為了確保事情或工作得以順利進行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點、實施步驟,、政策措施,、具體要求等項目。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

員工評選方案篇一

為進一步擴大淮北美食的知名度和美譽度,，不斷提升淮北旅游服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營水平，大力宣傳淮北美食品牌,，助推消費升級,，市商務(wù)局、市文旅體局,、市市場監(jiān)督管理局聯(lián)合開展淮北特色美食飯店評選活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項安排如下：

深入貫徹落實市委市政府城市轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，突出歷史與現(xiàn)代相結(jié)合,，傳承與創(chuàng)新相結(jié)合,，記憶與展示相結(jié)合，深入挖掘淮北美食內(nèi)涵,、打造淮北旅游品牌,，全面擴大淮北美食對外的知名度、美譽度和影響力,，實現(xiàn)餐飲與文化旅游的深度融合,、整體提升。評選活動實行政府指導(dǎo),、行業(yè)推動,、企業(yè)自律、社會監(jiān)督相結(jié)合的運作模式,，遵循公開、公平,、公正的原則,，為推動我市文化旅游產(chǎn)業(yè)增強新動能。

20xx年8月-9月

主辦單位：

淮北市商務(wù)局

淮北市文化旅游體育局

淮北市市場監(jiān)督管理局

承辦單位：

淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會

（一）評選方法：評選工作由餐飲企業(yè)自愿報名,，淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會匯總推薦,，市商務(wù)局、市文化旅游體育局,、市市場監(jiān)督管理局會同淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會成立評選領(lǐng)導(dǎo)小組進行評選,。

（二）工作原則：一是企業(yè)自愿參加。二是秉承公開,、公平,、公正原則。三是評選活動按預(yù)定程序進行,。四是原則上每三年組織評選一次,，實行動態(tài)管理。五是評選活動不向企業(yè)收取評選費用,。

（三）工作目標(biāo)：本次評選活動,，要以“宣傳氛圍要濃,、參評范圍要廣、評選標(biāo)準(zhǔn)要高”為目標(biāo),，評選過程要有公信力,、評選結(jié)果要有含金量，切實評選出市民心中名副其實的特色品牌,。

（一）參評范圍

在本市范圍內(nèi)各種經(jīng)營類型且具獨立核算的餐飲企業(yè),，包括飯莊、酒家,、酒樓,、餐館、餐廳（含飯店,、賓館,、酒店對外經(jīng)營的餐廳）、團膳,，以及餐飲供應(yīng)商和相關(guān)企業(yè)等,。

（二）參評類別

本次參評共分為三個類別，分別是“淮北市十大餐飲名店”,、“淮北市十大特色飯店”,、“淮北市十大特色小吃”。

（三）參評資格

1．參評企業(yè)需連續(xù)經(jīng)營兩年以上,，有完備的執(zhí)業(yè)手續(xù),，證照齊全。

2．企業(yè)經(jīng)營項目符合市場監(jiān)管部門核準(zhǔn)范圍,，無超越經(jīng)營范圍行為,。

3．企業(yè)主要負(fù)責(zé)人無嚴(yán)重失信行為記錄，企業(yè)財務(wù),、會計統(tǒng)計報表真實,、準(zhǔn)確、無虛報行為,，遵紀(jì)守法,，誠信經(jīng)營，在當(dāng)?shù)鼐哂袕V泛知名度,。

4．近一年來未發(fā)生食品安全,、顧客投訴等公共安全事件。

5．積極配合做好疫情防控及垃圾分類工作,。

（一）環(huán)境衛(wèi)生

1．經(jīng)營場所裝修,、裝飾建材標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到規(guī)定要求

2．經(jīng)營場所內(nèi)初加工、烹調(diào),、服務(wù)等區(qū)域要分布合理,、規(guī)范,。

3．室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo)，其中溫度,、換氣,、落塵、通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)到一定要求,。

4．按操作規(guī)程運行,，保持設(shè)備設(shè)施清潔衛(wèi)生

5．食品容器、包裝材料,、食品用工具,、設(shè)備必須符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

（二）原料使用

1．使用的肉禽食品（原料）要有檢疫合格的.證明,，鮮貨類原料要標(biāo)注保鮮期,。

2．所用原料必須在保質(zhì)期內(nèi)，禁止使用注水,、摻水,、變質(zhì)的原料及其成品、半成品,。

3．所用原料不得含有有毒有害物質(zhì),，農(nóng)藥殘留量不得超出國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

4．不出售國家禁止銷售的野生保護動植物,。

（三）服務(wù)規(guī)范

1．服務(wù)程序要嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范，利于靈活掌握,、快捷供應(yīng),。

2．對顧客使用規(guī)范的禮貌用語，突出細(xì)節(jié),，周到服務(wù)。

3．服務(wù)人員要有大方得體的儀表儀容,。

（四）菜品質(zhì)量

1．菜點符合安全,、健康、衛(wèi)生,、環(huán)保的發(fā)展方向,。

2．菜點特色鮮明，風(fēng)味突出,，被廣大消費者接受,。

3．要有政府有關(guān)部門或行業(yè)（專業(yè)）組織授予的名優(yōu)菜點。

4．菜點具有淮北地方傳統(tǒng)風(fēng)味,，追求研發(fā)創(chuàng)新,，具有良好的信譽口碑,。

5．菜點的品質(zhì)穩(wěn)定，不受季節(jié),、時間變化而有較大起伏,。

（五）企業(yè)文化

1．企業(yè)員工的配置符合國家或行業(yè)管理部門核定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2．專業(yè)管理人員和技術(shù)人員經(jīng)職業(yè)培訓(xùn)合格后執(zhí)證上崗,、掛牌服務(wù),，初試、服務(wù)人員100%通過健康檢查合格上崗,、無帶病上崗,。

3．認(rèn)真落實限塑令等相關(guān)要求，不使用規(guī)定范圍以外的餐具用品,。

4．能積極做好文明就餐,、制止餐飲浪費行為引導(dǎo)工作，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚,。

5．認(rèn)真落實,、推廣公筷公勺使用。

評選活動分為四個階段,。

（一）報名與自評

8月16日正式發(fā)布評選信息,，參評企業(yè)自主報名。參評企業(yè)依照評選標(biāo)準(zhǔn)逐類逐項進行自評,，于8月26日完成并將自評結(jié)果報送至各縣區(qū)聯(lián)系人,，并匯總至淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會。

（二）專家評審

市商務(wù)局,、市文旅體局,、市市場監(jiān)督管理局會同淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會組成綜合評定小組，采用資料審核,、菜品品評及現(xiàn)場勘驗等形式對申報單位進行綜合評定,，初評出淮北市“淮北市十大餐飲名店”、“淮北市十大特色飯店”,、“淮北市十大特色小吃”,。

（三）公示

將初選結(jié)果在市商務(wù)局、市文旅體局,、市場監(jiān)管局等三家主辦單位的官網(wǎng),、官微向社會公示，廣泛聆聽社會各界對獲評單位的意見建議,。9月底之前完成公示,。

（四）授牌

對評選出的“淮北市十大餐飲名店”、“淮北市十大特色飯店”,、“淮北市十大特色小吃”,，組織開展授牌活動,。

員工評選方案篇二

20*年度是公司事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功,，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻,！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模,，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗,，激勵員工奮發(fā)上進，形成人人爭當(dāng)先進,、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍,；真正達(dá)到鼓勵先進，鞭策后進的目的,，展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風(fēng)采,；公司決定開展評選年度“優(yōu)秀員工”活動。為皮,，特制定200*年度優(yōu)秀員工評選辦法：

一,、獎項設(shè)置和指標(biāo)：

（一）優(yōu)秀經(jīng)理：一名。

（二）優(yōu)秀主管：三名,。

（三）優(yōu)秀班長：五名,。

（四）優(yōu)秀員工：二十名。

二,、參選人員條件：

（一）總體概況：加盟公司一年以上,，本年度無業(yè)主投訴，無事故發(fā)生,。

（二）工作態(tài)度：遵守公司各項規(guī)章制度,，且成為其他員工的模范；正直,、善良有正義感,；做事敏捷、不倦怠,、效率高,；能較好的完成工作任務(wù)；熱愛本職工作,。

（三）工作能力：具備適應(yīng)其崗位工作要求的工作嫻熟技能，對本部門職能的實現(xiàn)和工作目標(biāo)的實現(xiàn)有較好的貢獻,；正確掌握上級的指示并能正確報告及傳達(dá),；精通崗位內(nèi)容，掌握崗位要點,，具備處理事務(wù)能力,；能隨機應(yīng)變,，善于和客戶溝通，具說服力且保障公司利益,；做事冷靜,，具客觀分析問題能力。

（四）團隊協(xié)作：具備團隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的團隊合作精神,；有為了完成目標(biāo)向團隊其他成員及時提供其所需要的信息的能力和實際工作成效,；關(guān)心員工、團結(jié)同志,、互幫互助,，受員工尊敬或信賴；具溝通能力,，在工作中樂于幫助同事,；盡心盡力服從與自己意見相左的決定。

（五）學(xué)習(xí)創(chuàng)新：有為實現(xiàn)公司目標(biāo)對新技術(shù),、新事物,、新工具、新方法的學(xué)習(xí)及應(yīng)用的.能力,；為公司的健康發(fā)展,，無論是自己份內(nèi)還是份外的事情，都能積極的提出自己的合理化建議,；熱衷吸收新的知識和對公司有利的信息,；有進取心、決斷力,，積極尋找問題的解決辦法的意愿和能力,。

三、評選辦法：

（一）優(yōu)秀經(jīng)理,、優(yōu)秀主管由管理部依據(jù)評優(yōu)指標(biāo)評審確定,。

（二）優(yōu)秀班長、優(yōu)秀員工由各物管處依據(jù)評優(yōu)指標(biāo)評審上報管理部審核確定,。

1,、物管處根據(jù)評優(yōu)條件于200*年*月*日確定初評人選。

2,、初評人選確定后,，于200*年1月*日至1月*日在物管處張榜公布。

3,、廣泛聽取員工意見后,，確定上報人選，于明年1月*日上報管理部。

四,、注意事項：

（一）各物管處要將本辦法傳達(dá)到每位員工,，造成表彰先進樹立楷模、激勵員工奮發(fā)上進的氛圍,。

（二）各物管處要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，實事求是評價員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

（三）各物管處要做好張榜公布工作,，廣泛和虛心聽取所有員工意見,。認(rèn)真和如實做好員工在評優(yōu)過程中的各種意見。

（四）評優(yōu)過程中,，應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證,，優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

（五）參選人員要認(rèn)真務(wù)實的全面總結(jié)自己的工作,，寫好工作總結(jié),；物管處推薦意見要參照評優(yōu)條件逐條收集和驗證，嚴(yán)格填寫《20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》,；確保評優(yōu)目的達(dá)成,。

（六）評選過程中要保持各層級間進行充分溝通，各物管處要按照本辦法規(guī)定的時間進度,，落實評優(yōu)工作,，按時上報管理部。

五,、表彰和獎勵：

公司將于200*年1月*日召開200*年度總結(jié)表彰大會,，被評選為200*年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和獎金,。

優(yōu)秀經(jīng)理獎金：20xx元

優(yōu)秀主管獎金：1500元

優(yōu)秀班長獎金：1000元

優(yōu)秀員工獎金：500元

員工評選方案篇三

為進一步加強公司員工隊伍建設(shè),，激勵員工工作積極性，弘揚企業(yè)文化和企業(yè)精神,，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采,，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣，經(jīng)公司研究決定,，在全公司組織開展“最美員工”評選活動,，具體方案如下：

評選活動緊緊圍繞 “回饋社會、回饋客戶,、回饋員工”的主題,，通過廣泛發(fā)動，層層選拔,，層層推薦,，在公司發(fā)掘宣傳樹立一批“工作在基層,、服務(wù)在基層、奉獻在基層”的典型“最美員工”,，在全公司掀起“人人尋找最美員工，人人學(xué)習(xí)最美事跡,，人人踐行最美精神”的熱潮,，努力把此次評選打造成為特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動,，為公司持續(xù),、健康發(fā)展，戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供強大的精神動力和道德支撐,。

為確?；顒禹樌_展，公司成立“最美員工”評選活動組委會：

組 長：

副組長：

成 員：

張春雷

組委會下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在公司黨群工作部,，主要負(fù)責(zé)督促落實組委會的各項決議決定，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進活動相關(guān)工作,，審議,、確定候選人名單。

各子公司須各自成立“最美員工”評選活動組委會,，做好組織保障,，結(jié)合自身實際，制定細(xì)化可行方案,，使此次評選活動推進有力,，影響廣泛，確保圓滿成功,。

20xx年x月至20xx年xx月,。

在公司工作滿一年的全體員工，以基層一線員工為主,。

在公司范圍內(nèi)共評選表彰“最美員工”xx名,，并頒發(fā)榮譽證書和獎金。

1.具有很高的思想政治覺悟,。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，積極參加社會公益事業(yè),，傳遞正能量，贏得社會高度贊譽,。

2.具有很高的社會公德和職業(yè)道德,。堅持誠信為本，品行優(yōu)良，熱愛公司,，認(rèn)同公司文化,，在公司或行業(yè)享有很高的信譽。

3.具有很強的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識,。業(yè)務(wù)精湛,，技能超群，成績突出,，所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟效益或社會效益,。

4.具有很強的示范表率作用。在艱苦條件下或平凡崗位上,，恪守職責(zé),，勇于擔(dān)當(dāng)，任勞任怨,，甘于奉獻,，形成模范效應(yīng)，特別具有榜樣力量,。

5.具有廣泛的宣傳弘揚作用,。事跡典型感人，能夠充分體現(xiàn)公司價值取向,，能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操,，員工反響優(yōu)良，公認(rèn)度高,，具有一定的感召力和影響力,。

具有良好的個人素養(yǎng)、專業(yè)技能,，在本職工作崗位上成績突出,。為公司利益不計個人得失，扎根本職工作,，銳意進取，在員工中樹立良好形象并起到帶頭作用,。能夠創(chuàng)造性地開展工作,，對工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革，提高工作效率和品質(zhì),，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。

在各子公司初審或評選過程中,，如發(fā)現(xiàn)申報候選人存在下列任何一種情況的,，立即取消該候選人的參評資格：

1.有違反國家法律法規(guī)行為的;

2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰,、追責(zé)的;

3.有評選活動組委會認(rèn)為不符合參評資格的其他情況的。

為確?；顒庸_,、公正、公平,，此次評選主要分為宣傳發(fā)動,、民主推薦、審查遴選,、投票審定和表彰宣傳五個階段。具體安排如下：

(一)宣傳發(fā)動階段：(x月xx日--x月xx日)

通過公司發(fā)文,、微信,、網(wǎng)站等平臺公布評選方案，各單位組織學(xué)習(xí),，廣泛宣傳評選活動的目的,、范圍、標(biāo)準(zhǔn)條件,，使評選活動人人皆知,，為全員參與推薦最美員工，挖掘最美事跡,，努力營造良好氛圍和環(huán)境,。

(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日)

1.民主推薦。分兩種形式,，一是單位推薦,，二是員工自薦。

單位推薦,。各單位須從基層一線機構(gòu)開始,，層層開展推選活動，深入挖掘符合評選標(biāo)準(zhǔn)的先進典型,，認(rèn)真填寫申報材料,。

員工自薦。各單位評選委員會須公布聯(lián)系人,、聯(lián)系方式,，接受員工自薦。自薦員工,，可自行填寫申報材料直接上報各單位評選委員會,。

2.初審。各單位評選委員會對于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),，包含基本信息,、事跡真實性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容,，認(rèn)真做好候選人的初審工作。

3.公示,。各單位審核確認(rèn)推薦人員后,，須在公司醒目位置進行公示，公示時間不少于x個工作日,。

4.上報,。各單位應(yīng)于x月xx日前將推薦人員材料上報至公司評選活動組委會辦公室。

(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日)

評選活動組委會辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況,，在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上,，進行認(rèn)真審查，遴選入圍人選,。

(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日)

通過公司微信平臺設(shè)立“最美員工”評選活動投票專區(qū),，增加全體員工參與度，遵從民意,，擴大活動影響力,，投票結(jié)果將作為最終評審重要依據(jù)。

評選活動組委會根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門征求意見情況,，由組委會各成員綜合評審確定公司“最美員工”最終人選,，共計xx名。通過微信,、網(wǎng)站進行公示,。

評選活動組委會對評選結(jié)果具有最終解釋權(quán)。

(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日)

對最終獲評的xx名“最美員工”,，公司將隆重進行表彰,，并授予榮譽證書，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵,?！白蠲绬T工”的優(yōu)秀事跡，公司將通過微信平臺廣泛開展宣傳報道,，利用“最美員工”的榜樣資源,，發(fā)揮示范帶動作用，號召全體干部員工一起加入到弘揚傳遞踐行最美精神的實際行動中來,。

1.加強領(lǐng)導(dǎo)組織,。各單位評選組委會要把此次活動作為倡導(dǎo)公司核心價值理念、弘揚公司文化,、塑造職業(yè)形象的有效途徑,，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好統(tǒng)籌指導(dǎo),、組織協(xié)調(diào),、推動落實等各項工作,。

2.加大宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，精心策劃,，主動發(fā)掘身邊的典型人物與事跡，深入采訪宣傳提名人物的先進事跡,。在活動開展的各個階段要全方位,、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳工作，擴大宣傳覆蓋面,，營造良好的輿論環(huán)境,。

3.注重實效過程。要通過深入細(xì)致,、扎實有效的工作,，使推薦評選過程成為總結(jié)經(jīng)驗、改進工作,、進一步提高員工隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過程，成為學(xué)習(xí)先進,、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過程,。

4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序。各單位應(yīng)對候選人進行認(rèn)真篩選,，并做到嚴(yán)格審核把關(guān),，按時保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴(yán)格按照推薦條件和程序,，公開透明,、嚴(yán)謹(jǐn)有序、優(yōu)中選優(yōu),，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，真正把有示范作用的先進典型推薦上來,。

5.材料完備詳實,。認(rèn)真填寫評選申報表。參加評選的“最美員工”須有詳實的參評事跡材料,，事跡典型務(wù)實,，有感召力，字?jǐn)?shù)要求在3000字左右,。

員工評選方案篇四

為了全面了解,、評價公司員工的工作成績，提高工作效率,，提倡公司向上的風(fēng)氣,，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,，特制訂本方案。

1,、此次評選按工作實際出發(fā),，以“民主、公開,、公平”為原則,，主管推薦為輔相結(jié)合。確立候選人的方法：

1）由各部門負(fù)責(zé)人在部門內(nèi)部組織開展民主評議,；

2）各部門負(fù)責(zé)人在部門內(nèi)推薦1-2名,。

2、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由人力資源部負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門為單位對本部門員工評選推薦,，要求各部門負(fù)責(zé)人在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核,，優(yōu)中選優(yōu),，切實按照評選條件進行公平、公正評選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽,。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人力資源部進行匯總；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單,。

xx,、xx、xx

（一）參加評選對象

公司員工（公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）

參加評選基本條件,，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：

1,、遵紀(jì)守法，無曠工,、遲到,、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為,，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評,。

2、遵守公司各項規(guī)章管理制度,。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動,，熱情友善,，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù),，無較大的工作失誤,。

4,、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù),。

5,、熱愛公司，愛崗敬業(yè),，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動,，在活動中能夠起到示范帶頭作用,。

（二）評選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選,。

1、對工作默默奉獻的員工,。

2,、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì),，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,，實施后取得顯著成效的員工。

3,、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè),，銳意進取,，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工。

4,、愛護公司財物,，節(jié)約用電，精心維護,、保養(yǎng)設(shè)備,。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排,，工作認(rèn)真，積極主動,，富有激情,；任勞任怨，努力克服困難,，能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù),；積極要求進步,，參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

6,、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和工作職責(zé),；無違章及處罰記錄。

1,、推薦材料報送時間：各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)于12月30日前將候選人推薦表報到人力資源部,；在12月31日組織部門內(nèi)部投票。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時間：1月2日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進行討論確定,。

3、表彰時間：公司年終會議,。

1,、在公司年終總結(jié)會議上進行表彰。

2,、在公司公告欄內(nèi)刊登表彰信息,。

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔，晉升,。

1,、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間,。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工,、部門主管等為主,。

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,。

4,、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證。

5,、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,，對有保密要求的事宜不能外泄。

6,、希望所有員工能夠熱愛本職工作,，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司發(fā)展做出貢獻,。

員工評選方案篇五

豐收的20_即將遠(yuǎn)去,，充滿期望的20_正向我們大步走來，回顧過去,，我們__系團總支學(xué)生會在系部領(lǐng)導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,，在各部門的共同努力下，勇于創(chuàng)新,、奮力拼搏,、全面推進系部各項工作。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀,、成績突出的部門和個人,，鼓勵大家在下一年度爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，爭創(chuàng)一流的工作效率,，增強工作凝聚力,，經(jīng)系部研究決定，特制定本評選方案,。

一,、評選原則

公平、公正,、公開,、透明

二、評審團成員

評審團成員由主席團成員擔(dān)任

三,、適應(yīng)范圍

經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生會全體

四,、評選時間

在20_年12月1日之前，將推薦名單報送至辦公室

五,、評選細(xì)則

1,、優(yōu)秀部門1個

評選標(biāo)準(zhǔn)：

(2)評選材料齊全;

(3)對上級傳達(dá)指令能及時圓滿完成并有效反饋。

2,、最具魅力部門1個

評選標(biāo)準(zhǔn)：

(1)已遞交優(yōu)秀部門評審材料;

(2)“jtx20_最有魅力部門”票選活動中，在滿足第一個條件的情景下票數(shù)最高的部門,。

(3)對上級傳達(dá)指令能及時圓滿完成并有效反饋,。

3、優(yōu)秀個人10名

評選標(biāo)準(zhǔn)：

(2)在我系團總支學(xué)生會工作三個月以上;在班級表現(xiàn)優(yōu)秀,，無違紀(jì)情景;

(3)評選材料齊全(所屬部門未遞交評選優(yōu)秀部門事跡材料的無資格參評);

(4)能服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，并能圓滿完成;工作認(rèn)真、進取,，態(tài)度轉(zhuǎn)正,，能完成分配的其他工作。

六、評選流程

(1)遞交評優(yōu)材料;

(2)評審團進行評定;

(3)公示評定結(jié)果三日,，對于優(yōu)秀工作者,，如無異議，評定結(jié)果生效,，如有異議,，對存在異議的個人，評審團將進行調(diào)查,，調(diào)查情景屬實,，取消其評優(yōu)資格。

員工評選方案篇六

1,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主,，管理層員工為輔；

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；

3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀亊跡的.收集和驗證,；

4,、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的亊宜不能外泄,。

凡是本公司在職員工均可,。

控制在5%左右。

員工評選方案篇七

為了全面了解,、評價企業(yè)員工的工作成績,，提高工作效率，提倡企業(yè)向上的風(fēng)氣,，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立企業(yè)模范,，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成企業(yè)下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案,。

“優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內(nèi),。

1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法

此次評選按工作實際出發(fā),，以“民主,、公開、公平”為原則,，采取班組推薦為主,、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法,。

1）由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,，確定人選,；

2、個人自薦的,，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過無效,。

2,、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu),，切實按照評選條件進行公平,、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽,。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進行匯總,；經(jīng)企業(yè)司務(wù)會議討論確定獲獎名單。

參加評選對象：

在企業(yè)任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與企業(yè)優(yōu)秀員工評選）

參加評選基本條件,，具備以下全部條件者可參與企業(yè)優(yōu)秀員工評選：

1,、遵紀(jì)守法，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,，無曠工,、遲到、早退現(xiàn)象,，無違法亂紀(jì)行為,，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到企業(yè)處罰或通報批評,。

2,、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個月滿勤,，請假總天數(shù)少于15天,，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚,、喪假除外）,。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動，熱情友善，服從整體安排,，能配合同事完成各項工作任務(wù),，無較大的工作失誤。

4,、完全勝任本職工作,，能較好按時完成工作任務(wù)。

5,、熱愛企業(yè),，愛崗敬業(yè)，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作,；積極參加企業(yè)或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用,。

優(yōu)選評選條件

在基本條件已具備的條件下,，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選,。

1,、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻,。

2,、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì),，為企業(yè)的發(fā)展和完善提出合理化建議并被企業(yè)采納,，實施后取得顯著成效的員工。

4,、愛護企業(yè)財物,，精心維護、保養(yǎng)設(shè)備,。

5,、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排,，工作認(rèn)真,，積極主動，富有激情,，任勞任怨,，努力克服困難能出色地完成本崗位及企業(yè)安排的其他工作任務(wù)；積極要求進步,，參加企業(yè)組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實,，技術(shù)過硬；無質(zhì)量安全事故,，無違章及處罰記錄,。

1,、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時間：1月21日組織企業(yè)高核小組會議對推薦人員進行討論確定,。

3、表彰時間：企業(yè)聯(lián)歡會

1,、在企業(yè)新年聯(lián)歡會上進行表彰，獎金800元,。

2,、在企業(yè)內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為企業(yè)的人才儲備,，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔，晉升,。

1,、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間,。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工,、主管,、班組長等

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；

4,、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證,；

5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,，對有保密要求的事宜不能外泄。

6,、所有獎金僅屬個人所有,，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

7,、希望所有員工能夠熱愛本職工作,，努力創(chuàng)新，與時俱進,，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻,。

經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。

員工評選方案篇八

為了調(diào)動員工整體積極性,、穩(wěn)定員工,，激勵員工不斷進取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間,，特制定以下優(yōu)秀員工評選制度：

（一）月度優(yōu)秀員工：

1、酒店各部門于每月28日前,，由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評出候選人上報人力資源部,，要求針對《月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn),，并附上候選人的照片及部門經(jīng)理簽名,，否則視為放棄參選。

2,、人事部收到《月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》后進行初審,，在每月1日前報人事部經(jīng)理。

3,、所有參選人員名單上交后,，由酒店質(zhì)檢小組根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)進行初審，并報人事經(jīng)理審核,，確定月度優(yōu)秀員工人員名單,。

4、人事部負(fù)責(zé)落實獎金及優(yōu)秀員工證書的發(fā)放,。

5,、每月第二個周例會舉行優(yōu)秀員工表彰，由總經(jīng)理頒獎,，并同當(dāng)選員工合影留念,。

6,、人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片，并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄,。

（二）年度優(yōu)秀員工：

1,、各部門于每年元月20日前上交部門候選人名單，要求針對《年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門候選人,，并列出先進事跡報人力資源部,，在行政例會上由各部經(jīng)理審核評選。

2,、人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》后進行初審,，在元月底報人事經(jīng)理。

3,、所有參選人員名單上交后,，由人事部組織各部門經(jīng)理進行評選。

4,、人事部負(fù)責(zé)落實獎金及優(yōu)秀員工的獎金和證書的發(fā)放,。

5、在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會上,，為年度優(yōu)秀員工進行表彰,。由副總經(jīng)理頒獎、授牌,，并同當(dāng)選員工合影留念,。

6、人力資源部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印,，并將相片張貼在宣傳欄,。

（一）月度優(yōu)秀員工（每月評選2位）：

1、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書壹本,。

2,、連續(xù)三個月被評為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選,。

（二）年度優(yōu)秀員工（每年評選6位,，含月度優(yōu)秀員工、領(lǐng)班級以上人員）,。

1,、年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書、獎牌,。

2,、根據(jù)酒店實際情況給予合理安排外出學(xué)習(xí)的機會。

附件一《月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》

附件二《年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》

員工評選方案篇九

為了全面了解、評價公司員工的工作成績,、有效的激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作,，特擬定本方案,。

二、評選原則：以“公平,、公正,、公開”原則并依據(jù)員工表現(xiàn)、工作總結(jié)等進行考核,。

三、評選范圍：公司在職的全體員工,。

四,、評選名額：優(yōu)秀員工：2名表揚員工：2名

五、評選時間：20**年1月7日-8日(1月3日提交工作總結(jié))

六,、評選標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)本人的現(xiàn)場匯報情況及本年度工作周報,、月工作計劃、月工作總結(jié),、績效考核,、實際工作情況等各方面綜合評選,。

1,、有良好的出勤記錄，無無故未打卡,、早退,、遲到,、曠工等現(xiàn)象。

2,、及時提交工作周報,、計劃、總結(jié),，無無故未交,、遲交等現(xiàn)象。

3,、嚴(yán)格遵守公司的各規(guī)章制度,。

七、流程：

(1)各部門員工在評選前2日提交個人年終工作總結(jié),。

(2)評選當(dāng)日進行現(xiàn)場工作匯報,。

(3)由全體員工進行不分部門、無記名方式投票。

(4)公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)選手的表現(xiàn),、總結(jié)等進行最后的綜合評分,。

(5)由總經(jīng)理宣布本年度的優(yōu)秀員工及表揚員工。

根據(jù)情況公司將給于一定的表彰與獎勵,。

員工評選方案篇十

為了全面了解,、評價公司員工的工作成績、有效的激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,，營造人性化的'管理氛圍,，鼓勵員工全身心的投入工作，特擬定本方案,。

以"公平,、公正、公開"原則并依據(jù)員工表現(xiàn),、工作總結(jié)等進行考核,。

公司在職的全體員工。

優(yōu)秀員工：2名表揚員工：2名

20xx年1月7日—8日（1月3日提交工作總結(jié)）

根據(jù)本人的現(xiàn)場匯報情況及本年度工作周報,、月工作計劃,、月工作總結(jié)、績效考核,、實際工作情況等各方面綜合評選,。

1、有良好的出勤記錄,，無無故未打卡,、早退、遲到,、曠工等現(xiàn)象,。

2、及時提交工作周報,、計劃,、總結(jié)，無無故未交,、遲交等現(xiàn)象,。

3、嚴(yán)格遵守公司的各規(guī)章制度,。

（1）各部門員工在評選前2日提交個人年終工作總結(jié),。

（2）評選當(dāng)日進行現(xiàn)場工作匯報。

（3）由全體員工進行不分部門,、無記名方式投票,。

（4）公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)選手的表現(xiàn)、總結(jié)等進行最后的綜合評分。

（5）由總經(jīng)理宣布本年度的優(yōu)秀員工及表揚員工,。

根據(jù)情況公司將給于一定的表彰與獎勵,。

員工評選方案篇十一

為加強公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,，提高工作效率,，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,，公司將開展“優(yōu)秀員工”評選活動,，具體方案如下。

堅持公開,、公平,、公正的原則。

每月組織一次評選

1,、凡在本公司入職滿一個月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評選

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔

2,、人事行政部每月根據(jù)各部門選送的人員,，評選出不超過5名優(yōu)秀員工

工作業(yè)績——目標(biāo)管理指標(biāo)達(dá)成率100%,。

工作質(zhì)量——出色,、準(zhǔn)確無任何差錯完成上級布置的任務(wù)。

工作技能——具有極豐富的專業(yè)技能,，能充分完成本身職責(zé),。

工作態(tài)度——工作努力、主動,，能較好完成分內(nèi)工作,。

團隊合作意識——有較強的團隊合作意識，積極配合他人完成任務(wù)并分享自己的經(jīng)驗技術(shù),。

工作紀(jì)律——遲到不允許超過2次/月;事假不超過1天/月;

學(xué)習(xí)意識——優(yōu)秀的.自我學(xué)習(xí)意識,，樂于接受公司安排的各種培訓(xùn)，提高自身的綜合能力,。

創(chuàng)新能力——工作中銳意求新,，經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法,。

責(zé)任感——有積極責(zé)任心,，能徹底達(dá)成任務(wù)，可以放心交付工作,。

溝通協(xié)調(diào)——善于上下溝通,、平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作

1、工作業(yè)績由被評估人的直接上級評估,，工作質(zhì)量,、工作技能、工作態(tài)度,、團隊合作意識,。

2、團隊合作意識由被評估人平級同事(至少2人)評估,，可由被評估人指定人選,。

3、工作紀(jì)律由人事行政部評估,。

1,、每月5日前各部門主管、經(jīng)理完成部門內(nèi)員工評選,，并填寫《優(yōu)秀員工評價表》報人事行政部,。

2、每月8日前人事行政部完成優(yōu)秀員工評選及《優(yōu)秀員工評價表》的分析,，并將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績簡介張貼于公告欄內(nèi),。

優(yōu)秀員工評選方案二：

員工評選方案篇十二

為激勵員工工作進取性，弘揚公司的企業(yè)精神,，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。

一,、評選對象和條件

1,、評選范圍

生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿x個月以上員工）

2,、評選條件

1）團結(jié)同事,，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，團結(jié)班組成員，工作職責(zé)心,、團隊意識強,。

2）工藝操作熟練、規(guī)范,，產(chǎn)品質(zhì)量好,。

3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨,，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作,。

4）年度內(nèi)無違規(guī)操作,，無安全、職責(zé)事故,，一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄,。

3、取消評選資格條件

1）年內(nèi)遲到,、早退累計x次,、事假累計x天，曠工一天,；（婚假,、喪假除外）

2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政,、經(jīng)濟處罰為依據(jù)）,；

3）年內(nèi)罰款x元次以上（包括x元次）；

4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要職責(zé)的,；

5）年內(nèi)因工作失誤,、失職、玩忽職守造成工傷事故的,；

6）入職不滿x個月（不含x個月）,。

二、優(yōu)秀員工獎勵標(biāo)準(zhǔn)

獎金：xx元或榮譽證書

三,、評選小組

組長：董事長

副組長：總經(jīng)理,，副總經(jīng)理

組員：部門經(jīng)理、車間主任

四,、評選方法,、程序及原則

2,、公司綜合部根據(jù)上報的員工名單及參考員工檔案出勤,、獎罰記錄，確定評選人選,，報送評選小組,；全體員工再以不記名方式進行評選。

3,、評選原則：

1）客觀,、公平、公正,、公開,、實事求是；

2）表彰無私奉獻,、愛崗敬業(yè),。

五,、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案，作為升職,、提薪的依據(jù),。

六,、評分標(biāo)準(zhǔn)（考評表另附）

總計分為x分。以x滿分計分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),，表現(xiàn)出色加分。