報告是一種常見的書面形式,，用于傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等,。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

管理的實(shí)踐報告總結(jié)篇一

在企業(yè)管理實(shí)踐過程中,，我們通常需要對所取得的成果和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和歸納,，以便于更好地應(yīng)用到今后的工作中。本文將從三個方面出發(fā),，分別是目標(biāo)設(shè)定與規(guī)劃,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和決策與執(zhí)行，對我在管理實(shí)踐中的心得體會進(jìn)行總結(jié),。

段落2：目標(biāo)設(shè)定與規(guī)劃

在管理實(shí)踐中,，明確的目標(biāo)設(shè)定和合理的規(guī)劃是取得成功的關(guān)鍵。我深刻體會到,，目標(biāo)應(yīng)該既具有挑戰(zhàn)性又可實(shí)現(xiàn),，并且要與團(tuán)隊(duì)成員的價值觀和動機(jī)相契合。在設(shè)定目標(biāo)的過程中,，需要充分考慮團(tuán)隊(duì)成員的能力和資源,，并進(jìn)行有效的分工和任務(wù)分配，以實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的高效達(dá)成,。此外,，及時調(diào)整和適應(yīng)目標(biāo)和規(guī)劃也是管理中的重要能力，通過不斷的反思和修正,，可以使團(tuán)隊(duì)的工作更加合理和有針對性,。

段落3：團(tuán)隊(duì)協(xié)作

團(tuán)隊(duì)協(xié)作是管理實(shí)踐中必不可少的一環(huán)，也是事業(yè)成功的關(guān)鍵要素,。通過參與管理實(shí)踐,，我深刻體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作能夠激發(fā)個人的潛力,，實(shí)現(xiàn)個體與團(tuán)隊(duì)的雙贏。在團(tuán)隊(duì)中,，有效的溝通和相互信任是保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基石,。此外，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色也十分關(guān)鍵,，不僅需要具備良好的管理和組織能力,，還要能夠發(fā)掘團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢和潛能，并合理分配任務(wù)和資源,，使整個團(tuán)隊(duì)能夠協(xié)同合作,，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

段落4：決策與執(zhí)行

決策與執(zhí)行是管理實(shí)踐中的重要環(huán)節(jié),，有效的決策和及時的執(zhí)行可以提高工作效率和團(tuán)隊(duì)績效,。在實(shí)際操作中，我體會到?jīng)Q策過程中應(yīng)該理智客觀,，并充分考慮到各種可能的風(fēng)險和問題,。在執(zhí)行過程中，要注重監(jiān)控和控制,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，以保證整個過程順利進(jìn)行。此外,，適時的反饋和總結(jié)也是決策和執(zhí)行過程中的重要環(huán)節(jié),，通過不斷地反思和改進(jìn)，可以提高決策的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的效果,。

段落5：總結(jié)

通過管理實(shí)踐,，我不僅學(xué)到了如何有效地設(shè)定目標(biāo)與規(guī)劃，同時也明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和決策與執(zhí)行的重要性,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力的提升，不斷完善和改進(jìn)自己的管理方式和方法,。同時,，我也將注重積累管理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，保持對新思想和新方法的接受和探索,，不斷提高自己的管理水平和綜合能力,。我相信，通過管理實(shí)踐的持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我能夠取得更好的管理成果,，并在未來的職業(yè)生涯中不斷追求卓越。

管理的實(shí)踐報告總結(jié)篇二

新的假期又開始了,，同學(xué)們都忙著參加社會實(shí)踐活動,。因?yàn)榘职謰寢尮ぷ鬏^忙,，所以我決定直接到媽媽的工作單位——工藝所圖書館去參加社會實(shí)踐。

20xx年7月25日到8月3日,，我在工藝所圖書館進(jìn)行了9天的社會實(shí)踐活動,。我前幾天主要是進(jìn)行圖書的排架上架的實(shí)踐，后來參加了貼書標(biāo)等的實(shí)踐,。在圖書管理員的精心指導(dǎo)上，既加深了對理論知識的了解,，也加強(qiáng)了實(shí)際動手操作的能力,，可謂是受益匪淺。

第一天早上,，我來到了工藝所圖書館,。圖書管理員阿姨領(lǐng)我來到書架前，一一給我介紹了圖書如何分類,，示范了圖書如何排架上架等等,。

在阿姨的介紹下，我了解到工藝所圖書館的圖書主要分成以下幾大類：馬克思主義,、列寧主義,、毛澤東思想，哲學(xué),，社會科學(xué),，自然科學(xué)，綜合性圖書,。在這幾大類下又分成二十二類,，即a馬克思主義、列寧主義,、毛澤東思想,；b哲學(xué)；c社會科學(xué)總論,；d政治,、法律；e軍事,；f經(jīng)濟(jì),；g文化、科學(xué),、教育,、體育；h語言,、文字,；i文學(xué),；j藝術(shù)；k歷史,、地理,；n自然科學(xué)總論；o數(shù)理科學(xué)和化學(xué),；p天文學(xué),、地球科學(xué)；q生物科學(xué),；r醫(yī)藥,、衛(wèi)生；s農(nóng)業(yè)科學(xué),；t工業(yè)技術(shù),；u交通運(yùn)輸；v航空,、航天,；x環(huán)境科學(xué)；z綜合性圖書,。

經(jīng)過這次實(shí)踐活動,，我更加了解到圖書館對于培養(yǎng)讀書人的重要性，同時也認(rèn)識到讀書對于培養(yǎng)我們自身文化素養(yǎng)的重要意義,。正如歌德所說：“讀一本好書,，就是和許多高尚的人談話?！备郀柣苍f過：“書籍鼓舞了我的智慧和心靈,，它幫助我從腐臭的泥潭中脫身而出，如果沒有它們,，我就會溺死在那里面,，會被愚笨和鄙陋的東西嗆住?！?/p>

管理的實(shí)踐報告總結(jié)篇三

通過了解實(shí)踐,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)合，可以驗(yàn)證和鞏固所學(xué)的理論知識,，加深對相關(guān)內(nèi)容的理解,，接觸課堂外的實(shí)踐知識，加深對社會對本專業(yè)需求的理解,。培養(yǎng)獨(dú)立收集數(shù)據(jù)和解決問題的能力,，開闊眼界和思路，為即將步入社會積累經(jīng)驗(yàn)。

山東xxx有限公司是第一家具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè),，經(jīng)工商,、衛(wèi)生、勞動等部門批準(zhǔn)注冊,。20xx年8月,，公司通過省級國際招標(biāo)中心首次投資運(yùn)營山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東源餐廳。經(jīng)過多年的努力,，公司已經(jīng)發(fā)展成為擁有100多名中高層管理人員和近千名基層員工的大型餐飲管理公司,。目前公司已在山東省濟(jì)南、煙臺,、威海,、濟(jì)寧、臨沂,、萊蕪、章丘等地經(jīng)營多家餐廳和連鎖超市,。通過這種點(diǎn)對點(diǎn)的商業(yè)模式,，企業(yè)可以快速發(fā)展。公司是指統(tǒng)一采購主要食品,，統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)質(zhì)量,，統(tǒng)一分配人力資源，統(tǒng)一安排流動資金,，統(tǒng)一開展項(xiàng)目活動“五個統(tǒng)一,。原則使產(chǎn)品更加規(guī)范，服務(wù)更加人性化,，管理更加規(guī)范,。公司結(jié)合自身發(fā)展情況，從省內(nèi)外聘請優(yōu)秀培訓(xùn)師對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、崗位知識等各方面的培訓(xùn),，培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干,，以踏實(shí)、務(wù)實(shí)、努力的精神為公司完成任務(wù),。

我在我公司主要從事超市的倉庫管理,，負(fù)責(zé)為供應(yīng)商驗(yàn)貨、訂貨,、貨物的倉儲管理以及pos銷售管理中的一些數(shù)據(jù)處理,。完成這些任務(wù)后，如果超市顧客多，就幫忙照看店鋪,。

倉庫管理的主要任務(wù)是：保管好庫存物品,，保證準(zhǔn)確的數(shù)量，良好的質(zhì)量,，確保安全,，快速啟動和周到的銷售服務(wù)。為了規(guī)范倉庫工作,，保證工作有序,，提高工作效率，作為倉庫管理員,，我必須按照規(guī)定的程序做事,。貨物入庫時，您應(yīng)親自檢查項(xiàng)目編號,、尺寸明細(xì)和數(shù)量是否與供應(yīng)商的發(fā)票一致,，然后將日期、項(xiàng)目編號和數(shù)量輸入計(jì)算機(jī)存儲系統(tǒng),，然后打印采購入庫單,，并開發(fā)藍(lán)色發(fā)票。如果有退貨,，也要清點(diǎn)數(shù)量,，打印退貨單，然后開具紅字發(fā)票,。貨物從倉庫交付時,，檢查項(xiàng)目編號和數(shù)量。當(dāng)供應(yīng)商提供新產(chǎn)品時,，需要及時將商品材料信息輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng),。根據(jù)商品的購買價格，還有促銷活動,，如“買一送一”“刮刮獎”等等,，必須及時通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員帶來不必要的麻煩,。毫無疑問,，有些供應(yīng)商相當(dāng)困難。如果倉庫里有不需要重新輸入的貨物,，就必須留下,。還有的像送面包的，本來當(dāng)天送,，生產(chǎn)日期當(dāng)天,，第二天就寫了。我也遇到過這樣的供應(yīng)商，但是這樣的貨都撤了,。

在pos銷售管理中,，收銀員每天晚上都要交銷售單，所以我必須處理銷售單數(shù)據(jù),。在處理銷售單時,，電腦可能會出現(xiàn)紅字，原因有幾個：1,。收銀員把兩個相似的產(chǎn)品錯打成一個,。2。倉儲時貨物有問題,。3,。供應(yīng)商留下了貨物。4,。沒有存貨但仍可在超市買到的商品,。這樣就必須對紅字進(jìn)行處理，處理前后的數(shù)據(jù)必須保持一致,，才能保存,、審批、開票,。完成這些任務(wù)后，如果超市有更多的顧客,，我會去超市幫忙,。理貨時，我會在相應(yīng)的位置匹配商品的名稱和價格,，方便超市工作人員驗(yàn)貨和顧客購物,，及時補(bǔ)充缺貨的商品，以保證商品的及時供應(yīng)和貨架的美觀,，給顧客留下良好的印象,，保持店鋪每天的整潔。

當(dāng)今社會“顧客是上帝,。為了更好地服務(wù)客戶,，當(dāng)然，有些客戶態(tài)度不好,，但員工絕不能與他們爭吵,，必須冷靜輕松地對待每個客戶。每隔幾天就會有很多檢查,，比如教育局,，衛(wèi)生局，防疫站。當(dāng)時他們忙著打掃衛(wèi)生,，保證整個超市和倉庫的整潔,。同時要特別注意對面包、牛奶,、火腿腸的檢驗(yàn),，因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短，在存儲或理貨退貨時一定要認(rèn)真對待,，對顧客的健康負(fù)責(zé),。

管理的實(shí)踐報告總結(jié)篇四

****大酒店坐落于市區(qū)的主干道內(nèi)，屬于三星級大酒店,，以住宿為主業(yè),，餐飲為次，承載了市區(qū)外來人員住宿的一定壓力,，也為溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一定動力,。今日我們在此實(shí)踐一天，感受酒店的一天忙碌,。

首先,，我們對酒店內(nèi)部進(jìn)行了簡單的查看，了解了酒店的大體結(jié)構(gòu),、經(jīng)營方式,，清楚了工作人員一天的工作內(nèi)容，知道了一間客房的大體構(gòu)造運(yùn)營毛利等,。酒店內(nèi)部裝修還算豪華,，同時也有鋼琴演奏，在注意經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時也不放下文化,，此精神值得我們大家推崇,，在平時的生活中也應(yīng)注意提高自身的人文素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)和諧社會做出努力,。通過資料了解到,，客流量還算可觀，收費(fèi)也符合國家要求,，同時也符合了酒店利益,，實(shí)在一舉兩得。

在經(jīng)過近一個小時的參觀之后,，本小組干起清潔工的活,，負(fù)責(zé)管理公司清潔問題。公司中由于清潔工十分敬業(yè),，地面環(huán)境乍看之下十分干凈,。于是,，我們只好在這雞蛋之中挑骨頭，去解決那些被清潔工所忽視的死角,，拿起掃把清潔地上的垃圾,，用拖把消滅地上的粉層，還有玻璃是我們驕傲的作品,，被擦得直發(fā)亮,，在陽光的照射下光芒顯得十分刺眼。

我們還擔(dān)任了整理客房的活動,，一張凌亂的床由我們幾個人負(fù)責(zé)整理,。在經(jīng)過工作人員的再三示范后，我們終于開始了實(shí)踐,，可惜多次的示范并沒有讓我們順利的完成任務(wù),，畢竟看與做是兩回事，感謝酒店員工的幫助,，在他們悉心地示范下終于我們每個人都順利完成了任務(wù),，此時我們深刻了解到實(shí)踐的重要性，實(shí)踐是學(xué)習(xí)新事物最直接的路徑,，同時我們必須養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，不能嬌生慣養(yǎng)，不能當(dāng)社會的蛀蟲,，為社會進(jìn)步做出屬于自己的一份貢獻(xiàn),。在經(jīng)過忙碌的整理后，我們得到了酒店很多員工的好評,。

我們還當(dāng)了1個小時的保安,，了解到保安這一行也不容易啊。保安必需嚴(yán)格控制人員的出入,，還要對出入的人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理與登記,，時不時地還要在酒店內(nèi)部巡邏,，保衛(wèi)酒店的安全,。這幾樣看上去容易，做起來就難多了,，我們頓時傻了眼,，看著酒店保安嫻熟的做著，不經(jīng)感慨：每行都有每行的不容易,。

我們還體驗(yàn)了一回當(dāng)廚師的樂趣,，向廚房的廚師師傅們學(xué)習(xí)如何做菜，這也是實(shí)踐性的問題,，說起來容易做起來難,，廚師要負(fù)責(zé)洗菜做菜等等,，不少人連洗個菜都不熟，更別說下鍋,。我們還擔(dān)任了酒店里洗盤子一職,，有幾個盤子慘遭我們的毒手，不幸粉身碎骨,，想想自己連個盤子都洗不好,，還如何承擔(dān)社會的重責(zé)？我們心里充滿了愧疚,，不停地反省著,。

結(jié)尾：經(jīng)過這一天的社會實(shí)踐，我們收獲頗豐,，包括對這個產(chǎn)業(yè)的了解以及對自己素質(zhì)的提升,。面對酒店這樣的服務(wù)業(yè)的發(fā)展，國家應(yīng)給予政策上的鼓勵,，同時應(yīng)大大發(fā)展旅游業(yè)以帶動酒店等相關(guān)副產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，提高國民的收入與幸福感。

而作為一個勞動者,，保安也好,，清潔工也好，其實(shí)都不容易,，經(jīng)過這一天的實(shí)踐,，我們真正了解到這幾個工作的不容易，給我們對職業(yè)的了解上了一課,，也明白勞動是最光榮的,。對于我們每個讓人，無論你以后選擇了何等的職業(yè),，都應(yīng)該敬業(yè)與樂業(yè),，要對的起自己的薪水與勞動成果。

溫州旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展,，帶動了酒店等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，我心中無比自豪。有朝一日,，或許我們也將從事于酒店,、旅游等服務(wù)業(yè)，為我市,、我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡上自己的一份綿薄之力,，為我國的美好未來做好充足準(zhǔn)備，當(dāng)前我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)文化知識,，提高自身素質(zhì),，增長自身的見識,，這樣才能講世界的未來掌握在自己的手心里。

管理的實(shí)踐報告總結(jié)篇五

馬克思說,。出于鍛煉自身實(shí)踐能力,、豐富社會知識的目的，我決定繼暑假廣電實(shí)習(xí)之后,，于寒假再一次投身社會,，進(jìn)行社會實(shí)踐。而事實(shí)上,，這次寒假社會實(shí)踐著實(shí)讓我受益匪淺,！

孟子有言：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志,，勞其筋骨,，餓其體膚，空乏其身,，而后盡其所能,！”這是先賢對實(shí)踐作用的強(qiáng)調(diào)：一個要擔(dān)大任者必須親身實(shí)踐，只有深入實(shí)踐,，投身社會,，只有將自己置身于現(xiàn)實(shí)社會才能更深刻的感受現(xiàn)實(shí)的殘酷，競爭的激烈,。用偉大的馬克思的話說,，真理源于實(shí)踐，并受實(shí)踐檢驗(yàn),！作為一名當(dāng)代大學(xué)生,，絕不應(yīng)該是僅僅局限于書本，學(xué)習(xí)理論知識的同時更要注意實(shí)踐能力的培養(yǎng),。當(dāng)今社會需要的是實(shí)踐能力強(qiáng)的,，能迅速完美的解決問題的人才。

今年寒假,，我應(yīng)聘入一家自助餐廳——桂林人美食廣場當(dāng)服務(wù)員,。比起暑假在湖南衛(wèi)視的實(shí)習(xí)，多了良多的辛苦,，而且更重要的是身體力行上的筋骨之勞,，然而,，從找工作的艱辛到初次應(yīng)聘的小小緊張,，到上班時候的辛勞等等，都讓我從心底里對當(dāng)前的社會就業(yè)形勢,、作為一名大學(xué)生應(yīng)該著重培養(yǎng)的能力,、以及專業(yè)業(yè)務(wù)知識有了更深一步的了解和認(rèn)識,，也讓我重新看待生活的意義。

閑話不多說,，下面讓我從幾個方面談?wù)劥舜紊鐣?shí)踐的收獲：人應(yīng)該有一技之長

馬云曾高中生社會實(shí)踐報告對大學(xué)生說,，當(dāng)代大學(xué)生要想有所成就，就應(yīng)該學(xué)好自己的專業(yè)或者某一自己擅長的領(lǐng)域,，并在努力成為這一領(lǐng)域的佼佼者,。身在這個競爭激烈弱肉強(qiáng)食的社會，擁有一技之長極其重要,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，現(xiàn)在一般每一個中薪職位就有將近40個大學(xué)生或者碩士生競爭，競爭的激烈性實(shí)在另作為大學(xué)生的我深感壓力之重,。

就企業(yè)而言,，企業(yè)都要求應(yīng)聘者在某一領(lǐng)域擁有特長，企業(yè)家看中的是求職者在專業(yè)領(lǐng)域的影響力和實(shí)際操作能力,。當(dāng)今社會,，社會分工嚴(yán)重，一個博而不精的人無法成為分工時代的佼佼者,。

在我找工作的過程中,，與幾家有關(guān)檔案管理工作的經(jīng)理聯(lián)系過，都以沒有工作經(jīng)驗(yàn),，專業(yè)技能不強(qiáng)而婉辭,，甚至有一家餐飲老板也以無服務(wù)經(jīng)驗(yàn)將我拒之門外。工作經(jīng)驗(yàn)從某一角度上說也就是專業(yè)技能的掌握程度,，可見專業(yè)技能對于大學(xué)生求職的重要性,。

對于我而言，一個財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生,，如果想要在不久就要步入的職場馳騁,，顯然需要在現(xiàn)在努力嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)好專業(yè)知識，打下堅(jiān)實(shí)的理論基石,，正所謂“公欲善其事,，必先利其器！”在我上班之時,，雖然工作與財(cái)務(wù)無關(guān),，但我也積極的了解了公司財(cái)務(wù)的部分業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)在公司中占的重要作用：

財(cái)務(wù)工作者首先要做到的是嚴(yán)謹(jǐn)，對公司的每一筆業(yè)務(wù)都必須嚴(yán)謹(jǐn)以待,；

同時在和幾位財(cái)務(wù)人員的簡單交流中了解到財(cái)務(wù)是一門很枯燥的工作,，作為財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)子，應(yīng)該從現(xiàn)在開始就培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，并且培養(yǎng)自己對數(shù)等的興趣,。

總之,，現(xiàn)在的我務(wù)必在大學(xué)期間將自己的專業(yè)知識學(xué)牢固，在學(xué)習(xí)上肯動腦,，勤動腦,，并且拿下會計(jì)專業(yè)必要的證書，努力成為經(jīng)濟(jì)學(xué),，會計(jì)領(lǐng)域的佼佼者,！

管理的實(shí)踐報告總結(jié)篇六

山東朗勝汽車零件貿(mào)易有限公司成立于20xx年7月，總部位于山東濟(jì)南市天橋區(qū)時代總部基地,，公司主要經(jīng)營汽車快速保養(yǎng)用品零部件,，公司已經(jīng)在濱州，濟(jì)南,，淄博,，煙臺，青島和濰坊開設(shè)了分公司,，今年預(yù)計(jì)在東營,，臨沂，聊城等地開設(shè)分公司,。發(fā)展前景良好,。

山東朗勝汽車零件貿(mào)易有限公司在20xx銷售是1000萬。20xx年預(yù)計(jì)銷售20xx萬,，20xx年銷售突破4000萬,。公司負(fù)責(zé)員工食宿，每年有五險一金,，并且還會定期舉行員工的培訓(xùn),，提高員工的銷售水平和銷售技巧。并且努力激發(fā)員工的斗志還會定期舉行產(chǎn)品銷售競賽,。

我們實(shí)習(xí)期為六個月,，但是一般兩個月左右就轉(zhuǎn)為了正式員工，我們的實(shí)習(xí)期工資去年的時候?yàn)?00元,，轉(zhuǎn)正后為1000元,，公司負(fù)責(zé)食宿，轉(zhuǎn)正后有五險一金,，并且還有績效工資,，每個月有四天的休班。今年公司調(diào)整了工資,。實(shí)習(xí)期為1000元,，轉(zhuǎn)正后為1200元。

二 所在部門簡介

所在部門：山東朗勝汽車零件貿(mào)易有限公司濰坊分公司

公司的主要成員有：公司經(jīng)理，會計(jì),，出納，銷售人員,，客服人員

三 實(shí)踐內(nèi)容

(一) 庫存管理工作

1 出庫

(1) 對當(dāng)天需要發(fā)送的貨物檢驗(yàn)無誤后送往各專線物流運(yùn)輸車輛,，由他們送往目的地，同時客戶到他們的提貨地取貨,，有時我們會要求貨運(yùn)捎帶貨款,，在發(fā)貨的第2天去取。

(2) 根據(jù)業(yè)務(wù)員打出的銷售出庫單進(jìn)行提貨,，提完貨后根據(jù)出庫單與實(shí)物進(jìn)行檢驗(yàn),，糾正實(shí)物與單據(jù)不一致的錯誤，確認(rèn)無誤后,，貨物可以出庫,。

(3)對業(yè)務(wù)員隨車所備的貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，并做詳細(xì)記錄,，業(yè)務(wù)員出差除了隨車會載出庫貨物外,，還會備一些未出庫的貨物，這就要求我每天必須記錄下未出庫的貨物,。以便業(yè)務(wù)員出差回來后核對,，對已銷售的未出庫貨物進(jìn)行掛單出庫。

2 入庫

(1) 總公司調(diào)撥入庫,?？偣镜呢浳镌诎l(fā)到分公司時，我們都需要對總公司所調(diào)撥的貨物進(jìn)行盤點(diǎn),，根據(jù)出庫單檢驗(yàn)與貨物的一致性,，如一致，在微機(jī)上審核調(diào)撥入庫的申請,，同時把分公司收到的貨物在微機(jī)上錄入庫存,。如不一致，將已收到的貨物與總公司的裝貨單進(jìn)行核實(shí),，一致則要求總公司修改出庫單,，如單據(jù)都不一致，情況反映總公司倉庫部,，調(diào)查庫存,，同時追究責(zé)任人。

(2) 客戶的退貨入庫處理,?？蛻舻耐素浻蓛煞N情況，一種是產(chǎn)品沒有使用，退回的是已銷售的新產(chǎn)品,，不影響二次銷售,，這種情況就在微機(jī)上直接錄入退貨就可以了。還有一種情況是,，產(chǎn)品已使用,，但是出現(xiàn)了質(zhì)量或其他問題，不可以二次銷售的,，對這種情況我們按“壞”貨處理,，不做庫存改變，并按客戶的要求賠償,。

(3) 業(yè)務(wù)員隨車所備的產(chǎn)品在業(yè)務(wù)員歸來時按照出差前所記錄的產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)核對,，如一致不在做庫存調(diào)整，如有產(chǎn)品與出差前不一致,，做二次盤點(diǎn),，與業(yè)務(wù)員核對，產(chǎn)品做銷售處理或未出庫產(chǎn)品的刪除掛單處理,。

(二) 庫存整理工作

1 整理庫存

由于店里的產(chǎn)品種類繁多,，所以每天我都會對庫存進(jìn)行整理，歸類,，分類擺放,，讓產(chǎn)品整齊，美觀,。在總公司到貨時,，在盤點(diǎn)檢驗(yàn)正確后把產(chǎn)品整齊擺放到公司的倉庫。在業(yè)務(wù)員歸來時將完好退貨和未銷售產(chǎn)品放入倉庫,。

2 定時定期盤點(diǎn)庫存

由于業(yè)務(wù)員在出差時會隨車配帶未出庫產(chǎn)品,，所以造成店內(nèi)庫存不準(zhǔn)確，這樣我們就需要定時定期的對店內(nèi)的庫存進(jìn)行盤點(diǎn),，產(chǎn)品庫存清單與產(chǎn)品實(shí)物一一盤點(diǎn)核實(shí),，并對庫存不正確的產(chǎn)品編碼進(jìn)行記錄，然后由第二個人對不正確的產(chǎn)品編碼進(jìn)行庫存的二次盤點(diǎn),，群人無誤后把盤點(diǎn)結(jié)果交由店里的主管,，進(jìn)行產(chǎn)品貨物的盤盈與盤損，由于店里的產(chǎn)品種類繁多,，所以不能一次性對所有貨物進(jìn)行盤點(diǎn),，這樣就要求我們對產(chǎn)品的買賣情況做分析，經(jīng)常性出入庫的產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)常性盤點(diǎn),，對于不經(jīng)常買賣的產(chǎn)品庫存進(jìn)行一月或一季盤點(diǎn)一次,，分類管理,。

(三) 銷售工作

做為在店里的員工，在工作中不免遇到銷售產(chǎn)品,，銷售有兩種情況

1 上門采購

上門采購的顧客有兩種,，一種是顧客了解自己所購買部件的樣子和特點(diǎn)，對于這種情況我們在銷售產(chǎn)品時有目標(biāo)把顧客需要的產(chǎn)品賣給顧客,。還有一種情況就是顧客對于自己所需要的產(chǎn)品本身就不了解,，同時又沒有帶已損壞的部件本身，加大了我們的銷售難度,，對于這一類顧客,，如果有經(jīng)驗(yàn)的員工知道顧客需要的產(chǎn)品形象與特點(diǎn)的,，我們就賣給顧客需要的產(chǎn)品,，如果我們都不知道顧客的需要，就不賣給顧客產(chǎn)品,，以免出錯,。

2 電話訂購

公司的產(chǎn)品大都分向區(qū)域縣市銷售，客戶不會都采取上門采購,，有時會電話里訂購,，這樣店內(nèi)人員就要在來電話時接電話。在電話銷售時會有兩種情況,，一種客戶直接對所需要的產(chǎn)品下訂單,，對于這種情況，店內(nèi)只需要根據(jù)客戶的需要,，打出一式兩聯(lián)的銷售出庫單,，根據(jù)銷售出庫單提貨同時把銷售出庫單的其中一聯(lián)與貨物一起打包發(fā)往客戶所在縣市的物流專線車輛就好了，另一聯(lián)我們留用,，以備當(dāng)天營業(yè)終了核對當(dāng)天的日營業(yè)日報和欠條,。另一種情況是顧客打電話詢問產(chǎn)品的價格，性能,，質(zhì)保等問題,，這種情況只要對產(chǎn)品熟悉的員工對顧客一一熟悉報出產(chǎn)品的價格，性能,，質(zhì)保等問題就可以了,。

(四) 財(cái)務(wù)工作

財(cái)務(wù)工作主要有以下內(nèi)容：

塊結(jié)回來，客戶的欠條就會有變化,，所以在業(yè)務(wù)員臨出差前把欠條與客戶的應(yīng)收賬款核對,，發(fā)現(xiàn)欠條不對時及時與業(yè)務(wù)員溝通，在出差后賬單發(fā)生變動的幫助業(yè)務(wù)員及時想到問題所在或及時想到銷售產(chǎn)品未出庫等現(xiàn)象,。

2 對于前一天的營業(yè)現(xiàn)金收入在第二天存入公司的賬戶或總公司的對公賬戶,。

3 在公司的對公賬戶上以現(xiàn)金支票的形式提取現(xiàn)金。

4 在公司備用金賬戶上提取現(xiàn)金。

5 在下午5:30開始對賬,，公司的貨物多以欠款的形式賣出,，因此每天都必須對當(dāng)天的欠條與這一天銷售的日營業(yè)統(tǒng)計(jì)報表進(jìn)行核對，查電腦上的現(xiàn)金記錄和實(shí)際收入現(xiàn)金是否相符,，以及掛賬單是否也相符,，如出現(xiàn)現(xiàn)金多了或少了，看是否有出庫產(chǎn)品已交現(xiàn)金卻在出庫時打成成掛賬出庫單或有出庫產(chǎn)品沒有交現(xiàn)金卻在出庫時打成成現(xiàn)金出庫單,，在對掛賬單時要看是否有客戶未簽字的,，未簽字的欠條要查明原因以免在收賬時客戶部承認(rèn)，對賬無誤后進(jìn)行入庫單和出庫單的財(cái)務(wù)審核后進(jìn)行日營業(yè)統(tǒng)計(jì),，統(tǒng)計(jì)完后打出當(dāng)天的出庫日報表對掛賬進(jìn)行核對,。

6 對業(yè)務(wù)員差旅費(fèi)與日常生活費(fèi)的報銷。

(五) 在倉管工作過程發(fā)現(xiàn)的問題及建議

1,、公司中存在的問題

公司的問題主要表現(xiàn)在公司的管理方面和公司的銷售方面,。

（1）公司管理方面

1 ）公司內(nèi)部責(zé)權(quán)不明，崗位職責(zé)分工不明確,，不合理,，人員配備不科學(xué)，造成工作效率低下,。

2） 公司基礎(chǔ)薄弱,，公司各項(xiàng)費(fèi)用不合理，每月的開資過大,，月營業(yè)利潤微薄,。

3） 缺乏專業(yè)的管理人員，公司管理人員雖然經(jīng)驗(yàn)豐富,，但缺乏系統(tǒng)的管理知識與觀念,。

（2）銷售方面

2）銷售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善，領(lǐng)導(dǎo)比較多,，有時不知道該聽誰的,，比較亂；

3）市場信息反饋較慢,，對發(fā)展新客戶的工作作得不夠細(xì),；

4)售后服務(wù)太差，有時候會出現(xiàn)欺騙消費(fèi)者的行為,，缺乏有利的監(jiān)管,。

2、改善措施

這些問題影響著汽配連鎖的發(fā)展,，為改善公司的管理現(xiàn)狀,，樹立朗勝汽配連鎖的品牌,，我認(rèn)為應(yīng)做以下改善:

第一，一個健康的企業(yè)的發(fā)展需要完善的規(guī)章管理制度,，并且按照合理的程序執(zhí)行,。要明確各部門的職責(zé)，并且要充分運(yùn)用管理方法,，以人為本,，從而使公司或團(tuán)隊(duì)迅速而穩(wěn)健的發(fā)展、壯大,，把握更多的成功機(jī)會,。制度有形，企業(yè)的規(guī)章,、條例,、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律,、指標(biāo)等都可以視為制度的表現(xiàn)形式,。制度對于企業(yè)文化建設(shè),，企業(yè)軟實(shí)力提升都有著非常重要的意義,。正確企業(yè)文化指導(dǎo)下建立的企業(yè)制度，可以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部人員行為,，提高人員的工作效率,，促進(jìn)企業(yè)的有效管理，進(jìn)而推動企業(yè)發(fā)展壯大,。而企業(yè)制度建設(shè)和文化建設(shè)是互動互益的,，在企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)良性互動過程中,，制度得以科學(xué)完善,，企業(yè)軟實(shí)力得以提升。以先進(jìn)的價值觀念,、管理理念和發(fā)展戰(zhàn)略來引領(lǐng)公司的管理流程與制度設(shè)計(jì),，使管理精藝，制度標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)有力,，彰顯企業(yè)軟實(shí)力。企業(yè)必須因時應(yīng)勢,，不斷健全現(xiàn)代企業(yè)制度,，同時強(qiáng)調(diào)企業(yè)制度的有效實(shí)施，在企業(yè)發(fā)展過程中不斷完善并加以創(chuàng)新,，將制度建設(shè)視為企業(yè)的一項(xiàng)持續(xù)的系統(tǒng)工程,。通過企業(yè)制度建設(shè),，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展，提升企業(yè)軟實(shí)力,，做大,、做強(qiáng)企業(yè)。

第二,，要毫不動搖的狠抓人力資源管理,。一個企業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底,，在于人才,，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù),。企業(yè)的管理者重要的是他能否找到和使用好這樣的人,，即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。完善的人力資源主要包括以下幾個方面：

（1）組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),、崗位描述,、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作,。

（2）招聘使用：

管理的實(shí)踐報告總結(jié)篇七

首先,，在第一周時間里，我對公司業(yè)務(wù)流程的內(nèi)容有了一定的了解,。

其次,，在第二周的時間里，我認(rèn)真,、仔細(xì)學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過程,。跟出納人員學(xué)會了如何開支票等票據(jù)、如何根據(jù)原始憑證編制記帳憑證,、登記現(xiàn)金,、銀行日記帳、每月月底如何根據(jù)銀行對帳單與帳戶進(jìn)行核對,，及時編制調(diào)節(jié)表,，向主管計(jì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報表的編制和財(cái)務(wù)分析。

最后,，在第三周的時間里,，我學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財(cái)務(wù)制度，對財(cái)務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識,。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，社會的進(jìn)步，特別是經(jīng)濟(jì)效益觀念的日益強(qiáng)化和“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心”的提出,，對企業(yè)財(cái)會人員的工作要求越來越高,，財(cái)會工作不再局限于簡單的記帳,、算帳和報帳，而是充分利用掌握的專業(yè)知識和政策法規(guī),，積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和資本運(yùn)營等方方面面工作,，直接或間接為企業(yè)效益最大化發(fā)揮著越來越重要的作用。與會的17位大型集團(tuán)公司財(cái)務(wù)老總以不爭的事實(shí),，論證了財(cái)會人員是企業(yè)不可或缺的,，具有特殊身份的管理者之一，在創(chuàng)造企業(yè)效益中處于極其重要的核心地位,，真正發(fā)揮著“內(nèi)當(dāng)家”的作用,，在對企業(yè)效益的創(chuàng)造過程和結(jié)果進(jìn)行全面核算與監(jiān)督的同時為企業(yè)直接或間接的創(chuàng)造效益。

會計(jì)核算是會計(jì)最基本的職能之一,，通過記帳,、算帳和報帳，及時提供正確,、有用的會計(jì)信息,，客觀的反映經(jīng)營成果，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù),，既是會計(jì)人員勞動價值的體現(xiàn),，也進(jìn)而成為企業(yè)效益間接的創(chuàng)造者。如何做好會計(jì)核算是會計(jì)人員最基本的工作,，也是對會計(jì)人員最基本的要求,，會計(jì)核算不做好,，談何進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督與參與管理,。以信息化（erp）為手段，結(jié)合財(cái)務(wù)軟件的使用,，加強(qiáng)審核與對會計(jì)人員的考核監(jiān)督,，來規(guī)范我們的核算，提高核算的效率,，降低核算的成本,，從而間接的為企業(yè)創(chuàng)造效益。

資金是企業(yè)的血液,，資金流貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),，資金既是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的保障，也是企業(yè)創(chuàng)造效益的最終體現(xiàn),。通過融資和投資,，如何提高資金的使用率，降低資金的使用成本,，為企業(yè)創(chuàng)造效益,，是資金管理的根本,。

合理確定籌資規(guī)模，積極尋求多渠道融資,，充分利用企業(yè)信譽(yù)及內(nèi)部相互擔(dān)保的方式進(jìn)行融資,，降低融資成本，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供資金保障,。

（1）積極使用銀行承兌匯票付款,，付款與融資相結(jié)合，減輕付款壓力,，也降低融資費(fèi)用,。（2）采用資金集中時間支付，如對日常費(fèi)用報銷規(guī)定每周一次,，對材料款及大宗設(shè)備款規(guī)定每月兩次等,，有利于增強(qiáng)集團(tuán)對資金的調(diào)控能力，提高現(xiàn)金流的質(zhì)量,，提高集團(tuán)帳戶銀行存款的日均存量,，從而提高企業(yè)在銀行的信譽(yù)；同時也能提高資金審批人員,、支付人員的工作效率,。

（1）根據(jù)企業(yè)特定的生產(chǎn)經(jīng)營周期，資金有時也會出現(xiàn)剩余,，財(cái)會人員通過股票,、基金或國債申購，充分利用閑置資金,，提高資金使用率,，同時為企業(yè)創(chuàng)造資金效益。（2）通過股權(quán)收購或股權(quán)投資,，成立子公司,，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張和企業(yè)快速發(fā)展。

資金收支一級管理有利于增加現(xiàn)金流和結(jié)算存量,，提高企業(yè)在銀行的信譽(yù),，有利于各分、子公司資金的統(tǒng)一調(diào)配,，提高使用效率,，有利于加強(qiáng)對分、子公司的監(jiān)督管理,，控制風(fēng)險,。資金管理實(shí)行內(nèi)部模擬市場，即在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行資金有償使用,，財(cái)務(wù)部門即是資金調(diào)劑中心,，也成為企業(yè)的創(chuàng)效部門,。

管理的實(shí)踐報告總結(jié)篇八

通過庫管員的實(shí)踐，了解企業(yè)的倉儲情況,，掌握倉庫管理的理論知識,，了解倉庫管理的意義。在此基礎(chǔ)上,，專業(yè)知識與實(shí)踐緊密結(jié)合,，有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，結(jié)合實(shí)際綜合運(yùn)用知識,，提出自己的觀點(diǎn)和方法,，提高分析和解決實(shí)際問題的能力。

1,。熟悉工作職責(zé),，熟悉產(chǎn)品；

2,。協(xié)助貨物的倉儲,、物流配送和包裝；

3,。處理送貨賬戶,。

1。熟悉工作職責(zé)和產(chǎn)品

按照公司制定的工作流程依次工作,。平時要定期清點(diǎn)貨物,，從工作中熟悉產(chǎn)品。

2,。挑貨,，熟悉產(chǎn)品

每天提貨前，需要了解新入庫的貨物有哪些,，是否放置在自己的編碼位置,，以保證不漏貨。

3,。包裝和交付貨物

注意編碼在包裝方面是否與實(shí)物一致，并警惕領(lǐng)料單是否有編碼錯誤,。裝袋由主要負(fù)責(zé)人在商品檢驗(yàn)完成后進(jìn)行,，這是兩個過程，所以也是分開獨(dú)立完成的,，以確保交貨正確與否,。

下一步是包裝好貨物，交給第三方物流,，也叫發(fā)貨,。

這就需要我們看地址是否齊全,，收貨人姓名是否正確，發(fā)什么：掛號,，ems等,。

以下是個人在這段工作期間獲得的經(jīng)驗(yàn)。

1,。熟悉倉庫管理中自己不擅長的產(chǎn)品是目前最基本的任務(wù),，是讓自己適應(yīng)工作要求，提高工作效率的需要,，是能夠隨時進(jìn)入其他部門的基本工作技能,。

2。挑選是這項(xiàng)工作的首要任務(wù),。發(fā)錯貨亂賬會給后續(xù)工作帶來很大壓力,，損害公司利益和形象。所以一定要看好實(shí)物,，準(zhǔn)確編碼,，注意，保證第一個環(huán)節(jié)100%正確,；另外,，還要了解當(dāng)天入庫的貨物，多關(guān)注倉庫的信息,，確保倉庫是否有足夠的庫存,。

3。帶著服務(wù)公司的理念工作,，把公司當(dāng)成自己的家,，融入這個大家庭，共同管理這個地方,。

4,、簡單的揀貨、包裝,、發(fā)貨,，似乎沒有什么技術(shù)含量，會給人一種枯燥的感覺,。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這個崗位,，那就是公司對我們的信任，給了我們學(xué)習(xí)的機(jī)會,。所以我們要懷著一顆感恩的心去完成工作,，盡自己最大的努力去完成，不斷提高效率。

5,。倉庫里所有的工作都不是捷徑或者一夜之間就能完成的,。很多看起來都是小事，但這些小事是聯(lián)系在一起的,，支撐著工作流程的順暢和正確,。

當(dāng)然，在實(shí)踐中,，我也遇到了很多的磨難和一次又一次的挫折,，但正因?yàn)槿绱耍乙淮斡忠淮蔚膶ふ医鉀Q這些問題的方法和途徑,，讓這些問題能夠順利解決,。這個積累的過程成為了我在實(shí)踐過程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，相信對我以后的人生有很大的幫助,。

經(jīng)過這次訓(xùn)練,，我相信，無論以后的生活中遇到什么樣的問題,，只要保持這種心態(tài)和斗志,，積極向上，我的人生一定會收獲更多,。