化,、精細(xì)化，更好地為客戶服務(wù),。

第五段：未來展望

疫情雖然已經(jīng)結(jié)束,，但燃?xì)夤镜墓ぷ鞑]有停止?；仡欉^去,，疫情讓我們更加明確了對于健康安全、用戶供氣的重視,。展望未來,，燃?xì)夤緦⒗^續(xù)加強(qiáng)管理升級，提升服務(wù)品質(zhì),，不斷深化智能化建設(shè),，進(jìn)一步推行綠色低碳發(fā)展，以高質(zhì)量的服務(wù)取得客戶滿意度和信任,，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的目標(biāo),。

總之，疫情是一次難以忘懷的考驗(yàn),，對于燃?xì)夤径?，不僅是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇,，燃?xì)夤颈仨毲袑?shí)履行社會責(zé)任,，為員工和客戶提供更好的服務(wù),。我相信，通過科學(xué)的防疫措施和卓越的管理水平,，燃?xì)夤颈貙⒂瓉砀臃睒s的未來,。

燃?xì)夤驹囉每偨Y(jié)篇三

首先8月15日公司迎來21歲的生日，公司舉行了唱司歌,，迎司慶,，傳文化,，促發(fā)展體會到xx有著較濃厚的企業(yè)文化,，在公司里隨處可見的企業(yè)標(biāo)語，經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),，對企業(yè)文化有更深的了解,，這些標(biāo)語并不是用來裝飾，它真正滲透到每位員工身上,，我是非常認(rèn)可,，在我實(shí)習(xí)所在部門更能體現(xiàn)出企業(yè)文化的真正內(nèi)涵所在之處。調(diào)度中心是24小時(shí)在線的部門,，工作是一環(huán)緊扣一環(huán)延續(xù)正因?yàn)槟苎永m(xù)下去,，體現(xiàn)企業(yè)文化中的團(tuán)結(jié)和諧敬業(yè)等文化內(nèi)涵。

本身對企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的我,，xx燃?xì)饧瘓F(tuán)公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)師父們的熱心指導(dǎo)下我依次對部門的基本概況，崗位職責(zé),，白班報(bào)表,，與運(yùn)營部客戶部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握。

調(diào)度中心成立于xx年1月1日,，調(diào)度中心是高壓管網(wǎng)分公司的核心部門,，掌握大量基礎(chǔ)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及信息資源主要負(fù)責(zé)公司各種信息的統(tǒng)計(jì)、匯總,、分析,，氣源協(xié)調(diào)和調(diào)配，各類緊急情況搶險(xiǎn),、搶修的指揮與調(diào)度,，日常業(yè)務(wù)活動和計(jì)劃的協(xié)調(diào)和督辦，各類指令的傳達(dá),、跟蹤和落實(shí)工作,。視頻監(jiān)控系統(tǒng)、地理信息gis系統(tǒng),、燃?xì)膺\(yùn)行scada系統(tǒng)的使用與維護(hù)工作,。

計(jì)劃執(zhí)行,，信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和反饋,，工藝系統(tǒng)監(jiān)控,，氣量調(diào)配平衡，鎮(zhèn)區(qū)運(yùn)營支持,，應(yīng)急事故處理,，上安全工作，下游業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),，危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛調(diào)度,，企業(yè)文化。

每天下午15：00到第二天15：00收集虎門泛亞,，高步氣化站,，柏洲邊lng儲配站的日用氣量計(jì)劃數(shù)據(jù)，把收集到數(shù)據(jù)進(jìn)行換算匯總分析填入運(yùn)營日報(bào)表發(fā)送到能源物流,。

主要涉及到改管,，工程驗(yàn)收，第三方施工監(jiān)護(hù),，帶氣作業(yè),，置換通氣，與客戶部接口關(guān)系：客戶的協(xié)調(diào),，停氣通知進(jìn)行發(fā)單工作跟進(jìn)最后歸檔,。我積極參與相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的專業(yè)理論知識對照實(shí)際工作,，用理論知識加深對具體工作認(rèn)識,，用實(shí)踐驗(yàn)證理論，以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),，跟部門同事一樣上下班,，協(xié)助同時(shí)完成工作，以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí),，努力汲取實(shí)踐知識,，參與到具體工作崗位中去，我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作,，完成部門工作每天任務(wù),，這段時(shí)間使我對部門各種工作更深一層的了解。

本身對企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的我,，公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)師父們的熱心指導(dǎo)下我依次對部門的基本概況，崗位職責(zé)，白班報(bào)表,，與運(yùn)營部客戶部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握,，并積極參與相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的專業(yè)理論知識對照實(shí)際工作,，用理論知識加深對具體工作認(rèn)識,，用實(shí)踐驗(yàn)證理論，以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),，跟部門同事一樣上下班,，協(xié)助同時(shí)完成工作，以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí),，努力汲取實(shí)踐知識,，參與到具體工作崗位中去，我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作,，完成部門工作每天任務(wù),，這段時(shí)間使我對部門各種工作更深一層的了解,。

一直以來的學(xué)習(xí)情況,，感觸是很深的，提高的方面很多,，但對我來最主要的是工作能力的`進(jìn)步,，掌握了如何以學(xué)致用，自從我走進(jìn)高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心開始,，我本著積極肯干,，虛心好學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與各項(xiàng)工作任務(wù),，以及對業(yè)務(wù)接口關(guān)系了解,，對企業(yè)分公司的熟悉，讓我一以最快的速度融入公司部門工作,，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),。

燃?xì)夤驹囉每偨Y(jié)篇四

近幾年來，隨著社會發(fā)展,，燃?xì)夤驹谖覈缪菰絹碓街匾慕巧?。而燃?xì)夤矩?cái)務(wù)在其中也起到了至關(guān)重要的作用。本文旨在總結(jié)和分享幾年在燃?xì)夤矩?cái)務(wù)工作中的心得體會,。

第二段：掌握財(cái)務(wù)管理的核心要素

首先,，燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理的核心在于有效的資金流和現(xiàn)金流管理。需要明確每個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,，將重點(diǎn)放在量化減少成本和提高收入方面,。另外，制定一個(gè)適用于公司情況的財(cái)務(wù)管理制度和流程是非常必要的。同時(shí),，對于預(yù)算控制,、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等方面的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)化的要求，應(yīng)該盡可能地進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,。

第三段：控制成本,，提高收入

除了財(cái)務(wù)管理核心，控制成本也是燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理中不可或缺的一部分,。合理利用現(xiàn)有資源,，優(yōu)化供應(yīng)鏈流程和成本管理，以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,。而在提高收入方面,，可以通過合理的資金投資和市場開拓等方式來實(shí)現(xiàn)。不過需要說的是,，這兩個(gè)方面需要很好的平衡,。不應(yīng)該片面追求成本控制，而忽視了市場競爭的情況,。

第四段：強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是公司財(cái)務(wù)管理中非常重要的環(huán)節(jié),。建立一個(gè)科學(xué)的會計(jì)核算制度、風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,、內(nèi)部審計(jì)制度以及其他方面的標(biāo)準(zhǔn)化管理,，將對優(yōu)化公司財(cái)務(wù)控制、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以及提升公司品牌形象等方面起到積極的促進(jìn)作用,。尤其是防范經(jīng)濟(jì)舞弊,、保護(hù)公司重要財(cái)產(chǎn)，以及執(zhí)行獨(dú)立試驗(yàn)等方面要求更高,。

第五段：恰當(dāng)掌握公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

最后,，需要恰當(dāng)掌握公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這包括思考和把握公司的財(cái)務(wù)狀況,，利潤狀況以及其他方面的更加微觀的數(shù)據(jù),。通過及時(shí)準(zhǔn)確地匯報(bào)和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，管理層可以更好地制定決策,，以便更好地維護(hù)公司發(fā)展利益,。

結(jié)語：

燃?xì)夤咀鳛樾袠I(yè)中的關(guān)鍵企業(yè)，財(cái)務(wù)管理尤為重要,。但由于各種環(huán)境的差異,，每個(gè)燃?xì)夤镜呢?cái)務(wù)管理應(yīng)該有所不同。本文總結(jié)了燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理的核心要素,、成本控制,、收入提高、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。希望通過這些內(nèi)容,，能幫助大家更好地了解燃?xì)夤镜呢?cái)務(wù)管理和在燃?xì)夤矩?cái)務(wù)工作方面的實(shí)踐,。

燃?xì)夤驹囉每偨Y(jié)篇五

自20xx年4月我很幸運(yùn)的加入了xx燃?xì)庥邢薰荆蔀樵摴镜囊粏T至今已一個(gè)月有余,。在這段實(shí)習(xí)的時(shí)間里,，通過在公司部門輪崗學(xué)習(xí)我感觸頗多,，對公司的了解也日益深刻,。

入司之初，我們參加了企業(yè)歷史與企業(yè)文化課程,，通過此次學(xué)習(xí),，原本對公司知之甚少的我,，對公司的發(fā)展歷史、企業(yè)的文化內(nèi)涵都有了一定的了解,，我們對公司的親切感油然而生,。此后我們接受了燃?xì)獍踩逃⒃诠究蛻舴?wù)部的安檢部門進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí),。通過輪崗實(shí)習(xí),，學(xué)會了基礎(chǔ)的管道燃?xì)饩S護(hù)與維修知識，對部門分工明確同時(shí)又協(xié)同合作的運(yùn)作模式有了較為深刻的了解,。同時(shí)也被部門工作人員積極向上的工作態(tài)度所感染,。

在客戶服務(wù)部，通過在安檢部門的細(xì)致全面的實(shí)習(xí),，使我對公司這重要部門的工作有了深刻的認(rèn)識，對企業(yè)以人為本,、事求卓越,、和諧共生的價(jià)值觀有了更深的體會。

在客戶服務(wù)部實(shí)習(xí)過程中,，我在部門經(jīng)理及部門主管的帶領(lǐng)下,，參與了更換舊煤氣表活動的各個(gè)環(huán)節(jié)。從現(xiàn)場布置,、到上門溝通服務(wù),、更換舊表的實(shí)際操作，對于部門活動內(nèi)容,，我心里也有了較為系統(tǒng)的認(rèn)識,。

在燃?xì)鈱?shí)習(xí)過程中，我跟隨安檢組長,、以及各位師傅,，學(xué)習(xí)公司規(guī)范，參與實(shí)地操作。溝通技巧,、檢查燃?xì)饩甙踩?、檢測是否漏氣、更換灶前閥與煤氣管,，這都是安檢的日常工作,，而每一項(xiàng)工作都有著詳細(xì)具體的操作規(guī)程，保證了操作過程的規(guī)范化,，提高了操作過程的安全性,。而企業(yè)安全的原則和思想在這之中的到了生動的闡釋。以上是我在公司一個(gè)多月的學(xué)習(xí)工作情況,，我相信,，通過不斷的學(xué)習(xí)，自己能較好完成各項(xiàng)工作任務(wù),，履行崗位職責(zé),。當(dāng)然我自身仍有許多缺點(diǎn)和不足，工作中的創(chuàng)新精神還不夠,，工作經(jīng)驗(yàn)也不足,，自己掌握的東西距離工作的需要還有差距，為此我將在不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作中,，克服弱點(diǎn),，加強(qiáng)鍛煉，以更加飽滿的熱情努力工作,，早日成熟,，做一名符合公司部門要求的合格員工。

燃?xì)夤驹囉每偨Y(jié)篇六

達(dá)州市燃?xì)饪偣娟P(guān)于開展行風(fēng)建設(shè)和民主評議行風(fēng)第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報(bào)告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評議工作的總體部署要求,，達(dá)州市燃?xì)饪偣军h政深入地開展了民主評議行風(fēng),、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的工作，認(rèn)真組織實(shí)施,，已見初步實(shí)效并做了周密的安排部署,，現(xiàn)將我司民主評議行風(fēng)工作第二階段的工作情況匯報(bào)如下：

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手工程,，同時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，明確責(zé)任。其次,，明確各支部,、各科室主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,，對管轄范圍內(nèi)的行評工作負(fù)總責(zé)，建立一級抓一級,、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制,。

2、根據(jù)公司的特點(diǎn)和局統(tǒng)一要求,，公司主要對工作作風(fēng),、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾,，主要查找辦事拖拉,、推諉、效率低,、服務(wù)質(zhì)量差,、“門難進(jìn)、臉難看,、話難聽,、事難辦”的衙門作風(fēng)，甚至不給好處不辦事,，給了好處亂辦事,，“吃、拿,、卡,、要”，辦事程序繁瑣,，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題,。

3、抓好幾個(gè)結(jié)合：我司堅(jiān)持把行評工作與落實(shí)黨建目標(biāo),、爭創(chuàng)先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結(jié)合,；與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合,；與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合；與市委,、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”活動相結(jié)合,，把行風(fēng)評議工作貫穿到各項(xiàng)工作中去，力求統(tǒng)籌兼顧,、周密安排,、精心組織、抓出實(shí)效,。

動員大會后,，公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實(shí)際,，在工作作風(fēng)、職業(yè)道德,、承諾服務(wù),、遵守規(guī)范、業(yè)務(wù)工作等方面針對自身暴露和存在的問題進(jìn)行認(rèn)真排查,，公司分別召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會會,、職工大會、中干會對行風(fēng)建設(shè)的重要性和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動,，引導(dǎo)職工積極參與,。通過召開評議代表、部分用戶座談會和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷”等方式,，廣泛征求意見和建議,。公司分別收到評議代表、行風(fēng)監(jiān)督員,、用戶單位等提出的建議,，并對相同和類似的意見和建議進(jìn)行綜合、歸類,，共歸類為8條,，其中評議代表提的2條，行風(fēng)監(jiān)督員提的2條,，用戶單位提的3條,。所提意見、建議涉及面廣,，很有針對性和建設(shè)性,。公司及時(shí)落實(shí)這些意見、建議,，并對評議代表和用戶作了反饋,，且在司務(wù)公開欄進(jìn)行公開。如反映的辦事效率低,、個(gè)別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并件件落實(shí),，真正做到了高度重視,、講究方法、注重實(shí)效,，杜絕了走過場現(xiàn)象,。賴總經(jīng)理也提出了公司4個(gè)方面的問題：

一是服務(wù)意識不強(qiáng)：對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應(yīng),，首問負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位,。

二是服務(wù)質(zhì)量不高：個(gè)別窗口科室的服務(wù)水平,、操作水平不高，不能給用戶提供快速,、便利的服務(wù)等,。

三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)不夠，在接待來訪,、投訴中解釋不嚴(yán)謹(jǐn),，處理方式方法上不夠妥當(dāng)。

四是管理力度不夠：職能科室工作作風(fēng)不夠深入,，掌握信息滯后,，對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴(yán)密、工作疏忽和差錯(cuò)問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等,。召開了中層干部會議暨行風(fēng)問題專題分析會,，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了賴總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專題會議上的講話，特別是指出的4個(gè)方面的問題,。

燃?xì)夤驹囉每偨Y(jié)篇七

20xx中燃在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，狠抓安全管理制度落實(shí)，從基礎(chǔ)管理著手,，不斷完善管理制度,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以隱患專項(xiàng)整治為主線,，加大班組和公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，力爭11財(cái)年創(chuàng)造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半財(cái)年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1,、制定完善安全規(guī)章制度《有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》,；收集整理《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范》、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》,；下發(fā)了《關(guān)于開展安全隱患專項(xiàng)整治工作的通知》,、《關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的通知》等有關(guān)文件。

2,、5月6日,，安委會組織召開安全生產(chǎn)專題會，會議總結(jié)了10財(cái)年安全生產(chǎn)工作,，對10財(cái)年發(fā)生的事故進(jìn)行了深刻反省,，指出了11財(cái)年工作目標(biāo)和方向，并簽定2011財(cái)年安全生產(chǎn)責(zé)任書,；會上還對10財(cái)年安全先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

3,、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，強(qiáng)化安全防范措施,，控制一般事故、遏制重大事故,、杜絕特大事故的發(fā)生,，確保本財(cái)年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，營造全新的安全工作氛圍,，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接公司安全管理工作美好的未來,，公司下發(fā)了《xx市燃?xì)庥邢薰径?一一財(cái)年安全隱患專項(xiàng)整治工作方案與計(jì)劃》，決定利用一個(gè)財(cái)年的時(shí)間在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動,。目前,，隱患上報(bào)分類工作已完成，安委會召開專題討論會,，按輕重緩急定責(zé)任人,、定責(zé)任期限進(jìn)行整改，確保安全運(yùn)營,。

4,、為了深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工

作的通知》精神以及包安委會（2011）8號通知要求，并通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平,，進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為,，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,，有效規(guī)范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,，公司安委會決定從2011財(cái)年8月起，在全公司范圍內(nèi)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動,。為真正做好達(dá)標(biāo)工作,，公司先期選派兩名干部參加了相關(guān)培訓(xùn)班，并召開了班組長以上人員參加的專題動員培訓(xùn)會,，要求公司全員參與,，爭取2012年達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)。

5,、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安委會安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，盡可能克服一切不安全因素,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識、責(zé)任心和使命感,，杜絕各類安全事故的`發(fā)生,，消除安全隱患等不安全因素，確保公司安全管理工作上一個(gè)新臺階,，我公司特為34名一線兼職安全員發(fā)放聘任書,，并啟動專項(xiàng)安全資金為兼職安全員發(fā)放特殊崗位津貼,。

財(cái)年初，公司制定了全年安全工作計(jì)劃,，并分解細(xì)化到周,，使全年安全工作有條不紊按計(jì)劃進(jìn)行。

1,、根據(jù)國家和總部安全月宣傳工作部署,，結(jié)合公司11財(cái)年安全工作安排，積極開展了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動,。達(dá)到了營造濃厚的學(xué)習(xí),、探索安全生產(chǎn)管理知識和安全文化氛圍的目的，有效地提高了各部門工作人員的素質(zhì)和技能,，強(qiáng)化了廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識,。公司制作了大量橫幅、安全旗,，發(fā)放安全活動宣傳資料,、學(xué)習(xí)資料、掛圖400余套,。6月10日,，在公司二樓會議室召開高層管理干部參加的《如何落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》為主體的專項(xiàng)安全管理知識培訓(xùn)班。經(jīng)過培訓(xùn),，與會人員基本了解了國家安全生產(chǎn)總體形勢及未來發(fā)展前景,、作為企業(yè)安全生產(chǎn)主體，如何理解主體責(zé)任,、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和要求,，如何做好自身安全生產(chǎn)工作等相關(guān)內(nèi)容。6月28日,，公司成功舉辦了以 “安全在我心中”為主題的演講比賽,。來自公司各部門的18名選手在演講中，緊扣主題貼近實(shí)際,，聯(lián)系生活中,、崗位上的所見所聞和切身感受，從不同的角度,，不同的側(cè)面,，緊緊圍繞安全月主題，用生動,、精練的語言闡述了安全是企業(yè)的生命線,、安全責(zé)任重于泰山的安全精神。

2、為確保公司所屬輸配系統(tǒng)正常運(yùn)營,，公司加強(qiáng)對各運(yùn)營系統(tǒng)的檢查,，尤其是節(jié)日、季度以及專項(xiàng)安全檢查,，均制定檢查計(jì)劃和安排，有組織,、有計(jì)劃,、有步驟的進(jìn)行，上半財(cái)年共進(jìn)行節(jié)日檢查2次,，專項(xiàng)檢查3次,，季度檢查1次，不定期安全檢查,、抽查,、夜查46余次，并針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改,，跟蹤復(fù)查,，并根據(jù)檢查情況及時(shí)匯總。

3,、六月份,，公司組織一次室內(nèi)外燃?xì)庑孤o預(yù)案演練活動。此次演練,，本著事先無預(yù)案,、無時(shí)間安排、無演練內(nèi)容隨機(jī)進(jìn)行,，達(dá)到了熱線接警,、應(yīng)急程序啟動、應(yīng)急人員到場,，應(yīng)急處置程序操作,、工器具使用等演練程序的基本檢驗(yàn)，從中發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)分析,，為下半財(cái)年有預(yù)案應(yīng)急演練打下基礎(chǔ)。

4,、上半財(cái)年,，根據(jù)總部工作安排，共辦理各類安全員資格證,、消防證,、上崗證73個(gè)，更換到期報(bào)廢滅火器74具，組織各類安全管理知識,、消防知識,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等培訓(xùn)380余人次，為加強(qiáng)基層班組消防基礎(chǔ)知識和防火能力,，公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識培訓(xùn),。

5、為加強(qiáng)用戶安全宣傳,。公司于6月19日在萬達(dá)廣場組織了一次以“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”為主題的大型公益宣傳活動。本次活動的開展是為了響應(yīng)2011年國務(wù)院提出的“全國安全生產(chǎn)年”文件精神,，同時(shí)做好2011年3月1日國家頒發(fā)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的宣傳,，普及燃?xì)馐褂冒踩ＷR，降低天然氣使用事故發(fā)生率等諸項(xiàng)工作,。市安監(jiān)局,、建委、公司個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)和員工參見了活動,，市電視臺,、日報(bào)社等新聞媒體參加并報(bào)道此次活動，此次宣傳活動輔助于文藝表演,中間穿插了對燃?xì)獍踩R的有獎問答, 觀眾踴躍回答問題,，現(xiàn)場氣氛非常熱烈,。當(dāng)天共發(fā)放安全宣傳資料1000多份，現(xiàn)場解答問題數(shù)百次,。上半財(cái)年,，公司有組織的在老小區(qū)用戶群開展兩次安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動，分別對烏蘭小區(qū),、鋼11#街坊,、迎賓小區(qū)老用戶進(jìn)行入戶安檢、普查,、現(xiàn)場維修以及安全宣傳活動,。在活動中，共普查用戶3672戶,；現(xiàn)場維修475戶,；發(fā)現(xiàn)并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶；發(fā)放宣傳單2900余份,；現(xiàn)場受理業(yè)務(wù)咨詢?nèi)藬?shù)260 余人次,。

6、全國中學(xué)生運(yùn)動會于7月16日在我市舉行,，為確保中運(yùn)會的順利召開,，避免安全用氣無責(zé)和有責(zé)事故的發(fā)生,，公司要求客戶服務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)營部和稽查大隊(duì)分別于6月,、7月兩次對比賽場館和運(yùn)動員下榻酒店燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行安檢及宣傳工作,，此次檢查共發(fā)現(xiàn)漏氣3處，安全隱患4處,，及時(shí)進(jìn)行了整改,。

1、公司目前發(fā)展速度快,，經(jīng)營區(qū)域逐年擴(kuò)大,，安全管理模式也應(yīng)相應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，作為中燃集團(tuán)特有的個(gè)例,，希望集團(tuán)公司不但在管理模式予以支持，在相關(guān)申請報(bào)批程序上予以大力支持,，并給予一定政策,，如：安全資金投入、改造項(xiàng)目批復(fù),、安全管理硬件投入等等,。

2、根據(jù)上半財(cái)年室內(nèi)維修數(shù)量來看,，用戶室內(nèi)漏氣維修數(shù)量較大,，并多集中在天然氣置換前老用戶群中，其中設(shè)施漏氣點(diǎn)多為表前旋塞閥,、表后考克,、過期服役表、活接墊等,，因此,，如何改造老用戶群室內(nèi)設(shè)施，從根本上解決安全隱患,，是我公司面臨的安全工作當(dāng)務(wù)之急,。

1、按照《開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施方案》做好前期準(zhǔn)備工作,，擬定xx燃?xì)夤具_(dá)標(biāo)工作考核細(xì)則,，并進(jìn)行全員培訓(xùn)。

2,、依據(jù)《安全隱患專項(xiàng)整治工作方案與計(jì)劃》開展全面隱患治理工作,，并把隱患治理當(dāng)做長效工作來抓，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)解決一項(xiàng),。

3,、開展一次有預(yù)案應(yīng)急事件處置聯(lián)合演練,，目前，演練方案,、演練地點(diǎn),、聯(lián)合演練合作單位均已落實(shí)到位，時(shí)間擬在10月上旬進(jìn)行,。

4,、分批次進(jìn)行全員安全、消防知識培訓(xùn),，并進(jìn)行考試,。 總之，我公司將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，不遺余力的抓好安全管理工作,，真正做到警鐘長鳴，我們有信心,、有能力使公司安全管理工作走進(jìn)集團(tuán)公司先進(jìn)行列,。

燃?xì)夤驹囉每偨Y(jié)篇八

20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的.成效,，特總結(jié)如下：

1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動出擊,，較好地完成了xx小區(qū),、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程,、全年共安裝600戶,，已開通使用510戶。

2,、完成了配氣站到xxx區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作,，xx小區(qū)已對760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

3,、完成了配氣站至xx槽xxx主管,，向xx施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作，即購回主管xxx無縫鋼管約10千米,，輔助材料20余萬,。并完成了xx槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元,。

4,、完成xx住宅樓、xxx住宅樓,、xx公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作,，完成戶內(nèi)表改造80余戶,。

1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,，截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,，主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22.2萬元,。

2,、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。

3,、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,，欠費(fèi)率由原來的40%—50%，下降到25%—30%,。

1,、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的……的戶室安裝工作；對xx,、xx槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣政府的工作部署和要求，搶時(shí),、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行，做到了按時(shí),、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),，為xx、xx槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件,。

2,、凡對重點(diǎn)工程，公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,，認(rèn)真做好工程安全工作,，由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實(shí),，具體到點(diǎn),、到人。從不放過任何安全隱患,。對檢查出隱患及時(shí)組織整改,，做到有措施、有落實(shí),，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣,。對趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查,，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,，公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,，同時(shí)配合冬季安全大檢查,，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月,、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳，從而增強(qiáng)了廣大用戶對安全使用天然氣查漏,、防漏的意識,。

3、引入競爭激勵(lì)機(jī)制,，對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎勵(lì),，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,，極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性,。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即，xx小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,，xxx等因其他施工造成天然氣管損壞,，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修,，快速恢復(fù)供氣,。20xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，做到了安全生產(chǎn),。

4,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，公開天然氣安裝費(fèi),、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,，同時(shí)還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,，增設(shè)了公司干部職工形象欄,，實(shí)行首問制、承諾制和服務(wù)公約,，建立用戶電話報(bào)修登記,，落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制。及時(shí)解決用戶提出的問題,。

公司走過了x個(gè)春秋,，經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢,，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn),。

1,、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署，要建設(shè)xx,、xx槽新區(qū),，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力,，新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬元以上,。

2、xx槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向xx電站施工區(qū),，施工難度大,，必須征得xx總公司的同意，因此,，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,，否則工作無法推進(jìn)。

3,、xx新區(qū)和xx槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),，給公司管理增大了管理難度，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,，對管理和維護(hù)提出了更高的要求,。尤其是建xx槽主管線必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，一旦向xx電站大壩截流,，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),，將會對xx槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時(shí)間，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,，因此，施工任務(wù)重,，時(shí)間緊,，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4,、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運(yùn)行,，將面臨大面積的維護(hù)改造，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,，參差不齊,，維護(hù)改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解,，不予以配合,，給維護(hù)改造造成了較大的阻力，此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù),，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo),。

1,、20xx年公司將工作的重點(diǎn)放在xx、xx槽新區(qū)的天然氣安裝和xxcng高壓加氣站的建設(shè)上,，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右,。商業(yè)用氣30戶。

2,、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,，加快施工進(jìn)度，力爭完成cng加氣站主體場站,、基礎(chǔ)房建,、設(shè)施及配套工作，完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購任務(wù),；完成xx和xx槽配氣站的基礎(chǔ),、房建工作。

3,、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶,。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4,、抓好各項(xiàng)工程的安全工作,，始終堅(jiān)持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí),，對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過，在安全這個(gè)問題上公司絕不手軟,。做到一手抓生產(chǎn),，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),，還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè),，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過硬,，技術(shù)過硬能打勝仗的隊(duì)伍,。

總之，20xx年公司將隨著向xx電站的建設(shè)和xx在xx區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢,，借xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇,，克服一切困難，為盡快解決xx城區(qū)居民都能用上用好天然氣,，為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會,，為xx縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

燃?xì)夤驹囉每偨Y(jié)篇九

首先8月15日公司迎來21歲的生日，公司舉行了“唱司歌,，迎司慶,，傳文化，促發(fā)展”體會到xx有著較濃厚的企業(yè)文化,，在公司里隨處可見的企業(yè)標(biāo)語,，經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，對企業(yè)文化有更深的了解,，這些標(biāo)語并不是用來裝飾,，它真正滲透到每位員工身上，我是非常認(rèn)可,，在我實(shí)習(xí)所在部門更能體現(xiàn)出企業(yè)文化的真正內(nèi)涵所在之處,。調(diào)度中心是24小時(shí)在線的部門，工作是一環(huán)緊扣一環(huán)延續(xù)正因?yàn)槟苎永m(xù)下去,，體現(xiàn)企業(yè)文化中的團(tuán)結(jié)和諧敬業(yè)等文化內(nèi)涵,。

本身對企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的我，xx燃?xì)饧瘓F(tuán)公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)師父們的熱心指導(dǎo)下我依次對部門的基本概況,，崗位職責(zé)，白班報(bào)表,，與運(yùn)營部客戶部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握,。

一、基本概況：調(diào)度中心成立于xx年1月1日,，調(diào)度中心是高壓管網(wǎng)分公司的核心部門,，掌握大量基礎(chǔ)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及信息資源主要負(fù)責(zé)公司各種信息的統(tǒng)計(jì)、匯總,、分析,氣源協(xié)調(diào)和調(diào)配,，各類緊急情況搶險(xiǎn)、搶修的指揮與調(diào)度,日常業(yè)務(wù)活動和計(jì)劃的協(xié)調(diào)和督辦,，各類指令的傳達(dá),、跟蹤和落實(shí)工作；視頻監(jiān)控系統(tǒng),、地理信息gis系統(tǒng)、燃?xì)膺\(yùn)行scada系統(tǒng)的使用與維護(hù)工作,。

二,、崗位職責(zé)：計(jì)劃執(zhí)行，信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、分析和反饋,，工藝系統(tǒng)監(jiān)控，氣量調(diào)配平衡,，鎮(zhèn)區(qū)運(yùn)營支持,，應(yīng)急事故處理,，上安全工作，下游業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),，危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛調(diào)度,，企業(yè)文化。

三,、白天報(bào)表：每天下午15:00到第二天15:00收集虎門泛亞,，高步氣化站，柏洲邊lng儲配站的日用氣量計(jì)劃數(shù)據(jù),，把收集到數(shù)據(jù)進(jìn)行換算匯總分析填入運(yùn)營日報(bào)表發(fā)送到能源物流,。

四、與運(yùn)營部的接口關(guān)系：主要涉及到改管,，工程驗(yàn)收,，第三方施工監(jiān)護(hù)，帶氣作業(yè),，置換通氣,，與客戶部接口關(guān)系：客戶的協(xié)調(diào)，停氣通知進(jìn)行發(fā)單工作跟進(jìn)最后歸檔,。我積極參與相關(guān)工作,，注意把書本上學(xué)到的專業(yè)理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對具體工作認(rèn)識,，用實(shí)踐驗(yàn)證理論,，以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)，跟部門同事一樣上下班,，協(xié)助同時(shí)完成工作,，以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí)，努力汲取實(shí)踐知識,，參與到具體工作崗位中去,，我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作，完成部門工作每天任務(wù),，這段時(shí)間使我對部門各種工作更深一層的了解,。

本身對企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的我，公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)師父們的熱心指導(dǎo)下我依次對部門的基本概況,，崗位職責(zé)，白班報(bào)表,，與運(yùn)營部客戶部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握,，并積極參與相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的專業(yè)理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對具體工作認(rèn)識,，用實(shí)踐驗(yàn)證理論,，以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)，跟部門同事一樣上下班,，協(xié)助同時(shí)完成工作,，以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí)，努力汲取實(shí)踐知識,，參與到具體工作崗位中去,，我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作，完成部門工作每天任務(wù),，這段時(shí)間使我對部門各種工作更深一層的了解,。

一直以來的學(xué)習(xí)情況，感觸是很深的,，提高的方面很多,，但對我來最主要的是工作能力的`進(jìn)步，掌握了如何以學(xué)致用,，自從我走進(jìn)高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心開始,，我本著積極肯干，虛心好學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，積極參與各項(xiàng)工作任務(wù),，以及對業(yè)務(wù)接口關(guān)系了解，對企業(yè)分公司的熟悉,，讓我一以最快的速度融入公司部門工作,，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。

以上是我在高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心學(xué)習(xí)工作情況,，我認(rèn)為自己能較好完成各項(xiàng)工作任務(wù),，履行崗位職責(zé)，當(dāng)然工作仍有許多缺點(diǎn)和不足,，我認(rèn)為工作創(chuàng)新精神還不夠,，工作經(jīng)驗(yàn)也不足，遇到困難辦法少,，自己掌握的東西距離新的形勢要求還差距,，實(shí)踐能力也需要不斷提高以完善，為此我將在不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作中,，克服弱點(diǎn),，加強(qiáng)鍛煉，以更加飽滿的熱情努力工作,，早日成熟，做一名符合公司部門要求的調(diào)度員。

燃?xì)夤驹囉每偨Y(jié)篇十

近年來,，隨著燃?xì)庑袠I(yè)的快速發(fā)展,，燃?xì)夤镜慕?jīng)濟(jì)實(shí)力和社會地位不斷提升。而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),，直接影響著燃?xì)夤镜陌l(fā)展和運(yùn)營,。因此，對燃?xì)夤镜呢?cái)務(wù)管理進(jìn)行深入總結(jié)和歸納,，對于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)治理中的作用，具有重要的意義和價(jià)值,。

第二段：探討燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理中存在的問題和挑戰(zhàn)

燃?xì)夤咀鳛橐环N公共事業(yè),，其財(cái)務(wù)管理面臨著很多的特殊性和困境。例如,，燃?xì)夤镜馁Y產(chǎn)投資需要巨額資金支持,，但資產(chǎn)回報(bào)周期長，需要長期資金的運(yùn)營和維護(hù),。此外,，燃?xì)夤镜呢?cái)務(wù)管理需要與政府的財(cái)政調(diào)控密切配合，同時(shí)還要面對市場競爭的壓力和融資成本的不斷攀升,。因此,，燃?xì)夤镜呢?cái)務(wù)管理存在著諸多的問題和挑戰(zhàn)。

第三段：深入分析燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理中背后的機(jī)制和原理

為了解決燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理中的問題和挑戰(zhàn),，需要從機(jī)制和原理上來進(jìn)行探究,。燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理的核心，就是如何在獲得合法收益的前提下,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此,，需要通過燃?xì)夤粳F(xiàn)金流管理,、財(cái)務(wù)分析和經(jīng)費(fèi)控制等手段，來構(gòu)建燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理體系,，并保證其完整運(yùn)轉(zhuǎn),。此外，燃?xì)夤具€需要積極探索財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制,，及時(shí)化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力與應(yīng)對能力。

第四段：總結(jié)燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理體系的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和收獲

在實(shí)際財(cái)務(wù)管理中,，燃?xì)夤疽卜e累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和收獲,。比如，燃?xì)夤緦ΜF(xiàn)金流進(jìn)行科學(xué)分析和調(diào)度,，以實(shí)現(xiàn)收入和支出的平衡,，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,。此外，燃?xì)夤具€運(yùn)用稅務(wù)優(yōu)惠政策,，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化,。同時(shí),，燃?xì)夤具€注重人才培養(yǎng)，建立專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì),，使財(cái)務(wù)管理的效率和水平得到提升,。

第五段：展望燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理的未來發(fā)展方向和趨勢

隨著環(huán)保政策的推進(jìn)和國家能源戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,，燃?xì)夤镜呢?cái)務(wù)管理將會面臨更加嚴(yán)峻和多樣化的挑戰(zhàn),，提高財(cái)務(wù)管理水平顯得尤為重要。未來,，燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理的發(fā)展方向?qū)幼⒅刎?cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和挖掘,，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)，并與金融科技緊密結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的智能化和數(shù)字化,，為燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展提供有力保障。

燃?xì)夤驹囉每偨Y(jié)篇十一

為著力解決社會治理中的'突出問題,，鐘村街結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,，在全街范圍內(nèi)開展燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理工作，強(qiáng)化責(zé)任,、細(xì)化舉措,、狠抓整改，確保出租屋燃?xì)獍踩C合整治取得實(shí)效,。

成立街燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全面推進(jìn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治行動各項(xiàng)工作,。制定新一期整治行動方案,，明確整治工作重點(diǎn)、任務(wù),、目標(biāo),、范圍,，要求街道各來穗工作站根據(jù)責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前謀劃、精心部署,，確保燃?xì)怆[患排查工作全覆蓋,，不留盲點(diǎn)。

該街整合來穗,、城管、消防,、派出所等職能部門力量,，持續(xù)開展燃?xì)怆[患“清零”整治行動，強(qiáng)力整治出租屋內(nèi)燃?xì)鉄崴?、燃?xì)馄骶叩热細(xì)怆[患問題,，并在3天內(nèi)針對性組織開展“復(fù)查”行動，確保整治不走過場,，不留死角,，隱患不反彈。今年以來,，該街共開展燃?xì)鈱ｍ?xiàng)整治行動17次,，拆除違規(guī)安裝熱水器1640臺，更換燃?xì)馄骶?25個(gè),。

通過微信,、短信、宣傳橫幅,、屋主會議等多種形式宣傳燃?xì)獍踩R,、開展警示教育等，壓實(shí)屋主責(zé)任,。結(jié)合入戶排查工作,，向來穗人員派發(fā)宣傳資料，講解用氣安全常識,，提高其安全用氣意識及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力,。今年以來，該街共制作宣傳橫幅88條,，宣傳海報(bào)500張,，派發(fā)宣傳單張6萬余張，組建出租屋主,、租客群538個(gè),，分批召開出租屋主會議48場，發(fā)送相關(guān)短信提示26萬條,。

燃?xì)夤驹囉每偨Y(jié)篇十二

記得上月末,，上級通知我們,，2月份轉(zhuǎn)正考試前，每個(gè)試用期員工上交一篇,，兩千字左右,，心中徒增了件事情。感嘆,，時(shí)光荏苒,，稍縱即逝，短短的三個(gè)月實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)眼結(jié)束,，在天子湖工地與公司辦公室之間忙忙碌碌,、來來回回，接觸不太熟悉的燃?xì)庠O(shè)備,，學(xué)習(xí)不太明白的專業(yè)詞匯,，感觸很深，收獲頗豐,。

儼然,，適應(yīng)全新的工作，適應(yīng)全新的生活,，決不是件簡單輕松的事情,，而是需要我們時(shí)刻留心學(xué)習(xí)，盡快掌握專業(yè)知識并進(jìn)入工作角色,。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)習(xí)過程中，大部分時(shí)間需要我們在施工場地上觀察,、提問,、接觸，原先文字上學(xué)習(xí)到的點(diǎn)滴,，只有通過工作環(huán)境中的檢驗(yàn),，才能勝任以后工作中細(xì)致入微的運(yùn)用。從書面的理論知識到工作中的實(shí)際操作,，從最直觀的視覺感觸到大腦中的認(rèn)識成熟,，其實(shí)，像這般鍛煉,、進(jìn)步的過程中,，收獲最大的是很多工作需要自己去摸索和探討。三個(gè)月的時(shí)間,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，可以說，安吉管道燃?xì)夤具@個(gè)優(yōu)秀的平臺給予了我們新進(jìn)員工完備的系統(tǒng),，讓我們深入了解了公司的企業(yè)文化,、組織結(jié)構(gòu),、管理方式，讓我們清楚體會了人生難得的經(jīng)驗(yàn)和道理,，學(xué)習(xí)到了很多只有在工作和實(shí)踐中才能領(lǐng)悟的知識,。

11月19日那天，我非常榮幸得加入到安吉管道燃?xì)庥邢薰具@個(gè)大家庭,，“安管燃?xì)狻狈謱儆凇罢憬侨肌?，作為安吉天燃?xì)馐聵I(yè)的領(lǐng)軍者，“安管燃?xì)狻庇兄柊愕木?，有著廣闊的發(fā)展前景,。剛進(jìn)公司，我們試用期員工最先做的是學(xué)習(xí)燃?xì)庀嚓P(guān)的專業(yè)知識,，之后是三級教育、燃?xì)饣A(chǔ)知識的培訓(xùn)和考試,。我個(gè)人是首次近距離接觸城市燃?xì)膺@個(gè)既陌生又熟悉的行業(yè),，陌生是因?yàn)橐郧皼]有真正接觸過他，只是看過相關(guān)的介紹,，熟悉是因?yàn)樗谖覀內(nèi)粘５纳钪性絹碓街匾?，與我們的聯(lián)系也愈來愈緊密。近年來,，隨著社會對清潔能源需求不斷擴(kuò)大,，天然氣經(jīng)濟(jì)、清潔,、環(huán)保的特點(diǎn)逐漸突出,，在得到了人們青睞的同時(shí)也得到了極大的推廣。,，當(dāng)前對于城市燃?xì)舛允且粋€(gè)很有意義的時(shí)期,，天然氣領(lǐng)域擁有巨大的市場前景，思想?yún)R報(bào)專題恰恰城市燃?xì)饩褪翘烊粴庀M(fèi)領(lǐng)域的重要部分,，而國家提出的“xx”規(guī)劃更是推波助瀾,，起到了極好地促進(jìn)作用。隨著天然氣走進(jìn)工廠企業(yè),，走進(jìn)千家萬戶,，城鎮(zhèn)的用氣量必定將有一定程度的上升，“安管燃?xì)狻痹趚x年完成天燃?xì)庵脫Q后迅速發(fā)展,，引來越來越多的有識之士矚目,，未來能有幸成為一個(gè)正式的“安管燃?xì)狻眴T工，這些是我感到驕傲,、自豪的,！

當(dāng)然,，能量越大責(zé)任越大，記得公司對我們進(jìn)行安全和消防知識培訓(xùn)的時(shí)候,，我便清晰的認(rèn)識到公司對于安全生產(chǎn)的重視程度,，管道燃?xì)膺\(yùn)行時(shí)要面對安全方面的問題有很多種，例如：地震,、火災(zāi),、腐蝕漏氣、違章施工等,，所謂“安全就是生命”,，同樣的，安全更是企業(yè)生存的重要需求,。從公司的角度來講,，在施工質(zhì)量保證，日常維護(hù)得當(dāng)?shù)那疤嵯?，天然氣的安全與正常供應(yīng)離不開員工們的兢兢業(yè)業(yè),，離不開員工們對安全認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。從我個(gè)人的角度來講,，從走進(jìn)公司的第一天起,，我便被告知今后工作的責(zé)任之重。的確,，天子湖門站日常安全運(yùn)行責(zé)任重大,，我絕不能忘記安全這一關(guān)鍵，必須時(shí)刻培養(yǎng)自己的使命感,、責(zé)任感還有危機(jī)感,，重實(shí)效、抓細(xì)節(jié),，如若由于一時(shí)疏忽而造成不可挽回的損失，結(jié)果必定是不堪設(shè)想的。公司安排我們每天在天子湖門站建設(shè)的工地上學(xué)習(xí),，記下管線走向，也是希望我們將施工過程中隱藏著的許多可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào),，把安全落實(shí)到每個(gè)現(xiàn)實(shí)工作的環(huán)節(jié)里。

截止春節(jié)前夕,，天子湖工業(yè)園區(qū)內(nèi)以pe250管為主，共鋪設(shè)管線4000多米,，門站內(nèi)房屋基礎(chǔ)、水泥道路亦基本完成,。我相信,，未來天子湖門站的竣工驗(yàn)收,，為周圍幾十家企業(yè)提供清潔,、便利的天然氣的同時(shí),，也會實(shí)實(shí)在在提高“安管燃?xì)狻钡慕?jīng)濟(jì)效益,。在公司不斷發(fā)展,、人員不斷增加、管理不斷細(xì)化的大環(huán)境下,，每一個(gè)工作人員都應(yīng)該具備和本崗位專業(yè)技能相匹配的專業(yè)知識,，其實(shí)，論專業(yè)知識和技能，我有太多太多需要學(xué)習(xí)，需要實(shí)踐的地方，問起一些問題還是處于略懂或不懂的狀態(tài)，而前輩常常教育我們：做事如做人,。做好專業(yè)知識這門功課,，不單是要落實(shí)在思想認(rèn)識上，更是要平時(shí)多努力工作多看書閱讀，同事之間多互幫互學(xué),，不斷改造自己提高自己,，爭取在平凡的崗位上做出優(yōu)異的成績，實(shí)現(xiàn)人的個(gè)人的價(jià)值和社會價(jià)值,。

公司領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視我們新進(jìn)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng),，目前,，我們?yōu)槠谌齻€(gè)月的試用期即將結(jié)束,，隨之而來的將是部門負(fù)責(zé)人對我們的教育和考核，離開了實(shí)習(xí)期較為寬松的環(huán)境，我們會感受到正式工作的嚴(yán)謹(jǐn)氛圍，會更加清醒地認(rèn)識到肩負(fù)的責(zé)任。畢竟,，作為新人,，我們還有很長的路要走,，還有許多不足之處,，我會在以后的工作中多留心，多請教,，多專研,，做好自己本職工作的情況下，按照公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，努力向上積極爭取,，力求早日成為一個(gè)合格的“安管燃?xì)狻眴T工。

最后,，感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),，感謝公司的各位同事在這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，給予了我們那么多無私的幫助,，一個(gè)優(yōu)秀集體所擁有的價(jià)值,，不僅體現(xiàn)在安全管理、高效運(yùn)營,、經(jīng)營服務(wù)上,，還體現(xiàn)在同事之間的熱情和體貼，新的一年,，讓我們齊心協(xié)力,，共創(chuàng)美好燦爛的明天！

這一年即將過去,，在這一年里我得到了太多太多,，很開心在這一年里與每一個(gè)人都有美好的結(jié)果，很高興在這一年里有你們的一直的陪伴,。

金秋十月,，帶著愉快的心情我來到了大學(xué)，為了能讓大學(xué)生活更加多姿多彩,，我報(bào)名參加社聯(lián)辦公室希望成為其中一名干事,，鍛煉自己，服務(wù)他人,。有幸成為其中一員我很感激也很開心,。之后我就積極的投入到社聯(lián)的工作中，為了能給大家留下好印象,，也爭取著能鍛煉自己的機(jī)會,。每一個(gè)周三的例會我們都在一起聆聽著部長們對我們的耐心教育和親切關(guān)懷，聽從他們的工作安排,，在暢談的時(shí)間我們各自聊著自己的開心與不開心的事,，分享著一切一切，我們在一起感受著家庭的溫暖,。不知不覺來到這里已經(jīng)半年了,，回首過往，我總是感激自己有個(gè)溫暖的大家庭,，我很滿足,。

悟已往之不諫，知來者之可追,，在這半年內(nèi),，我們部門和個(gè)人的工作都取得了較大的成功，但仍有不足之處,，例如,，工作還不夠細(xì)心，態(tài)度不夠端正,，言談舉止方面也有不足之處,，因此在下一年里一、我將認(rèn)真聽從部長的安排,，認(rèn)真做好,，按時(shí)完成工作。二,、做好值班工作,，做好登記。三,、整理好資料,，認(rèn)真翻閱各種資料，從中積累經(jīng)驗(yàn),。四,、做好通知工作，態(tài)度合乎禮儀,。五,、主動學(xué)習(xí)不斷充實(shí)和提高自己。學(xué)習(xí)部長們的親力親為,，學(xué)習(xí)他們的為人處事,，學(xué)習(xí)他們的哥哥姐姐般的關(guān)懷，感謝他們對我們工作的指導(dǎo),。

在得知社聯(lián)十周歲的生日后,，每一個(gè)部門都在為之準(zhǔn)備，進(jìn)行緊張的籌備和彩排工作,。為了給我們部門增添光彩,，也為了得到一個(gè)鍛煉自己表現(xiàn)自己的機(jī)會，我們幾個(gè)人準(zhǔn)備了歌曲串燒,，也許是未曾見過如此多人未曾站在那么大的舞臺,，未曾用過話筒我們很緊張，唱的很糾結(jié),，初賽就被刷了,，雖然也為之準(zhǔn)備了一個(gè)星期,，但我們都不后悔，至少我們努力了,。最后在各個(gè)部門的團(tuán)結(jié)組織下,，十周年晚會進(jìn)行的特別順利，我們用實(shí)際行動證明了我們是相親相愛的`一家人,，那種感覺真好,。

我相信在我們的共同努力下，我們社聯(lián)一定能夠更加壯大,，更加團(tuán)結(jié),。