在日常的學習,、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

總經(jīng)理辭職信簡單篇一

尊敬的領導：

很遺憾在這個時間向領導提出辭職,。我自去年九月份擔任總經(jīng)理一職務至今,，正是在這里我完成了一個轉(zhuǎn)變，工作上多有疏漏,，但是我必須說明,，不是因為我的工作走進了死胡同所以才提出辭職,，不是我無能，要留下一個爛攤子留給后來人收拾,，而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛煉自我,，更多的時間接近同學走進同學當中，只是這是我很早的決定,，已經(jīng)考慮了很久也也覺得足夠明智,，不是我不能為同學為學校領導做出多少的犧牲，而是我有我的追求,，路是自己走出來的,，我想去好好的走自己的路，而這里的工作著實讓我受到了許多的束縛,，也很抱歉辭職報告很早就已經(jīng)寫完,，拖了很久才正式提出。心情的不穩(wěn)定因素有,，現(xiàn)在的狀況您可以非常放心,，我是非常理性和坦白的面對您們，面對自己的未來的,。

不要覺得是我因為無能力繼續(xù)管理班級而提出辭職,，很多人會這樣想，覺得你是扛不住了,，所以才辭職了,，但是對于我來說并不是，我有我的追求,。無論今天的主題是什么，我的心中的卻很復雜,，有感激,，有氣憤，有無奈,，有歉意,，有不舍，也有成長,。我想x重要的應該是自己學會了慢慢長大和成熟來到這個新環(huán)境,，開始感覺還不錯，真是想好好干下去,。事實上也是如此,。我原來有很多抱負，希望能夠在這里實現(xiàn),，但是學校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望,。我認為,，擁有一個好的環(huán)境創(chuàng)造一個良好的適合的氛圍，跟隨一個英明果斷,、有人格魅力的領導工作,，我才有發(fā)展和前途。

在這個崗位上干了這么久,，我非常了解領導之辛苦,，領導也很難，所以我有利益上的不滿從來不說,。但是當我無法忍受的時候,，就辭職。對于這里的一切不用說明,，每一個在這里的人都是很清楚的,，硬件設備很差，讓人感覺被遺忘,，老師的工作也讓我覺得似乎被忽略,，不過也有幾位老師令我非常感動，她們真的就像我的父母,，從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑,，讓我再一次真正體會到了什么是為人師表！學生的素質(zhì)是我不能預見的,，本來期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力,，可以有豐富多彩的年輕的生活，可是,，卻一次次的讓我失望,，從考勤到各項活動的參加，從平時的學習狀態(tài)到考試期間的各種“準備”都讓我很失望很痛心,。從著裝到言談行為舉止,，如何能體現(xiàn)出大學生的狀態(tài)呢？,！

有人對我講是我對自己對他人的要求太高,，所以對很多事情都會覺得不由自主的失望，但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領他們奮斗的信心,！阿基米德曾經(jīng)說,，對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功，但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,，我想不失望的人幾乎是不存在的,，我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊，但是我卻還有很長的路要走，還有自己的追求,，于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,，我要活的精彩，要有更豐富的人生經(jīng)歷,。在過去的半年里,，我學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗,，生活的經(jīng)歷,，我對于領導一年多的照顧表示真心的感謝！今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼,，承受能力不行,。經(jīng)過這陣的思考，我覺得這里的一切現(xiàn)實離我所追求的目標越來越遠,。

此致

敬禮

總經(jīng)理辭職信簡單篇二

尊敬的領導：

您好,！

首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信,。俗話說：天下無不散之筵席,。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素，經(jīng)過深思熟慮,，我決定辭去所擔任的企業(yè)總經(jīng)理助理崗位的工作,。

我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給管理所帶來不便,，深表歉意,！此時我選擇離開企業(yè)總經(jīng)理助理崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領導,，并不是一時的心血來潮,，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的企業(yè)總經(jīng)理助理崗位上,，有很多同事可以做得更好,，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。

轉(zhuǎn)眼之間,，在工作已經(jīng)×年,，回首企業(yè)總經(jīng)理助理崗位工作和生活的點點滴滴,，感慨頗多,，有過期待，也有過迷茫,，有過歡笑,，也有過悲傷。

企業(yè)總經(jīng)理助理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導,、同事的關懷指導和幫助下,，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的企業(yè)總經(jīng)理助理崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的（改成自己企業(yè)總經(jīng)理助理崗位所在的單位名稱）各位領導,、同事,。正是剛入行時領導與同事們不遺余力地教導，才使我迅速掌握業(yè)務,，從而在企業(yè)總經(jīng)理助理崗位上做好本職工作,；正是迷茫失落時同事的關心幫助，才使我振奮精神,，以積極的姿態(tài)投入到工作和生活中去,。在此感謝提供給我這個良好的平臺，這些年的工作經(jīng)驗將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財富,。你們的教誨指導與幫助,，我將永遠銘記！

由于老家在地方,，父母年邁,，無暇照顧，況且我是家中的獨子,，責任重大,。為此，我經(jīng)常憂心忡忡,、自感不孝,。這種情緒也直接影響了我在企業(yè)總經(jīng)理助理崗位上的工作效率，對（改成自己企業(yè)總經(jīng)理助理崗位所在的單位名稱）的發(fā)展也造成負面影響,。為了能更好的.照顧家庭,，我思慮再三后決定辭去企業(yè)總經(jīng)理助理崗位工作回家鄉(xiāng)。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,，對此我再次深表抱歉,。

能為效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗,，盡力做好與各部門的交接工作,。望領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù),，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好企業(yè)總經(jīng)理助理崗位的每一項工作,。

最后，感謝對我的培養(yǎng),，讓我從一個初出茅廬的毛頭小子成長為一個有思想,，有見識，有膽量的社會青年。我衷心說聲謝謝,。

祝事業(yè)蓬勃發(fā)展,，前景燦爛。

辭職人：xxx

xxxx年x月x日

總經(jīng)理辭職信簡單篇三

劉總：

您好,！思考良久,，還是打算提筆寫下這封信。

很感謝能有機會與您共事,，也是基于對您的認同,，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么,，我不辯解,，抗著，只希望努力是有結果的,，是能幫助到您的,，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹,，只希望能有機會在樹下納涼,。

而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,，市場的情形也不太樂觀,！結合公司現(xiàn)項目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費用達3,，898,，428元，年人均數(shù)按40人計,，人均人力成本97500元/年,，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻,，極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看,，建議如果在目前僅是山房項目的話，結合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,，人力需要大大的壓縮,，建議逐步進行減員計劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期,，對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對于山谷項目而言,，因為也是分期啟動的,，實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已,，具體的還需要您再仔細的斟酌確定,。

另外，在與各部門溝通的時候,，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,，公司的戰(zhàn)略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,，如果僅是山房項目而言,，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人)，對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式,，但卻不是最好的方式,，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來留人,，這才是長久之計,，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的,，他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn),！對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點吧,。

同時,，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧,，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,，就不多說了。

公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,，雖然只有短短的二天,，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃,，特別是有關xx年人力規(guī)劃,、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構,、部門崗位職責劃分,、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃,、計劃才是具有針對性的,，具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法,，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,，所以這也需要基于顧問的結果來進行確定,，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構,、職責劃分的關系并不大,，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,，因為地產(chǎn),，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業(yè),，從去年八月進公司算起,，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著,，卻一路跌跌撞撞,，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動,，曾以為自己在hr領域還算專業(yè),，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系,，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好,。自己也在思量,，到底應該做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,，失?。ｉT的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,，也是非常的失敗,。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選,，是時候該有決定了,，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好,，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當,。

祝愿：xxxx，傳承百年,！

簽名：

年月日

總經(jīng)理辭職信簡單篇四

尊敬的領導：

你好,，我很遺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職,。

屈指一數(shù)，我來到公司也已然快五年了,，在這近五年里,，失掉了公司各位同事的多方協(xié)助，我從一個小職員到了總經(jīng)理的地位,，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國度，我十分感激公司各位同事,。恰是在這里我有過歡笑,，也有過淚水，更有過播種,。公司對等的人際關系和守舊的義務作風,，一度讓我有著找到了依賴的覺得，在這里我能開心的義務,，開心的學習,。或許這真是對的,，由此我末尾了思考,，仔細的思考。

但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務,，一同也想換一下環(huán)境,。我也很清楚這時分向公司辭職于公司于本身都是一個考驗，公司正值用人之際,，公司新的項目的啟動,，全部的后續(xù)義務在公司上下竭力注重下一步步推進。也恰是思考到公司今后在這個項目布置的合感性,，本著對公司擔任的態(tài)度,，為了不讓公司因我而組成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職,。

我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開公司,，這樣您將有時辰去找尋適合人選，來填補因我離任而組成的空缺,，一同我也可以幫助您對新人實行入職培訓,，使他盡快熟習義務。

能為公司效能的日子不多了,，我一定會把好本身最終一班崗,，做好義務的交接義務，盡力讓項目做到均衡過渡,。分開這個公司,，分開這些已然同甘共苦的同事,，很舍不得，舍不得指點們的尊尊教導,，舍不得同事之間的那片真誠和友善,。

在這五年里我們公司已然顯示了龐大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻本身的力氣,。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績一路飆升,！公司指點及各位同事義務順利！

此致

敬禮,！

申請人：

20xx年xx月xx日

總經(jīng)理辭職信簡單篇五

尊敬的王總：

作為一名在酒店工作了七年多的員工,，我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候,，都有很多第一次,，我當然也不例外。我的第一份工作是在酒店,，我最青春的三年也是在酒店度過的,。在這里，我學會了很多東西,，能夠跟同事們在一起工作,，我覺得很開心，這里的每一位都是我的大哥大姐,，我的叔叔阿姨,，是他們教給了我在學校里面學不到的知識，如何為人,、如何處事,、如何工作……在酒店里，領導們也對我十分的關心,，從剛進入酒店開始,，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的,，也從來沒有在這么大的集體里生活過,，自然而然的，心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺,。

這是一種以前在集體里未曾有過的感覺,，很溫馨，很自豪,，而且它一直陪伴著我,，直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記,，畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的集體里,。王總,，還記得第一次跟您近距離接觸和認識是在２０００年的時候。

那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊,，您正好是隊長,。讓我意想不到的是，平時看起來那么斯文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎,，絲毫也不比年輕人遜色,，雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績，但我們堅持到底,、團結奮斗的拼搏精神,，同樣贏得了觀眾與組委會的認同，最后摘取了精神文明風尚獎的稱號,。

這是您帶領我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽?。隨著時間的流逝,，斗轉(zhuǎn)星移,，您多年積累的工作經(jīng)驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成為我們酒店的總經(jīng)理,。您在上任之后,，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營策略,，不斷地嘗試新的機制與獎勵,、分配辦法，力爭讓酒店的經(jīng)濟效益不斷邁上新高,，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊,。更讓人欽佩的是，在今年的非典時期,，同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來躲避這場災難時,，您卻以審時度勢的目光，作出在做好預防工作的同時繼續(xù)經(jīng)營的決定,，酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失,，職工的正常收入與福利也未受到任何的影響。

可能這一切的一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點實事而已,，可在我們眼里,，在我們心里都認為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動,，這才是一位被員工在心里面所認可的老總,！而我，作為這個集體的一份子,，更加感覺到您對員工的關心與培養(yǎng),。您肯定想到,，酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一,；對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說,，要想在酒店里得到長足的發(fā)展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可,。

恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時刻,，您也有意識的讓我走到了管理的崗上來，希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗和處理各種關系的辦法,，為酒店的發(fā)展起到應有的作用,。這是我人生中的又一個“第一”次，即第一次在工作中得到升職,，對于一個初涉社會沒多久的年輕人來說,，它是一種激勵，一種鞭策,，一種鍛煉,，對我而言，這正是您對我工作的一種肯定,，給我的一種鼓舞,。在這里，我非常感謝您給我的這次機會,，也想借此在這里向您說一聲：“謝謝”,！人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時候都非常適用,，但是對于我來說,，講這句話時，聲音是哽咽的,，因為我馬上就要離開我工作了三年多的酒店,，離開與我并肩工作了三年多時間的同事和關心我的領導們。

當我做出這個決定的時候,，心中的波瀾久久不能平息,。而在我把這個決定告訴您的時候，王總,，您又是那樣的通情達理,，不僅語重心長地替我權衡利弊，分析情況,，提醒我要做好家人的解釋工作,，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補償，我真的不知該說什么才好。也許,，千言萬語也抵不過一句感謝,，我想再對您說一聲“謝謝您，王總”,！萬水千山多變換,，人生猶如戲一場。人的一生可能都要扮演很多角色,，也可能要走過很多的路才能到達一定高度,，取得一些成就，得到眾人的認可,，成為主演,。王總，在這里,，我衷心的祝愿您扮演的角色可以得到更多人的認可,，祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進步，祝愿酒店在您的領導下蒸蒸日上,，也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風順,，做主演中的主演,。

此致

敬禮

總經(jīng)理辭職信簡單篇六

尊敬的領導:

您好!經(jīng)過多天時間的慎重思考,我現(xiàn)在決定辭職。做為公司的項目經(jīng)理我的日常的具體工作如下:

1.保障項目目標成功的實現(xiàn),保證讓業(yè)主感到滿意這樣一項基本職責是檢查以及衡量一個項目經(jīng)理管理成敗以及水平高低基本的標志,。

2.制定項目階段性目標以及項目總體控制計劃 項目總目標一旦正式明確,項目經(jīng)理的一個職責就是把一個總體的目標分解開來,將主要工作內(nèi)容以及工作量給劃分出來,要明確項目階段性目標的實現(xiàn)標志比方說像是形象進度控制點等,。

3.精心組織精明能干的項目管理班子這是一位項目經(jīng)理將項目管理好的基本條件,也是項目實現(xiàn)成功的組織方面的保證。

4.在第一時間決策項目經(jīng)理需親自決策的問題含有方案的實施,、人事的任免獎懲、設備采購方案、資源整合,、進度計劃安排及設計變更、索賠等,。

5.如實向上級反應情況

在為公司做了幾個大的項目之后,深心疲憊,決定辭職之后好好的休息一陣子,。希望在我辭職的這樣一段時間之中公司可以為我找一個人來接替我的工作,以便于將相關的交接工作做好。希望公司可以同意我的辭職請求,再次表示謝謝,。

辭職人:謝華元

2014年3月10日

尊敬的領導：

很遺憾在這個時間向領導提出辭職,。我自去年九月份擔任總經(jīng)理一職務至今，正是在這里我完成了一個轉(zhuǎn)變,，工作上多有疏漏,，但是我必須說明，不是因為我的工作走進了死胡同所以才提出辭職,，不是我無能,，要留下一個爛攤子留給后來人收拾，而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛煉自我，更多的時間接近同學走進同學當中,，只是這是我很早的決定,，已經(jīng)考慮了很久也也覺得足夠明智，不是我不能為同學為學校領導做出多少的犧牲,，而是我有我的追求,，路是自己走出來的，我想去好好的走自己的路,，而這里的工作著實讓我受到了許多的束縛,，也很抱歉辭職報告很早就已經(jīng)寫完，拖了很久才正式提出,。心情的不穩(wěn)定因素有,，現(xiàn)在的狀況您可以非常放心，我是非常理性和坦白的面對您們,，面對自己的`未來的,。

不要覺得是我因為無能力繼續(xù)管理班級而提出辭職，很多人會這樣想,，覺得你是扛不住了,，所以才辭職了，但是對于我來說并不是,，我有我的追求,。無論今天的主題是什么，我的心中的卻很復雜,，有感激,，有氣憤，有無奈,，有歉意,，有不舍，也有成長,。我想最重要的應該是自己學會了慢慢長大和成熟 來到這個新環(huán)境,，開始感覺還不錯，真是想好好干下去,。事實上也是如此,，。我原來有很多抱負,，希望能夠在這里實現(xiàn),，但是學校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認為,，擁有一個好的環(huán)境創(chuàng)造一個良好的適合的氛圍,，跟隨一個英明果斷,、有人格魅力的領導工作，我才有發(fā)展和前途,。

在這個崗位上干了這么久,，我非常了解領導之辛苦，領導也很難,，所以我有利益上的不滿從來不說,。但是當我無法忍受的時候，就辭職,。對于這里的一切不用說明,，每一個在這里的人都是很清楚的，硬件設備很差,，讓人感覺被遺忘,，老師的工作也讓我覺得似乎被忽略，不過也有幾位老師令我非常感動,，她們真的就像我的父母,，從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑，讓我再一次真正體會到了什么是為人師表!學生的素質(zhì)是我不能預見的,，本來期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力,，可以有豐富多彩的年輕的生活，可是,，卻一次次的讓我失望,，從考勤到各項活動的參加，從平時的學習狀態(tài)到考試期間的各種“準備”都讓我很失望很痛心,。從著裝到言談行為舉止,，如何能體現(xiàn)出大學生的狀態(tài)呢?!

有人對我講是我對自己對他人的要求太高，所以對很多事情都會覺得不由自主的失望,，但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說,，對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功,，但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,，我想不失望的人幾乎是不存在的，我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊,，但是我卻還有很長的路要走,，還有自己的追求，于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,，我要活的精彩,，要有更豐富的人生經(jīng)歷。 在過去的半年里,，我學習了一些新的東西來充實了自己,，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗，生活的經(jīng)歷，我對于領導一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼,，承受能力不行,。經(jīng)過這陣的思考，我覺得這里的一切現(xiàn)實離我所追求的目標越來越遠,。

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總經(jīng)理辭職信簡單篇七

尊敬的公司領導:

非常感謝領導給予在××工作的機會以及在這幾年里對我的幫助和關懷！

由于某些原因,，今天我在這里提出正式的辭職申請,。在公司幾年的工作時間里，感謝公司給予我多次參加大小項目的實施機會,，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工程經(jīng)驗,，同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便,。

另外，在和康城,、旺角各部門同事的朝夕相處的兩年時間里,，也使我對這個部門，對過去的,、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去,。

xx的發(fā)展和建設在進一步的規(guī)范和完善中,，真心祝愿××在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上,。

此致

敬禮,！

申請人：

20xx年xx月xx日

總經(jīng)理辭職信簡單篇八

song先生：你好！

我考慮再三,，還是決定提筆給你回復這封辭職信,，可能這封信比你洋洋灑灑的辭職信要簡短得多。

首先非常感謝你階段性加盟我們的公司,，我也代表公司的全體職工及家人對你這段時間的貢獻表示感謝,。當你堅持離開這片不適合你發(fā)展的“土壤”時，我很遺憾,，也很痛心,。我并不否認你信上所說的企業(yè)的這些問題，而這也正是我竭力邀請你加盟的原因,。 下面我逐一答復你提出的問題,。

一,、 關于你走入企業(yè)的決策

你我雙方的定位問題，是我們分歧的根源,。這看似是管理角色的界定,，實質(zhì)上是兩種不同價值觀的抗爭。

你知道,，這個企業(yè)在風風雨雨中打拼了19個年頭,，才終于走到了今天。周圍的企業(yè)一個個在我面前倒下了,，我們自己也經(jīng)歷了幾次死而復生,，如果沒有這些九死一生的經(jīng)歷，根本無法體會到個中的滋味,。這迫使我不得不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,，如履薄冰，如同司機開車越久,，就越懂得謹慎,。有些時候，并不是所有的經(jīng)驗都是負債,。

其實你說的這些問題,，不僅僅你我，包括企業(yè)的那些高管,，大多心里也清楚,。前幾年，企業(yè)也曾積極學習某企業(yè)的先進管理經(jīng)驗,，為此政府部門還把我們樹為典型,，但公司為這種激進的措施付出了慘痛的代價，一個企業(yè)能經(jīng)得起幾次這樣的折騰,？所以我不得不壓著變革的步伐,，而你卻把它看成了阻力。

我內(nèi)心也希望企業(yè)發(fā)展得越快越好,，但我知道,，彎拐太急容易跌倒，螺絲過緊容易擰斷,，這才是你我在授權問題上爭議的關鍵所在,。經(jīng)驗告訴我，企業(yè)重發(fā)展,，更要注重安全，平穩(wěn)的發(fā)展比忽上忽下要明智得多,。今天我不敢奢望企業(yè)的涅槃重生,，就企業(yè)的現(xiàn)狀看,，發(fā)展的速度慢一些，至少倒掉的幾率要小很多,。

說心里話,，我不是不信任你，你的人品我也非常贊賞,，包括對你背景調(diào)查的業(yè)績我也認可,，從二十多個候選人中選定你，也說明了我對你莫大的信任,。但你實施的方法,，我總需要權衡，因為成功的經(jīng)驗必然基于不同的企業(yè)環(huán)境,，否則廣為詬病的家族企業(yè),，就不可能有國內(nèi)外那么多成功的先例。

實質(zhì)上你我分歧的焦點在于“企業(yè)安全”與“企業(yè)創(chuàng)新”之間的認識不同,，立場不同,。我考慮更多的是企業(yè)的安全性發(fā)展，而你注重的是推動企業(yè)業(yè)績的快速增長,，其他一切可以摧枯拉朽,。如果推進的“改革與創(chuàng)新”給企業(yè)帶來危險和不確定性，那我寧可選擇緩慢的完善,。企業(yè)畢竟還沒大亂到需要大治的時候,。

你可以認為我思想保守或心理準備不夠，但當一個人由身邊的喧囂變成了突然的空寂,，由清晰地了解每一點動態(tài)演變成只知道企業(yè)的大概,，這種懸空的感覺，讓我一次次從噩夢中驚醒,。讓我完全放得下,，談何容易，我畢竟是人,，不是神,。尤其是當我無法清晰地感受到這種變革結果的時候。

說得不客氣一點,，你可以把企業(yè)當成自己某個發(fā)展階段的平臺,，但我不能，這個企業(yè)不是你所說的“當成自己的孩子”,，而是我生命的全部,！企業(yè)一旦經(jīng)營失敗，你可以拍拍屁股走人,，再繼續(xù)找一個下家,，而我呢,？跳樓的是我，不是你,！

這個社會,，老板永遠不會有那么多的機會拍拍屁股換個地方當老板，就是屁股拍腫了都沒用,！畢竟中國沒有幾個史玉柱,，可以換個地方東山再起。當你什么時候做老板,，也許就明白了,。這無關你是否進入企業(yè)。

你走入企業(yè),，是我們雙方各取所需的結果,。

二、 關于戰(zhàn)略思路的配合上

問題在于,，我要你來干什么,？

我承認，我們在戰(zhàn)略思路的配合上,，由于溝通的深度遠遠不夠,，導致存在了一些誤區(qū)。 當一個人擁有10萬元的時候是自己的,，100萬的時候還是自己的,，當擁有1000萬的時候，就不再是自己的,，而是社會的,。

我不否認你超前思路的正確性，但當大家都說你對的時候,，錯也是對,；當大家都說你錯的時候，對也是錯,。

你把業(yè)績指標或公司的效益放到了第一位,，但我并不這樣認為。我的排序是：首先讓企業(yè)盡可能的延續(xù)下去,，其次才是企業(yè)的發(fā)展,。盡管我對業(yè)績指標有所要求，其實是在次要位置,。

也許你會問,，既然不是為了業(yè)績，為什么還要高薪聘你進來？因為我心里很清楚,，再讓原來這幫家伙折騰下去,，企業(yè)很快就要完蛋,，正如你100多頁的診斷報告所分析的,，三年業(yè)績的.徘徊也是佐證。我對他們是愛恨有加,，但愛甚于恨,。

下面我解釋一下，為什么要這樣排序,。我也時常在反思,，一個老板掙錢的目的究竟為了什么，錢這東西生不帶來,，死不帶去,。再富裕也無非一日三餐，一衣遮體,。雖說百年企業(yè)人人向往,，但一個企業(yè)能生存30年、50年已經(jīng)很不容易了,！我們的企業(yè)又能走多遠,？ 每當我走進企業(yè)的每一個角落，看到的點點滴滴無不浸透了老臣們當年的汗水,，包括車間,、門衛(wèi)室都是他們在三九嚴寒中一磚一瓦壘起的，上面還印有他們凍裂手臉的血跡??千名員工中近1/4是夫妻關系,，也從另一個角度說明了他們的身家性命都已經(jīng)跟這個企業(yè)血肉交融了,。企業(yè)一旦倒閉，他們將無家可歸,。所以我必須將這個飯碗捧好,，已經(jīng)沒有了退路。我沒有什么高尚的目的,，這既是我的初衷,，也是我的目的。退一步說,，即使兒子未來接手這點家業(yè),，也需要這些最基本的基石。

到此,，也許我的很多行為你就有些理解了,。

但這些我又怎么去告訴你？不是為了業(yè)績,，你會拂袖而去,。因為創(chuàng)造效益是你們職業(yè)經(jīng)理能力的證明或者生存的意義,，而養(yǎng)活這幫員工則是我樸素的想法，無論你把它叫做小農(nóng)意識還是狹隘的個人情結,。

三,、 關于對下工作的推動上

你認為，我對你工作的支持力度不夠,，并把你進入企業(yè)后我設立的監(jiān)督機構看成了一種掣肘,，可這是我了解真實信息的重要窗口。

你一味的要求老板去改變,，要圍繞新的方向和政策,，并希望其他人也圍繞新高管去適應，可這現(xiàn)實嗎,？你認為,，只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠建起高樓大廈幾無可能,。

其實,，任何一種管理思路，都能條條大道通羅馬,，只要能把你們外聘人員的先進管理理念和我們這些老臣們積累的豐富經(jīng)驗有機結合起來形成拳頭即可,，但你們雙方都過分堅持了自我，讓我如同面對自己的左右手,，左右為難,，無法割舍。

也許我們出發(fā)點不同,，自然行為迥異,。從職業(yè)經(jīng)理的角度，你會毫不留情的把不適應企業(yè)發(fā)展的所有老臣一股腦清理掉,，從業(yè)績的角度無可厚非,，但你我身處的環(huán)境不同，在這方面我需要的更多是感性,，而非理性,。正如面對自己一點點拉扯大的孩子，突然發(fā)現(xiàn)得了絕癥,，怎么辦,？從人類發(fā)展和人性關懷的角度會得出截然相反的結論。無需辯論,，你的措施已經(jīng)被優(yōu)勝劣汰的自然界所證明,。

但是，人活一張臉，樹活一張皮,。

再說把功臣一個個的殺掉,，將來還有誰肯信任我？

也許某一天,，當你感覺不爽的時候,，你會拍屁股走人，正如你今天的離職,。但他們永遠不會拋棄我,，他們會與企業(yè)生死不離,，直至終老,。因此，在老板的眼里,，忠誠大于能力,。 下面用你培訓時常給大家講的“自行車的故事”來解釋工作推動上的困惑：

“據(jù)說中國最早引進自行車的是一個富家子弟的留學生，他看到國外自行車盛行,，就不惜高價買回一輛,，家里人一致反對這洋玩意：幾千年來我們一直靠雙腳走過來的，不是很好嗎,？想快就快,，要慢就慢，而且無需什么平衡不平衡,！

“留學生一再解釋,，連他本人在內(nèi)，每個人都試了幾圈,，東倒西歪確實比不了自己習慣的走路方式,，那輛自行車隨后束之高閣。半年后,，這家來了一個半大孩子的親戚,，他很好奇，就將這布滿塵土的自行車從角落里拽出來,，在庭院里折騰了一上午,，飯都顧不上吃，家里人也沒往心里去,。到了下午,，突然發(fā)現(xiàn)一群小孩子在那個騎自行車的孩子屁股后面追都追不上，眾人大吃一驚,，后來自行車就慢慢普及了,。”

這個故事沒有錯，但我一直在想,，如果把自行車放到一個沒有人會騎的敬老院會怎么樣,？推動高速變革的往往是一些“新生力量”，而我們畢竟面對的都是一些“老人”,。大而言之,，中國改革開放到今天，我們也一直在走出去,，引進來,，但我們跟先進外企的差距怎么就那么大呢？因為這是文化使然,，需要一個融合的過程,。

你說我對組織倫理過分隨意，事無巨細都要插手,，其實這正是因為出現(xiàn)了問題,。你們職業(yè)經(jīng)理抓大放小的同時，工作容易浮在面上,。當然我也承認,，磨合需要個過程，用對人才是關鍵,，但擺在眼前的浪費,，于情于理我無法無動于衷啊。也許我的這種方法有待商榷,。

四,、 關于對職業(yè)經(jīng)理的評價

對職業(yè)經(jīng)理與老板關系的評價，這個話題太大,，我不敢妄下斷論,，但國人幾千年來觀念的影響、文化的積淀,、相互的誠信等等,，也許讓這種糾結不得不在未來很長一段時期內(nèi)存在。

我也像所有的老板心理一樣,，希望這個企業(yè)能基業(yè)長青,，這也是我引進你及其他高管的初衷，只是在實際推動中,，與我設想的差距太大,，我耳朵里每天塞滿了不同的聲音，而更多的是抱怨和意見,，伴隨著干部心態(tài)的動蕩,，我不能不產(chǎn)生疑惑,。

對具體事情的評價上，你習慣于只要結果,。但我看重結果的同時,，也同樣注重過程。管理有兩種方式,，一個是靠“疏”,，一個靠“堵”， 也許到最后都能達到同樣的結果,，但組織付出的代價卻天壤之別,。我不希望你也像如今的地方政府一樣，靠殺雞取卵,、寅吃卯糧,、掠奪資源來實現(xiàn)所謂的業(yè)績。

你卻說,，一個老板的格局和人性決定了企業(yè)能走多遠,，并認為中國富不過三代會是多數(shù)國人的宿命，并由此上升到了國民教育,；但我知道，一個人不能一日無炊,。

你為了說服我,，曾講過“孫武訓妃”的故事，而且一再重申孫武的英明果斷,，正因殺掉了吳王闔閭的兩個愛妃,，軍綱得以重振。我不知道這幫妃子們在戰(zhàn)場上表現(xiàn)如何,，但我也有一個故事送給你：

春秋時期,，楚國令尹孫叔敖在茍陂縣一帶修建了一條南北大渠，足以灌溉沿渠的萬頃農(nóng)田,，可是一到天旱的時候,，沿堤的農(nóng)民就在渠水退去的堤岸邊種植莊稼，有的甚至將農(nóng)作物種到了堤中央,。等到雨水一多,，水位上升，這些農(nóng)民為了保住莊稼和渠田,，便偷偷地在堤壩上挖開口子放水,，因而決口事件經(jīng)常發(fā)生。到后來這種情況變得越來越嚴重,，抓不勝抓,，防不勝防,。面對這種情形，歷代茍陂縣的行政官員都無可奈何,。每當渠水暴漲成災時,，便調(diào)動部隊一面忙著抓人一面去修筑堤壩。后來宋代李若谷出任知縣時,，也碰到了決堤修堤這個頭疼的問題,，他便貼出告示：“今后凡是水渠決口，不再調(diào)動軍隊修堤,，只抽掉沿渠的百姓,，自行修堤?！边@布告貼出以后,，再也沒有人偷偷地去決堤放水了......

這兩種方式對我們管理者的評價是否有啟示意義？

在你離開后,，我也進行了深入的思考,，我個人的看法是，在職業(yè)市場還遠不夠成熟的今天,，中小企業(yè)如果讓職業(yè)經(jīng)理做總經(jīng)理,，老板做總經(jīng)理助理或許更適合企業(yè)的發(fā)展。老板從臺前退至幕后,，執(zhí)行總經(jīng)理決策的同時,，既了解了進度，又能協(xié)調(diào)某些關系,，這對民營企業(yè)也許不失為一種可以參考的模式,，當然不能因此形成第二個權力中心。

首先得承認,，老板的回信很中肯,，很理性。

同時,，必須從老板的回信中,，看到職業(yè)經(jīng)理的信是怎么寫的，基本也可以判斷得出來,。

老板應該將職業(yè)經(jīng)理寫的信也貼出來,。

老板和職業(yè)經(jīng)理已經(jīng)走入了極左和極右兩個極端了。

老板希望100%的穩(wěn)健,，職業(yè)經(jīng)理希望完全打破舊格局變革推倒重來,。二者都是兩個極端，注定了這種合作必然失敗,。

其實,，老板希望的是在穩(wěn)健的基礎上,，實行漸進式的改良，假如企業(yè)還在贏利狀態(tài),，只是利潤在不斷下降,，老板的這種思路是可取的。因為企業(yè)可以有兩三年時間來承受這種漸進的改良,。

而如果企業(yè)在虧損,，甚至巨虧，那么,，必須實行職業(yè)經(jīng)理的這種思路,，否則到時企業(yè)倒閉，所有員工失業(yè),，老板所說的企業(yè)是社會的,，是員工們心血建起來的，就是一句空話,。

所以,，生存與發(fā)展，往往是個難題,，因此,，必須對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境有足夠的判斷。從這一點來看,，老板和職業(yè)經(jīng)理都相當自我,，都迷信自己的經(jīng)驗。

總經(jīng)理辭職信簡單篇九

:

您好!本人,，于x年xx月xx日入職貴公司，在任職期間得到您的關心,、支持和同事們的幫助下,，收獲很大，增長了見識,，開闊了視野,，積累了經(jīng)驗，令我終生受益,，同時也感受到了貴公司對我個人無微不至的關懷,，對此我表示誠摯的感謝。

但鑒于我個人的能力,、興趣愛好及工作方式等因素的綜合認真考慮后,，最終決定辭去我在貴公司現(xiàn)有的工作崗位：總經(jīng)理助理一職，去迎接新的挑戰(zhàn).因為本人的離職而給公司造成的不便,，本人深表歉意和遺憾,。

同時感謝貴公司和經(jīng)理給予我的寶貴學習機會,，我會好好銘記。

最后祝愿貴公司的領導以及同事們身體健康,，事事順利,，前程似錦，生意興隆,，鵬程萬里! 如果可以,，本人申請最后工作至x年xx月xx日，以便完成工作交接,。

我很遺憾不能為貴公司輝煌的明天貢獻自己的力量,，并希望能在離職時領取到本人應得的工資、補貼和提成,。

請批準我的申請!不勝感謝!

此致

敬禮!

總經(jīng)理辭職信簡單篇十

x總：

總經(jīng)理信箱是我沒有經(jīng)營好,，也沒有想到給你寫的第 一封信就是“辭呈”。當我穿著土里土氣卻信心無比坐在你對面面試的時候,，除了信心,，我什么都沒有。非常感謝你給了我一個機會在如此幸運的環(huán)境中成長,。

古人說時間“逝者如斯”,，在公司已經(jīng)有2年9個月了。相對2年9個月前的我除了年輕的心高氣傲依然,，其他很多東西都改變了,。我曾自以為自己的辭職會像一顆重磅炸彈，而實際我知道我并沒有想象中的那么重要,，所以我決定不讓自己承擔太多的責任,，我可以仗著站在年輕的邊緣放縱自己一次。

是喜新厭舊也好,，是見異思遷也好,，是水到渠成也好，我還是想換一個環(huán)境,，我會擔心在這樣優(yōu)越的環(huán)境中喪失自己的進取心,，而實際上我也發(fā)現(xiàn)自己倦怠很久了。又恰逢正好朋友公司處于草創(chuàng)時期,，愿意給我一個機會來鍛煉,，而這邊合同也快到期，所以借著別人的東風,，成全自己,。也希望x總能夠成全，不盡感謝,。

其實也有在網(wǎng)絡大查特查如何寫辭職信,，但是我覺得還是用自己的方式比較誠心誠意,。對于公司有太多的感情，要邁出這一步對我來說還是費了些心力的,。曾經(jīng)也在一群氣勢如虹要學習英語的隊伍沒有恒心結束學習的時候?qū)臼^,，覺得公司的中流砥柱都是徒有學習之名。也曾總結過公司的現(xiàn)狀是“信心十足的老板領著一群沒有計劃性的經(jīng)理勇猛地往前沖”,。當很多人對你在東莞管理上頗有微辭的時候,，我曾想過也和別人說過，或許“王總對大局掌握的很好,，也料到會發(fā)生的情況,，只是現(xiàn)在沒有處理可能是因為不是時候?！蔽铱傆X得你是無所不能的,，可能是因為你很會造勢，讓所有的經(jīng)理都對未來充滿期望,，但是我們的經(jīng)理不如你,，造不出那么強的勢出來，所以就會有員工有的時候看不到方向,。我在你的影響下,，對公司總是看到很好。但是無論我怎樣以公司利益為重,，我還是要考慮自己,，看到為公司工作6年、7年的同事,，我仿佛就看到了我如果繼續(xù)留在這里的3年后的未來,，所以那個時候我就考慮是否離開，我都會覺得自己太現(xiàn)實了,。公司現(xiàn)在很多情況是因為老板個人魅力而留下的,，但是公司以后的情況勢必不會如此。

現(xiàn)在娓娓說來都很平淡,，個人見解，也僅做參考,。

衷心希望我們xxx公司生意興?。∝斣磸V進,！

總經(jīng)理辭職信簡單篇十一

尊敬的總經(jīng)理：

您好!這封辭職報告其實我一個月以前就寫下了,，好幾次都是沒有勇氣遞交出去，覺得在這個時候辭職很對不起您,，對不起公司,。但是時間是不等人的,，我今天不得不遞交出去，由于新公司那邊要我盡快過去,，我知道不能再拖下去了,。在××公司五年的歲月你，感謝全體同仁的配合與幫助,，這段時光我將會永記于心,。

我平時的工作都是這些，希望對找到接替我的人有所幫助,。

1,、在總經(jīng)理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手,，起到承上啟下的作用,，認真做到全方位服務。

2,、在總經(jīng)理領導下負責企業(yè)具體管理工作的布置,、實施、檢查,、督促,、落實執(zhí)行情況。

3,、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務各項管理并督促,、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

4,、負責各類文件的分類呈送,，請集團領導閱批并轉(zhuǎn)有關部門處理。

5,、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策,。

6,、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議,、決定等文件的起草,、發(fā)布。

7,、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放,、登記、傳遞、催辦,、立卷,、歸檔工作。

8,、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信,。

9、負責企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,，解決來信,、來訪事宜，及時處理,、匯報,。

總經(jīng)理辭職信簡單篇十二

尊敬的領導：

你好!

十分感謝你對我的信任，讓我任新鄉(xiāng)項目部負責人一職,，一起共事讓我感到非常榮幸,，但鑒于目前公司現(xiàn)狀，我經(jīng)過慎重考慮,，決定辭去新鄉(xiāng)項目部總經(jīng)理一職,，請你諒解，我辭職的原因如下：

一,、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,，以我目前的身份不適合叁與這項工作，不管我做出何種決策,，受傷的總是我自己,，我在心理上承受不了這么大的壓力，我怕自己崩潰,。

二,、目前新鄉(xiāng)項目部己從年初最艱難的時期渡過，各開工樓號基本上己進入正常施工階段,，各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,，拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,，特別是在管理方法上我感到非常不能適應,。

三、個人身體原因,，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,，我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤，我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔,，我想辭職后入院冶療。

基于以上原因,，我認為自己己不適合做新鄉(xiāng)項目部的負責人,、決定辭去新鄉(xiāng)項目部總經(jīng)理一職,。

xxx

xxxx年xx月xx日