寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,，寫明白,，實事求是。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

護理教學管理工作總結篇一

近幾年牌頭中學在生源質量一般的情況下,，緊緊依靠教育局教研室的統(tǒng)籌安排,，結合學校實際情況，一貫堅持“向管理要質量,，向課堂要成績,，向教研要效益”新高考以來高考各段成績都能達到教育局指標。現(xiàn)將我校的高三管理總結如下：

每一屆學生在高一選課時,，學校都成立選科工作小組,?？偨Y以往經(jīng)驗，提煉各屆數(shù)據(jù)，確定選科方案,。我校一般對最好一類班級確定不走班，以減少在走班過程中的管理壓力和精力損耗,。而二三類班級也一般為定二走一,，盡量減少走班。選科突出優(yōu)勢科目,，淡化薄弱科目,，為以后學生的選考出高分打好基礎。

暑假確定師資時,，學校也成立師資安排工作小組,。保證高三師資，特別是高三管理團隊是重中之重,。我們一直堅信,，對于全市中等質量的生源質量來說，好的管理才能出好的成績,。高三開學第一個月的重要任務就是再培養(yǎng)學生的紀律觀念,，提高學生的自我約束能力，培養(yǎng)良好的學習生活習慣,。德育處,、教務處齊抓共管學風班風,，形成整個年段的優(yōu)良學習風氣。早讀前20分鐘就有管理團隊老師和教務處老師巡視教室,，早讀期間都有督班老師進行督班管理,。每節(jié)上課期間都有教務管理人員和精細化管理人員巡查，主要檢查學生的開小差,，看小說等不認真聽課問題,。晚自習期間精細化管理人員不間斷巡查，培養(yǎng)學生的自主學習能力,?？梢哉f強大的管理團隊促成了教學質量的提升，也是高考成績的保障,。同文書院脖子上掛著哨子的管理團隊老師,，也是書院一道亮麗的風景線。

對于臨界生的確定和輔導宜早不宜遲,。精準分析每次考試成績,，一生一議確定每門課的臨界學生。對于臨界科目,，很多學生都缺乏學習動力,，學校通過集中輔導和個別輔導相結合的.模式促進其學習，提升其學習動力,。

好的環(huán)境可以陶冶情操,，好的學習環(huán)境更能育好人。高三年段所處的同文書院環(huán)境優(yōu)美,，教學環(huán)境相對獨立,，外界干擾幾乎沒有，有利于學生靜心學習,。書院整齊劃一的硬件設備,，體現(xiàn)學習氛圍的各階段標語，也為學生的學習環(huán)境提供堅實保障,。作為相對獨立的教學環(huán)境，學校還可以根據(jù)各學習階段及時調整課時數(shù)和學習時間,，有利于安排各種小測驗,。

總之好的成績需要各方面的有力保障，學校也秉承“以文興國,，以教育人”的校訓,，育好每一個學生，促進每一個學生的健康成長,。

護理教學管理工作總結篇二

本學期由于有校長的正確領導,，全體行政人員的通力合作,，以及全體教師的大力配合，教導處各項工作開展得有聲有色,，完成了期初預訂的各項任務指標,。

本學期教學工作思路，立足于轉變傳統(tǒng)的教育理念,，狠抓教學常規(guī),，提倡教學改革，深入實施素質教育,，全面提高教育教學質量,，面向全體學生，加強校風,、學風建設,，使教育教學工作上了一個新的臺階。

本學期教導處聯(lián)合少先隊大隊部,，開展了南岳完小“學生文明禮儀”養(yǎng)成教育,。通過觀看錄像、專題講座等形式,，在學生中形成講衛(wèi)生,、愛清潔、禮貌待人,、和睦相處的新風尚,。全期學生思品合格率100％，鞏固率100％,。

本學期教導處派出專職人員進行教師課堂教學常規(guī)檢查,，既查教師課堂常規(guī)，又查學生課堂行為習慣,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時指出，全校學風濃郁,，師生精神面貌良好,。

本學期嚴抓教學常規(guī)管理，嚴格按國家課時計劃開課,，進一步深化課堂改革實驗,，確保學科課時和教學質量，完善活動課內容,，精心組織安排,，充分發(fā)揮學生特長。全期共檢查教師教案兩次,，其中不定期檢查次數(shù)累計二十余次,。教導處全體人員堅持隨堂聽課制度和檢查制度,，及時了解教師的教學情況和學生的學習情況，強化教師的目標管理與考核,。

本期教導處扎實搞好學校教研,、教改工作，大膽推行教育教學改革,，抓好多媒體教學研究,，本期舉行了兩輪多媒體教學比武，開展了課件制作競賽,，選拔青年教師參加全市的“小語閱讀教學比武”“自然教學比武”“數(shù)學學具制作競賽”“法制教育課競賽”等多項競賽活動,，摘取多枚獎牌，既推動了全校的教育教研活動,，也提高了學校聲譽,，開成了品牌效應。

本期開展了豐富多彩的教師活動,，既接待外校教師來校參觀,、聽課，交流了教育教學心得體會,，增進了友誼,，也組織了青年骨干教師外出學習取經(jīng)，汲取先進的教學理論,，帶動了全校的教學改革,，本期組織教師撰寫了自然、思品,、語文,、數(shù)學、社會等各科教學論文,，推介優(yōu)秀教學經(jīng)驗,。

本期教導處把畢業(yè)班教學工作放在重中之重，期初會同行政組全體人員召開了畢業(yè)班教師會,，就全期工作明確了目標,，周一下午的教研活動主管人員深入年級組參加集體備課，期中接連召開兩次畢業(yè)班教師會,，解決實際問題,，不落于形式，使畢業(yè)班教學工作秩序井然,，全體教師輕松上陣，扎實工作,。本期召開了一次畢業(yè)生座談會和一次畢業(yè)生家長會,，加強高年級學生思想政治教育,，使他們明確學習目的，變被動為主動,，形成了良好的學習氛圍,。通過家長會，加強了家長工作管理,，促使家庭,、社會、學校一體化,，使教育教學工作得以順利開展,。

本期畢業(yè)班教學質量穩(wěn)步上升，出色完成了教體局下達的指標任務,。六年級8個班共被岳云中學正常錄取人,，創(chuàng)歷史最好水平。

百尺竿頭,，更進一步,，相信今后的工作一定會上一個新的臺階。

護理教學管理工作總結篇三

教師形成了高尚的職業(yè)道德和良好的師表風范,。表現(xiàn)在所有班主任老師能夠做到以校為家,，早來晚走，工作上兢兢業(yè)業(yè),，不求回報,。所有科任教師能夠和班主任老師密切配合，協(xié)助管好班級,。這種無私奉獻的精神,，這種團結協(xié)作的氣氛，保障了學校各項工作的順利開展,。本學期班主任老師像劉靈芝老師,、李秀香老師、姚曉華老師,、吳永劍老師每天來得都比較早,，來到后就能夠深入班級，組織學生上自習,，從而保障了早自習秩序,。尤其是三年級李老師，我們都知道高主任有病在家休養(yǎng),，可是李老師除了陪高主任上長春做手術耽誤幾天外,，其余沒說耽誤一天，并且每天來得都非常早,，我想這種精神我們任何一個人都會由衷的感到敬佩,。一年級劉老師,，有許多時候早上都不吃飯就來到學校。五年級姚老師不光早上來得早,，而且中午吃完飯就過來,，有時候我們在食堂剛吃完，她已經(jīng)來了,，非常早,。另外，期末這段時間放得晚,，輔導學生都到下班時間了才放,。

二年級侯鶴群老師家在新開，做賈主任的車,，但學生紀律也非常好,，班級管理的井井有條。四年級皮老師,，因為要帶孩子上學,，雖然來得不是那樣早，但四年級的紀律我們看到是全校最好的,，每天早上到這后都是靜悄悄的,，無論老師在與不在，始終一樣,，從這可以看出皮老師在班級管理上確實費了不少功夫,。王宇慧老師，為了迎接市藝術節(jié),，那段時間組織學生訓練花費了許多功夫,，同時也付出了許多辛苦，在十一值班的時間還在組織學生訓練,，雖然最后沒有能夠去參加演出,，但是，所組織訓練的節(jié)目卻得到了市檢查組的一致好評,。褚景余老師,，在開學初就組織體育特長生進行集訓，每天風雨不誤,，并且沒有一個領導對他進行布置,，別的不說，就單說這種精神,。正是由于我們老師們有這種奉獻精神,，我們的班級管理才能夠井然有序，我們學生的行為習慣的養(yǎng)成才會有明顯的效果。現(xiàn)在,，我們學生早上到校后,，大部分分都能夠自覺值日，課間活動文明,，能夠模范遵守各項紀律，這些,，可以說都是我們老師辛勤努力的結果,。

本學期，全體教師能夠提高認識,，以提升自身素質,、打造高品質教師為目的，自學相關的教育教學理論及相關德育文件,，模范遵守各項法律法規(guī),，真正做到了學高為師、身正為范,。全體教師能夠增強愛生意識,，關心學生品行健康發(fā)展。例如皮亞輝老師,、侯鶴群老師平時就能夠注意和學生融為一片,，注意及時發(fā)現(xiàn)學生中存在的問題，給予教育,，甚至和家長取得聯(lián)系進行溝通,，獲得家長的幫助，這些,，都有益于我們班主任各項工作的順利開展,。

本學期，各班能夠立足實際,，努力營造和諧的育人環(huán)境,，班級管理井然有序。像各班進行的“雙十”之星評選,，不僅促進了學生行為習慣的養(yǎng)成,，而且激勵了學生向更好的方向發(fā)展。四年級皮老師的班級管理尤為出眾,，不僅是紀律好,，而且一進到班級就是讓人感到管理的非常規(guī)范，哪樣東西該放在什么地方,，衣服掛在哪里合適等等都非常有規(guī)律,。下學期，咱們老師不信的話你可以到四年級去看一看。

學生方面：

本學期,，我校仍然是以“雙十”活動為載體,，開展了各項活動，充分發(fā)揮學生的主體作用,，通過具體的強化訓練,，逐步使學生“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔乙@樣做”，突出了實效,。具體開展的活動有：

1,、踐行“雙十”，爭做文明學生承諾簽字儀式,。

2,、召開了“青松小學第四屆校園文化藝術節(jié)暨“露一手”活動綜合展示。

3,、召開了兩次主題班隊會,。

4、舉行了新生入隊儀式,。

5,、冬季“跳繩、踢鍵子”比賽活動,。

6,、安全知識競賽。

這些活動的開展,，既促進了學生行為習慣的養(yǎng)成,，又激發(fā)了學生興趣，培養(yǎng)了學生能力,，使學生能夠認真遵守“十講”和“十個道德好習慣”,，促進了全面發(fā)展。

我們知道,，質量是學校的生命線和落腳點,。本學期，我校繼續(xù)貫徹,、落實了《吉林市教學管理規(guī)范》,，落實管理機制，加強教學常規(guī)工作的檢查,，不斷提升管理水平,。

我們知道，“兩抓一確?！敝衅渲杏小耙蛔ァ本褪亲ソ逃虒W質量,，這仍然是我們本學期教學工作的重點。現(xiàn)在，應該說我們教師的質量意識也轉變的非?？?，舉個例子：有些時候有個什么活動占用了咱們老師的課節(jié)，咱們老師都不愿意,，認為耽誤了教學時間,。其實這是個好現(xiàn)象，說明我們老師的質量意識提升了,。的確,，你什么做得都很好，就是質量這塊上不來,，那你在領導、在教師,、在學生家長中的威信也會大打折扣,。只有我們教師的質量意識上來了，我們教師才會投入更強的責任心,，這樣學校的整體質量才能得到更快的發(fā)展,。

3、建立了校本教研制度,，積極開展了各項教研活動,。本學期，我們召開了兩次教研會,，開展了一次匯報課活動,。在第一次教研會上，皮亞輝老師為全體教師講課,，受到了所有聽課教師的好評,。在匯報課活動中，我們全體教師能夠認真?zhèn)湔n,，積極參加研討,，深化反思，互相能夠加強教學研究,，取得了良好的效果,。

4、提高了教學質量,。由于我們老師的不懈努力,，積極的改進教學方法，注重優(yōu)化教學過程,。期末檢測我校的成績較以往有了很大的進步,。

本學期我們各班能夠牢固樹立安全意識，狠抓學生安全管理工作，貫徹好“安全第一”思想,，重點抓好以下一些事情：(1)各班主任教師能夠時刻把安全工作放在心頭,，對學生時時講、處處講,，宣傳工作做的細,，做的實。(2)在裴老師,、胡老師的直接管理下,，課間學生都能做有益身心健康的活動，不做危險性的游戲,，保證了學生課間活動安全,。(3)各班能夠召開以安全教育為主題的班隊會，增強了學生安全意識,。正是由于我們老師在安全問題上能夠“警鐘長鳴”,，才使我校在本學期無一例安全責任事故發(fā)生，確保了校園安全穩(wěn)定,。

護理教學管理工作總結篇四

初級中學現(xiàn)有34個教學班,，1800多名學生，教職工115名,。新學年,，學校認真落實市教育局56號、57號文件精神,，立足學校實際,，狠抓教學常規(guī)管理，強化課堂監(jiān)控,，努力做到教學管理的規(guī)范化,、精細化，力求全面提升素質教育實施水平?，F(xiàn)將有關情況匯報如下,。

1、構建立體管理模式,，提升學校管理水平,。以“精細化管理”為核心，構建以崗位目標為高度,，以過程管理為寬度,，以量化考核為深度，以年級,、部門周歷管理,、干部日志管理和教師聘任管理為支點的“校長負責,、分級管理、部門監(jiān)督,、目標考評”立體化管理模式,，構建了目標定位、注重過程,、全面量化,、綜合考核的管理體系，使學校管理從制定制度轉軌到了執(zhí)行制度的高度,，保障了學校各項工作的順利開展,，為學校的可持續(xù)發(fā)展夯實了基礎。

2,、強化德育工作,，優(yōu)化育人環(huán)境。學校將責任教育作為開展德育教育的總抓手,，把每學期的第一個月明確為“行為規(guī)范養(yǎng)成教育月”,，第三個月作為“養(yǎng)成教育推進月”，突出責任教育,，細化標準，把學生日常行為規(guī)范目標分解要求,，做到目標與內容具體化,，構建起以“縱向、橫向,、交叉”為框架的立體化學生責任心培養(yǎng)目標體系,，使大德育環(huán)境在各個層面上都有責任教育目標。

縱向目標體系：根據(jù)學生學段特點,，分別提出不同的目標要求,，形成一個序列。比如要求學生對自己負責中,，我們要求初一學生做到“相信自己我能行”,；初二學生“我的生活能自理”；初三學生在前面兩個基礎上還需增加“提高生命質量,，對自己的生命負責”的要求,。

橫向目標體系：將“中學生責任心培養(yǎng)”內容解成五個方面：a自我責任心；b家庭責任心,；c集體責任心,；d社會責任心；e國家責任心,。通過主題班會,、演講賽,、普法講座、感恩教育,、愛國主義教育等系列活動,，利用學校網(wǎng)站、黑板報,、宣傳欄,、手抄報、校園廣播等陣地,，扎扎實實抓好學生的責任心教育,。今年11月，新道德教育實驗課題《中學生責任心培養(yǎng)與研究》通過省課題組鑒定,。

結合學生年齡特點,，把青春期教育作為一項重點工作來抓，利用家長座談會,、心理咨詢室,、青春期知識宣傳陣地和青春期健康教育課程，形成了宣傳教育,、心理指導,、家長輔助三位一體的青春期教育網(wǎng)絡，最大限度的發(fā)揮教育的功能,，有力的保證了學生身心健康成長,。

3、加強過程管理,，抓實教學常規(guī)工作,。一是推行領導干部包級、包學科制度,，校級干部深入年級蹲點指導管理工作,，深入課堂全課時聽課與指導，并組織同課異構式對比課堂,、優(yōu)秀教師磨課,、觀摩課、同科教師研討課,、優(yōu)質課比賽,、教學理論學習、集體備課,、專題研討等多種形式的課堂研討活動,，提高了課堂效率；二是注重過程,，加強教學質量的有效性管理,。按照市教育局教研室要求,，繼續(xù)加強常規(guī)檢查力度，實行教學常規(guī)間周檢查制度,，集體備課,、課時備課、聽評課,、作業(yè)及批改,、檢測及二次過關等都在檢查范圍之內，同時輔之以年級間周自查,，確保周周有檢查,。檢查的結果及時公布，以反饋條的形式反饋給教師本人,，并由年級實施督查,，落實整改情況，確保每一位教師在教學常規(guī)上都能做到規(guī)范,、合格,。對部分在屢次檢查中整改不力的，由學校安排專人進行談話,，并在考核中落實,。高度重視教學質量的動態(tài)分析。繼續(xù)實行教學質量跟蹤分析制度,，定期召開各年級的教學質量分析會議（除大型考試后的質量分析會外,，還視具體情況舉行階段測試后的質量狀況研究討論會），從年級,、班級、學科三個維度全面分析,。年級,、班主任要縱比找差距、橫比找不足,；任課教師從個人常規(guī),、課堂教學、時間利用效度,、學生關注度四個方面進行分析,，找出教學中暴露出的問題，查找主觀原因,，并提出改進后期教學的措施,。三是加強學差生管理，深化單元達標教學,。加強單元過關監(jiān)控,，對單元測試中未過關學生由年級采取集體管理方式,，以通知書形式告知家長，由家長帶領學生參加年級統(tǒng)一組織的二次過關,，杜絕學科不及格學生出現(xiàn),。四是加強了音體美、微機操作,、實驗操作等考查學科的指導與考查工作,。學期初我們根據(jù)學段和課程設置，指導音體美等教師制定出實用性強的學期教學計劃,，確定訓練內容,，在學期末及時針對教學計劃進行期末考查。做到了有目標,、有訓練,、有檢測、有成績記錄,。

4,、全面落實聽課、評課制度,，切實加強課堂教學研究

學校成立教科室,，全面負責課堂教學管理與指導，并具體負責教研活動的組織與開展,。開展好以班子成員,、教研組長、骨干教師,、一般教師觀摩課,、研究課、示范課,，公開課,，教師平時隨堂課三種類型為主陣地的聽課活動。其中,，骨干教師觀摩課,、示范課由教科室統(tǒng)籌安排并下發(fā)專門通知；教師公開課按照教研活動申報制度,，由教研組長每周向教導處申報本組開課人姓名,，由開課教師本人提前一周向教導處告知開課班級課題，并及時通過飛信公布,；教師平時隨堂課由學校主管業(yè)務領導,，包年級領導與各年級主任完成。

切實落實好聽課后的評課,、議課活動,。每次聽課后,，召集人召集聽課者及時在集體商量、討論的基礎上對本堂課作出恰如其分的評價,、評議,，在評議的基礎上實現(xiàn)對課堂教學的深入研究，既盡可能發(fā)現(xiàn),、挖掘出該堂課的優(yōu)點,、閃光點，以供其余同行學習,、借鑒,，又要實事求是地指出該堂課的不足以及可資改進、完善之處,，以利授課教師在今后的教學實踐中加以改進和改正,，促進教師的深入反思探究和主動調整，讓授課教師,、聽課教師和評課教師均有獲益,。評課則由相關人員及時以口頭和書面形式反饋給被聽課教師來完成。

5,、加強畢業(yè)班管理,。一是實施目標控制。確定了畢業(yè)班教學管理整體目標就是以提高教學成績?yōu)橹行?，提高中考達標率為宗旨,，全面實施和推進素質教育。在這一目標的調控下,，按照學生學情,，初步確定學生發(fā)展目標及教師培養(yǎng)目標。同時學校結合市教育局考評辦法,，在優(yōu)秀率,、良好率、及格率,、平均分指標上相應確定了年級和班級的達標標準，對學科一分兩率也按照學生情況確定了達標標準,。二是結合初二期末考試成績以及階段測試成績,，分層召開學生會議，重點關注關鍵段學生（得分率臨界80%-85%,，70%-80%）,，營造積極氛圍，鼓勵學生積極上進,。三是加強教學研究,，提高教學效率,。一是做好四個研究：研究課程標準及中考說明；研究近三年中考試題,，把握命題趨勢,；研究試卷評價與分析，掌握答題技巧,；研究復習方法,，提高復習效率。二是加強學法指導,，要求每個學生建立錯題集,，將每次考試、訓練中的錯題進行整理,，分析做錯的原因,，總結解題技巧，避免重復性錯誤,。三是及時了解中考相關信息,，有針對性地調整初三教學管理工作策略和思路；為教師提供各地中考試題,，并要求教師每題必做,，把握試題難易，分析命題理由,，從而理清復習重點和關鍵內容,。四是及時調節(jié)課程進度，確保各學科能在一個合理的時間完成授課任務,，留出足夠的時間組織后期復習,。

6、加強師資隊伍建設,，為學校的持續(xù)發(fā)展奠定基礎

（1）學校修訂了教師考評方案,，從制度上保障教師的專業(yè)成長。我們對教師考評方案進行了調整,，新的考評方案有幾大亮點：a,、實施學科捆綁評價與個體評價相結合，既考核學科三率在全市位次,，又考察學科內部三率差距,；既注重學生全面考核，又側重各學科成績較差學生群體的平均分考核,，尤其加大對各學科后三分之一學生的平均分評價分值,，發(fā)揮制度的激勵作用和對教師積極性的調節(jié)作用。b、注重工作績效及育人效果,，由原來的純教學成績考核轉變?yōu)槿嬗?。c、加大了學生及家長的評教分值,。

（2）建立教師成長檔案,，規(guī)劃教師成長軌跡。建立了教師業(yè)務成長檔案,，將教師的各項業(yè)務,、每年的總結計劃以及榮譽納入其中，教師隨時補充各項榮譽證書,、繼續(xù)學習情況,，教學材料納入。及時記錄教師成長過程,，按時更新成長材料,，提高了教師業(yè)務學習的積極性，成為教師成長的真正實用的好幫手,，也使學校對教師做到了動態(tài)可控管理,，極大的促進了教師素質的提高。

（3）實施青年教師培養(yǎng)工程,，對參加工作不滿五年的教師,，實施青藍工程，從思想,、業(yè)務方面幫助他們盡快成長,。

7、加強領導班子建設

學校要求領導班子切實發(fā)揮好政治上的定向作用,，決策上的主導作用,，領導上的凝聚作用和業(yè)務上的形象表率作用。做到“五個一”即：帶好一門學科,；上好一節(jié)示范課,；帶好一條線；抓好一個班,；搞好一個專題研究,。每個領導明確個人職責，分工不分家,，即整體配合各司其職,，嚴格按照教育干部管理政策，嚴格執(zhí)行教育干部考核制度,。從校長到主任,，人人擔任主課，率先垂范,，帶動了全體教師的工作積極性,。

8、開全課程,，開足課時,。我們認真執(zhí)行《九年義務教育課程設置方案》、《山東省初中課程實施性評價指標》《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》,，在課程安排上,，嚴格按照課程設置方案排課，不增加,，不減少,，保證各類課程開齊、開足,、開好,。

9、保證學生休息時間,，減輕學生課業(yè)負擔,。學校作息時間嚴格按照上級的規(guī)定安排，雙休日,、節(jié)假日不上課,，每天休息時間不少于9小時，寄宿生晚自習時間不超過1.5小時,。學生的雙休作業(yè)量受到嚴格控制,，必須“少而精”，能讓老師及時批閱,，教師來不及批閱的絕不允許布置,。

10、加強體育衛(wèi)生工作

a,、抓好健康教育,，做到教材、課時,、內容和考核都落實,。利用心理咨詢室，切實做好學生的心理健康指導,，開好心理輔導課,。

b、積極開展大課間活動和課外文體活動,，搞好興趣小組活動,，重視田徑隊、籃球隊、乒乓球隊,、美術,、音樂、書法等活動,。全市乒乓球比賽男子奪得團體第六的好成績,。c、抓好學生體質健康達標,，組織專項達標檢測運動會,。

11、均橫發(fā)展,，加強非考試科目管理

學校在狠抓考試學科教學質量的同時,，加強了對音、體,、美,、微機等非統(tǒng)考科目的教學管理，規(guī)范了教學過程的監(jiān)控,，制定了合理的考核評估制度,，初步形成了具有特色的評估體系。一是規(guī)范教學過程的監(jiān)控,，提高非統(tǒng)考科目教學質量,，對過程教學嚴格管理，杜絕隨意調課,、誤課現(xiàn)象,，落實好課堂教學常規(guī)。二是通過組織豐富多彩的活動培養(yǎng)學生的學習興趣和動手實踐能力,，并將活動成績作為教師評估項目之一,。三是采取抽測形式，實施理論測試與實地檢測相結合的評價手段,，打破音體美微機教師考核無依據(jù)的傳統(tǒng),。

護理教學管理工作總結篇五

班主任工作是管理人的工作。班主任所面對的是朝氣蓬勃,、有思想,、有感情、自我表現(xiàn)欲較強的幼兒群體,。因此,，班主任在工作中既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的`個性發(fā)展指導,。我由91年擔任班主任至今,，在教育教學實踐中,，我有效地把幼兒的自作主張、別出心裁,、標新立異等創(chuàng)造型人才的自然特點變?yōu)閯?chuàng)造與成功的起點,，培養(yǎng)一代創(chuàng)造型人才。

“全”：注重學生的身心全面,、和諧發(fā)展，這一點尤為重要,。我通過故事《兩只小蝌蚪》,、早期閱讀《您早》、看圖講述《搭積木》等活動培養(yǎng)教育幼兒文明禮貌,、寬容和尊重他人,、有責任感；通過創(chuàng)設“民間游戲區(qū)”,，玩“民間益智游戲”等教會幼兒合作,、競爭、守規(guī)則,，提高幼兒與伙伴交往的藝術及自己解決問題的能力,；通過了解父母的職業(yè)，關心自己的父母,，從而了解各行各業(yè)人們的勞動及與自己的關系,，從而學會關心身邊的人，關心集體,，關心幼兒園,，把我們的下一代真正培養(yǎng)成有開放頭腦、寬闊的視野,、博大胸襟,、平衡的心態(tài)、高遠的志向,，他日能適應現(xiàn)代社會挑戰(zhàn)的新一代,。

“活”：班主任在班級管理中，管理方法應靈活多樣,，讓每一個幼兒都能得到施展自己才能的機會,。我鼓勵幼兒通過撕、折,、畫等共同參與幼兒園環(huán)境布置,，充分展示幼兒的一技之長，發(fā)展幼兒個性,，培養(yǎng)幼兒才能,。開展豐富多彩的活動,，寓教于樂，學生在活動中會主動積極地自我發(fā)展,。如我曾組織幼兒開展 “小本領”,、“小制作”比賽活動，參加過“寶寶編故事”活動,、邀請家長來園參加“親子游戲” 活動等,，為每一個幼兒提供思考、創(chuàng)造,、表現(xiàn)及成功的機會,。我還再班中創(chuàng)設“剪剪貼貼講講”、“折折玩玩”,、“涂涂畫畫”等區(qū),，開展區(qū)域活動，并在每個區(qū)中讓幼兒自己選出負責人,，通過豐富多彩的活動培養(yǎng)學生的組織能力,。我還讓幼兒自己設計自己毛巾、杯子,、學具等的標記,，使幼兒記得牢。

“異”：班主任要有意識地在班級管理中引進激勵機制,。我班不僅設立這些獎項,，為的是充分激發(fā)幼兒的競爭活力。重視每位幼兒的進步,，使他們學得主動活潑,，體會到成功的歡樂。

“新”：創(chuàng)造教育的對象是全體幼兒,，班主任要相信每一位幼兒都有自己的創(chuàng)造強項,，要允許有差異，耐心指導,。每個幼兒都有一定的長處和閃光點,，班主任要善于發(fā)現(xiàn)幼兒的長項，抓住每一個教育良機,，適時表揚,、鼓勵，培養(yǎng)他們的自信心,、自尊心,、自強心。相信從每一個幼兒身上都能找到新個性發(fā)展契機,。如在班級管理上,，我采用讓每個幼兒都來嘗試管理的苦衷和樂趣,，培養(yǎng)幼兒的管理才能，更重要的是在管理中找到自信,。

總之,，班主任應將創(chuàng)造教育貫穿于工作的始終，營造一個良好的創(chuàng)造教育的氛圍,，使創(chuàng)造教育之花絢麗綻放,。

護理教學管理工作總結篇六

本學期，我園教育教學管理工作在上級幼教主管部門的'關心支持和在園長的精心指導下,，繼續(xù)以“促進教師專業(yè)發(fā)展,、提高課堂教學質量”為工作重心，扎實基礎,、追求優(yōu)質，在實踐中努力提高保教質量和促進幼兒發(fā)展,。在這半年里,，工作是繁忙的，卻又是充實的,，回憶一學期來有成功的喜悅,，也有失敗的傷痛，轉眼已接近尾聲,，現(xiàn)將一學期以來在教學管理工作方面所作出的努力和取得的成績總結如下：

1,、用心、用情,、用智慧,，日常工作人性化

在日常工作中教師們用母親般的愛，細心呵護著孩子們,；用一顆金子般的心來感化溫暖著孩子們,；用自己的才思敏捷啟迪開導著孩子們。教師們關注幼兒,，解讀幼兒,，尊重幼兒的身心發(fā)展規(guī)律和學習特點，為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,，使孩子們的童年生活過得豐富多彩,，充滿五色陽光。

2,、大膽嘗試課程改革,，提高教學質量

從轉變教師教學觀念入手，以教研為手段,，積極探索素質教育的新方法,、新途徑,。每周的教研活動，活動內容有新的教育理念的學習,，課堂教學方法的改革,，教師角色的轉變，努力使教學形式由傳授式向開放式轉變,，由知識的傳授向能力的培養(yǎng)的轉變,。努力構建積極、有效的師幼互動式的活動形式,。

3,、常規(guī)管理精細化，教研水平迅速提高

我園工作計劃,、周計劃上有具體的一日活動操作要點,，學期初我們又進行了自學和互學，并在日常工作中通過實例分析和自我反思提高自己組織一日活動的能力,。本學期我們繼續(xù)加強了“集體備課”的監(jiān)督檢查,。只有備好課，才能提高授課質量,，所以,，我們還督促老師們本學期每人備出12篇活動教案投到學前教育網(wǎng)上，編輯老師會把好的教案發(fā)表到網(wǎng)站推廣,，不合適的留論壇交流,。通過活動，進一步提高了我們老師的備課質量和授課質量,，從而促進了整體教學水平的提高,。

為了全面提高我園的保教質量，提高教師業(yè)務素質和教育教學能力,，促進教師專業(yè)化成長,，發(fā)揮教學研究的積極性，有效提升教師的教研能力,。我園本學期還要求教師學習新知識,、新經(jīng)驗、新科學,，改變傳統(tǒng)的幼兒教育教學方式,，把教研活動作為教師積極探索、主動發(fā)展,、提高素質的有效途徑,。

為了讓不同層次的教師在不同水平上都得到發(fā)展，我們實行分層管理。開學初,，所有教師積極參加,，踴躍報名，我們每月,、每周安排了各類匯報課：即骨干教師的示范課,，新教師的成長課，幼兒園的研究課,，外出學習的移植課,，課題組探索課。

教師們根據(jù)孩子的年齡特點和發(fā)展水平,，精心準備了不同類型的教學活動,。在充分挖掘教材內涵的基礎上，認真準備,，精心設計活動方案,，在課堂上用自己獨特的教學方式已有的教學經(jīng)驗，展現(xiàn)了各自不同的教學風格,，讓觀摩的老師們受益匪淺,。孩子們在教師的引導下，積極主動的參與活動,，充分體現(xiàn)了以自主,、平等互動的探究學習方式,。

研討中,，大家互相點評每位教師執(zhí)教過程中的優(yōu)缺點，并總結自己的收獲和感想,，真正起到了相互提高,、相互促進的作用?？梢哉f,，每一次的聆聽都是一次學習的機會，每一次的展示都是一次實踐的機會,。在活動中,，不管是展示活動的教師還是參與聽課的教中的重要環(huán)節(jié)之一，為了讓區(qū)域游戲活動更符合不同能力孩子發(fā)展的需要,，真正促進每一個孩子都能在游戲中愉快成長,，本學期我們開展了兩周一次的大型區(qū)域游戲活動，在學期即將結束時,，還舉行了“區(qū)域游戲”的評比活動,。

為了讓家長更深入的了解我園情況，我們還對家長進行了開放日活動,。為了公平起見,，請各班一名家委會成員做了評委,。在區(qū)域評比中，各班區(qū)域的擺放位置都有了明顯的改變,，場地布置合理美觀,，充分體現(xiàn)了孩子們的個體活動空間的優(yōu)越性?；顒又?，各位老師都細心介紹了各種材料及玩具的操作方法。評委根據(jù)“物質條件,、空間布局,、精神氛圍、活動指導,、幼兒表現(xiàn)”等方面對各班進行了評價,。

最后各位評委坐在一起，對本次活動的開展進行了交流研討,，他們各抒己見,，各自發(fā)表了自己的看法，給我們提出了寶貴意見及建議,。本次活動,，促進了教師在相互觀摩學習中取長補短，不斷創(chuàng)新,，在動手實踐中不斷提高創(chuàng)設環(huán)境的能力,，同時也有效地促進了我園區(qū)域活動的扎實開展。

經(jīng)過這樣的觀摩評比活動,，不僅使我園內部環(huán)境大為改觀,，而且豐富了區(qū)域玩教具的資源，展現(xiàn)了教師們的創(chuàng)造才能,，更增進了家長和幼兒園之間的互相交流,，促進了幼兒園環(huán)境布置和區(qū)域游戲活動的有效開展，從而推進了我園區(qū)域活動研討的進一步深入,！

1,、各類培訓和外出觀摩學習活動。

我們的教師是幸福的,，因為我們幼兒園為老師們創(chuàng)設了許多學習的機會,。這個學期，無論是縣里,、市里還是省里組織的學習培訓機會從沒有錯過,，我們培訓的老師將學回來的方法和經(jīng)驗在園內內輻射運用；還有大部分教師都享受到了外出聽課觀摩的機會，這些活動為教師們搭建了一條專業(yè)成長的階梯,。

2,、各類評優(yōu)、展示活動,。

我園也為師幼搭建了許多展示風采的舞臺,，本學期有：“各類匯報課”、“技能技巧（繪畫,、鍵盤,、舞蹈、鋼筆字）比賽”,、“幼兒趣味運動會”,、“快樂六一”“區(qū)域游戲評比”“家長開放日”等。在這些活動中,，老師和幼兒都得到了鍛煉和成長,，特別是在“快樂六一”和“幼兒趣味運動會”兩項活動中，我們看到了孩子們無限的潛能和快樂成長的童心,。

回顧上學期,，我園在教學管理工作中雖然得到了上級領導的一致好評，但成績畢竟屬于過去,。展望未來,，我們任重而道遠，為了使下學期取得更加輝煌的成績,，我們還應再接再厲,。為此我們必須利用一切可以利用的機會不時為自己“充電”，假期中我們將繼續(xù)加強培訓：美術,、器樂,、聲樂,、舞蹈,、體操等各項技能，在下學期初圍繞課程理念（關注幼兒興趣和需要,，在情境中學習）培訓教師,，在新課程理念指導下扎實有效地推進課程改革。

總之,，在我園全體教師的辛勤努力,、勤懇工作下，我園的教學工作取得了可喜的成績,，但還有不足之處,，我們一定會在今后的工作中，不斷探索、不斷提高,、不斷進取,，爭取在今后的工作中再創(chuàng)佳績！

護理教學管理工作總結篇七

在競爭加劇的社會大氛圍下,，教師始終在追求頂端教育質量,，工作壓力有增無減。校長必須正視教師“加負”問題,，如果讓教師傷心,，那么教育肯定辦不好。因此,，課堂教學工作管理應該是有目的地挖掘人的潛能和個性,，促使人身心全面發(fā)展的一種教育教學活動。所以,，校長在課堂教學工作管理中應營造一種人性化的管理文化,。

在課堂教學工作管理中，校長為了營造人性化管理文化,，應該常常思考如下幾個問題：

1,、如何營造人性化管理文化，提高全體老師素質與教育能力,？

2,、如何營造人性化管理文化，激發(fā)廣大教師教書育人的積極性,？

3,、如何營造人性化管理文化，使學生獲得快樂成長,？

4,、如何營造人性化管理文化，使教師喜歡校長深入課堂隨堂聽課,？

營造人性化管理文化過程中,，校長應該和藹可親、平易近人,、有學者的風范,、長者的胸懷、智者的眼光,。既是管理者,，又是老師的知音；既是學生的良師,，又是學生的朋友,。校長應心系師生,，為他們排憂解難，解決后顧之憂,。要廣開言路,，善于傾聽各方面的意見。特別是來自一線的建議和監(jiān)督,，以構建和諧的干群關系,、師生關系。從而形成積極向上,、生動活潑的課堂教學文化和工作氛圍,。

在課堂教學工作管理中，校長要善于團結同志,，知人善任,，賦予他們以力量，鼓勵實干者,，使其“八仙過海,，各展其能”，做到人盡其才,，才盡其用,。處理問題時要冷靜、換位思考,，善于反省自身并主動檢討自己的行為,。在與老師的交流上，要以自己的人格魅力影響人,，真誠地對待你周圍的人,。

教師從事的勞動是需要發(fā)揮人的聰明才智的勞動。教師作為特殊的腦力勞動者,，普遍具有強烈的自尊心和自我表現(xiàn)欲望,。他們希望校長能以人文化的民主作風，為學校創(chuàng)設出一種民主和諧寬松的環(huán)境,，使大家心情舒暢,，和睦共處，自我約束而又自我完善,。

因此,，校長在課堂教學工作管理中,，要以人為中心,，要充分尊重教師情感、行為價值標準等因素,，從了解教師的需求抓起,，尊重教師的勞動,，肯定教師的價值，尊重教師的基本權利,，關注教師的發(fā)展,。

1、激勵機制

（1）教師激勵機制

一個優(yōu)秀的教師集體,，一定要充分考慮每位教師在這個集體中的感受,，校長要根據(jù)每個人的業(yè)務、性格特點,，安排好教師的工作,，讓每個老師都發(fā)揮所長。同時,，學校要制定一些激勵機制,，注重個體與團隊、過程與績效相結合,。

教師的激勵在某種意義上來說,，精神層面更為重要。物質獎勵也不能少,，但如果過分強調個體作用,，可能會形成集體合作的懈怠，如果過分講究群體均衡公平則又會導致“大鍋飯”,，所以校長要尋求一種既能充分調動教師的個體要素又能有效發(fā)揮團隊優(yōu)勢的激勵策略,，才能雙贏。

如：學校每學期除了評優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀班主任等,，還可以評出優(yōu)秀教研組、優(yōu)秀年段等,。這樣教師的個體創(chuàng)造性和群體優(yōu)勢才能真正充分釋放,。在動態(tài)的管理中既重視終端績效的考核，更要注重平時過程的管理,，用發(fā)展的眼光對待教師,，使整個教師隊伍具有互補性、協(xié)調性,，內聚力更強,，效率更高，同時為教師的專業(yè)發(fā)展提供動力,。

（2）學生激勵機制

從某種意義上說,，人是為榮譽而活著的。榮譽的作用,，不僅在于一種激勵,，促使其做出更多更大成就,，而且在于能對渴望獲得榮譽者起到一種自我約束和自我完善的作用。

學校實施課堂榮譽制度,，正是讓學生不需要別人監(jiān)督,，而通過每節(jié)課的一舉一動，自覺地把自己引導到品德最高尚,、人格最完美的境界,。所以，學校一定要制定出詳細而嚴格的課堂榮譽制度,。有具體要求,、措施和評價方案，每周讓學生進行自評,，每月班主任利用班會組織進行小組評（每月評出各種校園之星,，并把校園之星照片貼在校園光榮欄），到期末進行班級總評,，評選出三好生,、優(yōu)秀學生、成績進步獎等,。通過每周自評,，學生的行為就有了自覺性和主動性；每個月及時評價又起到強化正確行為和激勵目標達成的作用,。

2,、評價機制

《綱要》中指出要“改變過分強調甄別與選拔的功能，發(fā)揮評價促進學生發(fā)展,、老師提高和改進教學實踐的功能,。”基于這樣的思想認識,，學?？刹扇《嘣模嘞虻?，自下而上的評價方式,。

課堂教學是教師教學工作的主陣地，也能充分體現(xiàn)教師的專業(yè)素質,，因此,，學校要注重教師的課前自我評價和課后自我反思。課前,，自我評價教學方案的設計是否體現(xiàn)了“以人為本”的教學思想,，是否注重了教學策略的設計，是否關注了學生的個性差異,，是否真正落實了知識與技能,、過程與方法,、情感態(tài)度與價值觀等等,；課后,，進一步自我反思，反思自己在課堂教學中的優(yōu)勢與不足,，并提出今后的改進思路,。教師還要根據(jù)自己的教學情況，結合學生的學習狀態(tài),，進行單元課堂教學自我評價,，并利用自我評價單元課堂教學過程中成功的經(jīng)驗，改進教學策略形成自己的教學風格,。

教學常規(guī)管理是優(yōu)化教學過程及環(huán)節(jié),，提高課堂教學質量的保證。為了科學地進行教學評價,，學校對教師課堂教學考核主要要把握以下三點,。

抓常規(guī)：學校應建立可行的課堂教學規(guī)章制度，對照制度檢查教師對教學常規(guī)完成的如何,，考查教學行為的規(guī)范化與師德,。力求從統(tǒng)一認識飛躍到統(tǒng)一行動，進而促成良好的教學風氣,。

抓激勵：制定基本的教學常規(guī)以保證正常的課堂教學秩序,，教師精心準備的教學內容、步驟得以實施,，是否就一定能取得良好的教學效果和優(yōu)異的成績呢,？答案是否定的。因為上述因素僅僅是相對于學生的學習活動的外因,。學生自己才是學習的主人,，才是決定教學活動成敗的關鍵。這就要求教師,，還必須在課堂上營造出積極的課堂學習氣氛,，多激勵、多欣賞學生,，以激發(fā)學生學習的.興趣,，真正將“要我學”變成“我要學”，這樣,，教師的教學活動才能取得事半功倍的效果,。所以，校長要抓好教師激勵學生的措施,。學?？芍贫▽W生,、家長評價表，把學生和家長引入到對教師評價的過程中,，這對教師會產生一種推動力,，幫助教師不斷提高教學水平。

觀變化：校長要科學觀測各學科的各班級期末統(tǒng)考的平均分,、優(yōu)生率和困學生提升率三個數(shù)值的變化情況,。抽調資金，對取得成績的教師予以獎勵,，使教師在繁重的教學工作中,，保持一種積極向上的良好心態(tài)，有效地促進學校教學質量的不斷提高,。

通過以上幾種評價,，增強了學校對教師的教學活動的監(jiān)控，也促進了教師反思習慣的形成和反思能力的提高,。教師通過這樣的反思,，深刻認識自己教學工作中存在的問題，從而及時改進,。

3,、課堂教學管理中重視教師的學習

學校課堂教學工作全靠一支高素質教師隊伍來支撐，所以,，培養(yǎng)教師,，提升教師整體素質是最基本的工作。這是一項長期的工程性工作,，需要全面部署,、循序漸進。為帶好教師隊伍,，校長要建立機制,、營造氛圍、鋪設道路,、開拓空間,，讓教師在積極寬松的氛圍中成長。

首先,，建立學習制度,，營造學習氛圍。未來的領導就是領導學習,，未來可靠的競爭優(yōu)勢是克服障礙去學習,。最好的領導不是下達命令，而是負起學習的職責，建立讓成員擴展能力的組織,?；谝陨险J識，在學校資金允許的情況下,，可利用每個假期學校集體采購圖書,、集中學習。每個教研組,，每個教室都設溫馨圖書角（教室圖書角的書可讓學生帶,，每人3～5本）,。為了保證學習的落實,，可利用寒暑假時間組織教學論壇、新書導讀,、專家講座,、交流研討，組織教師觀看名師課堂教學錄像或學習名師的課堂教學案例等,。

特別是要多組織教師學習一些班主任工作管理,，從而使教師更懂得關注學生的生命發(fā)展過程、更懂得營造出一種“充滿生命活力”和“充滿成長氣息”的學生生存狀態(tài),，從而管理好班級,，培養(yǎng)學生具有積極向上的發(fā)展心理和健康主動的發(fā)展能力，為學生的終生幸福奠定基礎,。

其次,，互動交流，實施開放性學習,。校長要把有限的經(jīng)費用到教師培養(yǎng),、教學研究上。學?？啥嘟M織教師到外地聽課或到發(fā)達地區(qū)參觀考察,，學習先進的教育教學理念。在相互學習交流中,，全體教師更新了觀念,，開闊了視野，提高了自身素質,。

最后,，學校可多組織一些有針對性的教師基本功比賽,。教師基本功水平反映了學校整體和綜合教育水準,。為了提高教師的綜合素質，學校每學期可舉行一項教師基本功比賽。比如：朗讀比賽,、粉筆字比賽,、鋼筆字比賽,、課堂教學比賽,、說課比賽、師德演講比賽,、教育教學論文比賽,、特色教案比賽,、教學反思比賽等等，通過競賽可以促進教師更自覺地學習,，從而更快地提高自身的綜合素質,。

重視教師學習，目的是培養(yǎng)高素質的教師團隊,，營造勤奮工作,、聰明工作、快樂工作的氛圍,，實現(xiàn)提升課堂教育教學藝術水平,。因此，校長要關注教師的學習,。

校長要在課堂教學工作管理中營造人性化的管理文化,，真心為孩子們創(chuàng)設的充滿溫馨的人性化課堂；使各種教育教學活動能深深吸引學生,，并能給予學生知識和能力,，有助于培養(yǎng)學生個性，使師生都能按照素質教育理念共同發(fā)展,。

護理教學管理工作總結篇八

1,、加強了學習，提高了每個教師的德育素質,，教師形成了高尚的職業(yè)道德和良好的師表風范,。表現(xiàn)在所有班主任老師能夠做到以校為家，早來晚走,，工作上兢兢業(yè)業(yè),，不求回報。所有科任教師能夠和班主任老師密切配合,，協(xié)助管好班級,。這種無私奉獻的精神，這種團結協(xié)作的氣氛,，保障了學校各項工作的順利開展,。

本學期班主任老師像劉靈芝老師、李秀香老師、姚曉華老師,、吳永劍老師每天來得都比較早,，來到后就能夠深入班級，組織學生上自習,，從而保障了早自習秩序,。

尤其是三年級李老師，我們都知道高主任有病在家休養(yǎng),，可是李老師除了陪高主任上長春做手術耽誤幾天外,，其余沒說耽誤一天，并且每天來得都非常早,，我想這種精神我們任何一個人都會由衷的感到敬佩,。一年級劉老師，有許多時候早上都不吃飯就來到學校,。五年級姚老師不光早上來得早,，而且中午吃完飯就過來,，有時候我們在食堂剛吃完,，她已經(jīng)來了，非常早,。另外,，期末這段時間放得晚，輔導學生都到下班時間了才放,。

二年級侯鶴群老師家在新開,，做賈主任的車，但學生紀律也非常好,，班級管理的井井有條,。四年級皮老師，因為要帶孩子上學,，雖然來得不是那樣早,，但四年級的紀律我們看到是全校最好的，每天早上到這后都是靜悄悄的,，無論老師在與不在,，始終一樣，從這可以看出皮老師在班級管理上確實費了不少功夫,。

王宇慧老師,，為了迎接市藝術節(jié)，那段時間組織學生訓練花費了許多功夫,，同時也付出了許多辛苦,，在十一值班的時間還在組織學生訓練，雖然最后沒有能夠去參加演出，但是,，所組織訓練的節(jié)目卻得到了市檢查組的一致好評,。

褚景余老師，在開學初就組織體育特長生進行集訓,，每天風雨不誤,，并且沒有一個領導對他進行布置，別的不說,，就單說這種精神,。正是由于我們老師們有這種奉獻精神，我們的班級管理才能夠井然有序,，我們學生的行為習慣的養(yǎng)成才會有明顯的效果?，F(xiàn)在，我們學生早上到校后,，大部分分都能夠自覺值日,，課間活動文明，能夠模范遵守各項紀律,，這些,，可以說都是我們老師辛勤努力的結果。

2,、加強了自身學習,，提升了自身素質。本學期,，全體教師能夠提高認識,，以提升自身素質、打造高品質教師為目的,，自學相關的教育教學理論及相關德育文件,，模范遵守各項法律法規(guī)，真正做到了學高為師,、身正為范,。全體教師能夠增強愛生意識，關心學生品行健康發(fā)展,。例如皮亞輝老師,、侯鶴群老師平時就能夠注意和學生融為一片，注意及時發(fā)現(xiàn)學生中存在的問題,，給予教育,，甚至和家長取得聯(lián)系進行溝通，獲得家長的幫助,，這些,，都有益于我們班主任各項工作的順利開展,。

3、班級管理日漸完善,，形成特色,。本學期，各班能夠立足實際,，努力營造和諧的育人環(huán)境,，班級管理井然有序。像各班進行的“雙十”之星評選,，不僅促進了學生行為習慣的養(yǎng)成,，而且激勵了學生向更好的方向發(fā)展。四年級皮老師的班級管理尤為出眾,，不僅是紀律好,，而且一進到班級就是讓人感到管理的非常規(guī)范，哪樣東西該放在什么地方,，衣服掛在哪里合適等等都非常有規(guī)律,。下學期，咱們老師不信的話你可以到四年級去看一看,。

本學期,，我校仍然是以“雙十”活動為載體，開展了各項活動,，充分發(fā)揮學生的主體作用,，通過具體的強化訓練，逐步使學生“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔乙@樣做”,，突出了實效。具體開展的活動有：

1,、踐行“雙十”,，爭做文明學生承諾簽字儀式。

2,、召開了“青松小學第四屆校園文化藝術節(jié)暨“露一手”活動綜合展示,。

3、召開了兩次主題班隊會,。

4,、舉行了新生入隊儀式。

5,、冬季“跳繩,、踢鍵子”比賽活動。

6,、安全知識競賽,。

這些活動的開展,，既促進了學生行為習慣的養(yǎng)成，又激發(fā)了學生興趣,，培養(yǎng)了學生能力,，使學生能夠認真遵守“十講”和“十個道德好習慣”，促進了全面發(fā)展,。

我們知道,，質量是學校的生命線和落腳點。本學期,，我校繼續(xù)貫徹,、落實了《吉林市教學管理規(guī)范》，落實管理機制,，加強教學常規(guī)工作的檢查,，不斷提升管理水平。

我們知道,，“兩抓一確?！敝衅渲杏小耙蛔ァ本褪亲ソ逃虒W質量，這仍然是我們本學期教學工作的重點?，F(xiàn)在,，應該說我們教師的質量意識也轉變的非常快,，舉個例子：有些時候有個什么活動占用了咱們老師的課節(jié),，咱們老師都不愿意，認為耽誤了教學時間,。其實這是個好現(xiàn)象,，說明我們老師的質量意識提升了。的確,，你什么做得都很好,，就是質量這塊上不來，那你在領導,、在教師,、在學生家長中的威信也會大打折扣。只有我們教師的質量意識上來了,，我們教師才會投入更強的責任心,，這樣學校的整體質量才能得到更快的發(fā)展。

2,、強化了常規(guī)管理,，健全了“備課、上課,、批改,、輔導”制度,，努力力做到了工作“常態(tài)化”。

3,、建立了校本教研制度,，積極開展了各項教研活動。本學期,，我們召開了兩次教研會,，開展了一次匯報課活動。在第一次教研會上,，皮亞輝老師為全體教師講課,，受到了所有聽課教師的好評。在匯報課活動中,，我們全體教師能夠認真?zhèn)湔n,，積極參加研討，深化反思,，互相能夠加強教學研究,，取得了良好的效果。

4,、提高了教學質量,。由于我們老師的不懈努力，積極的改進教學方法,，注重優(yōu)化教學過程,。期末檢測我校的成績較以往有了很大的進步。

本學期我們各班能夠牢固樹立安全意識,，狠抓學生安全管理工作,，貫徹好“安全第一”思想，重點抓好以下一些事情：

(1)各班主任教師能夠時刻把安全工作放在心頭,，對學生時時講,、處處講，宣傳工作做的細,，做的實。

(2)在裴老師,、胡老師的直接管理下,，課間學生都能做有益身心健康的活動，不做危險性的游戲,，保證了學生課間活動安全,。

(3)各班能夠召開以安全教育為主題的班隊會，增強了學生安全意識,。正是由于我們老師在安全問題上能夠“警鐘長鳴”,，才使我校在本學期無一例安全責任事故發(fā)生,，確保了校園安全穩(wěn)定。

以上就是由小編帶來的教育教學管理工作總結范文,，希望能給大家?guī)韼椭?/p>