人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習,。

部門年終工作總結及明年工作計劃篇一

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們需要回頭歸納,，寫一份總結了,。總結怎么寫才不會千篇一律呢,？下面是小編幫大家整理的部門年終工作總結,，歡迎大家分享。

為進一步發(fā)展本鎮(zhèn)經濟,，更好地強化政府的服務意識,，切實推進政府各相關職能部門服務企業(yè)工作的.穩(wěn)步開展，我鎮(zhèn)按照上級的總體工作要求,，結合本鎮(zhèn)實際,，認真思考，為企業(yè)的發(fā)展積極服務,，本著抓住關鍵環(huán)節(jié),、狠促全面落實、務求實際效果的指導思想,，通過強化服務措施,，明確工作目標，真抓實干,，扎實推進,，效果顯著。現(xiàn)就20xx年的工作情況作如下匯報：

我鎮(zhèn)及時召開各職能部門服務企業(yè)專題研討會,，并要求全鎮(zhèn)所涉相關部門負責人和企業(yè)負責人到會參與研討,，對各職能部門服務企業(yè)的具體工作進行了總體安排和部署,，并強調一定要扎實開展此項工作，這不僅是一項經濟工作,，更是重大的政治任務，要把更好的促進企業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程,。今年以來,，全鎮(zhèn)上下各職能部門服務企業(yè)的積極性大為增強，切實有效的采取了各項措施,、支持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,。

為加強對此項活動的領導，我鎮(zhèn)成立了“部門服務企業(yè)領導小組”,，由政法書記專門負責組織實施,，將鎮(zhèn)內所有企業(yè)都作為重點服務對象，每月都深入各企業(yè)進行調研,，各企業(yè)也都于每月xx25日前向鎮(zhèn)政府部門服務企業(yè)領導小組辦公室報送運營情況和問題處理進展情況,。

針對如何為企業(yè)發(fā)展提供良好的服務，我們主要建立以下兩項機制：

一是企業(yè)長效服務機制,。即在思想上樹立為企業(yè)服務長期性的意識,，不僅是在全球金融危機時為企業(yè)服務，而且把時時為企業(yè)服務作為政府職責,，積極探索建立為企業(yè)服務的長效機制,。

二是項目跟蹤服務機制。在該鎮(zhèn)無論項目大小都有鎮(zhèn)領導分包,，每個項目都建立有臺帳,，從項目協(xié)商、達成意向,、合同簽訂,、具體實施、建成投產等環(huán)節(jié)都有鎮(zhèn)領導,、站所負責人全程跟綜服務,。

為使服務企業(yè)工作取得實實在在的效果，我鎮(zhèn)將工作重心放在了各項優(yōu)惠政策的落實上,。一是認真落實中央,、省、市已出臺的支持企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策,，并對落實情況進行全面檢查,；二是加大工業(yè)結構調整、服務業(yè)發(fā)展引導資金等專項資金爭取力度,，對國家,、省,、市財政對企業(yè)專項扶持資金積極申報爭取,；三是積極爭資引項,，加緊引進項目資金落戶我鎮(zhèn)，更好的促進我鎮(zhèn)經濟發(fā)展,。

經濟的有序發(fā)展離不開一個良好的經營環(huán)境,，對此，我鎮(zhèn)從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境著手,，大力營造良好的經營環(huán)境,。主要采取以下舉措：一是嚴格清查各項收費項目，堅決取締不合理收費,；二是嚴厲查處各種名目的亂收費,、亂罰款、亂攤派,、亂檢查等行為,，對必須進行的檢查活動盡量減少或合并執(zhí)行；三是大力整治經營環(huán)境,，嚴厲打擊破壞,、擾亂企業(yè)經營的行為。

部門年終工作總結及明年工作計劃篇二

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階。 不管如何,，我們的工作都離不開領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,。對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,。我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!

一強化自身建設規(guī)范行政內務管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉,。 綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務管理提高內務管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文,、文件傳閱制,、提前計劃制度、食堂管理制度,、車輛管理制度電話費,、行李費定額補助制度等逐漸提高內務管理效率。二是樹立高度的`服務意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中,。綜合部都能服從大局、服務大局,。

綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習學生16人,。

三20xx年綜合部主要負責了水門塘大酒店的ci策劃以及組織實施同時協(xié)助蛟河凱迪生物質項目部進行ci實施水門塘目前的ci工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的ci形象進行整改完善并下整改記錄力求嚴格按照中建形象實施努力達到黃山杯與局ci金獎的要求。

四時時與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且經常登陸工程局平臺關注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳,。

部門工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善,。

1、加強學習提高自身素質提高工作效率當好領導的參謀助手,。

2,、加強協(xié)調提高服務質量更好地服務于全體同事。

3,、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階,、上檔次。

4,、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體,。

5、加強公司機構合理配置從領導工作的實際需要出發(fā)合理調整現(xiàn)有機構使每個部門,、每個工作人員都能各司其職,、各盡職守、提高整體工作效率,。

1,、建立健全各項規(guī)章制度 1負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。 2掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善,。 3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋,。

2、盡職盡責做行政,。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質量做到文件及時收發(fā),、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記,、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范,、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據(jù)可依,。

企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

這過程里本人接觸和學習了不少東西,，并應用于工作中,，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,，工作效沒有自己想要的結果?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結以下：

部門年終工作總結及明年工作計劃篇三

今年是壽險市場競爭更加激烈的一年，也是發(fā)展的重要一年,。xx在總經理辦公室的正確領導下,，集團保險部積極響應總行的指導方針，認真落實總經理辦公室年初提出的要求,，緊緊圍繞分行下達的各項工作指標,，以業(yè)務發(fā)展為全年工作主題，明確業(yè)務思路,，把握業(yè)務重點,，積極有效地開展工作，取得了良好的效果,。為了給今后的工作提供有益的參考,，今年的工作總結如下：

在今年的學生保險中，集團保險部積極聯(lián)系

在公司未下達任務目標的情況下,，我部在xxx年底完成的工程保險數(shù)量為xxx元,，完成比例為xxx元。我們部門將繼續(xù)穩(wěn)定老客戶,，爭取更多的新客戶,，以優(yōu)質的服務爭取明年的成功。今年以來,，我部開始部署解決問題,，為小額信貸在我部扎根、發(fā)展,、壯大做好充分準備,。我們會嚴格控制人員，準備出發(fā),。

截止20xx年底,，我部完成的短期風險數(shù)量為xx個，完成比例為xx個,。我們部門正在密切關注這件事,，我們已經派出了所有的工作人員。經過更多的走訪和宣傳,，我們爭取每一份保單,。我們部門全體員工將以飽滿的熱情和積極的態(tài)度做好短期保險營銷工作,。分公司給我部下達的意外險目標任務是xx，我部到xx年底實際完成人數(shù)是xx,，完成率是xx,。在這方面，我們會再接再厲,，爭光,。

在肯定成績和進步的同時，也清醒地看到工作中的一些不足和薄弱環(huán)節(jié),，業(yè)務渠道之間發(fā)展仍然不平衡,，市場調研不深入、不積極,、不準確,，把握和應對市場的能力仍然不足。對市場的敏感度,、駕馭全局的能力、綜合素質有待提高,，全體員工的專業(yè)素養(yǎng)有待進一步提高,。所有這些問題都應該引起我們的高度重視，并在今后的工作中得到認真對待和解決,。

明年,，我部將進一步加強集團保險渠道建設，維護現(xiàn)有渠道,，開拓新業(yè)務,，加強企業(yè)業(yè)務發(fā)展，開源節(jié)流,，實現(xiàn)規(guī)模產品和效益產品的雙豐收,。加強團隊建設，增強凝聚力,，努力打造“團結,、敬業(yè)、拼搏,、進取”的精神,。轉眼間，新的一年即將開始,。讓我們回顧過去,，展望未來。我們將以高昂的斗志,、必勝的信心,、團結拼搏的精神,，以贏求進，打造鋼鐵團隊,，打造精品公司,，不斷開創(chuàng)集團保險新局面。

部門年終工作總結及明年工作計劃篇四

我來到培訓部已經有一年的時間了,，在這個期間培訓部的規(guī)模在日益壯大,，同事也越來越多，可以見證公司的發(fā)展,。在這段時間,，我在屈臣氏的店面里學到了很多關于銷售方面的技巧，也學到了很多關于護膚方面的知識,。

這一年的時間我?guī)缀醢盐覀冊趚x的店面都轉的差不多了,，在店面里我也跟店里來的時間長的美導學到了很多的關于銷售方面的知識。在屈臣氏我們的銷售特點是：首先我們要主動尋找顧客,；其次就是在銷售的時候我們要快速找出顧客的需求,，快速給顧客體驗，快速的成交,。因為在xx里各種各樣的品牌都有,，而且有的顧客很敏感，她們只買自己知道的牌子,，她不知道的你就是說的太好,，她也是不會買的。所以一定要將就快速成交的方法,。

在這一年里,，我們還設立了店面評比表，這個月也實施了,。x店面的問題幾乎都是：試用裝不干凈,、柜臺不干凈、陳列擺放不整齊,、培訓后的理解與運用,、會員的政策方面，大多都是這幾個方面的問題,。在這次的評比之后,，我們都和美導說了她們各自的問題，在評比之后我們她們也有了認識,，像是試用裝,、排面、衛(wèi)生的問題都改善了，但是在培訓會后的理解和運用的方面,、以及會員的政策方面還是有待加強的,。希望明年評比的時候美導們可以做的更好。

現(xiàn)在這個季節(jié),，我們的面膜很不好賣,，有的顧客在試用的時候，都說咱們家的面膜太涼了?，F(xiàn)在進到x的顧客在問顧客有什么幫助的時候,，幾乎x%以上的顧客都在找護膚類的產品。所以希望可以盡快的上護膚方面的產品,，這樣可以帶動我們的銷售,。

從x到x號的x區(qū)域的銷售很不好，幾乎所有的店面的業(yè)績都在下滑,，只有x和x還可以,，但是xx和上個月的銷售比也是下滑的趨勢；有的店面的美導的心態(tài)不是很好,，總會對任務有想法,。還有就是有的美導的依賴性特別的高，希望培訓師去了可以多賣一點,，但是自己卻不在貨架旁,，只是等培訓師給她賣。這個星期的業(yè)績下滑一個是因為季節(jié)的原因,，再有就是咱們美導的心態(tài)問題,。我們部門在開會時也說過這個問題,，以后在下店的時候我們會給美導溝通,，關于調整心態(tài)的問題。

通過這一年在店面的學習,，我覺得自己還有很大的不足,。有的時候一個星期會去好幾個店，所以適應能力還不是很好,，有時候到了一個新的店面不知道要怎么賣貨了,。去的次數(shù)多的時候就知道店面的特點，像只去過一次的店面去了之后就會特別的陌生,。有的店面的促銷員還特別的不好相處,，看到你是新來的，不管你是培訓師也好,、美導也好,，有的人就算你好好的和她說話，她都不帶理你的。本周一,，我去了xx,，沒有開張，我當時壓力很大都不想下班,，因為報銷售都不知道怎么辦才好,。這也許是我自己適應能力的不足吧，我以后會改進,，更快融入到店面中,。

部門年終工作總結及明年工作計劃篇五

20xx年7月23日，我有幸成為公司一員,。我進入公司也快6個月,，回首過去的幾個月中我也感受到不少的喜悅，尤其在公司度過的時間讓我難忘,。因為在領導的指導下,，同事大力的幫助下，客服了不少困難,，因此我也成長了不少,。可以說是虛心學習,，努力工作,，以團隊的利益和進度為中心是我一直堅守的原則。雖然說在這短短的幾個月中沒有輝煌的成果,，也算是經歷了一段不平凡的考驗,。因為我在公司感受到了團隊的力量，同時也讓自己更適合團隊工作,，尤其是我在技術方面更是突破不少,，從以前的認識與了解到今天的熟練，想到此內心無比高興,。尤其是剛進公司的兩個月,，想想當時的我是多么的笨拙和弱小，因為進入公司以后對于公司需求和業(yè)務流程不是很熟悉,。在同事不斷幫助和指導下讓我迅速提升起來以適應公司需求,，以至于后來的工作做得非常舒心愉快。

20xx年度個人主要工作內容和任務的完成情況

20xx年度,，我的主要工作集中在產品研發(fā)及優(yōu)化領域,，現(xiàn)將參與的主要工作內容和任務的完成情況總結如下：

對公司的整體狀況和運營模式進行了解，重點針對合同管理系統(tǒng)的適用領域,、場景以及客戶群體,、一般性需求進行學習。熟悉公司技術團的工作模式、編碼規(guī)范和研發(fā)管理控制流程,。 通過對公司產品關注領域和業(yè)務流程的學習以及研發(fā)規(guī)范的了解,，梳理了技術學習主線，制定了具體的學習目標和時間計劃為技術研發(fā)工作奠定了基礎,。

參與了***平臺的部分功能研發(fā),，主要參與以下功能模塊的代碼編制、優(yōu)化和初步的功能驗證測試：系統(tǒng)平臺對接浪潮系統(tǒng),、系統(tǒng)對接審批事項清單模塊,系統(tǒng)管理模塊,籌備成立模塊,、成立登記模塊、分支機構管理,、組織管理,、注銷信息管理,、變更信息管理等等,。在研發(fā)中，按照團隊規(guī)劃完成了個人的任務并按照編碼規(guī)范進行了源碼優(yōu)化,。對于部分編碼進行分析和重構，對于部分功能模塊進行了效率優(yōu)化和源碼簡化,，提升代碼的可讀性、可復用性,、可移植性。整個研發(fā)過程,，積極融入團隊,，提升技術水平的同時進一步加深了對公司產品業(yè)務的理解,。

參與產品***平臺的優(yōu)化。使用技術方法通過重構改進了產品的運行效率,。從構建模式、實現(xiàn)方法,、代碼風格上進行了多方面的知識整理、分析和優(yōu)化。并以此為契機,，強化了效率優(yōu)化的意識，學習了效率優(yōu)化的方法,，同時，增強了研發(fā)中兼顧效率的意識,。

20xx年度個人取得的成績和經驗

20xx年是我進入公司的第一年,，無論是對于生活閱歷還是工作經驗以及技術知識都取

得了很大的成效與進步,。在公司的幾個月里我著實成長了許多，尤其是對專業(yè)知識技能的提升,、此外還增長了一些對行業(yè)的認識以及開發(fā)流程,。

20xx年度個人工作中存在的問題和不足及改進方法

剛進公司的時候我面臨很多問題，在工作中遇到非常多棘手的問題,，不斷請教前輩們.有了他們的幫助和自己堅持努力，我發(fā)現(xiàn)我所遇到棘手問題越來越少,，就這樣我從一個新人慢慢變成一個可以擔當一面的`團隊成員，我再也不怕遇到問題,。在未來的一年里我應該多鍛煉自己表達能力和加強對普通話的學習，其次,，對于技術方面了解不夠全面，不夠廣泛,，好多技術都還處于一個熟悉、認知階段,。在未來的日子里我會給自己擬定一些目標和學習、提升路線,，讓自己技術以及各方面不斷的提高,。不讓自己只局限于技術方面的提升與提高 在工作中我體會到了堅持就是勝利,，程序員必須有較強的適應能力和承受能力,需要不斷的進行學習補充新的知識,只有不斷的擴充、更新自己的知識才能應變技術的更新與發(fā)展,。

提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議

公司領導比較給力、很會照顧下屬,，同事之間也比較容易相處，團隊互助性也比較強,。但是我們公司對于技術上是不是應該增加一點技術儲備方面東西。我希望公司能夠一個強大知識庫,，比如某一天某個人解決了一個極難解決或者比較罕見的問題。有必要保存到知識庫里,，以備后續(xù)之人有一個學習認知的空間。

對自己20xx年度整體表現(xiàn)的客觀評價

20xx年度是我在學習中不斷總結經驗,、吸取教訓、獲得成長的年度,。

本年度的工作中，我認真制定工作計劃,，按時完成工作任務并適時進行總結和分析，關注功能實現(xiàn),、代碼規(guī)范、效率優(yōu)化和用戶體驗,。努力開展對本職工作所需專業(yè)技術學習，優(yōu)化知識結構,，并不斷深化對合同管理業(yè)務的理解,。團隊建設上,，我積極融入團隊,，努力營造良好的團隊氛圍，和同事關系融洽,。

綜上所述，對于20xx年的工作整體表現(xiàn),，我對自己的評定是滿意的。

20xx年年度工作計劃安排

1. 在原有體系不變動情況下,，配合團隊完成社會組織信息系統(tǒng)后續(xù)的開發(fā)。

2. 加強自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力,。

3. 不斷學習新的技術與知識,，讓自己更能適應新的需求發(fā)展變化，給自己制定一個短期目標以計劃 ,。

4. 努力更正自己開發(fā)習慣，提升自己開發(fā)技巧,。

5. 了解技術以外的知識，擺脫自己“機器人”的概念,。

個人職業(yè)生涯規(guī)劃

合理規(guī)劃自己時間,，給自己制定一個工作之余的學習計劃,，學習目標,，在工作不斷吸取經驗教訓加以總結匯總，不斷更正自己工作習慣,。

在不斷鞏固自己專業(yè)知識前提下,，加深對業(yè)務的理解能力,、分析能力,、主導能力,、不斷充實自己各方面知識技能,，強化自己薄弱環(huán)節(jié)。做一個合格高級軟件工程師 ,。

部門年終工作總結及明年工作計劃篇六

從去年12月24日至今到本項目已有5個月，目前對項目也有所熟悉,，本項目是我畢業(yè)后進公司以來的第三個項目，之前一直在物資部門工作,。

從一來項目就聽說本項目是公司以較低的價格接的工程，所以來了之后就明白本項目是一個很有挑戰(zhàn)的項目,，因此也時刻提醒自己牢記成本，增強成本意識,，我也明白物資部對項目很重要，所以我也經常思考從物資的角度為項目節(jié)約成本,，以達到降本增效的結果。

現(xiàn)項目輔料供應商一直沿用本地區(qū)兩個項目所用的供應商,，由于在本的三個項目輔料供應商都是同一家供應商,，所以造成有時所送貨物不及時,，而且價格方面略高質量情況參差不齊的情況就難免會出現(xiàn)，現(xiàn)是否考慮本項目或者以后的項目考慮增加一家輔料供應商,，然后劃分一家送關于電料方面，一家送管件方面的,，方便管理,，而且更加專業(yè),，在材料的質量上面應該會有很大的提升,，從來減少材料的更換次數(shù)，達到節(jié)約成本的效果,。

從開工至今這5個月混凝土澆筑了5萬余方，其中所用澆筑費已達110余萬元,，其中汽車泵泵送費為91萬元，柴油泵泵送費為19萬元,，且現(xiàn)場用汽車泵澆筑的混凝土量高達71%，前期施工由于是搶工階段,，現(xiàn)階段在工期不是很緊張的情況下，是否考慮用電泵澆筑,，節(jié)省混凝土澆筑費，為項目節(jié)約成本,。

現(xiàn)場鋼筋管理，由于開工前期,，搶工階段鋼筋大量進場，導致現(xiàn)在現(xiàn)場鋼筋部分型號鋼筋分布合理,，現(xiàn)階段我們物資部會積極加強推動現(xiàn)場鋼筋的倒運工作，減少現(xiàn)場部分鋼筋的長期閑置,，從來減少鋼筋資金占用費,，減少項目開支，由于現(xiàn)場鋼筋加工棚有7個之多,，每月我們物資會對現(xiàn)場鋼筋至少2次的鋼筋盤點,，比如3月份盤點次數(shù)更是達到了5次,，經常積極盤點及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場是否有長期占用,，及時發(fā)現(xiàn)問題，下一步我們物資會繼續(xù)加強鋼筋盤點這方面的工作,，爭取把現(xiàn)場存放量控制到最少，從而減少鋼筋資金占用費,，減少項目開支,，提高項目效益,。

放而且生銹嚴重，希望項目組織對現(xiàn)場鋼筋已加工好的.半成品鋼筋的檢查,，是否有鋼筋下料錯誤現(xiàn)象存在,，造成鋼筋浪費，從來相應對勞務進行處罰,。

對于現(xiàn)場保安的管理，有幾次白天發(fā)現(xiàn)保安對一些貨車不檢查,，直接放行的現(xiàn)象，望以后可以加強對保安的管理,，做到上車檢查后無現(xiàn)場材料后再出場。

以上是我以物資的方面所闡述的一些問題,，望不足之處需領導指出,。 物資部

20xx年5月24日

部門年終工作總結及明年工作計劃篇七

20xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下,，在×××公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理、服務,、學習、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一,。一年來，行政部結合工作實際,，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關工作達到了優(yōu)質、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案培訓檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學、市場營銷學培訓課,、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導,，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務,、為員工服務、為廣場商戶服務,。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉變行政部服務作風,，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神,。

部門年終工作總結及明年工作計劃篇八

忙碌而充實20xx年已經過去，我來到公司也有一年的時間了,，20xx年xx月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作,。一年來我圍繞管理,、服務,、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：

公司各類證照的辦理、年檢,，與外部機構的聯(lián)絡與溝通,。

20xx年我與相關部門合作,，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作,，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān),、社保、消防等部門的檢查,，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局,、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系,。

按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出,，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內,。我對公司辦公場地租賃費、水電費,、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析,，以便于來年能夠更加準確,、細致地進行費用的預算與控制,。

作為行政部,，購進、管理和分配公司固定資產,、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后,，首先對公司現(xiàn)有固定資產進行了盤點,、登記和貼標,，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度,，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,，也提高了工作的效率。