時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。通過制定計劃,，我們可以將時間,、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制,。這樣，我們就能夠提高工作效率,。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇一

兒童是人類生存的起點，也是人類發(fā)展的未來,，本學(xué)期的保健工作要根據(jù)《幼托機構(gòu)保健工作規(guī)程》，著力提高全園保教人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,，提高幼兒的生活質(zhì)量，保障他們的健康成長。

1,、把安全工作放在首位，加強安全工作管理力度,，落實各項安全制度和安全措施,。防范于未然，杜絕責(zé)任事故,，做好意外損傷事故的預(yù)防和處理工作。

2,、抓好食品衛(wèi)生工作,，加大食堂管理工作力度,，把好食品衛(wèi)生關(guān)、進貨關(guān),，嚴(yán)禁不符合衛(wèi)生要求的食品進入園內(nèi)，杜絕食物中毒事故,。同時要在保證幼兒平衡膳食的基礎(chǔ)上想方設(shè)法降低成本，努力克服物價上漲等不利因素,，保持伙食收支平衡。

3,、嚴(yán)格按照《蘇州市幼托機構(gòu)衛(wèi)生保健工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求，在市婦保所指導(dǎo)下,，規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作,，使保健工作上個新臺階,。

4、落實衛(wèi)生保健制度,，做好班級日常保育管理的各項工作、加強安全健康教育,。

（一）晨檢工作

晨檢是幼兒園的第一關(guān)口，通過晨檢了解幼兒的健康狀況,，檢查幼兒的個人清潔衛(wèi)生，做到對疾病的早發(fā)現(xiàn),、早隔離和早治療,。

1、做好五大官的檢查（包括皮膚,、精神狀態(tài)），

2,、詢問幼兒在家吃飯情況、睡眠,、大小便有無異常。

3,、檢查幼兒是否攜帶不安全物品來園。

4,、做好藥物登記，了解班里傳染病情況,。

（二）衛(wèi)生工作

努力抓好幼兒園衛(wèi)生，給幼兒一個整潔,、舒適的環(huán)境，對新生加強衛(wèi)生常規(guī)教育。

2,、保健人員定期檢查衛(wèi)生。

3,、對新生加強衛(wèi)生常規(guī)教育，做好盥洗,、入廁,、午餐,、午睡、個人衛(wèi)生等環(huán)節(jié)常規(guī)教育

（三）消毒防病工作

根據(jù)季節(jié)變化有重點地抓好各類傳染病防治工作，切實做好消毒和預(yù)防服藥,；

1,、保育員根據(jù)幼兒園消毒工作要求每天完成各項消毒工作,，并做好記錄,；

2,、在各類疾病流行期增加消毒工作的密度；

3,、在傳染病流行期間做好全園幼兒的預(yù)防服藥。

4,、保證幼兒每天2小時以上的戶外活動時間，提高幼兒免疫能力,。

（四）食堂衛(wèi)生

1、外來人員不能進入食堂,。

2、食堂人員必須戴帽子，避免頭發(fā)掉入菜中,，操作前做好手的消毒工作，工作服勤洗勤換,。

3,、每天做好餐具的清潔和消毒工作,。

4,、杜絕吃隔夜飯現(xiàn)象。

5,、把好食物采購驗收關(guān)。

6,、重點做好滅蚊蠅，保持整潔,、干凈的食堂,。

（五）合理安排飲食

1,、每周合理制定菜譜，做到兩周不重復(fù),。

2、食堂人員經(jīng)常進入班級觀察幼兒就餐情況,，并根據(jù)各班《餐點意見征詢表》所反映的情況進行調(diào)整，制定出符合幼兒需要的菜譜,。

3、做好膳管會記錄,，平時把反饋的情況傳給家長，提高飯菜的質(zhì)量,。

4,、進餐過程的氣氛應(yīng)是輕松,、愉快,，而不是令人緊張,、壓抑的,。保教人員要耐心對待每一個孩子，努力糾正幼兒偏食,、挑食,、邊吃邊玩等問題，要注重以飽為先的正面教育,。

（六）安全宣教工作

1、加強門衛(wèi)崗位意識,，對外來人員做好詢問登記工作；

2,、定期做好安全檢查工作，消除安全隱患,；

3,、制定《幼兒園安全疏散預(yù)案》,，分發(fā)各班,，每學(xué)期演練一次,，不斷改進。

（七）體弱兒肥胖兒管理

1,、對各班篩選出的體弱兒肥胖兒管理進行專案管理，根據(jù)轉(zhuǎn)歸情況,，靈活調(diào)控具體措施，提高管理成效,。

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇二

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，增強職工凝聚力,。在新的一年里,，我們將認(rèn)真貫徹落實和諧的重要思想，做到講黨性,、講奉獻、講團結(jié),、講干勁，做職工公仆,，塑造清正廉潔、勤政務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)干部形象,，創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，在全體職工中起到班子的示范帶動作用,。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神，使領(lǐng)導(dǎo)與職工,、職工與職工之間彼此關(guān)心,、互相愛護、情感交流,、和睦相處，從而使廣大職工團結(jié)一致,，凝心聚力，加快中心各項建設(shè),，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

（二）完善院務(wù)公開,，加強民主管理。不斷完善院務(wù)公開,，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè),、人事制度改革方案,、獎金分配方案等,，通過院務(wù)公開欄、班子會,、職能科室負責(zé)人會議,、職工大會等多種形式向職工講清楚,，溝通思想，聽取和答復(fù)意見,，真正讓職工知院情、參院政,、議院務(wù),，體現(xiàn)公開、公平,、公正的原則，為中心的科學(xué)決策提供依據(jù),。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械,、藥品招標(biāo)采購情況，增強對器械,、藥品管理的透明度,。形成群眾監(jiān)督,、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結(jié)合的,、渠道暢通的監(jiān)督機制。將中心發(fā)展計劃,、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進行定期公示，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高,；結(jié)合職工考核內(nèi)容，定期公示中心辦公室,、醫(yī)療康復(fù),、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測評考核結(jié)果,，門診人均處方額度,，職工獎罰情況，病人滿意度調(diào)查,、病人投訴情況和醫(yī)保扣款情況,，以此來遏制大處方現(xiàn)象，促進人均處方額度的下降,，從而減輕病人負擔(dān)，提升病人滿意度,。

（一）繼續(xù)大力深化人事制度改革，營造良好的用人環(huán)境,。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上，按照雙向選擇,，競爭上崗，擇優(yōu)錄用的原則,，合理定編、定崗,、定員，明確崗位職責(zé),，落實全員院、科逐級聘用制,，強化科主任的用人自主權(quán)，建立能上能下,、能進能出的良性用人機制,，使我中心的人才隊伍更富有生機和活力,，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力,。

（二）繼續(xù)加強院、科兩級負責(zé)制,。中心對科室的管理堅持科主任負責(zé)制，強化科主任責(zé)任人的地位,，科主任全面負責(zé)科室的行政、醫(yī)療管理設(shè)等工作,。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范,、勞動紀(jì)律的落實，簽訂院,、科兩級綜合目標(biāo)責(zé)任書。

（三）深化分配制度改革,，完善中心內(nèi)部考核制度。在實行一線讓群眾評,，輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上,，逐步建立靈活的,，有競爭力的考核方案及獎金分配制度,，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜,，向有突出貢獻的人員和部門傾斜，向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案，把各項工作指標(biāo),、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細化、量化分解到每一個科室,、每位職工，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金,，適當(dāng)拉開距離，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性,、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情,。

（四）推行績效考核,，減輕患者負擔(dān)。為適應(yīng)日新月異的新形勢,，我中心將適時取消以經(jīng)濟考核計算獎金的管理理念,，推行工作量核算工作，以此來逐步加強和完善中心的管理,。同時積極減少人為浪費、降低成本支出,，提高中心經(jīng)濟效益。通過績效考核的管理工作,，使各科室積極開展服務(wù)至上，病人至上的人性化服務(wù)活動,，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，根據(jù)病情嚴(yán)格掌握三合理標(biāo)準(zhǔn),。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi),，對部分老年人,、殘疾人,、困難家庭減免診療費等措施，努力減輕病人負擔(dān),，從而取得良好的社會效益。

（一）健全法制,，依法治院。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),，積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,，建立教育,、制度、監(jiān)督三者并重,、懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機制，健全法制,，嚴(yán)格監(jiān)督，從源頭上杜絕我中心的紅包,、回扣問題。

（二）加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育,。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè),、開拓進取,、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育,，樹立救死扶傷,、病人至上,、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚,，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系,。通過深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動，教育全體員工對工作負責(zé),，對人民滿腔熱忱，對技術(shù)精益求精的精神,。努力做到以病人為中心，視病人如親人,，想病人者之所想，急病人之所急,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。四,、完善梯隊建設(shè)，增強中心競爭能力,。

（一）致力培養(yǎng)人才,，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),。20xx年,，我中心仍將從實際情況出發(fā),，加大人才的培養(yǎng)力度,。促進在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù),、新知識、新理論,。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念，鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育,、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育,。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士，認(rèn)真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃,。同時選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇三

根據(jù)上級有關(guān)文件精神及工作計劃，結(jié)合我院工作實際,，以提高我鎮(zhèn)兒童生存質(zhì)量,，促進兒童身心健康發(fā)展為目地，加強兒童保健工作管理,，特制定如下工作計劃：

免費向0-36個月兒童提供基本保健服務(wù)，逐步提供兒童將抗水平,，降低7歲以下兒童死亡率。定期對承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生室人員進行培訓(xùn)指導(dǎo),。

1.新生兒健康管理：由專職人員和婦產(chǎn)科醫(yī)生承擔(dān)新生兒家庭訪視工作,。

2.嬰幼兒健康管理：滿月后的隨訪服務(wù)均在公民中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生辦公室進行。隨訪時間分別在42天,、3個月,、6個月,、8個月、12個月,、 18個月、24個月,、30個月、36個月時,，共9次。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng),、患病等情況，為兒童進行體格檢查,、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評估。在兒童6-8,、18、30個月時分別免費進行一次血常規(guī)監(jiān)測,，對發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長進行健康指導(dǎo),。

3.為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要,，定時進行體重、身長的測量,，并將結(jié)果記錄在兒童保健卡上。

4.根據(jù)低出生體重,、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數(shù),，根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對低體重,、消瘦,、發(fā)育遲緩、中重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因,，及時治療，對治療效果不佳的患兒及時上轉(zhuǎn)上級醫(yī)療保健機構(gòu),。

資中縣公民中心衛(wèi)生院

20xx-1-5

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇四

根據(jù)上級有關(guān)文件精神及工作計劃，結(jié)合我院工作實際,，以提高我鎮(zhèn)兒童生存質(zhì)量，促進兒童身心健康發(fā)展為目地,，加強兒童保健工作管理，特制定如下工作計劃：

一.工作目標(biāo)

為全鎮(zhèn)0-6歲兒童提供基本保健服務(wù),，逐步提供兒童健康水平,。低7歲以下死亡率,，加強嬰幼兒家長科學(xué)喂養(yǎng)知識普及率,，消除新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生。加強兒童保健服務(wù)質(zhì)量與真實性,。

二.具體任務(wù)

(一)全縣兒童保健工作指導(dǎo)每季度協(xié)同村衛(wèi)生所、計生辦,、防保科對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兒童系統(tǒng)管理工作進行督導(dǎo)指控,。定期開展村級婦幼人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

(二)散居兒童系統(tǒng)管理工作工作計劃

1.新生兒健康管理：加強新生兒家庭訪視工作,。積極開展兒童保健相關(guān)知識的健康教育宣傳工作。

2.嬰幼兒健康管理：滿月后的隨訪服務(wù)均在社區(qū)兒保門診進行,。隨訪時間分別在42天、3個月,、6個月,、8個月,、12個月,、18個月、24個月,、30個月、36個月時,，共9次。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng),、患病等情況，為兒童進行體格檢查,、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評估。在兒童6-8,、18,、30個月時分別免費進行一次血常規(guī)監(jiān)測,，對發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長進行健康指導(dǎo)。

3.為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要,，定時進行體重、身長的測量,，并將結(jié)果記錄在兒童保健手冊上。

4.根據(jù)低出生體重,、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數(shù)，根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù),。對低體重、消瘦,、發(fā)育遲緩、中重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因,，及時治療，對治療效果不佳的患兒及時上轉(zhuǎn)上級醫(yī)療保健機構(gòu),。

(三)托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作

1、做好托幼機構(gòu)保健人員的健康體檢工作,。登記、資料妥善管理,。

2,、積極協(xié)調(diào)衛(wèi)生及教育部門,，在6-8月份開展兒童入園前的健康體檢工作。

3,、定期對托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作督導(dǎo)檢查。

(四)開展健康教育,，普及科學(xué),，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，指導(dǎo)家長做好小兒喂養(yǎng)與保健。

2022兒童保健工作計劃

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇五

20xx年即將到來,，回顧20xx年兒童保健科同仁經(jīng)過不懈的努力，取得了一定成績,。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力,，爭取獲得比去年更好的成績?，F(xiàn)制定年度計劃如下：

1.基礎(chǔ)管理有分管院長領(lǐng)導(dǎo)兒童保健工作。

2.健康教育負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)兒童的健康教育,，通過講座等形式有針對性的開展兒童健康教育和健康促進活動。

3.歲以下的兒童系統(tǒng)管理,，按兒童保健服務(wù)卷內(nèi)容規(guī)范進行

4.體檢、生長發(fā)育評價以及指導(dǎo),,，做好門診登記統(tǒng)計匯總上報工作，提高系統(tǒng)管理率,。

5歲以下兒童保健服務(wù)，開展每年一次的“六一”體檢工作,，聯(lián)系幼兒園、確定體檢時間,、組織進行體檢工作,，并及時完成三項營養(yǎng)評價及指導(dǎo)反饋,，匯總結(jié)果，統(tǒng)計上報,，提高7歲以下兒童保健覆蓋率，同時對托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作進行督導(dǎo),。

6.體弱兒管理對體檢中篩查出的早產(chǎn)兒、低出生體重兒,、中重度營養(yǎng)不良、單純性肥胖,、中重度貧血、活動期佝僂病等高危兒童進行專案管理,，認(rèn)真填寫個案,，定期復(fù)查,，癥狀體征與體檢表內(nèi)容吻合，無漏管,。

7.資料統(tǒng)計上報工作掌握轄區(qū)內(nèi)兒童健康基本情況，完成轄區(qū)內(nèi)各項兒童保健服務(wù)與健康狀況數(shù)據(jù)的收集,、上報和反饋，做好兒童保健信息的收集,、匯總,、上報,、分析、反饋和交流等管理工作,，如實填報各種報表，做好信息統(tǒng)計工作的質(zhì)量控制,，確保資料的準(zhǔn)確性,。包括本轄區(qū)7歲,、5歲及3歲以下兒童數(shù)，及5歲以下兒童死亡情況,，5歲以下兒童死亡調(diào)查如實填報死亡卡片,，對六個月以內(nèi)純母乳喂養(yǎng)情況進行指導(dǎo)。

8.對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兒童保健信息收集,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報、相關(guān)情況監(jiān)測等工作在每季度一次的工作例會上進行技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

9.繼續(xù)提高新生兒聽力篩查和新生兒疾病篩查的檢查率,，并做好轉(zhuǎn)診反饋工作。

10.繼續(xù)開展新生兒死亡評審工作,。

11.為了完善兒童保健門診的業(yè)務(wù)，提高群眾滿意度,，著重以嬰幼兒營養(yǎng)咨詢?yōu)橹鳌?/p>

12.接受上級衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和工作評估,，不斷改進工作中存在的問題。

13.積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),，從而提高我科兒童保健工作人員的業(yè)務(wù)水平,。

14.做好每年的資料整理存檔工作,，完善各項臺帳資料14.積極配合上級的工作安排，完成各種臨時性任務(wù),。

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇六

二o__年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過文明的努力,，完成了上級縣所部門下達的各項任務(wù)：7歲以下兒童管理率達95%，3歲以下兒童管理率達75%以上,，體弱兒管理率100%等等工作，并積極做好縣局下達的各項臨時任務(wù),，但仍有許多不足之處,，在二o__年文明將不斷努力,，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現(xiàn)制定二o__年工作計劃：

一,、宣教培訓(xùn)：

二o__年我們將做好各種兒保知識的宣傳，結(jié)合階段工作及季節(jié)特點,，宣傳兒童常見病,、傳染病的預(yù)防,、護理培訓(xùn)、宣傳母嬰保健法,、母乳喂養(yǎng)、科學(xué)育兒等知識,，定期對鄉(xiāng)村醫(yī)生及保健人員進行培訓(xùn)。黑板報或櫥窗全年不少于四次,，廣播、培訓(xùn)不少于二次,。

二、散童管理

體檢表填寫完整,、正確、清潔,，無邏輯性錯誤。進行喂養(yǎng)指導(dǎo)及發(fā)育評價,，按要求做好貧血監(jiān)測。建立系統(tǒng)管理,、疾病缺點、體弱兒管理三本臺賬,，并及時填寫,。做好母乳喂養(yǎng)宣傳工作,，正確指導(dǎo)喂養(yǎng)方法，營養(yǎng)不良發(fā)生率在原有基礎(chǔ)上下降三分之一,。認(rèn)真填寫個案，按要求定期復(fù)查,，癥狀體征應(yīng)與體檢表內(nèi)容吻合，無漏管,。并認(rèn)真做好產(chǎn)后訪視工作，指導(dǎo)家長正確的哺養(yǎng)新生兒,。

三、集童管理

“六.一”體檢;托幼機構(gòu)管理：建好全鄉(xiāng)托幼機構(gòu)一本帳,。按要求定期輔導(dǎo)中心幼兒園,，健全保健臺賬,、配備保健設(shè)施。做到保教人員體檢率100%,，入托入園體檢率100%。對中心幼兒園開展弱視檢查率達到95%以上,，保教人員在園兒童健康建檔率100%。四,、資料統(tǒng)計有存檔記錄，月報表,、季報表以及0-5兒童死亡個案及時上報,，要求正確完整,。并且定期對村兒保工作進行走訪指導(dǎo)，每年每寸至少不低于五次,，并督促其晚上各項臺賬資料。核對統(tǒng)計等工作,。

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇七

根據(jù)上級有關(guān)文件精神及工作計劃，結(jié)合我院工作實際,，以提高我鎮(zhèn)兒童生存質(zhì)量,，促進兒童身心健康發(fā)展為目地,，加強兒童保健工作管理,，特制定如下工作計劃：

一. 工作目標(biāo)

免費向0-36個月兒童提供基本保健服務(wù)，逐步提供兒童將抗水平,，降低7歲以下兒童死亡率，20xx年兒童保健工作計劃,。定期對承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生室人員進行培訓(xùn)指導(dǎo)。

二. 主要任務(wù)

1. 新生兒健康管理：由專職人員和婦產(chǎn)科醫(yī)生承擔(dān)新生兒家庭訪視工作,。

2. 嬰幼兒健康管理：滿月后的隨訪服務(wù)均在公民中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生辦公室進行。隨訪時間分別在42天,、3個月、6個月,、8個月、12個月,、18個月、24個月,、30個月,、36個月時,，共9次,。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng),、患病等情況,，為兒童進行體格檢查、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評估,。在兒童6-8、18,、30個月時分別免費進行一次血常規(guī)監(jiān)測,，對發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長進行健康指導(dǎo)。

3. 為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要,，定時進行體重、身長的測量,，并將結(jié)果記錄在兒童保健卡上。

4. 根據(jù)低出生體重,、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數(shù),，根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對低體重,、消瘦、發(fā)育遲緩,、中重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因，及時治療,，對治療效果不佳的患兒及時上轉(zhuǎn)上級醫(yī)療保健機構(gòu)。

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇八

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，增強職工凝聚力。在新的一年里,，我們將認(rèn)真貫徹落實和諧____的重要思想，做到講黨性,、講奉獻,、講團結(jié),、講干勁,，做職工公仆,，塑造清正廉潔、勤政務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)干部形象,，創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，在全體職工中起到班子的示范帶動作用,。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神，使領(lǐng)導(dǎo)與職工,、職工與職工之間彼此關(guān)心,、互相愛護,、情感交流,、和睦相處,，從而使廣大職工團結(jié)一致，凝心聚力,，加快中心各項建設(shè)，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。

(二)完善院務(wù)公開，加強民主管理,。不斷完善院務(wù)公開，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè),、人事制度改革方案、獎金分配方案等,，通過院務(wù)公開欄、班子會,、職能科室負責(zé)人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚,，溝通思想，聽取和答復(fù)意見,，真正讓職工知院情,、參院政、議院務(wù)，體現(xiàn)公開,、公平,、公正的原則,，為中心的科學(xué)決策提供依據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求,，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標(biāo)采購情況,，增強對器械、藥品管理的透明度,。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督,、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結(jié)合的'、渠道暢通的監(jiān)督機制,。將中心發(fā)展計劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進行定期公示,，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容,，定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復(fù),、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測評考核結(jié)果，門診人均處方額度,，職工獎罰情況，病人滿意度調(diào)查,、病人投訴情況和醫(yī)保扣款情況,，以此來遏制大處方現(xiàn)象，促進人均處方額度的下降,，從而減輕病人負擔(dān),，提升病人滿意度。

二,、深化各項衛(wèi)生改革,，依靠改革求生存謀發(fā)展

(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革，營造良好的用人環(huán)境,。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上,，按照雙向選擇，競爭上崗,，擇優(yōu)錄用的原則,，合理定編、定崗、定員,，明確崗位職責(zé),，落實全員院、科逐級聘用制,，強化科主任的用人自主權(quán),，建立能上能下、能進能出的良性用人機制,，使我中心的人才隊伍更富有生機和活力,，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。

(二)繼續(xù)加強院,、科兩級負責(zé)制,。中心對科室的管理堅持科主任負責(zé)制，強化科主任責(zé)任人的地位,，科主任全面負責(zé)科室的行政,、醫(yī)療管理設(shè)等工作。抓好科室規(guī)章制度,、操作規(guī)范,、勞動紀(jì)律的落實，簽訂院,、科兩級綜合目標(biāo)責(zé)任書。

(三)深化分配制度改革,，完善中心內(nèi)部考核制度。在實行一線讓群眾評,，輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上,，逐步建立靈活的,，有競爭力的考核方案及獎金分配制度，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜,，向有突出貢獻的人員和部門傾斜，向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案,，把各項工作指標(biāo)、工作質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細化,、量化分解到每一個科室,、每位職工，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金,，適當(dāng)拉開距離，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性,、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。

(四)推行績效考核,，減輕患者負擔(dān),。為適應(yīng)日新月異的新形勢，我中心將適時取消以經(jīng)濟考核計算獎金的管理理念,，推行工作量核算工作,，以此來逐步加強和完善中心的管理,。同時積極減少人為浪費,、降低成本支出,，提高中心經(jīng)濟效益。通過績效考核的管理工作,，使各科室積極開展服務(wù)至上，病人至上的人性化服務(wù)活動,，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，根據(jù)病情嚴(yán)格掌握三合理標(biāo)準(zhǔn),。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi)，對部分老年人,、殘疾人、困難家庭減免診療費等措施,，努力減輕病人負擔(dān)，從而取得良好的社會效益,。

三、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度,。

(一)健全法制，依法治院,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,，建立教育、制度,、監(jiān)督三者并重,、懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機制，健全法制,，嚴(yán)格監(jiān)督，從源頭上杜絕我中心的紅包,、回扣問題。

(二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育,。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè),、開拓進取、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育,，樹立救死扶傷、病人至上,、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚,，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。通過深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動,，教育全體員工對工作負責(zé)，對人民滿腔熱忱,，對技術(shù)精益求精的精神。努力做到以病人為中心,，視病人如親人，想病人者之所想,，急病人之所急，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。四、完善梯隊建設(shè),，增強中心競爭能力,。

(一)致力培養(yǎng)人才,，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),。20__年,，我中心仍將從實際情況出發(fā),，加大人才的培養(yǎng)力度。促進在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù),、新知識、新理論,。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念，鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育,、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士,，認(rèn)真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃。同時選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇九

一,、整體目標(biāo)：

1,、爭取在20xx年時,，實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健,，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,，力爭新生兒訪視率100%,，降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo)。

2,、做好常見病、多發(fā)病的防治工作,、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,，提高矯治率,，降低體弱兒率,，體弱兒做到管理率100%。

3,、對信息統(tǒng)計的各種報表,均做到及時、準(zhǔn)確,、無誤，并做到有痕跡管理,。

二、具體措施：

1,、進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨“三網(wǎng)”監(jiān)測工作,，提高信息上報的及時性和準(zhǔn)確性,，

2、認(rèn)真落實縣婦幼保健所工作考核目標(biāo),，加強質(zhì)量控制,對新生兒進行系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護理,做到三早,早發(fā)現(xiàn),、早管理,、早干預(yù),。

3,、堅持“4.2.1”體檢, 開展對集體兒童進行大面積體檢工作，并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目,。

4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,，開展3-6歲托幼園所兒童體檢。

5,、與兒童家長及時溝通，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高,。加強宣傳,，加深兒童家長對兒童體檢的認(rèn)識,。

6,，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)，與婦?？?兒科.婦產(chǎn)科進行及時有效的信息溝通，及時掌握兒童的動態(tài),，提高新生兒訪視率。

7,、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作,，加強對體弱兒的管理,，專案專卡系統(tǒng)管理,。

8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇十

依據(jù)上級有關(guān)部門工作計劃為重點,以提高我鄉(xiāng)兒童生存質(zhì)量,，促進兒童身心健康發(fā)展為目的,，加強兒童保健工作管理,，特制定如下工作計劃：

1、為提高全鄉(xiāng)兒童保健醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平,，定期組織村醫(yī)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，每月例會，年底有工作總結(jié)及考核,。

2、加強本鄉(xiāng)5歲以下兒童死亡,，危重兒童，院外死亡兒童的報告情況,。通過加強出生缺陷和重危新生兒追訪查找兒童死亡漏報。

3,、提高兒童保健系統(tǒng)管理質(zhì)量，鼓勵兒保民生,，開展嬰兒早期教育，填寫兒童保健手冊,，做好新生兒訪視，早教宣傳，并詳細做好訪視及28天小結(jié)工作,，做好0-6歲兒童生長發(fā)育評價，做好全鄉(xiāng)一次性體檢工作,，并掌握各種常見病,、多發(fā)病,、肥胖癥及營養(yǎng)不良等患病情況，并填寫兒童保健手冊,、各種登記。

以上為我鄉(xiāng)20__年兒童保健工作計劃,，有不當(dāng)之處還需在以后工作中不斷完善。

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇十一

一,、繼續(xù)嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,，落實獎懲措施，杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,。進一步提高服務(wù)質(zhì)量，把一站式服務(wù)落實到位,，繼續(xù)在住院部實行五個一的服務(wù)模式，每個醫(yī)務(wù)人員都要置身于病人的角度,，從病人的思維出發(fā),，想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù),。

二、抓住機遇,，落實公費醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項規(guī)定,，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，廣泛宣傳我院門檻費低、報銷比例高的優(yōu)勢,，提高醫(yī)院的知名度和影響力。

三,、積極申報成立二級腫瘤?？漆t(yī)院,，突出辦院特色。

四,、加大宣傳力度，把三院的優(yōu)勢科室(腫瘤,、燒傷、骨傷,、神經(jīng)內(nèi)科,、心臟介入科)包裝出來,，擴大三院的影響，爭取20-年全年業(yè)務(wù)總收入突破20-萬元,。

五、爭取政府和基層社區(qū)的支持,，強化職能，加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金投入,。

六,、加大宣傳力度，認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,，通過宣傳——引導(dǎo)——再宣傳,，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來,。

七、加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。制定配套合理的激勵機制,，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員工作熱情。落實各項服務(wù)規(guī)范,、強化各項規(guī)章制度，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目可持續(xù)健康發(fā)展,。

我們將以改革創(chuàng)新的意識,、求真務(wù)實的精神,、腳踏實地的作風(fēng)，為提高醫(yī)療質(zhì)量,、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以更好、更快,、更強的發(fā)展為蒙城的人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為蒙城衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇十二

xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，通過不斷的努力，完成了上級部門下達的各項任務(wù),，但仍有許多不足之處,，xx年我們將更加努力,，爭取在各方面比去年更上一個臺階,，現(xiàn)從本鎮(zhèn)實際出發(fā)特制定xx年兒童保健工作計劃,。

1、爭取在xx年時,，實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo),。

2、做好常見病,、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病,、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率,，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%,。

3、對信息統(tǒng)計的各種報表,，均做到及時,、準(zhǔn)確,、無誤，并做到有痕跡管理,。

1、進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨“三網(wǎng)”監(jiān)測工作,，提高信息上報的及時性和準(zhǔn)確性。

2,、認(rèn)真落實縣婦幼保健所工作考核目標(biāo),，加強質(zhì)量控制，對新生兒進行系統(tǒng)管理,。積極開展新生兒訪視工作，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護理,，做到三早，早發(fā)現(xiàn),、早管理,、早干預(yù),。

3、堅持“4,。2。1”體檢,，開展對集體兒童進行大面積體檢工作，并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目,。

4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,，開展3—6歲托幼園所兒童體檢,。

5,、與兒童家長及時溝通，將0—3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高,。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認(rèn)識,。

6，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),，與婦保科,。兒科,。婦產(chǎn)科進行及時有效的信息溝通,，及時掌握兒童的動態(tài),，提高新生兒訪視率。

7,、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理,，專案專卡系統(tǒng)管理,。

8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播,。

xx中心醫(yī)院兒保科

xx年xx月xx日

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇十三

__年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，通過不斷的努力,，完成了上級部門下達的'各項任務(wù),，但仍有許多不足之處,，20__年我們將更加努力,，爭取在各方面比去年更上一個臺階,，現(xiàn)從本鎮(zhèn)實際出發(fā)特制定20__年兒童保健工作計劃。

一,，整體目標(biāo):

1、爭取在20__年時,，實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健,，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率100%,，降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo)。

2,、做好常見病、多發(fā)病的防治工作,、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,，提高矯治率,，降低體弱兒率,，體弱兒做到管理率100%。

3,、對信息統(tǒng)計的各種報表，均做到及時,、準(zhǔn)確、無誤,，并做到有痕跡管理。

二,，具體措施:

1,、進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨三網(wǎng)監(jiān)測工作,，提高信息上報的及時性和準(zhǔn)確性。

2,、認(rèn)真落實縣婦幼保健所工作考核目標(biāo)，加強質(zhì)量控制,，對新生兒進行系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護理,，做到三早，早發(fā)現(xiàn),、早管理,、早干預(yù),。

3、堅持4.2.1體檢,，開展對集體兒童進行大面積體檢工作，并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目,。

4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,，開展3-6歲托幼園所兒童體檢。

5,、與兒童家長及時溝通,，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高,。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認(rèn)識,。

6，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),，與婦?？?兒科.婦產(chǎn)科進行及時有效的信息溝通,，及時掌握兒童的動態(tài),，提高新生兒訪視率。

7,、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理,，專案專卡系統(tǒng)管理,。

8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播,。

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇十四

20__年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，通過不斷的努力，完成了上級部門下達的各項任務(wù),，但仍有許多不足之處，20__年我們將更加努力,，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現(xiàn)從本鎮(zhèn)實際出發(fā)特制定20__年兒童保健工作計劃,。

一、整體目標(biāo)：

1,、爭取在20__年時,，實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo),。

2、做好常見病,、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病,、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率,，體弱兒做到管理率100%。

3,、對信息統(tǒng)計的各種報表,均做到及時、準(zhǔn)確,、無誤，并做到有痕跡管理,。

二、具體措施：

1,、進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨"三網(wǎng)"監(jiān)測工作，提高信息上報的及時性和準(zhǔn)確性,，

2、認(rèn)真落實縣婦幼保健所工作考核目標(biāo),，加強質(zhì)量控制,對新生兒進行系統(tǒng)管理、積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護理,做到三早,早發(fā)現(xiàn),、早管理、早干預(yù),。

3、堅持"4,、2、1"體檢,開展對集體兒童進行大面積體檢工作,，并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目。

4,、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,，開展3-6歲托幼園所兒童體檢,。

5、與兒童家長及時溝通，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高,。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認(rèn)識,。

6，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),，與婦?？?、兒科、婦產(chǎn)科進行及時有效的信息溝通,，及時掌握兒童的動態(tài)，提高新生兒訪視率,。

7、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作,，加強對體弱兒的管理,，專案?？ㄏ到y(tǒng)管理。

8,、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。