總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇一

在現(xiàn)代社會(huì),，培訓(xùn)已成為各行各業(yè)中必不可少的一環(huán)。就我所在的公司而言,，每年都會(huì)組織員工參加培訓(xùn),，以提高員工的工作能力和發(fā)展?jié)摿ΑＴ诓粩喾e累經(jīng)驗(yàn)的過程中,，我深刻認(rèn)識(shí)到公司員工培訓(xùn)的重要性,，以及培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響。下面,，我將從培訓(xùn)的形式和內(nèi)容,、培訓(xùn)的意義以及個(gè)人收獲三個(gè)方面,，對(duì)公司員工培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和分析,。

第二段：培訓(xùn)形式和內(nèi)容

公司員工培訓(xùn)采取多種形式,，包括在線培訓(xùn),、面對(duì)面培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)等,。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了技術(shù)能力,、職業(yè)道德,、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力等多個(gè)方面,，旨在提高員工的綜合素質(zhì)。同時(shí),，公司還會(huì)根據(jù)不同崗位和職級(jí),，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，以確保員工能夠勝任自己的職位,。通過不斷更新培訓(xùn)形式和內(nèi)容,，公司切實(shí)保證了員工技能的更新和提升，提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量,。

第三段：培訓(xùn)的意義

首先,，公司員工培訓(xùn)可以提高員工的崗位適應(yīng)能力和職業(yè)素養(yǎng)，使員工更好地融入企業(yè)文化，形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。其次,，培訓(xùn)增加了員工對(duì)業(yè)務(wù)的理解和掌握，提高了員工的自我認(rèn)知和自信心,，使員工更加積極投入到工作中,。同時(shí)，培訓(xùn)也可以幫助企業(yè)改進(jìn)工作流程和技術(shù)手段,，提高辦公效率,，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。綜上所述,，公司員工培訓(xùn)不僅是員工職業(yè)發(fā)展的重要機(jī)會(huì),，也是企業(yè)不斷壯大和發(fā)展的有效保障。

第四段：個(gè)人收獲

在公司員工培訓(xùn)的過程中,，我結(jié)合自己的實(shí)際工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)吸收知識(shí)，積極參與討論和交流,。通過培訓(xùn),，我不僅擴(kuò)展了自己的知識(shí)面，還增強(qiáng)了自己的專業(yè)能力和溝通能力,。在工作中,，我更加自信和踏實(shí)，能夠更好地發(fā)揮自己的作用,。同時(shí),，通過與其他員工的溝通和交流，我也學(xué)到了很多新的思路和方法,，對(duì)未來的職業(yè)規(guī)劃也提供了更多的思考和借鑒,。

第五段：結(jié)語

總之，公司員工培訓(xùn)是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障,，也是員工職業(yè)發(fā)展的重要機(jī)會(huì),。在公司員工培訓(xùn)的過程中，每位員工都應(yīng)該積極參與,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力。相信在不斷積累和提升的過程中,，我們會(huì)成為更好的自己,，為企業(yè)的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)更多的力量。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇二

伴隨著6月溫暖的陽光,，經(jīng)過嚴(yán)格招聘,，我來到了濟(jì)南市港華燃?xì)獬蔀橐幻韱T，20歲是個(gè)朝氣蓬勃，蓄勢待發(fā)的年齡,，我懷著滿腔的工作熱情參加了新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程雖然有些辛苦但讓我受益非淺,。我了解到一個(gè)百年企業(yè)的發(fā)展過程。我對(duì)能容入到這個(gè)服務(wù)行業(yè)感到自豪,，對(duì)抄表員的工作有了全新的認(rèn)識(shí),，同時(shí)也對(duì)自己能干好這份工作充滿信心。

初次來到濟(jì)南港華燃?xì)?，就被整個(gè)企業(yè)文化感染著,。濟(jì)南港華提倡安全運(yùn)行、平穩(wěn)供氣,、有序發(fā)展,、融合共進(jìn)，濟(jì)南港華大力弘揚(yáng)奮勇爭先,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,。通過培訓(xùn)讓我了解到燃?xì)庑袠I(yè)的安全穩(wěn)定供應(yīng)涉及千家萬戶和城市發(fā)展，必須有紀(jì)律嚴(yán)明,、團(tuán)結(jié)高效,、敢于爭先的團(tuán)隊(duì)作支撐。很高興自己能成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員,。我會(huì)盡快融入到這個(gè)集體中,，用自己的實(shí)際行動(dòng)為港華燃?xì)獾陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

通過培訓(xùn)我明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，形成了一個(gè)清晰的工作思路,，我認(rèn)為服務(wù)意識(shí)是我們工作的關(guān)鍵,，堅(jiān)持安全第一，以客為尊的原則,，充分發(fā)揮抄表員的作用,。我們對(duì)用戶的服務(wù)態(tài)度直接影響著港華燃?xì)庠谑忻裰械男蜗蟆Ｓ纱丝梢娢覀児ぷ鞯闹匾?。?duì)服務(wù)行業(yè)來說,，至關(guān)重要的是微笑服務(wù)。輕松,、舒適、誠信和關(guān)愛始終是微笑服務(wù)的內(nèi)涵所在,。每個(gè)員工都是展示企業(yè)文化的一扇窗戶,，微笑，是一種愉快心情的反映，也是一種禮貌和涵養(yǎng)的表現(xiàn),。在生活中都要充滿微笑,。在工作崗位上更要充滿微笑。

這次培訓(xùn),，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，這著實(shí)讓我感到非常欣慰?；仡欉@階段的學(xué)習(xí),，我都是以端正的學(xué)習(xí)態(tài)度對(duì)待，以嚴(yán)肅,，尊敬的精神狀態(tài)面對(duì),。給很多老師留下了一個(gè)很好的印象，在各位培訓(xùn)老師的的耐心指導(dǎo)下,，認(rèn)真的學(xué)習(xí)了港華公司運(yùn)作的各項(xiàng)程序,。通過這一系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，從中華燃?xì)獾饺缃竦臐?jì)南港華燃?xì)庥辛艘粋€(gè)初步的了解,，提高了我對(duì)燃?xì)膺\(yùn)營進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，使我更加懂得自己的欠缺，怎樣努力掌握各項(xiàng)課程,，怎樣發(fā)展才能適應(yīng)現(xiàn)如今燃?xì)馐聵I(yè)對(duì)我們提出的新的要求,。

期間，老師所講的內(nèi)容,，都會(huì)讓我們嘗試,，從我站在講臺(tái)上的那一刻起，不僅是代表著自己,，更是代表整個(gè)濟(jì)南港華燃?xì)?。沒想到我的表現(xiàn)居然贏得了臺(tái)下大家的認(rèn)可和掌聲，這使我更加堅(jiān)定信心自己能夠做得更好,，此時(shí),，我心中那份成就感不是用言語能表達(dá)的。另外,，還講了一些抄表收費(fèi),，安全隱患，和為客戶服務(wù)技巧禮儀這些流程,，也許在外人看來這些僅僅是最基本,，最簡單的工作，但是在我看來至關(guān)重要,，通過學(xué)習(xí)我們了解到這些工作需要與形形色色的人群相接觸,，并與之溝通了解,。工作不僅代表著個(gè)人的形象，更重要的是公司在社會(huì)中的影響,。成功的人就是把簡單的事情千萬次的做對(duì),，在這里就是最大的體現(xiàn)。

作為一名港華燃?xì)獾某韱T,，今后我要投入十二分的精力,，去做好港華微笑服務(wù)工作。這是一個(gè)重要的使命,，千家萬戶的安全都緊緊的握在我們手里,，本著“安全第一，以客為尊的服務(wù)態(tài)度,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,，積極投入工作中的服務(wù)流程，滿足客戶的各項(xiàng)需求,，抓好每一個(gè)細(xì)節(jié),，使港華燃?xì)獾膬?yōu)質(zhì)服務(wù)再創(chuàng)新高。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇三

第一段：導(dǎo)言（150字）

員工培訓(xùn)是企業(yè)管理中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),，它能夠提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能,，提高企業(yè)整體的競爭力。然而,，很多企業(yè)的培訓(xùn)并沒有達(dá)到預(yù)期效果,。而我們公司在今年的員工培訓(xùn)活動(dòng)中，采取了一系列切實(shí)可行的措施,，有效提升了員工的學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)成果,。在此，筆者將從培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作,、培訓(xùn)課程的設(shè)置,、培訓(xùn)講師的專業(yè)素質(zhì)、培訓(xùn)效果等幾個(gè)方面展開,，分享一下對(duì)員工培訓(xùn)的心得體會(huì),。

第二段：準(zhǔn)備工作（250字）

就像建造房屋一樣，做好充分的準(zhǔn)備工作是培訓(xùn)的基礎(chǔ),。針對(duì)此次培訓(xùn),，公司的人力資源部門提前幾個(gè)月開始穩(wěn)妥地籌備。首先,，進(jìn)行了一次針對(duì)性的培訓(xùn)需求調(diào)研,，了解員工的知識(shí)儲(chǔ)備、技能等級(jí)和培訓(xùn)訴求情況,。其次,，根據(jù)調(diào)研結(jié)果,，制定了培訓(xùn)計(jì)劃和課程表。除此之外,，公司還特別地為培訓(xùn)活動(dòng)準(zhǔn)備了設(shè)備物資，例如電腦,、投影儀,、和培訓(xùn)資料等，確保課程能夠順利進(jìn)行,。

第三段：培訓(xùn)課程的設(shè)置（300字）

課程的設(shè)置是培訓(xùn)效果的制約因素之一,。公司根據(jù)員工的專業(yè)性，開設(shè)了符合員工工作內(nèi)容的關(guān)鍵技能課程,，如銷售技巧等,。同事，公司還加入了一些新的領(lǐng)域,，幫助員工拓寬職業(yè)之路,，比如英語口語、投資理財(cái)?shù)?。此外,，公司在設(shè)計(jì)課程過程中，注重實(shí)戰(zhàn)性,，采取理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法,，使課程內(nèi)容充實(shí)且具有可操作性。此外,，公司還鼓勵(lì)員工互動(dòng)探討,，形成比較好的合作和交流氛圍。

第四段：培訓(xùn)講師的專業(yè)素質(zhì)（300字）

培訓(xùn)講師的專業(yè)素質(zhì)具有直接影響培訓(xùn)效果的因素,。公司在選擇講師時(shí),，必須進(jìn)行認(rèn)真的考核和評(píng)估。培訓(xùn)講師不僅需要熟悉課程內(nèi)容,，而且還需要理解員工的工作背景和行業(yè)特點(diǎn),，以便更好地針對(duì)性地為員工服務(wù)。而且,，公司還對(duì)講師的教育背景,、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、證書和職業(yè)操守等進(jìn)行審核,，確保講師的專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀,，教學(xué)能力強(qiáng)。

第五段：培訓(xùn)效果（200字）

最終,，員工培訓(xùn)的效果可以通過培訓(xùn)評(píng)估來進(jìn)行檢測,。公司在培訓(xùn)結(jié)束后做了實(shí)際的培訓(xùn)評(píng)估,，結(jié)果表明：參加培訓(xùn)的員工，業(yè)務(wù)能力得到了顯著提升,，普遍具備了運(yùn)用新知識(shí)解決實(shí)際問題的能力,，培訓(xùn)完成度更高。最為重要的是,，員工還對(duì)公司的投入和培訓(xùn)效果表示滿意,。可以說,，公司此次員工培訓(xùn)活動(dòng)中的努力和付出,，收到了不錯(cuò)的成效。

結(jié)語（100字）

總的來說,，公司的員工培訓(xùn)活動(dòng)為提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)競爭力做出了很有意義的貢獻(xiàn),。筆者在此也愿意分享一些學(xué)習(xí)成果和收獲，希望能夠有所幫助,。在以后的工作中,，希望我們的公司有更多這樣的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)共贏，更好地發(fā)揮員工的作用,，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇四

【員工培訓(xùn)總結(jié)一】

時(shí)間一晃而過，如白隙之間,，xx年已接近尾聲,，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事的幫助和鼓勵(lì)下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。

現(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

一,、培訓(xùn)工作情況

xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,，共923人，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次,，員工消防知識(shí)3次，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次,，參訓(xùn)人員達(dá)245人次,。

二、培訓(xùn)工作分析

1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步,，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。

2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系,，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差,，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。

我部與出國留學(xué)培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓(xùn)模式,，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片,、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),，在投入工作,。

三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足

1,、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性,。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式，呆板,、枯燥,，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中,，影響了培訓(xùn)的效果,。

3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),，短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。

四,、除了分管的培訓(xùn)工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,，還完成了xx年度部門職場約定,，并進(jìn)入到全公司前五名之列。

五,、由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺,，對(duì)于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對(duì)顯得有點(diǎn)舍本逐末。

在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨,，使公司蒙受了不好的影響,。

六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)“,，我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的'表面工作,，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想,，這對(duì)部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙,，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī),。

對(duì)來年的展望

1,、希望能有學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí),、管理能力,。

在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，從而來提高自己,。

2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,，完善和實(shí)施部門制度,，真抓實(shí)干，樹立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,，堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù)。

3,、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)：由于隊(duì)員來自不同的地方不同的崗位,，各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣,、愛好均不相同,，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈,。

4,、改變安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃，按照每月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。

做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段,、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平,、業(yè)務(wù)技能,，讓公司滿意、讓顧客滿意,、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

【員工培訓(xùn)總結(jié)二】

近期為一個(gè)公司明年的培訓(xùn)進(jìn)行一個(gè)全面的安排，擬定了一份簡潔實(shí)用的員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,，讓大家分享的同時(shí)是想聽聽有何更好的建議，互相學(xué)習(xí)交流,，共同提高,。

為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平,，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進(jìn)行有效的培訓(xùn),，做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計(jì)劃如下：

一,、建立集團(tuán)公司,、下屬各分公司和車間班組的三級(jí)培訓(xùn)教育體系

一級(jí)培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化,、發(fā)展戰(zhàn)略,、員工心態(tài)、規(guī)章制度,、管理技能,、新技術(shù)、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn),。

培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員,。

組織部門為人力資源部，每月至少進(jìn)行一次,，每次不少于一個(gè)半小時(shí),。

二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理,。

每月一次,，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

三級(jí)培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是崗位職責(zé),、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí),、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人,。

培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次,，每次不少于一小時(shí)。

利用每天的班前會(huì)班后會(huì),，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程,。

二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是三個(gè)方面：一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn);每周一次,，每次不少于一小時(shí),。

三、各部門(如銷售,、財(cái)務(wù),、采購、人力資源,、國際貿(mào)易,、辦公室)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會(huì)下屬如何去做好工作,，提高下屬的專業(yè)技能,，每周一次，每次不少于一小時(shí),。

培訓(xùn)形式多種多樣,，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量,。

四,、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡介,、發(fā)展歷程,、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化,、產(chǎn)品介紹,、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),，第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí),，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知,、應(yīng)會(huì),，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,。

新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中,。

對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn),。

五、培訓(xùn)的考核和評(píng)估,，培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證,，并要用制度的形式確定下來，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤,。

建立管理人員培訓(xùn)檔案,，把管理人員參加培訓(xùn),、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中,。

考核是兩個(gè)方面，一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核,，二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位,。

使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用,，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來,，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織,，體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值,。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇五

作為一名公司員工,，在職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長過程中，接受各種培訓(xùn)是非常必要的,。因此,，很多公司都會(huì)提供培訓(xùn)計(jì)劃，以確保員工具備所需的技能和知識(shí),。本文將從個(gè)人角度總結(jié)我參加的公司員工培訓(xùn),，分享自己的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

第二段：培訓(xùn)主題和內(nèi)容的概述

我所參加的公司員工培訓(xùn)主題涵蓋了很多方面,，例如溝通技巧,、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)知識(shí),、領(lǐng)導(dǎo)力等,。其中，我最欣賞的是關(guān)于人際關(guān)系和溝通的培訓(xùn),。在這方面的的課程中,，我學(xué)到了很多有用的技巧，例如如何正確表達(dá)自己,、如何聆聽和理解他人,。這些技能對(duì)我的工作和個(gè)人生活都有很大的幫助。

第三段：培訓(xùn)體驗(yàn)和效果的總結(jié)

在參加這些培訓(xùn)課程的過程中,，我體驗(yàn)到了學(xué)習(xí)的歡樂,。我覺得我在不斷進(jìn)步，學(xué)到新的知識(shí)和技能,；同時(shí)也很享受和其他同事互動(dòng)的過程,。作為一個(gè)小組，我們一起探討和解決問題,，不斷提升符合公司價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。這些培訓(xùn)的效果非常顯著，不僅提高了我們的工作效率,，也增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

第四段：個(gè)人的收獲和成長

參加這些培訓(xùn)，對(duì)我的個(gè)人成長帶來了很大的正面影響,。我學(xué)到了很多新東西,，如何有效地與人交流，怎樣在工作中更好地管理時(shí)間和資源,。我也發(fā)現(xiàn),，自己逐漸成長為一個(gè)更加自信、能夠積極參與公司活動(dòng),、獨(dú)立思考,、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的人,。我相信這樣的成長將對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展帶來直接的提升。

第五段：總結(jié)和建議

總結(jié)而言,，公司員工培訓(xùn)是非常有必要和重要的,。它可以幫助員工學(xué)習(xí)新的技能、掌握新的知識(shí)和思維模式,，同時(shí)也可以增強(qiáng)員工的自信心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。參加公司培訓(xùn)的員工，可以更好的為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,，也可以在未來的職業(yè)發(fā)展中占有更好的競爭優(yōu)勢,。建議公司在日常管理中更加重視員工教育培訓(xùn)，為員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和資源,。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇六

入職培訓(xùn)的12天,，從軍訓(xùn)到拓展，到企業(yè)文化的培訓(xùn),，還有國華中學(xué)等等,，每一天都收獲了很多，都有感動(dòng),，有成長,。

總結(jié)下來，有以下幾點(diǎn)：

一,、合理安排時(shí)間,。短短兩天的軍訓(xùn)，不僅僅讓我最真切地感受了廣東的太陽,，更讓我認(rèn)識(shí)到自己做事方法的不足,。因?yàn)闀r(shí)間安排的不合理和重慶暴雨的原因，我在19日傍晚才到達(dá)公司,。放下行李就去吃飯開會(huì),，匆忙中完全沒有調(diào)整的時(shí)間，在第二天的軍訓(xùn)里非常的不適應(yīng)導(dǎo)致生病發(fā)燒,。雖然教官和領(lǐng)導(dǎo)都非常關(guān)心,，但我依然必須清楚,，這樣的結(jié)果都是因?yàn)槲易约簺]有合理安排時(shí)間,，應(yīng)該早一點(diǎn)到達(dá)廣東，給自己多一些時(shí)間調(diào)整,。做任何事情都要提前準(zhǔn)備,，這是我在碧桂園上的第一課。

二,、想到就去做,。清遠(yuǎn)拓展基地魏教練的話教給我如何去面對(duì)生活,，如何去面對(duì)工作。很多話,，像一顆顆針刺在心底,，讓我去反思去懺悔，然后逼著自己進(jìn)步,。我們有夢想為什么不行動(dòng),，為什么不喜歡卻依然無法改變自己的狀態(tài)，為什么我們會(huì)允許時(shí)間在一天天抱怨中流失,。生活就是這樣,，如果沒有一點(diǎn)刺激和思考，也許我不會(huì)想到自己可以更好,。也許我們只是一個(gè)很淺薄的平臺(tái)里自滿自足,，因?yàn)榭床坏阶詈玫模鸵詾闆]有更好的,，就像井底之蛙,，幼稚的驕傲著。

三,、沒有什么不可能,。拓展的活動(dòng)，我參與得不多,，但是每一個(gè)都刻骨銘心,。因?yàn)椋恳淮蔚捏w驗(yàn)都是一個(gè)證據(jù),，讓我知道我所畏懼的不可能永遠(yuǎn)可以被打破,。先是斷橋的體驗(yàn)。穿著安全衣在橋下,，我鎮(zhèn)定自若,，前面同學(xué)的勝利給了我足夠的'信心，以為自己并不比他們膽小,。直到站上高處窄窄的木板,，一切卻變得那么的可怕。高空上腿不由自主劇烈的顫抖,，看著前面一米左右的斷處,，我完全不相信自己可以跨過去卻不從中漏下去。不斷的自我鼓勵(lì)中,，一直不相信可以跨過去的我,，已經(jīng)做好了跌下空中的準(zhǔn)備。在不斷掙扎中邁開了步子,，無比詫異的是我居然戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的站到了橋?qū)Π?。盡管我曾是那么堅(jiān)定的不相信自己可以成功,，但我居(轉(zhuǎn)載自安徽人事資料網(wǎng)然做到了，原來我堅(jiān)定以為的不可能可能只是一種不切實(shí)際的想象,。這一場實(shí)實(shí)在在體驗(yàn)帶來的震動(dòng)將會(huì)影響我一生,。

四、 全力的投入,。這樣的感觸來自于那個(gè)永生難忘的蹲馬步之夜,。蒙著雙眼，不知道自己身在哪里,，不知道什么時(shí)候是勝利,，前途的未知給身體上的痛苦添加了更多的重負(fù);忍耐著身體的痛苦和精神上的矛盾，我在放縱的音樂聲中大聲地為自己加油,。一開始,，我只要求自己不是最先放棄的那一個(gè)，但不斷的堅(jiān)持和忍受,，還有身邊哪個(gè)不知名的教練的鼓勵(lì),，讓我開始忽略了身邊的人，我開始集中注意力與自己戰(zhàn)斗,。每一分鐘的堅(jiān)持都是一次勝利,，我仿佛在淚水和汗水中蛻變新生。我從來沒有這么主動(dòng)的強(qiáng)迫自己去承受這樣的體驗(yàn),。而當(dāng)時(shí)的痛苦在教練扶住我說已經(jīng)贏得了挑戰(zhàn)獲得勝利時(shí),，變得彌足珍貴。我的全力付出,，讓結(jié)果變得更加難忘深刻,。以前我常常不相信自己可以如此堅(jiān)持有毅力的做一件事情，而在那個(gè)馬步之夜我是那么的佩服自己,，那么真誠的為自己鼓掌,，那么堅(jiān)定的相信，只要我肯,，就可以做到,。

五、結(jié)果和過程,。有一段時(shí)間,，我疑惑過這樣的問題，如果人生的結(jié)果就是一個(gè)零,，那所有的過程,，所有對(duì)痛苦的忍受,，所有的奮斗,，又有什么意義,。而在拓展中的體驗(yàn)中，在魏教練的娓娓訴說中,，我漸漸找到了頭緒,。我們現(xiàn)在所做的一切，我們的夢想,，我們?yōu)橹^斗的東西,，或許在幾年后，幾十年后看來都不過是一個(gè)符號(hào),，一道生命的風(fēng)景,。但我們依然竭盡全力去做，依然為之奮力拼搏,，只是因?yàn)檫@個(gè)結(jié)果背后所體現(xiàn)的價(jià)值,。或者是這樣的過程讓我們證明了自己的勇氣,，或者是看到了自己的潛力,，又或者是這一路的投入不計(jì)代價(jià)的付出讓我們體驗(yàn)到希望的魅力…結(jié)果讓人無比向往的原因絕不僅僅只是可以看到的幾張紙或者幾句認(rèn)可，這些也根本不足以讓我們?yōu)橹冻鍪裁?。我們需要在生命過程中不斷的證明自己的價(jià)值,，不斷發(fā)現(xiàn)新的自我，獲得新的體驗(yàn),，這才是我們不斷的尋找目標(biāo),，不斷追逐的原因。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公司員工培訓(xùn)總結(jié),。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇七

在得知要進(jìn)行入職培訓(xùn)時(shí),，心中充滿了期盼，以前總認(rèn)為僅有外企才會(huì)做系統(tǒng)的入職教育,。拿到入職培訓(xùn)更是驚喜萬分,，培訓(xùn)資料既豐富翔實(shí)又處處有創(chuàng)意，從企業(yè)文化,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理體系到項(xiàng)目管理等等。短短的一周時(shí)間讓我們從“學(xué)院人”迅速轉(zhuǎn)變主角,，以用心,、樂觀的心態(tài)來應(yīng)對(duì)工作。

培訓(xùn)伊始,，我們這個(gè)由新人組成的班級(jí)分成四個(gè)小組,，每一個(gè)小組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有自我的團(tuán)隊(duì)名稱、隊(duì)徽,，比如我所在的“筑煤”組,，我們都是立志于祖國的煤炭事業(yè)，立志于我們武漢院的更大發(fā)展,。這樣的方式極大的激勵(lì)了每一位組員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，在培訓(xùn)的日子里，每一位組員都能為團(tuán)隊(duì)作出自我的貢獻(xiàn)而出謀劃策,。正因?yàn)槿绱?，我們的友誼更加深厚，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力更加強(qiáng)大,。

在聽取了吳院長關(guān)于企業(yè)文化的報(bào)告后,，第一次對(duì)企業(yè)文化有了深刻的認(rèn)識(shí)，企業(yè)文化從通俗的好處來說就是“企業(yè)風(fēng)氣”,、“企業(yè)風(fēng)格”,。企業(yè)文化能夠樹企業(yè)形象，創(chuàng)企業(yè)名牌,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,、戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化建設(shè)包含很多資料,。武漢院的核心價(jià)值觀：多出精品,，為顧客創(chuàng)造最有價(jià)值工程并帶給滿意的服務(wù)。在我看來,，既簡潔明了又高瞻遠(yuǎn)矚,。僅有全院同心協(xié)力，思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一才能實(shí)現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀,。我們的愿景是企業(yè)成為國際領(lǐng)先的煤炭公司,，員工成為受人尊重的專家和人才。如此愿景,，讓我充滿信心,，充滿動(dòng)力，也讓我看到了前進(jìn)的方向,。在認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性和實(shí)用性后,，我想我在以后的工作中必須會(huì)自覺學(xué)習(xí)企業(yè)文化，以企業(yè)文化來指導(dǎo)自我,。

在看到布爾臺(tái)礦井的介紹時(shí),，心中自豪萬分，世界上最大的井工礦,、群礦選煤廠是由我們武漢院設(shè)計(jì)的,。如此大的一個(gè)系統(tǒng)工程能做的如此優(yōu)秀，可見我們?cè)旱膶?shí)力非同一般。生產(chǎn)技術(shù)管理部于主任在示范礦井的設(shè)計(jì)思想與設(shè)計(jì)理念中提到設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新要按照科學(xué)發(fā)展觀要求,，站在行業(yè)制高點(diǎn)上,，改革煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)理念。設(shè)計(jì)院里的工作是多專業(yè)協(xié)調(diào)的工作,，僅有充分協(xié)調(diào)才能設(shè)計(jì)出更合理的資料,，這一點(diǎn)就告訴我們,，在工作中要敢于溝通,、善于溝通、樂于溝通,。把溝通做好才能把設(shè)計(jì)做好,。

管理出效益，制度是管理的手段,，作為新人,，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。人力資源部鐘處長和財(cái)務(wù)部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財(cái)務(wù)管理制度,。讓我們系統(tǒng)的了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，結(jié)合發(fā)下來的《員工手冊(cè)》，我會(huì)繼續(xù)深入學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中不斷加深對(duì)制度的認(rèn)識(shí),，做到按章辦事。

正如前文所述,，培訓(xùn)資料詳細(xì),，培訓(xùn)成果卓有成效，這一周的培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,。最終引用一句話：認(rèn)真做事能夠把事做成,，用心做事才能把事做好。在工作中我必須要學(xué)會(huì)做人,，用心做事,。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇八

通過這短短的兩個(gè)月的培訓(xùn)我不僅收獲了友誼，而且還學(xué)到了很多的知識(shí),。通過對(duì)這次培訓(xùn),，使我意識(shí)到要在以后的工作中有好的發(fā)展，必須做好以下幾個(gè)方面,。

1,、認(rèn)同公司的企業(yè)文化和核心理念。企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展壯大的根基,。我們選擇一個(gè)公司,，從某種意義上說就是選擇一種企業(yè)文化，所以我們必須要認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念。一個(gè)公司如果沒有一個(gè)它所堅(jiān)持的文化和核心理念,，必定不能長久的發(fā)展下去,，必定會(huì)在社會(huì)發(fā)展的大潮中被淘汰。

2,、盡快完成角色轉(zhuǎn)換,。對(duì)剛剛踏上工作崗位的我們來說，如何更快的完成角色的轉(zhuǎn)換是非常重要和迫切的問題,。走上社會(huì)之后,，環(huán)境、生活習(xí)慣都會(huì)發(fā)生很大的變化,。如果不能盡快適應(yīng),，仍然把自己當(dāng)學(xué)生看待，必定會(huì)被殘酷的社會(huì)所淘汰,。既然走上了社會(huì),，就要以一個(gè)公司員工的身份要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，而不能再像在學(xué)校時(shí)那樣自由散漫,。

3、有責(zé)任心和好的執(zhí)行力,。要做到忠于公司,，一心一意的為公司工作，就必須要有極強(qiáng)的責(zé)任心,，要有一種主人翁的態(tài)度,。只要把自己放在主人的位置，真正以公司為家,，才能對(duì)公司絕對(duì)的忠誠,，也才會(huì)有最大的工作熱情。而好的執(zhí)行力是一個(gè)團(tuán)隊(duì),、公司成功的關(guān)鍵,。只有執(zhí)行力提升了，才能提高工作效率,，創(chuàng)造更多的價(jià)值,。我們對(duì)上司要本著“堅(jiān)決服從，靈活處理”的態(tài)度,，在有好的執(zhí)行力的同時(shí)力爭更好更快的完成任務(wù),。

4、要有扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,。作為唯一帶領(lǐng)中國男足闖入世界杯決賽的主教練,，米盧最常說的一句話叫做“態(tài)度決定一切”,。一個(gè)人能否成功，很多時(shí)候在于是否有扎實(shí)認(rèn)真的態(tài)度,，而能力卻可能是次要的,。

5、要加強(qiáng)同事之間的溝通,，努力提高團(tuán)隊(duì)精神,。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通,、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵,。在我們今后的實(shí)際工作中，無論自己從事哪個(gè)行業(yè),，哪個(gè)崗位,，都離不開同事之間的配合,，因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛Ｖ胁拍苌?。既然需要配合，那么就必須溝通,，只有不同部門之間,、同時(shí)之間相互溝通、相互配合,、團(tuán)結(jié)一致,，才能提高工作效率，進(jìn)步更快,。

6,、低調(diào)做事，高調(diào)做人,。作為剛剛走出校門的大學(xué)生,，我們沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該多虛心向別人請(qǐng)教,。每個(gè)人都有他的優(yōu)點(diǎn)和長處,，公司的任何員工都可以成為我們的老師。只要我們有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,，就可以從他們那兒學(xué)到很多在學(xué)校不曾學(xué)到的知識(shí),。而這些知識(shí)對(duì)自己以后的工作和發(fā)展必定會(huì)起到積極的作用。到了工作上,，我們就必須表現(xiàn)出高調(diào),、積極的一面，對(duì)自己應(yīng)該做的應(yīng)該毫不猶豫地承擔(dān)責(zé)任,。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了,，但是領(lǐng)導(dǎo)們殷切的教誨將永遠(yuǎn)銘記于我們每一個(gè)新員工的心里,，為我們能盡早適應(yīng)以后的工作奠定了基礎(chǔ)。讓我們重新對(duì)自己的人生坐標(biāo)有了定位,。無論做什么都應(yīng)該腳踏實(shí)地,，一步一個(gè)腳印。在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn),，我會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的,、體會(huì)到的進(jìn)行再消化和融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去，同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,，我還會(huì)時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,，不斷地補(bǔ)充知識(shí)和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工,。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理,；和我一起奮進(jìn)，去感受成功后的自豪,；讓我們齊心協(xié)力,，為中石化天然氣川氣東送管道分公司更加輝煌的明天而奮斗。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇九

經(jīng)過1個(gè)多小時(shí)終于看到了我們公司總部的大門,，有點(diǎn)期待,，不知道是不是像想像中的樣子?？觳阶哌M(jìn)門里看到了,，干凈整齊的院子，擺放整齊的`電動(dòng)車,、自行車,，和干凈舒適的辦公區(qū)。一切都像想象中那樣讓人賞心悅目,。

第二天上午楊老師對(duì)我們此次學(xué)習(xí)進(jìn)行了安排,，首先是企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)，讓我們對(duì)公司內(nèi)部有了更深刻的了解,。最讓我難忘記的是我們企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神“我們共同創(chuàng)造和諧的工作氛圍,，并快樂的工作?！痹谌绱爽F(xiàn)實(shí)的今天,，很多人都在為生活而工作著，而老板想的最多的也是如何讓自己的利益最大化,，很少會(huì)想到員工的工作是否開心快樂,，能看到這樣的話讓我很感動(dòng)，我想作為每一個(gè)隆慶祥人都會(huì)為這句話而感動(dòng)著,，并努力著,！

楊老師還根據(jù)自己的生活經(jīng)歷和所見所聞,，給我們講解了企業(yè)的人際關(guān)系和為人處事之道，尤其是如何與人溝通,。作為我們店面的導(dǎo)購,，我們無時(shí)不刻的要與客人接觸，交流,，做的最多的事情就是溝通,。仔細(xì)回想一下，生活中只要溝通做到位了,，就沒有辦不成的事情,。同樣只要我們和顧客溝通到位了，就沒有成交不了的單子,。

張老師,，李設(shè)計(jì)師還有趙老師，給我們?cè)敿?xì)講解了面料,，工藝,，版型還有服裝搭配等全方位的服裝知識(shí)，讓我們?cè)谠械幕A(chǔ)上對(duì)公司的產(chǎn)品有了更深刻的認(rèn)識(shí),，讓我們知道什么樣的顧客適合什么樣的款式和顏色,，讓我們?cè)诮o顧客介紹產(chǎn)品時(shí)更有信心,。這一下午的專業(yè)知識(shí)課對(duì)我們?nèi)肼毑痪玫男聠T工來說就像一場及時(shí)雨,，相信經(jīng)過這一下午的培訓(xùn)，會(huì)使我們以后的銷售更加如魚得水,，我們的業(yè)績也會(huì)蒸蒸日上,。

最后一個(gè)上午的拓展游戲，也讓大家記憶深刻,。題目很簡單：“采用不同的方法走過一段路,。”第一輪大家還興致勃勃,，但是第二第三輪的時(shí)候已經(jīng)有點(diǎn)力不從心,，到第四輪的時(shí)候大家已經(jīng)開始害怕?？墒谴蠹叶荚谂Φ膱?jiān)持,，充分發(fā)揮自己的想象力，努力的想著各種可以通過的辦法,，最后大家都順利通過了,。這讓我真正理解了“意念百分百，方法無窮盡”,。其實(shí)在人生的過程中會(huì)遇到很多事情,，但是只要我們有信念,，方法是無窮無盡的。只要我們堅(jiān)定信念努力了,，最終都會(huì)到達(dá)我們期待的地方,，得到我們所期待的幸福！

“人才是企業(yè)發(fā)展的第一資本,，培訓(xùn)是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”曾經(jīng)聽楊老師這樣講,。經(jīng)過這兩天多的培訓(xùn)，不但讓我學(xué)到了專業(yè)知識(shí),，還讓我學(xué)到了很多做人的道理,。也讓我充分認(rèn)識(shí)到公司對(duì)人才培養(yǎng)的重視。希望我們公司會(huì)給我們提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，也希望我們的公司能夠像太陽的光芒一樣,，早日輻射全中國！

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇十

我們新員工集中到省電信培訓(xùn)中心參加崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),。

培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：xx電信發(fā)展史,、xx電信實(shí)業(yè)概況、新員工入職輔導(dǎo),、公文寫作,、人際溝通、商務(wù)禮儀,、職業(yè)發(fā)展生涯等,。

期間，穿插創(chuàng)造潛能測試以及野外拓展培訓(xùn)活動(dòng),。

這次崗前培訓(xùn),，我認(rèn)為舉辦得相當(dāng)成功。

對(duì)我自己來說,，從實(shí)習(xí)到工作兩個(gè)多月,，許多問題在工作中已經(jīng)體現(xiàn)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，能更深刻地去領(lǐng)會(huì),，并且在實(shí)際中能夠正確把握好自己。

形勢不斷向前發(fā)展,，改革也在逐層深化,，擔(dān)任信息傳遞的電信代表著人類社會(huì)的文明和進(jìn)步。

從事電信方面工作的每一位員工,，都應(yīng)了解電信的過去和未來,，透過歷史去預(yù)測和掌握未來。

中國電信經(jīng)過郵電分營,、主輔分離后,，而今又迎來主輔合并的體制改革,。

成功的改革必然能給企業(yè)帶來突破性的進(jìn)展。

我們要結(jié)合實(shí)際,，用理論來指導(dǎo)我們的行為和實(shí)踐,，那就很有必要了解我們的歷史。

所以,，我們每一位新員工都該認(rèn)真學(xué)習(xí),。

而公文寫作的學(xué)習(xí)彌補(bǔ)了我們理科生在大學(xué)幾年里都沒有接觸過文學(xué)教育的不足，也給我們傳授了公文的有關(guān)定義和用途,、如何閱讀和處理公文等,。

如文件的格式、傳真的格式等等,。

人際溝通,、商務(wù)禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等的課程都講得極其生動(dòng)和有意義,。

從學(xué)校學(xué)習(xí)到社會(huì)工作,，誠然是人生的一大轉(zhuǎn)折，需要一段適應(yīng)的過程,，許多問題是我們未曾遇到或想到,，更多是一種文學(xué)，要我們學(xué),、用好,。

并能在實(shí)際中發(fā)揮他的價(jià)值所在。

通過這次培訓(xùn),，我受益非淺,。

我也對(duì)自己的人生坐標(biāo)也重新作了定位，無論做什么都應(yīng)腳踏實(shí)地,，一步一個(gè)腳印。

不要被文憑所迷惑,，學(xué)歷已不再是人才的象征,。

在競爭如此激烈的今天，唯一辦法是加入競爭的行列,，適應(yīng)環(huán)境,、適應(yīng)社會(huì)，才能在競爭中戰(zhàn)勝對(duì)手,，立于不敗之地,。

為此，我覺得,，作為電信員工必須具備如下素質(zhì)和技能：

要有一技之長也就是我們平時(shí)所說的value,。

但這個(gè)value并不就是學(xué)歷,，而是實(shí)際的辦事能力。

要有強(qiáng)烈的責(zé)任心不管那個(gè)崗位,、那個(gè)部門,，其員工不是以時(shí)間去衡量工作，而是以其責(zé)任心和其他完成量來衡量,，完成本職工作是員工的責(zé)任,，我們不能以任何理由來推搪。

打個(gè)比方,，我們今天要把某份文件送到某處,，我們不能說車壞了或保安不讓進(jìn)去而向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)說自己完成不了。

如果一個(gè)員工上班準(zhǔn)時(shí)到,，下班準(zhǔn)點(diǎn)走,，這也是缺乏責(zé)任心的一種體現(xiàn)。

正如老師所說“態(tài)度決定一切”,，我覺得這句話挺有道理,，無論那個(gè)行業(yè)的員工，都要有明確端正的工作,，具備良好的職業(yè)道德和責(zé)任心,，才能在工作中做出好成績。

要有長遠(yuǎn)的眼光這包括對(duì)公司企業(yè)和自己本身,。

正如崗前培訓(xùn)中提到：要對(duì)所在公司歷史的了解,，能正確把握未來。

要用發(fā)展的觀點(diǎn)去看問題,。

而對(duì)自己來說,，更重要的是是否有繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

如古人說：學(xué)無止境,。

活到老,，學(xué)到老，年輕的時(shí)候更不應(yīng)故步自封,。

要有學(xué)習(xí)能力我們應(yīng)該在工作中利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí),、吸收新的'思想和方法。

從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),、從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),，不再犯相同的錯(cuò)誤。

如培訓(xùn)中心xxx老師說到,，一個(gè)不愛學(xué)習(xí)的人在如此激烈的競爭中必將遭到淘汰的,。

大學(xué)所學(xué)的知識(shí)能在工作中用到的緊占10%～15%，85%以上的知識(shí)需要在工作中學(xué)習(xí)。

一個(gè)人不善于學(xué)習(xí),，接受不了新知識(shí),、新方法、新技能,，也就沒有什么潛力可挖,，更無發(fā)展可言。

自學(xué)能力的培養(yǎng)是相當(dāng)?shù)闹匾?，大學(xué)就是培養(yǎng)我們自學(xué)能力的地方,。

在工作中也要這種自我學(xué)習(xí)的能力：學(xué)習(xí)管理，也要學(xué)習(xí)電信業(yè)務(wù),、法律,、理財(cái)、哲學(xué)等,，努力提高理論素養(yǎng),、樹立世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思想,。

通過學(xué)習(xí),，不斷提高解決實(shí)際問題的能力。

要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和突破精神任何事物都不可能一成不變,，我們不應(yīng)滿足于現(xiàn)有的成績和工作方式,，而應(yīng)嘗試新的方法。

在不斷改革和競爭激烈的今天,，只有未雨綢繆,，才有能力迎接新的挑戰(zhàn)，為此,，我們需要的是創(chuàng)新和突破精神,。

正如我們電信也存在競爭，我們?yōu)橛脩籼峁└鼉?yōu)質(zhì)的服務(wù),，開通1000服務(wù)熱線,、180投訴等等，提出“用戶至上,，用心服務(wù)”的企業(yè)理念和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象創(chuàng)造國際一流企業(yè)”的企業(yè)文化目標(biāo),，并一如既往地實(shí)現(xiàn)“每天前進(jìn)一步，永遠(yuǎn)真誠服務(wù)”,。

要有團(tuán)隊(duì)合作精神這次崗前培訓(xùn)中在番禺開展的拓展訓(xùn)練給我的啟發(fā)是非常大的。

擬渡硫酸河,、飛奪盧定橋,，走踏腳板等都鍛煉我們的團(tuán)隊(duì)合作和溝通的能力。

難度最大和足以體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量的就是翻墻了。

如果要我自己一個(gè)人不借外物翻過一縫4,。

5米高的墻,，那簡直的不可能的事情。

但我們團(tuán)隊(duì)168人僅僅用了38分零2秒就爬過了4,。

5米高的墻,。

事實(shí)我們做到了!由此，我總結(jié)得出如下結(jié)論：個(gè)人的力量是有限的,，只有發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用,，才能克服更大的困難，獲得更大的成功,。

要有溝通技巧溝通的概念很廣,，也包含禮儀。

人與人之間,、團(tuán)隊(duì)之間要溝通,、上級(jí)和下級(jí)之間也要溝通。

管理的精要在于溝通,，不溝通而生隔閡,、或者逃避現(xiàn)實(shí)都不是解決問題的根本辦法。

溝通要講究方法和技巧,，善于溝通才容易被大家所接受和認(rèn)可,。

入職**公司已有2月有余,期間,公司組織了1次新員工入職培訓(xùn)會(huì)。

主由公司高層領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展方向,現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進(jìn)行了1次全面系統(tǒng)的培訓(xùn),。

此次培訓(xùn)雖然時(shí)間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺,。

不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。

我的工作崗位是接待文秘,那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ髑闆r,。

#總講解的有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路,需要站在一個(gè)高度來理解,但是聽了之后,我對(duì)公司充滿了信心,。

王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對(duì)我而言比較深刻,主要是純技術(shù)的問題,讓我了解了公司精湛的技術(shù)。

與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念,做事的方式方法和工作目標(biāo)及計(jì)劃,。

#總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念：事業(yè)心,責(zé)任感,危機(jī)感(憂患意識(shí)),競爭意識(shí),民主意識(shí),團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新,。

這些觀念中我最有體會(huì)的是關(guān)于創(chuàng)新。

剛來公司時(shí)總感覺工作很多,雜且亂,經(jīng)常工作只做了個(gè)表面,比如預(yù)交各項(xiàng)行政費(fèi)用,。

公司所有可報(bào)銷的手機(jī)的費(fèi)用全部在本崗充值,先前認(rèn)為只要單純地按標(biāo)準(zhǔn)將費(fèi)用充進(jìn)各手機(jī)就完成此項(xiàng)工作了,根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項(xiàng)工作的直接目的,。

為此部門領(lǐng)導(dǎo)專門就此項(xiàng)工作內(nèi)部進(jìn)行了溝通要求將此項(xiàng)工作進(jìn)行創(chuàng)新,告知行政人事部在做好服務(wù)的同時(shí)也要把好管理關(guān),行之有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用,為公司節(jié)省費(fèi)用成本。

于是,我便時(shí)常會(huì)注意移動(dòng)或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù),選擇并辦理相應(yīng)的業(yè)務(wù),以望在質(zhì)上節(jié)省,。

同時(shí)#總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯(cuò)誤觀念,形象生動(dòng),自己的工作心態(tài)有了可比性,有則改之,更新自己錯(cuò)誤的觀念,。

接待文秘隸屬于行政人事部,行政人事部的工作主要就是負(fù)責(zé)公司上下瑣碎的事情。

接待文秘同樣如此,。

自己原先定的工作計(jì)劃很容易就會(huì)被臨時(shí)的工作任務(wù)所打亂,。

剛開始的時(shí)候,因?yàn)楣ぷ鞣植磺遢p重緩急,沒有整體的系統(tǒng)性,導(dǎo)致工作越做越累,努力了,卻總達(dá)不到預(yù)期理想的效果。

唐總培訓(xùn)的做事方法及張經(jīng)理的目標(biāo)與計(jì)劃給了我很大的啟示。

做事的4步驟：第1,做事之前的態(tài)度,要知道自己在為誰做事;第2,是誰在做事 大家是合作地在做事,要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作;第3,怎么去做,這就是做事的方式方法了,做事之前要理出1條主線,多思考,多問為什么;第4,做完事后,你的理想狀態(tài),如何對(duì)待 同時(shí)做事都要有目標(biāo),而后訂立計(jì)劃,。

前臺(tái)工作比較瑣碎,如何做到有條不紊 這就與工作的目標(biāo)與計(jì)劃有著相當(dāng)大的關(guān)系,。

現(xiàn)在每天1早上班,我都會(huì)小列1下今天的計(jì)劃：主要完成什么事,如何完成。

做完1件事,標(biāo)明完成記號(hào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教育,。

培訓(xùn)結(jié)束了,作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司,。

我對(duì)公司充滿信心,愿為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

本次培訓(xùn)班的主要目的就是提升新入企員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)知識(shí)與教學(xué)能力,，培養(yǎng)優(yōu)秀的新入企員工培訓(xùn)專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,。

通過培訓(xùn)，使我受益匪淺,，認(rèn)知了許多工作的盲點(diǎn),，學(xué)會(huì)了許多工作的技巧，掌握內(nèi)訓(xùn)師必備的角色認(rèn)知及必要條件,，對(duì)今后的工作也充滿了憧憬和信心,。

我認(rèn)為這種培訓(xùn)對(duì)于提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平都是十分重要的，主要有以下體會(huì)：

一,、學(xué)習(xí)情況

本次培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)以及研討活動(dòng)的展開都緊緊圍繞公司新入企員工培訓(xùn)全面集訓(xùn)環(huán)節(jié)這一主題,。

主要學(xué)習(xí)大學(xué)生心理輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、組織培訓(xùn)的流程和相關(guān)知識(shí),。

使學(xué)員了解大學(xué)生的心理特征，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通,、組織的基本原理和方法,，提升相關(guān)能力。

然后根據(jù)培訓(xùn)需求分析,，結(jié)合以往新入企員工培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),，研討制定出新入企員工培訓(xùn)與評(píng)價(jià)的系列方案、制度,。

二,、主要收獲

1、提高了思想認(rèn)識(shí)和政治覺悟,，增強(qiáng)了作為新入企員工培訓(xùn)組織與輔導(dǎo)者的責(zé)任感與使命感,。

通過學(xué)習(xí)，我真切感受到了培訓(xùn)管理(班主任)工作所承載的使命,，感受到了貴州電網(wǎng)公司對(duì)員工整體素質(zhì)與能力水平的要求日益提高,。

通過學(xué)習(xí)，我們對(duì)組織與輔導(dǎo)者角色的重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。

努力提升新入企員工培訓(xùn)組織與輔導(dǎo)者的知識(shí)與管理能力,，對(duì)于幫助新入企員工盡快融入企業(yè),、適應(yīng)工作需要具有重要作用,。

2,、搭建交流平臺(tái)，促進(jìn)了經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的共享

本期培訓(xùn)班共有來自電網(wǎng)公司各基層單位的學(xué)員35人,。

我們充分利用這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),，結(jié)合新入企員工集中培訓(xùn)的特點(diǎn)，進(jìn)行了工作方案的研討,。

過程中,，大家就新員工入企培訓(xùn)的方案及制度的形成進(jìn)行了廣泛和熱烈的交流，通過相互借鑒,、取長補(bǔ)短,，共同探討在員工培訓(xùn)工作中的新情況和新問題，攜手完成了xx年新入企員工培訓(xùn)與評(píng)價(jià)的全程策劃,，形成系列方案,、制度。

在本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,，通過授課,，了解了大學(xué)生的心理特征，掌握了團(tuán)隊(duì)溝通,、組織的基本原理和方法,，增長了不少知識(shí)，更使自己進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了作為一名培訓(xùn)管理及輔導(dǎo)者所承擔(dān)的責(zé)任,。

通過學(xué)習(xí)研討,，拓展了自己的管理思路，豐富了培訓(xùn)輔導(dǎo)的方法,，提高了寫作能力,。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)即將結(jié)束，今后,，我一定會(huì)充分將所學(xué),、所悟、所感的內(nèi)容應(yīng)用到組織與輔導(dǎo)者的工作中去,，做一個(gè)新時(shí)期合格的培訓(xùn)管理者和輔導(dǎo)者,。

金秋十月，細(xì)雨綿綿,，第二期學(xué)員培訓(xùn)班于10月11日正式開班,，直至今天已經(jīng)走進(jìn)了尾聲。

學(xué)員們通過本次為期五天的學(xué)習(xí),，在老師慷慨激昂的授課中收獲到了很多東西,，擁有了友情,、知道了團(tuán)結(jié)的力量、得到了業(yè)務(wù)知識(shí),、理解了規(guī)章制度,、體會(huì)了人生哲學(xué)......在本次培訓(xùn)中，我們有苦有甜,，有歡笑有感動(dòng),，作為這個(gè)大家庭當(dāng)中的一員，我感觸頗深,。

121名來自全國各地的朋友們相聚在中行,，相聚在同一個(gè)教室中學(xué)習(xí)，是中行帶來的緣分讓我們相見相識(shí)相知,。

茫茫人海中,，我們每位成員的相遇可能是人生路上的一次偶然，也或者是命中注定的緣分,，但是,，我想說，存在的便是合理的,。

五天的相處和幫助,，讓我們每位同仁真正的抱在了一起，成為了一支團(tuán)隊(duì),，使得每名成員有了更加強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,，我們?yōu)榱斯餐哪繕?biāo)通力協(xié)作，我們同榮辱,，共進(jìn)退,，困難面前不氣餒，逆境面前不放棄,。

在培訓(xùn)的第一天首先為我們講課的是黃潔行長,，黃潔行長給我們介紹了中國銀行江西省分行的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展方向，明確了作為一名中國銀行的員工應(yīng)該具備的素質(zhì),，為我們以后的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指明了方向,，使得我們更了解了中行，更了解了自己的崗位,。

黃行長從百忙之中抽出時(shí)間給我們講授的這堂課,，使得我們都受益匪淺。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇十一

如果說招聘是對(duì)新員工管理的開始,，那么新員工培訓(xùn)是企業(yè)對(duì)新員工管理的繼續(xù),。這種管理的重要性在于通過將企業(yè)的發(fā)展歷史、發(fā)展戰(zhàn)略,、經(jīng)營特點(diǎn)及企業(yè)文化和管理制度介紹給新員工時(shí),，對(duì)員工進(jìn)入工作崗位有很大的激勵(lì)作用,，新員工明確了企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度后，員工可以實(shí)現(xiàn)自我管理,，節(jié)約管理成本,。

根據(jù)北京洛斯達(dá)公司20xx年新員工培訓(xùn)的總體安排，本年度新員工培訓(xùn)從20xx年7月1日開始,，持續(xù)時(shí)間3個(gè)月,。主要分為三個(gè)部分，即集中教育,、崗位培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練,。下面從以上三個(gè)方面對(duì)本年度新員工培訓(xùn)中需要改進(jìn)作簡單總結(jié)：

一,、集中教育的籌劃與實(shí)施

集中教育由于參加人數(shù)較多，也是公司領(lǐng)導(dǎo)集中與新員工見面的機(jī)會(huì),，同時(shí)由于時(shí)間較短,，授課老師較多,，需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)較為繁雜，需要提前籌劃和準(zhǔn)備,，根據(jù)今年的經(jīng)歷,，需要在6月底即新員工報(bào)到前完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在7月新員工報(bào)道內(nèi)的一個(gè)星期舉辦集中培訓(xùn),，以便于新員工更早更及時(shí)的熟悉和了解公司的各種情況,，也便于中心、分公司有計(jì)劃的開展部門培訓(xùn),。

二,、集中教育的授課和評(píng)價(jià)

根據(jù)今年的集中培訓(xùn)中的感受和對(duì)參加培訓(xùn)的員工的調(diào)查，在以下方面可以進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化：

1,、適當(dāng)增加集中教育的形式,，改變一貫的講課部分，比如增加員工的自我介紹的時(shí)間,，增加員工的`小組討論等形式,。

2、在授課的內(nèi)容和形式上,，針對(duì)各個(gè)不同的知識(shí)板塊,，適當(dāng)減少宣讀方針、規(guī)定等所占的時(shí)間,，多采用實(shí)例,、場景式方法對(duì)授課進(jìn)行優(yōu)化。

3,、做好集中培訓(xùn)授課的持續(xù)改進(jìn)準(zhǔn)備,。進(jìn)一步細(xì)化《培訓(xùn)意見表》的內(nèi)容,，適當(dāng)增加主觀填寫的內(nèi)容，可以從授課方式,、內(nèi)容準(zhǔn)備,、生動(dòng)性等多角度對(duì)課程進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出自己對(duì)集中培訓(xùn)的意見,，為下年度培訓(xùn)工作的更好開展做好準(zhǔn)備,。

三、集中教育的課程安排

由于集中教育時(shí)間緊,，任務(wù)重,，涉及到的內(nèi)容廣泛，所以課程的安排及時(shí)間的控制和把握顯得尤為重要,。本年,，集中培訓(xùn)時(shí)間由一天增加到兩天，同時(shí)增加了座談,、參觀等環(huán)節(jié),，使得培訓(xùn)內(nèi)容更富豐富和飽滿，但同時(shí)也有一些細(xì)節(jié)可以進(jìn)一步優(yōu)化：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)時(shí)間的控制,。在集中授課中，需要對(duì)各個(gè)板塊的時(shí)間進(jìn)行更為精確的掌握,，避免出現(xiàn)某些板塊過長或過短的情況,，同時(shí)要對(duì)授課老師的時(shí)間控制進(jìn)行要求，提高對(duì)時(shí)間的把握能力,，保證培訓(xùn)活動(dòng)有序進(jìn)行,。同時(shí)，對(duì)于不可控板塊時(shí)間的控制,，比如領(lǐng)導(dǎo)講話,，新員工自我介紹等項(xiàng)目，要預(yù)留充分時(shí)間,，保證不趕不緊,。

2、在時(shí)間和精力允許的情況下,，人力資源部可以在完成講課材料的收集后部門組織一次授課模擬,，以發(fā)現(xiàn)授課中可能出現(xiàn)的問題，包括整體協(xié)調(diào),、課程內(nèi)容及演示文稿等方面的瑕疵,，以便于妥善做好培訓(xùn)準(zhǔn)備。

3,、提前做好領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言和授課的準(zhǔn)備工作,。由于領(lǐng)導(dǎo)工作較忙,，發(fā)言及授課內(nèi)容一般由對(duì)口部門制作完成，這就要求人力資源部在收集整理完畢材料后,，及時(shí)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通,，做到材料熟悉，講課熟路,。

4,、座談和參觀環(huán)境應(yīng)有更細(xì)致的準(zhǔn)備。座談中的視頻內(nèi)容應(yīng)在平時(shí)注意收集素材,，以便于選取合適的內(nèi)容,，做到有針對(duì)性，同時(shí)參觀地點(diǎn)亦可由專人進(jìn)行提前現(xiàn)場踩點(diǎn)觀察,，做好各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備和安排,。

四、其他細(xì)節(jié)

細(xì)節(jié)決定成敗,，確保每個(gè)細(xì)節(jié)的到位是集中教育順利完成的保證。先會(huì)場準(zhǔn)備和布置,，會(huì)場要提前3天左右聯(lián)系確定,，預(yù)留集中培訓(xùn)前半天布置會(huì)場，主要是電器設(shè)備調(diào)試,，橫幅懸掛等等,。同時(shí)由于參會(huì)人員較多，為了保證到場領(lǐng)導(dǎo)的座位有序,，需要在主要領(lǐng)導(dǎo)作為上放置桌簽,，也便于廣大員工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)有較直觀的認(rèn)識(shí)。

一,、拓展訓(xùn)練的時(shí)間安排

拓展訓(xùn)練的時(shí)間可以和集中教育的時(shí)間統(tǒng)一安排在一起,，即連續(xù)進(jìn)行，一來可以保持新員工培訓(xùn)體系的完整性,，二來可以避免因間隔時(shí)間過長部分員工因各自手頭工作而無法參加拓展訓(xùn)練的情況出現(xiàn),，三來新員工可以通過拓展訓(xùn)練進(jìn)一步熟悉，增加團(tuán)結(jié)意識(shí),，更好更快的融入洛斯達(dá)的大家庭,。

二、拓展訓(xùn)練的組織和策劃在我看來,，拓展訓(xùn)練不僅僅是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)熔煉和體驗(yàn)式培訓(xùn)的過程,，它更是一次有類似大學(xué)軍訓(xùn)效果的活動(dòng)，完成身份的轉(zhuǎn)變,，拓展訓(xùn)練應(yīng)該起到催化劑的作用,。

1,、延長拓展訓(xùn)練的時(shí)間，前兩次的拓展訓(xùn)練均為一天時(shí)間,，從參與的體會(huì)來看,，時(shí)間略顯緊湊，個(gè)人覺得拓展訓(xùn)練延長為兩天左右效果更好,。

2,、拓展訓(xùn)練的活動(dòng)安排，保留前兩年這些經(jīng)典節(jié)目,，作為第一天的拓展訓(xùn)練安排,，同時(shí)增加一些調(diào)整極限，挑戰(zhàn)自我的活動(dòng),，比如定向越野,，即可以鍛煉智力與體力，又考驗(yàn)對(duì)方位,、地圖,、地形的判斷，同時(shí)對(duì)員工以后的工作有一定幫助,。

三,、拓展訓(xùn)練的配套工作

1、隊(duì)員心得體會(huì)的分享,，所有參加完成拓展訓(xùn)練的隊(duì)員應(yīng)當(dāng)提交一份拓展心得,，同時(shí)人力資源部應(yīng)做好隊(duì)員心得體會(huì)的分享工作，譬如在網(wǎng)站上刊登這些文章,，促進(jìn)隊(duì)員間的思想交換和思維交流,，使得拓展活動(dòng)的作用最大化。

2,、做好宣傳報(bào)道策劃工作,，做好圖片影響資料的記錄，為后期的報(bào)道宣傳,、招聘,、企業(yè)文化的構(gòu)建等均有較好的作用，同時(shí)為可以分析活動(dòng)中存在的不足,，為以后的拓展培訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)提供有利條件,。

四、其他需要注意的事項(xiàng)

1,、安全問題,，戶外活動(dòng)存在風(fēng)險(xiǎn)性，安全永遠(yuǎn)排在第一位，選擇實(shí)力大的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，條件較好的拓展基地,，素質(zhì)水平較高的拓展教練等是需要咨詢考慮的問題，同時(shí)應(yīng)做好提前現(xiàn)場考察,、落實(shí)與承辦方的服務(wù)合同等工作,，減少影響安全的因素。

2,、與拓展機(jī)構(gòu)的細(xì)節(jié)溝通,，做好細(xì)節(jié)溝通等環(huán)節(jié)，取保拓展訓(xùn)練的圓滿進(jìn)行,，比如在時(shí)間安排,、車輛安排、場地布置等方面做好事前溝通和確定,，為拓展活動(dòng)順利進(jìn)行創(chuàng)作良好的條件,。

3、拓展活動(dòng)應(yīng)當(dāng)提前策劃,，盡早通知,，最好與集中培訓(xùn)統(tǒng)一起來，此時(shí)新員工尚未進(jìn)入工作崗位,，時(shí)間較為充裕,，增加員工的參與性。

新員工崗位培訓(xùn)是新員工培訓(xùn)體系的重要組成部分,，人力資源部作為員工培訓(xùn)的主管部門，需要協(xié)調(diào)和管理好部門新員工崗位培訓(xùn)的落實(shí),。

首先要組織好年度培訓(xùn)計(jì)劃的編寫,，為新員工培訓(xùn)的開展做好體系準(zhǔn)備；其次,，要做好新員工培訓(xùn)的協(xié)調(diào)工作,，由于公司業(yè)務(wù)的不斷延伸，各生產(chǎn)中心的業(yè)務(wù)范圍逐步交叉和滲透,，新員工可以在橫向的范圍內(nèi)開展相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)習(xí),，這就需要人力資源部做好培訓(xùn)的協(xié)調(diào)工作；再次,，要做好新員工培訓(xùn)的監(jiān)督管理工作,，新員工崗位培訓(xùn)時(shí)間跨度較長，這就需要人力資源部及時(shí)跟進(jìn)與管理,，對(duì)培訓(xùn)工作的開展給予及時(shí)的評(píng)價(jià),，保證新員工崗位培訓(xùn)的作用得到體現(xiàn)；最后，要做好新員工崗位培訓(xùn)的效果評(píng)價(jià)工作,，為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供基礎(chǔ)支撐,，在完成新員工基礎(chǔ)崗位培訓(xùn)后，組織好培訓(xùn)評(píng)價(jià)工作,，對(duì)員工培訓(xùn)過程和結(jié)果進(jìn)行總結(jié),，對(duì)新員工崗位適應(yīng)性進(jìn)行評(píng)估，為員工以后的崗位調(diào)整,、職業(yè)生涯發(fā)展起到引導(dǎo)性作用,。

新員工集中教育、拓展訓(xùn)練和新員工崗位培訓(xùn)是新員工培訓(xùn)的三個(gè)最重要組成部分,，共同構(gòu)成了完整的新員工培訓(xùn)體系,。新員工培訓(xùn)是新員工職業(yè)生涯的新起點(diǎn)，新員工培訓(xùn)意味著新員工必須放棄原有的與現(xiàn)在的企業(yè)格格不入的價(jià)值觀,、行為準(zhǔn)則和行為方式,，適應(yīng)新組織的行為目標(biāo)和工作方式。同時(shí),，通過崗位要求的培訓(xùn),，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率,，取得較好的工作業(yè)績,，起到事半功倍的效果，通過新員工培訓(xùn)管理者對(duì)新員工更加熟悉,，為今后的管理打下了基礎(chǔ),。同時(shí)，新員工培訓(xùn)作為公司培訓(xùn)工作的一部分,，公司整體培訓(xùn)體系的完善也對(duì)新員工培訓(xùn)效果的提高起關(guān)鍵作用,。

首先，構(gòu)建積極的培訓(xùn)氛圍和環(huán)境,，應(yīng)當(dāng)營造一種重視培訓(xùn),、熱心培訓(xùn)的氣氛，努力打造全員培訓(xùn)的意識(shí),，將培訓(xùn)工作提升到一個(gè)新的高度,，為公司生產(chǎn)力的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用。

其次,，建立長效的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,，對(duì)于那些為培訓(xùn)工作作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀培訓(xùn)講師，應(yīng)當(dāng)給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，弘揚(yáng)和鼓勵(lì)“傳幫帶”的培訓(xùn)方式,，為培訓(xùn)動(dòng)力的持續(xù)性做好支撐,。

再次，建立和完善培訓(xùn)考核機(jī)制,，逐步將培訓(xùn)工作納入考核體系,，獎(jiǎng)懲分明，促進(jìn)培訓(xùn)工作的又好又快發(fā)展,。

最后,，做好具體的培訓(xùn)工作規(guī)劃，集合公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源規(guī)劃的要求,，做好配套培訓(xùn)規(guī)劃工作,，有計(jì)劃、有目標(biāo)的開展培訓(xùn)工作,，為公司人力資源開發(fā)做好智力支持,。