在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標，如學(xué)習(xí),、工作,、生活等,。為了更好地實現(xiàn)這些目標,，我們需要制定計劃。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性,。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇一

2019年,，太保壽險x中心支公司在分公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體員工的團結(jié)拼搏,，開拓進取，在業(yè)務(wù)拓展,、內(nèi)部管理,，樹立形象等方面取得了較大的成績,。今年是全面實施總公司提出的“新一輪改革與發(fā)展戰(zhàn)略”的第一年，為此,，我們在年初就明確了今年的經(jīng)營指導(dǎo)思想——圍繞總公司提出來的“三個轉(zhuǎn)變”,，以“誠信天下，穩(wěn)健一生”的文化核心價值觀為指導(dǎo),，繼續(xù)堅持“穩(wěn)健經(jīng)營,，以效益為中心”，全面實施預(yù)算管理;進一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，加大業(yè)務(wù)推動力度;切實抓好兩核體系建設(shè),，不斷加強基礎(chǔ)管理;繼續(xù)深化各項改革，狠抓隊伍建設(shè),，努力實踐“三個轉(zhuǎn)變”,，全面提升管理水平，全力做強做大個險純傳統(tǒng)險,、意外險兩項業(yè)務(wù),，提高經(jīng)營效益，擴大市場占比,。內(nèi)強素質(zhì),，外塑形象，通過公司上下的團結(jié)一致,，奮力拼搏,，真正把東營建成一家精品公司。

正是由于遵循了這一指導(dǎo)思想,，截至12月6日,，x中心支公司共實現(xiàn)保費收入16431萬元，完成全年任務(wù)計劃的122%,，到今年11月份的市場占有率為25%,。其中，個險新保保費收入(含意外險)1610萬元,，完成年度計劃的80,、5%，同比增長20%,，全省達成率第八名;意外險完成474萬元,，完成年度計劃的103%，同比增長60%,，提前一個月完成全年任務(wù),。團壽險完成2546萬，完成計劃的195%，提前半年超額完成任務(wù);中介代理保費實現(xiàn)保費收入6778,、6萬元,，完成年度計劃的101、1%;個險續(xù)收保費2928,、5元,，完成年度計劃的100%。與去年同期相比,，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理,，經(jīng)濟效益大幅度提高。同時,，公司在當?shù)乇ｋU市場的占比和社會影響都有了非常大的提高,，全年新保總量居市場的第二位,。

回顧今年的工作,，可以概括為以下幾個方面：

一、抓業(yè)務(wù),、搶市場,，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本,。我們一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺,，擴大市場占比作為工作中的重點。全面貫徹落實“穩(wěn)健經(jīng)營,、以效益為中心”的指導(dǎo)思想,，積極推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。按照省公司的統(tǒng)一部署,，中支公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣大員工迅速轉(zhuǎn)變觀念,，提高強烈的市場競爭和危機意識。嚴抓基礎(chǔ)管理,，拓寬業(yè)務(wù)渠道,，以純傳統(tǒng)險和意外險作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點。牢固樹立“誠信天下,、穩(wěn)健一生”的經(jīng)營理念,，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)機構(gòu)，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),、質(zhì)量、規(guī)模,、效益等方面都實現(xiàn)了新的突破,，得到了全面的發(fā)展,。

1、在個險業(yè)務(wù)方面,。

按照年初制訂的總體戰(zhàn)略，以標團建設(shè)為重點,，突出培訓(xùn),，強化增員，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，健康發(fā)展,，管理一步一個腳印，成績一步一個臺階,。順利實現(xiàn)“首季開門紅”后,，又積極配合參與省公司開展的“四五”聯(lián)動對抗賽活動，我公司全體員工和廣大營銷員,，以忘我的工作熱情,，高度的榮譽感、責任感和必勝的信心,，積極投入到了這場為榮譽而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去,，取得良好的競賽成績。在省公司“八九”聯(lián)動業(yè)務(wù)競賽中,，我們也獲得小組勝出獎,，戰(zhàn)勝x。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的情況下,，繼續(xù)保持穩(wěn)步增長,。

2、在團險業(yè)務(wù)方面,。

在市場非常艱難的情況下,，抓住有力時機，大力開拓渠道業(yè)務(wù),，“綠色救助”,、“小額信貸”“建工險”等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。在今年12月份,，我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團體商業(yè)醫(yī)療保險合同”,。這個合同的簽定，為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響,，為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。意外險業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴大，賠付率不斷下降,。在東營各個保險公司的業(yè)務(wù)都沒有增長或有所下滑的情況下,，我們的意外險業(yè)務(wù)對比2019年度實現(xiàn)了較大幅度增長,，市場占比不斷擴大。

3,、銀行保險方面,。

今年，面對競爭異常激烈的市場,，在強化對銀行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，進一步加大了對渠道的管理和維護，對銀行渠道進行了梳理,，對其架構(gòu)做了調(diào)整,，使渠道管理更具有專業(yè)化、規(guī)范化,，使紅利來和小額信貸險業(yè)務(wù)都得到了健康發(fā)展,。在費用下調(diào)的情況下，我們的紅利來躉交業(yè)務(wù)仍然完成了6755萬元,，順利完成省公司下達的任務(wù),。

4、續(xù)收業(yè)務(wù)方面,。

在加大客戶服務(wù)專員技能技巧培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，強化區(qū)域管理，加大銀行代收知識的培訓(xùn),，當期達成率不斷提高,。按照省公司和市公司的考核，各項指標全部達標,。尤其在省公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中,，一直戰(zhàn)果輝煌。

二,、抓重點,、帶全盤，實現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步發(fā)展,。

按照“三個轉(zhuǎn)變”的要求,，我們注重全面提升管理水平，全力做強做大個險純傳統(tǒng)險,、意外險兩項業(yè)務(wù),，不斷擴大市場占比，提高經(jīng)營效益,。在今年的工作中,，公司上下團結(jié)一致，奮力拼搏,，較好地完成年初預(yù)定工作目標,，工作中有以下幾個亮點：

1,、縣區(qū)框架基本搭建完成，縣區(qū)班子建設(shè)初具規(guī)模,。

東營原來沒有縣區(qū)架構(gòu),，為使x太保壽險有一個長足可持續(xù)地發(fā)展，必須將機構(gòu)延伸至各縣區(qū),。今年上半年,，在這種思想指導(dǎo)下，根據(jù)省公司有關(guān)要求,，我們開始搭建縣區(qū)架構(gòu)。通過本地培養(yǎng),、同業(yè)引進等措施,，讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的崗位，到目前對縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成,，并按照省公司《縣區(qū)機構(gòu)管理辦法》進行了實質(zhì)性運作,，為2019年的業(yè)務(wù)發(fā)展做好了機構(gòu)和干部的準備。

2,、內(nèi)部管理工作進一步加強,，管理工作不斷改善。

管理的專業(yè)化,、集約化,、規(guī)范化水平進一步提升。今年,，從總公司到分公司都高度重視管理工作,，有關(guān)管理的文件一個接一個，我公司對這些文件都及時進行了轉(zhuǎn)發(fā),，并結(jié)合實際認真進行了貫徹和落實,。可以說,，今年的管理力度,、深度和廣度，是近幾年都沒有過的,。在工作中,，我們按照上級公司的要求，始終堅持“一手抓業(yè)務(wù),，一手抓管理,，兩手抓，兩手都要硬”的原則,，結(jié)合自己的實際情況,，順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,，全面加強和改善各項內(nèi)部管理工作。通過各項規(guī)章制度的貫徹和落實,，我公司的內(nèi)部管理工作進一步加強,，管理水平進一步提升。向管理要效益,，通過管理促發(fā)展,。通過一系列的措施，促進了團隊的穩(wěn)定和管理工作的加強,，內(nèi)控機制得到了強化,，風險得到了有效的控制，減少了浪費,，降低了成本,，實現(xiàn)了增收節(jié)支。在財務(wù)管控方面,，堅決做到費用不超支,，今年中支公司在費用方面的壓力非常大，在面臨費用緊張的情況下,，公司一方面抓業(yè)務(wù)發(fā)展,，一方面抓費用管控，實現(xiàn)了年底的費用節(jié)余,。由于我們管理到位,，省公司還將我們作為調(diào)查基地，并在x舉辦了全省兩核調(diào)查員培訓(xùn)班,。

3,、系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)取得了大的發(fā)展。

今年以來,，我們通過積極努力,，不斷開拓各種銷售渠道，先后打通了“小額信貸”,、“建工險”,、“綠色救助”等意外險銷售渠道，到目前這些渠道業(yè)務(wù)都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道,。而且這些系統(tǒng)業(yè)務(wù)運作,，賠付率很低，僅有11%,，為公司提供了費用來源,，為公司的生存和發(fā)展作了貢獻。在今年12月份,，我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團體商業(yè)醫(yī)療保險合同”,。這個合同的簽定,，為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響。我們創(chuàng)造了一個健康險運作的全國性典范,，為公司的有序發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

4、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都得到了加強,。

企業(yè)文化建設(shè)擺上了公司發(fā)展的重要議事日程,，企業(yè)文化建設(shè)不斷加強，使得公司的凝聚力進一步增強,。一年以來,，我們高度重視企業(yè)文化建設(shè)，通過舉辦慶?！叭斯?jié)”晚會,、誠信教育簽名、機關(guān)晨操比賽,、歌詠比賽以及各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動,，一方面活躍,、豐富了職工的文化生活;另一方面進一步增強了團隊的凝聚力,、向心力。通過開展讀書學(xué)習(xí)活動,，先后學(xué)習(xí)了《自動自發(fā)的工作》,、《沒有任何借口》等書籍，提高了員工的理念和工作的自覺性,。利用每周周一下午的時間,，在中支公司會議室進行中心小組學(xué)習(xí)，公司所有中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加,，集中學(xué)習(xí)討論上級公司下發(fā)的有關(guān)文件和政策,。在學(xué)習(xí)的同時，制定本周的工作計劃,，使工作有方向,、目標和計劃性。同時,，我們還積極引導(dǎo)廣大員工向黨組織靠攏,，今年共有13名同志向黨組織遞交了入黨申請書，并有3名同志光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,。從黨內(nèi)到黨外,，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般員工都堅持思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。形成了上下一心,、團結(jié)一致,、齊心協(xié)力共謀公司大發(fā)展的良好氛圍,。

在今年的12月18日，在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的支持下,，經(jīng)過職代會籌備工作小組的緊張準備,，中國太平洋人壽保險公司x中心支公司第一屆職工代表大會勝利地召開。這次大會進一步貫徹“三個代表”的重要思想,，認真總結(jié)近年來公司在業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)營,、管理工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，把職工民主管理,、參政議政納入職代會職權(quán)范圍,，提高了員工參政議政的能力，進一步調(diào)動了全司員工的積極性,。會上,，提出合理化建議17條，我們將在今后的工作中對合理的建議逐一解決,。職代會的召開,，為全面提高公司經(jīng)營、管理水平,，向創(chuàng)建一流壽險公司的目標扎實推進打下了堅實的群眾基礎(chǔ),。

大會表決通過了《中國太平洋人壽保險公司x中心支公司關(guān)于20xx年分業(yè)以來經(jīng)營情況工作報告》等11個制度、辦法和規(guī)定,。

這次會議是x中心支公司企業(yè)發(fā)展過程中的一件大事,，也是公司員工政治生活中的一件大事，它對充分保證廣大員工正確行使民主管理監(jiān)督權(quán)利,，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工參政議政的積極性,，真正形成“依靠職工抓管理、抓好管理求發(fā)展”的良好局面,，對不斷完善公司經(jīng)營管理機制,，進一步提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益，必將產(chǎn)生深遠的影響,。

三,、存在的不足。

在肯定成績和進步的同時,，我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié),。

一是縣區(qū)和部門及業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展還不平衡，有些單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)對市場的研究還不深入,、不主動,、不準確，把握市場、應(yīng)對市場的能力還有欠缺,，對市場的敏感度,、對全局的掌控能力、綜合素質(zhì)還有待提高,。二是部分單位還存在執(zhí)行不到位的問題,，個別領(lǐng)導(dǎo)同志的危機意識、憂患意識,、責任意識還不夠強,。三是進一步提高全員敬業(yè)精神，要在明年作為一項系統(tǒng)工程來認真對待,。四是縣區(qū)機構(gòu)建設(shè)還很薄弱,，必須得到全面加強等等。這些問題,，都應(yīng)引起我們的高度重視,，并在今后的工作中認真加以對待、解決,。

2019年的工作打算

(一)總體指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實“十六”和xx屆五中全會精神,，繼續(xù)堅持“穩(wěn)健經(jīng)營，以效益為中心”的經(jīng)營指導(dǎo)思想,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展,，提高經(jīng)濟效益，保持公司長期,、穩(wěn)定,、可持續(xù)性發(fā)展,。

2019年工作的總體思路為：抓管理,、樹形象、創(chuàng)品牌,、占市場。以縣區(qū)機構(gòu)建設(shè)為主線，以干部隊伍建設(shè)為根本,，以員工隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),，強化個險的主導(dǎo)地位，繼續(xù)抓好系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)的運作,。實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營效益的快速同步增長,。在此基礎(chǔ)上，加強企業(yè)文化建設(shè),，提高員工福利待遇,，把太平洋壽險x市中心支公司向一流的壽險公司、精品公司的方向推進一大步。

具體到各個業(yè)務(wù)渠道的要求是：

1,、個險方面,。

2019年是“標準化團隊建設(shè)年”，以《基本法》為發(fā)展內(nèi)在動力,，以標團建設(shè)為外在發(fā)展標準,，全力推動業(yè)務(wù)發(fā)展。加大市直營業(yè)部隊伍建設(shè),，建好縣區(qū)個險管理架構(gòu),，建好講師隊伍，全力發(fā)展個險業(yè)務(wù),。

2,、團險方面。

以公司縣區(qū)架構(gòu)建設(shè)為依托,，建立,、健全團險隊伍，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，全力打造x太保團險新形象,，以意外險為基礎(chǔ)創(chuàng)建保費新平臺。3,、中介代理業(yè)務(wù),。理順市直與縣區(qū)中介業(yè)務(wù)管理架構(gòu)，進一步加強隊伍建設(shè),，最大限度的提高業(yè)務(wù)產(chǎn)出能力和業(yè)務(wù)管理水平,。進一步加強銀行保險渠道建設(shè)，維護現(xiàn)有渠道,，開拓新的業(yè)務(wù),，開源節(jié)流，實現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收,。加強團隊建設(shè),，增強凝聚力，努力開創(chuàng)‘團結(jié),、奉獻,、拼搏、進取’的中介部精神,。

4,、客服續(xù)收。

強化續(xù)期業(yè)務(wù)管理,，從抓管理入手,，加強對客服工作的管理力度，加強縣區(qū)內(nèi)勤管理體現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)?？蛻舴?wù)工作要全面宣導(dǎo)“以客戶為中心”的理念,，扎扎實實抓基礎(chǔ)，全力以赴抓服務(wù),，從我做起,，從小事做起，從本部門做起,，用誠信,、主動、求實,、創(chuàng)新的精神打造太平洋壽險優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。

(二)2019年的經(jīng)營目標

個險標保任務(wù)2019萬元。意外險要力爭600萬元,。團壽險要保證3300萬,。中介業(yè)務(wù)8100萬元。續(xù)收業(yè)務(wù)4500萬,。

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇二

二oxx年是同興塑鋼公司轉(zhuǎn)變機制,、深化改革的關(guān)鍵年。一年來,，黨支部認真貫徹執(zhí)行黨的xx大及黨的xx屆三中,、四中全會精神，貫徹執(zhí)行公司,、公司黨委的有關(guān)指示精神,，以實踐“三個代表”的重要思想為指針，做到“黨建工作與企業(yè)施工管理相結(jié)合;與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際相結(jié)合”,，狠抓班子建設(shè),、黨風廉政建設(shè)、基層組織建設(shè),，在思想政治工作,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、創(chuàng)建“黨員先鋒工程”活動及企業(yè)文化建設(shè)中取得了較好的成績,。企業(yè)發(fā)展猶如雨后春筍，充滿了勃勃生機,，發(fā)展勢頭良好,。

一、履行職責,，保障有力

黨支部認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,，保證監(jiān)督國家法律法規(guī)及上級的指示、決議在公司的貫徹落實。始終把施工生產(chǎn)任務(wù)的完成,，加強管理,，提高經(jīng)濟效益作為黨組織履行職責的出發(fā)點和落腳點。在工作中,，始終堅持重大問題集體討論制度,、重大問題請示報告制度、重要工作情報通報制度,。今年以來共召開支委會10次,，對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)模,、發(fā)展目標,，經(jīng)營戰(zhàn)略及公司的管理制度、措施,、機構(gòu)調(diào)整,、人員使用，大宗物資采購,、廢舊物資的處理,，安全生產(chǎn)、黨風廉政建設(shè)等重大問題始終堅持集體討論,、民主決策,，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，減少因個人原因造成決策失誤給公司帶來的損失,。充分體現(xiàn)了在民主基礎(chǔ)上的集中和在集中指導(dǎo)下的民主,，形成了一個團結(jié)、和諧的工作氛圍,。今年2月,，在上級黨組織的關(guān)懷下，給公司調(diào)派了專職黨支部書記(原黨支部書記由總經(jīng)理兼任),，充實了班子的力量,，增強了班子的實力，為全面開展各項工作提供了有力的組織保障,。新一屆的班子成員朝氣蓬勃,，具有知識化、開拓化,、創(chuàng)新性的特點,。他們識大局、顧大體,，個人利益始終服從集體利益,，特別是在去年公司生產(chǎn)經(jīng)營陷入低谷的情況下,，他們沒有相互抱怨，而是互相鼓勵,、互相支持,，始終把謀求公司發(fā)展放在工作的第一位，在總結(jié)前期工作經(jīng)驗教訓(xùn)的同時,，不斷探索在新形勢下企業(yè)發(fā)展的新思路,，尋求新的經(jīng)濟增長點。今年以來,，在對外追蹤工程中,，黨政一把手攜手跑市場，特別是對重大工程,，如《西南成品油管道下穿黔桂等鐵路護涵》施工工程(該工程地點在廣西,、貴州、云南等省境內(nèi),，工程總價330余萬元)等工程,，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自到工程地點進行施工調(diào)查，通過論證后,，果斷決策,，承接了有關(guān)工程。20xx年承攬任務(wù)420萬元,，完成施工產(chǎn)值250萬元,。

二、加強黨風廉政建設(shè),，促進黨風根本好轉(zhuǎn)

黨風廉政建設(shè)是黨建工作的重點,，如何保持黨的先進性，體現(xiàn)組織的先鋒隊作用,，一直是我們黨在新的發(fā)展時期探索的問題,。為了從根本上消除腐敗發(fā)生的溫床，企業(yè)黨支部在建設(shè)中必須通過開展各種教育活動,、制定切合實際的措施,，把有關(guān)工作抓到實處。

(一)加強紀律興業(yè),，落實黨風廉政建設(shè)措施

為進一步抓好我公司的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,，今年年初制定了《20xx年黨風廉政建設(shè)措施》和《從源頭上治理腐敗的辦法和措施》，成立了由黨支部書記任組長,、副總經(jīng)理,、工會主席任副組長7人組成的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了黨風信息員,、監(jiān)督員,。制定了黨支部書記、總經(jīng)理,、工會主席,、副總經(jīng)理、總工程師,、黨小組長的黨風廉政建設(shè)責任制,，制定了責任追究辦法，做到層層把關(guān),，出了問題按照“誰主管,、誰負責”的原則，執(zhí)行責任追究,。

(二)加強學(xué)習(xí),提高廉政意識

我們還按照上級紀委的要求,，把學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分處分條例》作為今年黨風廉政建設(shè)宣傳教育的主要內(nèi)容。從20xx年4月19日開始,，黨支部利用黨員黨課學(xué)習(xí)時間,，組織全體黨員集中學(xué)習(xí)了兩個《條例》，要求黨員通過學(xué)習(xí)認真對照檢查,，從思想上,、行動上嚴格要求自己，切實履行一個共產(chǎn)黨員的職責,，規(guī)范自己的行為,，不違紀違法，樹立好共產(chǎn)黨員的形象,，起好表率作用,。20xx年4月13日，公司領(lǐng)導(dǎo)干部在機關(guān)十四樓參加了警示電教學(xué)習(xí),，觀看了反腐片《絕路》,，通過對原貴州省交通廳廳長盧萬里的貪污受賄、腐化墮落的變遷,，深刻地給大家上了一場生動的教育課,，通過這個反面教材，要大家做到警鐘長鳴,，嚴格遵守執(zhí)行黨紀法規(guī),，認真學(xué)習(xí)兩個《條例》，堅持黨要管黨,，嚴肅黨紀,，防止腐敗。20xx年5月25日,，公司黨支部按照上級紀委的要求積極組隊參加學(xué)習(xí)兩個《條例》知識競賽,，向每個黨員發(fā)放了競賽學(xué)習(xí)資料,，要求認真學(xué)習(xí)。競賽過程中黨員們積極參加場外答題,，參組人員取得了競賽三等獎的好成績,。公司通過對兩個《條例》的學(xué)習(xí)，進一步推進反腐敗工作的深入,，確保各項工作健康發(fā)展,。

(三)開展專項治理活動

根據(jù)一公司紀委轉(zhuǎn)發(fā)的《中共中鐵二局集團有限公司委員會〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省國資委關(guān)于開展專項治理各級領(lǐng)導(dǎo)干部收送現(xiàn)金、有價證券問題實施意見〉的通知》(股司一黨發(fā)〔20xx〕44號)的通知精神,，公司結(jié)合實際情況,，開展了專項治理工作。自查了今年以來公司在執(zhí)行黨風廉政建設(shè)方面的情況,，主要是按照制定的黨風廉政建設(shè)措施和落實黨風廉政建設(shè)責任制情況進行自糾,。自查結(jié)果，沒有發(fā)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)干部和掌管人,、財,、物的人員有收受現(xiàn)金和有價證券的。

開展專項治理活動,，既是貫徹落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定的重要措施,，也是保護領(lǐng)導(dǎo)干部、進一步深化領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的重要手段,。能取得今天的成效,，主要也是做了一些工作。在今年上半年黨風廉政自檢工作中,，發(fā)現(xiàn)了管理和制度上存在的漏洞：一是財務(wù)管理,。存在問題是會計、出納都由1人兼任,，不符合財經(jīng)紀律要求;二是物資管理,。存在問題是物資人員僅有1人，負責公司的物資采購,、點收,、帳務(wù)工作，缺乏有效制約機制;三是

合同

通過開展各項活動,，公司的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作取得好成績,。在20xx年黨風廉政建設(shè)自評中取得了95.5分的好成績,。

三、開展宣傳教育活動

(一)抓通訊報道工作,。信息的溝通是加強外界對公司了解的重要途徑,，是宣傳企業(yè)的重要手段。黨支部把抓好該項工作提到重要日程上來,。年初,，成立了由黨支部書記任組長7人組成的通訊報道組，明確了投稿原則,，制定了獎勵標準和落實措施,。全年向《鐵道建設(shè)報》投稿17篇，采用稿4篇;向公司兩辦報送信息20條,。對宣傳企業(yè)起到了很好的傳播作用,。

(二)在黨員干部中開展學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)活動。學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨章程》的活動,。在5月25日組隊參加一公司紀委舉辦的學(xué)習(xí)《兩個條例》知識競賽活動中，所在隊奪得比賽第三名,。黨支部還注重加強黨員政治素質(zhì)的培養(yǎng),，將《黨員手冊》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》等書籍發(fā)到每一個黨員手中,，學(xué)習(xí)方法采取集中學(xué)習(xí)并以自學(xué)為主的方式進行,，取得了較好效果。

(三)辦好宣傳欄,。宣傳欄是黨的思想政治工作的有力陣地,，是員工獲得信息的重要場所，是企業(yè)文化得以體現(xiàn)的重要窗口,。由黨支部牽頭,，工會、團支部積極參與,，共辦了4期宣傳欄目,，第一期是“五一”專刊,，第二期是“七一”?？?，第三期是“保持共產(chǎn)黨員

先進性教育

(四)開展黨內(nèi)活動,，提高支部的凝聚力

為了加強黨員隊伍建設(shè)，在中國共產(chǎn)黨成立83周年之際,，黨支部組織廣大黨員開展了義務(wù)勞動,、召開了黨員大會并邀請了入黨積極分子參加發(fā)展了2名新黨員。通過開展活動,，在“七一”前后相繼有5名員工向黨支部遞交了

入黨申請書

(五)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建“黨員先鋒工程”活動為載體,，提升黨支部建設(shè)水平

按照股司一黨發(fā)〔20xx〕20文件《關(guān)于進一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的通知》及股司一黨發(fā)〔200〕35號文件《關(guān)于在重點工程建設(shè)中開展“做時代楷模,、建示范工程”活動的實施方案》的有關(guān)精神，制定了《20xx年“創(chuàng)先爭優(yōu)”規(guī)劃和措施》和“做時代楷模,、建示范工程”的實施方案,。首先是根據(jù)實際情況重新劃分了小組和責任區(qū)，明確了責任區(qū)負責人,。做到重要工程,、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都有黨員,。其次是按照統(tǒng)一規(guī)定的標準制作了“黨員先鋒崗”,、“紅旗責任區(qū)”考核、記實牌,，懸掛于醒目之處;第三是嚴格按照上級黨委的要求,，作好每半年“創(chuàng)崗建區(qū)”考核工作。第四是制定“雙向培養(yǎng)”計劃;第五是制定“創(chuàng)崗建區(qū)”統(tǒng)計表,，將每次考核結(jié)果及時計入表內(nèi);第六是確立重點工程項目,，開展“做時代楷模、建示范工程”活動,。公司開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中取得了較好成績,，在7.1表彰活動中,機械加工車間責任區(qū)被一公司黨委評為“黨員示范班組”。公司黨支部將以該項活動為載體，把黨員個體作用整合為組織作用,，把生產(chǎn)經(jīng)營目標納入黨建工作目標,，把黨組織的工作成效放在項目經(jīng)營成果中去檢驗。延伸黨建工作的鏈條,，形成“雙促進”,。即充分體現(xiàn)企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢，完成黨員個人無法完成的大事,，促進黨建與行政工作融為一體,，為企業(yè)黨組織更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營開辟新的道路。

(六)切實加強黨組織的監(jiān)督作用

堅持以“三個代表”的思想為指導(dǎo),，全心全意為公司員工辦實事,。公司成立后,，原對實行承包或計件的工人未發(fā)獨子費,、婦女衛(wèi)生費，經(jīng)過群眾反映,，黨支部及時進行了糾正,，行政及時補發(fā)了有關(guān)的費用，并同時補發(fā)門診醫(yī)療費,。在廢料處理問題上,，督促有關(guān)人員及時將款項交到了財務(wù)部門。做到了群眾反映的事情,，件件有落實,，事事有回音，進一步調(diào)動職工參政的積極性,。

四,、加強企業(yè)文化建設(shè)

一是做好員工思想政治工作。要抓好公司的改革發(fā)展,，促進公司的全面振興,，必須要有一支穩(wěn)定的員工隊伍。公司黨支部成員密切關(guān)注員工的思想動態(tài),，把做員工的思想政治工作當作一件大事來抓,，把推進改革發(fā)展的著力點放在思想政治工作上，以推進各項工作的全面落實,。公司今年出臺的《實行崗位工資制辦法》,、《關(guān)于調(diào)整市場部營銷人員相關(guān)待遇的辦法》以及《驗工計價管理(暫行)辦法》，牽涉到了部份員工的切身利益,，有些員工有思想有情緒,，針對這一現(xiàn)象，公司及時召開員工大會進行解釋，堅持明理疏導(dǎo),，講清這些辦法的出臺是大勢所趨,，勢在必行的。通過做工作,，使員工較好的處理好了自身崗位和收入分配方面的關(guān)系,，從而激發(fā)了員工支持理解參與改革的熱情。

二是加強員工隊伍建設(shè),，提高隊伍素質(zhì),。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設(shè)目標，提高員工隊伍整體素質(zhì)尤為重要,。公司黨支部大力加強企業(yè)文化建設(shè),，在公司內(nèi)提出了“學(xué)習(xí)、團結(jié),、求實,、奉獻”的企業(yè)精神，并在員工大會上對精神的內(nèi)容進行了詮釋,。另外在舉辦各種培訓(xùn)班,，提高隊伍素質(zhì)的同時，公司還制定獎勵措施,，鼓勵員工通過不同渠道自學(xué)成才,。

在上級黨委開展“爭做羅文式的員工”的活動中，班子成員認真閱讀了《把信送給加西亞》這本書,，并在公司開展“忠誠,、敬業(yè)、服從,、信用,，做羅文式的員工”的活動，有2名員工還參加了一公司組織的“爭做羅文式的員工”演講會,。通過開展活動增強了凝聚力,，達到提升企業(yè)競爭力，全面實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的目的,。

五,、抓好黨務(wù)基礎(chǔ)工作

(一)加強學(xué)習(xí)

認真組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,，學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,，學(xué)習(xí)黨的xx大報告及xx屆三中、四中全會精神,，學(xué)習(xí)《兩個條例》,、《黨章》及上級的文件精神,，提高黨員理論水平，在思想上,、政治上,、行動上始終同黨中央保持一致。

(二)“三會一課”

全年共開支委會10次,，支部黨員大會6次,，黨小組會7次，黨課7次,，群眾黨課2次,。支委會(班子)民主生活會2次。

有關(guān)會議的召開嚴格按照組織程序進行,。

(三)黨費繳納情況

嚴格按照黨費收繳標準和比例進行收繳,，黨員按月向支部繳納黨費，全年收繳并上繳上級組織部黨費773.90元,。黨費收繳情況在年終時在支部黨員大會上作一次公布,。并在黨員證填寫好黨費收繳情況。

(四)做好黨員發(fā)展工作

支部還按照公司《黨員發(fā)展計劃》積極做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作,。做好“雙向培養(yǎng)”工作,。為了幫助積極向黨組織靠攏的同志了解黨的基本知識、組織原則和入黨程序,，在上級黨委的支持下，11月16日,，舉辦了一期建黨積極分子培訓(xùn)班,，參加培訓(xùn)的人員共23人。

1,、預(yù)備黨員情況：今年本支部共有3名預(yù)備黨員,，1名已按期轉(zhuǎn)正，另2名尚在考察階段,。2名預(yù)備黨員能按期向黨支部匯報思想情況,，發(fā)展情況較好。

(五)入黨積極分子情況：今年以來,，有6名員工向黨組織遞交了入黨申請書,，被黨支部確立為建黨積極分子的員工有5人，5名入黨積極分子能按期向黨支部匯報自己的思想情況,，發(fā)展情況較好,。

一年來，在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo),、支持和關(guān)懷下,，各項工作都取得了一定的成績，但也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

一,、年度目標的實現(xiàn)還有差距,。今年公司制定的年度目標為完成產(chǎn)值348萬元，實際完成250萬元,。主要原因：一是我們在制定年度目標時,，沒有很好地預(yù)測到市場的突發(fā)變化因素;二是經(jīng)營策略、營銷人員的經(jīng)營理念還有待進一步改進;三是主人翁意識還需進一步加強;四是管理工作還需強化,。

20xx年的工作思路：

一,、進一步抓好“黨員先鋒工程”的建設(shè)，突出“黨建工作與生產(chǎn)成效相結(jié)合”;

二,、探索新時期黨建工作的途徑和辦法;

三,、抓好市場開發(fā)工作，建立一只高素質(zhì)的營銷隊伍,。

四,、進一步加強員工思想教育。

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇三

為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展,，有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,，根據(jù)省安委會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《_安委會辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,，組織開展建筑施工安全工作,，下半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。

一,、認真落實建筑施工安全生產(chǎn)責任,。

為了認真落實縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會議,，將建筑施工安全監(jiān)管責任分解落實,，層層落實。把安全目標責任落實到了片區(qū),。

二,、加大建筑施工安全檢查力度。

為了加強建筑施工安全監(jiān)管工作,，我鄉(xiāng)結(jié)合實際情況,，堅持開展建筑安全施工檢查工作，對檢查工作進行了全面部署,。通過檢查,，既掌握了我鄉(xiāng)各個建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的要求立即整改,。

三,、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作,。

為了貫徹落實文件精神，切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作,，有效遏制事故多發(fā)勢頭,，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進入工地,。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識,。今年我鄉(xiāng)共有兩個重大的建筑施工項目：南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉(xiāng)具體的做法如下：

1,、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點,，結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場檢查6次,、宣傳安全建筑施工2次,。

2、響毛公路硬化改造工程是縣重點項目,，我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項目的施工安全工作,，該路段共有6個涵洞修建，幾十處的擋土墻,，檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場都必須拉警戒線和警示牌,。

3、特別預(yù)防事故的重點是：洞口,、物料提升機,、施工升降機、起重機械安裝,、維修,、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻,、等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治,，消除了一批事故隱患,，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn),。

四,、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

我鄉(xiāng)始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針加強對安置點,、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工隊伍對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，鄉(xiāng)檢查組定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,，狠抓事故超前防范,。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇四

眾所周知,，嬰幼兒因其年齡小，不會或不能正確表達自己的意思,，加上兒科平常護理工作量大且繁瑣,，家屬不易理解等原因，使得眾多護士不愿意或根本不安心兒科護理工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一,、熱愛兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想

由于是兒科,，液體量少而組數(shù)多,，許多藥計量難算；嬰幼兒好動,，液體滲漏多,，工作量大而繁瑣，往往是這邊剛加藥,，那邊又腫了,，不滴了，到處都在喊你,，且又是一樣的著急……往往從上班忙到下班,，一刻鐘也沒停過，甚至到下班時所有護理記錄都沒來得及寫,。久而久之,，容易使護士產(chǎn)生厭倦、不滿情緒,，覺得兒科護士太累了,，跑斷了腿，有時還要受家屬的氣,。如果把情緒帶到工作中,，就會產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法，覺得工作永遠也沒可能干完,、干好,，只要當班時沒出問題就算了,。針對這種情況，我認為護士首先必須要有熱愛兒童護理事業(yè)的思想,，要有堅定的敬業(yè)和獻身精神,，堅信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè)，因為兒童是祖國的花朵,，祖國的未來,，而熱愛，關(guān)心兒童是熱愛祖國的表現(xiàn),，要一切都以患兒為中心,，處處為患兒著想。只要從內(nèi)心熱愛兒童護理事業(yè),，才不會因工作繁瑣而厭倦,；才能全心全意為患兒服務(wù)；才能有利于患兒的治療和護理,；才能促進患兒早日康復(fù),。

二、理解家屬,，正確處理好護患關(guān)系

許多護士不愿在兒科工作的一個重要原因就是認為家屬難纏,，易受氣，因為現(xiàn)在都是獨生子女,，是“小寶貝”,、“小皇帝”，一但生病,，是爺爺,、奶奶、外公,、外婆,、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁,，就怕寶貝遭罪,。一針沒扎到血管，就罵你,，認為你是在練手藝，不負責任,，不當一回事,，把你氣得難受、憋悶,，還不能發(fā)火,，針對這一情況,，我們首先要保持平和心態(tài)，多從患兒父母角度來看待,，考慮他們,，理解他們的心情，要采取寬容與忍耐的態(tài)度,，畢竟“可憐天下父母心”嘛,！其次，要做好解釋與安慰工作,，要多說“對不起”,，使家屬也理解兒科護士的工作，減少不必要的誤會或過激行為的發(fā)生,。

三,、勤學(xué)苦練，有過硬的穿刺技術(shù)

我認為,，這一點是特別重要,，有了這一點，上面的第二點也就迎刃而解了,。在兒科,，沒有過硬的穿刺技術(shù)是不行的，“一針見血”在兒科更顯突出,，尤為重要,，因為患兒都是爸媽的心頭肉，打在兒身上,，痛在爸媽心上嘛,！而許多護患糾紛也是因為這個原因。所以我們要勤學(xué)苦練,，多總結(jié)多摸索,，“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn)。只要我們肯下苦工夫,，多學(xué)多看多練,，頭皮穿刺也是容易一次成功的，而能做到“一針見血”在兒科干護理工作也容易多了,，輕松多了,。

四、努力學(xué)習(xí),，能及時,、準確觀察病情并發(fā)現(xiàn)病情變化

前面已講了由于是兒科，許多患兒是有口難言,，一切的病情都有待于護士在工作的過程中要勤于,、善于觀察,，才能及時地掌握患兒的病情變化，作出準確判斷,，并及時向醫(yī)生匯報,，使病兒能轉(zhuǎn)危為安，從而有利于治療和護理,。而要做到善于觀察,，就要求護士必須有扎實的醫(yī)學(xué)基本知識和技能，根據(jù)患兒的疾病有的放矢地進行觀察,，減少不必要的疏忽,。因此護士在工作的同時必須不斷認真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，才能更好地工作,，更好地為患兒服務(wù),。綜上所述，要把兒科的護理工作做好,，護士必須要有熱愛兒童護理事業(yè)的思想,，能正確處理好護患關(guān)系，有過硬的穿刺技術(shù)和善于觀察病情變化的本領(lǐng),。只有這樣,，才能做好本職工作，才能成為一名合格的兒科護士,。

兒科是一支充滿活力,，愛心，刻苦鉆研的年輕隊伍,。在院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，兒科迅速發(fā)展，各項工作上了一個新的臺階,。在新的一年里,，為了貫徹我院“關(guān)愛生命，親情護理”的服務(wù)理念,，積極響應(yīng)衛(wèi)生部開展的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”,。加快兒科發(fā)展的步伐，全面提高兒科護理工作水平,。

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇五

我公司在市委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以馬克思,、列寧主義,，*思想，*理論，“三個代表”重要思想和黨的xx大報告精神為指導(dǎo),，認真貫徹落實黨的xx屆三中全會、區(qū)九屆七次全會精神,，認真貫徹落實黨的路線方針政策,，深入開展實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以“安全,、高效,、優(yōu)質(zhì)、文明”供水為目標,，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,，抓重點求突破，真抓實干,、不斷創(chuàng)新,，努力實踐“三個代表”，“三個文明”建設(shè)取得了顯著成果,。

一,、以人為本，狠抓隊伍建設(shè)

1.內(nèi)強素質(zhì),，領(lǐng)導(dǎo)作表率,。公司不斷提*部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,，始終把提*部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風廉政建設(shè)的同時，帶動公司工,、青,、婦并合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用,。

2.深入開展黨風廉政,，反腐倡廉建設(shè)。堅持抓教育,、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性,。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度，公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”，常敲警鐘,，防微杜漸,。堅持抓民主管理和科學(xué)決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃,、資本運作,、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復(fù)研究,、論證,，按照民主議事的原則，實行班子集體討論決定,。建立和健全制度,，落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反*“一把手”工程責任書》,。

3.繼續(xù)設(shè)立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校,，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市自來水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》與《市自來水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃實施方案》,，規(guī)定周二,、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時間，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份,。舉辦了學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”培訓(xùn)班,，開辦了一期學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。

4.營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,，建立激勵員工學(xué)習(xí)的長效機制,。征訂了各類報刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀,。

5.本月底,，公司女工到市計生站進行婦檢，婦檢率達100%,。

二,、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高供水服務(wù)理念

1.今年來,，在各級黨委,、政府和上級部門的部署下，開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，通過組織學(xué)習(xí)討論,，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認識,，增強了服務(wù)意識和責任感,。

2.不斷完善管理制度,，降損增效，一方面加強輸差管理,、降低供水成本和水損;另一方面,，加強抄表收費;再者，加強對機關(guān),、個體的稽查,，特別對洗浴、餐飲,、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查,。

3.加強內(nèi)控機制,，提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監(jiān)察大隊,。采取定期和不定期的形式,、對各個崗位的學(xué)習(xí)、工作情況進行了100多次的督查,，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升,。

三、常抓安全生產(chǎn),，防止安全事故發(fā)生

長期以來,，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施,。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā)，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，高度警惕,，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，全面防范安全事故發(fā)生,。

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇六

__年上半年,，我廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,，緊緊圍繞安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,，大力開展點線管理,、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,，截止6月底,，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故,，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、 統(tǒng)一干部職工思想,，增強戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機影響,，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜,。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足,、悲觀失望的情緒,。針對這一情況，廠黨總支認識到,，要想渡過難關(guān),，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心,，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,，大家紛紛建言獻策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思學(xué)想習(xí)基網(wǎng)礎(chǔ),。

二,、 實行點線管理，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,，我廠從年初就大力推行點線管理,，層層落實責任。經(jīng)過反復(fù)研究,，全廠共制定了5條管理線,，44個費用控制點，做大了橫到邊,、豎到沿,、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制,。今年上半年,，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低,。同時培訓(xùn),、組建了內(nèi)部維修力量,，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元,。

清退外聘人員,，原由外聘人員承擔包裝、維修,、綠化等工作全部由本廠職工承擔,，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支 萬元。

嚴格加強對管理費用的控制,，管理費用比計劃少出140萬元,，其中車輛費節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費節(jié)支3593.8元,、辦公費節(jié)支2912.8元,、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元,。

三、 狠抓現(xiàn)場管理,，促進管理工作上水平

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,，為促使管理上水平、上臺階,，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式,、檢查方式等內(nèi)容,，并對辦公、生活,、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告,，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔,。

四、 安全工作常抓不懈,，基礎(chǔ)管理工作上臺階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),，層層落實了安全生產(chǎn)責任制,。認真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力,，增強了全員的“基本功”,。 以“打非、治違,、抓責任”為主題,，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入,，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,，積極舉辦了 “安全月”活動，強化事故應(yīng)急預(yù)案演練,，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力,。積極推動安全標準化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,，受到了上級安全部門的肯定和認可,。

五、 加強設(shè)備基礎(chǔ)管理,，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行

為加強我廠設(shè)備管理工作,，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色,，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強,。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,，對全廠各種設(shè)備報表進行了規(guī)范,，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,，進一步強化了月度檢修計劃管理,。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器,、86臺安全閥的定檢工作,，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行,。

六,、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修,、加強查漏堵漏的同時,，進一步完善生產(chǎn)工藝,，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸,。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù),，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸,，1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方,，合理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸。

七,、 堅持比價采購,，減少資金占用，實現(xiàn)效益最大化

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇七

剛進公司,，便與領(lǐng)導(dǎo)及同事著手于《走進中國臺灣》招商手冊的設(shè)計,。由于剛進公司，各方面還不太了解,，對于剛接手的項目更是略知一二,，但令人欣慰的是在忙碌的設(shè)計中很快便了解了項目內(nèi)容，大大提高了工作效率,，在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的期限內(nèi)完成了任務(wù),。翻看以往的工作日志,，回憶這忙碌而又緊張,、愉快的時光,，倍感充實,。

在工作中,，我學(xué)到了很多東西，從不懂,，到有點懂,，再到熟悉。這中間的過程,，只有我自己最清楚,。曾聽一位學(xué)者說：如果你沒有時間動手做，那么一定要多看,，只有提高自己的欣賞能力,，才能做出完美的作品!為了提高自己的欣賞及設(shè)計能力，只要空閑時,，就瀏覽一些大型設(shè)計網(wǎng)站,，看看各國大師的作品，小到一個名片的設(shè)計,，大到海報,、商業(yè)攝影等創(chuàng)意作品,，從中也體會到了創(chuàng)意設(shè)計對于一個品牌及企業(yè)發(fā)展的重要性。這種完成工作任務(wù)之余的學(xué)習(xí)不但提高了自己的欣賞能力,，更讓自己有了將“設(shè)計”進行到底信心!

設(shè)計工作看上去是很枯燥的,，如果沒有靈感，那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣,，才不會覺得枯燥,。很多時候我會在搜集素材的時候?qū)ふ异`感，使自己置身于設(shè)計的氛圍中,。而當有其它的工作布置下來,，打亂了思路，想想只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),，統(tǒng)籌安排好自己的工作,，才不至于手忙腳亂。

我是個極其熱愛設(shè)計的人,，有興趣,，有靈感，我知道我或許不是的,，但是我一定是最有激情的,。我真的很喜歡設(shè)計，我也不知道為什么,，所以,，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心,。明天會怎么樣,，誰也不知道。至少今天我要對得起領(lǐng)導(dǎo)的委任,，對得起自己的夢想!

下面是我過去半年來工作回顧：

1.《走進中國臺灣》大型連續(xù)劇招商手冊,、宣傳品等

2.《易達盛金》黃金畫冊

《易達盛金》旗下產(chǎn)品畫冊

3.《廣源，盛源》公司內(nèi)部兩本畫冊,、宣傳品及ppt

4.百悅德商場標志,、效果圖等

5.北京亞奧開源國際酒店用品有限公司標志、效果圖等

6.河南電視塔,，北京西客站等大型項目項目及其領(lǐng)導(dǎo)給與的各項設(shè)計工作,。

任務(wù)大小不一，處理時間長短不同,。但是,，我都是保質(zhì)保量，按時完成，盡的努力做得更好,。過去的半年整體上是緊張的,、忙碌的、充實的,，也是充滿責任心的半年,。當然，我仍然存在著很多不足,，譬如在工作中不夠細心等,。所以在今后的工作和生活當中，我應(yīng)該也必須克服這些缺點,，才能讓自己達到一個新的層次,。

展望新年度的工作，我將自己的精力主要放在以下兩個方面：

1,、在設(shè)計技能上

希望能夠再接再厲,，同時也加強自身的能力，工作中與同事多溝通,，進一步提高自己專業(yè)知識技能,，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,，老老實實做人,，爭取做出更大的成績來。

2,、對工作心態(tài)的調(diào)整

在工作中總是會遇到各種各樣的問題,，這就要考驗我的解決事情的能力。面對不同的客戶,，調(diào)整自己去理解他們的想法,，讓他們來認同自己的設(shè)計理念。希望能在短時間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風,，是我20__年所追求的。

20__年雖然各方面指數(shù)都在提高,，但是我覺得這也是必然的,，因為我們在成長，慢慢的成熟了,，不再是剛剛踏出校門的學(xué)生了,，有人教，出了錯可以說是新手或年輕,，而得到諒解,。做設(shè)計的工作三年多，可是要從新手變成真正老手,，這個過程一年的時間是遠遠不夠的,。時間是無窮的,，但是我希望能將這個時間集中到最短，因為不僅是設(shè)計,，在其他方面業(yè)都加強自己,，現(xiàn)在社會的競爭是如此的殘酷，只有掌握更多知識,，在得與失中思索,，才能限量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢，隨著20__年的到來,，我將克服往年的不足,，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，迎接更新的挑戰(zhàn),，做拔萃的創(chuàng)意,，與公司共同發(fā)展，相信我們的公司明年會有更好的發(fā)展,。

一個人的工作態(tài)度折射著一個人的人生態(tài)度,，而一個人的人生態(tài)度又決定一個人一生的成就。我的工作,，就是我的生命的投影,。一個天性樂觀，對工作充滿熱忱的人,，無論現(xiàn)在是在做什么,，都會認為自己的工作是一項神圣的天職，并懷著深切的興趣,。對工作充滿熱忱的人,，不論遇到多少艱難險阻，都會像希爾頓一樣：不管是做什么,，都要做一個秀的人!所以我會努力讓自己保持良好的心態(tài)工作,，遵守公司的各項規(guī)章制度，完成各項工作和任務(wù),，我要做的更好,。

非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進步,，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。

新的一年我為自己制定了新的目標,，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn)。爭取更好的工作成績,，為公司做出更大的貢獻,。

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇八

今年以來，緊緊圍繞市局下達的各項目標任務(wù),，以環(huán)境保護優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展,，加強污染防治和生態(tài)保護，強化環(huán)境監(jiān)管,，深入開展環(huán)境宣傳教育,，狠抓隊伍建設(shè)，圓滿完成了重點工作任務(wù)和職能性目標任務(wù),，為改善和提高全區(qū)的環(huán)境質(zhì)量做出了相應(yīng)的努力,。

1.明確職責，加強協(xié)調(diào),，著力推進“三大創(chuàng)建”工作,。

建設(shè)生態(tài)示范區(qū)是區(qū)委、區(qū)政府全面落實,，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項重大舉措,。今年是實施生態(tài)示范區(qū)規(guī)劃的啟動之年。我局作為生態(tài)示范區(qū)建設(shè)的主要職能部門,，責無旁貸,，我們主動和相關(guān)部門加強協(xié)調(diào)與溝通，積極把區(qū)政府安排的目標任務(wù)落到實處,。目前,，迎接省級調(diào)研的各項工作已基本準備就緒。同時生態(tài)區(qū)規(guī)劃初稿已由省環(huán)境工程咨詢中心完成編制,。我們還加快了環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村建設(shè)步伐,。

扎實推進創(chuàng)模工作。我局既是“創(chuàng)?！惫ぷ鞯臓款^部門,，又是執(zhí)行部門。在創(chuàng)建工作中,，我們切實將“創(chuàng)?！钡母黜椫笜巳蝿?wù)分解落實到區(qū)有關(guān)部門，定期排查工作進度,。我們以改善和提高環(huán)境質(zhì)量為目標，積極實施“藍天,、碧水,、寧靜、生態(tài)、資源化”工程,。著重抓好污水處理廠,、垃圾填埋場、固廢處置中心等“創(chuàng)?！敝攸c工程項目的建設(shè)進度,。加強對重點污染源的監(jiān)管，嚴格對廢水處理設(shè)施的督查,，保證工業(yè)廢水達標排放,。積極開展煙控區(qū)和噪聲達標區(qū)建設(shè)工作，煙控區(qū)覆蓋率和噪聲達標區(qū)覆蓋率均達100%,。我們還協(xié)調(diào)有關(guān)部門完善創(chuàng)模資料,，并收集歸檔。目前,，在28項考核指標中,，有26項基本符合“創(chuàng)模”要求,，現(xiàn)已通過省級驗收,。

認真落實“創(chuàng)衛(wèi)”目標任務(wù)。今年,，我們以“創(chuàng)衛(wèi)”省級驗收和國家暗訪為契機,，結(jié)合職能，深入開展城區(qū)環(huán)境綜合整治,，提請區(qū)政府組織工商,、質(zhì)監(jiān)、消防,、安監(jiān)等八個部門聯(lián)合開展了城區(qū)鍋爐整治專項行動,，目前，此項工作正穩(wěn)步推進,。我局在日常監(jiān)管中,，明確專人、專車,、全方位對城區(qū)煙塵進行督查,，不留死角。另外,，我們對照“創(chuàng)衛(wèi)”標準,，不折不扣地完成各項交辦任務(wù)，積極完善相關(guān)軟件資料,。目前,，“創(chuàng)衛(wèi)”工作的環(huán)保部分6項指標已基本達標,。

2.預(yù)防為主，防治結(jié)合,，著力落實污染防治的各項措施,。

狠抓源頭控制，嚴防污染入境,。我們根據(jù)《環(huán)評法》和建設(shè)項目審批運行規(guī)則的要求,，對建設(shè)項目嚴格把關(guān)，杜絕違反國家產(chǎn)業(yè)政策,、浪費資源,、嚴重污染環(huán)境和破環(huán)生態(tài)的項目;化工項目一律進入化工集中區(qū);有大氣污染的化工項目一律不予引進。這些措施,，有力的促進了我區(qū)生產(chǎn)力的合理布局和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,。全年審批項目233個，因產(chǎn)業(yè)政策或選址等方面原因,，否決項目15個,。

狠抓污染源治理，鞏固達標排放成果,。今年以來,，我們加大了對重點污染源的治理力度，特別是對那些污染治理設(shè)施老化,、不能穩(wěn)定達標排放的企業(yè)實行限期治理,。積極開展排污費征收，全年共征收排污費300萬元,，超額完成了全年任務(wù);同時,，我們還加大資金返還力度，積極幫助企業(yè)進行污染治理,。嚴格執(zhí)行“三同時”和“排污許可證制度”,，全年驗收項目22個，并根據(jù)總量控制的要求,，核發(fā)了排污許可證,。

3.以人為本，嚴格執(zhí)法,，著力維護人民群眾的環(huán)境權(quán)益,。

維護人民群眾的環(huán)境權(quán)益是環(huán)保工作的出發(fā)點和落腳點。我們堅持以人為本的根本宗旨,，以環(huán)保專項行動為抓手,，以人民群眾反映強烈的信訪案件為突破口，嚴格執(zhí)法,，堅決查處環(huán)境違法行為,，維護人民群眾的環(huán)境權(quán)益,。著重做了以下幾項工作：高度重視環(huán)境信訪工作。環(huán)保部門能否處理好環(huán)境信訪工作,，直接關(guān)系到自身的形象。我們對處理信訪案件建立完善的規(guī)章制度,，做到專人受理,，及時查處，嚴肅追究責任,，上為政府排憂,，下為百姓解難。全年共接待來信來訪案件194件,，處理率,、結(jié)案率、反饋率近100%,。同時繼續(xù)做好人大政協(xié)議案提案的答復(fù)工作,，全年共辦理議案、提案8個,，妥善處理了一批群眾反映強烈的難點熱點問題,。

4.深入開展環(huán)保專項行動。

今年以來,，我們根據(jù)省,、市有關(guān)文件精神，繼續(xù)開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項行動,，對企業(yè)違法排污,、損害群眾利益的問題予以重點查處。我們共出動執(zhí)法人員近1300人次,，檢查企業(yè)526家,，立案處罰16家，依法取締,、關(guān)閉違法企業(yè)2家,。通過專項行動，打擊了違法企業(yè)的囂張氣焰,，維護了人民群眾的環(huán)境權(quán)益,，樹立了環(huán)保執(zhí)法的嚴明形象。

大力實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,。我們始終把群眾反映強烈,、嚴重影響廣大市民工作和生活環(huán)境的噪聲、粉塵,、惡臭等污染作為城市環(huán)境綜合整治的重點,。首先加強了煙塵監(jiān)管,，對城區(qū)所有的鍋爐煙塵進行整治，對2家煙塵超標排放的單位申請法院強制執(zhí)行,，取得了較好的效果,。同時加大建筑施工噪聲督查力度，嚴格控制施工時間;對娛樂場所實行降低音量,、限定時間等方法,，基本上解決了噪聲擾民問題。高考,、中考期間,，組織力量對城區(qū)各考點及食宿點進行巡查，嚴防噪聲污染,，為廣大考生提供了良好的考試環(huán)境,。

今年，我區(qū)正式啟動了農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)和環(huán)境綜合整治試點工作,，并將其中“六清六建”核心內(nèi)容納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保年度目標中予以考核,。

5.解放思想，創(chuàng)新思維,，著力拓展環(huán)保工作新途徑創(chuàng)新是環(huán)保事業(yè)蓬勃發(fā)展的不竭動力,。

今年以來，我們認真學(xué)習(xí)和貫徹落實環(huán)境保護的新精神新要求,，堅持科學(xué)發(fā)展,，和諧發(fā)展，堅持環(huán)保優(yōu)先的方針,。同時,，我們還加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳形式,，把省,、市提出的“落實環(huán)保優(yōu)先，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展”的新精神新要求向社會公眾進行宣傳,。我們舉辦了環(huán)保電影宣傳周活動,，廣大市民在觀看電影的同時，接受了環(huán)保教育,，增強了環(huán)保意識,。今年以來還分別與消協(xié)、婦聯(lián),、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)、企業(yè),、學(xué)校等單位聯(lián)合開展宣傳活動,，擴大了宣傳的覆蓋面,，提高了公眾參與的積極性。

我們還加強了制度創(chuàng)新,，進一步完善了目標考核機制,，增強了工作積極性，提高了工作效率,。我們以環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)更名為契機,，創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管機制，合理設(shè)置科室,，規(guī)范了排污申報登記、排污收費,、環(huán)境信訪等規(guī)章制度,。環(huán)境監(jiān)管基本做到了有法可依、有章可循,、有據(jù)可查,。

6.加強建設(shè)，提升能力,，著力增強環(huán)境保護的“內(nèi)燃力”,。

繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè)。積極落實黨風廉政建設(shè)責任制,，全體黨員都簽訂責任狀,，并將責任狀落實情況納入年度目標考核，進一步提升了黨員干部拒腐防變的能力,。

繼續(xù)加強行風軟環(huán)境建設(shè),。制定了《行風軟環(huán)境建設(shè)考核暫行規(guī)定》，定期召開行風軟環(huán)境建設(shè)座談會,，積極走訪企業(yè)和服務(wù)對象,，廣泛征求意見并落實整改;加大政務(wù)公開力度，將排污費,、服務(wù)性收費等征收標準,、依據(jù)全部進行公開，接受社會監(jiān)督;積極參與化工集中區(qū)的各項建設(shè)和項目評審活動,，進一步提升了服務(wù)中心工作的能力,。

繼續(xù)加強制度建設(shè)。制定并完善了《環(huán)保系統(tǒng)行風建設(shè)十五個不準》,、《環(huán)保系統(tǒng)工作作風十不準》,、《環(huán)保局執(zhí)法人員行風行為規(guī)定》、《職工考勤制度》,、《車輛管理制度》,、《財務(wù)管理制度》等各項管理制度,，進一步提升了全體職工的自我約束能力。

繼續(xù)加大環(huán)保軟件和硬件投入,。共計投入20多萬元購買儀器藥品,，派遣業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)，加強執(zhí)法培訓(xùn),，進一步提升了環(huán)境綜合執(zhí)法能力,。

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇九

在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我與單位同事的團結(jié)協(xié)作,，以求真務(wù)實的工作精神,，較好的完成了各項工作任務(wù)，取得了的一定成績,，現(xiàn)就本年上半年度個人工作情況總結(jié)如下：

認真完成財務(wù)核算工作,，及時上報各類會計報表：

1、認真做好了財務(wù)核算工作

（1）完成了日常財務(wù)報銷,、工資以及各項補貼的發(fā)放,。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作，是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),。__x年,，我嚴格按照年度預(yù)算制度有關(guān)規(guī)定，年初制定了各科室的財務(wù)支出預(yù)算工作按進度按日期給予各部門資金支出,，年底編制各部門財務(wù)決算并及時將各項業(yè)務(wù)定期與財政,、銀行進行對帳，嚴格按照資金支出進度合理使用資金,。

（2）本著對單位領(lǐng)導(dǎo),、同事負責的態(tài)度，我科按要求及時向繳納了職工的各項保險,。今年上半年,，及時交納各項保險萬元財務(wù)。其中：為__名職工辦理退休養(yǎng)老保險__萬元,。

（3）x年,，完成了為x名在職工辦理住房公積金繳納工作，上半年共為x名在職工繳納x萬元,。

（4）制定了內(nèi)部會計帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,，加強財務(wù)內(nèi)部管理，對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認真細致,，嚴格把關(guān),，并能夠及時與部門預(yù)算對比，對不合理的開支拒絕辦理。

（5）加強和完善國有資產(chǎn)管理,，x年,，為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題（如固定產(chǎn)明細記錄不完整），我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理,，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ),。

（6）對會計資料進行了整理，將相關(guān)會計檔案進行了整理入檔,，使我辦會計工作向標準化,、規(guī)范化更進一步。

（7）根據(jù)財政部頒布的新事業(yè)會計制度按財政局要求所有20__年會計業(yè)務(wù)處理必須執(zhí)行新的會計制度,，由于文件下達較晚造成了工作重復(fù),。為此我加班加點的進行會計的業(yè)務(wù)處理，及時準確進行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報,。

2,、及時完成了上級有關(guān)部門下達的各項任務(wù)

（1）按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務(wù)調(diào)整及上報工作。同時,，按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴格的審計，現(xiàn)審計工作基本完成,。

（2）按財政有關(guān)編制預(yù)算精神,，結(jié)合我辦實際支出情況，經(jīng)認真研究測算,，按規(guī)定時間完成了x年預(yù)算上報工作,。

下半年，我將繼續(xù)在__領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財務(wù)收支核算工作和財務(wù)管理工作,，具體如下：

1,、加強政治、法律知識的學(xué)習(xí)要有針對性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟法律知識的學(xué)習(xí),。如《會計法》等,。

2、做好財務(wù)計劃管理,，加強財務(wù)計劃執(zhí)行情況的分析和控制,，加強財務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

4,、繼續(xù)與財政局、稅務(wù)局協(xié)調(diào)x年財政撥款事宜和社會保險五險,，以及殘疾人保證金交納工作,；繼續(xù)做好社會保險費及住房公積金核定、繳納工作。

5,、按時提取工會經(jīng)費,，職工福利費和個人所得稅工作，及時交納職工醫(yī)療保險和稅金,。

6,、在對各項目和專款的使用中,，要嚴格按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作,。

7,、認真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門布置的各項工作任務(wù)。

總之,，在過去的一年里,，我雖然取得了一些成績，但在財務(wù)分析,、溝通協(xié)調(diào)能力方面,，距離上級業(yè)務(wù)主管部門、__x領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對我的要求還存在一定差距,，工作缺乏創(chuàng)新精神,，針對這些問題，我會在__年進一步加以提高和改進,。

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇十

在xx年到來之際,，首先我代表物流部給大家拜個早年，預(yù)祝大家xx年財源廣進,。

20xx年,，是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難，帶領(lǐng)大家開源節(jié)流,，想方設(shè)法擴大業(yè)務(wù)收入,，平穩(wěn)發(fā)展的一年；也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，精益管理,、嚴格控制成本，謀求突破的一年,；同時,，也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進、不斷成長的一年,。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見,，現(xiàn)就本部門及本人各項具體工作匯報如下：

一,、嚴格控制各項費用，開源為副,，節(jié)流為主

根據(jù)我物流部的情況,，開源可能性較小，而節(jié)流確實是本部門重中之重,，這在今年的財務(wù)費用明細中能看得出來,。

1、物流部費用現(xiàn)狀

本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢,，現(xiàn)進行說明,。物流費用可以分為固定和變動兩部分，固定費用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化,，變動部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加,。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時，固定部分分攤就會越大,，而物流部短期能夠降低的只有變動部分,，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。

2,、控制費用不拘小節(jié)

嚴格控制必須發(fā)生的費用,，杜絕沒用必要的費用。對于配送費用,，我物流部嚴格按照化路線,，最少路費、停車費,，羅選成主動節(jié)省停車費成了大家的共識,。從公明拉設(shè)備回石巖,，貨運公司報價5000元,，我們實際節(jié)省80%。對于各種設(shè)備的保養(yǎng),，我們也是價比三家,。例如粵b油泵問題，羅咨詢好幾家,，費用都在1000元左右,，但是我們實際只花費三百余元，節(jié)省60%以上,。對于一些小事情,，我們也是盡量節(jié)省，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆,，我們都是自己買油漆,，不請物業(yè)代為刷。凡此種種，不勝枚舉,，變動費用節(jié)省達60%以上,，雖然沒有為公司做出突出貢獻，但是也盡了自己的努力,。

3,、固定費用控制

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對物流部下屬倉庫指示，把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉(zhuǎn)移到石巖,，為公司節(jié)省一定的倉儲費用,。另外，我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外出租,，進一步降低部門管理的固定費用,。

二、以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機,，進一步加強部門管理

1,、完善部門管理制度

按照領(lǐng)導(dǎo)意見，對各項管理制度進行修改,。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上,，加入了財務(wù)監(jiān)督等條款，進一步規(guī)范出入庫流程,。

2,、提升部門人員服務(wù)意識、安全意識

本部門在強調(diào)多創(chuàng)效益的同時,，必須確保服務(wù)質(zhì)量,、操作安全，要求部門人員既要節(jié)省費用,，更要對業(yè)務(wù)部門,、客戶提供服務(wù)和保障，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益,。認真貫徹落實安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的方針,。一年來,，本部門無一例投訴、無一例安全事故,。

3,、加強部門人員知識技能自我培訓(xùn)

由于公司業(yè)務(wù)不飽和，本部門人員經(jīng)常利用空閑進行自我培訓(xùn),、自我提升,，為公司未來發(fā)展儲備力量,。

三、降低呆滯庫存,、運回礦面板

過去一年中,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門配合，富林木地板和瓷磚清貨,，并處理了銀湖倉庫部分精品,、壁布樣品。此外,，中建投南頭倉庫取消時,，其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門羅轉(zhuǎn)告本人后,，決定暫時先運回石巖倉庫,，已備公司將來使用。

四,、提高出入庫數(shù)據(jù)準確率,，確保財務(wù)原始數(shù)據(jù)可靠性

為了確保財物各項工作及時完成，保證財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接,，為公司決策提供更加充分的依據(jù),。在出入庫時，本部門所有人員親自上陣,。例如巖棉卸貨時,，本人爬上爬下對數(shù)據(jù)，之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢,。此外,，本部門或本人為了及時、準確地向財務(wù)提供所需的各項報告的數(shù)據(jù),，不間斷工作十幾個小時是常事,。例如最近一次數(shù)據(jù)整理，近一千項數(shù)據(jù),，要逐一注明原始單據(jù),，時間緊任務(wù)重,。在犧牲了午飯的前提下,，十多個小時搞定。

五,、支持其他部門工作,，處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)

為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作,。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次,，維護打印機等事務(wù)也有很多次,。此外，本人參與黨委及工會事務(wù)處理,，負責起草了一定量的文件,，參與組織了部分活動。由于這些非本部門業(yè)務(wù),，在此不再細說,。

限于篇幅，本部門其他業(yè)務(wù)不再表述,。以上功過希望領(lǐng)導(dǎo),、同事不啻指出，只要大家不說我敷衍于事,，本人就心滿意足了,。當然了，一年來取得的成績不屬于某個人的功勞,，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事配合下,，全體物流部人員共同努力了的結(jié)果，在此我要特別感謝龔總,，及物流部全體員工,，沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績。

還是那句話,，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境,，以至于我們沒有亮點，但是過去的一年是我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下走過的踏實,、溫暖的一年,。我們沒有收獲的激動，但是我們還有奮斗的激情,；我們沒有可喜的成績,，但是我們還有美好的夢想；我們沒有過人的能力,，但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事,。20xx年過去了，我們沒有完成年初的目標,，這還請領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解,。為了在20xx年能有一個改觀，我物流部將嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事,，以公司的利益為重,。

20xx年部門工作展望：

1、繼續(xù)開源節(jié)流,。

為了降低費用,，本部門計劃于年內(nèi)配合呼哥把銀湖對外出租,，用以彌補石巖倉庫的固定支出。進一步縮減車輛費用,、管理費用,。對于石巖倉庫現(xiàn)有報廢設(shè)備，本部門計劃于春節(jié)前后配合鋼哥處理掉,。

2,、加強部門管理，優(yōu)化出入庫及配送流程

確保出入庫準確率達到100%,，進一步縮減積壓庫存,，加快資金周轉(zhuǎn)。杜絕不必要的部門資源空轉(zhuǎn),，采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線,。要求部門人員不斷學(xué)習(xí)物流知識、加強產(chǎn)品培訓(xùn),。

3,、進一步提升服務(wù)水平，創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系,。

在新的一年里,，本部門或本人將一如既往地為各位同事服務(wù)，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中,。只要大家一句話,，我們將把疲憊帶走，把滿意留下,。

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇十一

在20__年這一年里,，本酒店在上下的共同努力下，經(jīng)營業(yè)績有了較大的提升,。大堂進行了更新和改造,，使酒店的服務(wù)項目更加完善，同時對5f,、6f客房裝入寬帶,，滿足了更多商務(wù)客人的需求。所有的這些給酒店帶來了生機和希望,。酒店設(shè)備的更新,、服務(wù)項目的完善、員工服務(wù)水準的進一步提高,，使我酒店在在酒店業(yè)有了較高的聲譽,。所有的這些都是店級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的,。所以酒店較注重員工的精神文明建設(shè),，今年來前廳部在人員不斷更換的情況下,，所有的員工仍然能夠克服困難、團結(jié)進取,，圓滿的完成酒店交給的各項接待任務(wù),，全年共接待了vip團個，會議無數(shù)次,，在整個接待過程中受到客人的好評,，一年來前廳部做好了以下幾項工作：

一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高員工素質(zhì)

前廳部作為酒店的門面,，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準和管理水平,，因此對員工的培訓(xùn)是我們的工作重點,，今年來針對五個分部制定了詳細的培訓(xùn)計劃：針對總機，我們進行接聽電話語言技巧培訓(xùn);針對行李處的行李運送和寄存服務(wù)進行培訓(xùn);接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn);特別是今年七月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓(xùn),，為今年的星評復(fù)核打下一定的基礎(chǔ),，只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

二,、給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識,，控制好成本

“開源節(jié)流,、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求，前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號召,，開展節(jié)約,、節(jié)支活動，控制好成本,。為節(jié)約費用,，前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用量,，給酒店節(jié)約了費用(原來不管是團隊還是散客,，每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋，通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后,，大大節(jié)省了費用,，房卡0。18元/張,，鑰匙袋0,。10元/個，每天團隊房都100間以上,，一年可節(jié)約一筆較大的費用);商務(wù)中心用過期報表來打印草稿紙;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品,，用好每一張紙,、每一支筆。通過這些控制,，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻,。

三、加強員工的銷售意識和銷售技巧,，提高入住率

前廳部根據(jù)市場情況,，積極地推進散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如：球迷房,、積分卡,、代金券、千元卡等促銷活動,，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高,，強調(diào)接待員：“只要到前臺的客人,，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率,。

四,、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲,、銷售,、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題,，我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店,，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響,。

五、加強各類報表及報關(guān)數(shù)據(jù)的管理

前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進行入住登記,，并輸入電腦,，境外客人的資料通過酒店的報關(guān)系統(tǒng)及時的向國家安全局出入境管理科進行報關(guān)，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,，對每位住客的貴重物品進行提醒寄存,。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負責，對報表進行分類存檔并每月統(tǒng)計上報。

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇十二

20__年,，對于__可謂是命運多舛,，浴火重生，對于我個人卻是不知所措,、前途未卜,，有道是：山河千古在,、城郭一時非,。相信__證券在各位領(lǐng)導(dǎo)的整合和經(jīng)營之下，定能繼往開來,、無限風光,。而對于我自己，從知道公司被接管之日起,，整整一年,，每天都是夜不能寐、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,、如臨深淵,、如履薄冰。

自____年加盟__證券已歷十二年,，業(yè)內(nèi)常說：“能在證券業(yè)中從業(yè)超過十年者,，非富即囚”，象我這樣在一個公司兢兢業(yè)業(yè)十二年,，依舊是一個最普通員工的,，自己都不知道自己怎么活成這樣。

兢兢業(yè)業(yè)十二年,，卻面對公司接管,，失落、無奈,、擔心,、憤慨、迷茫,、恐懼------百感交集,，常常反省自己、反省在十二年工作中遇到的點點滴滴,，雖百思不得其解,，卻實在不甘心就此認命。

總結(jié)今年的工作,，心中先是有愧,，有道是：“敗兵之將，豈能言勇”?？偢凶约旱膸ё镏?，不敢奢談工作成績，所作所為,，都是依照接管組領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的安排,，盡力為之：

1、在接管組領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指示,，認真反思對接管的認識,，寫了數(shù)千字的反思報告，深入刨析對行政接管的理解和自身工作的不足,，同時根據(jù)接管后的業(yè)務(wù)調(diào)整,，認真學(xué)習(xí)第三方存管業(yè)務(wù)的所有內(nèi)容，包括相應(yīng)的政策,，電腦,、財務(wù)流程、以及和銀行業(yè)務(wù)接軌方面的全部問題,，并不斷收集這個領(lǐng)域相關(guān)知識,，作為公司未來發(fā)展的知識儲備。

4,、為公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)的進一步開展,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指示下，先后多次去

6根據(jù)部門內(nèi)部的培訓(xùn)安排,，參加的所有的內(nèi)部培訓(xùn),，并主講有關(guān)第三方存管業(yè)務(wù)的培訓(xùn)內(nèi)容。

7,、利用所有的可利用時間,，進行與工作有關(guān)的知識和技能的學(xué)習(xí)，不斷的充實自己,，并在多家媒體,、尤其是廣電媒體，發(fā)表有關(guān)證券,、財經(jīng),、電子商務(wù)方面的相關(guān)內(nèi)容。

8隨時根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要,，完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項其他工作,。

以上所言，只是今年的部分工作,，但不管我做什么,，無不以__證券的利益為重,，無不是心懷對__證券的感激與期待。

公司月工作總結(jié)和下月計劃篇十三

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進入我們公司已經(jīng)有半年了，在這段時間里開立了39個賬號,，14個有效戶,，總資產(chǎn)30多萬，交易量,，傭金?，F(xiàn)將半年來的主要工作事項總結(jié)如下：

一,、主要工作成績

1,、通過銀行駐點，對證券行業(yè)和工作有了進一步的了解

進入公司以來,，從踏入這個行業(yè)到通過資格考試,，使我對證券行業(yè)和工作有了感性認知，而駐點銀行,，進行各種渠道營銷,，使我對證券業(yè)務(wù)有了進一步的了解，逐步在工作中具備了解決各種基本問題的能力,。

2,、業(yè)務(wù)拓展能力逐步提高

在證券營銷過程中，通過與客戶的交談和解決實際工作中遇到的問題,，提高了自己的溝通,、應(yīng)變能力；而對客戶的`定期和不定期相結(jié)合的回訪,，為客戶提高全方位,、多角度的服務(wù)，則使公司服務(wù)真正的深入人心,。

3,、工作責任心和事業(yè)心逐步加強

對于開發(fā)的每一個客戶，每一筆業(yè)務(wù),，都認真對待,，辦事效率力求最快、,。

二,、存在的不足

1,、證券理論知識還須加深學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)分析能力,；

2,、在客戶維護過程中，還須進一步提高溝通技巧和方式,；

三,、明年計劃

針對在實際工作中遇到的問題，我準備著重加強以下幾方面專業(yè)能力的提高：

1,、更多向老員工學(xué)習(xí),，多向老員工請教營銷技巧。

2,、多發(fā)傳單,，耐心推介講解，我相信大量的傳單和耐心講解會提高我們公司的知名度和業(yè)務(wù)開展進度,。

3,、繼續(xù)加強證券理論學(xué)習(xí)，對k線理論和股民關(guān)心的知識點進行重點學(xué)習(xí),，提高實際工作中對各種問題的理論應(yīng)對能力,。

4、重點注意與客戶的溝通方式和技巧,，不斷提高自身親和力,，力爭以點帶面突破客戶拓展瓶頸。

俗話說,，尺有所短,，寸有所長，知己知彼,，百戰(zhàn)不殆,，新的一年即將到來，盡管現(xiàn)在股市異常低迷,，同行間競爭萬分激烈,，但是我不會退縮，我堅信,，通過刻苦努力,，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力，想盡一切辦法盡力完成公司交給我的任務(wù),，為公司發(fā)展盡一己力量,！