總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫(xiě)得詳細(xì)、具體,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)篇一

為了有計(jì)劃地開(kāi)展20年質(zhì)量管理工作，穩(wěn)步提高中心質(zhì)量管理水平,，進(jìn)一步完善中心質(zhì)量管理體系,，規(guī)范中心質(zhì)量管理工作，特制定本年度工作計(jì)劃,。

促進(jìn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成,，促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，履行質(zhì)量承諾,，保證檢驗(yàn)工作質(zhì)量,，滿足客戶需求，保證向社會(huì)發(fā)布第三方數(shù)據(jù)的公平性,。

1.完成中心檢查法人資格變更手續(xù),。

2.建立新的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的編寫(xiě)和修訂,，以改進(jìn)中心的質(zhì)量管理體系,。

3.進(jìn)行一次年度內(nèi)部審計(jì),。

4.進(jìn)行一次年度管理評(píng)審。

5.組織實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備的年度驗(yàn)證,。

6.監(jiān)督和指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備的年度自校準(zhǔn),。

7、組織實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督,，每年不少于4次,。

8.開(kāi)展全面的實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)質(zhì)量控制，確保檢驗(yàn)質(zhì)量,。

9.組織實(shí)驗(yàn)設(shè)備的定期檢查,，確保設(shè)備狀態(tài)。

10,、組織并參加省技術(shù)監(jiān)督局等上級(jí)單位舉辦的能力驗(yàn)證,、比對(duì)測(cè)試和評(píng)估活動(dòng)，每年至少一次,。

11.積極組織人員學(xué)習(xí)新《資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》和新《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》,，提高中心質(zhì)量管理水平。

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1.為了強(qiáng)化質(zhì)量管理能力意識(shí)，增強(qiáng)人員的職能素養(yǎng),，提高人員的質(zhì)量管理水平,，積極組織外派人員學(xué)習(xí)《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》、《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》等最新版本,。同時(shí)開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)和相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),。

2.統(tǒng)籌質(zhì)量體系建設(shè)，按照職能部門(mén)將質(zhì)量職能分解到各個(gè)部門(mén)和相應(yīng)人員,，做到“人人有責(zé),，萬(wàn)事有據(jù)，操作有標(biāo)準(zhǔn),，各級(jí)有監(jiān)督?！?/p>

3.加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,，完善質(zhì)量管理體系，確保中心持續(xù)有效的質(zhì)量管理,。

護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)篇二

我嚴(yán)格按照公司管理要求,，做到不漏取，不少取,、不誤取,。并認(rèn)真學(xué)習(xí)各種來(lái)料的物理化學(xué)性質(zhì),，及合理檢驗(yàn)存放。

2,、樣品檢驗(yàn),。

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的工作過(guò)程。“細(xì)節(jié)決定成敗”，在檢驗(yàn)的過(guò)程中我一直本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一次檢驗(yàn),。目前我已掌握了所有輔料的檢驗(yàn)方法及步驟,。這要感謝我的師傅及我的同事們，是他們教會(huì)了我這些,。

3、數(shù)據(jù)處理。

1,、態(tài)度決定一切。

2,、勤于思考,、不斷學(xué)習(xí)。

崗位的日常工作比較繁瑣,，而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥,，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，減少工作時(shí)間。要不斷地豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,，這會(huì)使我們的工作更加得心應(yīng)手,。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面,。離開(kāi)學(xué)校，單位是我的第二課堂,。學(xué)無(wú)止境,，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。

1,、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。

1,、10月份發(fā)生了一起車(chē)間淹水事故,，雖然起源于員工沒(méi)有一種良好的習(xí)慣,，作為管理的我也負(fù)有監(jiān)督不力的責(zé)任，這也從此給我敲響了警鐘,，每天下班后一定要巡視門(mén)窗還有水電是否有關(guān)好，才能安心下班,。

2、在工作中還不夠用心,，可能是和我的年紀(jì)有關(guān)吧，對(duì)于問(wèn)題的處理還不夠獨(dú)立,，個(gè)人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)行力不夠,。

5、對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實(shí),，技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱,、依賴心強(qiáng)等都有待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，將是下階段的工作安排,。

2、對(duì)新員工,、操作機(jī)臺(tái)的員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn)。

護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)篇三

x年,，質(zhì)量管理處全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“以質(zhì)取勝促轉(zhuǎn)型,、創(chuàng)新服務(wù)惠民生”的工作目標(biāo)，不斷深化大質(zhì)量工作機(jī)制,，深入實(shí)施以質(zhì)取勝和名牌發(fā)展戰(zhàn)略，逐步健全“質(zhì)量金獎(jiǎng)為基礎(chǔ),、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)為標(biāo)桿”的政府質(zhì)量獎(jiǎng)制度，基本建立市,、區(qū)兩級(jí)和重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量狀況分析制度，完善缺陷產(chǎn)品召回管理制度,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，圓滿完成全年工作任務(wù),。

質(zhì)量工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,，必須要有宏觀的視野，創(chuàng)新的理念,，使全社會(huì)達(dá)成質(zhì)量共識(shí),、形成工作合力，質(zhì)量工作才能向廣度和深度拓展，才能真正實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量管促發(fā)展,。

建立政府,、行業(yè),、企業(yè)和社會(huì)齊抓共管,、共同推進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制,。x年1月5日，上海市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組首次會(huì)議在市政府市長(zhǎng)會(huì)議室召開(kāi),。市發(fā)改委,、市經(jīng)信委及市質(zhì)量技監(jiān)局等28個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì),。會(huì)議對(duì)編制本市新一輪質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、做好質(zhì)量興區(qū)工作,、強(qiáng)化宏觀質(zhì)量管理和解決共性難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了部署,，并首次以質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義印發(fā)了《20xx年上海市質(zhì)量工作要點(diǎn)》,，統(tǒng)籌部署和實(shí)施全市質(zhì)量工作,。

經(jīng)大力推動(dòng)和協(xié)調(diào)，又相繼建立了由市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì),、市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)等本市主要行業(yè)協(xié)會(huì)組成的上海市行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會(huì),，進(jìn)一步完善了由上海市國(guó)資委和上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)起成立的上海市國(guó)有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)。全市初步形成了由政府,、行業(yè),、企業(yè)三個(gè)層面的大質(zhì)量工作體系,。

順利舉辦全國(guó)20xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式,。8月31日，由國(guó)家質(zhì)檢總局,、教育部,、工業(yè)和信息化部,、共青團(tuán)中央等十部門(mén)和上海市人民政府共同主辦的全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在上海隆重召開(kāi),，這也是“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式首次在北京以外舉行,。國(guó)家質(zhì)檢總局副局長(zhǎng)劉平均,、上海市副市長(zhǎng)姜平和各主辦單位領(lǐng)導(dǎo),、蘇浙皖贛滬甬質(zhì)檢系統(tǒng)和優(yōu)秀企業(yè)代表、上海市相關(guān)委辦局及各區(qū)縣政府領(lǐng)導(dǎo)等共計(jì)400余人參會(huì),。

會(huì)議發(fā)布了x年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案和蘇浙皖贛滬甬質(zhì)檢系統(tǒng)“質(zhì)量月”聯(lián)合行動(dòng)方案，表彰了蘇浙皖贛滬四省一市50家質(zhì)量先進(jìn)單位,、50名質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人，發(fā)布了蘇浙皖贛滬50佳名牌產(chǎn)品,，上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司總裁陳虹代表萬(wàn)家承諾企業(yè)宣讀“質(zhì)量誠(chéng)信承諾書(shū)”，鄭重承諾“堅(jiān)持誠(chéng)信為本,、依法經(jīng)營(yíng),、履行責(zé)任,、保證質(zhì)量”。質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式的順利舉行,，掀起群眾性質(zhì)量活動(dòng)的新高潮，在全社會(huì)營(yíng)造了重視質(zhì)量的良好氛圍,。

充分發(fā)揮行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會(huì)作用。行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會(huì)先后組織召開(kāi)了加強(qiáng)食品行業(yè)質(zhì)量安全自律管理座談會(huì),、紡織品質(zhì)量安全座談會(huì),、輕工行業(yè)質(zhì)量安全座談會(huì)和建材產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析會(huì)，與行業(yè)協(xié)會(huì)共同座談產(chǎn)品質(zhì)量安全全問(wèn)題,，探討進(jìn)一步完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)程中，政府部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)如何溝通,、協(xié)作,，使本市產(chǎn)品質(zhì)量安全水平與上海的國(guó)際化大都市的定位相符合,。還通過(guò)上海市行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會(huì)平臺(tái)，推動(dòng)了更多的行業(yè)協(xié)會(huì)及控股(集團(tuán))公司開(kāi)展質(zhì)量狀況分析工作,，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量狀況分析的廣度和深度,，提高質(zhì)量狀況分析報(bào)告的質(zhì)量,。

進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量興區(qū)工作,。年初,，根據(jù)市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求,，我處向區(qū)縣轉(zhuǎn)發(fā)了《上海市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組首次會(huì)議紀(jì)要》，推動(dòng)區(qū)縣進(jìn)一步充實(shí)調(diào)整各區(qū),、縣質(zhì)量興區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的.工作機(jī)構(gòu)，推動(dòng)區(qū)內(nèi)各相關(guān)部門(mén)結(jié)合各自職責(zé),，密切配合，加強(qiáng)溝通,，形成合力，制定并落實(shí)質(zhì)量興區(qū)年度行動(dòng)計(jì)劃,，進(jìn)一步推進(jìn)以區(qū)域重點(diǎn)發(fā)展帶動(dòng)全市整體發(fā)展,，進(jìn)一步鼓勵(lì)各區(qū)縣積極開(kāi)展質(zhì)量興業(yè),、質(zhì)量興企活動(dòng)。

圍繞上海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo),，大力推進(jìn)以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，為企業(yè)營(yíng)造良好的質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,，引導(dǎo)本市先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的優(yōu)先發(fā)展,，推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展,，通過(guò)宏觀質(zhì)量工作的有效開(kāi)展,，加快推動(dòng)上海實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),、轉(zhuǎn)型發(fā)展,。

進(jìn)一步規(guī)范上海名牌推薦工作,。為進(jìn)一步發(fā)揮名牌戰(zhàn)略在推進(jìn)上海經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的支撐作用，規(guī)范上海名牌推薦工作，市名牌辦制定并出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)上海名牌推薦評(píng)審專家管理規(guī)定(試行)的通知》,，明確了上海名牌推薦活動(dòng)中評(píng)審專家的注冊(cè)、使用,、管理等各項(xiàng)事宜,，通過(guò)《解放日?qǐng)?bào)》和上海名牌網(wǎng)等公開(kāi)征聘上海名牌評(píng)審專家,。200多位來(lái)自本市各行各業(yè)的管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、法律,、財(cái)務(wù)等方面專業(yè)人士踴躍申請(qǐng),，經(jīng)過(guò)為期兩天的專業(yè)培訓(xùn)和考核，考核合格者納入上海名牌評(píng)審專家?guī)旃芾怼?/p>

在專家使用管理,、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則規(guī)范等基礎(chǔ)性工作不斷完善的基礎(chǔ)上，按時(shí)完成了20xx年度上海名牌推薦的專家評(píng)審,、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估,、市場(chǎng)占有率測(cè)算、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核實(shí),、部門(mén)征求意見(jiàn)匯總,、名推委審定以及媒體公示等系列工作,。

積極開(kāi)展名牌新工作試點(diǎn),。為推動(dòng)名牌戰(zhàn)略深入開(kāi)展,、為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù),，國(guó)家質(zhì)檢總局決定在上海開(kāi)展“全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”和品牌價(jià)值測(cè)算試點(diǎn)工作,，拓展名牌戰(zhàn)略新領(lǐng)域,。經(jīng)過(guò)動(dòng)員、申報(bào),、核查,，我局會(huì)同上海出入境檢驗(yàn)檢疫局聯(lián)合向質(zhì)檢總局推薦上海張江高科技園區(qū)和上海東方綠舟—青少年校外活動(dòng)營(yíng)地為全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)申報(bào)區(qū)域。還會(huì)同市標(biāo)準(zhǔn)化研究院,，根據(jù)上海實(shí)際情況認(rèn)真開(kāi)展品牌價(jià)值測(cè)算工作，從樣本企業(yè)選取,、方法測(cè)算試用,、測(cè)算結(jié)果分析等方面進(jìn)行全面分析和準(zhǔn)備,，按時(shí)完成品牌價(jià)值測(cè)算試點(diǎn)工作,。

繼續(xù)完善上海名牌各項(xiàng)制度。根據(jù)《上海名牌管理辦法》,，為落實(shí)x年度上海市名牌推薦委員會(huì)全體會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)名牌服務(wù)質(zhì)量提升和后續(xù)監(jiān)管工作,，積極開(kāi)展了服務(wù)行業(yè)上海名牌企業(yè)公示上海名牌標(biāo)識(shí)、公示上海市質(zhì)量熱線12365、公示行業(yè)投訴電話的“三公示”活動(dòng),，改變重推薦輕監(jiān)管的現(xiàn)象，暢通公眾服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督渠道,，建立健全公眾監(jiān)督投訴機(jī)制,，加強(qiáng)上海名牌后續(xù)監(jiān)管從而提升上海名牌企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量水平,。

在此基礎(chǔ)上，我處聯(lián)合食品,、餐飲和裝飾裝修協(xié)會(huì)對(duì)有效期內(nèi)的上海名牌豬肉加工、餐飲和裝飾裝修企業(yè)進(jìn)行了“飛行檢查”,，督促企業(yè)維護(hù)上海名牌聲譽(yù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，杜絕發(fā)生諸如“瘦肉精”、“地溝油”等質(zhì)量安全問(wèn)題,。

開(kāi)展十大服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)。我處牽頭開(kāi)展對(duì)涉及民生服務(wù)質(zhì)量的公共交通,、信息通訊、旅游業(yè),、供水、供氣,、教育、醫(yī)療,、物業(yè),、裝飾裝修、小型乘用車(chē)售后服務(wù)等十大服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng),，以幫助企業(yè)解決質(zhì)量問(wèn)題,，全面提升本市服務(wù)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

3月初,，我局組織部分測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)召開(kāi)了“x年度服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)啟動(dòng)座談會(huì)”,，制訂了《x年上海市服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)總體工作方案》，正式啟動(dòng)了此項(xiàng)工作,。隨后,，組織測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)分別擬制了十大服務(wù)領(lǐng)域測(cè)評(píng)的具體實(shí)施方案,，并于4月底,，邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)主管部門(mén),、市民代表及部分測(cè)評(píng)對(duì)象代表等分別召開(kāi)了實(shí)施方案論證會(huì)，對(duì)抽樣范圍,、樣本分布,、問(wèn)卷設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行了意見(jiàn)征詢,。

護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)篇四

按照省人社廳《關(guān)于開(kāi)展職業(yè)技能鑒定所質(zhì)量管理評(píng)估工作的通知》（人社秘〔〕60號(hào)）要求,，我局高度重視,、積極部署，對(duì)全市職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)開(kāi)展了質(zhì)量管理評(píng)估工作，現(xiàn)將有關(guān)評(píng)估情況匯報(bào)如下：

1,、職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)情況

截止目前，我市先后批準(zhǔn)設(shè)立了29個(gè)國(guó)家職業(yè)技能鑒定所,，其中：市直有關(guān)院校6所,，相關(guān)企業(yè)2所，行業(yè)部門(mén)3所,，縣（區(qū)）18所,。從評(píng)估檢查情況來(lái)看（新審批2所除外）,，目前運(yùn)行良好的有23所,。市供電公司等4所鑒定所因因單位人員變動(dòng),、改制等原因,，暫停開(kāi)展鑒定業(yè)務(wù),。全市鑒定機(jī)構(gòu)開(kāi)展職業(yè)技能鑒定工種50個(gè),，配備專（兼）職工作人員57人，配備考評(píng)人員255人,。

2,、開(kāi)展鑒定工作情況

自開(kāi)展鑒定工作以來(lái),，全市共組織25萬(wàn)多人參加職業(yè)技能鑒定,，通過(guò)考核取得職業(yè)資格證書(shū)的189318人,，其中：取得初級(jí)職業(yè)資格102800人,，中級(jí)人員76150人,，高級(jí)人員9537人,，技師816人，高級(jí)技師15人,。

3,、職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)評(píng)估情況

按照《通知》要求,，全市各職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)嚴(yán)格對(duì)照檢查評(píng)估的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了自查,。經(jīng)嚴(yán)格評(píng)估,，我市23個(gè)國(guó)家職業(yè)技能鑒定所均評(píng)定為合格,，其中：高級(jí)技工學(xué)校職業(yè)技能鑒定所,、安徽國(guó)防科技職業(yè)技能鑒定所評(píng)估分在80分以上擬申請(qǐng)參加示范評(píng)估,；另有4所鑒定所因暫停開(kāi)展鑒定業(yè)務(wù),，未進(jìn)行評(píng)估,。通過(guò)檢查評(píng)估,，對(duì)推動(dòng)鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健康發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用,。

職業(yè)技能鑒定是推行職業(yè)資格證書(shū)制度,，推進(jìn)職業(yè)教育與勞動(dòng)就業(yè)緊密結(jié)合的基礎(chǔ),。我市始終按照“面向市場(chǎng)、擴(kuò)大范圍,、完善制度,、提高質(zhì)量”的工作方針,，堅(jiān)持社會(huì)效益第一,、質(zhì)量第一和為勞動(dòng)者為企業(yè)服務(wù)的指導(dǎo)思想,，積極開(kāi)展職業(yè)技能鑒定工作，不斷擴(kuò)大職業(yè)資格證書(shū)的覆蓋面,；充分發(fā)揮國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)的引導(dǎo)功能，為城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)成才提供技能導(dǎo)航,，為培訓(xùn)和就業(yè)提供對(duì)接服務(wù),。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo),。成立了以局一把手親自掛帥,、職業(yè)能力建設(shè)科,、鑒定中心等負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）實(shí)施步驟,。我市的鑒定質(zhì)量管理評(píng)估工作分兩個(gè)階段實(shí)施：

1,、自查自評(píng)階段,。全市各職業(yè)技能鑒定所按照評(píng)估表所列內(nèi)容逐條逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照檢查,，形成自查報(bào)告上報(bào)人社部門(mén),。

2、合格評(píng)估階段,。抽調(diào)市人社局,、市鑒定中心有關(guān)人員,、質(zhì)量督導(dǎo)人員,、考評(píng)員等組成四個(gè)專家評(píng)估組,。在職業(yè)技能鑒定所自查自評(píng)的基礎(chǔ)上,，對(duì)全市鑒定機(jī)構(gòu)采取現(xiàn)場(chǎng)考察場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備,、調(diào)閱檔案資料,、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)工作職責(zé)等方式對(duì)照評(píng)估表內(nèi)容,，逐項(xiàng)評(píng)估打分,。

通過(guò)這次質(zhì)量管理評(píng)估工作對(duì)深入推進(jìn)職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理,，構(gòu)建職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制,，規(guī)范鑒定工作行為,，保障鑒定事業(yè)做強(qiáng)做大,，起到了積極的推動(dòng)促進(jìn)作用,。

護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)篇五

2020年度,，我站仍然圍繞國(guó)家監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范要求及《xx省日常環(huán)境質(zhì)量控制樣品采集,、分析控制要求》開(kāi)展質(zhì)量管理工作,，以增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí),、提高監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量為目的，以國(guó)家,、省環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量保證的相關(guān)技術(shù)規(guī)定和要求為依據(jù)，對(duì)監(jiān)測(cè)工作的全過(guò)程實(shí)施全面質(zhì)量管理,，為保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效起到了一定的作用?，F(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)如下：

年初,，我站順利通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可復(fù)評(píng)審和實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評(píng)審兩項(xiàng)工作。本年度我站以鞏固實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和資質(zhì)認(rèn)定成果為目的,，以質(zhì)量體系文件為依據(jù),，全面學(xué)習(xí),、貫徹落實(shí)新版iso/iec17025實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則,，對(duì)本年度監(jiān)督評(píng)審工作中的不符合項(xiàng),，進(jìn)行了全面認(rèn)真整改。保證了我站質(zhì)量體系文件的適用性和有效性,。對(duì)新購(gòu)儀器設(shè)備也及時(shí)編寫(xiě)了相關(guān)的操作規(guī)程,，確保我站的監(jiān)測(cè)工作按照iso/iec17025認(rèn)可準(zhǔn)則持續(xù)有效運(yùn)行,。

根據(jù)本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和xx市20xx年度質(zhì)管工作要點(diǎn)以及本站質(zhì)量管理工作計(jì)劃，開(kāi)展了環(huán)境監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)知識(shí),、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制技術(shù)的應(yīng)用,、水污染防治法相關(guān)法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),，同時(shí)組織全站人員繼續(xù)學(xué)習(xí)iso/iec17025實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯的提高,。

在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),，積極參加上級(jí)部門(mén)舉辦的各類學(xué)習(xí)班,、培訓(xùn)班,。全年共有14人先后分別參加了《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定內(nèi)審員培訓(xùn)》,、《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)評(píng)定》,、《新聞稿件寫(xiě)作培訓(xùn)》,、《機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣檢測(cè)培訓(xùn)》,、《核與輻射監(jiān)測(cè)培訓(xùn)》,、《污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)比對(duì)監(jiān)測(cè)實(shí)際應(yīng)用》和《水,、土壤、空氣中揮發(fā)性有機(jī)物分析》等培訓(xùn)工作,。為提高我站監(jiān)測(cè)工作能力，拓寬監(jiān)測(cè)領(lǐng)域打下了基礎(chǔ),。

本年度,，我站積極組織相關(guān)人員分別參加了2020年度xx省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心組織的水質(zhì)中揮發(fā)酚,、總氮的實(shí)驗(yàn)室比對(duì)和中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委組織的水中五種無(wú)機(jī)鹽檢測(cè)的能力驗(yàn)證以及xx市環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)技能競(jìng)賽，比對(duì)結(jié)果一次性全部合格,，能力驗(yàn)證結(jié)果未下達(dá)通報(bào),，在監(jiān)測(cè)技能競(jìng)賽中榮獲團(tuán)體第一名，xxx獲理論競(jìng)賽第三名和監(jiān)測(cè)技能競(jìng)賽優(yōu)秀選手,。

為繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)和污染源監(jiān)測(cè)兩方面工作的規(guī)范化，使現(xiàn)場(chǎng)采樣工作的質(zhì)量得到有效控制,，今年，在上年度質(zhì)控的基礎(chǔ)上,，結(jié)合我省實(shí)施的環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)控樣要求的具體規(guī)定,，繼續(xù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采樣,、污染源監(jiān)測(cè)實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)控措施,，通過(guò)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)全程序空白、現(xiàn)場(chǎng)平行樣、室內(nèi)平行樣,、加標(biāo)回收、質(zhì)量控制圖和標(biāo)準(zhǔn)樣品比對(duì)等質(zhì)控措施的應(yīng)用,，使我站的監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量得到有效控制,。

全年共完成質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)7582個(gè)，檢查率大于20%,，合格率大于97%。其中,，現(xiàn)場(chǎng)平行樣2116個(gè),；室內(nèi)平行樣2327個(gè),；加標(biāo)回收樣1911個(gè),；標(biāo)準(zhǔn)樣品9個(gè),；全程序空白1219個(gè)。全年質(zhì)控樣品的檢查率和質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)的合格率均達(dá)到省相關(guān)質(zhì)控要求,。

根據(jù)省,、市質(zhì)管工作要求及要點(diǎn),，按照本年度質(zhì)控工作計(jì)劃，每月不定期對(duì)監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行質(zhì)量抽查,，站質(zhì)量管理小組每季度對(duì)全站進(jìn)行一次全面質(zhì)量監(jiān)督檢查,，從現(xiàn)場(chǎng)采樣到實(shí)驗(yàn)室分析再到監(jiān)測(cè)報(bào)告的編制、審核,，儀器設(shè)備的使用,、維護(hù),、檢定等方面各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量是否得到有效控制,，是否按規(guī)定要求操作進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督檢查,。

通過(guò)定期和不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)存在的不符合質(zhì)量要求的問(wèn)題,，查找原因,，及時(shí)提出整改措施及要求,，責(zé)任室按整改措施及要求進(jìn)行整改,，然后由室監(jiān)督員和站質(zhì)量管理員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，對(duì)在整改中整改不到位的的地方,，驗(yàn)證人員提出警告,，由責(zé)任室和責(zé)任人進(jìn)行再次整改,，站質(zhì)量管理員進(jìn)行二次跟蹤驗(yàn)證，直至整改到位,，通過(guò)加大監(jiān)督檢查力度，保證了監(jiān)測(cè)工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量,。

根據(jù)年初制訂的計(jì)量?jī)x器周檢計(jì)劃,，技術(shù)業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)對(duì)在用的各類計(jì)量?jī)x器進(jìn)行了定期送檢,，同時(shí)對(duì)新購(gòu)儀器設(shè)備也及時(shí)進(jìn)行了送檢；對(duì)出現(xiàn)故障的儀器設(shè)備加以標(biāo)識(shí),，分開(kāi)管理,，由責(zé)任室負(fù)責(zé)進(jìn)行了維修,；對(duì)儀器設(shè)備的日常維護(hù),、保養(yǎng)工作由責(zé)任室采取專人負(fù)責(zé)，定期檢查儀器設(shè)備的運(yùn)行使用情況，避免了計(jì)量?jī)x器非正常情況下的使用,，保證了在用儀器有效持證運(yùn)行。

護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)篇六

通過(guò)全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí),，讓我受益匪淺,。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距;參加這樣的學(xué)習(xí)很有必要,，作為一名中層干部，不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用,，更重要的是帶領(lǐng)部門(mén)貫徹執(zhí)行。下面是自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),，并結(jié)合工作也談一點(diǎn)自己的看法,。

質(zhì)量是成功的伙伴,，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障,。如今,，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量的一種護(hù)照,。有專家認(rèn)為,，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理,、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南,，同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語(yǔ)言。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入,，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,，貫標(biāo)變得更加迫切。毋庸置疑,，貫標(biāo)不是萬(wàn)金油，不能包治百病,，但通過(guò)貫標(biāo),，增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí),，明確了各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序,，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查,、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序,，明確了各部門(mén)和全體員工的職責(zé)和權(quán)限,，預(yù)防并控制了不合格項(xiàng)的發(fā)生,，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本,。

通過(guò)定期組織質(zhì)量檢查,、質(zhì)量審核活動(dòng),，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，并進(jìn)行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力,，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ);也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);并圍繞讓客戶滿意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶投訴或意見(jiàn),，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任,，提高客戶滿意度,，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

管理是人類各種活動(dòng)中最普通和最重要的一種活動(dòng),。近百年來(lái),，人們把研究管理活動(dòng)規(guī)律所形成的管理基本理論與方法，統(tǒng)稱為管理學(xué),。自從人們開(kāi)始組成群體來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)法完成的目標(biāo)以來(lái)，管理工作就成為協(xié)調(diào)個(gè)體努力必不可少的因素了,。由于人類社會(huì)越來(lái)越依賴集體的努力以及越來(lái)越多的、有組織的群體規(guī)模的擴(kuò)大,，管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了。因此,，管理者必須具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí),，還要有解決突發(fā)性事件的能力,，最重要的是要靠得住,，會(huì)辦事,，能共事,，不出事等各方面的素質(zhì),。

管理就是特定的環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃,、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,，以便達(dá)到即定的組織目標(biāo)的過(guò)程,。作為當(dāng)代大學(xué)生,，我認(rèn)為管理學(xué)同樣與我們息息相關(guān),，管理是一切組織的根本，管理工作適用于各種大小規(guī)模的組織;盈利與非盈利的企事業(yè)單位,、制造業(yè)以及服務(wù)性行業(yè);因此，學(xué)好管理學(xué)對(duì)于我們現(xiàn)在的學(xué)生會(huì)工作乃至今后步入紛繁的社會(huì)，適應(yīng)不同的工作崗位都有其非常重要的意義,。管理學(xué)潛藏于人類生活的各個(gè)角落,，在日常的學(xué)習(xí)和生活中,，我們經(jīng)?？吹交蚵?tīng)到“計(jì)劃”這個(gè)詞,。大到美國(guó)政府的火星探測(cè)計(jì)劃,，小到我們身邊的一次周末旅游計(jì)劃。由此可見(jiàn),，計(jì)劃幾乎無(wú)處不在,。

首先就一個(gè)學(xué)生而言,，他在學(xué)習(xí)中為了提高學(xué)習(xí)成績(jī),，必須通過(guò)制定一份計(jì)劃(或長(zhǎng)期或短期),。然后通過(guò)這份計(jì)劃控制自己，并且有效的分配自己的時(shí)間,，還要有效的選擇合適的信息,，從而達(dá)到自己的計(jì)劃目標(biāo)，取得成功,。又或者一個(gè)人的一生必須經(jīng)過(guò)自己的規(guī)劃,、組織;要不然這一輩子將碌碌無(wú)為,。計(jì)劃是任何一個(gè)組織成功的核心,，它存在于組織各個(gè)層次的管理活動(dòng)中,。一個(gè)組織適應(yīng)未來(lái)技術(shù)或競(jìng)爭(zhēng)方面變化能力的大小與它的計(jì)劃息息相關(guān)。

總之,，管理學(xué)是一門(mén)值得深入研究的并且對(duì)社會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)的學(xué)科,，雖然形成學(xué)派的時(shí)間較短,，但是他對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)是不可限量的,，對(duì)于這門(mén)學(xué)科,，短短的幾段文字表述或只是看書(shū)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，只有深入的學(xué)習(xí),、實(shí)踐，只有在失敗中不斷的改進(jìn),、創(chuàng)新,、積累和學(xué)習(xí)中國(guó)和外國(guó)的好的管理經(jīng)驗(yàn),，這樣才能走上成功之路,，不斷的實(shí)踐才能完整的去體會(huì)，感受這一偉大而博大精深的管理藝術(shù),。

護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)篇七

本周質(zhì)量體系整改項(xiàng)目為產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的控制,。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的控制是對(duì)原輔料、半成品和成品的合理標(biāo)識(shí)和其檢驗(yàn),、試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),，以防止未檢品的誤用,、非正常轉(zhuǎn)序,、出廠和在需要時(shí)滿足可追溯性要求,。

1.制定《標(biāo)識(shí)與可追溯性管理程序》,。說(shuō)明設(shè)定統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的目的、范圍,、定義,、職責(zé)及相關(guān)規(guī)定內(nèi)容,。

2.制定《標(biāo)識(shí)與可追溯性流程圖》。表明進(jìn)廠物料的標(biāo)識(shí)流程及我廠產(chǎn)品從殼體,、半成品,、成品的標(biāo)識(shí)流程,。合格產(chǎn)品及物料與不合格產(chǎn)品及物料的不同處理流程及相關(guān)標(biāo)識(shí)。

3.按《標(biāo)識(shí)與可追溯性管理程序》對(duì)我廠進(jìn)廠物料及產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)進(jìn)行重新核查,。嚴(yán)格按程序規(guī)定一臺(tái)產(chǎn)品只能有唯一指令號(hào),。

4.出臺(tái)關(guān)于《反饋卡》及《低壓成套工序卡》填寫(xiě)的嚴(yán)格規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)識(shí)的唯一性與可追溯性,。

本周通過(guò)對(duì)標(biāo)識(shí)與可追溯性的控制,，防止在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品(采購(gòu)產(chǎn)品,、半成品和成品)或其狀態(tài)的混淆和誤用,，以及必要時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的追溯性,。

下周進(jìn)入對(duì)職工狀況數(shù)據(jù)庫(kù)整改。對(duì)于本廠的職工進(jìn)行狀況的登記匯總,。主要內(nèi)容包括：持證上崗及職工培訓(xùn)檔案管理等內(nèi)容;我廠員工信息統(tǒng)計(jì)的整改項(xiàng)目，我單位將把員工信息進(jìn)行重新核實(shí),、更新,、登記,。做為衡量我廠員工的一個(gè)依據(jù)。

護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)篇八

時(shí)光荏苒,，新年在即,，2020年即將過(guò)去了，值此辭舊迎新之際,，將質(zhì)量管理部門(mén)在2020年的工作做一個(gè)回顧,，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、彌補(bǔ)不足、更新觀念,、與時(shí)俱進(jìn),，爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我部門(mén)的力量。

在過(guò)去的一年里,，質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在公司各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)大家的努力,，為公司的生存和發(fā)展做了以下重點(diǎn)工作,。

第一,、按照公司要求，組織各部門(mén)擬定,、編制三體系管理文件并進(jìn)行運(yùn)行,，完成了三個(gè)管理體系的認(rèn)證工作并取得了三體系證書(shū),。第二,、按照制造許可取證程序要求,，通過(guò)了（觀光電梯、病床電梯,、無(wú)機(jī)房貨梯,、自動(dòng)扶梯和人行道）的型式試驗(yàn),、現(xiàn)場(chǎng)鑒定評(píng)審及整改工作，年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書(shū),。

第三、按照質(zhì)量管理制度,，建立了公司的原材料（撐架,、對(duì)重等）、零部件及各安全部件裝置的進(jìn)廠檢驗(yàn)要求,，對(duì)整梯出廠產(chǎn)品也進(jìn)行了嚴(yán)格的抽查驗(yàn)證工作,。

第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求,，及時(shí)準(zhǔn)備了各新梯（重慶工廠）的隨機(jī)文件,，協(xié)助人事行政部做好工程項(xiàng)目、新梯驗(yàn)收的各類驗(yàn)收標(biāo)識(shí),。

一年來(lái),，質(zhì)量管理部全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，同志間互幫互學(xué),、互關(guān)互愛(ài),、氛圍和諧,。與營(yíng)銷(xiāo)管理部,、合同執(zhí)行部、工程部等部門(mén)之間協(xié)同作戰(zhàn),，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,，立即解決。對(duì)生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題給予及時(shí)解決,。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用,。

一年來(lái)，由于我們部門(mén)人員在工作中摸索前進(jìn),，本行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不足,，有時(shí)由于工期特緊,，工作銜接不到位,，為公司造成了不必要的損失。上述問(wèn)題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,，力求做到精益求精,，爭(zhēng)取做到零失誤。

在新的一年里,，質(zhì)量管理部將在今年的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員的專業(yè)技術(shù)水平,，逐步介入工程安裝質(zhì)量,、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來(lái),，加強(qiáng)部門(mén)人員的培訓(xùn),，使我們的專業(yè)技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要,。

希望公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的重要項(xiàng)目或者是重點(diǎn)工作嚴(yán)格按照擬定的工作計(jì)劃,、時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)執(zhí)行,，各部門(mén)在相互協(xié)調(diào)配合的情況下,，公司從上到下要及時(shí)溝通和銜接，要給相關(guān)部門(mén)留一個(gè)足夠的工作時(shí)間來(lái)調(diào)節(jié),，不要因客戶或者工期來(lái)追趕各部門(mén)做事,，這樣會(huì)影響相關(guān)部門(mén)的工作計(jì)劃及統(tǒng)籌安排，更會(huì)造成更多的工作失誤和公司損失,，嚴(yán)重的話會(huì)影響公司的形象和產(chǎn)品品牌,。

綜上所述，回顧過(guò)去成績(jī)是喜人的,，但成績(jī)僅代表過(guò)去,，今后的任務(wù)會(huì)更加艱巨,，但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各種困難,，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。同時(shí),，也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就,！

護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)篇九

今年五月上旬省南協(xié)召開(kāi)了三屆八次常務(wù)理事會(huì),，會(huì)議傳達(dá)了中國(guó)質(zhì)協(xié)第七屆理事會(huì)暨會(huì)員代表大會(huì)精神，通報(bào)了第七屆中質(zhì)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和中國(guó)質(zhì)協(xié)章程修改及更名情況,。會(huì)議全面總結(jié)了省質(zhì)協(xié)xx年工作，確定了xx年工作要點(diǎn),。因機(jī)構(gòu)改革,，由原常務(wù)理事單位推薦提名，對(duì)常務(wù)理事作了部分調(diào)整,，并對(duì)副理事長(zhǎng)的調(diào)整在會(huì)上作了說(shuō)明，獲得會(huì)議的一致通過(guò),。

省質(zhì)協(xié)用戶委員會(huì)根據(jù)全國(guó)用戶委員會(huì)的統(tǒng)一部署,，在全省組織開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。全省各市地,、各行業(yè)的廣大工商企業(yè)緊緊圍繞“用戶滿意——新世紀(jì)的質(zhì)量呼喚”的主題,，結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén),、本企業(yè)的特點(diǎn),，以及廣大用戶消費(fèi)者關(guān)注的市場(chǎng)熱點(diǎn),，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展了多種形式的宣傳,、咨詢,、維修服務(wù)活動(dòng)。省質(zhì)協(xié)參與了由工商局,、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省消協(xié),、省紡織局,、省藥品監(jiān)督管理等單位共同組織的xx省紀(jì)念3.15大型現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)念活動(dòng),，并在有關(guān)報(bào)紙刊登了省質(zhì)協(xié)的投訴舉報(bào)電話。

省經(jīng)貿(mào)委,、省質(zhì)協(xié)、省總工會(huì),、團(tuán)省委,、省科協(xié)今年繼續(xù)組織了xx年度xx省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過(guò)班組,、質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀推進(jìn)者的推薦、表彰工作,。今年質(zhì)量管理小組活動(dòng)的主題是：qc小組——?jiǎng)?chuàng)新,、發(fā)展,、開(kāi)發(fā)人的潛能,。全省廣大企業(yè)通過(guò)層層召開(kāi)成果發(fā)布會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)進(jìn)行選拔,，6月底完成了申報(bào)工作,。全省申報(bào)數(shù)達(dá)150余個(gè)qc小組成果,。目前正在組織國(guó)家級(jí)qc小組診斷師進(jìn)行評(píng)審,。

為引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn),、科學(xué)的質(zhì)量管理模式，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理,，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,，今年繼續(xù)開(kāi)展省質(zhì)量管理獎(jiǎng)的申報(bào)及評(píng)審工作。到6月底,，各市經(jīng)貿(mào)委,、各行業(yè)從90余個(gè)自愿申報(bào)的企業(yè)中嚴(yán)格把關(guān)，按標(biāo)準(zhǔn)要求,，經(jīng)過(guò)市、行業(yè)共同推薦申報(bào)的企業(yè)有54家,，涉及到14個(gè)行業(yè)13個(gè)市,。目前正在組織評(píng)審員進(jìn)行資料審查,，并在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展用戶評(píng)價(jià),。

護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)篇十

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),，xx年8月3日下午機(jī)械廠召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,，羅廠長(zhǎng)對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。封廠長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。蘇總對(duì)各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2、開(kāi)展各種宣傳,，提高質(zhì)量意識(shí),。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識(shí),，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí),，宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,。

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的*，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識(shí),。各車(chē)間通過(guò)各種形式，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機(jī)加車(chē)間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量,；對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車(chē)間：堅(jiān)持定期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí),，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車(chē)間以予公示,；使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。輕鋼車(chē)間：加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn),。

4,、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,，各車(chē)間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄,。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

5,、召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì),。

xx年8月28日,，公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),，對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),，全體管理人員都深有感觸,，達(dá)成共識(shí)：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,，加強(qiáng)了員工的管理,，提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),，但必須堅(jiān)持,，常抓不懈,。部分管理人發(fā)言,，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題,，還沒(méi)有完全徹底的解決,，需要不斷地努力,。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,，指出質(zhì)量月的開(kāi)展,，提高了員工的質(zhì)量意識(shí),，收到一定效果,，并且要堅(jiān)持,；通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),，產(chǎn)品返修率明顯下降,，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題,，需要管理人員和員工繼續(xù)改善,，進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí),。

6,、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多。

雖然8月份質(zhì)量月,，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題,，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),，噴漆存在較多質(zhì)量問(wèn)題,，其中最多的是流痕嚴(yán)重，質(zhì)量量月后期已有大量改善,，但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力*結(jié)束,，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車(chē)間保持目前的良好形勢(shì),，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),，創(chuàng)立品牌,，在市場(chǎng)中立于不敗之地。

護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)篇十一

7月分別對(duì)漢陽(yáng)國(guó)博大道道路排水工程,、左嶺新鎮(zhèn)二期還建工程、漢口農(nóng)房城市花苑等項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

目前,，房建公司全面開(kāi)工的項(xiàng)目有5個(gè),2個(gè)在廣西、3個(gè)在武漢,。本月,，工程管理部對(duì)市內(nèi)的3個(gè)項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行了檢查。國(guó)博道路排水項(xiàng)目一是藕塘清淤,，土方換填,；二是has樁及高壓旋噴樁的施工；左嶺新鎮(zhèn)二期還建社區(qū)項(xiàng)目3棟高層在有序推進(jìn),，6月份曝光模板安裝有些問(wèn)題,，模板縫隙有的地方過(guò)大,，7月份該問(wèn)題已整改到位；后湖農(nóng)房城市花苑項(xiàng)目目前施工的只有3#,、6#兩棟樓，均在進(jìn)行磚胎膜的施工,，6#樓剛剛開(kāi)始承臺(tái)的鋼筋綁扎,。

20xx年7月,，工程部對(duì)漢陽(yáng)國(guó)博道路排水項(xiàng)目多次進(jìn)行檢查,，一年的時(shí)間已過(guò)去大半,，年底就要通車(chē),，目前渣土還沒(méi)清運(yùn)完畢,。期間，項(xiàng)目部除夜間在清運(yùn)渣土外,，白天主要在進(jìn)行高壓旋噴樁及has攪拌樁的施工,。期間,，在對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)資料檢查中,，發(fā)覺(jué)工程資料比實(shí)物進(jìn)度要滯后,，已完工的檢驗(yàn)批等,，監(jiān)理單位未簽字蓋章。

現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題 夜間外運(yùn)渣土埋設(shè)管道 道路全景左嶺新鎮(zhèn)二期3棟樓施工正常,，七月份進(jìn)展迅速，慢則6天,、快則3天一層樓,。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量毛病。

工管部領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)檢查 拆模后的框架無(wú)蜂窩麻面,。

廣西南寧國(guó)糧農(nóng)房項(xiàng)目,，5#、6#樓已封頂,，在砌筑填充墻，7#樓在進(jìn)行17層施工。該工地管理規(guī)范,，鋼筋綁扎、混凝土澆筑,、墻體砌筑均有序進(jìn)行,。

技術(shù)人員在檢查鋼筋綁扎質(zhì)量 墻體砌筑質(zhì)量美觀。

廣西防城港市委黨校項(xiàng)目,，施工質(zhì)量沒(méi)有大的毛病,，主要弊端是干活的工人少,，施工進(jìn)度緩慢，以報(bào)告廳為例,，頂樓施工了3個(gè)月還沒(méi)有封頂,。

宿舍樓主體已完工。

主教學(xué)樓也已封頂 ,，施工了3個(gè)月仍未完工的報(bào)告廳頂樓。

后湖農(nóng)房城市花苑項(xiàng)目,，目前主要在進(jìn)行3#,、6#樓的基礎(chǔ)施工——破樁頭及砌筑磚胎膜，6#樓已開(kāi)始承臺(tái)鋼筋的綁扎,。項(xiàng)目部將施工用的材料，如鋼筋,、防水卷材等,，均送了實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢,。

建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作

綁扎基礎(chǔ)鋼筋

清運(yùn)基坑土方 技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查

5.1 左嶺新鎮(zhèn)二期工程

經(jīng)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系，has攪拌樁及高壓旋噴樁的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)改為單樁承載力特征值及復(fù)合地基承載力特征值的檢測(cè),，從已做的檢測(cè)來(lái)看,，兩種樁的質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求,。

護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)篇十二

為貫徹落實(shí)總公司“以質(zhì)求信、業(yè)主至上,、遵守法規(guī)，持續(xù)改進(jìn)”的總體方針,，以“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題，以提高“工作質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量”為重點(diǎn),，全興公司于20xx年全面開(kāi)展了質(zhì)量管理工作,，從抓基礎(chǔ)管理入手,，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),，提高員工整體素質(zhì),，從而促進(jìn)公司整體質(zhì)量管理水平全面提高,。

今年體系文件換版,，借著換版，將修改程序文件同規(guī)范公司內(nèi)部分工作流程,、明確部門(mén)職責(zé)劃分結(jié)合在一起,。使得質(zhì)量體系更加貼近公司生產(chǎn)實(shí)際，為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用,。

修改的文件有：質(zhì)量手冊(cè),、17個(gè)程序文件、4個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、11個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)表,。

20xx年9月份進(jìn)行20xx年度內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的管理評(píng)審，20xx年10月份迎接外審組對(duì)我公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系復(fù)評(píng)審,。

內(nèi)審組在管理者代表的組織下對(duì)各部門(mén)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了審核,，不合格項(xiàng)目填寫(xiě)了內(nèi)審不符合報(bào)告單,。組織了各有關(guān)責(zé)任部門(mén)針對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了分析、研究,，并進(jìn)行了相應(yīng)的整改工作，按期確認(rèn)和驗(yàn)證各部門(mén)的整改結(jié)果質(zhì)量管理,。

管理評(píng)審認(rèn)為公司自去年的評(píng)審以來(lái),，在今年年初推行新版質(zhì)量檢驗(yàn)表格，加強(qiáng)了質(zhì)量管理,，為質(zhì)量體系的運(yùn)行和改進(jìn)奠定了基礎(chǔ),。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的體系運(yùn)行,，進(jìn)一步證明了建立的質(zhì)量體系是可持續(xù)的，有效和充分的,。方針?lè)瞎局苿┖褪袌?chǎng)發(fā)展方向要求，目標(biāo),、指標(biāo)及管理方案得到有效控制和實(shí)施,，均達(dá)到公司20xx年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)值。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運(yùn)行是持續(xù)有效的,，取得了一定的績(jī)效，平時(shí)體系員隨機(jī)對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量體系相關(guān)記錄抽查,，對(duì)填寫(xiě)不規(guī)范,、記錄缺失的，下發(fā)不合格通知,，并督促改正,。領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行季度工作考核。

在日常管理工作中通過(guò)培訓(xùn)以使理解和掌握質(zhì)量管理體系,，通過(guò)考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運(yùn)行，通過(guò)內(nèi)部審核,、管理評(píng)審,、外部審核檢驗(yàn)運(yùn)行效果。

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門(mén)人員責(zé)任心,，相應(yīng)總公司的活動(dòng)，20xx年9月，我們繼續(xù)開(kāi)展了以“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),，利用張貼標(biāo)語(yǔ),，板報(bào)，知識(shí)競(jìng)賽等各種方式加大力度宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng),，普及質(zhì)量知識(shí),，以提高員工的質(zhì)量意識(shí),，營(yíng)造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好氛圍,，并及時(shí)報(bào)道活動(dòng)中的典型事例。車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過(guò)程工序交檢一次合格率99%,，成品一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到98%,，產(chǎn)品最終出廠不合格率為零。

結(jié)合公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),，完善專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理，為配合程序文件的有效執(zhí)行,，制定了更詳細(xì)具體的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū),、工藝說(shuō)明書(shū)等;為了真實(shí)記載質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展情況,，制定了11份記錄表格,，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運(yùn)作情況，為滿足質(zhì)量要求的程序提供了客觀依據(jù),，為質(zhì)量管理提供了有力保障。

護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)篇十三

1.對(duì)各個(gè)部門(mén)上交的文件計(jì)劃單進(jìn)行編號(hào),、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時(shí)收回,并作相關(guān)記錄,以便追溯,。

2.體系文件的編輯,、編號(hào),、印制、發(fā)放、回收,、裝訂,、存檔及回收。

文件版,、臺(tái)帳、數(shù)據(jù)庫(kù)及電子版本的保存及對(duì)應(yīng)性,。

4.質(zhì)量文件執(zhí)行前培訓(xùn)的實(shí)施和監(jiān)督,電子文檔拷貝的管理,。

5.制訂文件審核計(jì)劃，監(jiān)督各部門(mén)文件制修訂復(fù)審工作,。

6.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件系統(tǒng)的建立,、管理和完善。

1.生產(chǎn)一致性控制計(jì)劃,、程序文件以及質(zhì)量手冊(cè)的編寫(xiě)完成已分發(fā)至各個(gè)部門(mén),。

2.公司3c工廠審查，3c認(rèn)證已經(jīng)完成,。

3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。

4.積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),。

5.配合其他部門(mén),、其他同事完成相關(guān)工作。

通過(guò)對(duì)實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的分析,，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),。

1.在及時(shí)完成工作的同時(shí),，抽一些時(shí)間監(jiān)督各車(chē)間執(zhí)行前培訓(xùn)工作，最好能參與他們的培訓(xùn),，了解情況,。

2.查找自身原因，做到高效率高質(zhì)量的完成本質(zhì)工作,。3.做好文件管理體系輸入工作,，規(guī)范體系流程,。

4.查漏補(bǔ)缺，確保整個(gè)文件管理系統(tǒng)的資料相互對(duì)應(yīng),、完整統(tǒng)一。

1.對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行審核傳遞,。

2.對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔,。

3.對(duì)失效的質(zhì)量體系文件進(jìn)行回收,、銷(xiāo)毀,。

4.下發(fā)文件同時(shí)做好執(zhí)行前培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。

5.質(zhì)量體系文件xx年度復(fù)審計(jì)劃的制訂,、下發(fā)。

6.修訂質(zhì)量體系文件起草/修訂/審核/批準(zhǔn)sop,，完善質(zhì)量體系文件傳閱審核表,簡(jiǎn)化文件管理,。

7.監(jiān)督并實(shí)施xx年度復(fù)審計(jì)劃,。

今年幾乎都是在忙碌中度過(guò)的,，除了正常的編寫(xiě)修訂外，還完成了公司車(chē)輛的3c認(rèn)證,。但是美中不足的是還有很多工作沒(méi)有做到位。xx年繼續(xù)加油,，提高工作效率工作質(zhì)量,。

同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)、感謝各位同事對(duì)我的幫助!謝謝!

護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,，同事們：

春去冬來(lái)，寒暑更替,。轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)悄然走到了盡頭,，我們又即將邁入一個(gè)嶄新的年頭,，希望是馬到成功,，駿馬奔騰。

回首即將成為過(guò)去的xxx,，在公司領(lǐng)導(dǎo)人的正確帶領(lǐng)下，特別是在劉總的下榻指導(dǎo)下,，我們質(zhì)量保證qa部全體員工團(tuán)結(jié)一致,，發(fā)奮拼搏，克服了種種困難,，確保了國(guó)家gmpxxx、6月24日飛行檢查的順利通過(guò),，及后續(xù)生產(chǎn)的有序開(kāi)展,，一年來(lái)，質(zhì)量保證qa部,，在困境中謀發(fā)展,，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇,，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的突破?，F(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：

20xx年是公司非常不平凡的一年,，也是難忘的一年，更是質(zhì)量保證qa部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年。公司在領(lǐng)導(dǎo)人正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，質(zhì)量保證qa部全體員工緊緊圍繞國(guó)家gmp飛行檢查的通過(guò)和企業(yè)藥品管理為中心,，著力構(gòu)建公司藥品質(zhì)量監(jiān)管體系，積極認(rèn)真履行g(shù)mp賦予的職責(zé),，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力,，為公司藥品質(zhì)量管理建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用，藥品監(jiān)管和服務(wù)各項(xiàng)工作,，取得了明顯成效,。

1、積極參與對(duì)供應(yīng)商原,，輔及包裝材料的資質(zhì)審核,，為公司提供良好的改進(jìn)建議并增強(qiáng)了相關(guān)部門(mén)和工作人員的gmp意識(shí)，顯示了質(zhì)量監(jiān)管的價(jià)值和重要性,。同時(shí)為推進(jìn)gmp實(shí)施,，做出了積極和正確的引導(dǎo)作用。對(duì)gmp文件體系進(jìn)行全面修訂,，特別是在8月份以來(lái)在生產(chǎn)制造部經(jīng)理鄭燁老師的推動(dòng)和幫助下,，對(duì)公司目前在生產(chǎn)的藥品品種的工藝規(guī)程進(jìn)行了反復(fù)的修訂和會(huì)審。保證了各產(chǎn)品工藝以產(chǎn)品批準(zhǔn)文件所規(guī)定的內(nèi)容相一致,，通過(guò)對(duì)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的修訂和實(shí)施,，對(duì)進(jìn)一步健全質(zhì)量保證體系，控制產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，起到了良好的促進(jìn)作用,。

2、開(kāi)展和參與gmp知識(shí)培訓(xùn),，協(xié)助行政人事部共同制定了系統(tǒng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃,，部門(mén)培訓(xùn)全面展開(kāi)。通過(guò)培訓(xùn),，使員工的法制意識(shí)和gmp意識(shí)大大提高,，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的良好運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),。

3,、加強(qiáng)藥品生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)管，對(duì)原,，輔及包裝材料生產(chǎn)及產(chǎn)品放行等環(huán)節(jié)實(shí)行全程質(zhì)量控制,，根據(jù)存在的含量不穩(wěn)定，和容易摻雜摻假現(xiàn)象及時(shí)有效防止和降低了藥用材料的以假亂真,，以次充好的現(xiàn)象發(fā)生,，從源頭杜絕不合格的藥用材料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可能性，確保合格藥用材料用于生產(chǎn)，從原料,、中間品,、成品按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格藥品,，絕不放行的.原則,，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行返工，或銷(xiāo)毀處理,。制定了生產(chǎn)審核表的發(fā)放和藥品檢驗(yàn)檢測(cè)登記表的發(fā)放工作,，制定了成品審核放行程序，確立質(zhì)量授權(quán)人簽名放行程序,，發(fā)揮了授權(quán)人技術(shù)支撐和服務(wù)工作,，較好的履行質(zhì)量管理的基本職責(zé)。

4,、開(kāi)展gmp自檢自查活動(dòng),，對(duì)公司自檢小組9月份的自檢自查中的50個(gè)缺陷逐一整改。對(duì)20xx年度中所生產(chǎn)的批號(hào)為120701復(fù)方磺胺甲硝唑的品種召回事件進(jìn)行妥善處理,，并作出了事故總結(jié)和具體的整改措施,。對(duì)20xx年10月份所生產(chǎn)的121001批號(hào)的復(fù)方巖白菜素片的片重差異不穩(wěn)定現(xiàn)象的抽查事故調(diào)查追蹤。并明確了事故經(jīng)過(guò),，從進(jìn)貨渠道開(kāi)始查起,，直至全生產(chǎn)過(guò)程程序追蹤到合格產(chǎn)品發(fā)放等這一事件的情況說(shuō)明。通過(guò)糾偏和預(yù)防措施落實(shí)促進(jìn)系統(tǒng)改進(jìn),。

5,、緊盯行業(yè)動(dòng)向，積極開(kāi)展相關(guān)技術(shù)活動(dòng)（藥品再注冊(cè)活動(dòng)）完成了生產(chǎn)藥品品種,，企業(yè)名稱變更和藥品包裝規(guī)格變更的補(bǔ)充申請(qǐng),、執(zhí)行。

6,、積極配合省市藥監(jiān)部門(mén)對(duì)公司的有關(guān)換證工作要求,，確保換證工作順暢無(wú)障礙，積極響應(yīng)關(guān)于國(guó)家基本藥物實(shí)施,，電子監(jiān)管賦碼系統(tǒng)的實(shí)施計(jì)劃,，根據(jù)企業(yè)的申報(bào)賦碼藥品品種嚴(yán)格執(zhí)行，明碼標(biāo)示,。

7,、積極配合省市藥檢部門(mén)對(duì)公司的相關(guān)檢查，督促改進(jìn)有效落實(shí),，完成了省市藥監(jiān)所對(duì)公司生產(chǎn)的12.5g卡托普利,、燈盞花素片,，復(fù)方磺胺甲硝唑等品種的抽檢工作。

8,、對(duì)該部門(mén)員工的崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,，明確職責(zé)范圍，并制定了部門(mén)績(jī)效考核制度,，與崗位職責(zé)掛鉤并行的原則,。

改革和能力建設(shè)都處于不質(zhì)量保證qa部，是公司的技術(shù)核心部門(mén),，是gmp明確賦予其獨(dú)立的質(zhì)量否決權(quán)部門(mén),，在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中，處于十分重要的地位,，由于諸多客觀因素的制約,，影響了其職能的充分發(fā)揮，再加之本部門(mén)人員的流動(dòng)和技術(shù)能力還很差的條件下,，總體表示出與gmp要求相差甚遠(yuǎn),。主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

1、機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè),，仍處于發(fā)展和完善的初級(jí)階段,。

公司剛剛接受新的領(lǐng)導(dǎo)班子的建立、組成,。員工需要一個(gè)真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念,，接受和領(lǐng)會(huì)并牢固樹(shù)立正確的新理念。仍然是一個(gè)今后長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),。因?yàn)楣ぷ饕獦?biāo)準(zhǔn)化,、程序化、現(xiàn)代化,。一方面需靠員工主動(dòng)自覺(jué)去完成,，另一方面需要外在的管理制度來(lái)約束以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量保證qa部,，監(jiān)管能力技術(shù)服務(wù)水平都很差,，與同行先進(jìn)企業(yè)相比，差距甚大,，體制機(jī)制斷摸索和完善的初級(jí)階段,。

2、管理前線微弱,，缺乏活力,。

質(zhì)量管理是公司的管理活動(dòng)的重要內(nèi)容,，監(jiān)管責(zé)任重大,，是公司的職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門(mén)。但是擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)利不對(duì)等，比如：部門(mén)缺乏對(duì)生產(chǎn)監(jiān)管的決定性權(quán)利,。這只重義務(wù),、輕權(quán)利的管理模式，明顯影響了部門(mén)的工作效率,。

3,、部門(mén)員工整體素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高。

qa工作人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,，在生產(chǎn)質(zhì)量管理過(guò)程中,，獨(dú)立判斷和分析解決問(wèn)題的能力不強(qiáng)，工作創(chuàng)新能力缺乏,，獨(dú)立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位,，公司對(duì)質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不力。一切為了生產(chǎn)而生產(chǎn),，偶有只考慮眼前的經(jīng)濟(jì)利益而放棄質(zhì)量原則,，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管工作中存在漏洞，而傾向于形式化,。

1,、20xx年工作計(jì)劃首先是對(duì)20xx年度的工作回顧和總結(jié)。協(xié)同各部門(mén)完成在生產(chǎn)藥品品種的質(zhì)量回顧工作,，驗(yàn)證工作等,。在20xx年2月底以前做好明年8月份新一輪gmp復(fù)檢工作的基本申報(bào)內(nèi)容工作。

一是嚴(yán)格對(duì)待藥品現(xiàn)場(chǎng)管理的專業(yè)學(xué)歷要求,，人員聘用提高門(mén)檻,。

二是建立定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，由相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),，通過(guò)派員外出學(xué)習(xí),、參觀等方式提高質(zhì)量保證部人員素質(zhì)，穩(wěn)定人員隊(duì)伍,。

3,、加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照《藥品管理法》,，《藥品生產(chǎn)質(zhì)量規(guī)范》的規(guī)定,，加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的日常監(jiān)督，檢查力度,。督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照gmp要求組織生產(chǎn),，加強(qiáng)對(duì)各采購(gòu)、生產(chǎn),、檢驗(yàn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,，把質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人,。

4、嚴(yán)厲考勤制度,，將部門(mén)績(jī)效考核制度與崗位職責(zé)范圍掛鉤,，并行。

5,、重抓安全文明生產(chǎn),，以安全第一，生產(chǎn)第二原則生產(chǎn),，確保藥品質(zhì)量關(guān),，為企業(yè)進(jìn)步而共同努力。

護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)篇十五

20xx年即將過(guò)去,，新的一年也將到來(lái),。回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千——時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,?；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

在過(guò)去的一年中,，我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)所有的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保測(cè)試,，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)與品質(zhì)異常的處理。在工作上,，緊緊圍繞公司的中心工作,，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。在進(jìn)行來(lái)料rohs測(cè)試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真,，態(tài)度積極,，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān),，敢于負(fù)責(zé),，不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作,。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí)，自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，也從中學(xué)到了不少的知識(shí),，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司服務(wù)的宗旨,。在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

從總體來(lái)說(shuō),，一年中,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名rohs測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù),。

隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。充分做到察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善,。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)rohs測(cè)試員,，更是一個(gè)rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而努力,，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃：

一,、在自己的本職工作崗位上更好的履行測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的'職責(zé)，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,，執(zhí)行rohs指令對(duì)我們有什么好處,。

二、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策,。三,、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率,，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。

四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí),。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高自己的辦公能力,。

五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),，要分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。

六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,。

在明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,，征取在明年取得更好的工作成績(jī),。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索質(zhì)量管-理-員工作總結(jié)。

護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)篇十六

xx年9月我們迎來(lái)了全國(guó)第22個(gè)質(zhì)量月活動(dòng),。根據(jù)《關(guān)于在集團(tuán)公司組織開(kāi)展xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（[xx]468號(hào)）和cpe發(fā)文要求,，由公司技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一組織在公司范圍內(nèi)開(kāi)展xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)。青島lng項(xiàng)目周轉(zhuǎn)庫(kù)pmc項(xiàng)目部秉承“加強(qiáng)質(zhì)量管理,，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”的思想,，鑒于目前項(xiàng)目因故epc招標(biāo)推遲,，項(xiàng)目處于停滯期的現(xiàn)狀，積極開(kāi)展前期準(zhǔn)備,、內(nèi)部交流工作,，為青島lng項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作、為項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,、為創(chuàng)造公司良好聲譽(yù)奠定基礎(chǔ),。在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中，青島lng周轉(zhuǎn)庫(kù)pmc項(xiàng)目部本著“慮遠(yuǎn)積厚,，守正筑堅(jiān)”的原則,，對(duì)項(xiàng)目前期的質(zhì)量管理準(zhǔn)備做了大量的工作，從質(zhì)量體系的建立,，到項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量管理實(shí)施計(jì)劃都做了充分工作,，得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的重視及認(rèn)可。對(duì)于在項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展前的“質(zhì)量月”活動(dòng)所取得的成效總結(jié)如下：

項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)小組,，組織包括項(xiàng)目部所有成員和業(yè)主,，開(kāi)展了主題會(huì)議，會(huì)議上,，各單位領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的老工程師就項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)做了分享,，對(duì)于項(xiàng)目整體管理水平有一定的提高，對(duì)于質(zhì)量的重要性更是提高了認(rèn)識(shí),，符合了“質(zhì)量月”“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),，共創(chuàng)美好生活”的主題。

為將“質(zhì)量月”主題貫徹徹底,，組織pmc管理手冊(cè)分組審查,，內(nèi)部討論活動(dòng)。通過(guò)此活動(dòng)使得各部門(mén)明確了項(xiàng)目合同期各自的.工作范圍與職責(zé),，將管理科學(xué)化,，用科學(xué)的管理模式，代替以往落后的管理模式,，深受業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。三、加強(qiáng)培訓(xùn),，自強(qiáng)不息緊張工作的同時(shí),，在“質(zhì)量月”期間項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，展開(kāi)與項(xiàng)目有關(guān)的各種知識(shí)培訓(xùn),。從項(xiàng)目工藝流程,，到項(xiàng)目所涉及到的大型復(fù)雜設(shè)備都進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，尤其對(duì)“質(zhì)量管理體系”做了深入培訓(xùn),，并進(jìn)行了考核,。不僅讓“質(zhì)量月”活動(dòng)深入人心,，還大大提升了同志們的工作積極性。大家都感受到在公司不僅僅是在工作,，更是在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，“質(zhì)量月”過(guò)后大家的工作熱情高漲。四,、科學(xué)管理,，求實(shí)創(chuàng)新“質(zhì)量月”前期，對(duì)于質(zhì)量管理體系,，項(xiàng)目部做了大量培訓(xùn),，在相關(guān)專家的指導(dǎo)下，對(duì)青島lng項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件做了集體討論,、修正,。在科學(xué)管理的前提下，又加入了適合本項(xiàng)目的新的建議,，使之形成的管理體系不僅是科學(xué)可行的,，而且是符合實(shí)際的。摒棄了通用管理的一些不能針對(duì)實(shí)施,，可行性不高的措施,，按照相關(guān)規(guī)范、制度修正成為能真正可行有效的措施,。對(duì)于青島lng項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn),、檢查點(diǎn)也做了進(jìn)一步明確，形成了c項(xiàng)目部和其中各部門(mén)的工作界面和職能做了深刻剖析,，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè),、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工,、檢測(cè)相關(guān)單位的質(zhì)量行為。各管理,、監(jiān)督機(jī)構(gòu)完成質(zhì)量監(jiān)管體系,，只有在科學(xué)、完整的體系中,，管理才能有效運(yùn)行。為響應(yīng)集團(tuán)公司精神,，尤其提出注重強(qiáng)化監(jiān)督巡查和抽查,，建立失信懲戒和守信激勵(lì)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制?！百|(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,，不僅讓業(yè)主單位看到了我們科學(xué)管理的專業(yè)性,，也看到了我公司積極工作的熱情，更是讓項(xiàng)目成員在活動(dòng)中增加了專業(yè)知識(shí)和對(duì)公司的歸屬感,。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，青島lng項(xiàng)目將把“質(zhì)量月”活動(dòng)的這些有利的措施一直實(shí)行下去，“提升自身素質(zhì),，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”,。

護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)篇十七

質(zhì)量部在企業(yè)法人劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省,、州食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)工作會(huì)議精神,，圍繞全公司“勤查嚴(yán)管、追訴有序,、有效完善,、持之以恒”的總體質(zhì)量管理方針，深入推進(jìn)gmp和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,?；仡櫼荒辏?0__年質(zhì)量部在加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，把好質(zhì)量關(guān)等方面主要做了以下幾方面的工作。

(一)深入推進(jìn)質(zhì)量興廠,，豐富質(zhì)量興廠活動(dòng)內(nèi)涵,。

質(zhì)量興廠工作是一個(gè)藥廠提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要舉措,。質(zhì)量部是推進(jìn)質(zhì)量興廠的關(guān)鍵部門(mén),。我們主要做到如下方面：

一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。根據(jù)《藥品管理法》及《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》精神,，對(duì)公司各部門(mén)的工作質(zhì)量進(jìn)行考核指導(dǎo)，同時(shí),，制定并下發(fā)了《貴州云峰藥業(yè)有限公司流動(dòng)紅旗考核方案》,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出具體的要求,，為創(chuàng)建全公司產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

二是不斷拓展質(zhì)量興廠活動(dòng)的內(nèi)涵和外延,。根據(jù)《流動(dòng)紅旗考核方案》的要求,，促進(jìn)活動(dòng)的制度化和經(jīng)常化,。同時(shí)對(duì)原有g(shù)mp文件進(jìn)行修訂完善,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，完成了《藥品生產(chǎn)許可證》換證上報(bào)工作。

(二)營(yíng)造良好氛圍,，深入開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”活動(dòng),。

根據(jù)公司的總體部署，在各部門(mén)的密切配合下,，公司組織開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”活動(dòng),。以“堅(jiān)持以質(zhì)取勝，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題,，廣泛動(dòng)員,，充分準(zhǔn)備，精心組織,，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展了20__年貴州云峰藥業(yè)有限公司流動(dòng)紅旗活動(dòng),，形成了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量,、參與流動(dòng)紅旗活動(dòng)的良好氛圍,，掀起了公司各部門(mén)廣泛參與的活動(dòng)高潮，取得了顯著成效,。

(三)夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),，努力提高質(zhì)量管理水平。

1,、推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,。為不斷深化企業(yè)質(zhì)量理念，提高企業(yè)管理水平,，以點(diǎn)帶面來(lái)形成先進(jìn)質(zhì)量管理的導(dǎo)入,。比如，流動(dòng)紅旗考核,，逐步提高了各部門(mén)的管理水平;質(zhì)量部建立起的周會(huì)制度;質(zhì)量檢驗(yàn)室獲得了3次流動(dòng)紅旗等,。

2、組織落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度,。為了鼓勵(lì)加強(qiáng)質(zhì)量管理,，不斷追求卓越質(zhì)量績(jī)效，提高質(zhì)量水平和競(jìng)爭(zhēng)能力,，堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新,、質(zhì)量效益型發(fā)展道路，我們結(jié)合公司實(shí)際,，按照《gmp》的要求,，熱情服務(wù)，一方面組織公司質(zhì)量管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)工藝規(guī)程》,、《gmp》,、及其《藥品法》，另一方面以20__版藥典為導(dǎo)向,，對(duì)公司的藥品生產(chǎn)所需原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(91份),、操作規(guī)程(24份)、中藥飲片質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(13份),、生產(chǎn)工藝規(guī)程(7份)進(jìn)行了修訂,，使公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品基本符合批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3,、加大質(zhì)量人才培養(yǎng)力度,。我們采取多種形式，積極組織質(zhì)量人員參加藥品監(jiān)督管理部門(mén)的各種培訓(xùn)及公司上崗證的考試,。20__年基本上已取得上崗證,，持上崗證的人數(shù)比往年有所提高及穩(wěn)定。完成了正常檢驗(yàn)的292個(gè)樣品(共1752個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)及89個(gè)產(chǎn)品(共546個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)穩(wěn)定性考察以及各車(chē)間潔凈室(共60個(gè)房間)的潔凈度監(jiān)測(cè)(共1440個(gè)項(xiàng)次);增加雙黃消炎片的試制12個(gè)樣品(共73個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目),，山銀花原藥材及提取物50個(gè)樣品(共150個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目),，鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制5個(gè)樣品(共38個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)，以及各類驗(yàn)證的檢驗(yàn)285個(gè)樣品(共789個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)的檢驗(yàn),?？?30個(gè)樣品和60個(gè)房間的3次監(jiān)測(cè)，即4743個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目,。

二,、大力實(shí)施質(zhì)量管理戰(zhàn)略，著力提高公司產(chǎn)品質(zhì)量及增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

作為質(zhì)量興廠的重要環(huán)節(jié),，我們還大力實(shí)施質(zhì)量管理戰(zhàn)略，積極扶持和科技含量高,、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,、市場(chǎng)占有率高、信譽(yù)好的藥品及保健食品,。

工作會(huì)議,，就產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作、注冊(cè)變更申報(bào)資料的準(zhǔn)備工作,、時(shí)間進(jìn)度安排及有關(guān)注意事項(xiàng)與相關(guān)人員進(jìn)行了溝通,。同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，密切與公司各部門(mén)的溝通聯(lián)系,，協(xié)助公司掌握資料申報(bào)中的一些信息,。

2、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作。我們根據(jù)公司的特點(diǎn),，結(jié)合往年的產(chǎn)品質(zhì)量情況,，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，并進(jìn)行了年度產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析,。

作為一項(xiàng)常規(guī)工作,，在生產(chǎn)的監(jiān)管過(guò)程中，我們努力形成新的亮點(diǎn),，把監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，通過(guò)服務(wù)來(lái)履行監(jiān)督的責(zé)任,，監(jiān)督的同時(shí)不忘服務(wù),。

首先是對(duì)原輔材料及包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行梳理，凡屬于合格供應(yīng)商范圍的,，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)針對(duì)性地與其洽談業(yè)務(wù),。

其次是認(rèn)真履行監(jiān)管職能。由公司統(tǒng)一安排,，對(duì)藥品生產(chǎn)車(chē)間及各部門(mén)進(jìn)行檢查,，切實(shí)維護(hù)好公司的信譽(yù)，按《gmp》的要求,，公司重點(diǎn)檢查原輔材料執(zhí)行情況,，生產(chǎn)衛(wèi)生條件符合情況，安全生產(chǎn)情況,，出廠檢驗(yàn)情況,，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、gmp執(zhí)行等方面,。

四,、創(chuàng)新源頭監(jiān)管手段，加快產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè),。

1,、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)情況。

由于我們對(duì)藥品不良反應(yīng)情況的理解,，未對(duì)說(shuō)明書(shū)上寫(xiě)明的不良反應(yīng)情況進(jìn)行上報(bào),，20__年9月已開(kāi)始注冊(cè)了不良反應(yīng)報(bào)告入網(wǎng)申請(qǐng)思想?yún)R報(bào)專題，對(duì)今后出現(xiàn)的不良反應(yīng)可及時(shí)地向上級(jí)報(bào)告,。

2,、基本藥物的電子監(jiān)管情況。

根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,，公司已派人(生產(chǎn)人員)參加了貴州省食品藥品監(jiān)督管理局舉辦的基本藥物的電子監(jiān)管培訓(xùn),，并已取得了數(shù)字證書(shū);公司生產(chǎn)的基本藥物有消炎利膽片和復(fù)方丹參片兩個(gè)品種,。

3、藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及藥品補(bǔ)充申請(qǐng)情況,。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥典》20__版要求,，對(duì)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)不符合藥典要求的產(chǎn)品進(jìn)行了梳理,，并整理后及時(shí)上報(bào)備案,，主要為消炎利膽片和復(fù)方丹參片兩個(gè)品種;以及消炎利膽片和黃柏膠囊兩個(gè)品種前期標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)正。

4,、藥品注冊(cè)情況。

根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,，對(duì)注冊(cè)到期的產(chǎn)品進(jìn)行了注冊(cè)并已取得了注冊(cè)證(靈芝膠囊,、復(fù)方板藍(lán)根顆粒、鹽酸氮卓斯汀原料,、鹽酸氮卓斯汀片劑,、鹽酸氮卓斯汀鼻噴霧劑共5份)，還在國(guó)家局正在審評(píng)的2份(黃柏膠囊和消炎利膽片的再注冊(cè)),。

5,、對(duì)原輔材料(原料、輔料,、包裝材料)的驗(yàn)收進(jìn)行規(guī)范管理,。

根據(jù)現(xiàn)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況，結(jié)合公司的實(shí)際,，對(duì)公司所有原輔材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂,。并將陸續(xù)下發(fā)執(zhí)行。

6,、積極參與鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制,。

在公司進(jìn)行廠慶的前期，于5月份中旬進(jìn)行了鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制,，并已取得園滿成功,，給二期臨床試驗(yàn)的盡早進(jìn)行提供了條件。

通過(guò)今年全廠職工的共同努力,，以及質(zhì)量部員工的通力合作,，在20__年11月我廠順利通過(guò)了貴州省黔西南州食品藥品監(jiān)督管理局的gmp跟蹤檢查及藥品生產(chǎn)許可證換證檢查。為201_年的大干快上打下了良好的基礎(chǔ),。

1,、質(zhì)量管理人員的流動(dòng)：由于質(zhì)量管理人員流動(dòng)性較大，對(duì)公司的生產(chǎn)存在監(jiān)管不到位,，給生產(chǎn)的產(chǎn)品帶來(lái)質(zhì)量隱患;由于這方面的原因,，質(zhì)量部會(huì)在今后的工作中注意到員工的思想穩(wěn)定及個(gè)人的想法，穩(wěn)定質(zhì)量管理和檢驗(yàn)人員(包括新產(chǎn)品研發(fā)人員)。

2,、取樣代表性的規(guī)定：根據(jù)取樣的相關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格要求取樣人員執(zhí)行，由于取樣的代表性,，影響產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性;為此,，質(zhì)量部將規(guī)定質(zhì)量管理人員在取樣時(shí)注意樣品的代表性，以此將對(duì)取樣(質(zhì)量管理)人員進(jìn)行考核,。

3,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度緩慢：公司從20__年4月開(kāi)始對(duì)黔西南州出產(chǎn)的山銀花原藥材的枝、葉,、花進(jìn)行了為期半年多的綠原酸含量監(jiān)測(cè)試驗(yàn),，到現(xiàn)在為止，綠原酸產(chǎn)品的研發(fā)還未得到最后確認(rèn),。

4,、質(zhì)量隱患的存在：與往年相比，公司產(chǎn)品的質(zhì)量事故有所下降,，但在全年的生產(chǎn)中,，鹽酸氮卓斯汀片共生產(chǎn)10批，其中有兩批(1004001包衣效果不理想,，1008001由于粉碎蔗糖的原因,，造成壓片后有黑點(diǎn));鹽酸氮卓斯汀原料共生產(chǎn)8批，其中有4批(1006001,、1008001,、1011001、1012001)干燥失重超標(biāo);靈芝膠囊共生產(chǎn)3批,，其中有1批(1012001)顆粒水分超標(biāo);脂康寶顆粒共生產(chǎn)2批,，但由于使用阿斯巴甜調(diào)味，引起其含量超標(biāo);噴霧劑的生產(chǎn)也存在瓶子不規(guī)則(瓶口歪斜,、瓶子歪底)泵頭影響總噴次數(shù),，操作人員蓋錯(cuò)箱，噴霧劑成品在市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)泵頭松動(dòng)等質(zhì)量問(wèn)題,。根據(jù)這些問(wèn)題的原因,，各有關(guān)部門(mén)應(yīng)相互協(xié)商，qa人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,，及時(shí)采取相應(yīng)的處理措施,，使以后的生產(chǎn)不再出現(xiàn)同類質(zhì)量問(wèn)題。

1,、質(zhì)量檢驗(yàn)水平的提高,。

穩(wěn)步提高質(zhì)量檢驗(yàn)水平,，在現(xiàn)有水平上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有可能的話,，能讓檢驗(yàn)人員接受質(zhì)量檢驗(yàn)方面具有專業(yè)聲譽(yù)的部門(mén)或老師的教導(dǎo),，通過(guò)學(xué)習(xí)逐步對(duì)現(xiàn)有水平下不能檢驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢驗(yàn)。讓檢驗(yàn)水平不能滿足現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的人員進(jìn)行再學(xué)習(xí),，努力提高現(xiàn)有人員的檢驗(yàn)水平,。

2、質(zhì)量監(jiān)督水平的加強(qiáng),。

根據(jù)現(xiàn)有質(zhì)量管理人員的監(jiān)督管理水平,，將不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理水平,，寓監(jiān)督于服務(wù)之中,，在易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，設(shè)置易于控制質(zhì)量的參數(shù),，強(qiáng)化監(jiān)控，使質(zhì)量事故的發(fā)生率降到最低,。這就需要我們的質(zhì)量管理人員：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握各產(chǎn)品質(zhì)量控制點(diǎn)的控制技巧，對(duì)公司所有產(chǎn)品均應(yīng)能監(jiān)控并確保監(jiān)控質(zhì)量;二是端正工作態(tài)度,，即質(zhì)量管理人員必須深入到藥品生產(chǎn)第一線,，提高溝通、服務(wù)能力,。協(xié)助各部門(mén)設(shè)置并監(jiān)控質(zhì)量的參數(shù),，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

3,、加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)步伐,。

根據(jù)公司的實(shí)際情況及要求，對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),，應(yīng)盡早作出書(shū)面系統(tǒng)研究方案,，提高研究試驗(yàn)效率，盡快取得生產(chǎn)準(zhǔn)許,，盡快投入市場(chǎng),，受益于群眾。

4,、加速gmp換證工作進(jìn)度,。

在20__年的gmp換證工作中，應(yīng)提前作好工作計(jì)劃和準(zhǔn)備,，繼續(xù)做好流動(dòng)紅旗考核,，各部門(mén)應(yīng)按培訓(xùn)計(jì)劃做好20__年的培訓(xùn)工作,，使公司所有員工對(duì)《藥品管理法》及《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》具有進(jìn)一步的理解。使gmp換證工作園滿完成,。

5,、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

在生產(chǎn)過(guò)程中,，根據(jù)我們產(chǎn)品的質(zhì)量特點(diǎn)和公司實(shí)際情況,，增加某些產(chǎn)品含量的檢測(cè)(如復(fù)方板藍(lán)根顆粒)等，以及以上所提到的質(zhì)量隱患的消除或?qū)ふ蚁嚓P(guān)處理措施,，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。

護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)篇十八

小道兩旁的小花小草為平凡的`道路鑲上了兩層花邊，一堆堆簇?fù)淼幕▋喊阉齻兡悄郯孜⑿Φ哪橆a向著蔚藍(lán)的天空,，享受著陽(yáng)光的溫暖,。看到眼前花,，想到全縣花——有秀氣嬌嫩的薔薇,，有出污泥而不染的荷花，有樸素簡(jiǎn)單的山茶花,，有“報(bào)春使者”迎春花,，有非凡脫俗的玫瑰花，最具代表性的是“國(guó)色天香”的牡丹花,，其花雍容華貴,，富麗堂皇，有紅,、黃,、白、紫,、粉等色,；它的根還可入藥，經(jīng)加工成為“丹皮”,，能散血清血,。牡丹的觀賞和藥用價(jià)值，都奠定了她在我們欒川“花中之王”的地位,。

奔向山頂?shù)穆L(zhǎng)旅程又開(kāi)始了,，望著前面綠油油的的一片片小草地，高大魁梧的松樹(shù)和那些花花綠綠的小花小草,，難免讓我念起作為一個(gè)家鄉(xiāng)人常常去的欒川美麗景區(qū)——山清水秀的龍峪灣,，鳥(niǎo)語(yǔ)花香的重渡溝，有山有水的養(yǎng)子溝,，修身養(yǎng)性的老君山,，“地下宮殿”雞冠洞……這一切的一切,，都令我心曠神怡，流連忘返,。

邁起輕快的步子繼續(xù)往前走,，腳下好似有一塊小石頭，抬腳一看,，亮晶晶的一塊小石頭,，這讓我不免想起欒川的礦產(chǎn)資源發(fā)展——鉬、鎢,、鐵,、金等礦產(chǎn)資源都很多，有許多像龍宇鉬業(yè),、洛鉬集團(tuán)等的礦產(chǎn)資源類企業(yè)也都在此落戶,。此外，欒川因地處亞熱帶向暖溫帶過(guò)渡區(qū),，獨(dú)特的地質(zhì)構(gòu)造和地理環(huán)境,，形成了獨(dú)特的土特產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)——縣境內(nèi)野生種藥材有1402中，老百姓稱“一步三棵藥”,，桔梗,、柴胡、甘草,、山萸肉、銀杏等土特產(chǎn)已久負(fù)盛名,。

欒川天然的礦產(chǎn)資源,、土特產(chǎn)資源以及旅游業(yè)的快速發(fā)展使欒川的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更上一層樓，使新農(nóng)村建設(shè),、城東開(kāi)發(fā)以及社會(huì)保障等事業(yè)取得了重要成就,。

終于登上了山頂，看著山下那整齊密布的一座座樓房,，望著山腳繁華熱鬧的街道場(chǎng)景,，使我倍感喜悅。我為我生在這片土地而自豪,，我為我是一個(gè)欒川人而驕傲,！

一年來(lái)，安全質(zhì)量技術(shù)部在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”、“質(zhì)量精細(xì)化管理”的兩個(gè)方針,，把確保施工安全和質(zhì)量放在首位,按照部門(mén)負(fù)責(zé)人與施工隊(duì)簽訂的20xx年度安全,、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),，不斷加強(qiáng)安全、質(zhì)量生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,，保證了我所各個(gè)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。我部門(mén)與兄弟部門(mén)通力合作，共同順利的完成了全年工作,，主要工作總結(jié)如下：

圍繞著所全面安全工作要點(diǎn),，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，建立健全安全管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極開(kāi)展對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育,，提高安全意識(shí),，規(guī)范施工生產(chǎn)安全行為，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)防范能力,，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,，切實(shí)做到人人懂安全，人人管安全,。召開(kāi)安全會(huì)議在安排施工生產(chǎn)的同時(shí),，落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

1,、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng),。嚴(yán)格按照“隱患就是事故，事故就要處理”的理念和“鐵面,、鐵規(guī),、鐵腕、鐵心”的工作要求,。在全所范圍內(nèi)查找安全隱患,，共排查各類隱患15處。均已整改完畢,。

2,、對(duì)機(jī)務(wù)段的消防器材進(jìn)行了更新，保證每個(gè)滅火器都可正常使用,。

3,、堅(jiān)持每月一次聯(lián)合兄弟單位對(duì)機(jī)務(wù)段停放車(chē)輛進(jìn)行安全檢查、維護(hù),。

4,、在會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)在施工生產(chǎn)安全中要有憂患意識(shí)，督促安全管理人員,，加強(qiáng)責(zé)任心,，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的重要性,，永遠(yuǎn)把安全工作放在首位。加強(qiáng)一線施工生產(chǎn)人員安全教育的力度,，嚴(yán)格做到按規(guī)范施工,，做到人人懂安全，人人都是“安全員”,。

5,、簽訂了10份施工安全責(zé)任書(shū)，把施工安全責(zé)任落實(shí)到人,，以保證施工安全零事故,。

6、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵防治工作的監(jiān)管,，年初簽訂了10份揚(yáng)塵防治責(zé)任書(shū),。

1、在開(kāi)工之前簽訂了10份質(zhì)量責(zé)任書(shū),。

2,、在各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量管理工作中，堅(jiān)持開(kāi)工報(bào)驗(yàn)制度并且全過(guò)程跟蹤管理,，做到了從基礎(chǔ)開(kāi)槽,、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)到面層分部分項(xiàng)工程質(zhì)量按施工規(guī)范嚴(yán)格控制，每做完一步結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)合格后方進(jìn)行下一步施工,，在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質(zhì)量的及時(shí)下達(dá)了工程質(zhì)量通知書(shū)2份,，責(zé)令按質(zhì)量技術(shù)規(guī)范施工，使工程分部分項(xiàng)每個(gè)工序達(dá)到了質(zhì)量技術(shù)規(guī)范及施工工藝要求,。

3,、我們?cè)谫|(zhì)量管理中加強(qiáng)細(xì)部管理，重點(diǎn)對(duì)檢查井及收水井的升降,，要求全部采用水泥混凝土按技術(shù)規(guī)范加固，鋪筑瀝青混凝土前對(duì)檢查井進(jìn)行高程測(cè)量,，完工后對(duì)其進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的通報(bào)施工部門(mén)進(jìn)行維修。

4,、針對(duì)今年夜間施工較多的情況,，我部及時(shí)作出人員調(diào)整，保證重要工序施工時(shí),，有我部質(zhì)量管理人員在場(chǎng)旁站監(jiān)管,，保證質(zhì)量監(jiān)管不留漏洞。

5,、加強(qiáng)對(duì)工程原材料的質(zhì)量控制,，年初對(duì)我所主要材料供應(yīng)商進(jìn)行了考察,。原材料到場(chǎng)后對(duì)進(jìn)行抽樣檢測(cè)，對(duì)于不合格的原材料零容忍,，堅(jiān)決不予使用,。

6、截止到目前對(duì)30個(gè)已竣工工程進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收,。對(duì)部分不符合施工質(zhì)量規(guī)范的工程部位進(jìn)行通報(bào),，要求施工部門(mén)整改。

1,、加強(qiáng)我所質(zhì)量監(jiān)督制度的建立實(shí)施,，督促施工部門(mén)加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量自檢,。

2,、質(zhì)量監(jiān)控方面，重點(diǎn)監(jiān)控側(cè)緣石的施工質(zhì)量問(wèn)題,。

3,、加大安全檢查頻率，切實(shí)保障我所安全工作零開(kāi)始零結(jié)束,。

4,、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力,。

護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)篇十九

20xx年度質(zhì)量管理部工作已步入正軌,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，質(zhì)量部經(jīng)過(guò)加強(qiáng)了檢查監(jiān)督力度,。

在三標(biāo)體系運(yùn)行中,，質(zhì)量管理部承擔(dān)的要素比較多，又負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行策劃,、實(shí)施,、監(jiān)督、改進(jìn)工作,。

1.開(kāi)展了原料檢驗(yàn),、過(guò)程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)項(xiàng)目，原料檢驗(yàn)包括：原紙檢驗(yàn),、淀粉等項(xiàng)目,，過(guò)程檢驗(yàn)采取抽檢和巡檢的方式，成品檢驗(yàn)協(xié)助生產(chǎn)做相關(guān)數(shù)據(jù)的測(cè)試,、印刷版模切板的檢驗(yàn),。(原紙檢驗(yàn)、印刷版模切板檢驗(yàn))

2.在質(zhì)量體系工作中，通過(guò)日常檢查和內(nèi)部審核規(guī)范各部門(mén)的工作程序,，協(xié)調(diào)部門(mén)溝通,，理順公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。日常檢查每月開(kāi)展一次將各部門(mén)存在的問(wèn)題公布,，并在下月檢查中驗(yàn)證完成情況,。(20xx年1——10月份共進(jìn)行8次，8月份沒(méi)有檢查,，9月份內(nèi)審一起進(jìn)行)

3.對(duì)“管理手冊(cè)”,、“程序文件”根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了修訂，待組織機(jī)構(gòu)確定后公布,。并對(duì)程序文件,、三標(biāo)體系進(jìn)行了6次培訓(xùn)，培訓(xùn)人次共200多人,。

4.對(duì)公司及各部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo),、指標(biāo)進(jìn)行了匯總分析，并對(duì)完成情況在公司張貼宣傳,。經(jīng)內(nèi)審初步調(diào)研方針,、目標(biāo)符合公司現(xiàn)狀。(各月公司目標(biāo)指標(biāo)完成匯總后附)

5,、每月通過(guò)展板宣傳質(zhì)量體系,，質(zhì)量管理情況;(從5月份起每月一期)

6.協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行客戶調(diào)查，共調(diào)查16家,，大客戶均包括在內(nèi),。將市場(chǎng)銷(xiāo)售部的顧客滿意度調(diào)查，進(jìn)行了匯總分析,。

7.聯(lián)系內(nèi)蒙計(jì)量院,，對(duì)我公司的監(jiān)視測(cè)量設(shè)備進(jìn)行了檢定校準(zhǔn)，對(duì)部分計(jì)量設(shè)備進(jìn)行了自較,。20xx年檢定計(jì)量設(shè)備4件,，20xx年共送檢22件計(jì)量設(shè)備。

8.對(duì)“質(zhì)量投訴”的處理,，(見(jiàn)《質(zhì)量信息處理記錄》匯總),。

9.產(chǎn)品的送檢。(公司三層箱五層箱送內(nèi)蒙產(chǎn)檢所,，均經(jīng)檢驗(yàn)合格并取得檢驗(yàn)合格證書(shū))

10.出口紙箱的商檢(伊利液奶、伊利奶粉等客戶)

11,、第一方審核一次(見(jiàn)內(nèi)審資料),，第二方審核四次(分別有石藥、伊利等)并對(duì)審核出的問(wèn)題進(jìn)行整改。

12,、制訂出臺(tái)了《三標(biāo)體系評(píng)價(jià)制度》,，每月檢查采取打分制進(jìn)行評(píng)估。

1.上述項(xiàng)目繼續(xù)開(kāi)展并不斷完善,、持續(xù)改進(jìn),。

2.加強(qiáng)質(zhì)量體系工作的監(jiān)督力度，將公司程序深入調(diào)查分析,，使程序既符合標(biāo)準(zhǔn)又切合實(shí)際,。