光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院發(fā)展工作計(jì)劃篇一

一,、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧?yán)碚摵汀叭齻€代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹xx大和xx屆三中,、四中全會精神,，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格按照黨章規(guī)定,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展的發(fā)展黨員工作要求，加大宣傳教育和培養(yǎng)考察工作力度,，切實(shí)做好發(fā)展黨員工作,。注重在臨床一線、高知識群體和青年中發(fā)展黨員,，把承認(rèn)黨的綱領(lǐng)和章程,、自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗、經(jīng)過考察,、符合共產(chǎn)黨員條件的先進(jìn)分子吸收到黨內(nèi)來,，不斷增加黨組織的新鮮血液，把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大精神上來,，保持黨的生機(jī)和活力,，提高黨的戰(zhàn)斗力。

二,、加大黨的宣傳工作力度,，引導(dǎo)干部職工把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央的精神上來。

1,、堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)在全院職工中深入開展學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和xx大精神活動,，開展學(xué)習(xí)貫徹黨的基本理論,、基本路線和基本綱領(lǐng)宣傳教育活動。引導(dǎo)他們用科學(xué)理論武裝頭腦，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，自覺地為全面建設(shè)小康社會而努力奮斗,。

2、繼續(xù)開展以思想信念教育為核心,，思想道德,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，大力弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，使廣大干部職工不斷加深對黨的性質(zhì),、綱領(lǐng)、指導(dǎo)思想,、宗旨和任務(wù)的理解,，牢固樹立中國特色社會主義的共同理想，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,。

3、加大宣傳工作力度,。緊緊圍繞黨和國家的中心工作,，圍繞醫(yī)院的中心任務(wù)，充分利用重大節(jié)日,、紀(jì)念日活動,，利用板報、墻報,、文藝晚會等形式,，廣泛宣傳黨的路線、方針,、政策和光輝業(yè)績,，不斷擴(kuò)大黨在社會的影響力。

4,、努力提高黨委及支部班子的業(yè)務(wù)水平,。通過參加市直機(jī)關(guān)工委舉辦黨務(wù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班和醫(yī)院黨委舉辦黨務(wù)干部管理知識培訓(xùn)班等形式，提高黨委,、支部班子的業(yè)務(wù)工作水平,。

三、落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制,，深入推進(jìn)入黨積極分子培養(yǎng)教育工作,。

1、切實(shí)加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作,。

一是對向黨組織遞交入黨申請書的入黨申請人,，支委會應(yīng)在廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上,，在二周內(nèi)召開會議，討論是否確定為入黨積極分子,，是入黨積極分子的應(yīng)指定正式黨員兩名為培養(yǎng)聯(lián)系人。擬定各個支部今年增加1—3名入黨積極分子,。

二是吸收他們參加組織生活,、上黨課、培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等活動,，對他們進(jìn)行黨的基本路線和基本知識教育,，進(jìn)行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育，使他們懂得黨的性,、綱領(lǐng),、宗旨和任務(wù)，懂得黨員的義務(wù)和權(quán)利,，端正入黨動機(jī),。

三是各支部每半年要對入黨積極分子進(jìn)行一次考察，并將考察結(jié)果填入考察表,。對存在問題的要采取措施,，加以整改。

五是確定為發(fā)展對象后,，要及時進(jìn)行政治審查工作,，政審內(nèi)容包括本人對黨的路線方針政策的態(tài)度;本人的政治歷史和重大政治斗爭中的表現(xiàn);直系親屬和與本人關(guān)系密切的主要社會關(guān)系的政治情況等。

六是堅(jiān)持發(fā)展黨員工作的十六字方針,，做到成熟一個,，發(fā)展一個。擬定各支部今年吸收1名先進(jìn)分子入黨,。

七是黨委要加大對發(fā)展黨員工作督促檢查工作力度,，經(jīng)常深入基層一線了解情況、解決問題,，共同做好發(fā)展黨員工作,。

對各支部上報吸收新黨員決議，要在派專人對入黨相關(guān)材料進(jìn)行審查,、征求黨內(nèi)外群眾意見和個別談話的基礎(chǔ)上,，及時召開黨委會議討論審議。

醫(yī)院發(fā)展工作計(jì)劃篇二

發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)中一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,，也是提高黨的戰(zhàn)斗力的重要途徑,。為了切實(shí)做好發(fā)展黨員工作，提高新黨員的質(zhì)量,，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，根據(jù)區(qū)委組織部的要求,，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)就今年發(fā)展黨員工作提出如下工作計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大會議精神,，著眼于始終保持黨的先進(jìn)性,，以創(chuàng)新思路、完善機(jī)制,、夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn),，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍的知識、年齡和文化結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力,，增強(qiáng)黨在全社會的影響力和凝聚力，為我院各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證,。

二,、目標(biāo)要求

20xx年，計(jì)劃發(fā)展黨員6名,，發(fā)展對象以一線工作者為主,，以年輕化、知識化為輔,。

三,、主要措施

1、拓展源頭,，強(qiáng)化培養(yǎng),，夯實(shí)發(fā)展黨員工作的基礎(chǔ)

一要充實(shí)和壯大入黨積極分子隊(duì)伍。把培養(yǎng)入黨積極分子與培養(yǎng)各類人才和后備干部結(jié)合起來,，引導(dǎo)有進(jìn)步愿望的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏,，建立健全各類人才和入黨申請人臺帳。加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng),，把符合條件的入黨申請人確定為入黨積極分子,。充分發(fā)揮工會、共青團(tuán),、婦聯(lián)等群眾組織的作用,，拓寬“推優(yōu)”渠道，完善“推優(yōu)”程序,，加大“推優(yōu)”力度,，及時把各科室、各部門的優(yōu)秀分子吸收到入黨積極分子隊(duì)伍中,。

二要著力提高入黨積極分子的整體素質(zhì),。建立健全入黨積極分子學(xué)習(xí)培訓(xùn),、聯(lián)系培養(yǎng)、考核考察制度,，努力提高他們的綜合素質(zhì)和能力,。嚴(yán)格執(zhí)行入黨積極分子定期匯報制度，使黨組織能夠及時了解入黨積極分子的思想狀況和工作情況,。

三要加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍的宏觀管理,。黨支部要為入黨積極分子逐一建立檔案，主要收存入黨申請書,、思想?yún)R報,、參加培訓(xùn)記錄,、入黨積極分子培養(yǎng)考察表等基本材料,，為黨組織有計(jì)劃地進(jìn)行培養(yǎng)教育提供依據(jù)。

2,、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范程序，健全保證發(fā)展黨員質(zhì)量的長效機(jī)制一要嚴(yán)格把握新時期發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn),。著眼于保持黨的先進(jìn)性,，堅(jiān)持質(zhì)量重于數(shù)量的原則，嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員,。要堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,，著重看入黨申請人是否自覺學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個代表”重要思想，是否自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗,，是否在工作和社會生活中取得突出成績,。

二要進(jìn)一步拓寬黨員、群眾參與發(fā)展黨員工作的渠道,。堅(jiān)持民主公開,，堅(jiān)持發(fā)展黨員公示制和票決制，接受群眾監(jiān)督,。根據(jù)黨員,、群眾提出的意見和建議，有針對性地搞好入黨積極分子,、發(fā)展對象,、預(yù)備黨員的后續(xù)培養(yǎng)教育，幫助他們盡快改進(jìn)提高,。對反映的問題,，要及時調(diào)查核實(shí)，分類作出處理,，并向黨員,、群眾進(jìn)行反饋,。

三要切實(shí)規(guī)范發(fā)展黨員工作程序和制度。按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》和衛(wèi)生局黨委發(fā)展黨員工作的有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格工作程序,，認(rèn)真履行入黨手續(xù)，堅(jiān)持成熟一個,、發(fā)展一個,，確保新黨員的質(zhì)量。建立預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正預(yù)審制度,，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正前,，要將其《入黨志愿書》、政審材料,、教育考察材料等上報市委組織部審查,，經(jīng)審批后方可提交支部大會討論。建立健全發(fā)展黨員工作責(zé)任追究制度,，對違反有關(guān)規(guī)定的黨組織及其負(fù)責(zé)人,、直接責(zé)任人要進(jìn)行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分,。對弄虛作假,、違反規(guī)定吸收入黨的，一律不予承認(rèn),，切實(shí)保證發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性,。

3、突出重點(diǎn),，突破難點(diǎn),，進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)

一要加強(qiáng)在醫(yī)療一線發(fā)展黨員工作。黨員發(fā)展工作要與建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制結(jié)合起來,，與加強(qiáng)基層組織建設(shè)結(jié)合起來,，要堅(jiān)持從臨床一線發(fā)展黨員。

二要重視在青年中發(fā)展黨員,。認(rèn)真研究和掌握當(dāng)前青年人的政治思想狀況,，積極探索青年人成長進(jìn)步的規(guī)律，制定符合青年人特點(diǎn)的培養(yǎng)教育措施,，不斷壯大青年入黨積極分子隊(duì)伍,。要按照“著眼長遠(yuǎn)，立足教育,，重在培養(yǎng),，個別發(fā)展”的原則，重視在優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員中發(fā)展黨員,，及時把優(yōu)秀青年知識分子吸收到黨內(nèi)來,。

三要切實(shí)做好在高知識群體和各類人才中發(fā)展黨員工作,。結(jié)合醫(yī)院職業(yè)和知識分子自身的特點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行教育引導(dǎo),，激發(fā)他們的政治熱情,。注重吸收臨床骨干、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人,、行政管理技術(shù)人才等各類拔尖人才入黨,。對思想政治素質(zhì)好、貢獻(xiàn)突出,、影響較大的入黨申請人,，要選擇黨性觀念強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高,、在知識分子中有影響,、有的黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任其培養(yǎng)聯(lián)系人，積極做好培養(yǎng)提高工作,。

醫(yī)院發(fā)展工作計(jì)劃篇三

1,、了解當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場的狀況和媒體的一般特點(diǎn),；

調(diào)研內(nèi)容包括：市場的飽和度,、市場的疲勞度、競爭對手的實(shí)力和當(dāng)?shù)乜衫玫膹V告媒體種類,，以及每種廣告資源的特點(diǎn),、行情、價位和各種剩余醫(yī)療廣告資源等,。

2,、了解競爭對手的操作模式

3、了解競爭對手目前營業(yè)狀況,；

調(diào)研內(nèi)容包括：門診掛號量,、門診治療量、門診輸液量等各組參數(shù)來判斷競爭對手所處的市場環(huán)境,，為下一步制定和調(diào)整媒體企劃戰(zhàn)略方案提供參考數(shù)據(jù),。

二：企劃定位

1、市場定位

對當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場的飽和度,、媒體的疲勞度,、媒體的可信度、醫(yī)療廣告的敏感度,、患者對民營醫(yī)院的信任度等進(jìn)行定位衡量,，評估該地區(qū)醫(yī)療市場是否適合投資。

2,、廣告投資力度定位

根據(jù)市場定位和企業(yè)級別定位,，確定啟動該地區(qū)醫(yī)療市場每月所需要的廣告資金和投資力度,。

3、文案寫作和廣告后期制作定位

根據(jù)企業(yè)定位,，確定文案寫作的方向（包括：形象廣告臺詞,、醫(yī)院實(shí)力廣告臺詞、技術(shù)廣告臺詞,、醫(yī)療促銷廣告臺詞,、醫(yī)療保障廣告臺詞和各種綜合化廣告臺詞等）和各種媒體廣告后期制作檔次與質(zhì)量。

4,、媒體組合營銷定位

1）各種媒體“多元化投放”的側(cè)重點(diǎn)定位,；

2）各種媒體“立體化投放”的側(cè)重點(diǎn)定位；

3）各種媒體“時段組合”定位,；

管理方面：

一,、了解新醫(yī)療集團(tuán)公司的企業(yè)文化：

1、下屬醫(yī)院管理文化,；包括：下屬醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)框架,、企業(yè)診療框架、人力資源管理制度,、醫(yī)療工作制度和各部門主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。

2、下屬醫(yī)院品牌文化,；包括：市場調(diào)研,、企劃定位、固定品牌推廣模式和市場終端銷營的操作方式等,。

3,、下屬醫(yī)院經(jīng)營文化；包括：經(jīng)營的主導(dǎo)思想,、預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、開展經(jīng)營工作的方法、步驟以及相關(guān)技巧,。

4,、下屬醫(yī)院財務(wù)管理文化；包括：財務(wù)集團(tuán)公司垂直管理與下屬醫(yī)院綜合管理的一般特點(diǎn),。

5,、下屬醫(yī)院后勤保障文化；包括：后勤醫(yī)療保障物質(zhì)的采購,、儲存,、陪送和監(jiān)管等機(jī)制，以及員工生活保障的基本模式等。

二,、根據(jù)公司企業(yè)文化,，擬訂下屬醫(yī)院的結(jié)構(gòu)框架：

1：擬訂下屬醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)一般框架；

1）醫(yī)院分成：決策層,、執(zhí)行層,、基層等三個等級。

2）根據(jù)醫(yī)院投資規(guī)模,，科學(xué)整合：企劃,、經(jīng)營、醫(yī)務(wù),、后勤,、財務(wù)、人力資源等執(zhí)行層各個部門,。

3）按企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和醫(yī)療工作制度,，科學(xué)成立基層各部門。

2：擬訂下屬醫(yī)院的企業(yè)診療框架,；（通過定位來完成）

1）醫(yī)院的級別定位

根據(jù)投資資金,、醫(yī)院占地面積、醫(yī)院的裝修程度等,，對所經(jīng)營的

醫(yī)院按：星級醫(yī)院,、常規(guī)醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院（門診）等進(jìn)行科學(xué)定位。

2）診療布局定位

對醫(yī)院內(nèi)部的'導(dǎo)診臺,、掛號室,、收費(fèi)室,、藥房,、診室、檢驗(yàn)部門,、治療部門,、手術(shù)室、住院部,、輸液室,、候診室等各部門按醫(yī)院的級別定位進(jìn)行合理的布局。

3）診療人群定位

根據(jù)醫(yī)院的級別定位,，對社會不同消費(fèi)層次的人群和相對特殊的社會群體進(jìn)行合理的診療定位,。

4）診療項(xiàng)目定位

根據(jù)醫(yī)院級別和診療人群定位，科學(xué)引進(jìn)不同檔次的診療設(shè)備,、藥品品種,、科學(xué)制定高端治療方案。

3、對醫(yī)院和擬訂各種收費(fèi)項(xiàng)目,。

5）診療價格定位

根據(jù)診療人群定位,，對診療不同級別的社會群體，制定不同檔次的治療方案和價格體系,，并對門診平均處方量進(jìn)行正確引導(dǎo),。

6）醫(yī)療服務(wù)定位

根據(jù)醫(yī)院級別和診療人群定位，對不同檔次的社會群體制定不同質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)體系,。

所有崗位的人員進(jìn)行戰(zhàn)略性配備：

1）下屬醫(yī)院設(shè)立總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,；

2）對整合后的職能部門分別設(shè)立主管和配備專業(yè)人員。

3）根據(jù)醫(yī)院企業(yè)定位對基層人員進(jìn)行合理配備,。

醫(yī)院發(fā)展工作計(jì)劃篇四

根據(jù)xx年經(jīng)營形式及現(xiàn)有銷售人員和營銷通路,，確定xx年總經(jīng)營指標(biāo)400萬。

圍繞以上指標(biāo)分解確定相應(yīng)營銷渠道負(fù)責(zé)人,，將指標(biāo)細(xì)分到每人,、每月、每周,，實(shí)行量化管理,、按月考核機(jī)制。建立獎勵機(jī)制,，對完成指標(biāo)的個人及負(fù)責(zé)人予以重獎,。

1、繼續(xù)平面媒體的廣告投放：選擇合肥晚報,、新安晚報組合投放,，根據(jù)閱讀群體制定投放計(jì)劃組合。合肥晚報以除皺和美體項(xiàng)目為主,、新安晚報以顏面項(xiàng)目及活動推廣為主,。具體方式為：合肥晚報每周二、四半通欄固定時間投放,。以除皺項(xiàng)目為主,，美體廣告采用入會體驗(yàn)方式按季節(jié)投放推廣。新安晚報以顏面部項(xiàng)目為主,，夾以活動推廣廣告,，不固定時間投放。嚴(yán)格審核媒體價格,，嚴(yán)格控制報媒廣告費(fèi)用,。

2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷,。網(wǎng)絡(luò)營銷已逐步成為整形美容業(yè)銷售的主渠道,，我們目前起步晚、步子慢。網(wǎng)絡(luò)銷售人員,、技術(shù)及投入均不足,。xx年將積極開展百度關(guān)鍵詞競價排名、嘗試性投放網(wǎng)絡(luò)廣告,、鞏固并加強(qiáng)與全國所有轉(zhuǎn)診網(wǎng)站合作,、高質(zhì)量建立美容，力爭涉足到網(wǎng)絡(luò)營銷的每個有效途徑,。同時增加網(wǎng)絡(luò)銷售人員,，并通過積極、持續(xù)的培訓(xùn)來提高網(wǎng)絡(luò)銷售技巧,。

3,、強(qiáng)化關(guān)系營銷。目前我院術(shù)中,、術(shù)后資源的開發(fā)與利用相對比較薄弱,，需花大力氣、多途徑整改,。

（1）轉(zhuǎn)變醫(yī)護(hù)人員傳統(tǒng)重醫(yī)療輕銷售的固有觀念,，在保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下，積極的多途徑的對顧客展開銷售行為,。

（2）提高醫(yī)護(hù)整體服務(wù)質(zhì)量,，把高質(zhì)優(yōu)效的服務(wù)貫穿到醫(yī)療活動中去。以朋友的心態(tài)接待顧客,、以親人的心態(tài)完成治療,。

（3）加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員銷售技巧的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，通過不間斷的銷售技能培訓(xùn),、護(hù)士與咨詢?nèi)藛T的換崗培訓(xùn)等提高醫(yī)護(hù)人員的銷售技巧,。

4、積極開展市場營銷,、全員營銷,。建立行之有效的合作方案，要求全院全體員工針對目標(biāo)人群集中的美容院,、美發(fā)會所、娛樂場所等,，積極深入其中挖掘客戶資源,。力爭使每人都能擔(dān)指標(biāo)、每人都能出業(yè)績,。

5,、進(jìn)一步拓寬媒體。目前我們選擇的媒體比較單一，應(yīng)拓寬媒體投放形式,，以吸引的消費(fèi)群體,，增加門診經(jīng)濟(jì)收入。擬開展廣播和公交車的媒體考察并做相應(yīng)投放準(zhǔn)備,。大學(xué)生及上班族是顏面部的重要消費(fèi)群體,，擬在這個群體中選擇推廣方式——dm直投雜志。

6,、變化活動推廣方式,。在原有活動方式的基礎(chǔ)上增加入會體驗(yàn)、戶外推廣,、評比活動,、竟猜活動、學(xué)術(shù)會議等形式,，聯(lián)合各相關(guān)單位共同舉辦,，促成門診企業(yè)形象及項(xiàng)目推廣目標(biāo)，達(dá)到權(quán)威性與專家性的有機(jī)統(tǒng)一,，增加可信度,，以達(dá)到的吸引消費(fèi)者。

1,、通過制定規(guī)范化的日常工作流程制度來保障醫(yī)院的正規(guī)化和規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn),，使日常工作有據(jù)可循，避免打亂仗,、亂打仗的混亂局面,，同時緩解術(shù)前術(shù)后間可能出現(xiàn)的矛盾及問題。營造咨詢與醫(yī)療間的活躍氛圍,。

2,、通過建立完善的部門分工和明確的個人崗位職責(zé)使各部門、各個人各施其職,、各盡其責(zé),。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責(zé)、強(qiáng)化量化考核機(jī)制,，對考核不合格者堅(jiān)決停職停崗,。

3、從上至下逐步實(shí)行競爭上崗機(jī)制,。對有能力的員工可破格任用,，對無能力的人堅(jiān)決實(shí)行待崗、下崗,。

1,、積極引進(jìn)高質(zhì)量,、高素質(zhì)的各部門人才，對各部門現(xiàn)有員工進(jìn)行針對性,、系統(tǒng)性培訓(xùn),，同時制定培訓(xùn)計(jì)劃和編寫培訓(xùn)課件，突出思維,。

2,、著重加強(qiáng)咨詢師隊(duì)伍建設(shè)，通過外請高資歷咨詢老師培訓(xùn),、內(nèi)部自我學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等多途徑來努力提高咨詢師的咨詢能力及技巧,。

3、按星級飯店標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化全體員工的接待素質(zhì)及基本禮儀,，從而提高醫(yī)院整體形象。

4,、采取多項(xiàng)員工福利措施,，建立更加良好的人員激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性和對企業(yè)的忠誠度,，最大限度的開發(fā)各人的工作潛能,。

以上總結(jié)計(jì)劃將是一個承前啟后的綱領(lǐng)性文件?？偨Y(jié)過去更是為了激發(fā)未來,，在新的一年里隨著以上計(jì)劃的逐步實(shí)施，希望各部門,、各個人按照xx年計(jì)劃認(rèn)真,、切實(shí)、高效的完成自身工作指標(biāo),，努力拿下年400萬的`銷售業(yè)績,。

醫(yī)院發(fā)展工作計(jì)劃篇五

發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)中一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，也是提高黨的戰(zhàn)斗力的重要途徑,。為了切實(shí)做好發(fā)展黨員工作,，提高新黨員的質(zhì)量，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，根據(jù)區(qū)委組織部的要求,，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)就今年發(fā)展黨員工作提出如下工作計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大會議精神,，著眼于始終保持黨的先進(jìn)性,，以創(chuàng)新思路、完善機(jī)制,、夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn),，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍的知識、年齡和文化結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力,，增強(qiáng)黨在全社會的影響力和凝聚力，為我院各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證,。

二,、目標(biāo)要求

20xx年，計(jì)劃發(fā)展黨員6名,，發(fā)展對象以一線工作者為主,，以年輕化、知識化為輔,。

三,、主要措施

1、拓展源頭,，強(qiáng)化培養(yǎng),，夯實(shí)發(fā)展黨員工作的基礎(chǔ)

一要充實(shí)和壯大入黨積極分子隊(duì)伍。把培養(yǎng)入黨積極分子與培養(yǎng)各類人才和后備干部結(jié)合起來,，引導(dǎo)有進(jìn)步愿望的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏,，建立健全各類人才和入黨申請人臺帳。加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng),，把符合條件的入黨申請人確定為入黨積極分子,。充分發(fā)揮工會、共青團(tuán),、婦聯(lián)等群眾組織的作用,，拓寬“推優(yōu)”渠道，完善“推優(yōu)”程序,，加大“推優(yōu)”力度,，及時把各科室、各部門的優(yōu)秀分子吸收到入黨積極分子隊(duì)伍中,。

二要著力提高入黨積極分子的整體素質(zhì),。建立健全入黨積極分子學(xué)習(xí)培訓(xùn)、聯(lián)系培養(yǎng),、考核考察制度,，努力提高他們的綜合素質(zhì)和能力。嚴(yán)格執(zhí)行入黨積極分子定期匯報制度,，使黨組織能夠及時了解入黨積極分子的思想狀況和工作情況,。

三要加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍的宏觀管理,。黨支部要為入黨積極分子逐一建立檔案，主要收存入黨申請書,、思想?yún)R報,、參加培訓(xùn)記錄、入黨積極分子培養(yǎng)考察表等基本材料,，為黨組織有計(jì)劃地進(jìn)行培養(yǎng)教育提供依據(jù),。

2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范程序,，健全保證發(fā)展黨員質(zhì)量的長效機(jī)制 一要嚴(yán)格把握新時期發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)。著眼于保持黨的先進(jìn)性,，堅(jiān)持質(zhì)量重于數(shù)量的原則,，嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員。要堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,，著重看入黨申請人是否自覺學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個代表”重要思想,，是否自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗，是否在工作和社會生活中取得突出成績,。

二要進(jìn)一步拓寬黨員,、群眾參與發(fā)展黨員工作的渠道。堅(jiān)持民主公開,，堅(jiān)持發(fā)展黨員公示制和票決制,，接受群眾監(jiān)督。根據(jù)黨員,、群眾提出的意見和建議,，有針對性地搞好入黨積極分子、發(fā)展對象,、預(yù)備黨員的后續(xù)培養(yǎng)教育,，幫助他們盡快改進(jìn)提高。對反映的問題,，要及時調(diào)查核實(shí),，分類作出處理，并向黨員,、群眾進(jìn)行反饋,。

三要切實(shí)規(guī)范發(fā)展黨員工作程序和制度。按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》和衛(wèi)生局黨委發(fā)展黨員工作的有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格工作程序,，認(rèn)真履行入黨手續(xù)，堅(jiān)持成熟一個,、發(fā)展一個,，確保新黨員的質(zhì)量,。建立預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正預(yù)審制度，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正前,，要將其《入黨志愿書》,、政審材料,、教育考察材料等上報市委組織部審查,，經(jīng)審批后方可提交支部大會討論。建立健全發(fā)展黨員工作責(zé)任追究制度,，對違反有關(guān)規(guī)定的黨組織及其負(fù)責(zé)人,、直接責(zé)任人要進(jìn)行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分,。對弄虛作假,、違反規(guī)定吸收入黨的，一律不予承認(rèn),，切實(shí)保證發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性,。

3、突出重點(diǎn),，突破難點(diǎn),，進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)

一要加強(qiáng)在醫(yī)療一線發(fā)展黨員工作。黨員發(fā)展工作要與建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制結(jié)合起來,，與加強(qiáng)基層組織建設(shè)結(jié)合起來,，要堅(jiān)持從臨床一線發(fā)展黨員。

二要重視在青年中發(fā)展黨員,。認(rèn)真研究和掌握當(dāng)前青年人的政治思想狀況,，積極探索青年人成長進(jìn)步的規(guī)律，制定符合青年人特點(diǎn)的培養(yǎng)教育措施,，不斷壯大青年入黨積極分子隊(duì)伍,。要按照“著眼長遠(yuǎn)，立足教育,，重在培養(yǎng),，個別發(fā)展”的原則，重視在優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員中發(fā)展黨員,，及時把優(yōu)秀青年知識分子吸收到黨內(nèi)來,。

三要切實(shí)做好在高知識群體和各類人才中發(fā)展黨員工作。結(jié)合醫(yī)院職業(yè)和知識分子自身的特點(diǎn),，有針對性地進(jìn)行教育引導(dǎo),，激發(fā)他們的政治熱情。注重吸收臨床骨干,、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人,、行政管理技術(shù)人才等各類拔尖人才入黨,。對思想政治素質(zhì)好、貢獻(xiàn)突出,、影響較大的入黨申請人,，要選擇黨性觀念強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高,、在知識分子中有影響,、有權(quán)威的黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任其培養(yǎng)聯(lián)系人，積極做好培養(yǎng)提高工作,。

醫(yī)院發(fā)展工作計(jì)劃篇六

加大中藥協(xié)定處方的推廣應(yīng)用力度,，引導(dǎo)各重點(diǎn)中醫(yī)專科加強(qiáng)中醫(yī)藥的繼承,、發(fā)掘和創(chuàng)新,，鼓勵中風(fēng)科、腎病科,、骨傷科等科室優(yōu)先推廣使用中醫(yī)藥和中醫(yī)適宜技術(shù),，提高中醫(yī)藥特色診療的輻射力和影響力。建立和完善中醫(yī)藥宣傳的長效機(jī)制,，讓社會多層次了解,、感受中醫(yī)藥“簡、便,、驗(yàn),、廉”的特點(diǎn)和優(yōu)勢。

8,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

為深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和2010年全國護(hù)理工作會議精神,，認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以病人為中心”,，進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作,，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù),，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)，在全社會樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象,，弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系更加和諧，我院研究決定利用3年左右的時間，通過開展以患者,、社會滿意,、政府滿意為目標(biāo)的“示范工程”活動，在我院腫瘤科率先開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，力爭到2013年,，覆蓋面達(dá)30%，到2015年達(dá)到規(guī)定的目標(biāo),。

9,、建立完善現(xiàn)代財務(wù)管理制度，創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院,。

12,、加強(qiáng)黨建與群團(tuán)工作，確保醫(yī)院健康,、和諧發(fā)展。提高醫(yī)院的綜合滿意度,，樹立良好的社會信譽(yù),。

醫(yī)院發(fā)展工作計(jì)劃篇七

(一)加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機(jī)制,。

為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義,、大鍋飯現(xiàn)象，進(jìn)一步調(diào)動全院職工,，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,，不斷提高全員工作效率,，今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況,，重新核定科室崗位人員職數(shù),，同時對醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革，按“全面核算,、結(jié)余提成,、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,，科室獎金從節(jié)余中提取,，上不封頂，下不保底,，將工作量,、技術(shù)含量、風(fēng)險、出勤情況,、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù),，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線,、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣,、醫(yī)生,、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高,、責(zé)任重,、風(fēng)險大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報酬,，真正體現(xiàn)以人為本,、重實(shí)績、重貢獻(xiàn),，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度,。

(二)繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)步伐,，提升醫(yī)院內(nèi)涵,，樹立醫(yī)院品牌。

醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān)。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件,，對于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜,。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè)，把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個科:即外一科(普外科),、外二科(骨傷科和胸外科),、外三科(包括腦外、泌外和燒傷),，把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,，同時要加大對五官科、兒科等科室的學(xué)科建設(shè)力度;在年內(nèi)爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè),，即在現(xiàn)有內(nèi)科,、急診科、傳染科三個科的基礎(chǔ)上,，整合為內(nèi)一科,、內(nèi)二科,、急診科、感染性疾病科四個科,。通過資源的整合,，強(qiáng)化激勵措施，培育院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科,，打造出多個重點(diǎn)學(xué)科品牌,，形成拳頭學(xué)科群，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展,。

醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科的競爭,，而學(xué)科競爭的實(shí)質(zhì)是人才的競爭，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本,，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢,。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊(duì)，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造,，重視低年資,、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，同時積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才,。依托國內(nèi)知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢提高醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)水平,，使之盡快成為醫(yī)院及縣域?qū)W科領(lǐng)域的權(quán)威，逐步形成優(yōu)勢,，發(fā)揮專家、名醫(yī)輻射效應(yīng),，并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新,，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力,。

(三)加大科技興院力度,，積極引進(jìn)開展適宜新技術(shù)項(xiàng)目，著力提高診療水平,。

為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,，盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展，要建立健全科技創(chuàng)新激勵機(jī)制,，完善獎勵制度,，鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極開展臨床科研活動和撰寫學(xué)術(shù)論文。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會通過并已實(shí)施的《醫(yī)院工作管理獎懲辦法》及今年即將制定出臺的《醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎勵辦法》,、《醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》,，加大對技術(shù)創(chuàng)新和科研項(xiàng)目的獎勵力度，鼓勵積極引進(jìn)適宜新技術(shù)項(xiàng)目和新療法。各科要充分利用現(xiàn)有條件,，挖掘自身潛力,，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務(wù),，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，如腔鏡手術(shù)，普外科,、泌尿外科,、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必須人人掌握，積極開展;兒科的新生兒重癥監(jiān)護(hù),、五官科的鼻內(nèi)窺鏡,、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐。要注重加強(qiáng)科技合作與創(chuàng)新,，采取聘請上級醫(yī)院專家來我院指導(dǎo)或外出進(jìn)修以及與上級醫(yī)院合作等形式,，積極開展二級醫(yī)院以上的技術(shù)項(xiàng)目，同時進(jìn)一步完善開展新技術(shù)項(xiàng)目所需的醫(yī)療設(shè)施,，使我院躋身全市縣級醫(yī)院醫(yī)療水平先進(jìn)行列,。

(四)進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,。

醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過兩年來的著力調(diào)整,，已經(jīng)取得了較大成效，醫(yī)療性收入接近業(yè)務(wù)總收入的50%,，業(yè)務(wù)總收入的“含金量”大大增加,，醫(yī)院的可用財力明顯增強(qiáng)。要使醫(yī)院業(yè)務(wù)步入良性軌道,，還必須繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),，控制藥品占總收入比例，使之趨于合理,。今年醫(yī)院還將加大對藥品的控制力度,，對超出藥品比例的科室和個人將給予重罰，藥品收入的比例要在去年的基礎(chǔ)上下調(diào)2-3個百分點(diǎn),，力爭使全年的藥品收入比例控制在48%左右,。

(五)強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，提高醫(yī)療質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。

2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量,，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步完善有關(guān)制度及相應(yīng)的考評體系,，實(shí)施質(zhì)量實(shí)時監(jiān)控、定期評價,、及時整改等綜合措施,，使其真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位,、各個診療環(huán)節(jié)之中,。

3、加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫的規(guī)范,，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量,。病歷質(zhì)量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，是醫(yī)院等級評審的重要指標(biāo)之一,。醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點(diǎn),，要以抓好病歷質(zhì)量帶動整個醫(yī)療工作。一是要繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,、《醫(yī)療質(zhì)量督查及病歷書寫質(zhì)量監(jiān)控制度》,、《處方管理辦法》等規(guī)章制度，并進(jìn)行培訓(xùn)和考核,。二是對新來院的年青醫(yī)生和進(jìn)修醫(yī)生進(jìn)行崗前病案書寫培訓(xùn),，使之熟悉病案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握病案書寫格式和要求,，經(jīng)考核合格后方能上崗,。三是把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上，強(qiáng)化病案書寫者自我檢查,、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控,、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施。四是加大平時抽查力度,，對抽查的結(jié)果，及時公布,，按標(biāo)準(zhǔn)獎罰,，同時每半年對全院住院醫(yī)生病案進(jìn)行檢查評比并將結(jié)果通報全院。

一,、全年任務(wù)指標(biāo)的確定

醫(yī)院發(fā)展工作計(jì)劃篇八

為了進(jìn)一步提高我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，有計(jì)劃的提高我院醫(yī)療護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平，規(guī)范我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,，保障醫(yī)療安全,，營造一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境，現(xiàn)制定20xx年醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作計(jì)劃：

1,、規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程,，強(qiáng)化臨床基本操作技能,，提高臨床醫(yī)療護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識。

2,、增強(qiáng)法律意識,，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。

3,、提高我院專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療文書書寫,。

（一）培訓(xùn)方法：

1,、全院醫(yī)生護(hù)士自學(xué)各項(xiàng)基礎(chǔ)醫(yī)療、護(hù)理操作流程,。

2,、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量辦公室定期舉辦各類規(guī)范培訓(xùn)課程，對全院人員分層次實(shí)施理論和技能培訓(xùn),。

3,、醫(yī)院每月組織2次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括小講課,、實(shí)踐操作培訓(xùn),、專題講座等。

4,、聯(lián)系上級醫(yī)院對口幫扶,，給予技術(shù)指導(dǎo)。

（二）學(xué)習(xí)內(nèi)容：

（1）根據(jù)各科專業(yè)不同,，開展各種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動,，以學(xué)習(xí)“三基”為基礎(chǔ)，同時掌握本專業(yè)國內(nèi)外新進(jìn)展,，并應(yīng)用到臨床工作中,；必須掌握基本知識，并熟練實(shí)踐操作,，定期考核,。

（2）學(xué)習(xí)傳染病防治法、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例,、藥品管理法、母嬰保健法,、侵權(quán)責(zé)任法等相關(guān)法律,、法規(guī),。熟悉各種法律法規(guī)基本知識,。

（3）從健康衛(wèi)生入手，結(jié)合疾病預(yù)防，傳染病與常見病,，多發(fā)病的預(yù)防及用藥知識等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),。

（4）培訓(xùn)學(xué)習(xí)院內(nèi)感染相關(guān)知識,，預(yù)防交叉感染事件發(fā)生,。

1、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量每年組織2次全院性基礎(chǔ)理論考核,，1次法律法規(guī)知識考核,。

2、醫(yī)院每年對全院醫(yī)生護(hù)士的基本操作技能進(jìn)行考核1次,。

3,、急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核，定期舉行急救模擬演練,。