演講,，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成，了解他們的性格,、年齡,、受教育程度,、出生地，分析他們的觀點,、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,，說服聽眾，取得好的效果,。演講的直觀性使其與聽眾直接交流,，極易感染和打動聽眾。下面小編給大家?guī)黻P于學習演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助,。

企業(yè)班組長競聘演講稿分鐘篇一

尊敬的各位領導,、親愛的各位工友：

大家好！我叫郭xx,。首先感謝單位給予我們這樣一個展現(xiàn)自己的平臺,，感謝領導給我們這樣一個展示自己的機會，感謝各位工友的支持,！通過一段時間的工作與學習,，我對車間的整個生產(chǎn)流程有了較為全面細致的了解，讓我決定參加這次班長的競選,。

雖然我的年齡不大,、工齡很短，但憑借著我對自己所學專業(yè)和所做工作的熱愛,，通過自己不懈的努力,，我相信終會取得長足的進步。

我覺得車間班長這個職位是極為重要的,，做好班長又是極為不易的,。我認為，做好這項工作,，應從以下幾方面著手：

第一：立足車間,。

車間是我們工作生活的主要場所，是生產(chǎn)一線,，是企業(yè)的生命,，而我們每一位工人都是車間的主體。我認為這是一個班長所思所行的第一原則,。

第二,，聯(lián)系工友。

工人是車間的主體,。從某種程度上講,，車間工作就是工人工作。工人決定車間,，車間決定生產(chǎn),，生產(chǎn)決定企業(yè),。

第三,，服務工友。

我認為,，班長的班長工作的宗旨應是服務工友,。及時了解各位工友的訴求，關心他們的工作生活和學習，決絕好他們的困難,，為他們營造一個溫暖,、團結(jié)的集體。

第四：共同進步,。

班長絕不是什么領導,，應是同各位工友一樣的普通工人。在服務工友的過程中,，與他們同進步,，與公司同進步。

若我當選,，我將于公正之心對待每一位工友,，對大家在工作中遇到的困難給予能力的幫助，讓我們在工作共同發(fā)現(xiàn)問題,、共同思考問題,、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢,，更順心,，而大家對于我在工作存在不恰當?shù)男袨楹筒贿m當?shù)淖龇ǎ部梢援斆嬗枰约m正,，有任何建議或意見,，亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧,，在高效率,、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務的同時，自身也取得進步,，創(chuàng)造屬于我們的,、輝煌的未來。

我的演講完畢,，謝謝大家,。

企業(yè)班組長競聘演講稿分鐘篇二

大家好！

我叫xxx,，參加工作于20xx年8月3日至今,，中技文化，高級工,，參加工作以來,，一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,，我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經(jīng)驗,，也看到些小組管理和用人方面的弊端,。我現(xiàn)在和大家一起來分享下，經(jīng)過多年來細致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗,，于小組各機臺加工生產(chǎn)中過程,，出現(xiàn)的各種問題，和今后的改進方案,。

在加工和用人方面,；我將合理的調(diào)配小組人員，根據(jù)小組人員的技術技能合理的分配加工任務,，充分調(diào)動小組成員的積極性,，創(chuàng)造性，做到人盡其用,。增強小組成員的主人翁意識感,，同時也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。

在質(zhì)量措施方面,；我將在小組開展討論活動,，分析機臺加工性能并落實加工方案，做到集思廣益,。狠抓提質(zhì)降耗,，節(jié)損挖潛，爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷,。

在工作創(chuàng)新方面,；我將以嚴、細,、實的工作態(tài)度,，學習運用先進技術，總結(jié)經(jīng)驗,，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗,。并開展合理化建議，加工革新,，技術改進,，推動小組各成員技術技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。

在現(xiàn)場管理方面,；我將全面貫徹公司推進的tpm（t代表全面,、全員、全系統(tǒng),。p代表生產(chǎn)過程,。m代表改善、保全,、維護,、維修）好5s（整頓、整理,、清潔,、清掃、素養(yǎng)）活動為類容,，場內(nèi)的人流,、物流、信息進行有效的中和控制,，營造高效,、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境,。

各位領導,，各位評審，各位同事,。工作嚴謹,，誠懇待人，忠誠正派是我為人態(tài)度,。團結(jié)協(xié)作,，顧全大局，勤奮務實,，敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,。

如果我能夠在這次競聘有幸中勝出，我將不負領導和各位同事厚望,。充分發(fā)揮個人長處,，貫徹落實并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,，以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階,，爭取做到分廠前茅不在墊底。

企業(yè)班組長競聘演講稿分鐘篇三

尊敬的各位領導,、工友們：

下午好,！我叫張xx，1979年出生,，現(xiàn)年31歲,。本人與20xx年至20xx年在羊場灣煤礦綜掘隊參加工作，在羊場灣煤礦工作期間,，先后獲得安全標兵等榮譽稱號,，并擔任生產(chǎn)班班長兩年。于20xx年6月調(diào)入清水營煤礦綜掘三隊,，在清水營煤礦工作的3年期間,，獲得先進個人榮譽稱號一次,、安全標兵一次、今年被評為安全先看個人,，并擔任生產(chǎn)班班長,、工長職務，并參加過多次集團公司和礦組織的班組長培訓活動,，學習到了很多專業(yè)知識?，F(xiàn)擔任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務。

今天,，很榮幸隊領導給我這次競聘班組長的難得機會,，并又給我了一次展示自我、鍛煉自我,、提高自我的難得機會,。也借助這次難得的機會，向各位領導對我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝,！

競聘生產(chǎn)班班長職務,，我有以下幾點優(yōu)勢：

1、具有豐富的班組長管理經(jīng)驗

自20xx年參加工作以來,，我一直在井下一線從事掘進工作,，并先后擔任生產(chǎn)班班長、工長職務,，有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)驗,。而且在我擔任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過程中，也在兩位原生產(chǎn)班當班長帶班過程中,，總結(jié)了很多新的管理方法,。

2、具有專業(yè)的班組長管理知識

3,、從細節(jié)出發(fā)

因為我之前在擔任本隊兩個生產(chǎn)班的質(zhì)檢員,，所以對兩巷、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細節(jié)方面的管理有很詳細的管理方法,，而且對一些考核標準和考核辦法非常了解,，更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對細節(jié)方面的熟練程度。

4,、從管理制度出發(fā)

因為質(zhì)檢員的身份,，使我對全礦及隊里的相關掘進專業(yè)管理制度非常了解，所以這對我的管理有了很大的幫助,，使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的,，怎么干才能把各項制度落實下去，使工作能干的更好,，更漂亮,。

如果這次生產(chǎn)班班長競聘成功的話,，我將從以下幾點開展我的工作：

1、清水營煤礦工作環(huán)境惡劣,，井下情況復雜,，所以首先我要把安全管理作為重中之重，認真開展各項安全管理工作,，在班子生產(chǎn)生活當中樹立安全的大旗,，堅決做到不安全不生產(chǎn)的`原則,，使每一位員工安全上班,，平安回家。

2,、班組制度建設注重三條主線：

一是注重工作職責,，使班組成員明確職責，消滅職責盲區(qū),，避免人員職務沖突,，造成人員浪費。二是注重工作程序,，規(guī)范現(xiàn)場操作,，避免違章作業(yè)和錯誤作業(yè)，堅決杜絕“胡干,、蠻干”等不正?，F(xiàn)象的出現(xiàn)。三是注重工作效果,，嚴格從安全,、質(zhì)量和效益三方面進行評估考核，確保工作質(zhì)量,。

3,、班組文化建設注重三個方向

一讓職工由“讓我學”變?yōu)椤拔乙獙W”的新局面，由被動的,、消極的學習向主動地積極的學習轉(zhuǎn)變,，做到工作學習化，學習工作化,，不斷提高職工的綜合素質(zhì),；二是注重安全文化，形成人人都是安全宣講員,、安全監(jiān)督員的機制,，建設安全型班組；三是注重和諧文化,，通過班內(nèi)互動,、班后座談會等活動,，建設和諧型班組。

今后,，我會在我的工作中努力學習,，取長補短，完善自己的不足之處,，使自己更好的勝任工長之職,，請大家監(jiān)督。

謝謝大家,！

企業(yè)班組長競聘演講稿分鐘篇四

尊敬的各位領導,，各書位同事：

大家好！

首先,，借此機會,，感謝縣局(分公司)給予這次競聘崗位鍛煉的機會；同時,，感謝公司各位領導,、各位同事多年來在工作、生活中給予的關心和幫助,。我十分珍惜這次競聘機會,，希望能通過競聘崗位鍛煉自己，提高自己,。無論結(jié)果如何,，我認為能夠參與崗位競聘的過程本身就意義重大。面對新的機遇,，新的挑戰(zhàn),，我將以積極的態(tài)度，高度的責任感和自覺性,，支持改革,、投入改革健康而順利地進行。今天,，我競聘的崗位是技術組長崗位,。下面，我就自己的基本情況,、對本崗位的認識及今后工作設想向大家作以匯報,。

1、具有一定的專業(yè)知識和工作熱情,。20多年來的工作學習,，使我掌握了一定的煙葉專業(yè)知識，并對煙葉技術指導工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。多年來的生產(chǎn)技術指導工作,，又使我對所學知識進行了很好的實踐,。而且，我平時注意對煙葉技術的學習,，對煙葉技術指導崗位職責和業(yè)務流程有了一定的認識,，加之，近年來擔任技術組長工作,，使我具有了一定的處理問題,、分析問題、解決問題的能力,，并與煙農(nóng)建立了互信互諒,、友誼長存的關系，我喜愛煙葉技術指導工作,。

2,、為人坦誠,、心態(tài)平和,，容易贏得煙農(nóng)的信任。從事煙葉技術指導工作,，面對的是煙農(nóng),，他們的性格千差萬別，使我逐步克服了心浮氣躁的心態(tài),，使我學會了誠懇待人,、謙虛謹慎、遇事及時與人溝通,，具有較強的團隊協(xié)作能力,，以和諧的人際關系推動煙葉技術指導工作的全面落實。

3,、具有樂觀向上的工作態(tài)度和堅定的自信心,。在多年的工作實踐中，使我的性格能動能靜、動而不浮躁,、靜而不呆板。使我學會了在工作中，只有工作積極主動,，勤于思考,，技術強，吃苦耐勞，有足夠的工作責任心和自信心,，才能做好技術指導工作，為煙農(nóng)搞好技術指導服務。在技術組長崗位上,，培養(yǎng)了我樂觀向上的工作態(tài)度,，提高了我的業(yè)務知識和綜合素質(zhì)。

如果這次競聘成功，我將盡職盡責,、力盡所能、虛心學習,，努力工作,，為隴縣煙草企業(yè)出力流汗,。

1,、加強專業(yè)知識學習，提高自身綜合素質(zhì)。進一步鉆研煙葉專業(yè)知識，強化煙農(nóng)技術指導，通過加強自身業(yè)務學習，熟練掌握各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術規(guī)范和基本操作技能，積極接受新技術，及時解決生產(chǎn)中的各種問題，為煙農(nóng)搞好服務,。

2、樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神,，堅持做到三清,、三不放過,。即所包轄區(qū)經(jīng)濟社會情況清、自然狀況了解清,、種煙農(nóng)戶底子清,；技術傳授不到位不放過、技術實施不到位不放過,，技術操作不全面不放過,。時時處處要以認真負責、一絲不茍的工作態(tài)度,，指導煙農(nóng)進行煙葉生產(chǎn)工作,。

3、多動腦,、勤思考,，定期制定學習工作計劃，科學合理地安排工作,，使各項工作有條有理地開展,。以高度的熱情感染人，以熟悉的業(yè)務帶動人,，以博大的胸懷團結(jié)人,。時常注意自己的言行舉止，既要搞好煙葉生產(chǎn)技術指導工作,，又要維護煙草企業(yè)的外部形象。

總之,，我是本著學習,、鍛煉、提高的目的來參加競聘,，如果組織選擇了我,，我會傾盡所能，全力工作,，不辜負公司厚望,，希望各位領導,、各位同事能給我這次上崗機會，我將努力克服自身不足,，充分發(fā)揮工作能動性和專業(yè)特長,，干好本職工作，以優(yōu)異的成績回報各位領導,、同事對我工作的支持和信任,。

謝謝大家！

企業(yè)班組長競聘演講稿分鐘篇五

尊敬的老師,、同學們：

大家上午好,！

我叫李昱瑾，原來在三級四班,，新學期我被分到六班,。今天這次競選班委演講，是我們班公平競選的好辦法,。首先感謝寧老師給予同學們這次演講的機會,。

我要競選的是勞動委員，我以前當過勞動委員,、體育委員,、路隊長、小組長等,。我有能力,，有經(jīng)驗，也有為同學們服務的熱情,；我熱愛勞動,，班級的臟活累活我愿意帶頭干，也能帶領同學維護和保持集體衛(wèi)生,，維護我班集體榮譽,。

記得我在一年級、二年級的時候,，被評為“學習金牌少年”,；在三年級的時候被評為“全面發(fā)展金牌少年”；今年四月被評為班級唯一的“美德少年”,。過去,，我英語課、體育課成績一般,，后來進步很快,，任課老師還夸獎我呢！我的學習能力,、誦讀能力較強,，也養(yǎng)成了較好的學習,、勞動、生活習慣,，講文明,，講禮貌，講衛(wèi)生,；我尊重老師,，團結(jié)同學，也樂意幫助同學,。過去的班主任老師和任課老師經(jīng)常表揚我,，在綜合素質(zhì)評價手冊上，給予我很高的評價,。

如果我競選勞動委員如愿,，我會謙虛謹慎，更好地為班級服務,，為班級爭光,，不辜負老師和同學們對我的期望。其實,，我也想競選學習委員,、衛(wèi)生委員或者體育委員。如果有更合適更優(yōu)秀的同學當選,，我也支持他擁護他,。

演講完畢，謝謝老師和同學們,！

企業(yè)班組長競聘演講稿分鐘篇六

尊敬的領導：

大家好!

今天我懷著無比激動的.心情,，來競聘一采隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,，同時要感謝礦委領導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會,。此次競聘，我主要是為了響應制度改革的召喚,，積極實現(xiàn)自己的人生價值,，為陽城的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。

我認為,，競聘一采隊班組長,，我有如下四個方面優(yōu)勢：

一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗,。來競聘之前，我在一采隊工作,，擔任經(jīng)采隊骨干,，掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗,，得到了大家的信任和好評。

二,、良好的思想政治素質(zhì),。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導我們工作的動力和指南,。作為一名管理人員,，工作中，我盡心盡力,，盡職盡責,，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領導溝通，確保采面安全生產(chǎn),。自去年以來,，共發(fā)現(xiàn)一般問題 24 次，未發(fā)生一起安全事故,。

三,、勤奮好學、持之以恒,。憑著不懈努力,，20xx年底我考取了班組長資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書。

四,、以身作則,，樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片,，不粗口白話,，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作,。

俗話說：“沒有落后的員工,，只有落后的領導?！卑嘟M是企業(yè)最小的細胞,，班長也是企業(yè)最小的“領導”。班組長是班組的代言人,。一個班組沒有一個好班長,，就形成不了團結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的各項指令,、任務就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作,、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設的組織者,。要帶出一支有理想,、有道德,、有文化、有紀律的員工隊伍,，就要靠班長來組織實施,。 針對當前班組管理存在的問題和不足，要實現(xiàn)由過去的“被動型,、滯后型,、服從型、應付型,、矛盾型”向“安全型,、學習型、創(chuàng)新型,、效益型,、和諧型”的轉(zhuǎn)變，我認為要從以下幾個方面下功夫：

一,、加強班組文化建設,，打造巾幗文明示范崗。首先,，深入開展“百日安全無事故”活動,。其次，以“提高崗位技能,、禮貌用語”為口號,，爭當崗位技術能手。最后,，以“創(chuàng)建標準化工程”為主線,，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質(zhì)強化起來,，把單位形象樹立起來,，把班長職能、作用發(fā)揮起來,。

二,、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào),、密切配合,，才能凝心聚力、整體推進,。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,，該管的事情要切實負起責任，該及時處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水,。

三,、班組長要技術全面,，業(yè)務精通,，并能以身作則。班組長應善于學習,，不斷提高,。小事不讓領導操心，大事做好領導助手,。要做到“一專多能”,，在管理上敢說敢管敢當，在業(yè)務上又很精通,。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領頭人,。

四、班組長要勤交流,、多溝通,，作風民主，善待每一名班組成員,，營造和諧氣氛,。做為一名班長，只有通過交流才能了解班員更多真實的想法,，多去關注,、關心他們的困難。用實際行動關愛班組成員,，不僅要關心班員的工作,，更要關心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用,，就是要讓班員認識你,，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難,。這樣,，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你,。當然,，在班組管理過程中，時不時也會發(fā)生一些矛盾,，這時需要班長用公平,、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾,，拉近班長與班員的距離,。

五、班組長要嚴要求,、抓管理,，班組定制度要務實管用。俗話說,，沒有規(guī)矩,，不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度,，就沒有約束機制,，就形成不了班組文化。要建立一套科學,、完善,、與時俱進的職能,、崗位職責分工,、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度,。同時,，要確保制度和標準是規(guī)范的,，實施過程是可行的,，班組成員是認可的,。只有這樣,，才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范,。

六,、班組長要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長日常管理中,，首先要嚴格要求自己,。其次，要敢管,，不怕得罪人,。

七、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,。不反思工作中的疏漏,，就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓,，就不能發(fā)展前進,。

無論這次競聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對,，揚長補短,，全面履行好崗位職責,，決不辜負領導的信任和姐妹們的厚愛!

以上是我的競聘報告，敬請各位領導,、同事批評幫助!

企業(yè)班組長競聘演講稿分鐘篇七

尊敬的領導：

非常幸運有機會參加獨立小組的競聘,，對于這次小組組長的競聘，既是對自己一段時間來工作的總結(jié),，也是對現(xiàn)階段工作能力的一次檢驗,，更是對未來工作的一次挑戰(zhàn)。

公司主張獨立小組,，一定程度上放寬了權利,，但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司,，也添加一些獨立小組的一些特性，其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨立組的命運,，也就聯(lián)系著本身的命運,。獨立組的成員的權利會一般高于非獨立組成員，所以獨立組的責任也會高于其他成員,，但是如果能夠承擔起肩上的責任,，就能夠獲得更大的利益。

獨立組的現(xiàn)階段的任務主要是網(wǎng)絡優(yōu)化和網(wǎng)絡改造,，但這個對于獨立組來說是遠遠不夠的,。一個真正的獨立組除了做好現(xiàn)階段這兩個工作外，更重要的是能夠完成例如調(diào)試,，安裝,，施工，維持甲方關系等其他的工作,，適應將來的公司發(fā)展的需求,。小組獨立的不僅從經(jīng)濟上獨立，更重要也要從技術上獨立,，綜合能力的加強,，這就需要小組要有較強的學習能力。小組的成長結(jié)果是打造一個專業(yè)化全能的團隊,，具有超強的實力,，能夠按時獨立高效完成公司總部的下達的任務。

所以作為小組的組長需要具有以下的能力：

1,、能夠分清責任

2,、具有一定的技術水平，能夠處理一般技術問題

3,、具有較強的學習能力

4,、具有高尚品德,，團結(jié)組員，溝通能力強

對于現(xiàn)在的我,，入職近半年,，關于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗，需要很長時間的磨練,，在溝通能力上更需要加強,，但是還是要抓住這次機會，給自己一個挑戰(zhàn),。

關于未來幾年的發(fā)展,，就是平時每天多學點知識，多積累點經(jīng)驗,，能夠準確的處理好工作,，將來做個廣電技術達人。

在幾個月的工作中,，感覺到公司的在規(guī)劃設計中存在著矛盾,，矛盾的產(chǎn)生來自很多方面，但我認為主要是責任沒有真正的分清,，例如,，在電纜網(wǎng)上設計中，分給設計者一個區(qū)域,，偶爾部分設計者會丟掉一個樓,，留下來成了光網(wǎng)問題。就是設計者沒有能夠分清自己的責任,。在設計的過程中,，每個設計者應該用心去做，堅持與人方便才能于己方便,。

公司的小組組長競聘活動,，給了每個人平等的機會，更重要的是檢驗了每個人的能力,，也會激勵每個人去努力工作,。俗語說寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來,，相信經(jīng)過這次考驗,，沒有成功的人會有質(zhì)的積累，成功的人會有量的突變,。

企業(yè)班組長競聘演講稿分鐘篇八

大家好!

今天我懷著無比激動的心情,，來競聘一采隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,，同時要感謝礦委領導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會,。此次競聘,，我主要是為了響應制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自己的人生價值,，為陽城的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情,。

我認為，競聘一采隊班組長,，我有如下四個方面優(yōu)勢：

一,、較為豐富的管理工作經(jīng)驗。來競聘之前,，我在一采隊工作,，擔任經(jīng)采隊骨干，掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗,，得到了大家的信任和好評,。

二、良好的思想政治素質(zhì),。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,，是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理人員,，工作中，我盡心盡力,，盡職盡責,，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領導溝通，確保采面安全生產(chǎn),。自去年以來,，共發(fā)現(xiàn)一般問題 24 次，未發(fā)生一起安全事故,。

三,、勤奮好學、持之以恒,。憑著不懈努力,，20xx年底我考取了班組長資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書。

四,、以身作則,，樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片,，不粗口白話,，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作,。

俗話說：“沒有落后的員工,，只有落后的領導,。”班組是企業(yè)最小的細胞,，班長也是企業(yè)最小的“領導”,。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長,，就形成不了團結(jié),、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作,、生活中的疑難問題就無人去解決,。班長是班組建設的組織者。要帶出一支有理想,、有道德,、有文化、有紀律的員工隊伍,，就要靠班長來組織實施,。 針對當前班組管理存在的問題和不足，要實現(xiàn)由過去的“被動型,、滯后型,、服從型、應付型,、矛盾型”向“安全型,、學習型、創(chuàng)新型,、效益型,、和諧型”的轉(zhuǎn)變，我認為要從以下幾個方面下功夫：

一,、加強班組文化建設,，打造巾幗文明示范崗。首先,，深入開展“百日安全無事故”活動,。其次，以“提高崗位技能,、禮貌用語”為口號,，爭當崗位技術能手。最后,，以“創(chuàng)建標準化工程”為主線,，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質(zhì)強化起來,，把單位形象樹立起來,，把班長職能,、作用發(fā)揮起來。

二,、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用,。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合,，才能凝心聚力,、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,，該管的事情要切實負起責任,，該及時處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水,。

三,、班組長要技術全面，業(yè)務精通,，并能以身作則,。班組長應善于學習，不斷提高,。小事不讓領導操心,，大事做好領導助手。要做到“一專多能”,，在管理上敢說敢管敢當,，在業(yè)務上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領頭人,。

四、班組長要勤交流,、多溝通,，作風民主，善待每一名班組成員,，營造和諧氣氛,。做為一名班長，只有通過交流才能了解班員更多真實的想法,，多去關注,、關心他們的困難。用實際行動關愛班組成員,，不僅要關心班員的工作,，更要關心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用,，就是要讓班員認識你,，感受到你的存在,，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,，班長的作用才能發(fā)揮出來,，班員有什么困難也會想到你。當然,，在班組管理過程中,，時不時也會發(fā)生一些矛盾，這時需要班長用公平,、公正和真誠的態(tài)度去溝通,、交流，最終化解矛盾,，拉近班長與班員的距離,。

五、班組長要嚴要求,、抓管理,，班組定制度要務實管用。俗話說,，沒有規(guī)矩,，不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度,，就沒有約束機制,，就形成不了班組文化。要建立一套科學,、完善,、與時俱進的職能、崗位職責分工,、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度,。同時，要確保制度和標準是規(guī)范的,，實施過程是可行的,，班組成員是認可的。只有這樣,，才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范,。

六、班組長要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,。在班組長日常管理中,，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管,，不怕得罪人,。

七、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,。不反思工作中的疏漏,，就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓,，就不能發(fā)展前進,。

無論這次競聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對,，揚長補短,，全面履行好崗位職責，決不辜負領導的信任和姐妹們的厚愛!

以上是我的競聘報告,，敬請各位領導,、同事批評幫助!