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2023年合同管理崗位年終總結(jié)(精選10篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 21:28:44
2023年合同管理崗位年終總結(jié)(精選10篇)
時間:2024-03-20 21:28:44     小編:夢幻泡

總結(jié)是對前段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

合同管理崗位年終總結(jié)篇一

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,,在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,,企業(yè)的“守合同、重信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要品質(zhì)之一?!笆睾贤?、重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本。我公司為全面規(guī)范合同管理水平,,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同管理工作,,做出了以下工作:

培養(yǎng)和加強員工依法守信的觀念。為適應(yīng)合同審查,、管理,、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),,更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),,我公司企管部組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《泰州市宏華冶金機(jī)械有限公司合同管理制度》,,各部門,、各經(jīng)營人員加強信用責(zé)任意識和信用義務(wù)觀念,熟悉國家有關(guān)法律,、法規(guī),,提高業(yè)務(wù)水平,提高依法簽訂合同的能力和效率;公司定期開展合同管理規(guī)定的宣傳,,并在公司宣傳欄通過出版墻報;并進(jìn)行合同法規(guī)的系列講座,,在公司內(nèi)部開展合同法競賽;強調(diào)遵守合同的重要性;通過會議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動下,,我公司員工堅持不懈的學(xué)習(xí)《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的新局面,同時為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的宣傳材料,,督促他們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),,強調(diào)遵守合同的重要性。

我公司多次組織各級員工學(xué)習(xí)《合同法》和相關(guān)法律法規(guī),及相關(guān)案例,,強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,,依法履行合同審查工作職責(zé),,提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ),。

機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證,。我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,,分工明確,,職責(zé)到位,。20xx年開始,公司設(shè)立了專門的合同管理員崗位,,由法律專業(yè)畢業(yè)的人員擔(dān)任擔(dān)任此崗,。經(jīng)過快五年多的崗位建設(shè),成功起草并建立了公司完善的`合同管理體系,,建立健全了各項規(guī)章管理制度,,對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點的合同管理制度,。形成了以合同簽訂審批流程、授權(quán)委托制度,、印章的使用,、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系?!逗贤芾硪?guī)定》明確了合同的審批簽訂,、合同的履行、合同的變更,、解除、合同糾紛的處理等合同的日常管理工作和罰責(zé)作了詳細(xì)的規(guī)定,。

我公司建立的科學(xué),、合理、切實可行的合同管理制度,,在對內(nèi)管理上發(fā)揮了重要的作用,通過成立了合同管理制度,,形成了由總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),,設(shè)專職合同管理員,,做到了定機(jī)構(gòu)、定人員,、定崗位,、定職責(zé);并有健全的合同臺帳、保持完整的合同檔案,。完善的組織架構(gòu),、明晰的職責(zé)分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅實的組織保障。

依據(jù)《合同管理規(guī)定》的內(nèi)容,,我公司重大的經(jīng)濟(jì)合同,,均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,,并報公司總經(jīng)理辦公會研究確定,,最終,,由總經(jīng)理審批簽訂。杜絕了在合同,、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,,職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中,,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān),、個人身份關(guān)、合同條款關(guān),、履約能力關(guān),、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān),,嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動,,由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,公司成立至今,沒有發(fā)生一起合同、信用事故,,未出現(xiàn)一筆合同糾紛,。做到了合同、信用管理工作“零失誤”,。

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,,我公司從合同簽訂、評審,、履行,、驗收、監(jiān)督,、歸檔,,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé),、有據(jù)可查,、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。

按照《泰州市宏華冶金機(jī)械有限公司合同管理規(guī)定》的要求,,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴(yán)格審查合同,,所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),,依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,,會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,,建立合同檔案,,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、深入開展,,切實維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

公司在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本,,針對不同的合同類型,,公司編寫了常用的合同文本,目前已有:采購合同、銷售合同,、維修合同,、基建項目合同等。完善的合同文本的運用,,結(jié)合簽訂審批流程,、授權(quán)委托制度的推行,使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道,,極大地降低了公司的法律風(fēng)險,,保證了公司成本效益上升空間。

我公司規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),,條款完整,,合同臺帳齊全,履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔,,并妥善保管,,能及時,、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了清晰有效的輔助力量。通過加強合同管理,,維護(hù)自身合法權(quán)益的同時,,公司經(jīng)營管理水平也得到了提升,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,。為了樹立我公司重承諾、守信譽的良好形象,,在經(jīng)營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,,遵紀(jì)守法、誠實信用,,沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄,。

為了使我公司能真正成為一個守合同,、重信用的企業(yè),首先是建立完善的組織架構(gòu),、規(guī)范的管理制度,,這是“守合同重信用”的基礎(chǔ),但更為重要的是企業(yè)自身對合同義務(wù)的積極履行,,這是對合同最為莊重的意義所在,。

我公司領(lǐng)導(dǎo)將誠信作為立業(yè)之本,將合同的履行作為必須的職責(zé),。樹立了企業(yè)信守承諾,、規(guī)范經(jīng)營的良好形象,也為企業(yè)獲取了客戶的尊重,,獲取了更多的資源和支持,。

20xx年,我們成功的履行了各類采購合同,、銷售合同,、維修合同、運輸合同等各類合同,,業(yè)務(wù)涉及廣泛,, 20xx年我公司共簽訂各類合同150份,涉及項目資金近1億元,,合同履約率達(dá)100%,。

以客戶滿意為目標(biāo), 遵紀(jì)守法、誠實信用,,是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑,因此“守合同,、重信用”永遠(yuǎn)是我公司向前發(fā)展的目標(biāo)。在今后的工作中,,我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松,,將合同管理真正落到實處,使企業(yè)真正成長為法制社會的遵守者,、維護(hù)者,,為經(jīng)濟(jì)秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。

總體來看,,20xx年我公司合同管理工作基本達(dá)到了公司規(guī)定的要求,。但客觀地講,也存在一些問題,。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高,,我公司將在今年請公司法律顧問對合同法律相關(guān)知識進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn);二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善,各部門將建立專職的合同管理員;三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化,,這些問題需要在來年的工作中加以解決,、完善,。

公司領(lǐng)導(dǎo)深知,要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī),,堅持信用至上的經(jīng)營理念,重合同守信用是企業(yè)發(fā)展的動力源泉,,是我們企業(yè)向前不斷進(jìn)步的根本基礎(chǔ)和前進(jìn)力量,。

合同管理崗位年終總結(jié)篇二

1、熟悉測量儀器的.性能及操作方法,,保證儀器準(zhǔn)確無誤,。

2、熟悉施工圖紙,、標(biāo)高,、坐標(biāo)、軸線數(shù)據(jù),,做好施工前的準(zhǔn)備工作,。

3、嚴(yán)格遵循測量規(guī)范及操作規(guī)程,,填寫好測量工作表格,,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

4,、負(fù)責(zé)對外施單位測量人員放線進(jìn)行復(fù)驗,,如有誤差,及時核實糾正,。

5,、按照項目經(jīng)理生產(chǎn)計劃及進(jìn)度安排,及時測量放線復(fù)驗,。

6,、各類相關(guān)技術(shù)資料必須手續(xù)齊全,按照資料管理規(guī)范進(jìn)行整理,、存檔備查,。7問題,,應(yīng)事先聯(lián)系安排,,確保施工放線的安全。

合同管理崗位年終總結(jié)篇三

20xx年即將過去,,在這將近一年的'時間中我通過努力的工作,,在項目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下,在材料管理中嚴(yán)格把關(guān),,認(rèn)真負(fù)責(zé),,也有了一點收獲,。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來,使得我管理的材料,、工具,、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

1,、在對材料管理的工作認(rèn)識方面:今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺,。作為一個材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度,把項目部的一切材料,、工具,、機(jī)具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

2,、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān),。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符,,外觀是否完好無損,。在使用前再次會同施工員進(jìn)行復(fù)查,若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,、數(shù)量等要求的材料及時向項目經(jīng)理匯報,,換貨或者退貨,。二是根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表,將材料合理,、安全,、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,,做好標(biāo)識,。三是在每次材料發(fā)放時,嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料,,及時向項目經(jīng)理匯報,,積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。

3,、在施工過程中,,對各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé),,尤其是抽水機(jī)(泵)主動向操作人員講清如何合理安全使用,、管理和維護(hù),發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經(jīng)理匯報,,對其進(jìn)行批評教育或處罰,。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查,、維護(hù),、保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn)備,。根據(jù)工程實際材料使用情況進(jìn)行入賬,、消賬,做到賬物相附,。

4,、通過這些年對材料、工機(jī)具的管理,,我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟:

第一步,,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,,每種材料按名稱、規(guī)格,、數(shù)量做好標(biāo)識,,做到一目了然。

第二步,,對工具進(jìn)行分項管理,。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù),,箱外注明內(nèi)存工具名稱,;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,,每個工具按名稱,、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識,,做到人人都能看得見找得到,,好壞要分開。

第三步,,施工機(jī)具重點管理,。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油,。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,,保證工程安全使用。

第四步,,材料管理臺賬按材料,、工具、機(jī)具分類登記,。注明它們的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、出廠日期,、好壞程度。每次工程完后,,按實際數(shù)量做好入賬,、消賬和每月的材料報耗,與財務(wù)做到賬物相符,,每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn),,發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

5,、對倉庫的管理做到定期打掃,、檢查、安全,、防火,,發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經(jīng)理匯報,及時處理,。

6,、通過實際工作經(jīng)驗,我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”:勤管理,、勤檢查,、勤維護(hù)、勤核對賬目,。

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù),。材料管理工作面廣,,量大,環(huán)節(jié)多,,性質(zhì)復(fù)雜多變,,極易發(fā)生問題,結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會,,在明年的工作中,,我決心從以下方面繼續(xù)加強努力,做好工作:

1,、認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度,。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,堅持自始至終的做好材料管理工作,,加強對施工全過程中的材料管理,,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實,,事后評估小結(jié),,及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題,堅持材料人員的崗位責(zé)任制,,減少和避免損失,,對外打好交道,對內(nèi)當(dāng)好管家,。

2,、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度,。以便組織材料的采購、加工,、運輸,、儲備、供應(yīng),、回收和利廢,,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,,以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益,。

3、加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購,、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),也是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素,。

按照項目施工要求,,督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查,。力求做到全面,、及時、準(zhǔn)確,。

4,、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收,,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫,。報支發(fā)票時,,發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全,、手續(xù)完備,,先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,,報材料核算部門登記,,材料到場后,現(xiàn)場對進(jìn)場入庫材料嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種,、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗收并辦理手續(xù)。

5,、做好進(jìn)場入庫材料的保管和清退工作,,減少損失和浪費,防止流失,。一是根據(jù)各類材料的特點,,采取有效的保管措施,,建立健全保管制度。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,,松土要壓實,鋼材按鋼號,、品種,、進(jìn)場順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,,對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,,按定額配備,增強工作責(zé)任感,,減少丟失和避免混用,。清退租賃設(shè)備、材料時做到認(rèn)真負(fù)責(zé),、賬實相符,。

二是要求門衛(wèi)認(rèn)真履行職責(zé),做好進(jìn),、出場人員,、車輛的有關(guān)臺帳,嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度,。

三是倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,,標(biāo)志鮮明,便于存取,、查點,。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,,按類分庫,,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。

6,、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫,,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料,、工具隨時進(jìn)行清理,做到工完場清,,現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時,應(yīng)同時辦理邊角余料,、殘,、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退,,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,,回收利用,。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。

7,、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,,減少占用,加速周轉(zhuǎn),,延長壽命,,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,,及時做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng),包干到人,,堆放整齊,,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新,。對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償,。

8,、加強原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作,。健全庫房帳卡管理,,及時做好材料的入庫,盤存,、發(fā)放,、退庫、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計,、分析。堅持進(jìn)行材料的中間核算,,工地材料員要按月匯總,,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,,進(jìn)行材料實用的分析和核算,,這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用,,掌握材料的盈虧,,通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病,通過改善加強材料管理,,更好地提高企業(yè)的效益,。

總之,在今后工作中,,我一定要更加努力學(xué)習(xí),,增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

合同管理崗位年終總結(jié)篇四

“重合同守信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本、久戰(zhàn)不敗之源,、開拓創(chuàng)新之基,。信用更是我們服務(wù)行業(yè)的生命線!20xx年,鹽城市萬順理賠服務(wù)有限公司始終秉持以誠取信的服務(wù)理念,,追求服務(wù)雙方共贏,,初步實現(xiàn)了社會效果與企業(yè)效果一致基礎(chǔ)上的化。

20xx年,,我公司在工商行政管理部門的支持和指導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好,、宣傳和培訓(xùn)工作,,在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好,、用好《合同法》的濃厚氛圍。一是充分利用集中學(xué)習(xí),、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點學(xué)習(xí),。一年來,公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班,,公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時間,,帶頭學(xué)習(xí),起到了很好的示范作用,。此外,,公司還派出兼職合同管理員參加由法律機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn),幫助他們進(jìn)一步強化對合同法規(guī)的掌握;二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍,,督促他們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),,并注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策,,在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》,、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證,。20xx年,,公司進(jìn)一步強化了對信用,、合同工作的組織管理,,形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心的合同管理組織體系,由公司經(jīng)理負(fù)總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),。此外,根據(jù)經(jīng)營實際,,公司還設(shè)立了兼職合同管理員崗位,,選送專業(yè)培訓(xùn),形成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運行機(jī)制,。在對外服務(wù)活動中,,公司注意發(fā)揮合同管理人員的作用,使其能夠全程參加每份服務(wù)合同的洽談,、起草,,依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款,以確保合同合理合法,、條款完備可行;在此基礎(chǔ)上,,報公司領(lǐng)導(dǎo)層集體研究;最終,由經(jīng)理審批簽訂,,杜絕了在合同,、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,、職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中,,兼職合同管理員做到嚴(yán)把個人身份關(guān),、案件事實關(guān)、保險期限關(guān),、賠償標(biāo)準(zhǔn)關(guān),、法人資格關(guān)、合同條款關(guān),、履約能力關(guān),、資信等級關(guān)等,嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動,,20xx年,,公司沒有發(fā)生一起合同、信用不良事件,,做到了合同,、信用管理工作“零失誤”。

20xx年,,公司扎實做好合同管理的各項基礎(chǔ)工作,,并進(jìn)一步完善了合同管理制度。一是及時對合同管理制度進(jìn)行了全面清理,、修改,、補充,出臺了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定,。二是對證照,、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計報表,、臺帳,、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進(jìn)行了修訂,,設(shè)置了專人管理,。通過以上措施,不僅及時完成了每份服務(wù)合同的簽訂工作,,而且將公司合同管理工作提升到了新的一個層次,。

在20xx年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中,公司始終堅持“信用是服務(wù)行業(yè)的生命線”的理念不動搖,,始終堅持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視,、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動搖,始終堅持把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖,,嚴(yán)格履行經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé),,其他人員分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則,在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的良好局面,。目前,,公司合同履約率基本達(dá)到了100%,良好的信譽得到了省內(nèi)外客戶的一致認(rèn)可,,業(yè)已形成因誠信而贏得服務(wù)市場的良性效應(yīng),,而且隨著創(chuàng)建活動的深入開展,這種良性效應(yīng)必將繼續(xù)擴(kuò)大并形成持久的良性循環(huán),。

合同管理崗位年終總結(jié)篇五

20xx年對于公司來說是輝煌的一年,,在這一年里,公司取得了很大的收獲,,長沙水岸新都項目別墅的開盤,,入伙;株洲“栗雨”項目的取得,;長沙公司銷售額達(dá)七億等等,,諸多事件都證明了佳兆業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中的成長,以及其輝煌的前景,。我很慶幸,,自己遇到了一個期盼已久的歸宿,很榮幸的成為了公司的一份子,,在這個大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的溫暖,,領(lǐng)導(dǎo)時常的關(guān)懷和平時工作中同事的細(xì)心幫助都讓我感動不已。同時也讓我有了工作的激情和與其并肩風(fēng)雨的沖動,。在此感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我一個發(fā)展自我,、實現(xiàn)自我價值的平臺。

在試用期間,,公司上下的和睦相處,待人接物和諧真誠,,讓我感到公司和諧,、團(tuán)結(jié)的氛圍。體會到公司“專業(yè),、創(chuàng)新,、價值、責(zé)任”的企業(yè)精神,。雖然我入職時間不長,,才不過一個多月,但在這一個多月里,有太多的感動足以讓我在此停留,,與其共同發(fā)展?,F(xiàn)將此段期間的工作匯報如下:

1、熟悉公司相關(guān)管理制度以及工作流程:

入職后,,在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心安排下,,采購部同事的幫組下,很快熟悉,、掌握了采購部門檔案資料的管理流程以及明源系統(tǒng)相關(guān)資料的錄入程序,,并成功的完成了采購部門資料檔案的移交工作。

2,、完成采購部門檔案資料的移交,;采購部門檔案資料的整理、歸檔,、立卷,、入庫以及電子臺賬的建立:

這項工作為入職以來的重點工作,面對采購部門繁瑣,、復(fù)雜的檔案資料,,我首先并不是急于整理,而是先理清思緒,,把每個檔案進(jìn)行一次分析,,分析其合理性和可調(diào)整性,在確定大概的方向后開始其整理工作,,盡量做到細(xì)化到每個小分類,。主要完成的工作如下:

(1)供應(yīng)商資料的整理、歸檔,、立卷,、入庫以及電子臺賬的建立;

(2)合同的整理,、歸檔,、立卷、入庫以及電子臺賬的建立,;

(3)過程資料的整理,、歸檔、立卷,、入庫以及電子臺賬的建立,;

(4)所有文件以及圖紙的整理、歸檔,、立卷,、入庫以及電子臺賬的建立,;

3、完成成本部門檔案資料的移交工作,;

4,、日常事務(wù)的完成:

在每日的工作中,做到今日事,,今日畢,。對工作不拖沓,保證資料的及時整理,;文件的復(fù)印,、掃描;郵件的及時發(fā)送,。在這項工作中,,前期因?qū)I(yè)務(wù)的不熟悉,給個別同事帶來了工作的不便,,在此表示歉意,。

5、配合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對成本部門的檢查:

雖然本次是對公司成本部門的檢查,,但是同時也是對我工作的一個檢查,,主要是合同臺賬以及明源錄入的統(tǒng)一性和合同相關(guān)過程資料的兩個方面,同時通過與集團(tuán)成本部人員的溝通,,了解了明源系統(tǒng)的一些新功能,,讓我受益匪淺。

在這短短一個多月的時間里,,對于我來說是受益匪淺,,能夠成功完成上述工作,離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的大力支持和幫助,,是他們提供給我很好的機(jī)會和好的設(shè)備硬件設(shè)施條件,,才能讓我的工作得以繼續(xù)。在此,,想對各位領(lǐng)導(dǎo)說聲:“謝謝”,。同時在工作中也讓我深刻的認(rèn)識到了自己的不足,在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,也得到了很大的提高,,在今后的工作中,會更加注意工作細(xì)節(jié)方面,,以汪中求在《細(xì)節(jié)決定成敗》書中對于細(xì)節(jié)不等式(100-1不等于99100-1等于0)的詮釋作為工作指導(dǎo)方向,在今后的工作中,,不斷的提升自我能力,,力求把工作做得更好,在工作中磨練意志,增長才干,,與佳兆業(yè)同步騰飛,。

合同管理崗位年終總結(jié)篇六

1、協(xié)助風(fēng)控經(jīng)理進(jìn)行相應(yīng)的資料整理與保管,,確保項目資料的完整性;

2,、負(fù)責(zé)項目各項報告的收集與發(fā)送;

3、負(fù)責(zé)項目風(fēng)險檔案的建檔及項目臺帳的管理工作;

4,、完成部門其他方面工作,。

1、全日制大專及以上學(xué)歷;

2,、具有1年以上部門助理工作經(jīng)驗;

3,、具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,善于協(xié)調(diào)各方面工作;

4,、思路清晰,、敏捷、邏輯性強,、細(xì)致,、誠實守信;

5、主觀能動性強,,事業(yè)心強,,能夠承受高強度工作壓力。

合同管理崗位年終總結(jié)篇七

崗位職責(zé):

教育部考試中心系教育部直屬事業(yè)單位,主要承擔(dān)教育考試專項職責(zé)任務(wù),。本崗位主要負(fù)責(zé)教育部考試中心本級的政府采購管理與合同管理,。

任職要求:

--財務(wù)、會計或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,學(xué)士以上學(xué)位,。

--熟練掌握財務(wù)會計軟件和現(xiàn)代辦公軟件,。

--熟悉國家財經(jīng)、稅收,、政府采購與合同法律法規(guī)和政策,。

--具有較強的財務(wù)管理和分析能力。

--具有較強的.組織和協(xié)調(diào)能力,有較好的口頭表達(dá)及書面表達(dá)能力,。

--熱愛財經(jīng)工作,有良好的職業(yè)操守;為人正直,、責(zé)任心強、耐心細(xì)致;具有良好服務(wù)意識和團(tuán)隊精神,。

--從事財會工作2年以上,持有會計專業(yè)技術(shù)職稱資格或法律職業(yè)資格,、企業(yè)法律顧問資格的優(yōu)先。

合同管理崗位年終總結(jié)篇八

2,、協(xié)助采購合同主管制定公司合同策略,、價格分析流程和談判流程,,編制合同范本;

3,、協(xié)助建立采購價格管理,、談判管理以及合同管理流程,起草合同范本,;

4,、收集采購價格信息,實施采購價格調(diào)研活動,,編寫采購價格調(diào)研報告,;

5、協(xié)助采購合同主管起草合同文本,,確定主要合同條款,;

6、參與合同談判工作,,執(zhí)行合同風(fēng)險防范措施,;

7、整理,、匯總談判資料,、價格資料和合同文件;

8,、完成采購合同主管臨時交辦的其他工作,。

合同管理崗位年終總結(jié)篇九

1、管控業(yè)務(wù)合同及費用的`審批流程,,防范潛在風(fēng)險,,確保各環(huán)節(jié)銜接無誤;

2,、定期對部門合同進(jìn)行審查,,發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決;

3,、負(fù)責(zé)部門合同的管理與歸檔,;

4、分析行業(yè)情況,,把握行業(yè)動態(tài),,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持;

5,、上級分配的其他工作,。

合同管理崗位年終總結(jié)篇十

1、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,。

2,、審查合同,,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),。

3,、檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛,。

4,、登記合同臺帳,做好合同統(tǒng)計,、歸檔工作,,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況,。

5,、發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為,及時向分管副總或總經(jīng)理報告,。

6,、參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解,、仲裁,、訴訟。

7,、定期向分管副總或總經(jīng)理匯報合同管理情況,。

8、配合有關(guān)部門共同搞好合同管理工作,。

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