我們得到了一些心得體會以后,，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會,，這樣能夠給人努力向前的動力,。好的心得體會對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇心得體會下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧,。

銀行風(fēng)險管理心得體會篇一

培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)員掌握違約概率的測算,、信用評級的基礎(chǔ)知識，了解四大信用風(fēng)險組合模型的原理,，掌握各類風(fēng)險緩釋技術(shù),，能計算信用風(fēng)險價值。掌握固定收益證券,、外匯,、股權(quán)和商品市場的基本知識及其風(fēng)險，了解衍生產(chǎn)品的定價原理,，掌握風(fēng)險識別,、敞口計算方法，了解風(fēng)險價值方法原理,、運用,，能通過基本參數(shù)計算風(fēng)險價值。了解市場風(fēng)險的對沖技術(shù),。

培訓(xùn)內(nèi)容：

1,、信用風(fēng)險導(dǎo)論

結(jié)算前風(fēng)險

結(jié)算風(fēng)險

結(jié)算風(fēng)險的處理

信用風(fēng)險的成因

信用風(fēng)險管理

信用風(fēng)險與市場風(fēng)險的管理

信用風(fēng)險測量：信用損失

信用風(fēng)險測量：聯(lián)合事件

信用風(fēng)險的分散化

2、違約概率與轉(zhuǎn)移概率

信用事件

歷史違約率

累積與邊際違約率

轉(zhuǎn)移概率

預(yù)測違約概率

公司違約與國家違約

培訓(xùn)內(nèi)容：

3,、回收率

回收率的定義

回收率的估計

4,、條件求償權(quán)方法與kmv模型

5、對手風(fēng)險:

敞口

回收率

風(fēng)險緩釋技術(shù)(包括評級觸發(fā),、抵押,、優(yōu)先權(quán)順序

6、信用風(fēng)險暴露及修正

信用風(fēng)險暴露的分布

信用風(fēng)險暴露的修正：盯市

信用風(fēng)險暴露的修正：頭寸限制

信用風(fēng)險暴露的修正：息票調(diào)整

信用風(fēng)險暴露的修正：凈額結(jié)算

信用觸發(fā)

時間看跌期權(quán)

7,、信用衍生產(chǎn)品

信用衍生產(chǎn)品介紹)

信用衍生產(chǎn)品種類

信用衍生產(chǎn)品的定價與套利

信用衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點

8,、信用風(fēng)險損失

信用損失分布的度量

度量期望信用損失

度量var

信用損失度量、定價與資本準(zhǔn)備

銀行風(fēng)險管理培訓(xùn)心得體會篇2 卜范濤,，國家注冊信用風(fēng)險管理師培訓(xùn)師,，金融風(fēng)險管理師,，中國人民銀行研究生院特約風(fēng)險管理講師，商業(yè)銀行風(fēng)險管理專家,、中國管理研究院風(fēng)險管理研究所所長,，北大縱橫合伙人，全國風(fēng)險管理人才培訓(xùn)及能力測評項目事業(yè)部主任,，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué),、中國石油大學(xué)、北京郵電大學(xué),、黃埔大學(xué),、北京工商大學(xué)等多所高校特聘講師，歐中美聯(lián)國際教育集團(tuán)專家委員會委員,，中國智慧工程研究會理事,，中國工商銀行、中國民生銀行,、光大銀行等多家銀行風(fēng)險管理顧問,。在長期銀行實踐工作中，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,，工作效果顯著,。

培訓(xùn)方法和特點：科學(xué)地采用綜合素質(zhì)專業(yè)知識 實戰(zhàn)技能+工作態(tài)度的綜合培訓(xùn)模式，以素質(zhì)和技能提升為目標(biāo);注重方法和工具的傳播,，注重實際操作訓(xùn)練,，擅長應(yīng)用多媒體技術(shù)進(jìn)行情境

教學(xué)

服務(wù)過的主要客戶：

石家莊市農(nóng)村信用社,、邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社、中國工商銀行,、中國建設(shè)銀行,、民生銀行、光大銀行,、瀘州市商業(yè)銀行,、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行,、淄博市商業(yè)銀行,、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行,、臺州市商業(yè)銀行,、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行進(jìn)行風(fēng)險管理及其它培訓(xùn),。

銀行風(fēng)險管理培訓(xùn)心得體會篇3 為進(jìn)一步強化全面風(fēng)險管理意識，加快全面風(fēng)險管理機制建設(shè),，促進(jìn)經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展,，榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風(fēng)險管理系統(tǒng)專題培訓(xùn)，各支行行長,、信貸人員,、客戶經(jīng)理共計80余人參加。

此次培訓(xùn)特別邀請山西指北針科技有限公司白佳永研究員針對風(fēng)險管理系統(tǒng)進(jìn)行全面講解,，該系統(tǒng)包含表外貸款管理,、表內(nèi)不良貸款管理,、訴訟管理,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢、日常管理等五大功能模塊,，培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于系統(tǒng)功能,、業(yè)務(wù)流程的詳細(xì)介紹，重點對票據(jù)置換,、股東購買,、抵債資產(chǎn)管理等后臺操作流程進(jìn)行圖解演示，使培訓(xùn)人員更直觀地了解掌握操作方法,。

培訓(xùn)期間,，大家認(rèn)真聽講，做好筆記,，提問交流,，用最快的速度熟悉了系統(tǒng)的功能特點和運行要求，掌握了系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程,，為風(fēng)險管理系統(tǒng)正式上線奠定良好基礎(chǔ),，培訓(xùn)取得實效。

銀行風(fēng)險管理心得體會篇二

招商銀行作為中國領(lǐng)先的商業(yè)銀行,，一直致力于風(fēng)險管理的不斷創(chuàng)新與提升,。在這個充滿挑戰(zhàn)和變化的環(huán)境中，招商銀行通過不斷完善自身的風(fēng)險管理體系,，有效應(yīng)對各類風(fēng)險,，并在業(yè)內(nèi)贏得了良好的聲譽。以下是我個人在研究和實踐中對招商銀行風(fēng)險管理的幾點心得體會,。

首先,，招商銀行注重風(fēng)險定位和防范。在風(fēng)險管理中,，首要的任務(wù)是正確地識別和定位風(fēng)險,。而招商銀行在這方面做得非常出色,。通過市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險評估等手段,，及時發(fā)現(xiàn)和識別各類風(fēng)險,，并做出相應(yīng)的防范措施。例如,，在信用風(fēng)險管理方面,，招商銀行建立了科學(xué)合理的信用評估體系，對貸款和信用卡申請者的信用狀況進(jìn)行詳細(xì)評估,，準(zhǔn)確判斷借款人的還款能力和信用風(fēng)險,。這一系列的措施使得招商銀行在金融市場上始終能夠保持穩(wěn)定和安全。

其次,，招商銀行注重風(fēng)險管理的信息化建設(shè),。在當(dāng)今信息技術(shù)飛速發(fā)展的時代，信息化已經(jīng)成為了風(fēng)險管理的重要手段之一,。而招商銀行通過大力推進(jìn)信息化建設(shè),，使得風(fēng)險管理工作更加高效和準(zhǔn)確。一方面,，招商銀行利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),，對客戶交易進(jìn)行實時監(jiān)控和分析，發(fā)現(xiàn)并預(yù)防各種異常交易,。另一方面,，招商銀行建立了全面的風(fēng)險管理系統(tǒng)，能夠自動化地對全行各項業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險評估和控制,。這些信息化手段的運用,，使得風(fēng)險管理更加精準(zhǔn)和及時，有效地防范了各類風(fēng)險的發(fā)生,。

再次,，招商銀行注重風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的結(jié)合。風(fēng)險管理不僅是為了防范風(fēng)險,，還是為了促進(jìn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,。而招商銀行在風(fēng)險管理中注重業(yè)務(wù)發(fā)展的前提條件和風(fēng)險控制的平衡。招商銀行建立了風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的雙贏機制,，通過分行和總行風(fēng)險管理團(tuán)隊的緊密合作,，確保了業(yè)務(wù)的安全性和盈利能力的提升。招商銀行在風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)發(fā)展間實現(xiàn)了良好的平衡,，進(jìn)一步鞏固了其在市場上的競爭優(yōu)勢,。

最后，招商銀行注重風(fēng)險管理的持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)。風(fēng)險管理是一個不斷發(fā)展和改進(jìn)的過程,，而招商銀行正是充分認(rèn)識到了這一點,。招商銀行不僅在不斷完善自身的風(fēng)險管理體系和流程，還積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定和修訂,，與同行業(yè)的風(fēng)險管理者進(jìn)行經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí),。招商銀行設(shè)立了專門的風(fēng)險管理研究團(tuán)隊，依托內(nèi)外部資源,，不斷研究和分析行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)和趨勢,，及時調(diào)整和優(yōu)化風(fēng)險管理策略。這種持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)的態(tài)度,，使得招商銀行一直處于風(fēng)險管理的前沿,，保持了競爭的優(yōu)勢。

綜上所述,，招商銀行在風(fēng)險管理方面做出了一系列的成功實踐,，并取得了顯著的成績。無論是風(fēng)險定位和防范,、信息化建設(shè),、風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的結(jié)合，還是持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí),，招商銀行都展現(xiàn)出了其在風(fēng)險管理領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位和良好的綜合實力。我在研究和實踐中深深感受到了招商銀行的這些心得體會,，在今后的工作中也將更加注重風(fēng)險管理的重要性,，并不斷學(xué)習(xí)和借鑒招商銀行的成功經(jīng)驗，為自身的職業(yè)發(fā)展打下更堅實的基礎(chǔ),。

銀行風(fēng)險管理心得體會篇三

根據(jù)總行開展的“基礎(chǔ)管理提升年”和“風(fēng)險文化大討論”等風(fēng)險管理教育活動的精神,，在分行內(nèi)控合規(guī)部門等相關(guān)部門的宣傳、組織下,，我認(rèn)真,、深入地參加了這次學(xué)習(xí)活動。通過這次主題教育,，進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險防范意識,，強化了合規(guī)經(jīng)營的觀念，明晰了崗位的責(zé)任,，充分認(rèn)識到這次主題教育的意義和重要性,。

通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營造成案件高發(fā)的危害性,，使我更加認(rèn)識到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢,。作為一名農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,，更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險的根本所在,，只有堅持了合規(guī)經(jīng)營才能確保我行各項工作健康快速發(fā)展。下面是我在學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)控制度及管理辦法后的幾點心得體會： 一,、加強合規(guī)文化教育,，是提高經(jīng)營管理水平的需要 開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義,。一方面,，統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)對加強合規(guī)文化教育的認(rèn)識，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者,，策劃者,、推動者。當(dāng)今社會是一個知識經(jīng)濟(jì)社會,，各種新事物不斷涌現(xiàn),，新業(yè)務(wù)、新知識更是層出不窮,。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學(xué)習(xí),，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù),、法律法規(guī)等各方面的知識,，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，努力提高綜合素質(zhì),，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要,。按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，特別是要注重加強對政治理論,、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學(xué)習(xí),，不斷提高自身的綜合素質(zhì),，增強明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場堅定,、頭腦清醒,。同時，進(jìn)一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想,，增強依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識,，把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道，推進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展,。

二,、提高個人思想素質(zhì)和風(fēng)險防范意識，增強依法合規(guī)經(jīng)營的理念

加強個人的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),，加強思想教育,，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對員工的風(fēng)險防范教育,，使大家都認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性,，認(rèn)識到銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè)，必須把風(fēng)險防范放在第一位,。每天從自己的崗位做起,，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì),、違規(guī),、違章行為，要根除以信任代替管理,，以習(xí)慣代替制度,，以情面代替紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯,，視制度如生命,，糾違章如排雷，增強風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識,，提高規(guī)范操作,，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。

三,、加強內(nèi)控管理,，更新服務(wù)意識，樹立正確的銀行經(jīng)營理念

從近幾年銀行業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看,，“十個案件九個違章”。有章不循,，違規(guī)操作,，檢查不細(xì)，監(jiān)督不力,，實屬重要根源,，無數(shù)案件、事故,、教訓(xùn),，都反應(yīng)出風(fēng)險內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,，才導(dǎo)致一些人有機會鉆空子,，從而給國家資金造成損失。我們每個銀行工作人員都應(yīng)該吸取教訓(xùn)，不斷健全完善各項規(guī)章制度,，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險防范的前提條件,，要認(rèn)真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部防范機制的強化與完善,，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù),，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，加強規(guī)范管理,，以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行,。

第一，要把以“客戶為中心”的理念貫穿于工作的始終,?！盎A(chǔ)牢固，穩(wěn)如泰山,；基礎(chǔ)不牢,，地動山搖”。風(fēng)險的防范與控制,，說到底是人的因素起著重要作用,，客戶創(chuàng)造市場，客戶創(chuàng)造價值,，客戶是我們的效益之源,，是我們的衣食父母，有了客戶,，我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展,，員工的價值才能夠體現(xiàn)。如果每個崗位的員工都能嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格規(guī)范,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險就會得到有效的遏制,。切實大力倡導(dǎo)、深入宣傳價值最大化,、資本約束,、全面風(fēng)險管理、風(fēng)險與收益平衡,、內(nèi)控優(yōu)先等先進(jìn)理念,，自覺轉(zhuǎn)變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險控制體系中,，形成規(guī)范操作,，防范風(fēng)險的良好氛圍,，真正把為前臺、為基層,、為客戶服務(wù)當(dāng)作提升風(fēng)險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿,，就能有效提高我行風(fēng)險管理和內(nèi)控政策、法規(guī),、制度的執(zhí)行和落實,，全面加強風(fēng)險管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。

第二，要更新服務(wù)意識。現(xiàn)實看,，銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場,，沒有市場就沒有銀行,，沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當(dāng)務(wù)之急。從我行看，我們的經(jīng)營服務(wù)意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變,，但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘,。在當(dāng)前市場競爭越來越激烈的情況下,，要突破原有的局限，創(chuàng)造個性化服務(wù),，以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地,。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識，善于研究現(xiàn)實的和潛在的市場,，善于拓展優(yōu)質(zhì)市場,，善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶，通過有效的市場營銷促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。特別是要準(zhǔn)客戶定位,，牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識，因為優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來更多的經(jīng)營利潤,。

第三,，要樹立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營理念。銀行利潤的主要來源還是依賴客戶業(yè)務(wù),，但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到市場的需求。隨著資本一級市場的發(fā)展,，企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬,，一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推進(jìn),、客戶需求的日益多樣化,，都迫使我們?nèi)ニ伎冀窈蟮陌l(fā)展問題,，真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應(yīng)該在為客戶提供資金融通服務(wù)的同時，也能夠向客戶提供資金清算,、財務(wù)顧問,、財富管理服務(wù)等中間業(yè)務(wù)。現(xiàn)在,，中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在迅速擴充,，提升客戶服務(wù)價值和對客戶價值的最大挖掘，要求銀行實現(xiàn)資產(chǎn),、負(fù)債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展,。同時，由于中間業(yè)務(wù)的發(fā)展不受資本金約束,，可以彌補資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展受到的限制,，因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,，既是市場經(jīng)濟(jì)法則對商業(yè)銀行的要求,，也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)則的內(nèi)在要求。因此銀行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,，面向業(yè)務(wù),、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設(shè),，通過強化教育培訓(xùn),、組織風(fēng)險點的成因分析，搭建防控體系,、優(yōu)化流程,、規(guī)范管理，保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深入開展,，讓合規(guī)人人有責(zé),、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心。讓依法決策,、合規(guī)經(jīng)營與管理,，按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風(fēng),。切實整治有章不循,、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥,，及時消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到,，增強防范風(fēng)險的能力，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件,，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營,、快速發(fā)展的既定目標(biāo)貢獻(xiàn)力量,。

銀行風(fēng)險管理心得體會篇四

第一段：引言 （150字）

風(fēng)險管理是現(xiàn)代銀行業(yè)最重要的一環(huán)，招商銀行作為中國領(lǐng)先的商業(yè)銀行,，在風(fēng)險管理方面積累了豐富的經(jīng)驗和成功案例,。本文將從公司治理、風(fēng)險評估,、風(fēng)險控制,、風(fēng)險監(jiān)測和應(yīng)對風(fēng)險五個方面，深入探討招商銀行的風(fēng)險管理心得體會,。

第二段：公司治理（250字）

招商銀行風(fēng)險管理的一大亮點是健全的公司治理體系,。招行秉持一切從客戶需求出發(fā)的原則，注重內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的整體優(yōu)化,，確保決策者在關(guān)鍵時刻做出正確的決策,。公司設(shè)立了獨立的風(fēng)險管理部門，負(fù)責(zé)風(fēng)險策略和流程的執(zhí)行,、監(jiān)測和評估,。此外，招商銀行還注重員工的職業(yè)操守和道德建設(shè),，通過培訓(xùn)和激勵機制,，確保員工對風(fēng)險的認(rèn)識和踐行。

第三段：風(fēng)險評估（300字）

風(fēng)險評估是招商銀行風(fēng)險管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。招行通過完善的風(fēng)險評估模型和工具,，準(zhǔn)確地識別、測量和評估風(fēng)險,。銀行制定了嚴(yán)格的風(fēng)險管理指標(biāo),，包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險,、操作風(fēng)險和流動性風(fēng)險等,。通過定期的風(fēng)險測量和評估，招行能夠及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對潛在的風(fēng)險,。此外,，招行還注重外部環(huán)境、行業(yè)競爭和政策法規(guī)等因素對風(fēng)險的影響,，進(jìn)一步提高了風(fēng)險評估的準(zhǔn)確性,。

第四段：風(fēng)險控制（300字）

招商銀行在風(fēng)險控制方面做出了許多創(chuàng)新嘗試。首先,，招行通過建立全面的風(fēng)險管理指引,、流程和制度，確保各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險得到有效控制,。其次,，招銀行加強了對客戶的風(fēng)險管理，通過建立風(fēng)險警示系統(tǒng),、風(fēng)險評估模型和客戶信用評級等手段,，實現(xiàn)了對客戶風(fēng)險的快速、精確的評估和控制,。此外,，招行還積極引入科技手段，如人工智能和大數(shù)據(jù)分析,，提高了風(fēng)險控制的效率和準(zhǔn)確性,。

第五段：風(fēng)險監(jiān)測和應(yīng)對風(fēng)險（200字）

招商銀行注重風(fēng)險監(jiān)測和應(yīng)對風(fēng)險的機制建設(shè)。銀行建立了風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng),，定期對各項風(fēng)險指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析,，確保風(fēng)險控制的有效性。同時,，招行還采取了多種應(yīng)對風(fēng)險的手段,，如建立風(fēng)險準(zhǔn)備金、購買風(fēng)險保險和制定靈活的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略等,。當(dāng)風(fēng)險事件發(fā)生時,，招行能夠迅速做出應(yīng)對措施，最大限度地減少風(fēng)險對銀行的影響,。

結(jié)論：（200字）

招商銀行在風(fēng)險管理方面做出了卓越的成就，主要歸因于其健全的公司治理,、準(zhǔn)確的風(fēng)險評估,、有效的風(fēng)險控制和全面的風(fēng)險監(jiān)測與應(yīng)對機制。在未來的發(fā)展中,，招商銀行將繼續(xù)加強風(fēng)險管理,，保持技術(shù)和創(chuàng)新優(yōu)勢，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境和新興的風(fēng)險挑戰(zhàn),。

（總字?jǐn)?shù)：1200字）

銀行風(fēng)險管理心得體會篇五

作為一名管理人員,，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,，更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險的根本所在,。以下是小編收集的《銀行風(fēng)險管理培訓(xùn)心得體會》,，僅供大家閱讀參考!

銀行風(fēng)險管理培訓(xùn)心得體會 “細(xì)節(jié)決定成敗,，細(xì)節(jié)決定存亡”,，這一點對高風(fēng)險的金融行業(yè)尤為重要。古語有言“千里之堤,，潰于蟻穴”,。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控，到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下,，銀行放松的每一個小細(xì)節(jié),，都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農(nóng)發(fā)行加速發(fā)展的關(guān)鍵時期,，開展合規(guī)管理年活動對于增強農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識,，培育良好合規(guī)文化，促進(jìn)農(nóng)發(fā)行事業(yè)的健康成長,，提高防控金融風(fēng)險的能力有著很強的現(xiàn)實性和必要性,。通過這次認(rèn)真學(xué)習(xí)，都感悟頗多,，現(xiàn)將我個人的學(xué)習(xí)心得匯報如下:

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì),，增強依法合規(guī)經(jīng)營的理念,。

要加強法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，提高思想素質(zhì),，1 / 11 這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行員工加強對風(fēng)險防范知識的學(xué)習(xí),，就能認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性,，認(rèn)識到銀行本身是高風(fēng)險行業(yè)，必須把風(fēng)險防范放在第一位,。每天從自己的崗位做起,，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì),、違規(guī),、違章行為。要根除以信任代替管理,，以習(xí)慣代替制度,，以情面代替紀(jì)律的弊端，視制度為生命，糾違章如排雷,，增強風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識,，規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生,。

二,、從嚴(yán)治行，加強內(nèi)控,，把細(xì)節(jié)管理融入長效機制建設(shè)中。

抓住“防,、查,、建、糾”四個關(guān)鍵點,，建立四種機制,，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。

一要“防”,。建立群防群治機制,。從事后查向事前防轉(zhuǎn)變。要發(fā)動全員力量,，共同參與,，齊抓共管，切實提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營意識,，增強執(zhí)行力,，嚴(yán)格落實內(nèi)控制度，杜絕有章不循違規(guī)操作,，工作中責(zé)權(quán)不分,，職責(zé)不明，授權(quán)不清,，反程序操作等現(xiàn)象,。

二要“查”。建立監(jiān)督檢查長效機制,。從集中檢查向制度化經(jīng)?；D(zhuǎn)變?；说认嚓P(guān)檢查部門要注重實效,，提高科技手段在檢查中的運用，實行重點檢查與抽查相結(jié)合,，現(xiàn)場檢查與調(diào)取掌握監(jiān)控相結(jié)合,，對違規(guī)問題查實、查清、查準(zhǔn),，檢查不能三天打魚兩天曬網(wǎng),，要常抓不懈。被查部門要2 / 11 加強事后監(jiān)督和事中復(fù)核,，使“查”落實到每筆業(yè)務(wù)始終,。

三要“建”。建立制度及時更新機制,。從被動防向主動堵轉(zhuǎn)變,，充分利用檢查結(jié)果，超前規(guī)劃,，及時查補,，及時堵塞漏洞，制定相關(guān)制度時要由具有一定實踐經(jīng)驗的人員參加,，出臺的制度要易操作,，易檢查，易評價,。要加快機構(gòu)扁平化改革步伐,，切實解決基層機構(gòu)多頭管理，使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”,。

四要“糾”,。實行屬地、屬下,、屬權(quán)管理,。違規(guī)必糾，對于發(fā)現(xiàn)問題,，絕不搞“下不為例”,，對直接管理者要問責(zé)，對責(zé)任人要問責(zé),。通過加強教育,，加強檢查，及時糾錯,，嚴(yán)格問責(zé)等多手段的綜合運用,，培養(yǎng)全行員工合、規(guī)經(jīng)營意識,，建設(shè)合規(guī)文化系統(tǒng)工程,，營造業(yè)務(wù)發(fā)展的良好內(nèi)部環(huán)境。

三,、正視問題,，構(gòu)建金融合規(guī)管理體系。

農(nóng)發(fā)行成立已經(jīng)快已經(jīng)20年，已逐步形成了自己的管理模式和特點,。但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當(dāng)大的差距,。

一是風(fēng)險意識淡薄。經(jīng)營銀行就是運營風(fēng)險,，任何金融業(yè)務(wù)都有風(fēng)險,，只有采取識別、計量,、監(jiān)測,、控制的方法才能使風(fēng)險得到有效規(guī)避。

二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,。當(dāng)前農(nóng)發(fā)行最易出現(xiàn)問題和案件的最多點,、最難控制點，莫過于前臺操作中存在的問題和隱患,。

3 / 11 三是

一、二級條線風(fēng)險防范流于形式,。檢查走馬觀花,，盡責(zé)不實。

四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實不夠,。針對這些差距,，應(yīng)該采取積極的對策和措施。一是建立條線的合規(guī)風(fēng)險防控體系,。各部門,、各業(yè)務(wù)線都要有明晰的操作流程和風(fēng)險提示以及對應(yīng)的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系,。一條是前,、后臺業(yè)務(wù)操作的自我檢查，及時整改責(zé)任體系;第二條是業(yè)務(wù)部門對前,、后臺業(yè)務(wù)的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進(jìn)一步完善;三是加大對合規(guī)風(fēng)險防控的考核,。將責(zé)、權(quán),、利捆綁在一起,，實行業(yè)務(wù)線、管理線“雙線”問責(zé);四是銀企密切配合,。按照國家有關(guān)法規(guī),，誰受益誰擔(dān)責(zé)的原則，銀企雙方都應(yīng)承擔(dān)起管理的責(zé)任，而不僅僅是某一方面的責(zé)任,，不僅不能削弱管理的職能,，還要落實稽查檢查人員，對稽查檢查提供有力的支持和保障,。如此,，農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)才會逐步走上規(guī)范化的軌道。

通過這次合規(guī)管理年學(xué)習(xí),，讓我樹立起了“合規(guī)人人有責(zé)”,、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進(jìn)發(fā)展”的理念,。作為一名普遍員工,，我應(yīng)該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實處，自覺遵守合規(guī)經(jīng)營,，規(guī)范操作,，踏踏實實地從每一項具體業(yè)務(wù)做起，真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng),，最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，為創(chuàng)造我們農(nóng)發(fā)行更美好4 / 11 的明天貢獻(xiàn)我的一份力量!銀行風(fēng)險管理培訓(xùn)心得體會 通過前一階段的學(xué)習(xí),，我深刻的認(rèn)識到,，合規(guī)文化教育活動是在特定的歷史時期形成具有農(nóng)業(yè)銀行金融特點的教育方式及與之相適應(yīng)的管理制度和組織形式，是農(nóng)業(yè)銀行信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的管理經(jīng)驗方式并付諸實踐的價值觀念,，集中體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)銀行員工的價值準(zhǔn)則,、經(jīng)營觀念,、行為規(guī)范,、共同信念及創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,，是推動農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅強政治保證和組織保證,?？梢哉f,，這次活動的開展,，讓我進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了了思想,、提高了領(lǐng)導(dǎo)務(wù)能力,。下面，就這次學(xué)習(xí)的收獲,，我談點我的見解,。

一、加強合規(guī)文化教育,，是提高經(jīng)營管理水平的需要,。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義,。一方面,，要統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)對加強合規(guī)文化教育的認(rèn)識，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者,，策劃者,、推動者。當(dāng)今社會是一個知識經(jīng)濟(jì)社會,，各種新事物不斷涌現(xiàn),，新業(yè)務(wù)、新知識更是層出不窮,。

。一方面,，要提高全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化教育的認(rèn)識,，全行干部職工是泉州農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體，又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐者和創(chuàng)造者,，沒有廣大員工的積極參與,，就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)，更談不上讓員工遵紀(jì)守法,。從現(xiàn)實看,，許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)的內(nèi)涵缺乏科學(xué)的認(rèn)識和理解，把企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)與企業(yè)的一般文化娛樂活動混淆起來,，以為提幾句口號,，組織一些文體活動，唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設(shè),。要集中時間,、集中精力做好財會人員的培訓(xùn)、考核,，業(yè)務(wù)培訓(xùn)力求達(dá)到綜合性,、系統(tǒng)性,、專業(yè)性、實用性,、提升性,，要使所有會計出納人員人人熟知制度規(guī)定，個個爭當(dāng)合格柜員,，柜面成為營銷舞臺;要強化財會人員政治,、思想和職業(yè)道德的培訓(xùn)，針對不同崗位的實際情況,，采取以會代訓(xùn),、專題培訓(xùn)等不同6 / 11 形式，力求使財會隊伍的綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上再上一個等級,。通過系列活動,，使全體員工準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去,，增強內(nèi)控管理意識,，狠抓基礎(chǔ)管理，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營,。

二,、加強合規(guī)文化教育，是建立長效發(fā)展機制的需要,。企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程,，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標(biāo),，在一個時期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo),，最終建立適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的機制。從我行來看,，他應(yīng)該包括企業(yè)精神,、價值觀念、企業(yè)目標(biāo),、企業(yè)制度,、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象,、企業(yè)禮儀,、企業(yè)標(biāo)識等內(nèi)容，形成有自已特色的文化經(jīng)營理念,。首先要采取走出去,、請進(jìn)來等形式，通過學(xué)習(xí),、交流,、研討使全體員工認(rèn)識到農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)如何發(fā)展,，員工在自已的崗位上應(yīng)如何做好自已的工作，與別的員工相比差別有多大,，應(yīng)如何改進(jìn);在新興支行這個大家庭中自已是什么角色,，自已出了多少力，對農(nóng)行的改革與發(fā)展有何建設(shè)性意見,。要通過談?wù)J識,，談個人的人生觀、世界觀,、價值觀,，以此建立我行的合規(guī)文化，進(jìn)而提高農(nóng)行的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結(jié)合起來，要統(tǒng)籌兼顧,，合理安排,，加強對易發(fā)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點,，有的放矢地開展專項治理,，堅決糾正經(jīng)營活動中違反商7 / 11 業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當(dāng)行為,，依法查處商業(yè)賄賂案件,。要通過開展教育活動，鼓勵員工檢舉違紀(jì)違法的人和事,，提供案件線索,，推動案件專項工作深入開展，提高企業(yè)合規(guī)文化,。最后要結(jié)合工作實際，認(rèn)真開展規(guī)范化服務(wù),，按照總行各項規(guī)章規(guī)定中的條款,，對一些細(xì)節(jié)問題、難點問題要進(jìn)行專項學(xué)習(xí),。對當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營和柜臺服務(wù)形勢,，認(rèn)真

總結(jié)

三、加強合規(guī)文化教育,，是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要,。加強合規(guī)文化教育的主要目的，是通過提高企業(yè)的凝聚力,、向心力,，降低金融風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,。工作中,，應(yīng)該做到“三要”。一要樹立正確指導(dǎo)思想,。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性,，防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長而忽視風(fēng)險防范和內(nèi)控機制建設(shè)的傾向。

特別要防止企業(yè)炒銀行的思想,。一個項目必然會引起多家銀行競爭,，在競爭中企業(yè)肯定會提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風(fēng)險，要很好權(quán)衡利弊,，切忌為了芝麻而丟了西瓜,。寧愿不發(fā)展，不要盲目發(fā)展,，而造成新的資金沉淀,。二要建立健全各項規(guī)章制度。要始終把制度建設(shè)放在突出位置,，注重用制度來約束人,，用制度規(guī)范日常行為。

8 / 11 為此,，要結(jié)合工作實際,，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營過程,，確保有章可循,，切實堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生,，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題,。要認(rèn)真借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗，積極運用現(xiàn)代科技手段,，建立健全覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險的監(jiān)控,、評估和預(yù)警系統(tǒng)，要重視貸款風(fēng)險集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風(fēng)險提示,，重視早期預(yù)警,，認(rèn)真執(zhí)行重大違約情況登記和風(fēng)險提示制度,。要建立健全內(nèi)控制度，保證經(jīng)營的安全性,、流動性,、效益性，建立自我調(diào)整,，自我約束,、自我控制的制衡機制，要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度,，加強操作風(fēng)險防范。四要堅持思想教育,。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，有針對性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，不斷增強依法合規(guī)經(jīng)營的意識,，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說法,，使全體職工始終保持清醒頭腦,，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,。

銀行風(fēng)險管理培訓(xùn)心得體會 根據(jù)省行開展“人人遵章,、全行整改”的主題教育的精神，在分行相關(guān)部門的宣傳,、組織和動員下，我認(rèn)真,、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學(xué)習(xí)活動,。通過這次主題教育,，進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險防范意識,，強化了合規(guī)操作的觀念,，并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次主題教育的意義和重要性,。

本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活9 / 11 動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,，深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營,，案件高發(fā)的危害性,。南?！肮馊A”案件,，順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,，今年分行對案情的通報,，使我更加認(rèn)析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢,。作為一名管理人員,，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,，更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險的根本所在,。因此,，在經(jīng)營管理工作中,，必須做好以下幾項工作,，才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展,。

一,、提高員工思想素質(zhì)，增強員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念

加強員工的法律法規(guī),、規(guī)章制度學(xué)習(xí),，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段,。加強對銀行員工的風(fēng)險防范教育,，使大家都認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性,，認(rèn)識到銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè),，必須把風(fēng)險防范放在第一位,。版權(quán)聲明:依法合規(guī)建設(shè)學(xué)習(xí)心得由中國人才指南網(wǎng)原創(chuàng)首發(fā),，作者:績東一分理處周豪恩,未經(jīng)授權(quán)禁止用作商業(yè)用途,，轉(zhuǎn)載請注明出處,。每天從自己的崗位做起,，自覺遵守各項規(guī)章制度,，自覺抵制各種違紀(jì),、違規(guī),、違章行為,，要根除以信任代替管理,，以習(xí)慣代替制度,，以情10 / 11 面代替紀(jì)律,，珍惜自己的職業(yè)生涯,，視制度如生命,，糾違章如排雷,，增強風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識,，提高規(guī)范操作,，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生,。

二,、建立建全各項規(guī)章制度，加強內(nèi)控管理

從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看,，“十個案件九違章”有章不循,，違規(guī)操作,，檢查不細(xì),，監(jiān)督不力，實屬重要根源,，無數(shù)案件,、事故,、教訓(xùn),，都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞,。正是制度的不完善,，才導(dǎo)致一些人有機會鉆空子,，從而給國家資金造成損失,。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn),，不斷健全完善各項規(guī)章制度,，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險防范的前提條件,，要認(rèn)真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定,，促進(jìn)內(nèi)部防范機制的強化與完善,，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù),，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,，加強規(guī)范管理,，以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行,。

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銀行風(fēng)險管理心得體會篇六

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，銀行貸款已經(jīng)成為人們購房、創(chuàng)業(yè)和個人消費的常用手段,。然而，貸款的風(fēng)險隨之而來,。銀行貸款風(fēng)險管理是銀行保持良性經(jīng)營重要環(huán)節(jié)之一,，只有正確識別和控制貸款風(fēng)險,，銀行才能保證自身的穩(wěn)定運行。本文從四個方面出發(fā),，總結(jié)了銀行貸款風(fēng)險管理的心得體會,。

首先,，銀行應(yīng)加強風(fēng)險識別和評估,。貸款風(fēng)險的識別是銀行風(fēng)險管理的第一步。銀行要通過對借款人資信狀況的認(rèn)真審查,，對貸款項目的的評估,，對項目的盈利能力和還款來源的全面研究,，以提前發(fā)現(xiàn)貸款潛在風(fēng)險,。此外,，銀行還要運用各種現(xiàn)代風(fēng)險評估方法,，如信用分析,、抵押品評估和現(xiàn)金流量分析等,，準(zhǔn)確評估風(fēng)險程度。只有充分了解借款人的還款能力和還款意愿,，銀行才能及時預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險,。

其次,，銀行應(yīng)建立完善的風(fēng)險控制和防范機制,。在貸款風(fēng)險管理中,，防范風(fēng)險優(yōu)于處理風(fēng)險,。銀行要制定嚴(yán)格的貸款審查制度和流程,，并明確各方責(zé)任。銀行應(yīng)針對不同的貸款項目制定不同的風(fēng)險控制措施,，如限制貸款額度、確定貸款期限和利率等,，以有效控制風(fēng)險,。同時,，銀行還應(yīng)加強對借款人的監(jiān)測和管理,，及時調(diào)整貸款政策,，對不良貸款及時追索和處理,。

第三,，銀行應(yīng)強化內(nèi)部控制和合規(guī)性管理,。內(nèi)部控制是銀行防范貸款風(fēng)險的重要手段,，銀行要形成健全的內(nèi)部控制制度和工作流程，通過內(nèi)部審計和風(fēng)險報告的建立,，加強對貸款活動的監(jiān)督和管理,。同時,，銀行還應(yīng)加強合規(guī)性管理,，遵守相關(guān)法律法規(guī),，確保貸款活動的合法性和合規(guī)性,。只有在嚴(yán)格的內(nèi)部控制和合規(guī)性管理下,，銀行才能有效防范貸款風(fēng)險。

最后,，銀行應(yīng)加強員工培訓(xùn)和績效考核,。員工是銀行貸款風(fēng)險管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，銀行要不斷提升員工的風(fēng)險意識和專業(yè)素養(yǎng)。銀行應(yīng)加強培訓(xùn),，提高員工對貸款風(fēng)險的認(rèn)識和理解,，培養(yǎng)員工的分析能力和判斷能力。同時,，銀行要建立完善的績效考核機制,，將風(fēng)險管理績效納入考核體系，激勵員工主動參與風(fēng)險管理工作,，并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,。

總之，銀行貸款風(fēng)險管理是銀行保持穩(wěn)定運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。銀行應(yīng)加強風(fēng)險識別和評估,，建立完善的風(fēng)險控制和防范機制，加強內(nèi)部控制和合規(guī)性管理,，同時加強員工培訓(xùn)和績效考核,。只有通過不斷完善貸款風(fēng)險管理制度和機制，銀行才能切實控制貸款風(fēng)險,，確保自身的穩(wěn)定經(jīng)營,。

銀行風(fēng)險管理心得體會篇七

20xx年3月11日我行展開了合規(guī)管理年活動的學(xué)習(xí)總動員會。通過我們深入學(xué)習(xí),，把理論具體化,，根據(jù)實際建章立制，以規(guī)章制度管理人,，以規(guī)章制度約束人,，以規(guī)章制度培養(yǎng)人，以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀(jì)的行為習(xí)慣,。從嚴(yán)開始,，抓實抓細(xì)，增強自己遵章守紀(jì),、依法合規(guī)經(jīng)營的觀念和抵御職務(wù)犯罪的能力,。經(jīng)過學(xué)習(xí)，因此,，我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)意識,。

這雖是一則笑話，卻道出了一個事實,，就是一些人對法律,、規(guī)則的漠視。事實上，在我們的身邊,，規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見,。小到闖紅燈、軋黃線,、隨地吐痰,、亂丟垃圾，大到隨意違約,、坑蒙拐騙,、違法亂紀(jì)。對這些現(xiàn)象,，有的人似乎已是習(xí)以為常,、司空見慣。殊不知,，個人意志高于社會規(guī)則,，個體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非?？膳碌氖虑?。

遠(yuǎn)的不說，從近年來,，郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件,，在社會上造成不良的影響，銀行管理遭到質(zhì)疑,，員工法紀(jì)意識,、道德水準(zhǔn)遭到否定。

究其原因來講非常簡單,，十案十違章,，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因,。

以案為鑒,，以過為鏡,，防微杜漸,。勿以善小而不為,，勿以惡小而為之。我們應(yīng)該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績,，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，提高現(xiàn)代經(jīng)營理念,，深入推進(jìn)違規(guī)積分,，切實強化案件防控的重要性、緊迫性。

它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié),。旨在提倡高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范,，弘揚誠信、合規(guī),、盡職等職業(yè)價值理念,，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。應(yīng)該意識到,，規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖,，卻恰恰是個人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,。

誠然,，我們誰也不希望，一場運動式的教育活動之后,，違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷,，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬千,。

關(guān)健要樹立四種意識,、做到兩個加強。四種意識為：一樹立合規(guī)辦事意識,，堅決剔除憑感覺辦事,、憑經(jīng)驗辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí),，摒棄片面強調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展,，忽視風(fēng)險管理;片面重視市場開拓，忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念,，從管理的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)中加強風(fēng)險管理和防控,。二樹立責(zé)任意識，信貸員應(yīng)本著對事業(yè)負(fù)責(zé)任,、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任,、對自己負(fù)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，處理業(yè)務(wù)要認(rèn)真審核各項要素,。用制度規(guī)范工作和業(yè)務(wù)操作，將安全經(jīng)營貫穿于業(yè)務(wù)始終,，杜絕風(fēng)險控制盲區(qū),，有效防范操作風(fēng)險。

不論是否造成經(jīng)濟(jì)損失,，都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰;二要加強工作作風(fēng)建設(shè),，在工作作風(fēng)上員工要以身作則,、艱苦樸素,、腳踏實地、積極履行好工作職責(zé)。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。在日常工作中，提高守法意識,，從業(yè)務(wù)風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)入手,，加強規(guī)范化建設(shè),，對于業(yè)務(wù)操作違規(guī)的行為警鐘長鳴,，從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生,。

銀行風(fēng)險管理心得體會篇八

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，民間借貸作為正規(guī)金融服務(wù)的完善產(chǎn)物,，在金融市場中扮演著越來越重要的角色,。民間借貸不同于其他形式的金融服務(wù),，它本身的特點決定了其在資金流動,、財務(wù)風(fēng)險中存有不少問題,。同時，民間借貸還對我國商業(yè)銀行造成一定沖擊和影響，增加了商業(yè)銀行的風(fēng)險管理難度,。本文在對民間借貸對我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理影響作出論述的基礎(chǔ)上，就民間借貸環(huán)境下我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理的應(yīng)對對策進(jìn)行了研究,。

民間借貸;商業(yè)銀行;風(fēng)險管理

民間借貸是在經(jīng)濟(jì)差距增加的環(huán)境中形成的,，它對緩解資金供求矛盾關(guān)系具有積極的作用,，加速了資金流通，促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,，民間借貸也對金融環(huán)境產(chǎn)生了一些負(fù)面影響，關(guān)系到我國商業(yè)銀行的風(fēng)險管理,。因此,，我們應(yīng)該辯證地認(rèn)識民間借貸，分析其產(chǎn)生的積極效益和負(fù)面影響，發(fā)揮其應(yīng)有價值的同時,，引導(dǎo)其健康發(fā)展,，盡量消除民間借貸對我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理的不良影響，從而維護(hù)金融市場秩序,，實現(xiàn)社會資金的有效配置,。

民間借貸的發(fā)展得益于商業(yè)銀行信貸資金緊縮，并對我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理產(chǎn)生了影響作用,，具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)增加內(nèi)部風(fēng)險,。民間借貸擁有其他很多行業(yè)無法比擬的高額利息，它雖然聚攏了大量的資金,，但仍難以滿足參與者的資金需求,，而商業(yè)銀行作為社會資金的管理者之一，在巨大經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,，極易引發(fā)違規(guī)操作的風(fēng)險性案件,。民間借貸的發(fā)展，改變了我國的金融結(jié)構(gòu),，不少違法分子利用銀行業(yè)務(wù)存在的漏洞,，轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，如若商業(yè)銀行不加以防范,，很可能會造成無法挽回的損失,。其中，技術(shù)手段,、設(shè)備等失效是誘發(fā)商業(yè)銀行操作風(fēng)險的重要原因,，對商業(yè)銀行風(fēng)險管理提出了更高的要求。另外,，民間借貸的發(fā)展還在某種程度上導(dǎo)致我國非法集資現(xiàn)象惡化,，挑戰(zhàn)了商業(yè)銀行從業(yè)人員的職業(yè)道德神經(jīng)。某些商業(yè)銀行職員受利益的驅(qū)使,，主動或被動卷入到民間借貸的利益漩渦中,，其一旦出現(xiàn)職業(yè)道德失守，勢必會造成商業(yè)銀行或他人資產(chǎn)損失的風(fēng)險,。

(二)增加外部風(fēng)險,。信貸是商業(yè)銀行獲取利潤的主要途徑，其與存款成正比關(guān)系,，即商業(yè)銀行存款越多,，則可承擔(dān)的信貸業(yè)務(wù)量越大。民間借貸的出現(xiàn),，擠占了部分金融市場,，對商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)造成了沖擊，增加了商業(yè)銀行的存貸比考核壓力。某些民間借貸機構(gòu)正是利用商業(yè)銀行的這一窘境,，在緩解商業(yè)銀行存款壓力的同時,，把部分風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給了商業(yè)銀行。民間借貸參與者以存款之名,，到相關(guān)銀行辦理大額存單,，表面上看，此業(yè)務(wù)可以同時為商業(yè)銀行存款和貸款帶來增長,，并且以存款做貸款保證金,，是一種低投入高產(chǎn)出的業(yè)務(wù)。這對民間借貸參與者而言,，他們可以通過發(fā)放貸款或等形式,，利用商業(yè)銀行貸款賺取利益，同時還能享受銀行存款利息,，而需支付的僅是銀行貸款利率,。一旦民間借貸機構(gòu)出現(xiàn)資金利益鏈斷裂問題時，其向銀行的貸款則無法歸還,，最終由銀行承擔(dān)風(fēng)險,。

(三)增加市場風(fēng)險,。區(qū)別于國家制定商業(yè)銀行借貸價格,，民間借貸利率以金融市場資金供求關(guān)系為導(dǎo)向，由借貸雙方自主協(xié)商確定,。一般情況下,，民間借貸是在商業(yè)銀行無力解決資金需求緊張、迫切的情況下發(fā)生的,，其利率點遠(yuǎn)高于銀行利率,，影響了國家利率政策的實施。因此,，民間借貸引發(fā)了商業(yè)銀行利率風(fēng)險,，對整個金融市場造成了沖擊。近年來,，在金融市場日漸活躍的背景下,，民間借貸利率不斷增長，提高了借貸質(zhì)押資產(chǎn)的價格和規(guī)模,，加大了商業(yè)銀行利率風(fēng)險管理難度,。除此之外，民間借貸還對社會信用環(huán)境產(chǎn)生了負(fù)面影響,，進(jìn)而影響了銀行信用,。部分企業(yè)在得不到銀行信貸的情況下，把目標(biāo)轉(zhuǎn)向社會閑散資金，利用高回報誘導(dǎo)社會資金流向,，干擾了金融市場秩序,，不利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。根據(jù)多米諾骨牌效應(yīng),，一旦有企業(yè)不講信用,，就可能向周邊蔓延，進(jìn)而拖欠,、逃避銀行貸款,，增加了銀行的信用風(fēng)險。

結(jié)合對民間借貸對我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理影響的認(rèn)識和分析,，有針對性地提出了以下幾種民間借貸環(huán)境下我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理的應(yīng)對對策,，以供參考。

(一)控制內(nèi)部風(fēng)險,。商業(yè)銀行必須要緊隨時代和市場發(fā)展潮流,，積極引入先進(jìn)技術(shù)手段和設(shè)備，不斷完善自身的業(yè)務(wù)流程體系,，加強職工培訓(xùn),，從而提高本銀行的結(jié)算質(zhì)量和效率。目前,，很多商業(yè)銀行都引入了自動化智能設(shè)備,，改變了傳統(tǒng)柜臺辦理業(yè)務(wù)的單一模式，而只對大金額單筆網(wǎng)銀交易進(jìn)行監(jiān)管,，為違法犯罪行為創(chuàng)造了可乘之機,。為此，商業(yè)銀行應(yīng)該建立更加完善的監(jiān)管體系,，嚴(yán)格審核業(yè)務(wù)辦理流程,，在仔細(xì)確認(rèn)客戶身份之后，再提供相關(guān)服務(wù),，盡量控制網(wǎng)銀交易等風(fēng)險,。針對操作風(fēng)險，商業(yè)銀行還應(yīng)該加強內(nèi)部控制,，通過培訓(xùn)等方式,，提高內(nèi)部職員的職業(yè)素質(zhì)和技能，制定健全的考核機制,、監(jiān)管機制以及獎懲機制,，有效規(guī)范職員的操作行為，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī),，立即予以嚴(yán)懲,，從而凈化銀行操作環(huán)境,，控制內(nèi)部風(fēng)險。

(二)規(guī)避外部風(fēng)險,。民間借貸環(huán)境下,，金融參與者之間的關(guān)系變得錯綜復(fù)雜，同一個企業(yè)或個人扮演著多重角色,，增加了債務(wù)糾紛的發(fā)生頻率,。因此，在現(xiàn)階段我國民間借貸管理尚不完善的情況下,，商業(yè)銀行需要認(rèn)真分析所處的金融環(huán)境,，盡量規(guī)避外部風(fēng)險。具體而言,，商業(yè)銀行應(yīng)該進(jìn)一步明確,、細(xì)化風(fēng)險管理目標(biāo)和任務(wù)，積極配合外部監(jiān)管,，推進(jìn)我國金融體系的改革和優(yōu)化,，在能力范圍內(nèi)預(yù)判風(fēng)險并加以防范。商業(yè)銀行需要堅定地?fù)碜o(hù)和落實金融監(jiān)管部門的規(guī)定,，認(rèn)真執(zhí)行國家的利率政策,，從而構(gòu)筑堅實的風(fēng)險抵御堡壘，提升自身應(yīng)對風(fēng)險的能力,。同時,，商業(yè)銀行還需要對信貸人進(jìn)行嚴(yán)格審批，建立信用查詢系統(tǒng),，全面考量申請人的還貸能力和信譽度,，在降低風(fēng)險的基礎(chǔ)上，增加自身的存款和信貸業(yè)務(wù),。

(三)抵制市場風(fēng)險。民間借貸的發(fā)展,，在一定程度上改變了我國的金融市場環(huán)境,。商業(yè)銀行存在的目的和價值就是實現(xiàn)利益最大化，其根本任務(wù)是發(fā)展,。因此,，對于商業(yè)銀行而言，沒有發(fā)展本身就是一種風(fēng)險,。民間借貸對商業(yè)銀行存款和信貸業(yè)務(wù)造成了沖擊,，擠占了商業(yè)銀行在金融市場中一定的份額。商業(yè)銀行要想有效抵制民間借貸引發(fā)的市場風(fēng)險,，就需要不斷優(yōu)化自身的服務(wù)結(jié)構(gòu),，提升本銀行的服務(wù)質(zhì)量和效率,，在執(zhí)行貨幣緊縮政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合信貸市場的需求,，創(chuàng)新發(fā)展銀行信貸產(chǎn)品,，適度調(diào)整資金的投放范圍和力度，簡化服務(wù)流程,，讓客戶可以更加快速,、有效地辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，增強他們對銀行信貸的興趣和依賴,。與此同時,，商業(yè)銀行還應(yīng)該拓展自己的融資渠道，充分利用先進(jìn)科技,，提升存貸款辦理效率和質(zhì)量,，積極搭建網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺，最大限度地緩解資金供需矛盾,，引導(dǎo)民間借貸的良性發(fā)展,。

總之，民間借貸對我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理的影響是不容忽視的,。未來,，在我國金融體系逐步完善的過程中，民間借貸將會發(fā)揮更多的功能,，對商業(yè)銀行風(fēng)險管理的影響與日俱增,。新形勢下，我們應(yīng)該持續(xù)關(guān)注民間借貸的發(fā)展,，認(rèn)真分析其對商業(yè)銀行風(fēng)險管理的影響,，找出負(fù)面影響部分，有針對性地提出商業(yè)銀行風(fēng)險管理對策,，提升商業(yè)銀行的風(fēng)險管理能力,，幫助商業(yè)銀行建立完善的風(fēng)險管理體系，從而發(fā)揮民間借貸的價值,，實現(xiàn)商業(yè)銀行的穩(wěn)步發(fā)展,。

銀行風(fēng)險管理心得體會篇九

銀行貸款是銀行業(yè)務(wù)的重要組成部分，也是銀行獲取收益的主要途徑之一,。然而,，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不穩(wěn)定和金融市場的波動，銀行貸款風(fēng)險也日益突出,。為了更好地應(yīng)對風(fēng)險,，實現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，銀行需要不斷優(yōu)化貸款風(fēng)險管理,。在長期的實踐中,，我積累了一些貸款風(fēng)險管理的心得體會,，希望能與大家分享。

首先,，對借款人進(jìn)行全面的調(diào)查和評估至關(guān)重要,。在銀行貸款中，借款人的信用狀況是決定其還款能力的重要因素,。因此,，在放貸之前，銀行應(yīng)該對借款人進(jìn)行全面的調(diào)查和評估,，以確定其還款能力,。這包括分析借款人的個人或企業(yè)資信狀況、還款來源和還款能力等因素,。只有對借款人的真實情況有所了解,，才能更準(zhǔn)確地判斷貸款風(fēng)險，做出正確的決策,。

其次,，建立科學(xué)的貸款審批流程和制度。貸款審批是貸款風(fēng)險管理的核心環(huán)節(jié),，也是關(guān)鍵的一環(huán),。良好的貸款審批流程和制度可以有效提高貸款審批效率，降低貸款風(fēng)險,。在建立貸款審批流程和制度時,，銀行可以借鑒其他同行的經(jīng)驗和做法，結(jié)合自身實際情況進(jìn)行優(yōu)化和修訂,。同時,，應(yīng)該明確各個環(huán)節(jié)的責(zé)任和職責(zé)，確保審批過程的透明和公正,。只有建立了科學(xué)的貸款審批流程和制度,，才能有效降低貸款風(fēng)險，保護(hù)銀行的利益,。

第三,，加強風(fēng)險監(jiān)控和內(nèi)部控制。在貸款風(fēng)險管理中,，風(fēng)險的監(jiān)控和內(nèi)部控制是不可或缺的環(huán)節(jié)。通過建立科學(xué)的風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng),，可以及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)測風(fēng)險,，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對。與此同時,，銀行還需要加強內(nèi)部控制,，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，防范風(fēng)險的產(chǎn)生。這包括加強對員工的培訓(xùn)和教育,，提高他們的風(fēng)險意識和風(fēng)險管理能力,；加強對業(yè)務(wù)流程的規(guī)范和監(jiān)督，確保各個環(huán)節(jié)的合規(guī)性和穩(wěn)定性,。

第四,，加強合作與溝通，構(gòu)建風(fēng)險共擔(dān)機制,。銀行貸款風(fēng)險不僅與銀行自身有關(guān),，還與借款人、監(jiān)管機構(gòu),、市場環(huán)境等相關(guān)方有著密切的關(guān)系,。因此，在貸款風(fēng)險管理中,，加強合作與溝通,，構(gòu)建風(fēng)險共擔(dān)機制是非常重要的。銀行可以與借款人建立良好的合作關(guān)系,，共同探討貸款風(fēng)險管理的方法和措施,；與監(jiān)管機構(gòu)保持密切聯(lián)系，及時了解政策和法規(guī)的變化,；與市場環(huán)境保持敏感和靈活的聯(lián)系,，及時調(diào)整貸款政策和措施。只有實現(xiàn)多方共擔(dān)風(fēng)險,，才能共同應(yīng)對貸款風(fēng)險,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

最后,，加強風(fēng)險評估和應(yīng)急預(yù)案的建立,。銀行貸款風(fēng)險管理是一個動態(tài)的過程，需要不斷評估和調(diào)整,。銀行應(yīng)該建立健全的風(fēng)險評估機制,，定期對貸款風(fēng)險進(jìn)行評估和分析，確定風(fēng)險的大小和趨勢,。同時,，還要建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對可能發(fā)生的風(fēng)險情況,。這包括提前預(yù)判可能出現(xiàn)的不良貸款和壞賬,，制定相應(yīng)的風(fēng)險緩釋和處置方案，以減少貸款風(fēng)險對銀行業(yè)務(wù)的沖擊,。

綜上所述,，銀行貸款風(fēng)險管理是銀行可持續(xù)發(fā)展的重要保障,。在貸款風(fēng)險管理中，我們應(yīng)該注重對借款人的調(diào)查和評估,，建立科學(xué)的貸款審批流程和制度,，加強風(fēng)險監(jiān)控和內(nèi)部控制，加強合作與溝通,，構(gòu)建風(fēng)險共擔(dān)機制,，加強風(fēng)險評估和應(yīng)急預(yù)案的建立。只有全面把握貸款風(fēng)險,，才能更好地管理和控制貸款風(fēng)險,，實現(xiàn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。

銀行風(fēng)險管理心得體會篇十

商業(yè)銀行風(fēng)險管理對我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展起到重要的影響,，雖然我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理近些年取得一些成績,，但也存在很多問題。本文分析了我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理存在的問題,，并提出了相應(yīng)地解決對策,，供相關(guān)學(xué)者參考。

商業(yè)銀行,；風(fēng)險管理,；思考

1.科學(xué)的風(fēng)險管理理念未能全面建立。

與國外資本市場相比,，我國的資本市場發(fā)展很不完善,，大多數(shù)企業(yè)獲得資本的方式是間接融資。間接融資對商業(yè)銀行來說有利有弊,，利處在于能夠獲得較高利潤,，弊處在于風(fēng)險很大。分析我國國內(nèi)商業(yè)銀行的經(jīng)營現(xiàn)狀可知,，擴大市場占有成為商業(yè)銀行追求的目標(biāo),。國內(nèi)的商業(yè)銀行未能形成科學(xué)的風(fēng)險管理理念，主要體現(xiàn)在如下兩點：其一,，少數(shù)銀行工作人員沒有認(rèn)清現(xiàn)代商業(yè)銀行的長短期發(fā)展目標(biāo),，不顧將來發(fā)展，只管眼前利益,，沒有控制好資產(chǎn)質(zhì)量的下降問題,。由于我國四大國有銀行集中了大部分的資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)，相對集中的資產(chǎn)很容易引發(fā)金融風(fēng)險,。其二,，對商業(yè)銀行風(fēng)險認(rèn)識的偏差，沒有將風(fēng)險和效益辯證地看待，往往注意發(fā)展業(yè)務(wù)而忽視了風(fēng)險的防范，或是認(rèn)為控制風(fēng)險等于減少業(yè)務(wù),，這種錯誤的觀念導(dǎo)致商業(yè)銀行的整體的抗風(fēng)險能力下降,。

2.風(fēng)險管理體制與構(gòu)架不夠完善,。

目前，我國國內(nèi)的商業(yè)銀行風(fēng)險管理體系不夠健全和完善。首先,，沒有建立一個獨立的風(fēng)險管理部門,，即便有少數(shù)商業(yè)銀行在某一層級分行設(shè)立的有風(fēng)險管理部門,，但是由于沒有制定出科學(xué)合理的風(fēng)險管理規(guī)劃以及風(fēng)險監(jiān)控流程,，使得該風(fēng)險管理部門不夠獨立化和系統(tǒng)化,。其次,，我國存在一些商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)不完善,、產(chǎn)權(quán)制度不明確的問題,，整個風(fēng)險管理體制和構(gòu)架都不夠完善,，容易受到外界的影響,，加上風(fēng)險管理人員素質(zhì)不高，亟需建立一套完整而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆杉s束機制。

3.風(fēng)險管理技術(shù)方法落后。

我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理的技術(shù)非常落后,，主要體現(xiàn)在風(fēng)險評估技術(shù)和風(fēng)險量化技術(shù)落后。隨著金融市場的迅速發(fā)展,，各種金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)紛紛在商業(yè)銀行中日益凸顯出來,，金融衍生工具的多樣化使得銀行風(fēng)險管理的難度逐漸增大。面對這種現(xiàn)狀,，國外商業(yè)銀行采取了一套科學(xué)完整的風(fēng)險評估和量化機制,。相比之下,，我國的商業(yè)銀行風(fēng)險評估和量化技術(shù)非常簡單落后,，分析方式主要是定性分析,，其次是定量分析,，缺少定量分析的工具,。目前對風(fēng)險的識別和監(jiān)測缺乏有效的方法，比如在監(jiān)測信用風(fēng)險時,，由于涉及面廣,、費用高，加上信息沒有實現(xiàn)共享以及外部征信評級失真等問題,，導(dǎo)致通常只能以初始的方式對風(fēng)險監(jiān)測進(jìn)行量化,。而一些先進(jìn)的風(fēng)險數(shù)據(jù)模型，由于所需費用昂貴以及科技含量高,，國內(nèi)很少有銀行使用,。

4.未形成系統(tǒng)的風(fēng)險管理文化。

企業(yè)競爭的關(guān)鍵在于企業(yè)文化,，商業(yè)銀行的員工是銀行風(fēng)險管理的核心力量。如果商業(yè)銀行的員工不能夠清楚地認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性,，那么商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險是巨大的。現(xiàn)階段,，我國商業(yè)銀行未形成系統(tǒng)的風(fēng)險管理文化，主要體現(xiàn)在：第一,，較為重視信用風(fēng)險,，而忽視了市場風(fēng)險和操作風(fēng)險,。第二，業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制沒有很好地兼顧,。第三,，全面風(fēng)險管理意識缺乏，僅僅認(rèn)為風(fēng)險管理控制屬于風(fēng)險管理人員負(fù)責(zé),，而沒有意識到這需要貫穿到銀行的各項工作中，員工缺乏自覺意識,。

5.風(fēng)險管理機制不健全。

我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理機制不健全的表現(xiàn)如下：第一,，由于商業(yè)銀行在收集客戶信息時存在資料不全或者不真實的情況，導(dǎo)致沒法根據(jù)客戶的信息進(jìn)行全面的風(fēng)險預(yù)警,。第二，風(fēng)險識別工具的缺乏,，難以為風(fēng)險的判斷和化解提供依據(jù),。第三，沒有完善的避險系統(tǒng),，一旦出現(xiàn)風(fēng)險很難有效規(guī)避。第四,，風(fēng)險決策系統(tǒng)不健全。第五,，風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)的缺乏,，難以做到風(fēng)險全過程的監(jiān)控。國外商業(yè)銀行的風(fēng)險管理和規(guī)避機制都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于我國,，因此,，我國商業(yè)銀行應(yīng)充分借鑒他國優(yōu)秀經(jīng)驗。

1.樹立全面風(fēng)險管理理念,。

風(fēng)險對于商業(yè)銀行來說是一把雙刃劍，搞好風(fēng)險管理有助于商業(yè)銀行獲得最大的收益,。風(fēng)險與回報是成正比的，銀行需要做好平衡風(fēng)險的準(zhǔn)備,。做好風(fēng)險管理必須要樹立全面風(fēng)險管理理念，通過一些手段和措施實現(xiàn)商業(yè)銀行低投入高回報的目標(biāo),。具體方法可以從以下幾點入手：第一，在商業(yè)銀行內(nèi)部對全體員工進(jìn)行全面風(fēng)險管理意識的宣傳和培訓(xùn),，使銀行上上下下所有的員工都能重視風(fēng)險管理,，做好自己份內(nèi)的事情，減少因自身原因?qū)е碌娘L(fēng)險的發(fā)生,。第二,，通過一些激勵機制，提高銀行員工的風(fēng)險防范的積極性,。第三,，建立一套完整科學(xué)的全面風(fēng)險管理體系,，從業(yè)務(wù)、操作,、機構(gòu),、人員到流程都進(jìn)行全面管理和監(jiān)督,，切實提高風(fēng)險防范和規(guī)避意識,，減少銀行面臨的各項風(fēng)險。

2.加強風(fēng)險管理部門的相對獨立性,。

第一,，創(chuàng)建科學(xué)獨立的風(fēng)險管理架構(gòu)。以銀行董事會為首強化風(fēng)險管理,，設(shè)立專門的風(fēng)險管理委員會和風(fēng)險審計部，并且這兩個部門屬于平行關(guān)系,。風(fēng)險管理委員對董事會負(fù)責(zé),，做好風(fēng)險管理和監(jiān)督工作,，風(fēng)險審計部門對風(fēng)險管理委員會的部署進(jìn)行監(jiān)督和評價,。第二,，規(guī)范風(fēng)險操作流程,。先進(jìn)的科技是完善風(fēng)險操作流程的重要支撐。首先要在商業(yè)銀行內(nèi)部建立起一套完善而又強大的計算機數(shù)據(jù)庫,，以便從總體上對整個銀行的資產(chǎn)進(jìn)行分析和預(yù)警,，然后再反饋給各分行。在分行間根據(jù)區(qū)域,、行業(yè),、進(jìn)入產(chǎn)品的不同而制定出不同的風(fēng)險預(yù)警和防范機制，減少由于主觀分析帶來的錯誤,。此外,，還應(yīng)增強系統(tǒng)控制操作風(fēng)險能力，對現(xiàn)有程序進(jìn)行升級優(yōu)化,，在風(fēng)險重點處通過編程進(jìn)行控制,，提醒操作人員正確操作，減少甚至消除人為處理造成的失誤,，避免操作風(fēng)險的發(fā)生,。第三,，建立各級風(fēng)險管理機構(gòu)。在商業(yè)銀行的分行和支行建立獨立的風(fēng)險管理部門,，各個省的省級分行成立風(fēng)險管理委員會,，加強對省級分行的監(jiān)督和管理。在省級分行風(fēng)險管理委員會下設(shè)立信用風(fēng)險部,、市場風(fēng)險部,、審計部和業(yè)務(wù)管理部，共同發(fā)揮防范風(fēng)險的作用,。

3.建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,。

首先，明確崗位職責(zé)。風(fēng)險管理部門應(yīng)根據(jù)國家政策,，上級的金融,、信貸政策和市場的變化情況，制定各部門,、基層,、員工的崗位職責(zé)、規(guī)章制度和風(fēng)險防范要求,。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)種類和風(fēng)險類別制定相應(yīng)的規(guī)章制度和風(fēng)險防范點，使風(fēng)險防范貫穿于銀行每個崗位和業(yè)務(wù)品種,。其次,，加強部門之間協(xié)調(diào)。風(fēng)險管理部門和業(yè)務(wù)部門要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),，正確處理好風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系。最后,，加強業(yè)務(wù)人員的管理,。要加強各級管理人員和操作人員管理，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),，切實掌握和熟悉本部門,、本崗位的制度規(guī)定、操作流程及風(fēng)險控制的重點,，使全體員工切實掌握重點業(yè)務(wù)的風(fēng)險環(huán)節(jié),、風(fēng)險點、控制措施,，增強自覺執(zhí)行內(nèi)控制度的責(zé)任感,。

4.差別管理、區(qū)別對待,。

其一,，針對不同的地區(qū)和行業(yè)實施差異化信貸政策。我國地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,，行業(yè)管理政策不同,，在信貸資源有限的情況下，由于各級銀行機構(gòu)的風(fēng)險管理水平高低不同,，應(yīng)根據(jù)不同的地區(qū)和行業(yè)實行差別的信貸政策,，并根據(jù)地區(qū)和行業(yè)差異采取不同的授權(quán)、授信制度來調(diào)整和防控信用風(fēng)險,。其二,，派駐風(fēng)險管理部門或官員。我國商業(yè)銀行在總行集團(tuán)總部應(yīng)設(shè)立執(zhí)行董事級別的首席風(fēng)險執(zhí)行官來獨立的履行全面風(fēng)險管理和控制職能,。并且,，由集團(tuán)總部向全國各分支機構(gòu)派駐風(fēng)險管理部門或風(fēng)險管理官員，接受集團(tuán)總部的垂直領(lǐng)導(dǎo),、執(zhí)行總部的指令,，履行風(fēng)險管理和監(jiān)督職責(zé)。其三,，風(fēng)險審批部門應(yīng)設(shè)在上級分行,，不受同級銀行機構(gòu)管理如對企業(yè)客戶評級授信的部門應(yīng)設(shè)在一級分行以上，以免對企業(yè)貸款評級,、授信和審批貸款時受同級基層行領(lǐng)導(dǎo)的行政干預(yù),，容易發(fā)生和造成貸款風(fēng)險。

5.加強征信和中介機構(gòu)體系建設(shè)是實施風(fēng)險管理的必備條件,。目前,，我國的征信體系建設(shè)雖比改革開放前有了長足的發(fā)展，但與一些國外發(fā)達(dá)國家相比,，仍存在不小差距,，無論在數(shù)量上,、還是在服務(wù)效率上都無法滿足國內(nèi)客戶需求。因此,，加強我國的信用評級,、資產(chǎn)評估、會計審計等社會中介機構(gòu)建設(shè),，提高從業(yè)人員素質(zhì),，強化對社會服務(wù)體系的監(jiān)管，提升服務(wù)公信力,，為我國銀行和客戶提供一個良好的信用環(huán)境,，才能為我國商業(yè)銀行實現(xiàn)全面風(fēng)險管理奠定堅實的基礎(chǔ)。

銀行風(fēng)險管理心得體會篇十一

本人系xx銀行xx支行員工,，xxxx年8月參加工作,，任職風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗。

在本人參加工作半年多時間來,，受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,，在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo)，幫助我快速的勝任崗位,。

風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)xx支行全面風(fēng)險管理政策的落實,，監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,，是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門,。本人任職的綜合統(tǒng)計崗，主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計,、分析和管理,；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析,。

在實際工作中,，本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對，對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控,、分析和管理,，以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)；對xx支行運行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進(jìn)行統(tǒng)計及分析,；提供**行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作,；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處,、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù),；月度,、季度,、年度，獨立的或配合辦公室,、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,，我行新設(shè)了信息安全員一崗,，本人即任風(fēng)險管理部信息安全員，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù),。

進(jìn)入xx銀行半年多時間來,，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下，本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,，面臨著全新的挑戰(zhàn),，這個過程不僅是專業(yè)的換位，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,，在綜合統(tǒng)計崗位上,，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、正確的方法,、積極的溝通、努力的思考,，才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率,。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作，提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機會,，在xx優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,，把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中,。

正是由于以上的認(rèn)識，本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作,，做到了及時、準(zhǔn)確,、完整的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況,。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,，做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,，近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的,，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力,。