“報告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
述職報告銷售人員免費篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,!
20__年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年,、學(xué)習(xí)的一年,、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo),,感謝團結(jié)上進的同事幫助鼓勵,,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,,接納我和__產(chǎn)品的合作者,,因為是他們的幫助、認(rèn)可,、信任,、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作,。
一年來,,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策,積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作,,并和其他銷售員一道努力拼搏,、積極開拓市場,較好地完成了年度銷售目標(biāo),。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神,,按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容,現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下:
1,、蘇北市場全年任務(wù)完成情況,。
20__年,我負(fù)責(zé)連,、徐,、宿地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)全年銷售__萬元,完成全年指標(biāo)1__%,,比去年同期增加了__萬元長率為__%,。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長,開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,,20__年新客戶銷售額有望有較大突破,。
2,、重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò),。
在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,精耕細(xì)作,。以各經(jīng)銷商為中心,,從一個一個市場入手,同經(jīng)銷商編織__產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò),,通過我們的努力,,和每個經(jīng)銷商細(xì)致溝通,耐心做工作,,明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍,,做到不重復(fù),不惡意串貨,,逐一解決售后服務(wù)等各項問題,,終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售__產(chǎn)品的信心。
3,、開發(fā)空白市場,。
連,、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)20__年底只有6家經(jīng)銷商,,能夠正常發(fā)貨的只有4家,,空白縣市過多,能正常銷售的太少,。20__年年初我對空白區(qū)域進行重新調(diào)研,,結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習(xí)慣,制定了詳細(xì)的市場開發(fā)方案,,尋找合適目標(biāo)客戶,,有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力,,全年共開發(fā)新客戶6家,,終端連鎖超市1家,。
4,、組織今年的銷售工作。
積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,,蘇北區(qū)域今年銷售量比20__年增加了800萬以上,。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿,使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品,,旺季到來,,經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品,大大提升了公司的銷量,,甚至一些品種出現(xiàn)斷貨,。如果發(fā)貨及時的話,今年銷量還能提高一塊,。
5,、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況,,對當(dāng)月的銷售工作進行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計劃,。
6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題,,對這些問題及時給予解決,,并與客戶分析競爭對手,商討提高市場占有率的辦法,,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。
7、積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定,,并對實施情況進行跟蹤落實,,做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo),。
一年下來,雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展,,但仍存在一些問題:
1,、我們銷售工作做得不細(xì)、對市場的了解分析不到位,,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,,使我們失去一部分市場。
2,、市場串貨監(jiān)管不到位,。由于今年銷售政策的改變,各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大,,較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況,。雖然今年我們對串貨問題組織討論過,但工作還沒有做到位,,串貨問題繼續(xù)存在,,這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都很大,對經(jīng)銷商的信心打擊比較大,。我們銷售人員在信息收集,、反饋方面做得也不夠全面,有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨,,而有的區(qū)域搜集不到,。這說明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。
3,、蘇北市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好,,二三級市場進貨渠道比較亂,市場規(guī)范不到位,,隨意銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。
結(jié)合20__年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據(jù)生活用紙20__年_億元的銷售目標(biāo),,打算從以下幾個方面來開展20__的銷售工作:
1,、加強市場推廣、宣傳力度,。
在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上,,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,,確保市場的占有率,;制定市場宣傳策略,監(jiān)督廣告投放,,實施多媒體傳播計劃,,制定并實施銷售活動方案,。
2、健全營銷網(wǎng)絡(luò),。
完善客戶資料的建立,、保存和分類管理,負(fù)責(zé)客戶情況收集,、調(diào)查,,20__年消滅江蘇省空白縣市。
3,、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),、交流工作,進一步完善銷售管理工作,。
20__年我們要對任務(wù)進行落實,,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,,保證預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn),,同時會加大銷售人員的引進及整合,對新進的人員進行全面的培訓(xùn),,使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來,。
4,、服從大局,,團結(jié)協(xié)作。
在日常工作中,,做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,,互相尊重,、互相配合。同時,,勇于開展批評和自我批評,,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正,;對自己在工作上的失誤也能努力糾正,、主動承擔(dān)責(zé)任。
20__年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,,力爭20__年公司生活用紙銷量增長__%,,為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為_億元的目標(biāo)而奮斗。
此致
敬禮,!
述職人:___
20__年_月_日
述職報告銷售人員免費篇二
我負(fù)責(zé)**啤酒銷售工作,。一年中,,我認(rèn)真履行職責(zé),切實做好銷售工作,,取得了可喜的成績,。下面,就一年來工作述職,。
自**啤酒承諾零風(fēng)險以來,,我對消費者零風(fēng)險服務(wù)進行了認(rèn)真調(diào)查研究,認(rèn)為要通過**啤酒零缺陷產(chǎn)品,、精巧細(xì)膩的市場細(xì)分服務(wù)消費者,,消費者購買的每一瓶啤酒,都印有800全國免費服務(wù)電話,,通過溝通,,拉近了消費者和青啤之間的距離,進一步強化了**啤零缺陷的品質(zhì),。我通過專業(yè)化的服務(wù),,及時幫助**加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,,再到無處不在的pop招貼提示,,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,,個個作成為樣板工程,,**啤賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務(wù),,并帶來的豐厚回報,。據(jù)統(tǒng)計,年內(nèi)銷售額達(dá)到了**元,。
而**啤酒較我們的啤酒落后許多,,對于競爭,我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,,大做銷售廣告,,在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果,。結(jié)果使**地老百姓對**啤酒家喻戶*,,人人皆知。同時我們大力在農(nóng)村促銷啤酒,。在促銷中,,采取贈品與獎勵辦法,對農(nóng)民具有強大的吸引力,。如針對部分農(nóng)民急需農(nóng)機卻缺少資金的情況,,在開蓋有獎活動中,,把一等獎設(shè)為農(nóng)用三輪車,而不是彩電,、冰箱,、空調(diào)之類的高檔電器,并對獲獎?wù)哌M行大力宣傳,,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,,在消費時認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;針對許多農(nóng)民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點,,把贈品定為設(shè)計精美,、市場上買不到的特制廣告撲克,非常受農(nóng)民朋友,,從而銷量隨之大增,。
總之,一年來,,我在銷售中做了大量工作,,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,,宣傳導(dǎo)資金欠缺,。不過,隋著銷售業(yè)績的大好,,在明年****啤酒的銷售中,,我們會做得更好。
述職人:述職
20xx年xx月xx日
述職報告銷售人員免費篇三
我來到銷售部工作已有一年,。在這一年的時間中,,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),,同時更感受到了銷售部領(lǐng)導(dǎo)們寬容的胸襟和對員工無微不至關(guān)懷的溫暖,感受到了銷售部人員不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見彩虹的豪氣,,也體會到了銷售部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為銷售部的一份子而感到榮幸,。一年以來,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,,各方面均取得了一定的進步,,現(xiàn)將我2015年的工作情況向各位述職。
今年我的銷售工作重點:一是在于服務(wù),,直接面對客戶,,深深的覺得自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,,代表的是企業(yè)的形象,。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹,、耐心,,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確,。過去的工作中,,真正體會到什么才是客戶最需要的服務(wù),工作中點點滴滴的積累,,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及銷售部后勤工作的一些工作外,,時刻監(jiān)控市場動態(tài),,為維護市場秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,,基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理,,具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,,對相關(guān)部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,,提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況,,與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理,作好客戶滿意度調(diào)查,、客戶評價;對銷售市場進行檢查,、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
通過完成上述工作,,使我認(rèn)識到一個優(yōu)秀銷售部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務(wù)意識,,遇事經(jīng)常換位思考的能力,,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,,及時發(fā)現(xiàn),、解決問題的能力,準(zhǔn)確分析、判斷,、預(yù)測市場的能力,,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,,良好的語言表達(dá)能力,、流暢的文字寫作能力,較強的創(chuàng)新能力,。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,,通過自己的努力,我按照崗位職責(zé)的要求,,做好個人銷售工作計劃,,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,,較好的完成了工作任務(wù),。
短短一年時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,,但是與一個優(yōu)秀的市場員工標(biāo)準(zhǔn)相比,,還有一定的差距。表現(xiàn)在:
1,、由于經(jīng)驗少,,從事管理工作時間較短等原因,雖然能夠充分認(rèn)識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,,但創(chuàng)新意識不夠強; 2,、由于多種原因,有時對于工作中相關(guān)問題的處理,,協(xié)調(diào)難度大,。
3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進一步加強,。
4,、在工作和生活中,與人溝通時,,說話的方式、方法有待進一步改進,。
我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點和不足并正確認(rèn)識,,在以后的工作和生活中不斷加以改進,對于自己來講是開展好工作的前提和保證,。未來我將努力改進工作方法,,相信自己在以后的銷售工作中業(yè)績會有質(zhì)的提升,。
范文二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!按照會議安排,,我就如何履行好黨委書記是黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)有關(guān)情況匯報如下:
一,、提高認(rèn)識,努力在親歷親為上下功夫
鎮(zhèn)黨委書記是本地區(qū)黨建工作的直接責(zé)任人,。自我去年三月份任黨委書記以來,,高度重視黨建工作,把黨的建設(shè)工作當(dāng)做做好經(jīng)濟工作的重要保障來抓,。堅持黨委每季度召開一次會議,,具體研究黨的建設(shè)工作存在的問題和困難,有針對性的提出工作建議,。今年以來,,我主持黨委會,具體研究了銀號鎮(zhèn)黨的建設(shè)工作一年出困境,、兩年上臺階,、三年創(chuàng)優(yōu)秀的工作規(guī)劃和理念。通過一年來的真抓實干,,各村黨支部的班子結(jié)構(gòu),、精神面貌、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭得到大的改觀,。并時常督促和提醒黨委副書記注重黨的建設(shè)日常工作,,經(jīng)常過問發(fā)展黨員、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及開展活動等,。今年以來,,結(jié)合鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整,我?guī)ьI(lǐng)班子全體成員共同深入各個村黨支部就黨建以及整體工作做了調(diào)研和安排部署,。一年來,,共深入基層群眾以及黨員調(diào)查研、了解情況3余次,,受到基層干部群眾的歡迎,。我的體會則是,作為黨委主要領(lǐng)導(dǎo),,只有撲下身子,,了解情況,有針對性的解決問題,,才能促進黨的建設(shè)工作進步和提高,。
二、明確思路,努力在指導(dǎo)理念上下功夫
我自任黨委書記以來,,一直把抓黨的建設(shè)理念作為促進經(jīng)濟發(fā)展工作的頭等大事來抓,。結(jié)合銀號鎮(zhèn)黨的建設(shè)工作實際,在如何結(jié)合經(jīng)濟工作抓好黨的建設(shè)工作方面做了深入細(xì)致的思考,。并響亮的提出了打造優(yōu)秀團隊,、建設(shè)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨的建設(shè)的工作理念。打造優(yōu)秀團隊,,主要重點則是從服務(wù)群眾,、狠抓落實、內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象,、嚴(yán)守紀(jì)律等五個方面加強了干部的管理、教育,、培訓(xùn)和監(jiān)督工作,。同時從建設(shè)四支隊伍上狠下了功夫。即打造鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍,,主要從加強團結(jié),、干事創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)先爭優(yōu)方面有所突破;打造鎮(zhèn)干部隊伍,重點圍繞選調(diào)生以及年輕鎮(zhèn)干部,,主要從加強學(xué)習(xí),、提高效率、樹立形象等方面有所突破;打造村干部隊伍,,主要從服務(wù)群眾,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、實事好事方面有所突破;打造大學(xué)生村官隊伍,,主要從接受鍛煉,、學(xué)習(xí)提高、深入群眾等方面有所突破,。實踐證明,,工作理念確定,干部起到?jīng)Q定性的關(guān)鍵作用,。
三,、
制定規(guī)劃,努力在在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上下功夫一年以來,,黨委一班人把發(fā)展經(jīng)濟當(dāng)做黨建工作的重頭戲來抓,。在全鎮(zhèn)各個黨組織和廣大黨員基層群眾充分討論和醞釀,形成了我鎮(zhèn)的五區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,。實現(xiàn)了黨的建設(shè)工作和經(jīng)濟工作的有機結(jié)合和抓好黨建促經(jīng)濟的目標(biāo),。在具體工作實際中,,結(jié)合產(chǎn)業(yè)分布狀況,,將全鎮(zhèn)規(guī)劃為工礦業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)、牧業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū),、旅游業(yè)綜合區(qū)和石材產(chǎn)業(yè)區(qū),。
(一)工礦業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)。重點打造文圪氣工礦業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū),,切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。整體搬遷文圪氣村,建成占地3畝的文圪氣礦區(qū)服務(wù)區(qū),,通過工礦業(yè)帶動,,形成大圐圙工礦業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū),。重點打造銀號,、碾房、東元永農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū),,通過聯(lián)戶種植等模式,,擴大馬鈴薯、油料,、黃芪等作物的種植規(guī)模,。大力發(fā)展節(jié)水灌溉和覆膜種植。同時鼓勵扶持一批面粉,、淀粉,、油料等小型加工企業(yè),借助農(nóng)副產(chǎn)品交易市場的平臺,,促進農(nóng)副產(chǎn)品的商貿(mào)流通,,切實增加農(nóng)民收入。
(三)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū),。重點打造德成永村的綠色,、雪峰、云山三個規(guī)模以上養(yǎng)殖廠,,存欄羊達(dá)到1.5萬只,。
(四)春坤山旅游區(qū)。通過招商引資等方式,,重點打造春坤山旅游區(qū),,并把開發(fā)利用秦長城、春坤山,、鏨字石作為帶動旅游發(fā)展的項目進行開發(fā),。積極開展農(nóng)家樂,、特色旅游小商品零售等旅游服務(wù)項目,開創(chuàng)春坤山羊肉,、春坤山笨雞,、春坤山莜面、春坤山蘑菇春坤山山茶等特色產(chǎn)品,。
(五)石材產(chǎn)業(yè)區(qū),。重點做好長發(fā)城村石材的規(guī)劃開發(fā)工作,引進有實力的企業(yè),,形成石材開采,、加工一條龍生產(chǎn)的石材產(chǎn)業(yè)。在石材園區(qū)內(nèi),,大力發(fā)展修理,、餐飲等第三產(chǎn)業(yè),提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入,。
同時各個村黨支部都有簡明扼要的和切合實際的發(fā)展思路,。通過抓黨建,明晰了發(fā)展思路,,促進了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展,,提高了農(nóng)民收入。
四,、真抓實干,,努力在解決實際問題上下功夫
黨委一班人深刻認(rèn)識到黨建工作起著牽頭抓總的作用。今年以來,,結(jié)合村兩委的換屆工作的開展,,通過我們?nèi)?zhèn)上下黨組織和廣大黨員干部的共同努力下,黨的建設(shè)工作在五個方面上有所突破,。一是在一人兼上有了突破,。上屆全鎮(zhèn)十七個村,共有8個 一人兼村和9個分設(shè)村,,分設(shè)村相對于兄弟鎮(zhèn)有點滯后,,通過黨委一班人認(rèn)真做好思想工作,全鎮(zhèn)除了兩個比較特殊村以外,,本屆15個村黨支部書記,、村主任實現(xiàn)了一肩挑。二是我鎮(zhèn)大廟村大學(xué)生村官進入村黨支部,,任支部副書記,。此項工作受到市縣兩級組織部門的首肯,大廟村黨支部代表固陽縣在全市大學(xué)生村官現(xiàn)場會上做了典型發(fā)言,。三是增添了新鮮血液,,改變了班子結(jié)構(gòu),。結(jié)合換屆工作,硬性要求每一個村黨支部,、村委班子之中,,必須有一名女干部和35周歲以下的干部。四是我鎮(zhèn)在村黨支部換屆選舉中,,公推直選達(dá)到9個村黨支部,,占了全縣公推直選的較大比例,受到市縣換屆督查組的肯定,。五是切實改變了三個邊遠(yuǎn)村黨支部的辦公室落后的狀況。投入五萬元,,維修了我鎮(zhèn)最為偏遠(yuǎn)的圪臭村黨支部活動室;投入一萬元,,為團結(jié)村黨支部硬化了活動室大院,改善了環(huán)境和條件;投入三萬元,,為后進村腮林村黨支部維修了活動室,。
一年來,通過全鎮(zhèn)各個黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的共同努力下,,在黨的建設(shè),、換屆工作中,共有8個黨支部,,5名黨的先進工作者受到市縣黨組織的表彰和獎勵,。
五、存在問題和下一步工作打算
我雖然在黨的建設(shè)工作方面做了一定的工作,,但距上級黨組織的要求和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,,仍然有不少的差距。具體表現(xiàn)在:一是忙于事務(wù),,有時對于黨的建設(shè)工作有所疏忽;二是鑒于鎮(zhèn)財政困難,,在黨的建設(shè)方面投入不足;三是作為黨委書記,由于工作繁忙,,深入基層不夠,。等等問題的存在,并影響著我鎮(zhèn)黨的建設(shè)工作的長足發(fā)展,,今后需要認(rèn)真加以改正和提高,。
下一步我鎮(zhèn)黨的建設(shè)工作重點要在提高認(rèn)識、高度重視,、不斷創(chuàng)新,、有所突破、強化組織等方面加大工作力度,,以履行好第一責(zé)任人的職責(zé)的高度來進一步加強和做好銀號鎮(zhèn)黨的建設(shè)工作,。
述職報告銷售人員免費篇四
銷售人員主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作,,努力完成工作規(guī)定的銷售任務(wù)。那么銷售人員的述職報告怎么寫呢,?下面是小編為大家精心收集整理的銷售人員述職報告,,希望能夠幫助到大家。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
不知不覺中,,20__年已經(jīng)接近尾聲,,加入公司已有些時間,這這段時間的工作中,,我學(xué)習(xí)并積累了很多知識和經(jīng)驗,,鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生多了一份激動,,一份喜悅,,一份悲傷,重要的是增加了一份人生閱歷,??梢哉f,在__的這段時間中,,收獲頗多,、感觸頗多。在這里,,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),,現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾個方面述職報告,。
一,、學(xué)習(xí)方面
學(xué)習(xí),永無止境,,來到公司的時候,,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式,通過努力的學(xué)習(xí)明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé),,并且深深的喜歡了這份工作,,同時也意識到自己的選擇是對的。
二,、心態(tài)方面
剛進公司的時候,,__項目沒有進場,覺得有點無聊甚至枯燥,,但12月進入__之后,,回頭再看,,感覺在公司中每時每刻都會學(xué)到東西,主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn),、去學(xué)習(xí),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下,我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,,要以一顆平穩(wěn)的,、寬容的、積極的心態(tài)去面對生活和工作,,隨之心境也是越來越平靜,,更加趨于成熟。
三,、完成的主要工作任務(wù)
1,、共計銷售__套,銷售面積__平米,,銷售額__元,回款額__元;
2,、到__后,,對項目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)知識和銷售技巧。
3,、修改和重申了案場制度,制度更加細(xì)化。
4,、制定早,、晚會簽字制度,分析市場,、客戶以及銷售中遇到的問題,,提升團隊士氣。
四,、工作中存在的不足
1,、對業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠
2、對項目整體把控有待于提高,。
3,、需要進一步增加管理方面的經(jīng)驗。
4,、與甲方缺乏有效溝通,。
在學(xué)習(xí)公司完善的操盤經(jīng)驗,發(fā)掘自己工作中的不足的同時,,計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,,重點做好以下幾個方面的工作:
1,、進一步提高自己的管理水平;
2、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù);
3,、與甲方及時有效地溝通,,保證銷售工作的正常化;
4,、不斷改進工作中所存在的問題,,及時調(diào)整策略,保證明年銷售任務(wù)的順利完成;
5,、同時努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能,,給項目銷售提供更好的可行性方案。
6,、加大工作的檢查力度和計劃的可執(zhí)行性,,努力增強團隊的執(zhí)行力。
7,、制定月可行的銷售計劃分級管理,,執(zhí)行目標(biāo)確立到個人,分工和責(zé)任明確,,使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,,提高團隊工作效率。
8,、工作從細(xì)致性出發(fā),,做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。
20__年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的一年,雖然我來___公司時間不長,,但是在這里真正體會到了團結(jié)協(xié)作,,互幫互助,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,,同時感謝各各領(lǐng)導(dǎo),、同事對我工作方面的支持和幫助,我相信公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會有新的突破,,更好的發(fā)展,項目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,會以更好的業(yè)績回報公司,。
此致
敬禮!
述職人:__
20__年x月__日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
x年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年,、學(xué)習(xí)的一年,、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團結(jié)上進的同事幫助鼓勵,,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,,感謝那些給我微笑,接納我和__產(chǎn)品的合作者,,因為是他們的幫助,、認(rèn)可、信任,、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,,更加熱愛我的工作。
一年來,,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策,,積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏,、積極開拓市場,,較好地完成了年度銷售目標(biāo)。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神,,按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容,,現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下:
1、__市場全年任務(wù)完成情況,。
x年,我負(fù)責(zé)__地區(qū)的銷售工作,,該地區(qū)全年銷售__萬元,,完成全年指標(biāo)__,比去年同期增加了__萬元長率為__%,。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長,,開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,x年新客戶銷售額有望有較大突破,。
2,、重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò)。
在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,,精耕細(xì)作,。以各經(jīng)銷商為中心,從一個一個市場入手,,同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò),,通過我們的努力,和每個經(jīng)銷商細(xì)致溝通,耐心做工作,,明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍,,做到不重復(fù),不惡意串貨,,逐一解決售后服務(wù)等各項問題,,終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
3,、開發(fā)空白市場,。
__地區(qū)三個地區(qū)x年底只有6家經(jīng)銷商,能夠正常發(fā)貨的只有4家,,空白縣市過多,,能正常銷售的太少。x年初我對空白區(qū)域進行重新調(diào)研,,結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習(xí)慣,,制定了詳細(xì)的市場開發(fā)方案,尋找合適目標(biāo)客戶,,有針對性宣傳銷售產(chǎn)品,。經(jīng)過一年的努力,全年共開發(fā)新客戶6家,,終端連鎖超市1家,。
4、組織今年的銷售工作,。
積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,,蘇北區(qū)域今年銷售量比x年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿,,使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品,,旺季到來,經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品,,大大提升了公司的銷量,,甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話,,今年銷量還能提高一塊,。
5、做好__區(qū)域各月市場銷售分析工作,,落實回款進度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況,,對當(dāng)月的銷售工作進行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計劃。
6,、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題,,對這些問題及時給予解決,并與客戶分析競爭對手,商討提高市場占有率的辦法,,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。
7、積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定,,并對實施情況進行跟蹤落實,,做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。
一年下來,,雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展,,但仍存在一些問題:
1、我們銷售工作做得不細(xì),、對市場的了解分析不到位,,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,使我們失去一部分市場,。
2,、市場串貨監(jiān)管不到位。
由于今年銷售政策的改變,,各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大,,較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過,,但工作還沒有做到位,,串貨問題繼續(xù)存在,這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都很大,,對經(jīng)銷商的信心打擊比較大,。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面,,有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨,,而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高,。
3、__市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好,,二三級市場進貨渠道比較亂,,市場規(guī)范不到位,隨意銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。
結(jié)合x年銷售工作取得的成績及存在的問題,,并根據(jù)生活用紙x年x億元的銷售目標(biāo),打算從以下幾個方面來開展x的銷售工作:
1,、加強市場推廣,、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上,加強市場滲透,,運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,,確保市場的占有率;制定市場宣傳策略,監(jiān)督廣告投放,,實施多媒體傳播計劃,,制定并實施銷售活動方案。
2,、健全營銷網(wǎng)絡(luò),。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理,,負(fù)責(zé)客戶情況收集,、調(diào)查,x年消滅__,。
3,、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作,,進一步完善銷售管理工作,。
x年我們要對任務(wù)進行落實,做到目標(biāo)明確,、責(zé)任到人,,保證預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn),同時會加大銷售人員的引進及整合,,對新進的人員進行全面的培訓(xùn),,使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。
4,、服從大局,,團結(jié)協(xié)作。
在日常工作中,,做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,,互相尊重,、互相配合。同時,,勇于開展批評和自我批評,,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正,、主動承擔(dān)責(zé)任,。
x年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,,力爭x年公司生活用紙銷量增長__%,為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為__億元的目標(biāo)而奮斗,。
述職人:__
20__年x月x日
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
進公司已經(jīng)兩個月了,,通過培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識,通過對各種渠道的拓展,,也有自己的一些總結(jié),。通過觀察和了解,體會了公司的企業(yè)文化,,公司的優(yōu)勢,,以及還需要努力的地方,兩個月來自我有了提升,,但同時也知道還有很多的不足,。力爭在將來的工作中,發(fā)揮自己的長處,,彌補自我的短處?,F(xiàn)就此向各位領(lǐng)導(dǎo),同仁匯報自己的工作及想法,。
一,、關(guān)于對公司產(chǎn)品和銷售方面的認(rèn)識
以前做了三年多的保健食品銷售,但主要是會銷產(chǎn)品及保健營養(yǎng)品,,很少接觸過名貴中藥材提取物,,兩個月來的學(xué)習(xí),才對__,、__有了一些了解,,從原材料,石斛種植技術(shù)以及生產(chǎn)加工技術(shù)來講,,我們公司都有一定的優(yōu)勢,,種植技術(shù),生產(chǎn)加工技術(shù)都已成熟,,產(chǎn)品品質(zhì)高,,功效好,無毒負(fù)作用,,有消費者健康潛在需求,,但通過對大量實地各種渠道的拓展,了解到目前我們公司產(chǎn)品的知名度,,美譽度還有待提高,從長遠(yuǎn)來打算,,把產(chǎn)品做長久,,公司做長久,,只有把產(chǎn)品品牌化,通過各種方式提高產(chǎn)品的知名度,,培養(yǎng)消費人群,,灌輸“藥食同源”,養(yǎng)生保健的重要性,,消費者才會更容易接受公司的產(chǎn)品,,企業(yè)才會有更大的發(fā)展。
所以以后的工作中,,會致力于公司產(chǎn)品的宣傳,,在符合節(jié)約成本的情況下,可適量做一些宣傳活動,,比如高檔小區(qū)宣傳等,。
二、產(chǎn)品渠道拓展后的總結(jié)
跑了很多渠道,,醫(yī)院,,商超,養(yǎng)生會所,,禮品公司,,藥店等,在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展,,很少涉及醫(yī)院,,養(yǎng)生會所,禮品公司等渠道,。將近一個半月的拓展,,開闊了眼界,了解了更多的保健食品銷售渠道,,接觸了一些公司的老總,,拓展了知識面,但同時也意識到由于公司產(chǎn)品價格比一般保健食品高,,很少有廣告,,知名度還不足,所以目前在一些渠道很難有發(fā)展,,比如藥店渠道,,大多藥店的保健食品價格偏低,有廣告支持,,在沒有支持的情況下,,產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷售,所以暫時不考慮再拓展藥店,。因為大多醫(yī)院只能開處方藥,,有政策制度上的限制,,所以醫(yī)院方面,目前也很難有突破,。
養(yǎng)生會所的消費者夠買力高,,適合公司產(chǎn)品的銷售,拜訪了很多養(yǎng)生會所,,目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作,,后期會繼續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣,,中高低端禮品都有市場,,需求面廣,合作方式靈活,,所以也適合公司產(chǎn)品的銷售拓展,,以后會把重點放在這一塊,工作方向?qū)扇嫱卣?,變?yōu)橹攸c拓展,。結(jié)合公司產(chǎn)品的特性,多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道,,爭取在這些方面有突破,,“少走彎路”。
三,、對公司企業(yè)文化的認(rèn)識
一直認(rèn)為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要,,進公司以來,早上上班很安靜,,大家都在做自己的事情,,沒有聊天,沒有閑玩,,同事們都很實干,,容易相處,氣氛很融合,,但同時也感覺管理層與員工溝通太少,,希望獲得更多的溝通與批評,以利于工作和自我缺點的改正,。
四,、自身在工作上的優(yōu)點及不足
因為之前從事了三年保健食品會議營銷,也在__生物工程有限公司做過保健營養(yǎng)品專賣店店長和區(qū)域銷售經(jīng)理,,所在公司十分注重培訓(xùn),,自己也十分注重學(xué)習(xí),所以有一定保健食品銷售方面的積累,。在__上班半年沒有遲到,,早退,,礦工過,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,,注意同事之間的關(guān)系,不議_司及同事的是非,,維護公司的形象,,特別是遵守公司財務(wù)上的制度,不貪一分不屬于自己的東西,。
所關(guān)注的是自己能力上的提高,,有合適的平臺發(fā)揮自己的長處,但同時自己也有很多不足:
1,、認(rèn)為自己專業(yè)知識還不完善和精熟,,所以以后會更多的看一些關(guān)于天麻,石斛的書籍,。
2,、營銷和管理方面上的知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以后期會加強這方面的學(xué)習(xí),。
3,、提高自身業(yè)務(wù)水平,熟悉各崗位的工作流程,,提高自己發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題的能力,。
培養(yǎng)經(jīng)??偨Y(jié)的習(xí)慣,每天總結(jié),,沒周總結(jié),,每月總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己的不足,,通過改進方法提高工作效率及效績,,提高談判技能,管理能力,,專業(yè)知識,,執(zhí)行力等等,總之在以后會致力于學(xué)習(xí),,總結(jié),,改進。
五,、一些建議
1,、因為目前去拜訪客戶還沒有完善的產(chǎn)品資料,,不利于工作的開展,所以建議及時做出簡單,,一目了然的產(chǎn)品資料,。
2、各部門的溝通,,領(lǐng)導(dǎo)層與員工的溝通更多一些,,這樣才能更多的了解公司,規(guī)劃,,以及近段時間自身工作的不足等各方面信息,。
六、未來努力的方向
應(yīng)聘的是片區(qū)銷售經(jīng)理一職,,接下來的工作中:
1,、會努力于自身素質(zhì)的提高,專業(yè)知識的完善,,營銷類管理類知識的學(xué)習(xí)等等,,有了熟悉的專業(yè)知識,才能說服客服,,學(xué)習(xí)更多的營銷管理類知識,,才能更詳細(xì)的了解企業(yè)的運作,企業(yè)的目標(biāo),,效績管理,,社會責(zé)任,首要職能等等,,同時積極注重鍛煉自己的口才交際能力,、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力,,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取,、完善自己,。
2、大量的有針對的實地產(chǎn)品銷售拓展,,暫時放棄一些可行性不大的渠道比如藥店,,重點拓展可行的渠道比如禮品公司,采用行之可效的方法,,提高銷售,。
3、提高工作執(zhí)行力,貫徹執(zhí)行上級安排的工作,,注重實干,。
4、建立數(shù)據(jù)庫營銷,,獲得更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源,,注重產(chǎn)品售前,售中,,售后的服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。
5,、更__的了解公司的企業(yè)文化,團結(jié)協(xié)作,,提高工作效率和效績,,創(chuàng)建優(yōu)秀的區(qū)域銷售團隊。
6,、更__的'了解產(chǎn)品的市場情況,,只有掌握了更為確切及時的信息,才會把握市場,,提高銷售,。
此致
敬禮!
述職人:__
20__年x月x日
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
歲月荏苒,時光如梭,,舊的一年即將過去,,新的一年就要來臨。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作,。在企業(yè)不斷改革的推動下,,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,以適應(yīng)新的形勢的需要。現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下述職:
一,、工作思想
積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,,忠于公司、忠于股東,、誠實守信,、愛崗敬業(yè)、團結(jié)進取,進一步轉(zhuǎn)變觀念,,改革創(chuàng)新,,面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,強化核心競爭力,,開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏,,使公司持續(xù)的發(fā)展。全面加強學(xué)習(xí),,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施,。因此,,我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,,規(guī)范自己的言行,,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。
二,、日常工作
進入公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo),,主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下,,我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識,,我的工作能力也由此得到很大提高,。x月底開始__商住小區(qū)的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:
1,、根據(jù)公司各月的會議精神,,制定銷售的月銷售計劃。
2,、策劃__小區(qū)的宣傳工作,,制定出宣傳方案,報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施,。
3,、辦理售房合同,負(fù)責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理,,保管資料的收發(fā)登記,。
4、進行社會調(diào)查,,接待客戶,,對客戶保持聯(lián)系,。
三、個人設(shè)想
首先,,銷售宣傳人員的工作,,銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,并控制整個銷售環(huán)節(jié),。
1,、銷售控制表。
可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進展情況,,并以制度銷售改進策略,,絕不能向客戶透露;
2、來電,、來客的登記,。
3、銷售登記,。
管理和登記銷售的情況,,包括認(rèn)購資料認(rèn)購合同,產(chǎn)權(quán)資料,,付款資料;
4、換,、退房管理,。
在銷售過程中換、退房的原因,,理由以及處理辦法和結(jié)果;
5,、催交欠款。
處理銷售過程中的樓款催交處理;
6,、成交客戶資料管理,。
7、換戶,。
8,、退戶。
9,、加大宣傳力度通過以下幾種方式:
1)傳播媒體報紙電視;
3)印刷媒體,。
四、工作中的不足
第二,,有些工作還不夠過細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三,自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù),。
在今后的工作里,,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟的發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到:加強學(xué)習(xí),拓寬知識面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識,、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,,加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,,力爭取得更大的工作成績,。
此致
敬禮!
述職人:__
20__年x月x日
(一)、全面啟動招商程序,,注重成效開展工作
招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎(chǔ),。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售,。因此,,在新的一年,招商應(yīng)有計劃地,、有針對性地,、適時適量地開展工作。
1,、合理運用廣告形式,,塑造品牌擴大營銷
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,,二是擴大樓盤營銷,。廣告宣傳、營銷策劃方面,,“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估,、周期計劃,、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫,,避免版面雷同,、無效重復(fù)、設(shè)計呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。
2、努力培養(yǎng)營銷隊伍,,逐步完善激勵機制
策略陳述書可以如下所示:
目標(biāo)市場:高收入家庭,,特別注重于男性消費者及各公司,注重于外企,。
產(chǎn)品定位:質(zhì)量高檔的外銷房,。有商用、住家兩種,。
價格:價格稍高于競爭廠家,。
配銷渠道:主要通過各大房地產(chǎn)代理公司代理銷售。
服務(wù):提供全面的物業(yè)管理,。
廣告:針對市場定位策略的定位的目標(biāo)市場,,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位,、高舒適的特點,,廣告預(yù)算增加30%。
研究與開發(fā):增加25%的費用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時的調(diào)整,。使顧客能夠得到的滿足,。
市場營銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解,并監(jiān)視競爭者的舉動,。
一、行動方案
策略陳述書闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場營銷推動力,。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮來作回答:將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動,。
二、預(yù)計盈虧報表
行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預(yù)算,,此預(yù)算基本上為一項預(yù)計盈虧報表,。主管部門將審查這個預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。
三,、控制
計劃的最后一部分為控制,,用來控制整個計劃的進程。通常,,目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來制定的,。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到目標(biāo)的部門。
市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具,、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。
房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容
在房地產(chǎn)市場營銷中,,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要,。一般來說,市場營銷計劃包括:
1,、計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,,以便管理部分快速瀏覽。
2,、市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,,產(chǎn)品、競爭,、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料,。
3、機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn),、優(yōu)劣勢,、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4,、目標(biāo):確定計劃在銷售量,、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
5,、市場營銷策略:提供用于完成計劃目標(biāo)的主要市場營銷方法,。
6、行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
7,、預(yù)計盈虧報表:綜述計劃預(yù)計的開支,。
8、控制:講述計劃將如何監(jiān)控,。
述職報告銷售人員免費篇五
逝去的是青澀,,贏來的是苦澀。漫漫飛雪訴說著年關(guān)邁進,,20xx猶那江水已去不復(fù),。20xx以銳不可擋之勢席卷而來——備戰(zhàn),在路上!
銷售概況:
20xx年*****地區(qū)實現(xiàn)銷售****萬,。其中主力品牌:*****萬,、*****萬。較20xx年*增幅***%,、*增幅***%,。與20xx年相比整體持平的主要因素是****等整體萎縮,另**國商榮事達(dá),、**庫存的轉(zhuǎn)代銷沖抵銷售等,。
20xx年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年,,也是洗牌元年。各廠家紛紛跳水,,一二線品牌亦是,。直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加劇。例如:海爾的部分型號利潤空間可達(dá)到***余元,,而且零售價位并不高,。
20xx年是“惠民”年,各種富有創(chuàng)意,、吸引力的促銷活動方案收獲了大量銷售,。搞活動生,搞有創(chuàng)意,、與政府關(guān)聯(lián)的活動更是活的無比滋潤,。不搞活動就死,而且死的很慘,。例如:****通過與殘聯(lián)合作,,一場活動銷售容聲冰箱***余臺、**洗衣機***余臺!
20xx年渠道變革迅速加速,,縣級賣場,、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。通過各種模式進行掌控,,雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存,,我們拭目以待。但,,確確實實給我們代理商提出了一個全新的課題,。例如:我們的**市場鵬程、***區(qū)域連鎖模式,,**縣家電協(xié)會的成立,。
通過觀察我司品牌、及競品的銷售,,我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要,,形成核心店品牌主推,,銷售立竿見影,。例如:上菱冰箱通過****一場“惠民”活動銷售就達(dá)到我司一年在該地區(qū)的銷量,華日冰箱在**年的銷量將近***萬,。
縣級代理商往往擁有自有門店,,通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進行代開票(提供直補家電下鄉(xiāng)、以舊換新),、小規(guī)模隨時發(fā)貨,、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道,,掠奪銷量。例如:美的,、海爾在**市場就通過以縣級代理商為依托,,搶占了不少市場份額。
團隊建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一,、認(rèn)識一致,,才有資格講執(zhí)行力。而執(zhí)行力的原則就是:用有執(zhí)行力的人,。思想統(tǒng)一,、具有執(zhí)行力和銷售激情的團隊才是有戰(zhàn)斗力的團隊,才可以做大做強三四線品牌,。我們可以借鑒參考一下*的銷售團隊!
規(guī)則的力量是一種隱性的力量,,自古就是規(guī)則定方圓。我們所期望的任何高端愿望,,總是依靠規(guī)則來實現(xiàn)的,。規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個崗位:業(yè)務(wù)、內(nèi)勤,、行政,、財務(wù)、倉管物流,、各級領(lǐng)導(dǎo)的權(quán),、責(zé)、利,。應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo),、權(quán)責(zé)不明,利用經(jīng)濟手段直接考量各崗各職,,調(diào)動員工主觀能動性,,使其全力以赴解碼、達(dá)成公司高端愿望,、實現(xiàn)銷售,。建立簽字責(zé)任制非常有必要,誰簽字誰就要承擔(dān)責(zé)任,。同時我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,,參與直至制定行業(yè)規(guī)則,這是一項長期工作,。但,,一定要有意識的去關(guān)注、去引領(lǐng),,這方面我覺得杭州**是所有子公司的榜樣!
針對****這樣一個年輕的公司來說,,品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成,,合資品牌、規(guī)?;放剖悄壳氨容^急需的,。長期來看,想要在**這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高,、中,、低的冰洗格局,才可以在行業(yè)中掌握話語權(quán),,成為行業(yè)規(guī)則制定者,。此后才有資格有能力引進其他品相,形成規(guī)?;\營,。成為**地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。
市場白熱化表明充滿著機遇,,同時極具挑戰(zhàn),。隨著洗牌的開始,接下來就是撕牌,,我們能否成為幸存者,,就看我們所采取的措施!應(yīng)該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當(dāng)明顯的,因為與我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢,,都處于品牌上升期,,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢,通過我們團隊全力以赴的耕耘,,機會遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)!
具體來說,,運用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步。其次,,用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存,,搶占市場份額,形成良性循環(huán),,活動務(wù)必多搞尤其針對核心網(wǎng)點核心賣場,。再三,務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤,,使其有利可圖,。第四,針對部分市場渠道變革加速的特點,,首先穩(wěn)住陣腳,,因為所有的模式僅僅是一種探索,,并不一定適合市場,,我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑,、顧慮,尋找切機不應(yīng)放棄和消極對待,。第五,,通過有效努力,使能夠上量的賣場形成品牌主推,,并加強跟進促銷活動,,尤其是能上規(guī)模的活動方案務(wù)必抓牢、及時落實,,20xx年活動一定還是主題,,特別是創(chuàng)新型的活動方案,一定是,。針對冒稅務(wù)風(fēng)險的代開票性質(zhì)的縣級代理商我們應(yīng)堅決抵制,,而應(yīng)通過提升其他方面的服務(wù)來說服經(jīng)銷商放棄代開票,轉(zhuǎn)成一般納稅人等,,同時我們應(yīng)在小規(guī)模發(fā)貨,、返利及時、賬務(wù)清晰方面來給渠道經(jīng)銷商吃定心丸,,提升我們的整體服務(wù)水平,。
20xx年褪去了年少,成熟了心智,。這一載順與不順都告知了自己,,這一載的平凡也只有自己知曉,這一載的得失皆已過往云煙,。波動的是心境,,有助的是未來,不變的是夢想,。懂得了應(yīng)該更好的了解本性,、了解自我,并需要努力克服與生俱來的缺陷,。融入社會,、融入團隊中去,不僅需要保持自有的個性,,也要參考社會的標(biāo)準(zhǔn),。俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子。不能一步登天,,那么就需要一步步腳踏實地的去實現(xiàn)自己年輕的夢想,。謙遜、和氣、包容,、樂學(xué),、勤奮、堅定,、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性,,務(wù)必時時提醒自己。浮得起,、藏得住,,聽的了掌聲、忍得住委屈,。人的成長總是要經(jīng)歷起起伏伏,,半年真的教會了我許多、也參悟了許多,。
述職報告銷售人員免費篇六
20xx年是緊張的一年,,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲,?;仡欉@一年的經(jīng)歷,經(jīng)歷了公司從來沒有的策劃模式,,也完成了開始覺得不太現(xiàn)實的銷售任務(wù),。讓我對營銷策劃有了新的認(rèn)識,也看到了大膽的廣告推廣方式,。
回顧這一年的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,,按照公司的要求,,認(rèn)真的去完成了自己的本職工作,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,,現(xiàn)對一年的工作情況匯報如下:
銷售部門是公司對外展示的形象窗口,,代表的是一個公司外表,也是公司最賺錢的一個部門,,是一個先鋒部隊,。銷售部工作也是最直接的,拿業(yè)績說話,。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,,特別有些客戶不講道理,死纏爛打,。面對這些工作,,為了完成任務(wù)目標(biāo),,自我強化工作意識,提高工作效率,,細(xì)化工作內(nèi)容,,冷靜處理客戶問題,力求達(dá)到客戶的滿意度,,創(chuàng)造良好的客戶口碑,力求各項工作準(zhǔn)確,,避免疏漏和差錯,,至今基本做的還是比較完善。
1,、認(rèn)真做好市場調(diào)研工作,。對洛陽市場的信息掌握,對競爭對手的產(chǎn)品細(xì)致分析,,每周調(diào)研做好記錄,,及時和團隊分享,給公司產(chǎn)品定價提供依據(jù),,做到知己知彼百戰(zhàn)不殆,。
2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售,。配合策劃部門的活動作出應(yīng)對調(diào)整,,在銷售現(xiàn)場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整,,應(yīng)對突發(fā)情況,,核對房源、價格,、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確,,避免疏漏和差錯。(我把自己的時間全部放在了為團隊服務(wù)上面,,而自己卻沒有了客戶,,沒有提成,收入也是在這個團隊里最低的一個人),。
3,、做好客戶問題的處理??蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有,,要退房的、要優(yōu)惠的,、有對合同條款不滿意的等等,。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,,與客戶周旋,洽談,,不但要完成簽約,,還需要客戶滿意,提高公司的美譽度,,提升老客戶推介率,。
在20xx年里,公司加大了推廣力度,,更新了推廣方式,,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這一年里我不斷加強自身的學(xué)習(xí),,專業(yè)非專業(yè)知識不停地學(xué)習(xí),,在這一年里我看完了5本暢銷書(《貨幣戰(zhàn)爭》2本、《激蕩30年》2本,、《從優(yōu)秀到卓越》),,為自己充電。向周圍的領(lǐng)導(dǎo),、同事進行學(xué)習(xí),,尤其是林晉春老總和劉中舉經(jīng)理的循循善誘、孜孜教誨下,,感覺到了今年自己還是有點進步,。
經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)充電,不斷地積累,,我在日常的管理能力,、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等,,在這一年里又有了新的提高,,保證了本部門各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),,熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動性,,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
在這一年來,取得了一些成績,,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:第一,,脾氣太急躁,個人心理承受能力不是很好,,對某些事情個人感觀較濃,,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美,。這種性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,,亟待改之;第二,,不細(xì)心,,考慮問題太少不夠精細(xì),該考慮的問題沒考慮到,,有些工作還不夠過細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,;第三,,管理方式有些“粗獷”,不夠細(xì)膩,,管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位,。
制定銷售計劃,按計劃銷售,,這是完成銷售任務(wù)的第一步,,也是最關(guān)鍵的一步。銷售計劃的資料既包括如何制定一個切實可行的銷售目標(biāo),,也包括在實際工作中如何努力完成這一目標(biāo)的方法,。每個人都有各自的銷售特點和銷售技巧,關(guān)鍵是要找出最適合自身的一套方式和方法,。我每月的銷售計劃如下:在每月的一號早上就把本月的計劃任務(wù)分解到每一天,,每個人,然后再給自我規(guī)劃一個更高的目標(biāo),,在完成當(dāng)天任務(wù)的同時,,要努力去向高目標(biāo)奮進,爭取做好每一天銷售,。進行顧客關(guān)系管理,,意思就是與顧客堅持良好的關(guān)系,從而有利于隨時與新老顧客進行交流,、溝通,。如果對于有實力的顧客沒有進行有效的跟進維護,就會導(dǎo)致顧客把你忘記,,同時就會忘記你所銷售的產(chǎn)品,。所以必須想盡方法維護好客戶關(guān)系,,關(guān)注、關(guān)心顧客的各個細(xì)節(jié),,與他們成為朋友,,建立信賴感。在銷售領(lǐng)域,,彼此沒有信賴感是無法達(dá)成任何銷售的,,要以誠待人,以你最優(yōu)質(zhì)最獨特的服務(wù)感動顧客,。在實際工作中我是這樣做的,;當(dāng)顧客在專柜成交后,我會留下他的顧客資料,,當(dāng)遇到天氣轉(zhuǎn)變,、商場活動、或者新品到貨,,我都會第一時間給他們發(fā)送溫馨信息及祝福,,并且對于那些經(jīng)常逛商場的顧客,我會細(xì)心地記下他們的姓名及特征,,好能第一時間給他們打招呼,,讓他覺得你就像是朋友一樣惦記他......
大街上所有的`人都有可能成為我們的顧客,但很大一部分最終不會成為你的顧客,。顧客總是存在的,,問題是你如何尋找這些顧客,方法是要求先求質(zhì)后求量的,。
顧客只要來逛商場絕大部分都是有需求的,,要經(jīng)過察顏觀色,以及語言溝通來了解顧客的真實想法,。然后用你的產(chǎn)品獨一無二的特點,,無微不至的服務(wù)讓顧客產(chǎn)生購買的欲望,從而成交,。二流銷售員是滿足顧客的需求,。一流銷售員是創(chuàng)造顧客的需求,既所謂“攻心為上”,。
第一要素就是要勤快,。這就我們常說的要獻(xiàn)殷勤,經(jīng)常打個電話聯(lián)絡(luò)一下感情,,增加顧客對你的印象,。(當(dāng)然不能夠直奔主題,要先問候,,關(guān)心他,,在慢慢聊到產(chǎn)品,,記得必須要把握好回訪的技巧)
第二要臉皮夠厚。遭到顧客拒絕是正常的,,也是每一天都可能在發(fā)生的,,所以要想讓顧客認(rèn)可你和你所銷售的產(chǎn)品,臉皮就要厚一點,,要有很強的承受力,,即使遭到顧客的拒絕,切勿灰心喪氣,,精神不振,。要告訴自我:我的產(chǎn)品是最好的,無人能比的,。其次就要心勤,、嘴勤、腿勤,??墒遣灰晃兜乃览p爛打,要講究策略和技巧,。
述職報告銷售人員免費篇七
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,!
我是xxx,,我的工作職責(zé)是xxx,,一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報,不足之處,,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
1、訂單的落實:針對訂單,,詳細(xì)落實,,保證以最快的速度安排發(fā)貨,以便能保證在這一環(huán)節(jié)不影響發(fā)貨周期,。跟蹤發(fā)貨物流過程,,及時與客戶溝通。
2,、合同審核歸檔及銷售代表提成預(yù)算:隨時掌握合同履行情景,,以便使領(lǐng)導(dǎo)能夠更好的決策。輔助財務(wù)做好月回款分析工作,,同時做好提成結(jié)算工作,。
3、做好一系列銷售服務(wù)工作:根據(jù)業(yè)務(wù)實際需要做好業(yè)務(wù)員的支持工作,,包括退貨,、整理資料,、發(fā)票、借款登記及報銷單處理工作,。
4,、各種售后服務(wù)報表的整理:各種售后報表(發(fā)貨明細(xì)、產(chǎn)品庫存,,回款明細(xì)等,,)
5、做好返貨產(chǎn)品的跟蹤落實:返貨的產(chǎn)品根據(jù)實際情景,,分析原因,,對返貨產(chǎn)品的數(shù)量、日期,、客戶聯(lián)系方式和發(fā)回日期都做了詳細(xì)記錄,。
6、客戶回訪工作:根據(jù)實際需要和回訪計劃,,每月做好客戶的回訪工作,,發(fā)現(xiàn)的問題及時反應(yīng)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
1,、有些細(xì)節(jié)性的工作要加強:要求我在今后的工作中,,必須設(shè)身處地多為客戶和業(yè)務(wù)人員著想,多為他們研究現(xiàn)場遇到的困難,,把工作做的更細(xì)致,。
2、工作效率需要進一步提高:繁忙的事務(wù)性工作,,要求我繼續(xù)調(diào)整工作思路,,保證工作有條不紊,同時每一天的工作要有計劃性,。
3,、對新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)性需要加強:此刻開始我們新產(chǎn)品的開發(fā)進程正在加快,要求我不斷加強對自我的學(xué)習(xí)性要求,,不但要了解產(chǎn)品知識,,還要對同行業(yè)產(chǎn)品性能準(zhǔn)確掌握,做一個略懂技術(shù)的內(nèi)勤人員,。
謝謝大家,,我的匯報完畢。
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日
述職報告銷售人員免費篇八
剛剛過去的20xx年,,是難忘的一年,值得回味的一年,也是我個人學(xué)習(xí)和成長的一年,。一年來在公司徐總的帶領(lǐng)下,,我們成功的收購了童話二店并使其走向成熟,逐漸的被全市市民接受和喜歡,,離不開全體員工的努力和付出,,衷心的向他們表示感謝!
記得剛來二店時,,從一樓到四樓冷冷清清,,連個人影都看不到,客流量更是少的可憐,,剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚,,我們沒有氣餒。被調(diào)到二店的張店長,、張會娜,、程雷雅、陳浩,、個個都是磨拳擦掌,,準(zhǔn)備大干一翻,可要想做好談何容易啊,。這種情況下,,我們一連串的推出了,真情告白系列之換卡行動,、陽光體驗,,新春舞曲系列之陽光年代、陽光特價房,、炫卡積分,,等等活動,。從一開始的一天二三十包,、到四五十包,慢慢的往上增加的帶客量,,廣大市民開始知道并接受了童話二店,。能得到顧客的認(rèn)可,之前那些努力總算沒有白費,。難忘我們xx年元月3號的接手錢柜,、難忘我們冒著漫天飛雪發(fā)宣傳頁的日子、難忘我們裝修期間揮汗如雨的干勁,、難忘兄弟們身穿迷彩穿梭在剛架上的身影,。。。這一切都只有一個信念把童話我們的家建設(shè)得更好,!
這一天終于來了7月7號我們盛大起航,,又一系列的活動開始了,童話123想唱就唱,,火熱8月歡唱總動員,、快樂生日頌,8,。29店慶之黃金檔有禮,,童話秋之持卡更超值,11月說好天亮再分手,,12月繽紛圣誕夢幻童話,,到如今的浪漫情人節(jié)vs新臺北,人氣童話做到了,、業(yè)績也做到了,,每一步雖然都走的很艱難,但我們嘗到了甜頭,。我們看到了顧客的笑臉,,得到了顧客得贊賞,我們心里比喝了蜂蜜還要甜,。
很慶幸自己選擇了童話,,來到這個充滿活力的團隊,感謝金店長給的機會,,感謝徐總的支持與指點,,感謝孫總搭建的平臺,感謝和我一起并肩作戰(zhàn)的張店長,,也感謝一手帶我起來的邢店長,,沒有你們就沒有此刻的張廣,除了感謝還是感謝,。
我深知自己有很多的不足,,需要更努力的去做好每一件事。之前忽略的我會改進,,多站在對方的角度來考慮問題,。xx年做好以下幾點:
1、人員調(diào)整,,根據(jù)情況更合理的調(diào)配現(xiàn)場人力,,做到工作起來如魚得水,不產(chǎn)生冗員狀態(tài),,使公司成本降低,。
2、緊抓現(xiàn)場管理,多督促多走動,,讓員工減少犯錯的幾率,,杜絕黑單。
3,、多和員工溝通讓每一個環(huán)節(jié)絲絲入扣,,前臺帶客更有規(guī)律合理的安排客源,收銀做到帳面不出錯,,貨品做到一周一大盤每日一小盤,,保證不長短貨正常運轉(zhuǎn)。
4,、樓面主抓微笑服務(wù),、衛(wèi)生和促銷,把客訴減少置零,,
7,、各類表格正確使用,循序漸進,。爭做三家店標(biāo)兵,。
8、本著“賓客至上,、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,,主管到助理,現(xiàn)場各部門人員,,除了能做到禮貌待客,、熱情服務(wù)外,還能化解矛盾,,妥善處理大大小小的客人投訴,。明白口碑對一家企業(yè)的重要性。
9,、全力落實規(guī)章制度,,完善機制,貴在堅持,。全力配合店長工作,,做好店長的左右手。
10,、配合工程部人員,做好現(xiàn)場的維修保養(yǎng)工作,,把事后的維修變成事前的預(yù)防和維護,。
以上10條在過去的一年中做得不到位,未來自己要更加有責(zé)任心,把事情做完與否做為標(biāo)尺,,不以時間來計算,。為了推動工作的往前發(fā)展,針對干部要實施升降職做為主要手段,,管理者能上能下,,員工能進能出,依據(jù)工作表現(xiàn)每月評比員工心目中最好的管理干部,,競聘上崗會利于部門崗位的政令暢通,。
望公司領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的支持我的工作,我將通過不段的學(xué)習(xí)來完善自己,,爭取做一個合格的管理干部,,為公司為來的發(fā)展多出一份心多盡一份力!
述職報告銷售人員免費篇九
我到xxxx司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來,,我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里,。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,,在下一年里要從以下幾方面入手:
首先要降低成本,,應(yīng)該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,,進行價格,、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨,;勤儉節(jié)約,,節(jié)省開支、避免浪費,,工程方案設(shè)計要合理,;內(nèi)部消耗降低,日常費用開支,、水,、電、日常辦公耗材尤其是紙張,、車輛開支要節(jié)儉等問題,。
其次也是最重要的部分—————培養(yǎng)意識,服務(wù)意識的加強,、競爭意識的樹立,、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,,可以借助服務(wù)去贏得市場,,贏得用戶的信任,。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,,自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,,耗材市場競爭比較激烈,,今年形勢將更加嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運,。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象,。只有具有一支高素質(zhì),、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步,、有發(fā)展,。
加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施,。
銷售部利潤主要來源有:計算機銷售,;電腦耗材,;打印機耗材,;打字復(fù)??;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占,。針對家庭用戶加大宣傳力度,,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案,,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,,爭取獲得更大的利潤,。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時,、售后服務(wù)一定要好,,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇,。
能夠完成的利潤指標(biāo),,xxxx元,純利潤xxxx元,。其中:打字復(fù)印xxxx元,,網(wǎng)校xxxx元,,計算機xxxx元,,電腦耗材及配件xxxx元,,其他:xxxx元,人員工資xxxx元,。
客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站,;打印機維修;計算機維修,;電腦會員制,。20xx年我們被授權(quán)為xx電腦授權(quán)維修站;xx打印機連鎖維修站,,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,,實現(xiàn)自給自足,,為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。
能夠完成的利潤指標(biāo),,利潤xxxx元,。
工程部利潤主要來源:計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點—————無線網(wǎng),,和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在xxxx元,;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxxx元,;多功能電子教室、多媒體會議室xxxx元,;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xxxx元,;新業(yè)務(wù)部分xxxx元;電腦部分xxxx元,,人員工資xxxxxxxx元,,能夠完成的利潤指標(biāo),利潤xxxx元,。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,,建立完善的工程驗收制度,,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,,從而更好的樹立公司形象。在管理上下大力度,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,,樹立公司在社會上的形象,。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理,。
1、從方案的設(shè)計,、施工,、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格,、堅決地貫徹執(zhí)行,,客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2,、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,,如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,,把一些比較有實力,、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦xx成我們長期客戶,。
3,、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術(shù)支持,,建立一個比較友好的客戶關(guān)系,。要利用各種手段、媒體,,如利用我們自己的主頁把公司的收費標(biāo)準(zhǔn)公布出去,、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4,、服務(wù),、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少,、電腦利潤越做越薄,、競爭越來越激烈,,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場,、打印機維修市場等。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),,互相提高,,努力把xxxx司建成平谷地xx算機的機構(gòu),。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,,通過培訓(xùn),,可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一步調(diào),,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,,不懂得要問,不會的要學(xué),。
培訓(xùn)內(nèi)容:
1,、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),,增強使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識,。
2,、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,,明確崗位職責(zé),、行為規(guī)范。
3,、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能,、工作流程及在崗成才的方法。
我們是一個團結(jié)的集體,,具有團隊精神的集體,,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門,、每位員工,,崗位明確,,責(zé)任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤,。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步,、提高,。
同志們,時間是有限的,、尤其是從事我們這個行業(yè)的,,計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會落后,,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識,、競爭意識,引用a大精神里的一句話就是要“與時俱進”,。
公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作,、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),,努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo),。
今后怎么辦,我想,,絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和xxxx0名職工對自己的殷切期望和支持,,一定要努力做到以下兩點:
1、放下包袱,,拋開手腳大干,,力爭當(dāng)一名合格的經(jīng)理
其工作職責(zé)就是開拓市場和xxxx司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己,、樹立自己正確的人生觀和價值觀,、顧全大局,把公司的利益看得高于一切,。絕不干有損于公司形象的事情,。
2、努力學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),,提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,,為把xxxx成在平谷地xx模,、品種、有性的it企業(yè)而努力。
以上是我的述職報告,,我會努力配合各個部門制定的利潤指標(biāo),,請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進行監(jiān)督。
述職報告銷售人員免費篇十
我到xxx公司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來,,我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里,。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,,在下一年里要從以下幾方面入手:
首先要降低成本,,應(yīng)該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,,進行價格,、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,,節(jié)省開支,、避免浪費,工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,,日常費用開支、水,、電,、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題,。
其次也是最重要的部分-培養(yǎng)意識,,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立,、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng),。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,,贏得用戶的信任,。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,,自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,,耗材市場競爭比較激烈,,今年形勢將更加嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運,。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步,、有發(fā)展,。
加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
銷售部利潤主要有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復(fù)印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā),、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,,辦公耗材市場用價格去競爭,、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,,定期進行售后跟蹤,,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤,。這里也需要我們做大量的工作,,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,,讓客戶信任我們,、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標(biāo),,xxx萬元,,純利潤xxx萬元。其中:打字復(fù)印xxx萬元,,網(wǎng)校xxx萬元,,計算機xxx萬元,電腦耗材及配件xxx萬元,,其他:xxx萬元,,人員工資xxx萬元。
客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制,。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,,實現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ),。
能夠完成的利潤指標(biāo),,利潤xxx萬元。
工程部利潤主要計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤點,,便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點-無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在xxx萬元;單機多用戶系統(tǒng),、集團電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xxx萬元;新業(yè)務(wù)部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元,,人員工資xxx—xxx萬元,,能夠完成的利潤指標(biāo),利潤xxx萬元,。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督,、驗收,,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象,。
對那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理,。
1,、從方案的設(shè)計、施工,、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格,、堅決地貫徹執(zhí)行,,客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2,、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,,如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,,把一些比較有實力,、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長期客戶,。
3,、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術(shù)支持,,建立一個比較友好的客戶關(guān)系,。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標(biāo)準(zhǔn)公布出去,、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行,。
4、服務(wù),、維修也能創(chuàng)造利潤,。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄,、競爭越來越激烈,,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場,、打印機維修市場等。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),,互相提高,努力把xxx公司建成平谷地x計算機的權(quán)威機構(gòu),。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā),、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),,可以統(tǒng)一目標(biāo),、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào),,提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,,不懂得要問,,不會的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容:
一,、愛崗敬業(yè):回顧歷史,、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),,增強使命感與責(zé)任感,,培養(yǎng)主人翁意識。
二,、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度,、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé),、行為規(guī)范,。
三,、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法,。
培訓(xùn)方式:
1,、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。
2,、積極參與中心或公司組織的管理人員,、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。3,、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,,為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個團結(jié)的集體,,具有團隊精神的集體,,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門,、每位員工,,崗位明確,責(zé)任到人,,個人獎金與部門效益直接掛鉤,。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,,沒有壓力就不會使人在各個層面進步,、提高。
同志們,,時間是有限的,、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異,,一天不學(xué)習(xí)就會落后,,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識,,引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。
公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作,、按時按量,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo),。