做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇一

20xx年是公司銷量最高的一年，各項工作均得到了前所未有的長進,，·綜合實力大大增強,，這是全體員工和各級領導團結(jié)拼搏，全身心的投入,，付出的心血和汗水的結(jié)果,，更重要的是集團公司有一支求真務實,，銳意進取,，著力開拓的銷售團隊，對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻,。通過半年的試用考察期,，能正式成為銷售公司大家庭的一員，喜悅之情難以表達,。

回顧自己一年來的工作,，工作積極性是高的,，也能全身心的投入，工作也是盡心盡責的,，和各級領導相處也是融洽的,，臨近內(nèi)年終，自己有必要對工作做一下回顧,，目的在于吸取教訓,，提高自己，以使把工作做得更好,，自己也有信心和決心,，在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。

截止xx年12月31日我負責的客戶共有28家,。下半年任務為xx噸,，實際完成銷量：xxxxxx噸，完成目標xxxxxx%,。全年銷售金額：xxxxxx元（其中含運費：xxxxxx元）,，回收資金：xxxxxx元，資金回收率達到xxxxxx%,；降老款任務建德耀華李副總同意收回70%,，了結(jié)老帳，具體工作正在跟進中,。

1、實習考察期：xx年1—6月

1）管理公司客戶13家,，每月發(fā)貨量在150t—250t不等,，在發(fā)貨和客戶溝通上,，經(jīng)過半年的培訓和林經(jīng)理的指導，自己完全能對應,。上半年處理了公司客戶投訴4件,，基本學會了退貨、換貨的程序,，今后能獨立操作和應對,。

2）每月按時完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計報表和工作小結(jié)，六月份執(zhí)行每日匯報制,。

3）開展crm系統(tǒng)進行初始化工作,。

4）送樣客戶60家，并做到及時跟蹤和反饋試用情況,，但這些客戶都較小,，大部分是電話詢問要樣,，有的聯(lián)系半年才有少量訂單（如雙良、科亮）,，可見開發(fā)比維系難度更大,。成功開發(fā)新客戶40家，但點多量小,，客戶群采購也不穩(wěn)定性,。

5）合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場：gmt紗,、中堿smc紗；對變壓器及衛(wèi)生潔具市場展開調(diào)查,。

2,、任務承包期：xx年7—12月

在尋找可能的新客戶時，形成了自己的套路,，主要利用網(wǎng)絡工商企業(yè)目錄,、專業(yè)雜志廣告、貿(mào)易展覽等途徑,；在聯(lián)系之前,，應掌握該司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、現(xiàn)進貨渠道,、用量,、結(jié)算方式、關鍵人物等,，同時掌握各種能夠保證有效推薦的信息,；盡可能的接近買主，當面溝通,；推薦產(chǎn)品的重要因素可信性,，誠信促進成交。下半年開發(fā)華東片新客戶累計10余家,，其中在短切氈方面成效顯著：上海良機冷卻設備（7噸）,、上海金日冷卻設備（累計發(fā)貨近50噸）開發(fā)成功,，明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨,。同時關注市場行情,，對新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖，摩擦材料用玻纖短切絲等市場進行深入了解,，完成詳細的調(diào)查報告并將信息反饋研發(fā)部,，為其提供基本的市場需求信息。到廣州參加第十一屆中國國際復材展,，首次接觸參展工作,，圓滿的完成了接待、洽談,、記錄,、信息收集、總結(jié)等任務參與公司第十一屆國際玻纖年會客戶籌備工作,，協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請函,、來賓統(tǒng)計、食宿安排等工作,，并完成洽談記錄,、年會總結(jié)等善后工作。經(jīng)過磨練,，我顯得更加成熟,，業(yè)務更加熟練，信念更加堅定,，我對自己從事的工作和公司充滿了信心,。

在完成本質(zhì)工作之余，極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動,，即豐富了自己的業(yè)余生活,，又在各個方面使自身得到提高。（1）熱心關注團委工作,，被評為xx年桐鄉(xiāng)市市級優(yōu)秀團員,；（2）有幸當選公司中秋晚會及公司第十一屆年會晚會的主持人；（3）協(xié)助公司其它部門開展企業(yè)文化活動,；（4）憑借個人對寫作的愛好,，擔任銷售公司《巨石報》 《巨石通訊》的通訊員工作。在今后的工作中,，我一定認真完成好公司,、團委交給的各項任務，為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力,。

回顧自己xx年的銷售工作,，與客戶溝通，公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都十分融洽,，但由于自己剛邁進社會,，僅憑著對銷售工作的熱愛,，而缺乏經(jīng)驗和專業(yè)的營銷知識，在工作中主動性欠缺,，過于相信他人,，造成貨款回收的延期；在產(chǎn)品供應緊張的情況下對新客戶開發(fā)顯得不夠重視,，使客戶開發(fā)進展相對緩慢,。在來年的工作中，我會努力克服不足,，多向楊經(jīng)理等有豐富經(jīng)驗的老同志學習,，為了吸取經(jīng)驗教訓，使今后的工作做得更好,，進行以下幾點反思：

1,、為能在營銷知識上有所提高，我在工作之余進行浙江大學國際貿(mào)易（本科）專業(yè)的學習,，但在處理學習和工作的時間和心態(tài)上,，未能分清工作的重心，沒有將更多的精力投入到工作中,。

2,、在工作中認真、仔細的程度還有所欠缺,，對文字性材料沒有校對意識,。

3、工作激情不足,，還沒有完全融入到工作的氛圍中,。

4、參加公司其它活動過多,，分散銷售工作注意力,。

以上幾點反思，僅僅是一部分,，我工作上的不足還很多,，今后會戒驕戒躁，保持一種謙虛謹慎的工作態(tài)度,。

（1）加大新客戶開發(fā)力度,，集中精力在網(wǎng)上查找信息，整理匯總后按地區(qū)逐個搜索,，只要有一線希望的,，主動送樣，及時到現(xiàn)場跟蹤使用結(jié)果。

（2）由于我司生產(chǎn)的短切氈質(zhì)量還存在問題,，對紹興等地的透明板材行業(yè)難以進入,，望明年產(chǎn)品質(zhì)量提高，成為明年工作的重點開發(fā)對象,；而方格布有很大的市場，但我司定價太高,，客戶難以接收,，據(jù)悉，泰山的方格布目前供不應求,，價格為8200—8600元/噸,，我司產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于對方，但2500—3000元/噸的差價,，距離實在太遠,。而對于中堿方格布，市場需求量很大,，加上這些用布客戶大部分都采用我司紗,，進入該市場較為容易，但價格問題是前提,。

（3）隨著明年十萬噸無堿池窯的點火出絲,，華東地區(qū)土工格柵市場，海寧天星,、海利得,、成如旦將是一個增長點。

（4）浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉(xiāng),，新增3臺纏繞設備,、部分轉(zhuǎn)產(chǎn)中堿管道，所以對中堿紗需求量預計有所增加,。

（5）對中堿網(wǎng)格布用紗,，xx年采購點是山泉、金偉,、大連新東方,，但隨著xx年價格上漲，估計上半年將沒有銷量,。

（6）對于中堿管道市場,，神州、華誠,、三方電力會隨價格的調(diào)整,，預計降低采購量。只能等下半年成都4萬噸點火后才能正常運作。

根據(jù)以上分析,，xx年上半年我所負責的片區(qū)壓力是非常大的,，在嚴峻的形勢下，若只是守住原有客戶,，那任務將遠遠難以完成,，所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重。但由于參加工作時間不長,，經(jīng)驗和閱歷都不夠豐富,，除自己努力外，還希望能得到領導的支持和幫助,。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇二

（一）

時間飛逝,，20xx年即將結(jié)束。在這一年里,，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下,、在公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合,、團結(jié)一致下,，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區(qū)所有設備的安全運行,。取得了一定的好成績,，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻。

（二）

時光荏苒,，20xx年已畫上句號,。回首過去的一年里,，在老總的關懷和指導下,、在公司各部門的大力支持下、在本部門人員的共同努力下,，市場部全年共完成訂單,，相比20xx年有所增長，但仍有待于進一步提高,，因此我們要不斷總結(jié),，因為沒有總結(jié)就沒有提高。現(xiàn)將本部門20xx年的工作總結(jié)如下：

（三）

一年以來,，部門堅持以“貨比三家,，照顧生意不照顧價格”為原則，以一線部門的需求為重點,，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,，認真履行采購經(jīng)理的工作職責,，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一年以來的工作情況,。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇三

20xx年在緊張和忙碌中即將過去,，回首過去的.一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好,。

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重擔,，進行了大量的工藝摸索試驗,，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高,、原材料到貨不及時,、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實現(xiàn)了向xx,、xxx同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成xx噸，xx噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時請教同行業(yè)廠家的相關經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,，經(jīng)過一段時間的試驗,，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗,。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xxxxx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,，利用xxxx空閑時間,，開發(fā)了xxxx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎,。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成xxxx材料xxkg,。

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關,，利用例會、質(zhì)量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,，及時為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

在這20xx年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備,，故障率較低,。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表,、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,，有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn),，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

因公司生產(chǎn)任務的急劇增加,，產(chǎn)品型號的多樣化,，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下,，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下,，基本勝任各自的崗位工作,。

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xx,、xxx,、xxx因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件,，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育,。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告,。

生產(chǎn)部門在過去的一年里,，在公司領導的正確領導下，順利通過了審核組對生產(chǎn)部門的審核,，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西,。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務,。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題,，主要有以下五個方面的不足：

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面。

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱,。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查,。

2,、人員管理方面。

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,，普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,，致使員工的責任,、團隊、服從管理意識不強,，遲到,、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源,。在這方面我們正在著手進行整頓,、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃,，對操作工的出勤率,、計劃達成率、人員流失率,、生產(chǎn)效率,，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育,，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。

3,、設備,、模具管理方面。

公司自xx年以來,，新購設備較多,，特別是09年進的設備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術,。對操作,、模具保護提供了很大的便利,，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具,，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備,、模具維修保養(yǎng)人員人手少,、不穩(wěn)定、技術力量弱,，對設備的保養(yǎng),、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,，有部分模具至今還不能達到客戶的要求,。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造,、設備模具調(diào)試工作,，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經(jīng)驗的專職維修人員,，對主要模具維修人員委派培訓,，健全維修部門，按排直接責任人,，進一步建立設備模具運轉(zhuǎn)率,、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告（此類表格已制定完成,，正在落實具體統(tǒng)計辦法）,，及時分析設備模具出現(xiàn)的問題,，采取相應的措施,，對目前存在問題加以改進，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,，趨向正規(guī),。

4、輔助用品,、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面,。

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象,。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標,；因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強,，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆；下班時不關設備電源,、不關燈的情況也屢有發(fā)生,，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心,、健全職能崗位人員開始,，對生產(chǎn)班組領用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,，遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度,，對違反規(guī)定的人員進行相應經(jīng)濟處罰。原材料方面,，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作,，實行責任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程,，熟練操作,、避免材料在調(diào)運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄,；兩班統(tǒng)計員在交接班時,，對當班操作工的、個人不良率,、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計,；協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領用數(shù)據(jù),，根據(jù)實際情況實施相應的,、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油,、每一張紙的口號,，才不會成為一句空話。

5,、安全生產(chǎn)方面,。

安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠,，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識,，也很容易松懈,。為此我建議公司應實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議,，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓,。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,，在人人心中樹立安全就是效益的理念,，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

從公司整體方面,，我們有以下幾點建議：

1,、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,，應變能力差,，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后,，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品,，并以此來擴大生產(chǎn)規(guī)模，因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量,，沒有新品的支撐,，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長,，如果不增長那就意味著后退,，正如“逆水行舟，不進則退”,。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量問題。目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下,，我個人認為,，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負有不可推卸責任,，公司應該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務技能,，對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控,，及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋,，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù),，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告,，有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產(chǎn)品的標準要求,。

3,、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員,，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評，每月匯總并分析原因,，拿出解決辦法,，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。

4,、公司在技術熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距,，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”,。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大,，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失,，公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西,，導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時,，他們竟然可以以辭職或請假相要脅,。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證,、規(guī)章制度執(zhí)行難,、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領導,、人力資源部應該對這些歷史遺留問題高度重視,，總結(jié)一下究竟其原因何在。

5,、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白,，企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關,?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設,。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念,，然后通過長期的企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益,。

面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,，團結(jié)協(xié)作,，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量,，抓好安全生產(chǎn),，為公司的發(fā)展盡我們的努力！

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇四

20××年即將過往,，回顧這一年來我科在院領導的正確領導下,，堅持“以病人為中心，進步醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”,。以***理論和“三個的代表”重要思想為指導,。我科全體醫(yī)務職員努力學習，鉆研業(yè)務,，使各級職員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階,。全科職員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

科室不斷完善標準化的操縱規(guī)程,，全體職員嚴格按照標準化操縱,，并有嚴格的賞罰制度。

科室各種資料治理有條有序,。資料完整,。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

科室全體員工積極參加院內(nèi),。外的業(yè)務學習,，努力進步自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識,，進步技術水平,。

堅持天天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷,，不斷進步全科職員的診斷水平,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神,，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科職員努力文明禮貌服務,，時刻為病人著想,，千方百計為病人解除病痛,，不與病人爭吵,，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告,，滿足病人的需求,。全科職員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，工作認真負責，積極主動,，互學互尊,，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包,。

自20××年1月1日至20××年12月31日,，放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次,，ct檢查7178人次,，體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片,，特檢,，ct檢查，體檢人次明顯增長,。增長率為5.83%,，101.64%，13.85%,，4.94%,。20××總收進為532萬，其中x線收進為305萬,，ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%,。

面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關,，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準,。這表明，放射科是一支技術精湛,，作風頑強的隊伍,，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利,。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生,。

放射科目前的題目

一,、書寫報告不規(guī)范，各寫各的,，詳簡不一,，沒有同一認可的標準，漏癥率較高,，導致臨床不信任放射報告,。

二、攝片質(zhì)量不高,，很多體位不夠標準,，有責任心因素，有技術因素,，有暗房及膠片因素,。

三、部分醫(yī)生服務態(tài)度較差,，隨意的趨向較多,，顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

在院長的指導下,，放射科小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：

1,、采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,，報告形式分描寫和印象,，描寫部分要具體規(guī)范，印象部分要正確,；由副班醫(yī)師復簽后才發(fā)報告,，當兩醫(yī)師意見不同一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告,。

2,、當發(fā)出報告有誤，需要修正報告時,，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師,。

3、中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,，第二天早上讀片醫(yī)師審核,，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告,。

4,、復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見,；舊片未回還,，報告一律不發(fā)出,。

1、由科主任主任組織和投照組長負責,；

2,、每位技術職員攝片后應在申請單上簽名；

3,、當天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,，甲乙丙丁片者應在登記在申請單上,，廢片則登記在專門的廢片登記本上,。x片質(zhì)量評片標準按科內(nèi)細則執(zhí)行。

1,、由科主任負責組織和診斷組長負責,；

2、讀片時間：天天早評片之后,。

3,、讀片內(nèi)容：1、前日值班的x片,，查看有無漏診,。誤診，以及評定x片質(zhì)量,；2,、前日寫片醫(yī)師預備的x片。3,、疑難片,。

4、讀片形式：由科主任和診斷組長組織,，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言,，其他醫(yī)師補充發(fā)言；疑難片做好登記,，并由診斷組長負責追蹤病理,，擇日病例討論。

5,、小課業(yè)務學習每半月一次,，由教學秘書負責組織，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié),。當前前沿學科知識或是按系統(tǒng)溫習等,，可由全體醫(yī)師輪流，目的是進步各醫(yī)師溫習看書的積極性,，特別是對新技術的學習,。

1,、由科主任負責公道排班，天天上班人次按目前排班不變,。

2,、在a班醫(yī)師回來前，d班或p班醫(yī)師負責簽報告,，忙時可由ct室醫(yī)師出來復簽報告,，a班醫(yī)師出車回來后參與寫報告，和b班醫(yī)師互簽報告,。

監(jiān)視及懲罰制度

1,、成立放射科科室治理會。

2,、設定診斷組長和投照組長,，指定工作職責。

3,、設定張繼民為教學秘書,。

4、設定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長,，全面監(jiān)視各項制度的落實,。

5、賞罰制度：預備兩本筆記本,，一本為廢片登記,，由寫片醫(yī)師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人,。另一本為紀律登記本,，登記天天遲到。離崗等情況,，由主任登記,，主任不在時由指定人登記。以上賞罰制度是是1—2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的賞罰制度,，根據(jù)實際情況可適時加以完善,，賞罰由科主任落實，科管會監(jiān)視,。

1,、時間：3月份電腦及打印機落實到放射科開始，到新設備（dr）安裝,。

2,、根據(jù)第一階段效果，進一步改進和完善各項制度,。

4,、由高級醫(yī)師指導讀片,，負責全科室職員的進步。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇五

xx年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng),，實行無紙化辦文,，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風實,、標準高,、要求嚴的新氣象。為適應工作需要,，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進行學習和技能培訓,，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況,，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運行,。

針對公司制定并落實到部門的目標，辦公室每季度制訂了工作計劃,，將任務落實到人，并明確切實可行的實施措施,；每月至少召開一次主任工作會議,，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題,，對未完工作督促完成,；根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃，加緊實施,。一年來辦公室工作計劃周密,、執(zhí)行得力、檢查細致,總結(jié)認真,，較好地保證了年度工作目標的完成,。

辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏,，有的甚至可能會影響公司大局,。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識,，一要細心,、細致，二要從細小的事抓起,。時時刻刻,、事事處處，都要認真,、細致,，謹言慎行,，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落,，不讓公司形象因辦公室工作而受損。xx年我們還將把培養(yǎng)"工作細致嚴謹,，服務細心周到"的作風作為辦公室的重點工作來抓,，從辦文到綜合宣傳、行政管理,，都要求認真,、細致、嚴謹,。

我們對辦公室每個職工都強調(diào)了服務精神的理念,，并把這種理念落實到工作中去。一年來,，辦公室同志在辦文,、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務精神,，周密安排好領導的工作日程,，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個職工分憂解難,。即使在工作中遇到一些不合理的指責,，也本著服務的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立,。比如我們在司機班試行了投訴登記制度,，xx年對司機的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可,。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇六

尊敬的公司領導：

現(xiàn)將本年度我部門發(fā)生的安全事故回顧如下：

（一）1月份“太行8”樁頭鋪開十分嚴重,，未及時采取措施，造成二次翻工,，浪費了資源,。

（二）4月份“海象/06”輪煤炭發(fā)貨，由于業(yè)務員將發(fā)貨場地寫錯,，庫場員未及時詢問清楚而進行發(fā)貨,，導致貨運質(zhì)量事故發(fā)生。

（三）7月份因庫場員粗心未確認樁腳牌及核對場圖而發(fā)錯貨,，導致貨運質(zhì)量事故發(fā)生,。

（一）3月份在場地指揮裝載機推水的庫場員被“句容027”卡車倒車所撞，導致庫場員左肩膀骨折。

（二）5月份庫場員在b110場地不小心踩到一塊蓋板損壞的下水道里,，導致腳部挫傷,。

5月份1號磅燒電焊過程中因安全措施布置不到位導致該磅顯示器、電路板及八只傳感器燒毀,，給公司造成了較大的經(jīng)濟損失,。

事故的發(fā)生帶來的是慘痛的經(jīng)驗教訓，雖然我們在事故發(fā)生后積極整改,，落實相應措施,，但是僅僅停留在事后整改那也只是亡羊補牢。所以我們采取了如下做法,，降低事故的發(fā)生率：

采取板報,、會議、培訓等形式切實做好對員工的安全操作規(guī)程和崗位操作技能培訓,。部門多次組織員工進行安全知識培訓,、事故管理規(guī)定學習及事故案例警示教育。根據(jù)實際情況,，介紹作業(yè)環(huán)境,、作業(yè)流程、生產(chǎn)工藝等,，重點講解收發(fā)貨物流程里各個環(huán)節(jié)的注意點及相關要求,，提高員工操作技能，避免事故發(fā)生,。

堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，遵循管生產(chǎn)必須管安全的原則，加強現(xiàn)場管理人員的動態(tài)安全管理,，加大現(xiàn)場巡查力度,，狠抓違章違紀，與績效考核掛鉤,，處罰與教育并舉,，強化員工工作責任心，避免類似事故再次發(fā)生,。

對場地,、磅秤、碼頭等作業(yè)點定期檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，聯(lián)系各部門，進行溝通、協(xié)調(diào),，最后及時解決,。大輪上場前，先對場地進行安全檢查,，檢查通過后再進行對樁作業(yè),，避免不必要的事故發(fā)生；每工班對各磅秤進行驗磅比對,，發(fā)現(xiàn)問題后及時采取措施,，保證磅秤正常運行，避免數(shù)據(jù)出錯,；對傳小票的臺階申請拓寬及補焊防滑板,，避免工傷事故的發(fā)生。

總而言之,，我部門從“人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素”這三個方面進行管束、排除和防范,，爭取將事故發(fā)生率降到最低,，從而確保生產(chǎn)的順利進行！

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇七

xxxx年是不平凡的一年,，在這一年,，也是我們xx公司成立xx周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷,。在歡送xx迎接xx到來之際,，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上,、效率上再上一個臺階,，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：

我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計,、技術資料收集和整理,，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,，我部組織相關技術人員,，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作,、加班加點,，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成,。為了給設計人員提供實踐學習的機會,，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實踐鍛煉學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作,。我部所參與的工程項目包括：

1,、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站,、水電站及xxxxxx項目的各種設備,、工藝等大小型維修與改造。

2,、完成xxxxxxxx項目的圖紙設計工作,。

3、跟進和做好xxxxxx項目的建設工作,。

4,、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

5,、參與新產(chǎn)品,、新設備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6,、策劃和組織好公司成立xx周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣,。

7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作,。

8,、公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xxxxxx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,，重新設計和開發(fā)xxxxxx項目，在xxxx原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,，做出了許多的改進,，把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術知識,，部分設計還通過了多次試驗，盡力使湖南xxxxxx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全,、高效,、節(jié)能、環(huán)保的目標,。

我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xxxxxx的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術注入到xxxx項目中去,，自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力,。

為提高技術部的人員綜合素質(zhì),，滿足公司長遠發(fā)展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,，并提供技術支持和指導等相關工作,。今年xx月份派送xxxx到xx水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。xx月份后派送xxxx連續(xù)三次深入xx施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持,。也曾多次組織xxxx,、xxxx、xxxx,、xxxx等人到xx等現(xiàn)場工地參觀學習,、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,，以鞏固,、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。

通過一年的努力,，我們的工作取得了一些新進展,，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導,、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力,。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝,，新知識,，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新,。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足,，逐步改進上述提及的問題,，為公司再添佳績。

我們堅信,，在大家的團結(jié)努力下,，xx公司的明天會更加燦爛輝煌!

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇八

轉(zhuǎn)眼間,，我進入-行工作已經(jīng)x年了，不經(jīng)歷風雨,，怎么見彩虹,，從最初的新手成長為分理處的會計，再進入公司業(yè)務部,，這其中有辛酸,，有汗水，當然,，更多的是喜悅,。回顧已過去的20xx年,，我用x個詞來進行總結(jié)：珍惜,、進步、成長,。

態(tài)度決定一切,，銀行業(yè)因為特殊的性質(zhì)決定了其從業(yè)人員應該有更高的素質(zhì)，從踏上銀行工作崗位的第一天起,，我就提醒自己要對得起所從事的這份職業(yè)：在思想上嚴格要求自己,，生活上保持艱苦樸素的作風，在工作中勤勤懇懇,，積極向上,，刻苦專研業(yè)務知識與技能，能夠較好地完成領導和各級部門安排的各項任務,，從而體現(xiàn)出自身的價值,。

通過對以往缺點的改正，不斷完善自身,。我從小就有點小馬虎,，做事情丟三落四的，這樣的毛病對銀行從業(yè)人員來說可謂是大忌,，特別是從事柜面業(yè)務,，為此，我時刻用膽大心細四個字來督促自己,。x年的柜面工作,，我累計出錯過一次，當時是一位客戶來取款xx元,，我因為一時疏忽，把存取搞反,，最后操作成存款xx元,，還好及時發(fā)現(xiàn)錯誤,，通知客戶返回網(wǎng)點，在充分得到客戶的諒解后更正了出錯的款項,。金融工作難免會出錯,，貴在怎么吸取教訓并在今后加以避免，這次事件雖然金額不大,，但是足夠給我敲響了警鐘,。工作應以穩(wěn)為本，在此基礎上不斷提高業(yè)務速度,。

逆風的方向,，更適合飛翔，只有面對挑戰(zhàn),，才能不斷地成長,。在20xx年x月末正式接手-分理處會計崗位之前，我一直從事簡單的柜面操作,，對會計方面的業(yè)務不熟悉,，能否勝任它對我來說是個不小的挑戰(zhàn)。當時正值過年期間,，是一年的業(yè)務旺季,，彷佛所有事情一下都堆起來了，白天要辦理柜面業(yè)務,，晚上整理傳票及其他資料,。那段時間加班到xx點是很正常的事，但我仍感覺有做不完的事,，每天都被傳票所累,。我知道會計的工作遠不止傳票而已，但如果能及時有效地整理好當天的傳票對會計工作又是相當重要的,，因為這樣既能為相關會計后續(xù)工作打下良好的基礎,，又能騰出大量的時間,。

20xx年x月,，我有幸從分理處脫穎而出，進入支行公司業(yè)務部上掛學習,，這對我來說是一次相當難得的機會,。一年來的種種經(jīng)歷都是巨大的收獲與財富，從最初的記賬到現(xiàn)在的信貸,，崗位的變動讓我對銀行業(yè)務有了更進一步的了解與掌握,，通過之前兩年在網(wǎng)點的表現(xiàn)，我證明了自己能勝任記賬這個崗位,。進入支行公司部x個月以來,，我接觸到了全新的信貸業(yè)務,，從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應從柜面人員到客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。通過這x月的工作和學習,，我對公司信貸業(yè)務的操作流程有了整體上的一個了解，掌握了相關一些營銷技巧,。在進步的同時,，隨著對目前工作的'不斷理解和總結(jié),，我認識到自己還有許多不足：

1、業(yè)務技能不夠精細,，雖然已從事記賬崗位兩年,，但會出業(yè)務仍未精通。現(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位,，首先要有肯學肯鉆的態(tài)度,，其次任何崗位都不可能在短時間內(nèi)就能做到精通,，因此我已經(jīng)做好長期努力的準備,。保持一貫踏實的作風，克服性格上內(nèi)向的缺點,，努力成長為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理,。

2、20xx年,，在爭做最大的零售支行的目標指引下,，更多的中間業(yè)務需要大力推廣開，如手機銀行,，基金,，網(wǎng)銀，信用卡等,，這就要求銀行客戶經(jīng)理具備足夠的業(yè)務知識與技能,，我需要加強專業(yè)知識的儲備積累和進一步提高營銷技巧。今天的-行欣欣向榮,，作為-行的一員,，我感到無比自豪，在新的一年工作中,，我將更加勤奮地工作,，刻苦學習,，努力提高各方面的業(yè)務素質(zhì)技能，適應農(nóng)商行的發(fā)展需要,，踏實進取，克服不足,，把工作推上新的臺階,。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇九

我從20_年_月進入社團聯(lián)合會活動策劃部，活策一直伴隨著我在大學的成長,。對我來說,，活策就是一個大課堂，一年多來,，它傳授給我的東西將讓我終身受用!

1,、培養(yǎng)務實的工作作風，勤勤懇懇干實事是社聯(lián),、是活策給我上的第一課,。

還記得初來乍道時的驚奇與興奮，那時急切渴望成長的我,，一心想要干出一番成績,，卻發(fā)現(xiàn)在工作上的急于求成使自己不斷遇到困難，工作任務遠沒有想象中的簡單和輕松,。即使一點小活,，也會使自己焦頭爛額。那個時候,，部長以及其他社聯(lián)同仁們給了我許多的關心和幫助,。他們教我改變浮躁的心態(tài)，把自己沉下來,，從一點一滴的小時干起,，認真完成每件日常事務，培養(yǎng)自己踏踏實實做事的工作作風,。正是在這樣的幫助下,，我收起當時的“雄心壯志”，從小活,、細活著手,，慢慢熟悉各項工作，從場地申請到聯(lián)系社團,，我發(fā)現(xiàn)其實不論做什么,，只要用心體會，都能從中收獲很多,。這是一個人提升自身能力和素質(zhì)的一個積蓄過程,?；顒硬邉澆拷o我提供了這樣難得的機會，而我也正是在整個組織的耳瀆目染下,，開始慢慢成長了,。

2、在接近兩年的工作中,，活策不僅告訴我要做事,，還教會了我如何做事。

工作是由人來完成的,，所以個人的主觀能動性是影響工作質(zhì)量的關鍵,。一味的等著別人催你去工作，讓工作牽著你走,，即使兢兢業(yè)業(yè)的去完成,，也是很難把事情做好的。工作任務是靜止的,，而人是變通的,。要迅速而出色的解決工作上的問題，首先就必須克服自身的惰性,，發(fā)揮主觀能動性,，積極尋求新方法、新思路,，靈活變通,，甚至在必要的時候要勇于打破舊的、不合適的工作傳統(tǒng),，探索更高效的工作方式,。社聯(lián)所提倡的也正是這樣一種積極主動的工作態(tài)度和勇于拓新的工作精神。這點在社聯(lián)許多優(yōu)秀的學生干部身上都得到了體現(xiàn),，這些正是我需要學習的,。

3、舉辦豐富多彩的校園活動,，是學生社團聯(lián)合會的一大特色,，活動策劃部是社聯(lián)開展校園活動的主力軍。

正是在一次次活動的歷練中,，我逐漸認識到做好充分的準備工作,，具備良好的團隊意識和合作精神，是做好一切活動的保障,。首先,，準備工作是否充分，將直接影響到活動現(xiàn)場的效果。準備工作做的越早,、越充分,，現(xiàn)場遇到的問題就會越少，活動就會開展的越順利,。相反,，對工作任務推拖，到最后就會變得越棘手,，即便是很容易的問題也會變得不可收拾,。在活策這種干練、嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊?，我明白要努力改正自己拖拉的毛病，任何事都力求早準備,、早完成?/p>

4,、在任何一個組織中，個人的力量總是微不足道的,，要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,，就必須有良好的團隊意識。

在任何時候,，活策所體現(xiàn)出的這種意識,，都讓我感到了一個組織的真正力量。我們之所以強大,，是因為我們是一個團隊,。我明白自己只是團隊中的一環(huán)，但又是不可或缺的一環(huán),。團隊要顯現(xiàn)出力量,，每一環(huán)都必須發(fā)揮出自己的作用，相互之間還必須有分工協(xié)作,。這種協(xié)作,，不僅僅是部門內(nèi)部的協(xié)作，更是社聯(lián)各部門之間的協(xié)作,，甚至很多時候,，與學生社團或者其他學生組織共事時也要有這樣的分工協(xié)作精神。

現(xiàn)在的我,，十分感激活策教授給我的這些經(jīng)驗,，它們的作用絕不僅僅局限于社聯(lián)的工作中。對我而言今后無論是在學習,、工作,、還是生活中，這些都是放之四海而皆準的處事原則。我很幸運,，因為社聯(lián)給了我這樣一筆寶貴的人生財富,。時間滑過歲月的刀尖，因為有了社聯(lián)的滋養(yǎng),，我不在想從前那樣懵懂和幼稚,。偶爾的回顧過去，火暴的社聯(lián)三周年慶典晚會,、活力四射的“魅族杯”歌手大賽,、令人沉醉的櫻花詩賽朗誦現(xiàn)場、獨具一格,、洋溢著濃郁中華特色的中國傳統(tǒng)文化周,，這一切都歷歷在目。在這些活動中,，我們從來不曾少過汗水和疲憊,，但最后成功帶來的喜悅，都讓這些變的不再重要,。

我的世界因為活策而充實起來,，不再只是單調(diào)的三點一線。現(xiàn)在,，只要看見有活動的宣傳,，我都會留心關注，能夠以更細膩的眼光去審視一次活動,。我開始覺得自己在學生活動方面開始具備一點點的專業(yè)素質(zhì),，對學生工作也有了一定的了解。這些改變,，都遠于在活策的磨練,。

社聯(lián)就是一片肥沃的土壤，只要你善于吸收,，它總會為你提供足夠的養(yǎng)分和陽光,。我為能生活在這樣一片土地上而感到幸運。社聯(lián)為我們提供了豐富的資源和機會,。在這里,，我開始了真正的學習和成長。并有幸結(jié)識了許多優(yōu)秀的學生干部,，從他們每個人身上,，我都能學到很多，受益匪淺,。而且,，社聯(lián)這個溫暖的大家庭,，還讓我認識了很多的朋友?？梢哉f,，社聯(lián)留給我的，絕不只是短暫的工作經(jīng)歷,，在團聯(lián)合會,、在活動策劃部的這段時光將永遠是我歲月的墨跡里最濃重的一筆!