計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟,。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

醫(yī)院內(nèi)部審計工作計劃篇一

工程審計項目案例反映,，當前存在的主要問題是：超概算批復,，變更洽商未履行流程,；招投標工作不規(guī)范,，沒有施工圖就進行施工單位招標,，虛假編制工程量清單，控制價不設下限導致惡意低價中標,；合同審核把關不嚴,，非法轉(zhuǎn)包；主材和設備進場把關不嚴,，造成工程材料浪費,，質(zhì)量和安全存在隱患；不按工程項目規(guī)律辦事,，施工現(xiàn)場管理混亂,，綜合管理與協(xié)調(diào)能力低下導致造價失控等。以上建設項目存在的問題,，值得我們借鑒和引起高度重視,。

工程項目建設是一個由多方參與的綜合性活動，需要各項目參與者相互配合協(xié)調(diào),，使各項工作形成合力,，確保項目建設順利進行,。所以，工程項目所有參建單位都是審計對象,。開展跟蹤審計必須合理定位,，以實現(xiàn)“質(zhì)量、造價,、進度,、安全”四大目標。開展全過程跟蹤審計應遵循下列原則：一是服從項目總體建設目標,。工程項目建設目標包括進度,、功能（質(zhì)量）和投資，跟蹤審計時必須明確具體要求,，圍繞工程項目建設目標開展工作,，并加強對各建設目標分析與評價，做好各建設目標的平衡與優(yōu)化,。二是以投資控制為中心,。建設項目審計的主要目標是控制投資，跟蹤審計時應緊緊圍繞這個中心開展,，監(jiān)督建設資金的運用,、投資的'控制等，并應用價值工程理論,，對設計方案和施工方案進行優(yōu)化,，提出合理化建議，以最大限度地提高投資效益,。

全過程跟蹤審計,，是以流程為基礎,、以風險為導向,、以控制為中心、以效益為目標的全面管理審計,。審計主要內(nèi)容為：招標文件的審核,、控制價及造價預算的審核、清標,、合同簽訂及執(zhí)行的審核,、法律法規(guī)遵循性審計、所有參建方資質(zhì)的審核,、對監(jiān)理單位的再監(jiān)督,、工程項目質(zhì)量審計、主材和設備價格的咨詢及審核,、變更洽商的審核,、進度款的審核,、項目竣工結算與資金管理及防患資金風險評審等。

（一）建設項目開工前階段跟蹤審計

建設項目前期跟蹤審計主要是對實施程序的合規(guī)性進行審計：建設項目法人制是否建立,；項目建議書,、可行性研究報告、環(huán)境影響評估報告,、概算批復,、建設用地批準、建設規(guī)劃及施工許可,、環(huán)保及消防批準,、項目設計及設計圖審核等文件是否齊全并經(jīng)有關部門審查批準；項目是否列入年度建設計劃,，資金來源是否到位,，建設資金是否專款專戶,，能否滿足項目建設當年應完成工作量的需要,；預算或標底編制是否符合定額規(guī)定，工程計價依據(jù)和原則是否合規(guī),、合法,、準確；建設項目的勘察,、設計,、監(jiān)理、施工,、大宗設備材料等是否按規(guī)定程序進行招投標,，其結果是否合法、公正,；中標單位資質(zhì)是否符合要求,，是否簽訂合同，合同條款是否合規(guī),、公允,，是否與招標文件和投標承諾書一致；職能管理單位內(nèi)控制度是否建立健全,，是否建立拔款會簽制度,、工程變更會簽制度、無價材料會簽制度以及會簽的各級權限設置等,，在項目實施時是否得到嚴格有效執(zhí)行,。

（二）建設項目施工階段跟蹤審計

建設項目施工期間跟蹤審計主要是對概（預）算執(zhí)行及調(diào)整的真實性、合法（規(guī)）性進行審計：有無超概算批復投資,、擠占或者虛列工程成本等問題,；項目是否存在邊設計邊施工,，或因投標原因而提出不合理設計變更，此種現(xiàn)象在景觀綠化工程和裝修安裝工程中較容易發(fā)生,，因?qū)嵭泄こ塘壳鍐螆髢r后,，投標單位會存在不平衡報價，中標后往往以各種理由使投標報價中低報價的內(nèi)容通過設計變更變換,；職能管理單位是否建立健全各項內(nèi)控制度并嚴格執(zhí)行,，如工程簽證與驗收制度、設備材料采購與價格控制制度,、費用支出報銷制度等,；對設計變更、現(xiàn)場簽證,、無價村料定價等進行審計,，審查工程設計變更、施工現(xiàn)場簽證手續(xù)是否合理,、合規(guī),、及時、完整,、真實,；檢查建設資金是否專款專用,，根據(jù)招標文件及合同,，結合現(xiàn)場施工進度，核實由施工單位上報經(jīng)監(jiān)理審核的月進度款支付計量報表,，防止出現(xiàn)超進度付款現(xiàn)象,；參加例會和涉及投資變更的各項會議，發(fā)表獨立性意見,，保證項目建設規(guī)范運行,、建設資金合理使用；加強設備,、材料價格控制,，對已購設備,、材料因故不能使用的,，要分析原因、分清責任,，督促盡快處理避免造成更大損失,；及時督促施工等單位做好工程造價與驗收資料，做到項目完工資料能及時完整上報,，以便順利通過竣工驗收,。

（三）建設項目竣工驗收后結算審計

工程竣工結算審計主要是對工程量和定額計價等進行造價控制審計：檢查工程量計算是否準確,，套用定額是否合理，設計變更,、工程簽證和隱蔽驗收記錄等事項是否真實,，材料價差是否合理，工程取費是否合規(guī),，招標文件中約定的人員,、機械、質(zhì)量,、工期等是否履約,；竣工圖紙及相關資料是否完整，竣工資料是否真實,，竣工結算是否超概算金額等,。

1、跟蹤審計一定要定位準確,。務必保持審計的客觀性,、獨立性、公正性,，處理好監(jiān)督與服務的關系,，構建和諧審計。在開展跟蹤審計過程中要防止兩種傾向：一是既做裁判員又當運動員,，應明確各自的工作職責,，職能管理單位是工程項目實施的組織方，承擔第一責任,，跟蹤審計應做到各司其職,，避免越位引發(fā)的審計風險；二是只關注工程造價,，不能動態(tài)地監(jiān)督各階段的全過程運作,，也就不能為工程建設提供合理、有效的審計建議,。

2,、確保跟蹤審計工作高效地開展。首先,，應強化審計人員的責任心和敬業(yè)精神,，樹立工作責任感和職業(yè)道德；其次,，審計人員應充分了解建設工程全過程造價管理理論,，跳出傳統(tǒng)審計思維模式，改進工作方法,，保證跟蹤審計有效實施,；再者,，應提高審計人員的專業(yè)水平，注重審計人員綜合能力的培養(yǎng),，提高全過程跟蹤審計工作質(zhì)量,。

3、設置審計查證作業(yè)關鍵控制點,。開展跟蹤審計時,，應當以建設工程造價控制為主線，對建設工程全過程實時跟蹤,。為保證跟蹤審計質(zhì)量,，應對工程投資有較大影響的環(huán)節(jié)予以重點關注，在設計,、招投標,、簽訂合同、設備材料采購,、工程施工,、變更簽證、竣工驗收,、竣工結算環(huán)節(jié)設置審計關鍵控制點,，制訂各環(huán)節(jié)跟蹤審計細則，確保建設項目投資得到有效控制,。

總之,，開展全過程跟蹤審計需要在實踐中不斷加以完善，建設項目跟蹤審計作為現(xiàn)代審計的一種方式,，已在建設項目審計中運用并取得了明顯的管理效應與經(jīng)濟成果,。只要我們在審計過程中與施工、監(jiān)理,、建設管理等工作密切配合,，按照全方位、全過程的審計要求,，做到關口前移,、全程監(jiān)控，在全過程審計中找準工程建設中的薄弱環(huán)節(jié),，以內(nèi)部控制審計為重點,，科學合理地選擇審計跟蹤點，準確掌握審計參與程度,，把握內(nèi)部審計相對獨立性的原則,，建立一套科學合理的審計程序和審計質(zhì)量保證體系,，跟蹤審計就會逐步完善并步入程序化,、規(guī)范化,、制度化的軌道。

醫(yī)院內(nèi)部審計工作計劃篇二

結合我縣實際,，本著科學合理,、量力而行的原則，對xx年度全縣審計項目行政工作計劃安排提出如下意見：

根據(jù)省審計廳要求,，我縣今年安排12個財政收支審計項目,，包括：

1、本級預算執(zhí)行審計7個,，即對縣財政局,、民政局、人口和計劃生育局,、法院,、檢察院、經(jīng)貿(mào)局,、信訪局進行預算執(zhí)行審計,。

2、地稅系統(tǒng)審計1個,，并延伸審計啤酒有限公司,、石材有限公司、液壓機械有限公司,、山水房地產(chǎn)有限公司,、旅游開發(fā)有限公司、縣網(wǎng)通公司,、創(chuàng)業(yè)集團公司,、紡織有限公司、縣煙草公司,、縣信用合作聯(lián)社,、縣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、縣第六建筑公司12戶納稅企業(yè),。

3,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計4個，即對鎮(zhèn),、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)進行財政決算審計。

經(jīng)與縣委組織部商定,，今年將結合其他專業(yè)審計,，加大任中審計力度，共安排任中經(jīng)濟責任審計項目11個，即對縣交通局,、科技局,、統(tǒng)計局、招商局,、畜牧局,、文體局、財辦,、扶貧開發(fā)辦,、工會、第二實驗小學,、職教中心的單位主要負責人進行任中經(jīng)濟責任審計,。離任經(jīng)濟責任審計根據(jù)縣委組織部安排隨時進行。

全年共安排7個行政,、事業(yè)單位財務收支審計項目,。

1、市局項目2個,，對縣物價局,、水利局進行財務收支審計。

3,、縣局項目5個,，對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、縣供銷合作聯(lián)社,、民營辦,、實驗中學、中心衛(wèi)生醫(yī)院的`xx年度財務收支情況進行審計,。

醫(yī)院內(nèi)部審計工作計劃篇三

年初公司對審計部人員作了相應調(diào)整,，根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計計劃的安排，審計部制定了部門內(nèi)部審計工作程序,，并重新修改了審計部崗位責任制,，對現(xiàn)有人員作了具體分工，責任落實到人,，從下達審計通知,、現(xiàn)場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責,，做到了責任明確,、工作效率有所提高。

1,、年初對下屬企業(yè)xx年度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核,，審核結果提交公司考核小組，為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù)。

2,、今年于4,、7、10月分別對下屬企業(yè)一,、二,、三季度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核,，我們針對一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問題,，以及公司經(jīng)營預算與實際賬務處理口徑不一致等問題，分別向公司企管部和計財部提出建議報告,，并提交給公司經(jīng)理辦公會,，據(jù)此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知，企管部和計財部也對經(jīng)營預算與賬務處理口徑作了相應調(diào)整,，計財部還及時出臺了《會計工作指導意見》,，對下屬企業(yè)的會計核算和財務管理進行規(guī)范。

又于今年12月份對各下屬企業(yè)10-11月份的經(jīng)營業(yè)績進行了預審,，待各企業(yè)年終財務決算后再審核12月份經(jīng)營業(yè)績,，并匯總出具審核報告提交公司考核小組。

3,、合同簽訂與履行情況審查

根據(jù)公司經(jīng)理辦公會的要求,，在對經(jīng)營業(yè)績進行審核的同時還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查，特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查,，發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題,，并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共12條，公司據(jù)此下發(fā)了整改通知,，各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實情況上報企管部,，企管部也根據(jù)審計部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》,，對分公司的合同管理進行規(guī)范,。

xx年先后對津濱物業(yè)公司董事長楊鐘環(huán)，精采軟件公司董事長于景偉,，總承包公司總經(jīng)理劉寶銘,，津濱投資公司董事長江連國、總經(jīng)理朱賢方,，新材料公司董事長房大海,，磁電分公司總經(jīng)理楊公，二分公司總經(jīng)理朱賢方的離任進行了經(jīng)濟責任審計,，出具的8份審計報告中針對以上企業(yè)在會計核算和財務管理中存在的問題,，提出建議27條，公司據(jù)此對相關企業(yè)下發(fā)了整改通知，審計部已對此進行了整改意見落實情況的后續(xù)審計,。

1,、金融街一期竣工結算和財務決算審計

經(jīng)過與外審長達8個月的配合工作，金融街一期的竣工結算和財務決算審計于xx年10月全部完成,，并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審議通過,。經(jīng)審計，金融街一期工程實際完成投資額36873萬元,，其中建筑安裝工程費30595萬元,，土地費3312萬元，資本化利息1695萬元,，開發(fā)間接費1271萬元,。在對建筑安裝工程費的審核中審減工程造價103萬元，為公司節(jié)約了工程成本,。

2,、高科技園二期工程結算補充審計和財務決算審計

xx年初，科技園二期工程結算審計完成,，結算造價4570.66萬元,，審減額68萬元。在對該工程進行財務決算審計時,，一分公司發(fā)現(xiàn)尚有26萬元的工程直接費用未報外審,，經(jīng)過與分公司、外審的三方協(xié)作,，于9月底完成此項工程的補充結算審計,，至此，科技園二期工程的結算造價為4596.81萬元,。10月份正式開始進行科技園二期的財務決算審計工作,，目前決算審計報告的初稿已出具，準備征求一分公司意見后上報公司領導,。

3,、高科技園三期工程結算和財務決算審計工作

科技園三期工程的結算審計工作于xx年11月完成，結算總造價為8256.36萬元,，審減額1.57萬元,。該工程土地合同剛剛落實，一分公司正在進行財務決算,，審計部對該工程的財務決算審核工作也同時進行,。

4、軟件大廈工程結算審計工作

軟件大廈工程結算審核,，一分公司除內(nèi)裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結算外,，其他資料均已報外審審核完畢,。根據(jù)一分公司預算部提供的結算工作說明，該內(nèi)裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對完結算,，但美圖公司不認可最終結算價,，因此一分公司至今未報外審該部分結算資料，并影響了整體工程結算報告的出具,。

xx年共進行了5項改制審計,，包括物業(yè)公司清算審計、精彩軟件公司轉(zhuǎn)股審計,、總包公司轉(zhuǎn)股審計,、投資公司改制審計以及數(shù)字電子公司改制前審計，核實了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況,，為領導決策提供了準確的數(shù)據(jù),，并針對審計過程中發(fā)現(xiàn)被審企業(yè)存在的會計基礎及核算上的問題提出了相關建議10條,。

為進一步揭示企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動中存在的問題,，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié),，xx年對磁電分公司進行了產(chǎn)品成本核算的調(diào)研審計工作,，目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力，以提高企業(yè)的盈利水平,，并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù),。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對在產(chǎn)品核算不真實的問題，及時上報公司領導,，成立了財務整頓小組,，對其實物資產(chǎn)進行清查核實，并針對其在會計核算和財務管理中存在的問題下發(fā)了整改通知,。

遵照公司領導的安排,，本年度1-10月我們負責對下屬企業(yè)財務總監(jiān)的管理和業(yè)務指導工作。主要有：

1,、支持財務總監(jiān)開展工作,，發(fā)表獨立意見；

4,、對財務總監(jiān)的月度報告,，摘錄要點匯總上報公司領導。

根據(jù)公司要求,，對我部門原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實際審計工作操作流程的部分進行了修改,，并將修改后的制度上報公司總經(jīng)辦以待上會通過；配合公司iso質(zhì)量認證年檢工作,，于上半年修改了部門的工作手冊,，對手冊中的崗位權限和工作程序進行了全面的修改,，使之更符合審計部現(xiàn)行的實際工作操作流程。

對公司本部xx年貨幣資金管理和核算內(nèi)部控制制度的制定與執(zhí)行及職工社會保險,、住房公積金計提和繳納情況進行了審計,，并向公司計財部提出審計建議7條，審計報告已在公司經(jīng)理辦公會通報,。

審計部在對公司本部及下屬企業(yè)進行監(jiān)督的同時,，還提供了關于會計核算和財務管理方面的咨詢和服務，對公司有關職能部門或下屬企業(yè)所擬定的制度和規(guī)定,，以及下屬企業(yè)財務方面存在的問題進行認真的研究和討論,，提出我們的意見和建議，多條意見和建議被采納,。主要有：

1,、參與計財部“會計工作指導意見1-3”的擬定和修改；

6,、針對下屬企業(yè)存在的問題,，我們多次書面向計財部、企管部提出我們的建議,。

綜上所述,，審計部較好地完成了xx年全年的審計工作。xx年內(nèi)審工作應以內(nèi)部控制制度審計為基礎,，經(jīng)營業(yè)績審計為中心,，嘗試經(jīng)營決策審計，提高審計工作質(zhì)量,，加強審計意見的落實,，體現(xiàn)審計價值。因此,，要做好以下五個方面的工作：

1,、先是要完善公司內(nèi)審制度，xx年已對現(xiàn)行的內(nèi)審制度進行了修改,，xx年為使審計工作有標準可依,，根據(jù)現(xiàn)有審計業(yè)務的類型，準備建立《公司內(nèi)部控制制度審計辦法》,、《公司合同管理審計辦法》,、《內(nèi)部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內(nèi)審制度,。

2,、內(nèi)部控制制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標，保障資產(chǎn)完整,，保證會計信息真實,、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào),、組織、制約,、檢查的控制系統(tǒng),，包括對與會計記錄、會計業(yè)務處理直接有關的會計控制系統(tǒng)和間接有關的管理控制系統(tǒng),。

xx年內(nèi)審工作就應該建立在公司內(nèi)部控制的基礎上,，對其執(zhí)行情況進行檢查和評價，主要是評價內(nèi)控是否健全,、有效,，可依賴程度如何；評價在其內(nèi)控制度健全,、有效,、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行,，是否有利于公司的經(jīng)營活動,、促進公司的發(fā)展等，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),，從而確定審計重點,，提高審計工作效率,，保證審計工作質(zhì)量,，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,，保證其經(jīng)營活動正常運行,。

內(nèi)審必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營業(yè)績審計,，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預防型的轉(zhuǎn)變,，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,，分析原因，抓住關鍵,，提出建議和意見,，進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益,。

在開展經(jīng)營業(yè)績審計時,，內(nèi)部審計應注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟責任審計以及其他專項審計相結合，經(jīng)濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標,、經(jīng)營任務完成情況以及真實性進行審計,。不僅要搞離任審計,，還應搞任中審計，注重對下屬企業(yè)領導干部任中經(jīng)營績效的評價,，以此作為津濱公司選擇,、任免下屬企業(yè)經(jīng)營者及經(jīng)營目標考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。

在以上兩項審計的基礎上,，內(nèi)審還應嘗試經(jīng)營決策審計,。經(jīng)營決策審計，即對決策程序是否完整并符合公司規(guī)定,、決策方法是否科學,、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實施審計,。經(jīng)營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤,。通過經(jīng)營決策審計，提高下屬企業(yè)經(jīng)營者的決策水平和決策質(zhì)量,，為津濱公司總體決策提供參考依據(jù),。

三、在審計部內(nèi)部實行審計項目組長負責制,，規(guī)范操作程序,，狠抓審計基礎建設，不斷提高審計工作質(zhì)量,，精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計,。

在今后的審計中，從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔,，都由專人負責,，并且崗位定期輪換，這樣既做到了責任明確,，又提高了審計人員的業(yè)務能力,。為下屬企業(yè)提供好服務，又為公司領導當好參謀,，應精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計,。

1、對各下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績審核

在對各下屬企業(yè)xx年1至11月份經(jīng)營業(yè)績審核的基礎上,，對12月份經(jīng)營業(yè)績進行審核,，并匯總出具審核報告，提交公司考核小組,，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù),。

2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計,。

銀行存款是反映公司經(jīng)濟活動的第一手資料,，容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索,，因此在審計中應作為重點進行審計。審計時要結合銀行對賬單進行核對,，必要的話對原始憑證和原始票據(jù)進行核對或跟蹤審計,。

3、對往來款項的跟蹤審計,。

往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務核算的重要內(nèi)容,，也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方，因此我們在審計中應對往來款項進行重點審計,。對那些數(shù)額較大,、賬齡較長的應收、應付款項應逐個進行跟蹤審計,，特別是對已經(jīng)核銷的應收款項,，應延伸到對方單位進行跟蹤審計，以對其經(jīng)濟活動和核銷手續(xù)的真實,、合法進行審查,，確保公司資產(chǎn)的安全和完整。

4,、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計,。

津濱公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營責任書，將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績效的考核,。因此,，對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進行審計，也是我們審計的重點內(nèi)容,。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務處理進行審查,，還要對各項成本費用支出的原始票據(jù)的合法性進行審查，并對大宗支出去向進行跟蹤審計,，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法,，為津濱公司制定整體考核責任目標提供詳細資料,。

5、對合同簽訂及履行情況的審計

抽審的辦法進行,。

6,、做好工程項目的竣工結算和財務決算審計

工程竣工結算審計均聘請具有甲級工程造價資質(zhì)的咨詢公司進行，工程財務決算審計原則上由審計部自行完成,，特殊情況由公司領導批準聘請外部審計,。xx年應完成的工程項目審計有以下五項。

（1）,、津濱高科技園三期c區(qū)工程竣工結算和財務決算審計,。

（2）,、金融街二期工程竣工結算和財務決算審計。

（3）,、津濱雅都天元居工程階段性結算審計,。

（4）、公司領導交辦的其他工程審計,。

7,、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作

對需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負債及潛虧情況進行審查 ,，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底,，加快企業(yè)改制進程。

對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè),，要及時進行回訪,，監(jiān)督審計意見的落實，使企業(yè)存在的問題逐漸減少,，同樣的問題不重復出現(xiàn),，從而達到查違糾偏、防范未然,、強化管理,、規(guī)避風險的目的。同時,，與津濱公司各職能部門尤其是財務總監(jiān)室要進一步加強合作與工作溝通,，將審計部掌握的相關信息及時通報，避免監(jiān)督,、考核脫節(jié),。

我們要利用司刊宣傳內(nèi)審，報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例,，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總,、相關部門進行座談，讓所有員工知道內(nèi)審在企業(yè)中的作用,，特別是讓下屬企業(yè)領導從了解,、重視到全力支持內(nèi)審工作，為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基礎,。另外要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務培訓,，不斷豐富業(yè)務知識，提高審計人員自身素質(zhì),，適應新形勢,、新任務的需要。

醫(yī)院內(nèi)部審計工作計劃篇四

為進一步加強項目建設管理，發(fā)揮審計監(jiān)督與服務職能,，根據(jù)集團公司審計工作的部署,，結合×××公司工作重點，以風險評估為基礎,，制定20xx年度跟蹤審計項目計劃,。總體審計思路：

一,、要明確自己的職責,，服務范圍

跟蹤審計的根本是審計監(jiān)督，審計的本質(zhì)是監(jiān)督,。審計服務職能是建立在監(jiān)督基礎之上的,。在跟蹤過程中，審計人員更多的是要對建設項目過程中出現(xiàn)的工程管理不規(guī)范,、內(nèi)控制度不健全等情況提出建設性審計建議,，要求被審計單位整改。跟蹤審計不參與項目決策與管理,，始終站在審計監(jiān)督的位置上,，提出審計建議或提供專業(yè)咨詢服務。跟蹤審計帶有服務功能,，對相關單位在法律法規(guī)或造價管理上的疑問,，提供政策上的專業(yè)咨詢服務，但不能以服務代替監(jiān)督,。我們在工作中要預防被審計單位事事都來咨詢審計人員,，要求審計人員參與項目決策管理。

二,、要從思想上,、行動上、專業(yè)技能上積極主動的參與項目的跟蹤審計

（1）由于平常被審計單位與我們一般是委托與被委托關系,，受經(jīng)營業(yè)務量及經(jīng)濟利益影響,，大家一般比較聽從于被審計單位意見。導致我們?nèi)狈徲嫳O(jiān)督觀念,，不能將自己放到一個審計監(jiān)督的地位,，比較遷就被審計單位，審計工作容易受到外來干擾和影響,，不能保證審計工作的獨立性。

（2）另外一些審計程序不到位給我們帶來的風險,，如未書面取證,、未編制工作底稿、缺乏三方會審程序等，這就要求我們簽證資料工作一定要及時準確客觀地完成,。如果我們跟蹤審計人員工作不主動,、責任心不強，造成審計成果質(zhì)量低下,，審計風險加大,。這就要求我們一定要注重查勘現(xiàn)場，僅對被審計單位的送審資料進行核對,，其結論勢必與實際情況不相符,。

（3）我們跟蹤審計人員一定要恪守基本職業(yè)道德，加強自身思想廉潔建設,，做到清清白白做人,，實實在在做事。

三,、提高審計人員素質(zhì),，保證跟蹤審計質(zhì)量。

我們蹤審計人員專業(yè)水平不一,，技能水平層次不一,，工程審計專業(yè)性強，作為跟蹤審計的我們不僅要具備一定的工程技術,、工程管理理論和相關經(jīng)濟理論水平,，還要具備其他審計人員一般具備的專業(yè)知識，如項目竣工決算財務知識,。其次工作經(jīng)驗豐富程度直接影響我們的快速合理的工作,。缺乏工作經(jīng)驗容易帶來審計結果的片面性，工程審計尤其需要長期的經(jīng)驗積累,。如對項目造價超標是否正常的判斷,、對設計變更是否必要的判斷等都離不開審計人員長期經(jīng)驗的積累。這就要求我們要不斷地加強專業(yè)技能學習,，只有在學習中才能積累經(jīng)驗,，提高自身素質(zhì)，在工作中才能得放開手腳,，大膽的干,。

四、要從政策上,、合同上,、關鍵環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上把握項目跟蹤審計

（1）,、重視合同條款審查,。簽定合同遵循平等,、自愿、公平和誠實信用的原則,，我們跟蹤審計人員要以此原則為依據(jù),，對合同條款進行詳細審核，特別要檢查工程結算等實質(zhì)性條款是否與招標文件,、投標文件保持一致,。施工合同的簽訂要以招標文件為依據(jù)，要與招標文件保持一致,，要把招標文件的有關約定和要求在合同中明確,，尤其要明確發(fā)生設計變更和簽證時的結算辦法。在合同中還要明確違約責任,、索賠條件等條款,。要特別重視工程量變更后的價格結算方式調(diào)整和措施費結算方式的調(diào)整。

合同中應明確變更工程量的價格結算方式,，對于無合同價套用或參考的變更工程量結算價格,，其直接成本可按定額確定或按實測定（須有簽證），管理費和利潤則應參照投標報價的費率水平來確定,。有些施工單位通常在投標說明中加有一條：結算時如遇招標清單漏項的項目或新增加的項目,，其單價直接費按定額規(guī)則計算，管理費,、利潤按費用定額相關標準計算,，規(guī)費、稅金按規(guī)定計算,。這是不合理的,，也是違背清單計價基本精神的。

（2）重視隱蔽工程,、臨時工程和交叉工程的工程量核實,，做好現(xiàn)場記錄和取證工作，對關鍵部位需拍下照片作為證據(jù),。資料和證據(jù)要整理清楚,，以備事后核查。

（3）重視設計變更必要性和真實性審核,，參與簽證手續(xù)審核,。首先要杜絕人為主觀傾向性的設計變更，嚴格按批復的設計圖紙施工,，嚴禁擅自提高建設標準,，嚴禁計劃外開工項目；其次要對設計變更的必要性進行認真的論證,，在充分論證后認為仍有必要的,，按規(guī)定程序進行設計變更,。還要加強對設計變更工程量及內(nèi)容的審核監(jiān)督,。對于變更中的內(nèi)容及工程量增減,，審計人員應進行現(xiàn)場踏勘，現(xiàn)場丈量工程量,，現(xiàn)場對照竣工圖一一核對變更工程量,，以保證變更內(nèi)容的真實性和準確性。

（4）規(guī)范簽證手續(xù),。首先要嚴把簽證關,，對不具備簽證條件的簽證，不合理或不規(guī)范的簽證要堅決予以否定,。如由于施工單位自身原因造成的返工損失,、施工單位自行改變施工方案增加的費用、施工單位投標時漏算的費用等,。其次,，檢查簽證內(nèi)容描述是否清楚。特別是對于隱蔽工程的簽證最好配以影象資料,，繪制詳細的圖紙,，標注詳細尺寸，列出工程量計算式,，計算出結果,，以防多簽證造成損失。第三,、檢查是否按規(guī)定程序及時簽證,。對簽證手續(xù)不全、數(shù)量不清,、記載不詳,、不及時簽證、事后的簽證結算時一概不予認可,。

（5）嚴把結算審核關,。重點關注設計變更單、施工聯(lián)系單的審查,；關注結算計量,、計價口徑與合同口徑的一致性審查；關注工程量的真實性審查,。審查實際工程量是否與設計圖紙工程量一致,，審查相關程序是否到位。對不實的工程量簽證,、不實的價格簽證,、不符合招標文件精神和合同精神的費用簽證一概不予認可,，切實把好工程結算審核關。

五,、大家工作中遇到問題,、難題，自己難以解決時應及時和部門負責人溝通交流,，切不可擅自自行處里,。

醫(yī)院內(nèi)部審計工作計劃篇五

20xx年全縣衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞衛(wèi)生中心工作,，以創(chuàng)新的工作思路、科學的'工作方法,、務求實效的工作態(tài)度,，切實履行監(jiān)督職責，充分發(fā)揮衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計作用,，促進我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展,。今年重點做好以下幾項工作:

全年計劃對4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施常規(guī)審計，對財務收支,、 項目資金管理,、政府采購、國有資產(chǎn)管理及票據(jù),、物價等就地開展績效審計,。從會計基礎工作規(guī)范和項目資金規(guī)范管理方面入手，檢查工作中不規(guī)范的做法和存在的問題,，提出建議和整改措施,，建立長效管理機制，規(guī)范管理,，增強領導干部的財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟責任意識,。

科學分析和梳理審計結果，有效發(fā)揮監(jiān)督與服務職能,，立足發(fā)展,，著眼整改，充分運用好審計結果,。加大審計后續(xù)跟蹤力度,，及時了解被審計單位對審計中所查出問題的整改情況，在整改過程中,，注重加強內(nèi)控制度建設,，不斷完善財務管理制度，確保內(nèi)部管理規(guī)范有序,。同時督促未被審計的單位對照其它被審計單位暴露出的問題,，組織自查整改,。

加大對本系統(tǒng)內(nèi)審工作的力度，深入進行調(diào)查研究,，總結交流經(jīng)驗,，促進內(nèi)審工作的深入開展和審計工作水平的提高。加強單位之間相互學習和交流,，不斷提高本系統(tǒng)內(nèi)部審計的能力,。

加強與審計機關之間的溝通與交流，創(chuàng)新審計思路,，改進審計方法，努力提高衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作效率,。今年計劃請審計部門對公立醫(yī)院進行內(nèi)部審計工作,。

醫(yī)院內(nèi)部審計工作計劃篇六

xx年內(nèi)部審計工作將緊密圍繞集團公司發(fā)展目標，樹立科學的審計理念,，堅持“圍繞中心,、突出重點、求真務實”的工作方針,，即圍繞增強集團公司經(jīng)濟效益這個中心,，重點對集團公司的熱點和難點問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進行專項審計，同時還要及時對重大經(jīng)濟事項進行專項審計調(diào)查,，求真務實即是審計工作要合理地分析評價事項,，辯證地做出評價結論。努力構建與集團公司發(fā)展態(tài)勢相適應的審計監(jiān)督模式和審計服務體系,，著力提升審計服務質(zhì)量,，切實履行審計監(jiān)督職能，為集團公司的發(fā)展提供保障,。

緊緊圍繞著xx年經(jīng)濟工作目標,，依據(jù)各項法律、法規(guī),、制度,，認真履行公司賦予監(jiān)察審計部門的各項職責,，全面的監(jiān)督財務收支的真實,、合法、效益性,，突出重點領域,、項目,、資金和環(huán)節(jié)，在加大常規(guī)監(jiān)察審計力度的同時,，更加注重事后整改和事前跟蹤過程控制,，以監(jiān)督促過程,，從治理機制和完善制度的層面揭示問題，提出建議,，改善公司經(jīng)營,，提高可持續(xù)發(fā)展的能力。

（一）進一步建立健全內(nèi)部審計制度,，建立并完善《內(nèi)部審計工作手冊》,。

加強審計制度的建設，通過審計制度的建立和完善,，明確預防機制,、監(jiān)督機制和糾錯機制，實現(xiàn)內(nèi)部審計工作的科學化,、制度化和規(guī)范化,。

（二）加強審計人員培訓，進一步提升審計工作質(zhì)量,，力爭審計報告優(yōu)秀率（由上級評價90分以上為優(yōu)秀）達30%以上,。

加強審計隊伍綜合素質(zhì)能力建設，滿足內(nèi)審工作要求的適應程度,、提高內(nèi)審業(yè)務質(zhì)量,。

（三）參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面,、系統(tǒng)的評價,。

審計評估公司內(nèi)部控制制度的合理性、合規(guī)性,、適時性,，對內(nèi)部控制環(huán)境、經(jīng)營風險,、控制活動等進行評估和測試,。

（20xx年5月22日，財政部會同證監(jiān)會,、審計署,、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委（以下簡稱五部委）聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（財會[20xx]7號,，以下簡稱《基本規(guī)范》）,。

20xx年4月15日，五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》（財會[20xx]1l號,，以下簡稱《配套指引》）,，自20xx年1月1日起首先在境內(nèi)外同時上市的公司施行，自20xx年1月1日起擴大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行,，在此基礎上,，擇機在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司施行。同時,，鼓勵非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行,。

中國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設與實施，一是加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制的需要,。各類企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)控規(guī)范要求,，對原有制度進行修改、完善和提升,；構建企業(yè)內(nèi)控制度和管控流程,。二是有助于全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和風險防范能力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。）

（四）以財務收支審計為基礎,，開展對所屬公司（事業(yè)部）經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益審計一次。

財務收支審計是監(jiān)督各單位能否合法,、合規(guī)和遵守財經(jīng)紀律的有效措施，是開展各項審計業(yè)務的基礎,。定期對所屬公司資產(chǎn),、負債、權益和損益的真實性,、合法性和效益性及內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進行的監(jiān)督和評價,，是建立領導干部監(jiān)督約束機制，促進各級領導干部的增強大局意識,、責任意識,、績效意識的重要手段。

（五）建立審計結果落實反饋制度,，加強對審計意見落實情況的跟蹤,，審計意見落實率達90%以上。

建立審計結果落實反饋制度,。對下發(fā)整改通知責令限期整改的單位,，及時進行回訪，監(jiān)督審計意見的落實,，使公司存在的問題逐漸減少,，同樣的問題不重復出現(xiàn)，從而達到查違糾偏,、防范未然,、強化管理、規(guī)避風險的目的,。

（一）制訂并完善《內(nèi)部審計工作手冊》,，計劃于20xx年6月完成,。

（二）計劃安排對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行二次（每個人一次）脫產(chǎn)審計業(yè)務培訓（為期一周），計劃于20xx年6—8月完成,。繼續(xù)組織參加國際內(nèi)審師資格考試,，不斷豐富業(yè)務知識，提高審計人員自身素質(zhì),，適應新形勢,、新任務的需要。

（三）深入學習并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容,，對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面,、系統(tǒng)的評價。計劃于xx年11月完成,。

（四）結合預算執(zhí)行情況,，對所屬公司（事業(yè)部）xx年上半年的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益情況進行審計（必要時延伸至以前年度）。計劃于20xx年10月完成,。

（五）建立審計結果落實反饋制度,，計劃于xx年2月完成。同時,，加強對審計意見落實情況的跟蹤,。

（六）結合效能監(jiān)察，重點開展活動項目,、大宗物資采購等支出性經(jīng)濟合同事前審計工作,，充分發(fā)揮事前審計的預防作用。

（七）開展重要領域,、重點活動項目的專項審計,。

（八）開展各項常規(guī)規(guī)性審計工作。主要審計內(nèi)容包括：財務收支,、經(jīng)濟往來的真實性,、合法性；各經(jīng)營單位的經(jīng)濟效益審計,；經(jīng)營管理人員經(jīng)濟責任審計,；檢查國家財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)財務規(guī)章制度的執(zhí)行情況；對公司經(jīng)營管理中的重要問題開展專項審計調(diào)查等,。

（九）對物資采購管理進行審計,，特別是對印刷采購、投遞費采購管理,、辦公用品,、設備、項目活動物資等采購管理活動進行審計監(jiān)察。

（一）制訂并完善《內(nèi)部審計工作手冊》

（二）深入學習并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容,，對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面,、系統(tǒng)的評價。

（三）結合預算執(zhí)行情況,，對所屬公司（事業(yè)部）xx年上半年的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益情況進行審計,。

xx審計室將保持現(xiàn)有組織架構及人員配置不變，通過提高工作效率和工作質(zhì)量,，來保證各項目標任務的完成,。

醫(yī)院內(nèi)部審計工作計劃篇七

1、做好財務內(nèi)審的掃尾工作,，撰寫審計報告,，審計結果反饋各縣（市）局，并提出整改措施,，抓緊落實,。

2、做好迎接省局財務內(nèi)審前的各項工作,，及時總結我局的內(nèi)審工作,，結合整改情況寫出自查總結，編制有關報表,，迎接省局內(nèi)審,。

3、加強預算管理,，嚴格執(zhí)行預算，注重預算執(zhí)行情況分析,，繼續(xù)樹立過緊日子的思想,。

4、進一步加強經(jīng)費的管理監(jiān)督,，繼續(xù)做好縣（市）局憑證日常審核工作,，及時糾正發(fā)現(xiàn)問題。

5,、認真貫徹落實省局會議精神,，扎扎實實地把財務管理各項工作落實到實處。

6,、在完善財務管理制度基礎上,，進一步抓好崗責體系建設。

7,、做好二季度,，三季度經(jīng)費收支的分析工作。

8、想辦法出注意,，提出增收節(jié)支措施,。

9、按照市局統(tǒng)一部署,，繼續(xù)做好機關效能建設的組織實施階段工作,，不斷提高處內(nèi)每位干部的行政能力和工作效率，不斷提高工作質(zhì)量和服務水平,，*全年完成任務,。

10、做好年終結賬的準備工作,，所有經(jīng)費收入,，支出按所屬年度入賬，調(diào)整各項經(jīng)費的余額,。

11,、局領導交辦的其他工作。市局財務審計處,。

醫(yī)院內(nèi)部審計工作計劃篇八

為結合“七五”普法收尾總結工作,，切實推進“法律七進”工作，市審計局結合審計監(jiān)督,、聯(lián)戶聯(lián)情,、聯(lián)寺聯(lián)僧等工作，年初,，明確工作任務,、落實工作責任、制定措施,，為確保落實“法律七進”工作,，做好安排部署，具體計劃為以下內(nèi)容：,。

以新時代社會主義思想為引領,，認真學習黨的四中全會、省委十一屆六次全會,、州委十一屆八次全會和市委二屆八次全會精神,。聚焦推進依法治理能力水平提升，將國家法律法規(guī)沉淀下去,，廣泛建立“有法可依,、有法必依、執(zhí)法必嚴,、違法必究”的法治思維意識,，推動社會各項事業(yè)依法實施,，強化法治能力。

圍繞市委依法治市及法治政府建設工作任務,，結合“七五”普法收尾總結工作,，深化法治宣傳，著力“聯(lián)戶聯(lián)情,、聯(lián)寺聯(lián)僧”做好群眾的法律宣傳工作,，強化法治思維，樹牢法治意識,，穩(wěn)固法治根基,，密織法網(wǎng)，提升我局依法辦事,、依法行政能力,，讓干部敬法、畏法,；提升聯(lián)系群眾依法行事能力,、讓群眾知法、懂法,，全面強化依法治理能力,。

（一）壓緊壓實工作責任。調(diào)整健全市審計局“法律七進”工作領導小組,，明確責任,，細化工作，由主要領導主抓,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，由分管領導具體安排實施，由成員落實推進,。結合審計執(zhí)法工作,，落實“法律七進”的法律進機關、法律進村,、法律進寺廟、法律社區(qū)工作,。

（二）做好學習安排,，劃重點選擇好宣傳法規(guī)。緊跟局理論中心組學習計劃,，根據(jù)最近中央重要會議及近期重要工作,，確定本年度法律法規(guī)學習內(nèi)容，結合法治主題宣傳月,、主題宣傳周,、主題宣傳日,，適時選擇好法律法規(guī)，制定市學法用法學習安排表,，明確時間,、人員、學習內(nèi)容,、學習要求,，落實好學習安排工作。及時制定支部學法用法計劃,，統(tǒng)籌安排本年度學法用法工作,。

（三）圍繞疫情防控工作，做好法律法規(guī)宣傳工作,，做好思想教育及引導工作,。通過電話聯(lián)系或是走訪工作，廣泛宣傳省委十一屆六次全會,、州委十一屆八次全會和市委二屆八次全會精神,，結合敏感期及應對疫情相關工作要求，有針對性地開展政策法規(guī)宣講,，入寺廟,，加大對州應對指揮部“九條禁止性措施”的宣傳及《阿壩州宗教事務管理條例》；入村莊,，宣傳好《野生動物保護法》,、《傳染病防治法》等；入社區(qū),，做好《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》,、《肺炎防控方案》，同時發(fā)放疫情防控指南,、病毒預防控制手冊,、倡議書等強化疫情防控意識，提高警惕,，群眾依法依規(guī)配合疫情防控工作,；工作人員依法文明行政，開展好疫情防控工作,；寺廟僧人依法依教規(guī)戒律配合防控工作,。

（四）落實好學法用法制度，開展好理論中心組學習工作,。按照中心組學習計劃,，實時推進學習進度，完成好學習任務,，切實做好會前學法,，做好重要精神,、重要文件的學習，嚴格考勤及學習制度,，充實職工的法律法規(guī)知識,。

（五）做好群眾工作走訪、隨訪工作,，強化法律法規(guī)宣傳,。結合“聯(lián)戶聯(lián)情、聯(lián)寺聯(lián)僧”工作,，在解決群眾訴求的同時,，緊跟送法工作，普及法律知識,，有針對性的,，將密切聯(lián)系群眾的法律法規(guī)宣傳入村、入戶,，入寺,、入僧舍，讓群眾懂法,、知法,，并學會用法。

細化任務,，制定計劃,；依托群眾工作強化宣傳，確保法律法規(guī)沉淀基層,；隨訪,、走訪“見縫插針”，實時宣傳,，確保群眾隨時接受法規(guī)訊息,；以集中學習和自學相結合推進機關法律法規(guī)常態(tài)學習。利用網(wǎng)絡線上隨機學習,，緊跟新法新規(guī),。

醫(yī)院內(nèi)部審計工作計劃篇九

xx年內(nèi)部審計工作將緊密圍繞集團公司發(fā)展目標，樹立以“監(jiān)督促治理”的審計理念,，堅持“圍繞集團中心,、突出重點、求真務實”的工作方針,，建立、健全各項內(nèi)部審計規(guī)章制度,，有效開展內(nèi)部審計工作,，確保內(nèi)部審計工作質(zhì)量,，充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督、管理,、服務職能,，為集團公司的發(fā)展提供保障。

采取先易后難的原則,，從開展財務收支審計入手,，初步確定年底前完成對**股份有限公司所屬各子公司的財務收支審計，力爭用一年的時間對集團所屬各子公司輪流實施一遍財務收支審計,。通過監(jiān)督各子公司財務收支的真實性,、合法性、效益性,，從治理機制和完善內(nèi)控制度的層面揭示問題并提出審計建議,，督促被審計單位逐步規(guī)范和提高經(jīng)營管理。積累一定的工作經(jīng)驗后,，再根據(jù)集團公司的總體要求逐步開展其他類型的審計,。

（一）開展財務收支審計和內(nèi)控情況檢查工作。

隨著集團公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴張,，經(jīng)營模式不斷變化改進和完善,，內(nèi)部審計的工作任務也更加艱巨。

針對目前內(nèi)部審計人員少,，審計力量有限的工作實際,，從基礎的財務收支審計入手，爭取用一年左右時間對集團所屬各公司輪流實施一遍審計,。從資產(chǎn),、負債、權益和損益的真實性,、合法性和效益性方面進行審計,，同時結合各公司內(nèi)部控制制度的.建立和執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評價，掌握集團各公司經(jīng)營管理狀況和內(nèi)控制度建立,、執(zhí)行情況,，查找和完善內(nèi)部控制中財務管理的薄弱環(huán)節(jié)。為后期在集團公司逐步開展經(jīng)濟效益審計,、離任經(jīng)濟責任審計,、風險管理審計奠定扎實基礎。同時,，根據(jù)集團公司工作部署和領導交辦完成專項審計工作,。xx年度審計工作計劃安排如下：

（二）建立健全內(nèi)部審計工作制度，從制度上保障內(nèi)部審計工作的開展,。

根據(jù)國家和內(nèi)部審計協(xié)會相關法律,、法規(guī),、規(guī)定，結合集團公司實際,，逐步建立健全內(nèi)部審計制度和管理辦法,，在組織和制度上保障內(nèi)部審計工作的正常開展。

1,、制定內(nèi)部審計管理辦法,，從內(nèi)部審計工作職責和權限、內(nèi)部審計工作程序,、內(nèi)部審計工作要求,、獎懲等方面加以完善，在組織和制度上為內(nèi)部審計工作的正常開展提供保障,。完成時間xx年9月30日,。

2、制定財務收支審計實施細則,，作為對公司及所屬各單位財務收支活動的真實性,、合法性、合規(guī)性和效益性進行審計監(jiān)督的指導文件,，規(guī)范開展內(nèi)部審計工作,。完成時間xx年9月30日。

3,、制定內(nèi)部審計工作文檔模板,，內(nèi)容包括審計通知書、審計承諾書,、被審計單位基本情況表,、審前調(diào)查記錄表、審計證據(jù)匯總記錄表,、審計工作底稿,、審計報告等，從格式上規(guī)范審計工作文檔,。

4,、借助集團公司內(nèi)部報刊和oa平臺，宣傳普及內(nèi)部審計,、內(nèi)部控制,、風險管理等相關知識和內(nèi)容，提高公司員工樹立內(nèi)部控制和風險管理的意識,，為今后開展相關審計工作奠定基礎,。

（三）堅持以人為本，加強內(nèi)部審計人才隊伍建設。

積極營造有利于內(nèi)部審計人才成長的良好環(huán)境,，這既是開展內(nèi)部審計工作成敗的關鍵所在,。因此，要進一步優(yōu)化審計人才成長的環(huán)境,，不斷為審計人才隊伍注入新的生機和活力。

1,、與四川省內(nèi)部審計師協(xié)會取得聯(lián)系,，在業(yè)務上接受其指導。分期分批選派集團公司內(nèi)審人員及所屬各公司財務骨干集中參加專業(yè)培訓,，獲取內(nèi)審專業(yè)資格證書,，努力提高內(nèi)部審計人員的專業(yè)素質(zhì)，為內(nèi)部審計工作下一步在各公司的開展和落地生根創(chuàng)造條件,。

2,、認真學習執(zhí)行《內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》，培養(yǎng)審計人

員不斷增強全局意識,、責任意識,、管理意識、風險意識和自律意識,，提高政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),。

3、通過參與和執(zhí)行審計項目,，在實踐中學習和摸索方法,，逐步積累和總結內(nèi)部審計工作經(jīng)驗，提高審計專業(yè)技能和水平,。

4,、購買內(nèi)部審計、內(nèi)部控制,、風險管理等專業(yè)理論書籍和培訓課件,，充實內(nèi)審人員的專業(yè)理論知識，提高專業(yè)技能水平,，更好地服務于集團公司,。

5、通過集團公司人力資源部引進和招聘各類審計專業(yè)人才,，充實集團公司審計力量,，在人員和力量上為開展內(nèi)部審計工作奠定基礎。

（一）合理調(diào)配審計資源,，按照審計項目計劃分別下達審計通知,，成立審計小組，明確分工和責任。

（二）以客觀公正,、事實求這既是為原則,，依法依規(guī)實施審計。

（三）嚴格審計程序,，規(guī)范審計行為,，確保審計質(zhì)量。

（四）嚴格遵守廉潔從業(yè)若干規(guī)定,，恪守內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范,。

醫(yī)院內(nèi)部審計工作計劃篇十

審計作為一種監(jiān)督機制，其實踐活動歷史悠久,，但人們對審計的定義卻眾說紛紜,。下面是小編為大家整理的關于審計的

工作計劃

為落實《北京市教育委員會關于做好xx年教育審計工作的意見》的文件精神和我院xx年工作的總體要求,，高質(zhì)量完成國家示范性高職學院建設任務，進一步建立健全內(nèi)部審計制度,，強化內(nèi)部審計職能,，發(fā)揮內(nèi)部審計的“免疫系統(tǒng)”功能，實現(xiàn)“為規(guī)范財務會計工作服務,、為提高教育資金使用效益服務,、為教育改革與發(fā)展服務”的內(nèi)部審計工作目標，特制定xx年審計工作計劃,。具體內(nèi)容如下：

堅持“揭露問題,、規(guī)范管理、促進改革,、提高績效”的審計思路,，進一步落實《北京市屬高等學校預算執(zhí)行和決算內(nèi)部審計實施辦法(試行)》，深入開展預算執(zhí)行審計,。今年重點對各個項目的經(jīng)費預算執(zhí)行情況實施全過程審計,，加強對項目資金使用效益、效果分析和審計,，努力實現(xiàn)預算執(zhí)行審計與績效審計的有機結合,。積極發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用，促進各部門進一步加強財務預算管理,，嚴格執(zhí)行各項財務制度,，提高預算資金使用效益和效果，確保學院各項事業(yè)任務和工作目標的實現(xiàn),。

審計處積極與組織,、紀檢、監(jiān)察部門配合，做好干部任期經(jīng)濟責任審計,，進一步深化經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容,，堅持以領導干部履行經(jīng)濟責任為主線，重點關注領導干部任職期間貫徹執(zhí)行法律法規(guī),、政策部署,，重大經(jīng)濟決策制定和執(zhí)行，以及遵守廉政規(guī)定等情況,，促進領導干部樹立正確政績觀和科學發(fā)展觀,，提高領導干部的經(jīng)濟責任意識。加大對領導干部任期內(nèi)經(jīng)濟決策及效果,、內(nèi)部控制制度的健全及執(zhí)行情況等方面的審計力度，促使領導干部行使權力與履行經(jīng)濟責任緊密銜接,，進一步發(fā)揮經(jīng)濟責任審計在促進科學決策,，推進依法治教，完善監(jiān)督機制,，防范廉政風險等方面的重要作用,。根據(jù)學院組織部的委托，今年將對6名副處級領導干部進行任期經(jīng)濟責任審計,。

結合我院實際和管理要求,，繼續(xù)做好基建修繕工程項目審計，積極落實教育部《關于加強和規(guī)范建設工程項目全過程審計的意見》的精神,，繼續(xù)加強對基建修繕工程項目管理過程與工程項目造價的內(nèi)部審計,，不斷改進和加強對各類工程項目的立項、勘察,、設計,、招標、施工,、竣工以及相關工程設備材料采購,、變更洽商、工程款結算等各個環(huán)節(jié)的運行狀況和相關經(jīng)濟管理活動的審計監(jiān)督,，促進各類工程項目規(guī)范管理,，節(jié)約工程成本，規(guī)范工程管理,，防范基建修繕投資管理風險,，維護合法利益，保障工程建設的順利實施,，提高資金使用效益,。

按照領導要求，今年繼續(xù)做好飲食中心的財務管理和學院會議中心經(jīng)營效益的專項審計工作，對學院各部門的收費情況進行審計調(diào)查,，以加強部門內(nèi)部控制,，規(guī)范各類財務行為，防范經(jīng)濟管理風險,，防止出現(xiàn)違反“收支兩條線”政策和私設“小金庫”等違法違紀行為,。

加強業(yè)務學習，積極參加審計和財務業(yè)務培訓,，提高審計業(yè)務能力,。完善審計制度，提高審計質(zhì)量,。積極開展跟蹤問效,，做到內(nèi)管理，外監(jiān)督,，在原有制度,、規(guī)定的基礎上進一步完善各項制度，結合《審計法》認真抓好審計質(zhì)量控制工作,，把好審計質(zhì)量關,，降低審計風險，并積極開展計算機審計和效益審計,，不斷提升內(nèi)部審計能力,。

為進一步規(guī)范財務管理，提高經(jīng)費使用效益,，防止國有資產(chǎn)流失,，根據(jù)上級主管部門的要求和學院實際，從今年開始將開展內(nèi)部審計工作?，F(xiàn)制定我院年內(nèi)部審計工作計劃,。

年的內(nèi)部審計工作，以“三個代表”重要思想為指導,，以國家財經(jīng)法規(guī),、財務管理制度為依據(jù)，以財務收支行為的真實性,、合法性,、效益性為重點，結合我院年工作要點,、學院黨風廉政建設和反腐朽工作的主要任務,，把促進管理，防范資金風險,，提高資金使用效益,，增進服務,，作為審計工作的出發(fā)點，針對合理科學利用教育資源,，防止鋪張浪費等內(nèi)容開展審計,。對被審單位的財務收支行為做出客觀評價，并針對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出審計意見和建議,，幫助和督促被審計單位及時整改,。

5、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求,，有計劃地后勤集團的財務收支進行審計;

6,、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有計劃地對學院招待費使用情況進行內(nèi)審;

通過開展財務周期審計,，使審計工作規(guī)范化,、制度化，及時評價部門財經(jīng)管理狀況,，加強事前防范,，促進部門管理自律。

審計的方法是：首先各單位自查,，并形成

自查報告

審計的范圍是：教學系及相關單位07年以來的財務收支情況，其中教學系學生獎學金等項抽查一個年級,。

1,、上半年對教學系進行內(nèi)審;

2、下半年對電大工作部,、附屬中學,、成人教育部、后勤集團(育苑公司)等部門進行審計,。

1,、學生獎學金、助學金發(fā)放,，評定辦法,、評定程序、評定結果;班費,、實習費的使用情況等資料,。

2、院,、系兩級教師津貼發(fā)放及津貼分配與二次分配辦法,。

4,、學院有關接待、招待的文件,、審批表,、月匯總表等

學院內(nèi)部審計工作，由院監(jiān)察審計室牽頭,，抽調(diào)相關人員,，組成年學院內(nèi)部審計工作組，工作組依據(jù)國家,、省,、市相關文件和教育部《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》開展工作，院屬各單位要積極配合,，搞好內(nèi)部審計,，使我院的各項事業(yè)又好又快地發(fā)展。

醫(yī)院內(nèi)部審計工作計劃篇十一

日前,，湖北省通城縣審計局組織干部職工認真學習討論全國審計工作會議精神,，要求認真領會貫徹會議精神，全面,、高效地完成xx年各項審計工作任務,，并以這次活動為契機，根據(jù)全國審計工作會議精神及本局xx年審計工作成果,，召開了三次班子成員會研究討論20xx年審計工作計劃,。

繼續(xù)狠抓審計質(zhì)量，促進審計工作上臺階,。一是學業(yè)務,，學審計質(zhì)量相關知識。繼續(xù)按照局制定的學習計劃,，開展春冬季崗位培訓,，提高“人、法,、技”等綜合素質(zhì),。二是將審計質(zhì)量控制關口前移，在審計組審計時“現(xiàn)場看”,，增強審計人員的審計質(zhì)量意識,。三是年終開展審計項目質(zhì)量“體檢”，“回頭看”,。重點檢查業(yè)務科室對法制復核意見采納情況,、計算機審計情況、審計信息宣傳情況,、審計成果運用情況,。

圍繞全縣經(jīng)濟工作中心,，發(fā)揮審計監(jiān)督服務職能。一是進一步深化預算執(zhí)行審計,，促進完善和建立公共財政制度,，推進部門預算與細化預算。二是加大對重點部門,、重點資金,、重點領域的審計力度，加強對擴大內(nèi)需專項資金的跟蹤審計,。三是圍繞民生關注的熱點,、難點問題開展審計，促進改善民生,。四是進一步推行效益審計,，將南郊污水垃圾處理廠、廉租房建設等與人民生產(chǎn)生活息息相關的項目納入到績效審計計劃中,。通過審計監(jiān)督服務找到影響,、制約民生工程社會效益和環(huán)境效益充分發(fā)揮作用的主要因素，為加強管理提供決策依據(jù),，確?；菝瘛⒗裾呷?、深入,、持續(xù)發(fā)揮作用。

加大審計力度,，加強部門聯(lián)動協(xié)作，查處大要案,。進一步加大違法違紀案件查處力度,，在經(jīng)濟責任審計、財務收支審計,、專項資金調(diào)查審計等多個領域中,，充分發(fā)揮審計敢于碰硬，敢于揭露問題,、查處問題的經(jīng)濟衛(wèi)士精神,，加強與部門聯(lián)動協(xié)作，繼續(xù)查處經(jīng)濟案件,，擴大審計影響,。

拓寬成果運用領域，實現(xiàn)審計成果共享,。一是與組織人事部門實現(xiàn)成果共享,。在經(jīng)濟責任審計中把好干部選拔任用的“選賢關”,，在任中審計時，對苗頭性,、隱蔽性的問題把好“預警關”,，在離任時把好“交接關”。二是與紀檢監(jiān)督部門實現(xiàn)成果共享,。充分發(fā)揮審計線索多,、涉及面廣的特點，擴大紀檢監(jiān)察機關查處案件的履蓋面,。三是與相關部門實現(xiàn)審計成果共享,。把審計成果與評先樹優(yōu)相結合，與社會輿論,、群眾來信來訪相結合,，向社會熱點、難點和重點延伸,。對于那些社會輿論強烈,、群眾來信來訪多、干部考察考核反映問題突出的干部,，根據(jù)審計結果,，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，消除干群矛盾,，融洽黨群關系，使社會經(jīng)濟朝著正常健康的軌道發(fā)展,。

加強審計宣傳,，弘揚審計文化，擴大審計影響,。通過以硬性規(guī)定為促進,，以激勵機制為動力，以提高信息宣傳認識為主旨,，以擴大宣傳影響為目的,，不斷加大審計宣傳力度，弘揚審計文化,，擴大審計影響,，推動審計成果轉(zhuǎn)化，樹立審計權威,。一是設立股室信息宣傳員,，年初制定硬性任務。二是設立專職機構,，專人負責審計信息宣傳和調(diào)研,。三是新建通城審計網(wǎng)站,。四是設立獎懲機制，每季度考核,，按分值分類予以獎勵,，沒有完成信息宣傳任務的予以懲罰。

醫(yī)院內(nèi)部審計工作計劃篇十二

一,、繼續(xù)深入學習*思想,，*理論和“三個代表”重要思想 、認真貫徹黨的xx大精神 ,，全面落實科學發(fā)展觀,，自覺運用xx大精神武裝頭腦、指導實踐,、推動工作,。建設社會主義和諧社會與校園。 自覺遵守黨風廉政規(guī)定和廉政準則,，不斷提高政治思想理論水平和防腐倡廉的自覺性,。繼續(xù)解放思想，堅持改革開放,，推動科學發(fā)展,，促進社會和諧，為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗,。

二,、認真學習《審計法》、《內(nèi)部審計準則》和《內(nèi)部審計人職業(yè)道德規(guī)范》等審計法律法規(guī),，積極參加省教育廳,、審計廳舉辦的專業(yè)培訓，不斷提高業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技能,，不斷調(diào)整工作思路,，工作方法，轉(zhuǎn)變觀念,，開拓創(chuàng)新,，當好領導的參謀助手,，為學校的改革和發(fā)展服務,。 使學校的審計工作更加透明，更加完善,。

三,、繼續(xù)充實完善學校內(nèi)部審計規(guī)定和管理辦法，提高審計工作質(zhì)量,。根據(jù)審計工作實踐中出現(xiàn)的實際問題,，制定和完善各項內(nèi)審管理辦法,，使審計工作做到有法可依，有章可循,， 保證審計監(jiān)督的嚴肅性,，加強審計工作的計劃性、科學性,。充分發(fā)揮審計工作在學校的經(jīng)濟活動中的監(jiān)督,、鑒證作用。 努力減少在審計工作中的失誤,，提高警惕性,，不使學校出現(xiàn)壞賬，爛賬,。

四,、認真實施財務審計，促進財務管理 ,，提高審計人員的素質(zhì),。

1. 做好對學校年度財務預、決算執(zhí)行的審計;

2. 加強專項資金和科研經(jīng)費的審計;

3. 對財政金融學院 ,、對外信息管理學院,、對學生工作處、對信息工作處 年至 20__年度的財務收支情況進行審計; 保證財務不會出現(xiàn)漏帳,，壞賬,。

1. 做好西苑餐廳、師苑餐廳,、專家樓裝飾工程的結算審計;

2. 做好新建圖書館,、逸夫樓及地下綜合服務中心工程的結算審計;

3. 做好校本部鍋爐房擴建工程的竣工結算審計;

4. 做好明水校區(qū)一期工程市政管網(wǎng)(一、二,、三標段)的竣工結算審計;

5. 做好明水校區(qū)泵房,、清水池的竣工結算審計;

6. 做好明水校區(qū)擋土墻、臺階,、后勤辦公樓室外工程的竣工結算審計 ;

7. 做好明水校區(qū)風雨操場,、大門口的竣工結算審計

8. 做好明水校區(qū)后勤管理中心樓的竣工結算審計;

9. 做好明水校區(qū)一期智能化系統(tǒng)的竣工結算審計;

10. 全面審計 20__ 年度的修繕工程項目。

六,、按照學?！恫少徴袠吮O(jiān)督領導小組工作規(guī)范》的要求繼續(xù)做好物資、設備采購和工程項目的招標監(jiān)督工作,。 對學校所需的物資,，設備采購等進行招標，務必使我校所需既實用又便宜，達到雙贏,。學校審計處會派專人進行監(jiān)管,，對賬務能做到透明，無差錯,。保證我校的財務正常運轉(zhuǎn),。

七、積極配合省教育廳審計處做好對高校之間的互審工作,，并按時上報審計報表和年度審計工作計劃,、工作總結。 做到審核外校賬務準確,，我校賬務透明,。使我校的賬務達到新的層次，為未來的學校再發(fā)展奠定良好的基礎,。

八,、認真完成學校領導交辦的其他工作。做到有求必應,，有問必答,。認真做好本職工作。

我校要緊緊圍繞上述審計,，立足現(xiàn)實,、著眼長遠、抓住重點,、整體推進,，不斷研究新情況、解決新問題,、創(chuàng)建新機制,、增長新本領，全面加強和改進黨的建設,。使我校的增加方式更加完善,，體制更加健全，方式更加科學,，基礎更加鞏固,。建設中國特色社會主義文化是中國特色社會主義建設實踐的重要方面，尤其是我國經(jīng)濟建設取得一定成就的基礎上,，文化建設被擺放在前所未有的重大地位,。黨的xx大報告專以“推動社會主義文化的大發(fā)展大繁榮”為題。進一步為學生搭建舞臺,，提供自主發(fā)展的空間,，使學生在學校生活中全面發(fā)展的同時張揚個性。

醫(yī)院內(nèi)部審計工作計劃篇十三

摘要：加入世貿(mào)組織,，意味著我國醫(yī)院經(jīng)濟正面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn),。醫(yī)院的審計工作管理也不例外。為此,，廣大的醫(yī)院應該把握住這一歷史性的機遇,，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，深化醫(yī)院審計工作管理,，樹立科學的審計管理理念，以優(yōu)質(zhì)高效的審計工作管理來促進醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展,，使之在激烈的市場競爭中搶奪先機,，立于不敗之地。

關鍵詞：強化,；審計工作,；管理；促進,；醫(yī)院經(jīng)濟,；發(fā)展

一、審計工作管理的涵義

審計工作管理就是人們在認識審計客觀規(guī)律和審計環(huán)境及其相互關系的基礎上,，利用現(xiàn)代管理的手段,，以有效使用審計資源，充分發(fā)揮審計的職能和作用,，實現(xiàn)審計工作的目標為宗旨,，對審計工作進行計劃、組織,、指揮,、協(xié)調(diào)和控制的活動的總稱。審計工作管理存在于醫(yī)院審計活動的任何環(huán)節(jié),，它包括從制定審計計劃,、審查審計事項，到編制審計報告,、建立審計檔案等各項業(yè)務活動在內(nèi)的醫(yī)院審計工作全過程,。

二、強化醫(yī)院審計工作管理的重要意義

（一）有利于醫(yī)院審計工作職能作用的充分發(fā)揮

醫(yī)院審計監(jiān)督,、評價,、鑒定等職能作用的發(fā)揮，依賴于醫(yī)院審計工作的開展,，而醫(yī)院審計工作的開展又依賴于醫(yī)院的審計工作管理,。一是醫(yī)院的審計工作管理部門要根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)營情況，擬定醫(yī)院的總體審計計劃，確定醫(yī)院的總體審計目標,。二是要根據(jù)醫(yī)院的總體審計計劃和目標來制定醫(yī)院分階段,、分項目的具體審計計劃和目標。三是制定醫(yī)院的具體審計方案,，并組織實施,。至此，審計工作在審計管理中得以有條不紊的開展,，從而充分發(fā)揮出醫(yī)院審計工作的監(jiān)督,、評價、鑒證等職能作用,。

（二）有利于醫(yī)院審計工作效率的提高

醫(yī)院審計工作的5個程序：審計準備,、審計實施、審計報告,、審計處理和審計檔案,，都包含著大量細致而繁瑣的工作，需要組織合適的人員來完成,。而醫(yī)院審計管理則通過管理的組織系統(tǒng)來委派合適的人選,，并協(xié)調(diào)委派人員之間的關系，使之共同努力實現(xiàn)既定的審計目標,，與此同時還制定出激勵機制,，充分調(diào)動委派人員的工作積極性，使審計工作達到事半功倍的效果,，從而提高了醫(yī)院審計工作的效率,。

（三）有利于保證醫(yī)院審計工作的質(zhì)量

隨著醫(yī)院審計工作的正常有序進行，審計管理人員要隨時檢查審計工作的進展情況,，關注工作中可能出現(xiàn)的問題,，及時采取措施加以解決，糾正誤差,，以保證按時完成審計任務,，降低審計風險，與此同時還要對審計人員的工作情況和工作業(yè)績進行客觀地評估,，從而使醫(yī)院審計工作質(zhì)量得到了可靠保證,。

（四）有利于醫(yī)院審計資源的合理使用

這是指醫(yī)院的審計管理人員根據(jù)成本效益原則來組織醫(yī)院審計工作的開展，以盡可能少的人力,、財力,、物力的耗用來完成醫(yī)院制定的審計目標，減少損失浪費,，從而促使醫(yī)院審計資源的合理使用,。

三,、醫(yī)院審計工作管理中存在的問題

（一）審計范圍過窄

目前，不少醫(yī)院的審計工作仍然停留在傳統(tǒng)的財務收支領域,，審計工作的重點僅僅局限于查錯防弊,，而很少將審計的觸角延伸到醫(yī)院經(jīng)濟的其他方面。如醫(yī)院領導干部任期經(jīng)濟責任審計,，醫(yī)院經(jīng)濟效益審計，醫(yī)院管理審計,，醫(yī)院國有資產(chǎn)保值增值審計等,，致使醫(yī)院審計的職能作用大打折扣。

1,、對領導干部任期經(jīng)濟責任審計介入不深,。從客觀上來說，領導干部任期經(jīng)濟責任審計的內(nèi)涵較大,，審計的內(nèi)容難以確定,，領導干部的崗位職責不盡相同，審計的方法難以確定,，經(jīng)濟責任的明晰度較低,，審計的評價難以確定，這些問題的確給醫(yī)院審計工作帶來一些意想不到的難點,，致使醫(yī)院對領導干部任期經(jīng)濟責任的審計工作僅僅停留在膚淺的表面,，而很少涉及到實質(zhì)性的內(nèi)容。

2,、經(jīng)濟效益審計的隨意性大,。目前，醫(yī)院經(jīng)濟效益審計的法規(guī)和規(guī)范尚未健全,，審計操作存在著很多困難,，審計人員進行經(jīng)濟效益審計過多依據(jù)自身的理解和判斷，因此在經(jīng)濟效益審計的目標,、標準,、程序、方法及報告等方面存在著較大的隨意性,，在專業(yè)判斷上也難以達到一致性和客觀性要求,，不能體現(xiàn)經(jīng)濟效益審計的獨特價值。

3,、管理審計的力度不強,。由于不少醫(yī)院對于管理審計在醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用認識不夠，不少醫(yī)院的領導對于管理審計所能提供的評價,、咨詢等作用缺乏全面正確的理解,，不明白管理審計的真正意義,，從心理上排斥管理審計工作，很多醫(yī)院未將管理審計工作納入重要議事日程和正常管理軌道,，因而投入的審計資源非常有限,，致使醫(yī)院管理審計的力度不強。

4,、國有資產(chǎn)保值增值審計尚處于起步階段,。保值增值審計即是能為醫(yī)院提供價值保值以及增加值的審計，由于國有資產(chǎn)保值增值審計是一個比較新的領域,，而醫(yī)院作為事業(yè)單位,，享受著國家的財政撥款，對于國有資產(chǎn)保值增值審計在防止醫(yī)院國有資產(chǎn)流失,，節(jié)能降耗,，增加醫(yī)院收入等方面的重要作用認識不足，因此許多醫(yī)院的國有資產(chǎn)保值增值審計尚處于起步階段,，沒有更多的動作,。

（二）審計人員素質(zhì)偏低

一是有的醫(yī)院設置內(nèi)審機構配備的內(nèi)審人員沒有從嚴要求，素質(zhì)低下,。二是審計人員大部分都屬于財務型,，綜合業(yè)務素質(zhì)高的人員不多。三是有的審計人員未經(jīng)過正規(guī)的審計業(yè)務學習和培訓,，缺乏必要的專業(yè)知識,，職業(yè)判斷能力差。四是個別審計人員職業(yè)道德較差,，唯利是圖,，為個人撈好處。五是有的審計人員受權勢人員的影響,，審計時走過場,，這些都嚴重地影響了審計價值的實現(xiàn)。

（三）審計工作質(zhì)量不高

一是審計工作的獨立性不強,。我國醫(yī)院實行的是院長負責制,，審計工作不能置于院長之外，在院長允許的范圍內(nèi)來開展工作,，獨立性自然蕩然無存,。而且審計機構往往與本單位的財務機構合二為一，不是獨立的專職機構,，審計工作就變成了財務會計的自審過程,。二是審計工作的方法落后。在醫(yī)院審計實踐中,，內(nèi)部審計仍然停留在傳統(tǒng)的事后審計階段,，審計手段單一,，審計方法落后，審計程序不規(guī)范,，審計工作沒有嚴格按照審計準則的要求去做,，審計結論較多地依賴于審計人員的經(jīng)驗判斷，隨意性大,，這些問題都直接導致了醫(yī)院審計工作的質(zhì)量不高,。

（四）審計風險意識不強

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，醫(yī)院在分享改革成果的同時,，也正面臨著一系列新的問題,，如會計信息失真帶來的財務風險，藥品采購收受回扣帶來的藥品質(zhì)量風險,，醫(yī)護質(zhì)量問題帶來的醫(yī)療風險,，尤其是醫(yī)護質(zhì)量問題導致的醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,，由此形成的醫(yī)療索賠,，動則幾十萬，甚者上百萬,，醫(yī)院風險已經(jīng)敲響警鐘,，然而不少醫(yī)院的審計人員風險意識淡薄，將醫(yī)院以上的風險現(xiàn)象置之腦后,，視而不見,。更為甚者由于審計計劃不周，審計經(jīng)驗不足,，審計方法不當,，而做出錯誤的審計結論，表達錯誤的審計意見,，由此所帶來的審計風險是相當嚴重的,。

（五）審計信息化水平較低

近些年來，我國不少醫(yī)院信息化水平日漸提高,，醫(yī)院的管理,、業(yè)務數(shù)據(jù)資料已經(jīng)日趨電子化。信息技術就成為醫(yī)院審計監(jiān)控必不可少的工作手段,，而現(xiàn)實中,，不少醫(yī)院的審計工作卻仍然依賴于傳統(tǒng)的手工操作，并未充分發(fā)揮計算機和網(wǎng)絡技術輔助審計工作的巨大作用,。

（六）審計環(huán)境不佳

由于我國的公有醫(yī)療經(jīng)濟占據(jù)主導地位,，市場醫(yī)療經(jīng)濟尚不十分發(fā)達，因此,，醫(yī)院的審計工作未能得到充分重視,，致使醫(yī)院的審計環(huán)境不佳,，主要表現(xiàn)在以下方面。

1,、政治環(huán)境方面,。醫(yī)院的審計機構往往不是一個獨立的機構，這樣,，審計作用的發(fā)揮就受到嚴重影響,。

2、經(jīng)濟環(huán)境方面：有的醫(yī)院經(jīng)濟基礎工作不健全,，會計,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實，業(yè)務,、管理數(shù)據(jù)也不真實,，考核指標體系不完整，違法違紀事項較多,，給審計工作帶來了很大的難度,。

3、法律環(huán)境方面,。醫(yī)療行業(yè)的審計法律,、法規(guī)尚未健全，審計工作無法可依,，審計操作存在著很大的不確定性,。

4、文化環(huán)境方面,。醫(yī)院是一個行政氛圍較濃的領域,，“權大于法”的思想意識還未完全消除，使審計工作進退維谷,。

5,、工作環(huán)境方面。不少醫(yī)院的相關人士認為審計工作是給自己挑毛并找麻煩,、唱反調(diào),，因而從心理上排斥審計，使審計工作困難重重,。

四,、強化審計工作管理，促進醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展的途徑

鑒于醫(yī)院審計管理對于醫(yī)院審計工作,，對于醫(yī)院經(jīng)濟,，尤其是對于醫(yī)院改革深化與發(fā)展的重要作用，應該加快醫(yī)院審計工作管理建設的步伐,，健全與完善審計工作管理制度,，強化醫(yī)院審計工作管理,，促進醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展。具體途徑為：

（一）拓展審計范圍

針對目前不少醫(yī)院審計范圍過窄的現(xiàn)象,，醫(yī)院的審計管理機構和人員應該轉(zhuǎn)變觀念,，積極拓展醫(yī)院的審計領域。

1,、深化醫(yī)院領導干部任期經(jīng)濟責任審計,。主要審計醫(yī)院領導干部在任期內(nèi)醫(yī)院財務收支活動的真實、合法和有效情況,，有無隱瞞收入,，設置賬外賬以及“小金庫”等問題。審計醫(yī)院領導干部在任期內(nèi)醫(yī)院國有資產(chǎn)的增減變化情況,，有無國有資產(chǎn)的流失,。審計醫(yī)院領導干部在任期內(nèi)代政府管理的各項基金和資金的收支、劃轉(zhuǎn)以及繳納的情況,，有無隱瞞,、少繳、拖欠,、截留,、挪用等問題,。以此來考核其財經(jīng)法紀的執(zhí)行情況,，評價其有無存在著***問題。這對于醫(yī)院領導干部嚴格要求自己廉潔奉公,，盡職盡責具有重要的推動作用,，同時也為考察醫(yī)院領導干部的工作業(yè)績，選拔優(yōu)秀人才提供了客觀依據(jù),。

2,、遵循醫(yī)院經(jīng)濟效益審計的原則。一是宏觀經(jīng)濟效益和微觀經(jīng)濟效益相統(tǒng)一,。即評價醫(yī)療單位的經(jīng)濟活動是否符合國家的方針,、政策、法規(guī),，分析其對宏觀經(jīng)濟的影響,，找出其與宏觀經(jīng)濟效益相矛盾、相沖突的問題和原因,，并尋求解決的方法,。二是當前經(jīng)濟效益和長遠經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。醫(yī)院經(jīng)濟效益審計既要考慮近期的經(jīng)濟效益,，更要保證經(jīng)濟活動的長期利益,。不重視長遠利益,，缺乏遠見的“掠奪式”的短期行為，將損害醫(yī)院的根本利益,。三是直接經(jīng)濟效益與間接經(jīng)濟效益相統(tǒng)一,。對于醫(yī)院這個特殊的行業(yè)來說，在追求經(jīng)濟活動的直接效益時,，更應該關注救死扶傷,、解除病痛、文明建設,、***社會等社會效益問題,。

3、加強醫(yī)院管理審計的力度,。一是尋求領導層的重視與支持,。能夠得到醫(yī)院領導的重視與支持是搞好醫(yī)院管理審計的必要條件，為此,，應該加大宣傳與交流的力度,，通過宣傳與交流，促使醫(yī)院領導轉(zhuǎn)變觀念,，充分認識管理審計在醫(yī)院的內(nèi)部控制監(jiān)督,、風險管理、醫(yī)療項目的咨詢服務和促進醫(yī)院價值增加等方面所發(fā)揮的巨大作用,，充分認識管理審計與醫(yī)院發(fā)展的密切關系,，從而重視與支持醫(yī)院的管理審計工作。二是審計人員應該做出成績,。審計人員應該在管理審計方面做出成績,，以獲取醫(yī)院領導的關注、重視與支持,，從而為醫(yī)院管理審計工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。

4、加快醫(yī)院國有資產(chǎn)保值增值審計的步伐,。一是加強對醫(yī)院總部以及所屬各門診部,、各治療中心的資產(chǎn)、負債和損益情況的審計,，審查其經(jīng)營活動的真實性,、合法性和效益性，審查其資金使用和資產(chǎn)保值增值的真實情況,；二是加強對醫(yī)院基本建設項目的審計,，對醫(yī)院的基本建設項目審計應堅持實行事前、事中、事后審計相結合的“全過程跟綜審計”,；三是加強對醫(yī)院大型醫(yī)療設備的審計,，這項審計工作應貫穿落實到設備的引進、使用,、維護,、報廢等各個環(huán)節(jié)；四是加強對醫(yī)院后勤物資采購以及倉儲保管的審計,，應堅持從后勤物資的采購保管制度,，采購計劃，審批程序,，采購過程,，驗收結算到物資的倉儲保管實行全方位的審計監(jiān)督,。

（二）提升審計人員的素質(zhì)

一是要提升醫(yī)院審計人員的政治素質(zhì)。培養(yǎng)審計人員愛崗敬業(yè)、勇于奉獻,、客觀公正的精神,，將政治理論水平高,、思想作風過硬,、實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務素質(zhì)優(yōu)良,、工作責任心強的人員充實到審計隊伍中,，對那些不適合擔任審計工作的人員要堅決予以轉(zhuǎn)崗。二是要提升醫(yī)院審計人員的業(yè)務素質(zhì),。培養(yǎng)一批既熟悉本行業(yè)本醫(yī)院情況,，又掌握國家宏觀經(jīng)濟形勢和政策，既熟悉財務審計業(yè)務,，又掌握計算機技術和工程管理等業(yè)務的復合型人才,。

（三）保證審計工作質(zhì)量

一是醫(yī)院審計機構的設置,，應高于其他職能部門,，其在行政上應向院長層負責，由醫(yī)院的行政一把手領導,，并向其報告工作,。這樣，醫(yī)院審計的獨立性才強,，審計的'職能作用才能得到充分發(fā)揮,。二是突破傳統(tǒng)的事后審計方式，將審計工作的重點放在事前預防,、事中控制和事后檢查上,，采取事前、事中、事后相結合的審計方式,。三是在醫(yī)院審計工作中廣泛推行內(nèi)控制度測評,、分析性復核、統(tǒng)計抽樣,、審計風險評估等先進的審計技術和方法,，以確保審計工作的質(zhì)量。

（四）強化審計風險意識

一是醫(yī)院的審計機構和審計人員應該時刻保持職業(yè)謹慎,，并將審計關口前移,，對醫(yī)院可能產(chǎn)生風險的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督，加強財務收支審計,，加強藥品的招標采購審計,，加強醫(yī)護質(zhì)量控制審計。二是醫(yī)院的審計人員應該堅持學習審計理論和業(yè)務知識,，保持求真務實的工作作風,，出具客觀公正的審計結論，表達正確的審計意見,，以此來減少或規(guī)避審計風險,。

（五）提高審計信息化水平

李金華審計長一直在強調(diào)“三個不懂，三個失去”即“不懂計算機審計的人員將失去審計資格,，不懂計算機技術的管理人員將失去管理資格,，不懂計算機技術的審計機關領導將失去領導資格”。對此,，醫(yī)院的審計人員一定要做出迅速反應,，積極探索和嘗試在信息化環(huán)境下運用信息技術進行審計的模式、方式,、方法和手段,，嚴格按照我國計算機審計準則和實務指南的要求來開展審計工作。

（六）優(yōu)化審計環(huán)境

這主要是指應該深化我國醫(yī)療經(jīng)濟體制的改革,，通過改革轉(zhuǎn)變觀念,，以此來營造良好的醫(yī)院審計環(huán)境和氛圍。

1,、政治環(huán)境方面,。醫(yī)院的審計機構必須是一個獨立的機構，不能與財務機構合為一體,，以此來維護審計的獨立性,。

2、經(jīng)濟環(huán)境方面,。健全醫(yī)院的會計,、統(tǒng)計,、管理、業(yè)務等基礎工作,，減少故意性的虛報,、漏報錯誤，確實保證信息的質(zhì)量,。

3,、法律環(huán)境方面。制定和頒布醫(yī)院審計法律法規(guī),、審計準則,、職業(yè)道德、質(zhì)量標準等規(guī)章,，使審計工作有法可依,。

4、文化環(huán)境方面,。堅持“法大于權”的思想觀念,，營造良好的文化氛圍。

5,、工作環(huán)境方面,。醫(yī)院的其他相關部門應該摒棄成見，積極主動地配合審計人員開展工作,。優(yōu)化了醫(yī)院的審計環(huán)境,，就為醫(yī)院審計工作的順利開展提供了必要保障。

全球經(jīng)濟一體化的快速發(fā)展,，使我國經(jīng)濟,，我國醫(yī)療經(jīng)濟正處在一個新的發(fā)展機遇期，也使醫(yī)院的審計工作管理正處在一個新的發(fā)展機遇期,。為此,，廣大的醫(yī)院應該把握住這一歷史性的機遇，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，深化醫(yī)院審計工作管理，樹立科學的審計管理理念,，增強做好新形勢下強化審計工作管理的信心和責任感,，不斷地研究和總結審計工作管理中出現(xiàn)的新問題和新經(jīng)驗，以優(yōu)質(zhì)高效的審計工作管理來促進醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展,，使之在激烈的市場競爭中搶奪先機，立于不敗之地,。

醫(yī)院內(nèi)部審計工作計劃篇十四

(一)繼續(xù)堅持“依法審計,、服務大局、圍繞中心、突出重點,、求真務實”的審計工作方針,，緊緊圍繞縣委、政府中心工作,，認真履行憲法和法律賦予的審計職責,，全面監(jiān)督財政財務收支的真實、合法,、效益,，在推進“六個靜海”建設中發(fā)揮更大作用,。

(二)以審計創(chuàng)新為動力,，以提升審計成果質(zhì)量為核心，以加強審計業(yè)務管理為基礎,，以“人,、法、技”建設為保障,，全面提高依法審計能力和審計工作水平,，進一步加強審計工作法制化、規(guī)范化,、科學化建設,。進一步探索和完善信息化環(huán)境下新的審計方式，大力開展計算機審計,，積極推廣先進的審計技術方法,，促進提高審計工作效率和質(zhì)量。

(三)充分發(fā)揮審計監(jiān)督在宏觀管理中的作用,，注重從政策措施以及體制,、機制、制度層面發(fā)現(xiàn)問題并提出審計意見和建議,，促進深化改革,，加強宏觀管理。深化經(jīng)濟責任審計,。認真執(zhí)行《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》,，做到凡“離”必審，同時加強任期內(nèi)經(jīng)濟責任審計,，使審計關口前移,。繼續(xù)深入開展財務收支審計。以自主創(chuàng)新為動力,，在經(jīng)濟責任審計的基礎上實施財務收支的真實,、合法,、效益的審計，努力深化審計內(nèi)容,，不斷改進審計方法,。

(四)認真抓好跟蹤審計。以審計意見,、建議的落實和審計成果的運用為重點,，實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計意見和建議,，促進單位財務管理工作進一步規(guī)范化,、制度化、法制化,。

20xx年,，xx縣房地產(chǎn)管理局將認真貫徹落實黨的十八大精神，認真踐行黨的群眾路線,，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,，解放思想，求真務實,，創(chuàng)新招法,，推進房管工作順利開展。重點抓好以下幾項重點工作：

一是加強辦件大廳標準化建設,。規(guī)范大廳各窗口的標識,、工作人員胸卡、著裝等,，完善大屏幕,、觸摸屏及應該上墻公示的內(nèi)容，嚴格執(zhí)行市局“四聲,、四清,、四辦”服務要求，落實工作人員行為規(guī)范,、服務標準及文明用語,、服務忌語，推進窗口服務上水平,。二是縮短辦件時限,。研究制定《房管局關于房地產(chǎn)登記時限有關問題的管理辦法》，進一步縮短房地產(chǎn)登記,、二手房交易,、房產(chǎn)測繪、房屋租賃登記備案,、物業(yè)管理備案等辦件時限,，提高辦件效率,，切實方便企業(yè)和群眾,。三是開辟“綠色通道”,。對縣重點工程、民心工程及重點園區(qū),、重點企業(yè)項目,，開辟“綠色通道”，實行急事急辦,、特事特辦,，需要到市局的實行領辦，切實為企業(yè)服好務,，打造高效,、快捷、企業(yè)群眾滿意的服務窗口,。

物業(yè)企業(yè)監(jiān)管工作是建設“清潔社區(qū),、一號工程”的重要內(nèi)容，要以“提升全縣物業(yè)管理服務水平”為主線,，抓好對物業(yè)公司的監(jiān)管,。一是抓好宣傳和培訓。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道,、居委會人員，就物業(yè)管理相關政策,、法律法規(guī)及配套辦法進行三期培訓,。開展“物業(yè)管理宣傳月”活動，通過新聞媒體,、小區(qū)宣傳欄,、經(jīng)理接待日等形式開展宣傳，營造共建共享“清潔社區(qū)”的良好氛圍,。二是搞好物業(yè)行業(yè)誠信管理系統(tǒng)的建設,。完成所有的物業(yè)企業(yè)和物業(yè)項目的管理信息采集，對物業(yè)管理項目進行綜合評定,，規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為,，構建誠實守信的市場環(huán)境。三是解決物業(yè)管理突出問題,。摸清目前我縣各小區(qū)存在的屋頂漏雨,、外檐滲漏情況，組織業(yè)主委員會和物業(yè)公司研究解決辦法,，正確引導業(yè)主委員會合理使用專項維修資金和應急解危專項資金,。四是抓典型樹品牌,。以20xx年的試點項目清華瑞景和海馨園為示范點，推廣“五位一體”管理模式,，以示范小區(qū)帶動全縣物業(yè)服務水平提升,。

一是商品房銷售市場監(jiān)管。堅持“關口”前移,，按照新編制的《房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作規(guī)范》及銷售人員管理網(wǎng)絡,，進一步健全銷售現(xiàn)場的公示內(nèi)容，規(guī)范開發(fā)企業(yè)和銷售人員行為,，堅決查處各種違法違規(guī)銷售行為,。二是銷售許可證和預售資金監(jiān)管。深入建筑工地巡查,，認真履行市局下放的銷售許可證及資金監(jiān)管現(xiàn)場查勘職能,，逐步完善查勘工作流程，以查勘促開工,，促銷售,。三是做好市場分析。建立完善的房地產(chǎn)市場分析體系,，對全縣房地產(chǎn)各項數(shù)據(jù)進行歸納,、分類、統(tǒng)計,，準確把握和判斷市場狀況和走勢,，為領導決策提供參考。四是加強法制宣傳,。繼續(xù)做好“六五”普法和法律法規(guī)宣傳工作,，與各業(yè)務科室配合，利用“法制宣傳日”等時機,，廣泛開展權屬管理,、物業(yè)管理、市場管理,、住房保障,、房屋安全使用等房地產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，提高群眾法律法規(guī)和相關政策知曉率,。

一是落實住房保障政策,。做好廉租、經(jīng)租住房租房補貼及限價商品房資格證發(fā)放工作,，擴大住房保障政策覆蓋范圍,，使更多住房困難群眾改善居住條件。二是清理解決歷史遺留問題。對20xx年前入住但未辦理產(chǎn)權證及入住滿兩年開發(fā)商不配合業(yè)主辦理轉(zhuǎn)移登記的,，如“碧水園”小區(qū),，對此符合補登條件項目的做好補登、補錄,、發(fā)證工作,，積極為群眾辦好事。三是做好對口幫扶工作,。按照全縣統(tǒng)一要求,，做好對唐官屯東勾樂村的幫扶工作,。充分結合該村“清潔村莊”建設目標,，搞好該村衛(wèi)生保潔、垃圾清運,、綠化美化及困難戶幫扶,，切實讓群眾受益。

按照縣政府的安排和要求,，扎實推進相關重點工程工作,。

20xx年，綜合執(zhí)法局將一如既往,、堅定不移地繼續(xù)圍繞縣委,、縣政府中心工作，本著以狠抓廉政建設,、強化執(zhí)法工作,、完善法制工作、提升宣傳工作,、保證維穩(wěn)工作等五個方面入手,，全面推動我縣城市管理工作的開展，努力實現(xiàn)城市管理工作再上新臺階,。

(一)加強路線教育及廉政建設

繼續(xù)加強黨的群眾路線教育活動,，增強服務意識，注重管理與執(zhí)法過程工作的“民意”傾向,，認真整改不良作風的問題,。加大廉政建設的管理力度，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”xx縣“十三個嚴禁”的有關規(guī)定,，加強日常管理與監(jiān)督指導,，杜絕出現(xiàn)“吃、拿,、卡,、要”等不廉行為，提高執(zhí)法隊伍形象,。

(二)加強執(zhí)法工作

1.繼續(xù)加強違法建設查處力度,，督促責任大隊搞好查違,、控違工作，把違法建設扼殺于萌芽狀態(tài),。2.加大道路環(huán)境秩序治理力度,，重點加強對廣場、公園,、商場等人流密集區(qū)周邊的違章案件查處力度,。3.繼續(xù)深化運輸裝載、封蓋,、灑漏,、車輪帶泥等各類違法案件專項治理工作。

(三)完善法制工作

進一步完善我局法制工作的各項制度,。一是積極開展法制培訓,，擴大培訓范圍，充實培訓內(nèi)容,，提高培訓標準,。二是嚴格執(zhí)行《xx市城市管理綜合執(zhí)法局綜合考核評估管理辦法》標準，定期組織人員隨機抽查執(zhí)法案卷,，開展案卷自查,，力爭保持執(zhí)法案卷零出錯。

(四)提升宣傳工作

進一步加大執(zhí)法局對內(nèi)對外宣傳,，增強廣大市民的文明意識,，確保宣傳工作取得更大的成績，從而達到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的,。

(五)保證維穩(wěn)工作

深化落實維穩(wěn)工作責任制和目標管理責任制,，把維穩(wěn)工作擺上局黨組、科室,、執(zhí)法大隊三級組織的重要議事日程,，健全隊伍體制和應急機制，要求所有人員信息暢通,，從思想上時刻備勤待命,，另外，晚間和各節(jié)假日均統(tǒng)一安排值班,，嚴格交接班手續(xù),，逐漸把我局建成一個反映靈敏，行動迅速,，信息暢通,、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的快速反應隊伍。

內(nèi)部審計審計依據(jù)

審計報告審計意見范文

審計目標和審計報告習題

審計局審計項目管理報告

企業(yè)內(nèi)部審計工作計劃

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審計局加強內(nèi)部審計調(diào)研報告

醫(yī)院內(nèi)部審計工作計劃篇十五

根據(jù)審計署的有關會議精神，結合本市xx區(qū)的審計制度的相關規(guī)定,，特制定了20xx年的內(nèi)部審計工作計劃,，具體的情況如下：

一、指導思想：

繼續(xù)堅持“圍繞中心,、服務大局”的指導思想,，牢固樹立“審計為發(fā)展服務”的科學理念，切實履行監(jiān)督職責,，發(fā)揮審計工作推進教育發(fā)展,、推進依法行政、推進制度創(chuàng)新的作用,。

二,、工作重點

（1）繼續(xù)深化經(jīng)濟責任審計。

認真執(zhí)行《縣級以下黨政領導干部任期經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》,，做到凡“離”必審,。同時加強任期內(nèi)經(jīng)濟責任審計，使審計關口前移,，變審計發(fā)現(xiàn)型為預防型。進一步規(guī)范經(jīng)濟責任審計行為,，嘗試實行經(jīng)濟責任審計預告制,、工作聯(lián)系制、情況報告制,、跟蹤落實制,、結果公告制等。

（2）繼續(xù)深入開展財務收支審計,。

以自主創(chuàng)新為動力,，在經(jīng)濟責任審計的基礎上實施財務收支的真實、合法,、效益的審計,，努力深化審計內(nèi)容，不斷改進審計方法,。積極開展食堂,、房屋出租等情況的審計，逐步規(guī)范核算行為,，提高資金使用效益,。

（3）進一步完善相關的內(nèi)部審計制度和操作規(guī)程，搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作,。

（4）認真抓好跟蹤審計,。

以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點，實行跟蹤審計回訪制度,。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計意見和建議,，促進單位財務管理工作進一步規(guī)范化、制度化,、法制化,。

三、主要措施

1,、堅持以人為本,，以法治審的原則。加強審計隊伍建設,，提高審計人員的素質(zhì),，努力學習《審計法》、《會計法》,、《內(nèi)部審計具體準則》等法律,、法規(guī)和審計業(yè)務知識，繼續(xù)發(fā)揚“依法,、求真,、嚴謹、奮進,、奉獻”的審計精神,。

2、貫徹“全面審計,、突出重點”的方針,，做到認識到位；強化管理,、夯實基礎,、質(zhì)量到位；突出重點,、落實責任,，成果到位。開展文明審計樹立公開,、公正,、文明、廉潔的審計形象,。

3,、堅持求真務實，講求實效的要求,，堅持一切從實際出發(fā),，實事求是,，做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一。

4,、發(fā)揚“嚴謹細致,、一絲不茍”的作風，把它貫穿到審計業(yè)務的全過程,，力求做到從審計計劃,、審計方案、審計取證,、審計報告的撰寫到審計成果利用,，都嚴謹細致，以避免審計風險的產(chǎn)生,。