做任何工作都應改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性,。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院體檢中心工作計劃和目標篇一

貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,、《職業(yè)健康監(jiān)護技術規(guī)范》等法律規(guī)定,，加強職業(yè)病防治工作，有效控制職業(yè)病危害,，保護作業(yè)人員的身體健康,，同時體現(xiàn)公司對員工的關懷和重視。

xx市xx醫(yī)院（xx區(qū)xx路xx）,。

職業(yè)健康體檢的項目xx市xx醫(yī)院嚴格按照《職業(yè)健康監(jiān)護技術規(guī)范》確定,。

不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢。

公司機關人員及特種作業(yè)人員,。

公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間,。

辦公室于實施體檢前xx天將擬參加體檢人員的資料（姓名、性別,、出生年月,、身份證號碼、崗位等）傳送至xx市xx醫(yī)院,，由xx市xx醫(yī)院制定詳細的體檢方案,，并針對性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表、檢驗/檢查報告單,。

辦公室提前將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工,，并告知應知事項（空腹參檢、注意交通安全等）。

體檢后辦公室派人至體檢單位領取職業(yè)健康檢查結(jié)果報告,，并在個工作日內(nèi)將體檢結(jié)果告知全體參體員工,，員工簽字確認，也可至辦公室復印體檢結(jié)果留存,。

發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關的健康損害的員工,，將及時調(diào)離原工作崗位，并妥善安置,。

對需要復查和醫(yī)學觀察的員工,，公司按照體檢機構要求的時間，安排其復查和醫(yī)學觀察,。

醫(yī)院體檢中心工作計劃和目標篇二

在我院領導的關心支持下,，體檢中心的業(yè)務有了較快發(fā)展。為了我科室在醫(yī)院遷入xx后有更好的發(fā)展,，現(xiàn)有一些亟待堅決的問題,，總結(jié)及計劃如下：

為今后能持續(xù)保持業(yè)務增長勢頭，在工作人員數(shù)量上應有所增加?，F(xiàn)在因存在人員安排緊張問題,，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案,，出結(jié)論,，錄入微機，已現(xiàn)有的人員配置,，無法達到高效率,、高質(zhì)量的完成工作任務，直接影響了工作效率的提高,。

對護理人員業(yè)務素質(zhì)不高的問題上,，應定期進行員工業(yè)務素質(zhì)培訓。包括：員工儀表,、儀容的培訓,，講話禮儀培訓，對突發(fā)應急情況處理能力的培訓等方面,。提高護理人員的整體業(yè)務素質(zhì),，并定期進行考核,。

各輔助科室人員缺少在工作中實質(zhì)性交流,，缺乏了解體檢單位全面信息的主動性,，因此在工作中會出現(xiàn)一些小疏忽。在今后的工作中,，應加強各輔助科互動交流的平臺,，不斷改進工作中存在的問題，做到問題早發(fā)現(xiàn),、早提出,、早解決的習慣。不允許小問題發(fā)展成大問題,，小疏忽發(fā)展成大疏忽,。做到精益求精。

體檢秩序的混亂,，男女體檢扎堆情況,。應做好對受檢者的引導工作，文字提示牌應明確,，清楚,。便于受檢人很好的進行體檢。

體檢中心就遷入xx后的工作計劃,，如下：

1,、崗位配置與管理機制：人力資源的合理配置，因人置宜,。

2,、房間配置：簡潔、舒適,、寬敞,，便于體檢工作的開展。

3,、設備配置：保證設備的可操作性強,，出具結(jié)果時間快，有利于節(jié)約個人體檢時間,，以便整體加快體檢工作的進度,。

4、提高體檢接待能力,。

醫(yī)院體檢中心工作計劃和目標篇三

設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理,。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警，阻止疾病發(fā)生或延緩,。也可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常,，早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量,，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源,，具有明顯的社會效應。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實際情況,，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎上,，積極開展特色服務項目,。

1.傳統(tǒng)健康體檢(針對疾病的、傳統(tǒng)的檢查項目)

(1)門診個體體檢,。采取不同年齡,、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案,。

(2)團體體檢(工礦,、企業(yè)公司、事業(yè)機關單位等),。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐(具體哪幾種),，由各單位或個人自由選擇。

(3)行業(yè)體檢(食品,、藥業(yè),、勞動、學校和參加工作等,。

(4)特種體檢(招兵,、招生、入學等),。

2.特色健康風險評估

建立個人健康檔案,，形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評，出具專家健康意見和保健建議,，設立健康咨詢熱線,。做到體檢有結(jié)果，測評有結(jié)論,，評估有報告,，咨詢有解答，就醫(yī)有指南,。

3.專業(yè)功能檢測

(1)視力,、聽力檢測和體能檢測。

(2)心功能檢測,、肺功能檢測,。

(3)內(nèi)分泌功能檢測。

(4)兒童生長,、發(fā)育檢測,。

4.特殊醫(yī)學問題檢測

(1)肝炎病毒感染。

(2)hiv病毒感染初篩

(3)支原體與衣原體感染,。

醫(yī)院體檢中心工作計劃和目標篇四

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年醫(yī)院體檢中心人員工作計劃書,，更多2019年醫(yī)院體檢中心人員工作計劃書相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

這篇關于《2019年醫(yī)院體檢中心人員工作計劃書》的文章,，是工作計劃網(wǎng)特地為大家整理的,，希望對大家有所幫助,！

在我院領導的關心支持下，體檢中心的業(yè)務有了較快發(fā)展,。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展,，現(xiàn)有一些亟待堅決的問題，總結(jié)及工作計劃如下：

一,、人員相對不足

為今后能持續(xù)保持業(yè)務增長勢頭,，在工作人員數(shù)量上應有所增加?，F(xiàn)在因存在人員安排緊張問題,，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案,，出結(jié)論,，錄入微機，已現(xiàn)有的人員配置,，無法達到高效率,、高質(zhì)量的完成工作任務，直接影響了工作效率的提高,。

二,、護理人員業(yè)務素質(zhì)的參差不齊

對護理人員業(yè)務素質(zhì)不高的問題上，應定期進行員工業(yè)務素質(zhì)培訓,。包括：員工儀表,、儀容的培訓，講話禮儀培訓,，對突發(fā)應急情況處理能力的培訓等方面,。提高護理人員的整體業(yè)務素質(zhì)，并定期進行考核,。

三,、工作協(xié)調(diào)問題

各輔助科室人員缺少在工作中實質(zhì)性交流，缺乏了解體檢單位全面信息的主動性,，因此在工作中會出現(xiàn)一些小疏忽,。在今后的工作中，應加強各輔助科互動交流的平臺,，不斷改進工作中存在的問題,，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提出,、早解決的.習慣,。不允許小問題發(fā)展成大問題，小疏忽發(fā)展成大疏忽,。做到精益求精,。

四,、體檢流程存在瓶頸

體檢秩序的混亂，男女體檢扎堆情況,。應做好對受檢者的引導工作,，文字提示牌應明確，清楚,。便于受檢人很好的進行體檢,。

五、房間緊張

體檢中心就遷入富邦后的工作計劃,，如下：

一,、崗位配置與管理機制：人力資源的合理配置，因人置宜,。

二,、房間配置：簡潔、舒適,、寬敞,，便于體檢工作的開展

三、設備配置：保證設備的可操作性強,，出具結(jié)果時間快,，有利于節(jié)約個人體檢時間，以便整體加快體檢工作的進度,。

四,、提高體檢接待能力

醫(yī)院體檢中心工作計劃和目標篇五

為保障我校學生身體健康，根據(jù)縣衛(wèi)生局,、教育局,、物價局、財政局《中小學生健康體檢實施方案》的有關精神,，結(jié)合我縣實際將2022年學生健康體檢工作方案制訂如下,。

一、體檢目的

3,、學校針對學生整體體檢報告反映出的問題提出具體改進措施,，并落實;對問題學生協(xié)助家長進行跟蹤監(jiān)測，有效改善學生的健康狀況,，促進廣大學生健康成長,。

二、體檢對象

我校全體學生,。

三,、健康體檢項目

(一)必檢項目

1、病史詢問,。

2,、內(nèi)科常規(guī)檢查：心,、肺、肝,、脾;

3,、眼科檢查：視力、沙眼,、結(jié)膜炎,、色覺(新入學學生);

4、口腔科檢查：牙齒,、牙周;

5,、外科檢查：頭部、頸部,、胸部,、脊柱,、四肢,、皮膚、淋巴結(jié);

6,、耳鼻咽喉科檢查：耳,、鼻、扁桃體;

7,、形體指標檢查：身高,、體重、胸圍,、肺活量檢測;

8,、生理功能指標檢查：血壓;

9、實驗室檢查：結(jié)核菌素試驗(此項為小,、初入學新生必檢),。

(二)必要時檢查項目：(由學校根據(jù)在校學生情況確定)

1、肝功能：谷丙轉(zhuǎn)氨酶,、膽紅素,。

2、血常規(guī)檢查;

3,、血型：小學入學新生,。

四、經(jīng)費來源及收費標準

根據(jù)文件規(guī)定,，義務教育階段學生體檢費用納入學校公用經(jīng)費開支,，不得向?qū)W生收取。

五,、組織實施

體檢流程：

1,、一年級外,，其他年級班主任到保健室領取各班體檢卡。

2,、為了使體檢工作安全有序進行,，班主任提前對學生進行文明安全教育。班主任和科任教師到現(xiàn)場維持秩序,。(安排兩名護導員維持秩序與通知班級下來體檢)

3,、學生體檢完畢，班主任收好體檢卡交給學校,。

4,、體檢順序(由班主任組織學生，科任教師協(xié)助,，校醫(yī)跟進體檢進展情況)

未輪到體檢的班級正常上課,，等候校醫(yī)通知。體檢時,，當堂的任課教師要主動積極配合班主任做好學生體檢的組織工作,。

醫(yī)院體檢中心工作計劃和目標篇六

工作計劃網(wǎng)為您編輯整理醫(yī)院ct室工作計劃，歡迎閱讀,。

醫(yī)院ct室工作計劃(一)

一,、本科室系我院貴重醫(yī)療器械保護科室，非本科室人員未經(jīng)允許,，不得擅自入內(nèi),。

二、要絕對保持科內(nèi)清潔和安靜,，凡進入人員必須遵守本科室制度,，一律換脫靴，嚴禁在室內(nèi)吸煙,，高聲喧嘩,，隨地吐痰，亂扔東西,。

三,、為保持計算機機房室溫恒定及清潔，使機器安全運行,，除本科室人員進行操作和維修者進入機房內(nèi),，其他人員一律不得進入。

四,、凡來參觀學習者,，均需院領導及醫(yī)務科批準，并由我室約定時間，在工作人員陪同下參觀,。參觀人員不得擅自觸動機器,，個人不準私自帶人參觀，更不準在室內(nèi)會客,。

五,、使用ct機應嚴格按操作規(guī)程進行，開機后不能隨意離開,，不懂不得亂動,，發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即停機使用,，并報主任,。

六、工作技術人員應經(jīng)常注意儀器的保養(yǎng)工作,，定期維修,、保養(yǎng)，保證機器正常運轉(zhuǎn),。

七,、下班前要檢查門窗、水電,、ct機室空調(diào),，保證在安全位置,。

八,、夜班設值班人員，負責室內(nèi)及機器安全,。

九,、認真履行崗位職責，做好本職工作,。

醫(yī)院ct室工作計劃(二)

一,、堅守崗位，認真做好本職工作,，各盡其責,。

二、保持掃描間清潔衛(wèi)生,，進入機房前換拖鞋,，在工作期間內(nèi)不吸煙，不吐痰,。

三,、私自預約病人，工作時間不會客,。

四,、熱情接待病人,，耐心向患者解答有關問題。

五,、認真搞好科室內(nèi)各工作間的'環(huán)境衛(wèi)生工作,，保持各工作間的清潔、幽雅,、安靜,。

六、提高警惕,，做好安全保護工作,下班注意關電源,。

2018醫(yī)院財務年度工作計劃

醫(yī)院工會年度工作計劃

醫(yī)院體檢中心工作計劃和目標篇七

流感管理是醫(yī)院管理、醫(yī)療安全與質(zhì)量的重要組成部分,，醫(yī)院流感管理的質(zhì)量直接影響著全院的醫(yī)療質(zhì)量和聲譽,。隨著醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的深入，感控工作的重要性也日益凸顯,。即將邁入新的一年,，醫(yī)院流感管理辦公室（以下稱院感辦）按照醫(yī)院流感法律、法規(guī)和規(guī)范等,，以醫(yī)院流感規(guī)范化防控為主題,，樹立督導臨床、服務臨床的工作理念,，加強醫(yī)院流感風險防控,，防止醫(yī)院流感暴發(fā)流行，突出院感監(jiān)測前瞻性,、時效性等,，結(jié)合我院實際，制定20xx年度工作計劃如下：

（一）進一步加強醫(yī)院流感管理各項制度的建設：按照三甲醫(yī)院評審的要求,，結(jié)合我院實際,，擬修訂院感防控制度和措施，重點是國家出臺的新規(guī)范在臨床的實施辦法,、科室院感績效考核辦法及獎懲辦法,、院感風險報告及防控辦法、后勤部清潔保潔質(zhì)量管理等,。

（二）減負增效,，避免形式化、虛假式的院感表格及記錄等,。擬修訂臨床相關院感表格,，盡可能規(guī)范、簡潔、有效,。

（三）堅持每年至少召開兩次醫(yī)院流感管理委員會會議,，會議以解決問題為導向，明確職責,，以保證各項工作正確執(zhí)行,、落實到位。

（五）結(jié)合我院實際,，擬修訂消毒管理小組職責及消毒隔離質(zhì)量標準,，不流于形式，充分發(fā)揮消毒管理小組職能,。

（六）加強多學科,、多部門溝通、協(xié)作,，力求建立多部門合作,、聯(lián)動機制；規(guī)范科主任,、護士長,、院感醫(yī)生和護士組成的院感管理小組工作，通過院感qq群密切溝通,，解決臨床院感防控工作中的疑點和難點,。

（七）強化院感辦人員職業(yè)素養(yǎng)，樹立督導臨床,、服務臨床的工作理念,；著力培養(yǎng)醫(yī)務人員慎獨和堅持精神，養(yǎng)成自覺遵守院感規(guī)范的習慣,，以切實提高基礎感控水平,。院感辦堅持每周一次的科務會、每季度質(zhì)控督導前準備會,、質(zhì)控檢查后總結(jié)、分析會,。

（一）專職人員參與教育與培訓

1,、院感專職人員參加院感各類培訓班提升院感管理技能。

2,、參加或省級學術年會交流學習新動態(tài),。

3、參與其他會議交流學習與經(jīng)驗探討,。

4,、院感辦堅持每周常規(guī)1次的院感學習及院感病例討論。

（二）針對性地對院感重點科室、重點部門,、重點人群的管理人員及院感員進行院感風險防控培訓,，消除院感高風險隱患，杜絕醫(yī)院流感暴發(fā),。醫(yī)生重點培訓“醫(yī)院流感診斷”,，以達到院感病例準確上報及減少漏報、多重耐藥菌防控,；外科醫(yī)務人員重點培訓“手術部位流感防控”,、換藥及無菌操作等。

（三）舉辦省繼續(xù)教育培訓1次,，題為“手術部位流感防控”,，重點提高我院外科醫(yī)務人員手術部位防控意識和行為，提升我院知名度,，同時為我市醫(yī)院流感防控工作做貢獻,。

（四）全院各類人群院感知識培訓及考核加強科室管理人員、感控醫(yī)生,、感控護士等院感知識技能培訓,，以在科室發(fā)揮督導和引領作用。針對全院手衛(wèi)生依從性差,，重點加強手衛(wèi)生培訓,，同時嚴格考核，養(yǎng)成手衛(wèi)生習慣,。

（五）院感相關知識課件制作與發(fā)布院感辦每次培訓后,，為科室提供電子版課件，并在院感群發(fā)布,，方便科室組織學習與參考,。

認真做好各項監(jiān)測工作，院感辦每季度編輯制作《院感通訊》,，讓臨床及時得到信息,。

（一）院感綜合性監(jiān)測

1、醫(yī)院流感病例篩查,、確認與反饋加強上報和疑似醫(yī)院流感病例篩查力度,，減少院感漏報病例，及時與漏報與錯報醫(yī)生反饋和溝通,，必要時與科主任溝通,。擬運行藍蜻蜓醫(yī)院流感實時監(jiān)控系統(tǒng)（新版本），擬增加預警功能,、提高信息數(shù)據(jù)自動化及工作效率,。

2,、提高醫(yī)生對醫(yī)院流感病例診斷水平、減少漏報針對目前部分醫(yī)生醫(yī)院流感診斷標準不明確,，醫(yī)院流感信息收集遺漏或病程記錄太滯后,，院感漏報病例較多，擬開展相關工作：

（1）加強臨床醫(yī)生醫(yī)院流感診斷標準的培訓,，要求管床醫(yī)生準確,、及時記錄流感相關病程，及時上報院感病例等,。擬在來年省繼教外請院感知名作專題培訓,。

（2）加強院感辦人員院感診斷知識學習，提高診斷水平,，同時多與臨床醫(yī)生（尤其流感科,、icu、呼吸科等醫(yī)生）交流學習與討論,。

（3）鼓勵科室真實地開展醫(yī)院流感疑難病例討論,，主動請院感辦、臨床醫(yī)生（尤其流感科,、icu,、呼吸科等醫(yī)生）參與，每次視效果給予績效鼓勵加分2—6分,。

3,、院感監(jiān)測指標與質(zhì)量控制體系細化醫(yī)院流感監(jiān)測指標與質(zhì)量控制指標，使我院的院感管理質(zhì)量指標均達國家衛(wèi)計委院感質(zhì)量指標要求,。

（1）院感監(jiān)測數(shù)據(jù)及監(jiān)測總結(jié),、院感通訊等定期反饋臨床，公布于醫(yī)院網(wǎng)站或醫(yī)院感控群,，必要性時實時,、同步反饋，盡可能及時督導和防控,。

（2）要求科室及時提取涉及自己科室的相關數(shù)據(jù)信息,，院感小組進行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)運用，持續(xù)質(zhì)量改進,。

4,、查找、分析院感暴發(fā)高危風險科室或院感重點科室開展院感暴發(fā)處置演練并組織相關人員參與觀摩,。確保全院全年無院感暴發(fā)事件發(fā)生。

（二）目標性監(jiān)測

加強院感重點科室,、重點部門和重點環(huán)節(jié)的院感管理,，通過院感風險評估,，及時查找出可能導致院感事件發(fā)生的危險因素并進行有效防控。

1,、加強院感重點科室,、重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院流感管理,。

（1）鼓勵科室主動上報“科室風險評估報告與分析解決問題”單,，發(fā)現(xiàn)風險點及時報告院感辦，院感辦將與科室共同分析,、解決,。根據(jù)院感規(guī)范、風險等級及解決效果,，院感辦進行督促與討論,，視風險等級與解決效果，每次獎勵績效分2—6分,。

（2）院感辦督導發(fā)現(xiàn)的院感高風險環(huán)節(jié),，科室應及時盡努力解決改進，如效果顯著,，進步明顯,，給予進步獎加分，每次獎勵績效分2—6分,。

2,、加強對icu、picu,、新生兒等院感防控督查,。

3、繼續(xù)開展手術風險分級（nnis分級）流感監(jiān)測,。

4,、擬定調(diào)整手術部位目標性監(jiān)測項目：

部分外科醫(yī)生院感防控觀念及知識需更新，特別是手術操作及換藥操作中的無菌觀念,、器械處理,、手衛(wèi)生等方面都需改進和提升。下一步將重點對外科醫(yī)務人員進行培訓及考核,。繼續(xù)開顱手術（腦血管疾病與腦腫瘤切除）手術部位流感監(jiān)測,，因產(chǎn)科手術部位流感監(jiān)測意義不大，擬停止,，調(diào)整目標性監(jiān)測項目,。

5、開展全院“三管”監(jiān)測,，尤其icu,、picu,、ccu的“三管”流感監(jiān)測，擬在新系統(tǒng)中增補三管監(jiān)測數(shù)據(jù)提取,，避免科室人工上報數(shù)據(jù)的不準確,，同時分析和運用數(shù)據(jù)，指導臨床院感防控工作,。

（三）衛(wèi)生學監(jiān)測

1,、每季度科室空氣自采：院感重點部門治療室、無菌物品存放間,、母嬰同室,、特殊要求病房等需要空氣重點監(jiān)控的，要求及引導科室人員慎獨,、嚴謹,，避免不規(guī)范操作導致采樣無意義、無價值,。

2,、每月消毒滅菌效果監(jiān)測：如手術室、內(nèi)鏡中心使用內(nèi)鏡,，以及透析用水等衛(wèi)生學采樣,。

3、每季度衛(wèi)生學采樣：醫(yī)務人員手,、物體表面,、消毒內(nèi)鏡、使用中消毒液等,。

4,、根據(jù)規(guī)范要求，擬按規(guī)范增補洗漿房半年采樣,，包括人員手,、物體表面等。

（四）現(xiàn)患率調(diào)查

按照省醫(yī)院流感質(zhì)量控制中心要求,，繼續(xù)開展20xx年度現(xiàn)患率調(diào)查,，并進行橫向縱向比較分析。

（一）繼續(xù)開展全院耐藥菌監(jiān)測,，定期向全院公布院感發(fā)生數(shù)據(jù),。

（二）加強多重耐藥菌醫(yī)院流感管理計劃召開兩次多重耐藥菌多部門聯(lián)席會，體現(xiàn)多部門共同參與管理的合作機制,，充分發(fā)揮職能,，加大防控措施落實督查力度，定期分析多耐菌院感數(shù)據(jù),，并定期向全院公布各科室多耐菌院感相關情況,。

我院醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性太差,、正確率較低,，與全國三甲醫(yī)院及三甲評審要求差距大,，醫(yī)務人員手衛(wèi)生觀念及行為需重點提升。下一步,，建議醫(yī)院是否考慮在院感重點科室安置手衛(wèi)生信息系統(tǒng),，以督促及統(tǒng)計手衛(wèi)生執(zhí)行情況。根據(jù)《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》及《手衛(wèi)生規(guī)范》,，強化全院各類人群手衛(wèi)生培訓和考核,，加大手衛(wèi)生管理力度、培訓力度,、獎懲力度,。

（一）外科手消毒監(jiān)測與管理院感辦、醫(yī)務部,、護理部,，質(zhì)管辦等每周不定時通過院感實時監(jiān)控系統(tǒng)共同查看手術室及院感重點監(jiān)控部門外科洗手執(zhí)行情況，必要時請院領導督查,。如外科洗手不規(guī)范立即與科室負責人溝通,，要求立即整改并納入考核。

（二）全院手衛(wèi)生依從性督查

1,、科室自查手衛(wèi)生執(zhí)行情況,，要求真實，并每季度分析手衛(wèi)生變化趨勢,，認真落實,、持續(xù)改進。

2,、手衛(wèi)生專項調(diào)查小組每季度進行依從性調(diào)查,，向全院反饋調(diào)查數(shù)據(jù)，分析原因,，要求改進,，以提高手衛(wèi)生依從性和正確率。

3,、開展清潔手的atp熒光監(jiān)測,、消毒后手細菌監(jiān)測。

4,、擬在世界手衛(wèi)生日（5月5日）開展院感知識競賽及手衛(wèi)生落實評比,、宣傳活動，把手衛(wèi)生意識在全院再次強化,。

（一）擬修訂臨床質(zhì)控檢查表,，力求規(guī)范,、簡潔、實用,。

（二）質(zhì)控檢查：院感專職人員每月不定期對臨床,、醫(yī)技各科室進行院感質(zhì)控抽查，實現(xiàn)每季度全院全覆蓋,。

（三）督查過程中發(fā)現(xiàn)問題,，實時反饋并要求立即整改。必要時要求科室書面提交整改,，院感辦再次督查改進情況,。

（四）院感辦每月對質(zhì)控情況進行匯總分析，得分計入科室績效考核,，同時在院感群公示,，全年匯總分按排名公示，前十名備選院感先進集體,；后五位的科室,，醫(yī)院的其它評先、評優(yōu)一票否決,。后十位的科室人員,，院感先進個人一票否決。

（五）重點加強消毒供應中心管理,。消供中心是醫(yī)院的心臟,，是院感防控的重要部門，手術室內(nèi)部的供應室管理一直是難點和薄弱點,。因管理及設備因素,，擇期手術器械應規(guī)范到下江北消供中心統(tǒng)一處理，否則安全隱患大,，要求器械處理確保其質(zhì)量和轉(zhuǎn)運完好,、及時。

（六）重點加強后勤服務保障系統(tǒng)及清潔保潔質(zhì)量管理,。后勤管理職能差及工人服務意識差,，消供中心器械轉(zhuǎn)運不能滿足臨床應急需求，洗漿房工人管理及質(zhì)量標準不能滿足院感規(guī)范及臨床需求,。手術室,、供應室、icu,、透析室等院感重點部門尤需加強,。工人清潔保潔意識和行為差、無責任感，清潔工具需改進及增補,，應加強全院清潔保潔質(zhì)量管理,，改進考核辦法和加大管理力度。

（一）嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項決策和規(guī)定,，完成衛(wèi)計委,、質(zhì)控中心、醫(yī)院的指令性工作和臨時性任務等,。

（二）注重協(xié)調(diào)與各科室間,，與各職能部門間，與各兄弟醫(yī)院間和各上級醫(yī)院相關科室間的關系,，維護醫(yī)院形象和聲譽，為醫(yī)院的院感管理工作的發(fā)展打下良好的資源基礎,。

（三）對醫(yī)院新建,、改建、擴建項目進行審核,，把好院感安全關,。

（四）參與全院大會診、大查房,，提出院感防控建議,。

（五）對消毒藥械和一次性醫(yī)療器械用品進行審核及管理。

（六）指導下級醫(yī)療機構院感工作,，起好川中南區(qū)域醫(yī)療中心的引領作用,。

（七）院感信息系統(tǒng)不能滿足院感防控要求，院感相關數(shù)據(jù)無法提取或不吻合,，部分數(shù)據(jù)還需科室上報及人工統(tǒng)計,，距很多三甲醫(yī)院的院感信息系統(tǒng)存在差距，需更新和完善,，擬增補相關預警功能,。

醫(yī)院體檢中心工作計劃和目標篇八

明年我們將按照醫(yī)院領導精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作,，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務質(zhì)量放在各項工作的首位,，不斷將我科各項醫(yī)療工作推向深入，力爭在原有的'基礎上取得更大的進步,，為了實現(xiàn)這一目標,，計劃重點做好以下幾個方面。

pacu——麻醉復蘇室,，我們將配備常規(guī)及急救設備和藥品,，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀,，口咽通氣道,、喉鏡、氣管插管,、呼吸器,、除顫器、輸液泵等先進設備,。在復蘇室里,，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師,、護士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn),，及時處理，保證了患者的生命安全,。當患者被送出麻醉復蘇室時,，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證,，親屬的擔心如同飛機安全平穩(wěn)降落般,，給患者的親屬帶來了極大的安慰。

新型全麻吸入藥——七氟烷,，比異氟烷有更快的蘇醒時間,，最小的呼吸道刺激，有醇類的香味,，特別適用于兒童,，對顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術的首選,。

精確麻醉,，是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實施的，并配以測算病人的睡眠深度,、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等,，比起以往僅靠血壓、心率,、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法,，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術體驗,。

這不僅保證了手術中患者的安全,，也改善了手術后患者的康復質(zhì)量，還可以有效減少用于手術后并發(fā)癥處理的費用,。臨床“麻醉深度監(jiān)測技術”的應用,，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平,，使得“精確麻醉”成為可能。

目標濃度控制輸注（tci）能夠使血漿或者效應部位的藥物設定濃度迅速達到并平穩(wěn)維持,。在給藥期間的任何時間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度,，并加以維持，可以使麻醉控制更精確,，進一步縮短醒覺時間,，節(jié)省用量。

在科主任,、護士長的領導下,，更好地完成每周質(zhì)控工作；組織本科醫(yī)護人員每月進行一次業(yè)務學習或者是病歷大討論,；堅持麻醉前訪視病人制度,，完善麻醉前對病人病情的評估記錄，進一步搞好麻醉前與病人,、病人家屬談話和簽字制度,，認真落實術后隨診制度，麻醉并發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn),、及時處理。

總之,，20xx年是求真務實,，開拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級領導下,，團結(jié)一致,，努力完成好醫(yī)院下達的各項工作任務，為創(chuàng)建成為我市的重點科室而奮斗,。

醫(yī)院體檢中心工作計劃和目標篇九

為保障我校學生身體健康,，根據(jù)縣衛(wèi)生局、教育局,、物價局,、財政局《中小學生健康體檢實施方案》的有關精神，結(jié)合我縣實際將2022年學生健康體檢工作方案制訂如下,。

3,、學校針對學生整體體檢報告反映出的問題提出具體改進措施，并落實;對問題學生協(xié)助家長進行跟蹤監(jiān)測,，有效改善學生的健康狀況,，促進廣大學生健康成長。

我校全體學生,。

(一)必檢項目

1,、病史詢問。

2、內(nèi)科常規(guī)檢查：心,、肺,、肝、脾;

3,、眼科檢查：視力,、沙眼、結(jié)膜炎,、色覺(新入學學生);

4,、口腔科檢查：牙齒、牙周;

5,、外科檢查：頭部,、頸部、胸部,、脊柱,、四肢、皮膚,、淋巴結(jié);

6,、耳鼻咽喉科檢查：耳、鼻,、扁桃體;

7,、形體指標檢查：身高、體重,、胸圍,、肺活量檢測;

8、生理功能指標檢查：血壓;

9,、實驗室檢查：結(jié)核菌素試驗(此項為小,、初入學新生必檢)。

(二)必要時檢查項目：(由學校根據(jù)在校學生情況確定)

1,、肝功能：谷丙轉(zhuǎn)氨酶,、膽紅素。

2,、血常規(guī)檢查;

3,、血型：小學入學新生。

根據(jù)文件規(guī)定,，義務教育階段學生體檢費用納入學校公用經(jīng)費開支,，不得向?qū)W生收取。

體檢流程：

1,、一年級外,，其他年級班主任到保健室領取各班體檢卡,。

2、為了使體檢工作安全有序進行,，班主任提前對學生進行文明安全教育,。班主任和科任教師到現(xiàn)場維持秩序。(安排兩名護導員維持秩序與通知班級下來體檢)

3,、學生體檢完畢,，班主任收好體檢卡交給學校。

4,、體檢順序(由班主任組織學生,，科任教師協(xié)助，校醫(yī)跟進體檢進展情況)

未輪到體檢的班級正常上課,，等候校醫(yī)通知,。體檢時，當堂的任課教師要主動積極配合班主任做好學生體檢的組織工作,。

醫(yī)院體檢中心工作計劃和目標篇十

20xx年在區(qū)委,、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下,我院全面貫徹黨的十八大精神,以創(chuàng)建等級醫(yī)院為契機,強化科學管理,突出內(nèi)涵建設,健全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)條件,打造中醫(yī)特色?？?積極開展治未病服務,。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭,較好的完成了當年的各項工作。使醫(yī)院管理水平,、整體規(guī)模,、業(yè)務總量躍上新臺階。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

截至10月20日全院總收入萬元,其中財政補貼萬元,醫(yī)療收入萬元,藥品收入%,。20xx年度有望完成業(yè)務量萬元。

20xx年我院扎實開展了“作風效能建設提升年”活動,創(chuàng)建“人民滿意基層單位活動”,“三好一滿意”活動,嚴格貫徹執(zhí)行省,、市,、區(qū)《關于對貫徹落實中央八項規(guī)定》的通知及區(qū)衛(wèi)生局關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的十項規(guī)定。

首先明確領導班子成員在行風建設中的任務和責任分工,形成齊抓共管的領導格局和工作機制;建立責任追究制度,把行風工作納入領導干部考核目標管理,。

其次是加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育,全面動員,全員參與,教育廣大醫(yī)務衛(wèi)生人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想,強化職業(yè)責任,、職業(yè)道德、職業(yè)紀律,增強服務意識,。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進行考核,并與各種獎懲掛鉤,。

三是堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設備采購行為;嚴格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受“紅包”扣責任追究的規(guī)定》及其他有關規(guī)定,堅決查處臨床促銷費,、開單費,、統(tǒng)方費、處方費等回扣行為和開大處方,、亂檢查,、亂收費等問題,做到合理檢查,合理用藥,合理收費;嚴禁收受患者“紅包”,。

四是醫(yī)院辦公室、護理部組織,院長參加,邀請各科病人及病人家屬代表召開行風建設座談會,征求意見建議并及時解決,20xx年共召開座談會4次,80余人參加;常年請社會各界領導職工擔任行風監(jiān)督員,就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)護質(zhì)量,、技術水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進行了社會問卷調(diào)查,共計測評次,醫(yī)院綜合滿意率96.6%,醫(yī)院職工對醫(yī)院測評2次,綜合滿意率96.7%,。

(一)堅持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作,。

首先,根據(jù)我院業(yè)務發(fā)展和工作需要,充實了中層干部隊伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實行主診醫(yī)師負責制,加強年輕同志的帶教,構造三階梯人才隊伍,接受本科生人,送出進修學習人,參加西學中研究生班學習9人,。鼓勵年輕醫(yī)生進行提升學習,。

其次,加強學習培訓,提高醫(yī)護人員業(yè)務素質(zhì)。每周三定為全院中醫(yī)知識培訓日,每周二參加國家中醫(yī)藥管理局視頻學習,開展院內(nèi)業(yè)務培訓23次;組織全院“三基”知識考核6次,合格率達98.5%,。全區(qū)三基考試名列第二,。督促醫(yī)務科、護理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務講課,。另一方面通過“走出去,、請進來”方式加快人才培養(yǎng)。

第三,堅持科技興醫(yī),開展新技術新項目,。先后購進了碎石機,、全自動免疫分析儀等醫(yī)療設備,為臨床診斷和治療工作提供了保障。

(二)狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,。

認真組織和督促醫(yī)務科,、護理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰,。同時,充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導,、督查等作用,為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障,。由于工作措施得力,醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,有效地防范了醫(yī)療風險,促進了醫(yī)療業(yè)務的快速增長,同時患者對醫(yī)院的信任越來越高。

(三)進一步加強新農(nóng)合管理,。

一是保證參合率100%,確保全覆蓋,。要把參合人員真正落實到位。

二是完善補償方案,確保群眾住院醫(yī)藥費實際補償比%以上,。

三是提升服務能力,確保網(wǎng)絡服務覆蓋率100%,。完善村級網(wǎng)絡結(jié)報系統(tǒng),全面提升新農(nóng)合管理運行質(zhì)量,保證參合群眾持卡就診,劃卡結(jié)算,快捷方便,公正透明。

四是強化監(jiān)督管理,進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為,合理使用合作醫(yī)療資金,。明確責任,嚴格考核獎懲,加強基金使用監(jiān)測,實行次均費用控制,、單病種限額付費,嚴查掛床住院、嚴控大處方,嚴防冒名頂替,。

(四)進一步促進公共衛(wèi)生服務均等化,。組織實施結(jié)核病防治,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助,農(nóng)村孕期婦女孕前和孕早期免費補服葉酸,免費婚前醫(yī)學檢查,預防艾滋病,、梅毒和乙肝母嬰傳播,15歲以下兒童免費補種乙肝疫苗,貧困白內(nèi)障患者免費手術復明等公共衛(wèi)生服務項目。

(五)進一步完善基本藥物制度,。

一是嚴格規(guī)范基本藥物采購渠道,實行零差率銷售,。對少數(shù)村衛(wèi)生室、少數(shù)衛(wèi)生服務點有時不按規(guī)定自行采購藥品,、不實行零差價銷售的,要嚴格禁止,。堅決把醫(yī)改這個大政策落實到位。

二是認真執(zhí)行績效考核制度,?？冃Э己耸轻t(yī)藥衛(wèi)生體制改革,特加是實施基本藥物制度的一項重要內(nèi)容。對內(nèi)部職工要考核兌現(xiàn),對村衛(wèi)生室也要及時考核兌現(xiàn)到位,嚴禁和稀泥,、打和牌,嚴禁不考核不兌現(xiàn),、只考核不兌現(xiàn)、考核了少兌現(xiàn),。

三是堅決強化用藥管理,。要繼續(xù)加強對醫(yī)務人員合理用藥的監(jiān)管,繼續(xù)實行用藥人員、用藥結(jié)構,、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析,實行定期上報,定期分析,、定期整改制度,確保臨床合理用藥。

一是認真對照創(chuàng)建標準與考核細則,吃透精神;

二是制訂計劃,按考核要求與內(nèi)容分解到各相關職能部門,明確責任人,狠抓工作的落實;

四是緊扣得分點,完善相關資料;

五是以二級甲等醫(yī)院規(guī)范化標準推動各項工作的開展,努力提高服務滿意度;

六是堅定信心,克服困難,求真務實,切實做好二級醫(yī)院復核評審迎檢的具體工作,。

20xx年工作亮點:創(chuàng)建等級醫(yī)院,實現(xiàn)規(guī)范化管理,。

1、健全組織體系,規(guī)范科室設置,、科室命名,。

2、加大投入,改善醫(yī)院環(huán)境,。先后投入五十多萬元,將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標準的消毒供應室,擴大并搬遷藥庫,、中藥煎藥室,修建停車場、綠化帶,。先后投入了四十多萬元引進了全自動免疫分析儀,添置了碎石機、特定波治療儀等中醫(yī)診療設備,。

3,、信息化建設發(fā)展迅速。為病區(qū)門診添置了幾十臺電腦,病區(qū),、門診均使用電子病歷,。

4、加強業(yè)務技術學習,嚴格落實“三基三嚴”,。投入了五萬多元建立了國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)技術網(wǎng)絡視頻學習平臺,每周二下午組織全院職工學習,。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術學習,并科學完善考核細則,。有效開展新進工作人員崗前培訓,在崗人員“三基三嚴”和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓考試,要求人人過關。

5,、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進一步發(fā)揮,。專科建設取得成效,。推行中醫(yī)績效考核,完善中醫(yī)績效考核方案,把中藥飲片使用率,、中醫(yī)治療率、中醫(yī)優(yōu)勢病種治療率納入科室綜合考核目標,。整合實力較強及中醫(yī)優(yōu)勢明顯的疼痛科,、肛腸科、糖尿病科作為市級及區(qū)及重點?？?。增加了疼痛科、肛腸科,、糖尿病科人員,添置了熏蒸倉,、中醫(yī)特定波治療儀等中醫(yī)診療設備。初步建個病區(qū)綜合治療區(qū),1個門診綜合治療區(qū),建立“治未病”服務平臺,開設體質(zhì)辨識門診,開展冬病夏治服務,推動中醫(yī)特色優(yōu)勢發(fā)揮,。

6,、醫(yī)院文化建設得到落實。進一步明確了醫(yī)院宗旨,、院訓,、發(fā)展戰(zhàn)略等組成的核心價值體系。醫(yī)院有了自己的院歌《天使的選擇》,填補了醫(yī)院文化建設的空白,。編印了《員工手冊》,、《文化手冊》并進行培訓。通過開展“三好一滿意”活動,、文明示范窗口的創(chuàng)建,、醫(yī)德考評等,大力倡導自律自省的行業(yè)風氣;大力倡導傳承、創(chuàng)新祖國醫(yī)學的責任意識和使命感,。按“未病堂”的設計風格,設計裝修了“百草堂”,把獨特的中醫(yī)底蘊與我院實際進行完美結(jié)合,給人以視覺和知識的雙重享受,。