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房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書(實(shí)用11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-22 05:28:07
房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書(實(shí)用11篇)
時(shí)間:2023-09-22 05:28:07     小編:HT書生

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書篇一

一、項(xiàng)目名稱

(以下簡稱“本項(xiàng)目”)

二,、項(xiàng)目類型

本項(xiàng)目是以住宅為主,、包括商鋪及附屬配套設(shè)施的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目建成后將極大響應(yīng)欽州市皇馬工業(yè)園區(qū)建設(shè)的需要,,解決欽北及欽州廣大住戶的住房需求,。

三,、建設(shè)地點(diǎn)建設(shè)單位基本情況

單位名稱:欽州市宏胤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

注冊地址:欽州市

注冊資金:20xx萬

法定代表人:雷超林

職務(wù):總經(jīng)理

四,、公司背景

是20xx年10月13日在欽州市注冊成立一家以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營經(jīng)為主房地產(chǎn)開發(fā)公司。公司類型為有限責(zé)任公司(私營法人獨(dú)資),。

欽州市宏胤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是隸屬于廣西宏胤投資有限公司(廣西宏胤投資集團(tuán))的全資子公司,。公司前身為投資有限公司,成立于20xx年,,注冊資本壹仟萬元,。20xx年增資注冊資本陸仟萬元,成立公司,,股東構(gòu)成為,。公司以房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營為核心主業(yè),目前擁有三家全資子公司——廣西康華體育投資有限公司,、廣西欽州海倫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、欽州市宏胤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;及一家參股公司——廣西晨興投資發(fā)展有限公司,。公司擁有員工50多名,,其中獲初、中,、高級職稱30余人,,擁有監(jiān)理工程師、一級建筑師,、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),、房地產(chǎn)估價(jià)師,、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、土地估價(jià)師,、土地登記代理人等資格證書人員達(dá)10余人,。公司開發(fā)項(xiàng)目范圍以南寧為中心,輻射至欽州,、北海,、柳州等城市。

公司具備自身獨(dú)特的經(jīng)營管理模式,,所經(jīng)營的項(xiàng)目都是嚴(yán)格遵循市場規(guī)律,。經(jīng)過多年發(fā)展,不僅擁有較雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,,具備良好的政府和社會關(guān)系,,同時(shí)與多家企業(yè)形成了良好的合作伙伴關(guān)系。

公司經(jīng)營范圍:房地產(chǎn)投資,;房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營叁級,;房地產(chǎn)商品交易居間、代理,;房地產(chǎn)商品房信息咨詢,;建筑材料、裝飾材料,、家用電器等,。

六、開發(fā)業(yè)績

1.翠竹苑

翠竹苑位于南寧市明秀路東,,占地5660平方米,,建筑面積約為2萬平方米,是老城區(qū)的

精致住宅,。項(xiàng)目實(shí)踐于20xx年6月,,于20xx年3月全部交付使用。

2.翠嶺居

翠嶺居位于南寧市江南區(qū)石柱嶺一路,,占地2.2萬平方米,,建筑面積8萬多平方米,是生活配套齊全的住宅項(xiàng)目,。項(xiàng)目始建于20xx年1月,,于20xx年8月全部交付使用。

3.嘉華綠洲

嘉華綠洲位于南寧市科園大道52-1號,,用地面積約一萬平方米,,總建筑面積為8萬平方米。項(xiàng)目始建于20xx年7月,,一期已于20xx年9月交付,,二期已于20xx年6月全部交付,。

4.萊茵湖畔

萊茵湖畔位于南寧市民族大道170號,用地面積17萬平方米,,總建筑面積約為50萬平方米,。項(xiàng)目始建于20xx年3月,計(jì)劃于20xx年全部交付,。該項(xiàng)目是公司與廣西人和投資有限公司合作開發(fā)的項(xiàng)目,。

5.海倫堡花苑

海倫堡花苑位于欽州市北部灣大道北大道25號,小區(qū)總占地面積29538.7㎡,,總建筑面積85648.11㎡,,由5棟高層組成,分別是3棟18+1層和2棟33層精品住宅組成,。

房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書篇二

2項(xiàng)目決策背景及摘要

2.1外部環(huán)境

2)宗地所屬地域在該城市的歷史,、經(jīng)濟(jì)、文化,、戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位,;

3)項(xiàng)目淵源,特殊的政治或文化背景,,如:危房改造,、高新技術(shù)區(qū)生活住宅配套、文化園,、政府重點(diǎn)工程等,。

2.2內(nèi)部因素

3)從項(xiàng)目投資回報(bào)率、可持續(xù)經(jīng)營等角度描述立項(xiàng)的意義,。

3項(xiàng)目概況

3.1宗地位置

3.2宗地現(xiàn)狀

四至范圍,地勢比較,,地面現(xiàn)狀,,現(xiàn)有居民情況,地下情況,,土地的完整性,,地質(zhì)情況。

3.3項(xiàng)目周邊的社區(qū)配套

3.4項(xiàng)目周邊環(huán)境

3.5大市政配套

3.6規(guī)劃控制要點(diǎn)

總占地面積,、凈用地面積,、綠化面積、道路面積,;住宅建筑面積,、公建建筑面積;綜合容積率,、住宅容積率,;建筑密度,;控高;綠化率等,。

3.7土地價(jià)格

3.8土地升值潛力初步評估

3.9立即開發(fā)與作為土地儲備優(yōu)缺點(diǎn)分析,。

4法律及政策性風(fēng)險(xiǎn)分析

土地使用權(quán)歸屬、土地的他項(xiàng)權(quán)力,、土地的用途,、有關(guān)項(xiàng)目用地現(xiàn)狀的政府文件;立項(xiàng)情況,;規(guī)劃用地用途,、有關(guān)項(xiàng)目用地規(guī)劃的政府文件;征地批文,、土地使用權(quán)出讓合同,、拆遷安置補(bǔ)償、有關(guān)項(xiàng)目地塊的政府文件,。

5市場分析

產(chǎn)品類型,、本案在區(qū)域市場內(nèi)的機(jī)會;產(chǎn)品特征,、重點(diǎn)個(gè)案,、成長狀況、市場容量,、消費(fèi)者特征,;產(chǎn)品定位及建議。

6主要經(jīng)營指標(biāo)分析

開發(fā)建設(shè)期間計(jì)劃分析,;購置土地的資金來源計(jì)劃分析,;營銷計(jì)劃分析;成本,、費(fèi)用,、稅務(wù)分析;贏利能力分析,。

7結(jié)論和建議

房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書篇三

(一)城市基本概況

衛(wèi)輝市位于中原腹地,,河南省北部、太行山東麓,、古黃河北岸,,總面積868平方公里,其中平原面積452平方公里,,總?cè)丝?0萬,,城區(qū)常住人口18萬,城鎮(zhèn)化率居新鄉(xiāng)八縣(市)之首,。衛(wèi)輝是新鄉(xiāng)市“五星環(huán)繞”格局下地緣最近的衛(wèi)星城,,新鄉(xiāng)市的“后花園”,,河南省歷史文化名城、省級園林城市,、中國財(cái)神文化之鄉(xiāng),。

(二)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

財(cái)政一般預(yù)算收入3.02億元,增長19.9%,;社會消費(fèi)品零售總額29億元,,增長19.3%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11000元,,增長17%,。

二、衛(wèi)輝市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀:

(一)市場供需狀況

我市房地產(chǎn)開發(fā)起步較晚,,于20xx年開始建設(shè),,現(xiàn)有水晶城、美景花城,、盛世藍(lán)灣等已開發(fā)和待開發(fā)房產(chǎn)不足十處,,開發(fā)規(guī)模還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了人們對住房的需求,發(fā)展?jié)摿薮?。房地產(chǎn)銷售情況十分理想,,房價(jià)也由的800~1400飆升到現(xiàn)在的1500~20xx。由于一方面開發(fā)規(guī)模相對較小,,另一方面需求旺盛,,我市房地產(chǎn)正處于上升發(fā)展時(shí)期,房產(chǎn)仍有較大的升值空間,。

(二)價(jià)格水平

目前,,我市房價(jià)均價(jià)1700元/平方米,其中一樓20xx元/平方米,,六樓1300元/平方米,,地下室750—850元/平方米,物業(yè)費(fèi)0.3元/平方米,,城區(qū)商品門面房銷售價(jià)格3500—4500元/平方米。

(三)產(chǎn)品特征

(四)市場發(fā)展前景

20xx年—20xx年8月,,我市開發(fā)房產(chǎn)4200套,,已銷售3500套。作為發(fā)展中的城市,,房價(jià)與近鄰新鄉(xiāng)市區(qū)相差懸殊,,幾乎沒有下浮的可能性,可以說投資衛(wèi)輝房地產(chǎn)無風(fēng)險(xiǎn)之憂,,樓盤操作空間較大,。

三,、意向購房客戶分析:

根據(jù)對衛(wèi)輝市城區(qū)已開發(fā)和正在開發(fā)的居住地塊的容積率的研究,發(fā)現(xiàn)在容積率1.4-1.6之間的居住小區(qū)占到了80%以上,,衛(wèi)輝市民對其也最為認(rèn)可,,其銷售量較為可觀,對開發(fā)商的投資積極性有很大促進(jìn),。同時(shí)通過對衛(wèi)輝市老城區(qū)及新城區(qū)市民戶均面積的調(diào)查,,除了老城區(qū)自家私宅居住面積較大,在160-240㎡外,,其他每戶的居住面積在90-140㎡之間,;而在居民居住意向的調(diào)查分析中,85%以上居民愿意居住到環(huán)境舒適,、配套設(shè)施齊全的新建居住小區(qū)中,,而套型面積在120㎡左右的戶型是最受歡迎,其商品房總價(jià)也在60%以上居民能夠承擔(dān)的購房費(fèi)用范圍內(nèi),。

四,、擬推薦地塊基本情況:

選址地一

(一)地塊位置

該地塊位于衛(wèi)輝市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)園區(qū)北部。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)園區(qū)為省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),,規(guī)劃面積4.52平方公里,,以商住、研發(fā),、培訓(xùn),、都市工業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

(二)地塊現(xiàn)狀

園區(qū)用地均調(diào)整為建設(shè)用地,,其中,,三塊土地完全符合園區(qū)規(guī)劃,已上報(bào)河南省,、市人民的政府批復(fù),,手續(xù)已辦理完畢,隨時(shí)可掛牌出讓使用,,居住用地面積約436畝,。通過對衛(wèi)輝城區(qū)居住地以及意向客戶分析,現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃居住用地容積率控制在1.5-2.0,,綠地率30%以上,。

(三)項(xiàng)目交通出行狀況

西臨省道翟陽線,南臨新濮公路,,東臨比干大道,,北臨太公路,距新鄉(xiāng)市區(qū)20公里,約15分鐘車程,,與衛(wèi)輝城中心距離2公里左右,,約3分鐘車程,位置極其優(yōu)越,,交通基礎(chǔ)設(shè)施完善,,供電、郵政,、電信等配套設(shè)施也較為完備,。

選址地二

沿玉帶河拆遷改造項(xiàng)目。該地塊處于古城開發(fā)區(qū)域,,北臨玉帶河,,西臨條形街,南臨建設(shè)路,,東臨寶塔路,,由護(hù)城河圍繞,位置優(yōu)越,,周邊環(huán)境優(yōu)良,。東西(北)長982米,南北(西)長426米,,東西(南)長870米,,南北(東)長410米,總面積約570畝,,屬于居住商業(yè)金融混合用地,,涉及人口約8000人。

選址地三

汲水鎮(zhèn)賀生屯村城中村改造項(xiàng)目,。規(guī)劃用地位于衛(wèi)輝市城區(qū)西南部,,北臨衛(wèi)州路,南臨牧野路,,東起友誼路,,西至勝利路。規(guī)劃總用地490.3畝,;規(guī)劃凈用地約371.53畝,。賀生屯村現(xiàn)有農(nóng)用地2990.3畝,建設(shè)用地733.7畝,,未利用地74.7畝,,總面積3798.7畝。村內(nèi)現(xiàn)有人口2370人,,620戶。住宅面積121600㎡,非住宅面積0㎡,。容積率按1.5控制規(guī)劃,。

選址地四

紡織路拆遷改造項(xiàng)目。該地塊位于衛(wèi)輝市老城區(qū)北部,,西至比干大道,,東至寶塔路,該路全線共計(jì)20xx.5米,,向南北方向90米拆遷拓寬,,共需拆遷82222.23㎡,其中紗廠廠區(qū)占地36047.87㎡,,可以考慮按30米拓寬,,不考慮開發(fā)使用,居民占264戶,,共計(jì)46174.36㎡,,除掉30米路面占地外,可以空出路兩側(cè)100畝土地供開發(fā),。

房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書篇四

“北京交通臺”和“北京音樂臺”,,此種推廣方式也應(yīng)是我們傳遞信息的途徑之一;我們可選擇時(shí)段30秒套播,,總體計(jì)劃進(jìn)行5個(gè)月,,時(shí)間分別為開盤期20xx年9月、11月及20xx年4月,、5月,、7月,費(fèi)用預(yù)計(jì)50萬元,。

(1)從交通中的視野角度來講,,公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會給人留下較深的印象;因此,,我們建議在公共汽車28路,、康恩專線選取5—8輛汽車進(jìn)行公交車身廣告,在公益廣告方面可制作精美的印有**花園廣告標(biāo)識及電話的垃圾桶贈送市政部門安放于豐聯(lián)附近,,另外看房班車車身上的視覺廣告也是可利用的另一選擇,;總體費(fèi)用控制在60萬元。

(2),、從客戶的工作及交際習(xí)慣來考慮,;針對于客戶回家較晚的實(shí)際情況,我們認(rèn)為:采用21:00~22:00時(shí)間段的電視媒體,,比較適宜,;一方面,是由客戶的生活習(xí)慣決定,另一方面,,此時(shí)間段的某些欄目的費(fèi)用并不貴,;建議采用某些聯(lián)帶地產(chǎn)的綜合類節(jié)目(例如“生活速遞”),此些節(jié)目的費(fèi)用僅為800~1000元/分鐘,,廣告主題為主推**花園的健康工作,、健康生活,投資空間,,計(jì)劃在20xx年9月推出兩周費(fèi)用約6萬元,。

(3)、從目標(biāo)受眾的閱覽媒體方面考慮:就目標(biāo)客戶的閱覽習(xí)慣而言,,我們建議主要采用“職業(yè)經(jīng)理人”,、“今日民航”、“生活速遞”,、“目標(biāo)”等白領(lǐng)雜志,,報(bào)刊運(yùn)用則首選“北京青年報(bào)”、第二媒體選用“北京晨報(bào)”,。

2,、推廣策略

通過項(xiàng)目的自身特點(diǎn)及市場對物業(yè)的接受態(tài)度,我們認(rèn)為整體上應(yīng)把握“推廣商住兩用房為主,,投資小戶型為輔”的推廣原則,;為此我們建議在各個(gè)時(shí)間段進(jìn)行以下詳細(xì)計(jì)劃:

(1)、形象導(dǎo)入期

在客戶的分期選取上,,此時(shí)期首先應(yīng)把握區(qū)域內(nèi)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、對該區(qū)域有一定認(rèn)同感的客戶(工作、居住在周邊的人),,他們是項(xiàng)目投入市場前期最有可能第一時(shí)間達(dá)成購買意向的人,,也是我們該時(shí)間段的主抓客戶群,因此售樓處上方的廣告牌一定在7月中下旬—賣場建成的同時(shí)落實(shí),、安裝,,廣告牌應(yīng)由案名、logo及小區(qū)的鳥瞰圖等組成,,傳達(dá)出在本地點(diǎn)有本項(xiàng)目這樣一條資訊,,并且朝外大街及東三環(huán)的廣告牌應(yīng)盡早尋找,。

在20xx年8月份中旬分別導(dǎo)入軟廣告評論性文章,表達(dá)的主題為:藍(lán)島商務(wù)中心區(qū)將成為cbd商務(wù)區(qū)及朝外大街商務(wù)區(qū)的直接紐帶,、健康在工作和生活都不可缺,。

(2),、內(nèi)部認(rèn)購期

此時(shí)期,,我們的工作重點(diǎn)是在銷售人員在與客戶的交談過程中,通過側(cè)面了解客戶對本案的興趣程度及滿意與不滿意之處,、利用模糊價(jià)格來揣摩初定的定價(jià)格體系在客戶心中的作用及認(rèn)知程度;此也是我們市場初探,,進(jìn)行項(xiàng)目側(cè)重點(diǎn)調(diào)整所需獲得信息的重要來源之一,。此時(shí)應(yīng)將朝外大街、東三環(huán)路牌廣告到位,。

(3)、銷售期

每年的9~10月份是房地產(chǎn)消費(fèi)市場的黃金季節(jié),,多年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,,此時(shí)間段各樓盤的銷售量在全年中占較大的份額,此段時(shí)機(jī)我們應(yīng)緊緊抓住,。參加展會的目的并不是要求銷售出去多少套房,,而是項(xiàng)目展示自身形象的良好機(jī)會,借以進(jìn)行形象推廣,。我們計(jì)劃以較好形象參加20xx年9月的秋季展會,、20xx年第一次春季展會及20xx年夏季房展會,但參加展會需要注意以下幾點(diǎn):

a,、參加的展會一定要選在“國貿(mào)”,,在國貿(mào)展會展位已訂滿的情況下,別處舉辦的展會寧肯不參加,。

b,、展位數(shù)不應(yīng)低于5個(gè)。

c,、展位一定要做特裝,,體現(xiàn)出產(chǎn)品的現(xiàn)代時(shí)尚風(fēng)格,避免俗套,,吸引參展觀眾的注意力,。

三次展會總體費(fèi)用控制在140萬元(展位費(fèi)+特裝費(fèi))

3、媒介廣告計(jì)劃安排

當(dāng)項(xiàng)目開始推介的時(shí)候,,為了本案聲勢的營造及形象傳播的迅速推廣,,我們認(rèn)為在項(xiàng)目的內(nèi)部認(rèn)購期及開盤初期采用報(bào)刊廣告營造聲勢,在媒介的選取上,,我們建議以選取“北京青年報(bào)”為主,,“北京晨報(bào)”為輔;當(dāng)項(xiàng)目開盤一個(gè)月后適當(dāng)減少刊登頻率,;針對客戶群的變化轉(zhuǎn)而選用例如“民航報(bào)”,、“機(jī)票套封”、“職業(yè)經(jīng)理人”,、“生活速遞”,、“目標(biāo)”等高收入者閱讀率較高的媒體加大投放力度,。

4、海報(bào),、dm宣傳單的投放

投放地點(diǎn):cbd商圈內(nèi)寫字樓及運(yùn)動場館,、東二環(huán)偏北處的

寫字樓、公寓,、雅寶路地區(qū),、朝外大街周邊寫字樓等等(應(yīng)注意與晨報(bào)的dm投放不相重復(fù))

四、價(jià)格策略

由于本項(xiàng)目自身體量較小,,房屋總套數(shù)較少,,原則上不適合現(xiàn)在市場上眾多項(xiàng)目均采用的低開高走的銷售策略;因此在定價(jià)上,,我們認(rèn)為針對本案及市場情況應(yīng)當(dāng)把握“銷售為第一目的”的原則,,制定一個(gè)合理的價(jià)格,力求短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售,,原則采用“小步快跑”的戰(zhàn)略思想,,平穩(wěn)提價(jià),但期間的變故還可根據(jù)銷售的變化靈活調(diào)整,。

按照項(xiàng)目自身的條件,,理想的均價(jià)應(yīng)在11000/平方米水平,但北京高檔住宅及公寓市場供過于求,,現(xiàn)時(shí)認(rèn)為應(yīng)該在9000~10000/平方米定位的物業(yè)都非常難銷,,大部分賣了50%就停下,資金出現(xiàn)極大超出預(yù)計(jì)的缺口,,若前期資金貸款也有很大壓力,,交付使用期肯定受影響;而8000元/平方米的定價(jià)又給客戶以高不成低不就的感覺,,因此,,我們應(yīng)在開盤時(shí)迅速拔高認(rèn)購期時(shí)的公開價(jià);經(jīng)過市場綜合比較及成本估算我們認(rèn)為開盤階段9600元/平(精裝修)的均價(jià)比較合理,,也容易被市場所接受,;在這個(gè)價(jià)位上也堅(jiān)持采用菜單式精裝修。

從整體均價(jià)來考慮,,項(xiàng)目開盤以較低的價(jià)格取得市場的認(rèn)同是必要的,;如果各方面均按照我們的預(yù)計(jì)進(jìn)行,整體均價(jià)應(yīng)為11000元/平米左右——其中第一階段計(jì)劃銷售社區(qū)b座南北向8層部分(約0.36萬平米),,均價(jià)為9600元/平米,;第二階段計(jì)劃銷售社區(qū)的b座東西向11、12層部分(約2.14萬平米),,均價(jià)為10300元/平米,;第三階段計(jì)劃銷售社區(qū)a座東西向20層部分(約1.8萬平米),,均價(jià)為11000元/平米;第四階段計(jì)劃銷售社區(qū)a座南北向(約2萬平米)21層部分,,均價(jià)為12000元/平米,。

建議產(chǎn)品的整體計(jì)價(jià)單位無論內(nèi)、外銷均采用美金來計(jì)價(jià),。

根據(jù)本項(xiàng)目的自身情況,,我們建議:塔樓南北與東西朝向差價(jià)12~13%,樓層差價(jià)上采用傳統(tǒng)意義上嚴(yán)格的差價(jià),,樓層差價(jià)暫定為80元/平米左右,。

一、營銷組織

為確保**花園項(xiàng)目的入市成功和銷售目標(biāo),,本公司將以獨(dú)家代理及全程跟蹤的方式為本項(xiàng)目服務(wù),針對本案成立專案小組,,幫助發(fā)展商組織營銷工作,,包括:市場分析、產(chǎn)品調(diào)整,、產(chǎn)品包裝,、營銷推廣及銷售組織等工作。

近期,,本專案小組將圍繞著20xx年8月上旬展開的產(chǎn)品包裝,、營銷推廣、銷售組織中的內(nèi)部認(rèn)購登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時(shí)間根據(jù)銷售證取得進(jìn)行調(diào)整)兩個(gè)時(shí)期開展各項(xiàng)工作,。此時(shí)期我方的工作重點(diǎn)為:配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司,、模型公司和裝飾公司的各項(xiàng)工作進(jìn)度,配合策劃部,、銷售部提出策劃方案的具體實(shí)施,,協(xié)助設(shè)計(jì)院進(jìn)行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整,為各項(xiàng)工作的有效進(jìn)展創(chuàng)造條件,。

我方的營銷組織框架和工作流程如下:

1,、營銷組織架構(gòu)

2、工作流程

為保證本案的成功營銷,,各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷售”的原則,,分工不分家地展開工作,有關(guān)流程如下:

二,、市場營銷中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施

在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化,,為確保各時(shí)期銷售的成功,我們有必要組織和動員各方力量,,提前做好應(yīng)變準(zhǔn)備?,F(xiàn)階段,,除加強(qiáng)營銷組織力量外,還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場經(jīng)驗(yàn)和營銷經(jīng)驗(yàn)的骨干力量,,集中統(tǒng)一管理,,分工責(zé)任,對以下方面有所準(zhǔn)備:

1,、競爭對手較有壓力的入市策略

由于本項(xiàng)目的潛在競爭對手較多,,他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊,致使客戶分流,;那么,,整體實(shí)現(xiàn)11000元/平米的銷售均價(jià)及絕對利潤就會變得較為困難,為此我方建議如下:

(1),、在參考開發(fā)商的價(jià)格底限要求基礎(chǔ)上,,建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價(jià)入市,確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價(jià),,與其它競爭對手處于同一起跑線上,,價(jià)格制定靈活又有彈性。

(2),、確保于20xx年8月上旬可以開始進(jìn)行入市推廣的工作計(jì)劃,,以先期搶占市場份額。

(3),、確保于20xx年5月下旬可以開工,,以早期樹立項(xiàng)目形象,展示開發(fā)商實(shí)力,,增強(qiáng)客戶信心,。

(4)、隨時(shí)關(guān)注cbd內(nèi)其他新盤的一切變化,,提前預(yù)測其可

能采用的方式,、方法,做好針對性的準(zhǔn)備,;如果其采用低價(jià)入市的方法來配合銷控,,建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個(gè)階段所推出某些房型折扣點(diǎn)和優(yōu)惠方式不同的方法進(jìn)行銷控,采用增加折扣,,價(jià)格明升暗降的方法來變相吸引客戶,;但不到萬不得以決不可降價(jià),降價(jià)會打擊客戶購房可保值,、升值的信心,,使其觀望度增加,并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩,。

2,、根據(jù)工期進(jìn)程進(jìn)行的策略調(diào)整

以上的計(jì)劃是在樣板間,、賣場包裝、工地整妝等一切跟進(jìn),、配合順利的條件下進(jìn)行的,,假若其中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,如工期拖延等的情況下,,我們認(rèn)為倉促進(jìn)入認(rèn)購期也是有必要的,;前期進(jìn)入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略,,還可在旺銷期眾多項(xiàng)目一起開盤來臨之前吸引市場目光,;因此我們認(rèn)為應(yīng)按照計(jì)劃于20xx年9月上旬(或中上旬,初定)開盤認(rèn)購,,8月30日打出第一期廣告,。

3、對可能形成“有價(jià)無市”的調(diào)整

就目前而言,,價(jià)格仍是客戶所最關(guān)注的因素,,也是一個(gè)項(xiàng)目能否達(dá)到銷售目的的決定性因素之一。就本項(xiàng)目所定開盤9500~9600元/平米的平均價(jià)格而言,,仍存在著一定的市場空間,但我們的定價(jià)能否達(dá)到預(yù)期目的,,能否完成預(yù)期的銷售,,還有待市場的檢驗(yàn)。從價(jià)格來說我們能否完成,,面臨著兩種壓力:第一,,在廣告力度、廣告投放有保證的前提下,,市場認(rèn)為價(jià)格偏高,,無法達(dá)到預(yù)期的目的,我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下,,加大優(yōu)惠折扣點(diǎn),,公平的講較低價(jià)位的銷售實(shí)現(xiàn)更現(xiàn)實(shí),高價(jià)位的銷售則會較為痛苦,;第二,,認(rèn)購期內(nèi),市場競爭情況發(fā)生變化,,本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價(jià)位,、較大規(guī)模社區(qū)投放進(jìn)入市場,建議在其公開發(fā)售進(jìn)入市場時(shí)我們銷售價(jià)格也相應(yīng)調(diào)低,,并加大廣告投放力度,。

4,、廣告沒有達(dá)到預(yù)期銷售目的的調(diào)整

廣告能夠有效的傳遞信息,是有效促銷手段,,也是本階段達(dá)到既定銷售目標(biāo)的重要手段之一,。廣告的投入必須與銷售掛鉤。

三,、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品主題賣點(diǎn)有效傳達(dá)的保證措施

1,、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強(qiáng)的經(jīng)開發(fā)商認(rèn)可的廣告公司保持聯(lián)系,進(jìn)行概念方面的有效溝通,。

2,、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業(yè)公司進(jìn)行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。

3,、由于本樓盤規(guī)模較小,,廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導(dǎo)向路牌廣告,針對客戶習(xí)慣的報(bào)紙dm插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主,,在推廣的各階段附以高檔直投雜志,。

4、在報(bào)刊廣告的投放上,,應(yīng)適當(dāng)集中廣告投放資金,,廣告媒體不宜太多、時(shí)間不宜過長,。

5,、圍繞“健康·運(yùn)動”為主題推廣活動應(yīng)貫穿于銷售過程始末。

6,、項(xiàng)目專案組應(yīng)在每期廣告推出后,,及時(shí)在銷售現(xiàn)場進(jìn)行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、整理分析,,以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容,,了解各種促銷手段的成效性,便于銷售調(diào)整,,必要時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝,。

7、銷售進(jìn)程的調(diào)整

計(jì)劃完成銷售總額的50~60%,。當(dāng)然,,這還需要根據(jù)市場競爭的改變隨時(shí)調(diào)整。為加強(qiáng)淡銷階段的銷售進(jìn)程,,完成銷售目標(biāo),,我們建議:

制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施

適當(dāng)加大報(bào)刊廣告的投放力度;

為保證均衡出貨,調(diào)節(jié)供求,,制造搶購氣氛,,提高銷售速度,把握銷售控制,,執(zhí)行分批限量銷售是非常關(guān)鍵的,;在本案的銷售過程中我們會自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略,整合資源完成銷售目標(biāo),。

四,、銷售現(xiàn)場管理

1、 銷售現(xiàn)場實(shí)行銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制

2,、 售樓處位置選擇

建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時(shí)售樓處,,售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風(fēng)格相一致,色彩要有沖擊力,,最好能有1~2套樣板間,,樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴,、現(xiàn)代,、細(xì)膩的風(fēng)格;總之,,售樓處一定要有品位,,它是產(chǎn)品品位、開發(fā)商品位的縮影,,正如古語所云:“窺一斑而是全豹”,。

3、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合

4,、各種銷售工具要實(shí)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)與制作,確保按時(shí),、保質(zhì),、保量完成

附:

建議合作方式

一、獨(dú)家代理,,代理費(fèi)以2.3%為基本標(biāo)準(zhǔn),。

二、代理期限可根據(jù)開發(fā)銷售進(jìn)程確定,。

三,、具體事項(xiàng)將在合同中詳細(xì)約定。

房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書篇五

營銷,,從本質(zhì)上講,,是產(chǎn)品個(gè)性化的.最大張揚(yáng)。

實(shí)踐證明,抓住產(chǎn)品獨(dú)有的特征,,進(jìn)行最強(qiáng)有力的差異性宣傳,,是實(shí)現(xiàn)銷售利潤最大化的根本法寶。

該項(xiàng)目獨(dú)有的特征是:

1,、緊鄰在北京人心目中無可替代的國安主場——工人體育場,,這是一個(gè)市中心的、大型的,、綜合型的,、有著特殊定義的集體育運(yùn)動、休閑娛樂,、大型演出于一體的場館,;此外,還有一個(gè)綜合性的室內(nèi)工人體育館,。

2,、緊鄰生活在北京這樣一個(gè)內(nèi)陸城市中的年輕父母及兒童心目中的第一個(gè)海洋生活縮影的水晶宮——富國海底世界。這兩個(gè)所在是全北京崇尚健康生活,,維護(hù)京城尊嚴(yán)的成年人和渴望大海,、渴望自由的少年兒童的心靈圣殿。

緊緊抓住這一其他項(xiàng)目所不及的差異性特征,,喊出“運(yùn)動就在家門口,,健康生活每一天”的響亮口號,進(jìn)行主題概念的演繹升華,,提出“泛會所”的概念:“成人會所在工體,,兒童會所在海底”,把“足球運(yùn)動與國安主場”的熱點(diǎn)以軟性文章,、各種出其不意又合情合理的推廣活動結(jié)合起來進(jìn)行操作,,擴(kuò)大項(xiàng)目的影響度和美譽(yù)度;通過金牌的物業(yè)管理服務(wù),,把健康居住和家居辦公,、投資理財(cái)有機(jī)結(jié)合在一起,定能取得最快速的,、最有效的市場轟動效應(yīng),。不足400套住房在1000多萬人的關(guān)注下消化掉應(yīng)該不成其為太大的問題。

總之,,“運(yùn)動·健康”是該項(xiàng)目唯一可以在最短時(shí)間內(nèi)形成影響力的著眼點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn),,也是最容易演繹的時(shí)代話題。產(chǎn)品的風(fēng)格應(yīng)是內(nèi)部使用功能的便利實(shí)惠和外部形象的現(xiàn)代相統(tǒng)一,。

房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書篇六

一.項(xiàng)目歷史條件

1,、宗地簡介

宗地位于賀州市八達(dá)中路和建設(shè)東路中間,,西臨星光路,東臨明主巷,,地理位臵優(yōu)越,,交通便利。規(guī)劃用地性質(zhì)為城鎮(zhèn)住宅用地,、其他商服用地,,使用權(quán)類型:出讓,宗地面積為87.8畝,可用來開發(fā)商,、住綜合型居住性建筑,。

2、項(xiàng)目概況

根據(jù)自治區(qū)政府《研究賀達(dá)紙業(yè)有限公司改制重組有關(guān)問題的紀(jì)要》(桂政閱?20xx?217號),、自治區(qū)國資委《關(guān)于無償劃轉(zhuǎn)持有的廣西賀達(dá)紙業(yè)有限公司股權(quán)有關(guān)問題的批復(fù)》(桂國資復(fù)?20xx?198號)和《賀州市政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于賀州旅游投資開發(fā)有限公司承接廣西賀達(dá)紙業(yè)有限公司股東的股權(quán)的通知》(賀國資發(fā)?20xx?27號)文件,,廣西投資集團(tuán)賀州大地物業(yè)有限責(zé)任公司作為賀州市旅游實(shí)業(yè)有限公司(原名為賀州旅游投資開發(fā)有限公司)的全資子公司。為做好承接管理工作,,已將廣西投資集團(tuán)賀州大地物業(yè)有限責(zé)任公司更名為賀州市星泰物業(yè)有限公司,,賀州市星泰物業(yè)有限公司于20xx年4月24日經(jīng)賀州市政府“賀州國用(20xx)第220082號”批準(zhǔn)取得位于賀州市八達(dá)中路190號(賀紙小區(qū))的土地使用權(quán)(面積55621.93平方米,用途:商服,、城鎮(zhèn)住宅用地,,使用權(quán)類型:出讓。

3,、開發(fā)方式

該宗地塊分兩期建設(shè),,一期為1#樓、2#樓及附屬的裙房,,總建筑面積36504.40平方,,其中地上面積32811.32平方,地下面積3693.08平方,。1#樓為17+1的商業(yè)及寫字綜合樓,,2#樓為29+1的商、住綜合樓組成,。

二期為兩層商業(yè)裙房,、地下室和住宅樓組成,總建筑面積259363.43平方,。由3棟17+1的住宅樓和4棟29+1的住宅樓組成。整個(gè)小區(qū)住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成,,框剪結(jié)構(gòu),。由賀州市旅游實(shí)業(yè)有限公司的全資子公司賀州市星泰物業(yè)有限公司投入全部建設(shè)資金開發(fā)建設(shè)。目前實(shí)施項(xiàng)目為一期工程,。

二,、項(xiàng)目建設(shè)單位

1、項(xiàng)目公司名稱:賀州市星泰物業(yè)有限公司

2、公司經(jīng)營范圍:

在規(guī)劃范圍內(nèi)從事項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè),、商品房銷售,、物業(yè)管理等。

3,、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容:

該宗地塊分兩期建設(shè),,一期為1#樓、2#樓及附屬的裙房,,總建筑面積36504.40平方,,其中地上面積32811.32平方,地下面積3693.08平方,,二期為兩層商業(yè)裙房,、地下室和住宅樓組成,總建筑面積259363.43平方,。規(guī)劃整個(gè)小區(qū)住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成,,框剪結(jié)構(gòu)。

三,、可行性研究報(bào)告編制

編制單位:由廣西中盛建筑設(shè)計(jì)有限公司編制賀州市星泰華園項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)報(bào)告,。

第二章項(xiàng)目名稱和地址

一、項(xiàng)目名稱:賀州市星泰華園一期項(xiàng)目,。

二,、地理位臵:位于賀州市八達(dá)中路和建設(shè)東路中間,西臨星光路,,東臨明主巷,。

三、項(xiàng)目占地面積:占地面積約87.8畝(58562.6平方米),。

四,、項(xiàng)目用地現(xiàn)狀:項(xiàng)目規(guī)劃用地性質(zhì)為城鎮(zhèn)住宅用地、其他商服用地,,使用權(quán)類型:出讓

第三章項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案

一,、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

“該項(xiàng)目”建設(shè)內(nèi)容為高層商、住,、寫字綜合樓項(xiàng)目及配套設(shè)施等,。

二、項(xiàng)目初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

1,、規(guī)劃建設(shè)用地面積:56774平方米,。

2、總建筑面積:295867.83平方米,。

3,、居住建筑面積:21783.01平方米,。

4、建筑高度:高度控制在105米以內(nèi),。

5,、居住總?cè)丝冢杭s9000人。

6,、居住總戶數(shù):約20xx戶,。

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房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書篇七

為落實(shí)《xx城市整體規(guī)劃》加快規(guī)劃市區(qū)綠化隔離地區(qū)建設(shè),,推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)環(huán)境整治和城市化進(jìn)程,,促進(jìn)城市生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。xx市政府先后頒發(fā)了關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)建設(shè)的意見》關(guān)于加快本市綠化房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書的內(nèi)容隔離地區(qū)建設(shè)暫行辦法》關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)舊村改造和新村建設(shè)實(shí)施意見》等相關(guān)文件,,確定了以綠引資,,引資開發(fā),開發(fā)建綠,,以綠養(yǎng)綠”原則,。隨著xx市“xx河綠色生態(tài)走廊”工程的啟動,xx河流域開發(fā)建設(shè)將新的投資熱點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)區(qū)后xx位于xx河流域,,商機(jī)無限,。

由xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在xx市xx區(qū)后xx鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)低密度項(xiàng)目(以下簡稱“該項(xiàng)目”)。

1宗地簡介

宗地位于xx區(qū)后xx鎮(zhèn)xx村,,規(guī)劃用地性為二類居住用地,,可用來開發(fā)別墅外事型的居住性建筑。宗地面積為340畝,,北側(cè)尚有400畝規(guī)劃二類居住用地,,因機(jī)場聯(lián)絡(luò)線未定而未有合作伙伴,。宗地北臨京承高速與首都機(jī)場北門的聯(lián)絡(luò)線,,東臨后xx玉馬教練場,西南側(cè)為后xx鎮(zhèn)羅馬湖,,交通便捷,。

2項(xiàng)目概況

宗地由后xx政府與xxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司于19xx年簽訂合作協(xié)議,歷經(jīng)十年,,xxx公司于19xx年取得xx政府核發(fā)的國有土地使用證,。20xx年10月13日,xx公司與xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂了338畝土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議,。后由xx公司對其175畝地進(jìn)行土地變性,,計(jì)委立項(xiàng)和規(guī)委規(guī)劃意見書工作。因多方面原房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書的內(nèi)容因后xx鎮(zhèn)政府考慮收回該塊用地,。

3合作方式

由我方出面與xx公司簽訂協(xié)議,,該公司負(fù)責(zé)解除與xx公司的合作合同,與后xx鎮(zhèn)政府的合作合同,,此部分費(fèi)用為1350萬元(含200萬元付政府定金)由我方與后xx鎮(zhèn)政府重新簽訂土地開發(fā)協(xié)議,。

房地產(chǎn)公司管理建議

第一條公司為形成自己的核心競爭力,倡導(dǎo)參與管理,,不斷創(chuàng)新,,并激勵(lì)員工就其平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)或研究心得,對公司業(yè)務(wù),、管理及技術(shù),,提供建設(shè)性的改善意見,藉以提高經(jīng)營績效,,特訂定本辦法,。

第二條公司各級員工對本公司的經(jīng)營,不論在技術(shù)上或管理上,,如有改進(jìn)或興革意見,,均可將擬建議事項(xiàng)內(nèi)容詳予填列,報(bào)相關(guān)職能部門,。

第三條建議書內(nèi)應(yīng)列的主要項(xiàng)目如下:

(一)建議事由:簡要說明建議改進(jìn)的具體事項(xiàng),。

(二)原有缺失:詳細(xì)說明在建議案未提出前,原有情形之未盡妥善處以及應(yīng)予興革意見,。

(三)改進(jìn)意見或辦法:詳細(xì)說明建議改善之具體辦法,,包括方法、程序及步驟等項(xiàng),。

(四)預(yù)期效果:應(yīng)詳細(xì)說明該建議案經(jīng)采納后,,可能獲致的成效,包括提高效率,、簡化作業(yè),、增加銷售、創(chuàng)造利潤或節(jié)省開支等項(xiàng)目,。

第四條建議書填妥后,,應(yīng)以郵寄或面遞方式,送交行政部或企業(yè)文化部負(fù)責(zé)人親收,。

第五條建議書內(nèi)容如偏于批評,,或無具體的改進(jìn)或興革實(shí)施辦法,或不具真實(shí)姓名者,,不得為內(nèi)容不全,,不予交付審議,其有真實(shí)姓名者,,并應(yīng)由收受部門負(fù)責(zé)人據(jù)實(shí)委婉簽注理由,,將原件密退還原建議人,。

第六條公司為審議員工建議案件,設(shè)置員工建議審議領(lǐng)導(dǎo)小組,,集團(tuán)行政部,、企業(yè)文化部負(fù)責(zé)人與提案相關(guān)部經(jīng)理為審議召集人。

第七條審議領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)如下:

(一)關(guān)于員工建議案件的審議事項(xiàng),。

(二)關(guān)于員工建議案件評審標(biāo)準(zhǔn)的研訂事項(xiàng),。

(三)關(guān)于建議案件獎(jiǎng)金金額的研議事項(xiàng)。

(四)關(guān)于建議案件實(shí)施成果的檢討事項(xiàng),。

(五)其他有關(guān)建議制度的研究改進(jìn)事項(xiàng),。

第八條相關(guān)職能部門收受建議書后,認(rèn)為完全者,,應(yīng)即于收件三日內(nèi)編號密封送交召集人,,提交審議領(lǐng)導(dǎo)小組審議。如因案情特殊,,得由審議領(lǐng)導(dǎo)小組另行洽請與該建議案內(nèi)容有關(guān)的人員先行評核,,提供審議領(lǐng)導(dǎo)小組作為審議參加。

前項(xiàng)審議領(lǐng)導(dǎo)小組的審議除因案件特殊者得延長至30天外,,應(yīng)于審委會召集人收件日起15天內(nèi)完成審議工作,。

第九條公司員工所提建議,具有下列情事之一者,,應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì):

(一)對于公司組織研提調(diào)整意見,,能收精簡或強(qiáng)化組織功能效果者。

(二)對于公司產(chǎn)品銷售或售后服務(wù),,研提具體改進(jìn)方案,,具有重大價(jià)值或增進(jìn)收益者。

(三)對于產(chǎn)品修護(hù)的技術(shù),,提出改進(jìn)方法,,值得實(shí)行的。

(四)對于公司各項(xiàng)規(guī)章,、制度,、辦法提供具體改善建議,有助于經(jīng)營效能提高者,。

(五)對于公司各項(xiàng)作業(yè)方法,、程序、報(bào)表等,,提供改善意見,,具有降低成本、簡化作業(yè)、提高工作效率的功效者,。

(六)對于公司未來經(jīng)營的研究發(fā)展等事項(xiàng),,提出研究報(bào)告,具有采納價(jià)值或效果者,。

第十條前條獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn),,由審議領(lǐng)導(dǎo)小組各成員依員工建議案評核表各個(gè)評核項(xiàng)目分別逐項(xiàng)研討并評訂分?jǐn)?shù)后,以總平均分?jǐn)?shù)擬定等級及其獎(jiǎng)金金額,。

第十一條建議案經(jīng)審議領(lǐng)導(dǎo)小組審定認(rèn)為不宜采納施行者,應(yīng)交由收受部門據(jù)實(shí)委婉簽注理由通知原建議人,。

第十二條建議案經(jīng)審議領(lǐng)導(dǎo)小組審定認(rèn)為可以采納并施行于本公司者,,應(yīng)由審議領(lǐng)導(dǎo)小組召集人于審議領(lǐng)導(dǎo)小組審定后三日內(nèi),,以書面詳細(xì)注明建議人姓名,、建議案內(nèi)容及該建議案施行后對公司的可能貢獻(xiàn)、核定等級及獎(jiǎng)金數(shù)額與理由,,連同審議領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的評核表,,一并報(bào)請總經(jīng)理核定。按等級于年終工作總結(jié)大會上發(fā)給獎(jiǎng)金,。

第十三條為避免審議領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對建議人的主觀印象,,影響評核結(jié)果的公平起見,在建議案未經(jīng)審議領(lǐng)導(dǎo)小組評定前,,對建議人的姓名應(yīng)予保密,,不得泄露。

第十四條建議的案件如系由二人以上共同提出者,,其所得的獎(jiǎng)金,,按人數(shù)平均發(fā)給。

第十五條有下列各情形之一者,,不得申請核獎(jiǎng):

(一)各級主管人員對其本身職責(zé)范圍內(nèi)所作的建議,。

(二)被指派或聘用為專門研究工作而提出與該工作有關(guān)的建議方案者。

(三)由主管指定為業(yè)務(wù),、管理,、技術(shù)的改進(jìn)或工作方法、程序,、表報(bào)的改善或簡化等作業(yè),,而獲致的改進(jìn)建議者。

(四)同一建議事項(xiàng)經(jīng)他人提出并已獲得獎(jiǎng)金者,。

第十六條公司各單位如有任何問題或困難,,需求解決或改進(jìn)時(shí),經(jīng)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后得公開向員工征求意見,,所得建議的審議與獎(jiǎng)勵(lì),,得依本辦法辦理,。

第十七條員工建議案的最后處理情形,應(yīng)由收受部門通知原建議人,,員工所提建議,,不論采納與否均應(yīng)由行政部負(fù)責(zé)歸檔。經(jīng)核定給獎(jiǎng)的建議案,,并應(yīng)在公司中表揚(yáng),。

第十八條本辦法經(jīng)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行。

房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書篇八

一,、發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略意義

1.項(xiàng)目背景:城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

了解和把握社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,,有助于項(xiàng)目高起點(diǎn)規(guī)劃和實(shí)施。

根據(jù)十八大報(bào)告精神,,城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設(shè)小康社會的重要載體,,更是撬動內(nèi)需的最大潛力所在。

快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化,,正在成為中國經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展的強(qiáng)大引擎,。

新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體,、產(chǎn)城互動,、節(jié)約集約、生態(tài)宜居,、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化,。

這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變:如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時(shí)期,,那么,,未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時(shí)期。

今后,,城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴(kuò)散,,一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起,以縮小大,、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別,。

橫店無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個(gè)星。

2.項(xiàng)目立意:新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務(wù)圈

基于上述對國家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和橫店現(xiàn)狀的認(rèn)識,,我們對玫瑰星城大二期項(xiàng)目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進(jìn)程中有了一個(gè)新的認(rèn)知,,并需要賦予它更深刻的涵義。

我們的基本闡述是:一個(gè)新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務(wù)圈,,集購物,、休閑、娛樂、觀光,、居住,、文化為一體。

它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機(jī)互動的一個(gè)典范,,引領(lǐng)橫店現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流,,成為支撐橫店新生態(tài)、新文化,、新生活的城市地標(biāo),。

在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中,玫瑰星城大二期項(xiàng)目將起到一個(gè)里程碑的歷史意義,。

3.項(xiàng)目布局:奠定項(xiàng)目在橫店的核心地位

在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中,,商貿(mào)業(yè)一定充當(dāng)領(lǐng)軍的作用。

因此,,在我們的概念中,不是做一般的商業(yè)街,,而是做一個(gè)與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體,。

它在橫店的商業(yè)布局中要起到標(biāo)桿作用,成為橫店市場繁華,、商貿(mào)文明的重要引擎,。

以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量,足以構(gòu)成橫店這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間,。

通過這樣重量級的布局,,一舉奠定項(xiàng)目在橫店的核心地位。

4.項(xiàng)目運(yùn)作:肩負(fù)小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命

項(xiàng)目推廣上的運(yùn)作,,希望能在一個(gè)比較高的層次上進(jìn)行,,積極爭取政府資源,肩負(fù)傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命,,而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運(yùn)作,。

立足這樣的高度,有利于大二期項(xiàng)目的全方位推進(jìn),。

二,、項(xiàng)目理念與商業(yè)模式

1.項(xiàng)目理念:開創(chuàng)后商業(yè)街時(shí)代的典范之作

商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。

中國商業(yè)街歷史源遠(yuǎn)流長,,從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧,,從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的見證。

她講述著城市的故事,、演繹著城市的歷史,、承載著城市的夢想。

從某種意義上講,我國商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭,,發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭,,甚至城市與城市的競爭。

商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟(jì)形象和商業(yè)地位日益突出,,商業(yè)街經(jīng)濟(jì)正強(qiáng)力助推著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風(fēng)貌和綜合競爭力的代表,,成為城市文明的重要窗口和名片,。

商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài),是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域,,對于推動城市產(chǎn)業(yè)集聚,、商貿(mào)流通、旅游觀光,、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用,。

現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于,完全摒棄了單純的購物功能,,向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展,,以滿足消費(fèi)者物質(zhì)與精神全面需求為目標(biāo)。

這是后商業(yè)街時(shí)代的重要特征,。

在電商迅猛發(fā)展的時(shí)代,,玫瑰星城大二期項(xiàng)目將容納各種元素,形成可游可玩可賞可體驗(yàn)的新格局,,從而打造成后商業(yè)街時(shí)代的典范之作,。

2.商業(yè)模式:開啟橫店第五代商業(yè)模式

創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題,也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心,,更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價(jià)值的過程,。

商業(yè)價(jià)值的取向,一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看,,商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時(shí)俱進(jìn),。

中國的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法,歸結(jié)為主流商業(yè)模式:第一代供銷社商業(yè)模式;第二代百貨商業(yè)模式;第三代大賣場式的超市連鎖經(jīng)營模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式,。

第五代商業(yè)模式,,是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式,,在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上,,在理念上強(qiáng)調(diào)投資運(yùn)營商的主導(dǎo)權(quán),提供優(yōu)質(zhì)資源平臺和訊息共享的融匯商品流,、運(yùn)輸流,、資金流,、信息流于一體,同時(shí),,完成顧客的體驗(yàn)式消費(fèi),、商家的參與式經(jīng)營,投資商和參與者共贏的一站式運(yùn)營和服務(wù)中的多方共贏,。

在滿足人們一站式購物需求的同時(shí)進(jìn)行升級,,增加體驗(yàn)式消費(fèi)。

購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能,,它是集消費(fèi),、休閑、文化,、運(yùn)營,、體驗(yàn)、服務(wù),、參與,、共贏八大功能于一體,其中運(yùn)營,、體驗(yàn),、服務(wù)、參與,、共贏成了經(jīng)營者的核心;消費(fèi)、休閑,、文化成了顧客的核心,。

體驗(yàn)式購物中心既是購物中心,也是休閑中心,,同時(shí)還是社交中心,。

一站式的體驗(yàn)消費(fèi)和服務(wù),構(gòu)成元素主要有金融,、貿(mào)易,、服務(wù)、文化,、娛樂,、電子商務(wù)、餐飲,、交通,、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費(fèi)和服務(wù)應(yīng)運(yùn)而起,。

三,、項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局

1.總體定位:中國影視風(fēng)情第一街

鏈接橫店中國影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀,,打造一個(gè)集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀,、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能,、融合本土民俗風(fēng)情的.中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點(diǎn),具有獨(dú)特景觀,、豐富內(nèi)涵,、完善功能的集購物、美食,、休閑,、觀光、娛樂,、游憩于一體的,,能滿足多層次消費(fèi)者全方位物質(zhì)與精神需求的,獨(dú)具個(gè)性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間,。

概念描述:這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街,。

徜徉在這條街上,首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑,,鋼架結(jié)構(gòu),、巨幅幕墻,營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間,。

其間,,各種休閑設(shè)施齊全,消費(fèi)者可以享受各種體驗(yàn)式消費(fèi)的歷程,。

五光十色的精品櫥窗,,烘托出濃郁的商業(yè)氣息。

“潮”氣十足的商品,,輕吹著時(shí)尚之風(fēng),。

城雕小品和不時(shí)閃過的熟悉的明星臉,構(gòu)成獨(dú)特的凝固和活態(tài)的人文景觀,。

在繁華的都市商業(yè)景觀中,,襯映著八面山的自然景觀。

不時(shí)可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋,、美食店,,讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。

入夜,,璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映,,讓思緒在光影中舞蹈,領(lǐng)略不夜的橫店魅力,。

2.業(yè)態(tài)定位:一中心五大功能區(qū)塊

一中心:

時(shí)尚精品購物中心——絲綢,、時(shí)裝,、鞋類、包類,、飾品,、美容護(hù)膚品等

五區(qū)塊:

美食風(fēng)味區(qū)塊——臺灣風(fēng)味小吃、杭邦菜,、茶樓,、咖啡、時(shí)尚飲品等

酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧,、ktv,、游戲等

旅游購物區(qū)塊——旅游紀(jì)念品、土特產(chǎn)等

影視文化區(qū)塊——3d影院,、影視道具收藏館,、戲裝拍攝、影視衍生品等

配套業(yè)態(tài)

主題酒店

中型超市

金融機(jī)構(gòu)

3.品牌定位:以國內(nèi)一,、二線品牌為主打

根據(jù)橫店商業(yè)現(xiàn)狀與消費(fèi)環(huán)境,,初期的品牌定位不宜太高端,以國內(nèi)尤其是省內(nèi)一,、二線產(chǎn)品品牌為主打,,如女裝類江南布衣、伊芙麗,、可可尼等,,餐飲類綠茶、弄堂里,、兩岸咖啡等,,休閑健身類藍(lán)士堡等。

此外,,配置少量進(jìn)口高檔商品,,特別是美容化妝品類,。

后期,,可進(jìn)行根據(jù)市場情況,進(jìn)行品牌調(diào)整,。

(注:此部分內(nèi)容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進(jìn)行細(xì)化,,以形成招商運(yùn)營的指導(dǎo)性文件)

四、項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制

本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭,,攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街,、xx武林路時(shí)尚女裝街、中國絲綢城,、四季青服飾城,、勝利河(大兜路)美食街共同打造,。

具體操作平臺:浙江天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司,。

1.資源優(yōu)勢

具有操作性強(qiáng),,可落地的資源優(yōu)勢。

招商資源:xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合;臺灣美食餐飲獨(dú)特優(yōu)勢資源,。

政府資源:聯(lián)合會直通國家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會,,為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。

2.品牌優(yōu)勢

商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢,。

3.運(yùn)營優(yōu)勢

對商業(yè)街運(yùn)營管理有著豐富經(jīng)驗(yàn),。

五、項(xiàng)目合作方式

1.整體或部分長期租賃,。

(條件另議)

2.單純招商服務(wù),。

通常采用租金分成,根據(jù)不同業(yè)態(tài),,設(shè)定不同的比率,,享受服務(wù)年限內(nèi)的(3——5年)分成。

3.其他合作方式面議,。

六,、機(jī)構(gòu)簡介

商業(yè)特色街聯(lián)合會

是xx市民政局正式注冊登記的社團(tuán)組織,主管單位xx市貿(mào)易局,,正式成立于xx年10月,,現(xiàn)有會員單位87個(gè)(包括xx市政府正式命名的13條商業(yè)街及部分商業(yè)街品牌企業(yè))。

2.浙江名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司

是上市公司“zz城”下屬子公司(股票代碼:zzsz),,注冊資本50z萬元,。

該公司具有國資背景——浙江商業(yè)集團(tuán)。

(詳見公司介紹)

茶易餐飲管理有限公司

隸屬臺灣xx餐飲集團(tuán),,公司管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)均來自臺灣,,在大陸從事臺灣餐飲業(yè)策劃、招商服務(wù)和培訓(xùn)已逾十年,。

公司注冊資本100萬元,。

(詳見公司介紹)
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一、項(xiàng)目概況

該項(xiàng)目位于成—德—綿經(jīng)濟(jì)帶的羅江三國蜀漢文化旅游區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi),,經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)勘察設(shè)計(jì),,預(yù)計(jì)開采出的熱礦水出口溫度達(dá)45℃以上,日出水量達(dá)500立方米,,礦化度達(dá)3-5g/l,,硫酸根離子含量高,偏硅酸,、偏磷酸,、硫化氫,、鍶等對人體有益的元素含量也較多,其中氟含量可達(dá)到國家規(guī)定的醫(yī)療熱礦泉水標(biāo)準(zhǔn),,具有很好的醫(yī)療價(jià)值,。

區(qū)域內(nèi)水、電,、交通,、通訊等建設(shè)條件良好。

二,、項(xiàng)目背景和政策支持

(一)項(xiàng)目提出的背景及依據(jù)

通過前期相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)勘探及檢測,,白馬關(guān)溫泉的溫度、出水量以及礦化度極具開發(fā)價(jià)值,,具有很的的醫(yī)療價(jià)值項(xiàng)目市場前景十分樂觀,,極具開發(fā)價(jià)值,擬引進(jìn)投資商在羅江三國蜀漢文化旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)溫泉酒店,、溫泉渡假村等,。

(二)國家相關(guān)的政策支持

溫泉的合理開發(fā)與利用,符合國家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,,是當(dāng)?shù)卣咧С值闹攸c(diǎn)項(xiàng)目,。

(三)合作方式

獨(dú)資

三、項(xiàng)目定位和選址

(一)項(xiàng)目定位

擬在羅江三國蜀漢文化旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)溫泉酒店,、溫泉渡假村等,,完善旅游功能,增加游客消費(fèi)空間和滯留時(shí)間,,主要面對成德綿的高,、中等收入者。

(二)項(xiàng)目選址

四川省羅江縣白馬關(guān)鎮(zhèn)羅江三國蜀漢文化旅游區(qū)內(nèi),,區(qū)域環(huán)境良好,。

(三)項(xiàng)目投資的必要性

由于該項(xiàng)目位于旅游區(qū)內(nèi),本就擁有一定固定的客源,,又為于成德綿經(jīng)濟(jì)帶,,面向成德綿經(jīng)濟(jì)帶龐大的客源市場,建設(shè)投資十分必要,。

四,、項(xiàng)目開發(fā)思路及初步規(guī)劃

(一)本項(xiàng)目開發(fā)的目標(biāo)及指導(dǎo)思想

通過本項(xiàng)目開發(fā),,打造一家極具區(qū)域特色的三國文化溫泉主題酒店,,從而進(jìn)一步將羅江三國蜀漢文化旅游區(qū)建設(shè)成為四川三國文化旅游精品線路上的主要節(jié)點(diǎn),爭取最大的客源市場吸引力,。

(二)總體布局與規(guī)劃

項(xiàng)目規(guī)劃用地300畝,。

(三)建設(shè)周期

2年,。

(四)項(xiàng)目經(jīng)營思路

以成德綿經(jīng)濟(jì)帶龐大的客源市場為重點(diǎn)

五,、項(xiàng)目財(cái)務(wù)估算

(一)投資估算

總投資1.5億元

(二)項(xiàng)目收益

項(xiàng)目建成后,,預(yù)計(jì)年利潤3000萬元,投資回收期為5年,。

(三)項(xiàng)目社會效益

通過本項(xiàng)目的開發(fā)將會增加當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)機(jī)會,,提高當(dāng)?shù)厝罕娚钯|(zhì)量和水平,、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級、利于區(qū)域品牌形象的打造,。

(四)資金籌措方式

以企業(yè)自有資金為主,,并積極爭取金融機(jī)構(gòu)信貸。

(五)還款計(jì)劃

按總投資1.5億元的50%0.75億元貸款計(jì)算,,預(yù)計(jì)建成開放后,,3年內(nèi)即可完成還款計(jì)劃。

六,、實(shí)施單位

房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書篇九

xxx市作為寧夏新興的旅游城市,,隨著旅游經(jīng)濟(jì)的快速崛起,帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,中衛(wèi)的城市建設(shè)也步入了發(fā)展的快車道,,為中衛(wèi)的房地產(chǎn)市場提供了廣闊的發(fā)展空間。寧夏懿鑫煤業(yè)作為從中衛(wèi)走出去的企業(yè),,為了回報(bào)家鄉(xiāng)的關(guān)心與厚愛,,積極投身到xxx市的城市建設(shè)中,就懿鑫煤業(yè)取得開發(fā)權(quán)的土地,,我們提出如下開發(fā)建議:

(一)地段屬性:

1,、本宗土地為原xxx市一中校址,地處xxx市鼓樓東街,,在xxx市最繁華的鼓樓東北拐角逸興大酒店的東邊,,南臨鼓樓東街,臨街地界長度約50米,,其它三面均未直接臨街,。

2、南,、北,、西臨街建筑均為近年來新開發(fā)的二層以上商業(yè)用房,導(dǎo)致本宗土地均無法直接臨街,,并無法拆遷;東邊有一條南北貫通的小街巷,,臨本宗土地街巷邊有土木結(jié)構(gòu)民房30多間和一幢二層磚混結(jié)構(gòu)的村級辦公樓,可拆遷。

3,、北面留有一約6米寬的大門,,通xxx市步行街。

(二)周邊業(yè)態(tài):

1,、四周商業(yè)氛圍濃厚,,主要以經(jīng)營日用百貨為主。

2,、比較高檔的有開盛商場,、新華百貨中衛(wèi)店,有2個(gè)中小規(guī)模的輕工業(yè)品市場和1個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品市場,,2個(gè)中型商場,,環(huán)衛(wèi)在鼓樓北、西,、南三面,。

3、其它為分散經(jīng)營的商戶,,以百貨,、餐飲等行業(yè)為主。

4,、在其周邊正在興建的有鼓樓南街的世紀(jì)朝陽購物廣場,,建筑面積為4.2萬平方米;女人街,建筑面積約為2萬平方米,。主要以日用百貨類為主,,業(yè)態(tài)重疊。

(三)圍繞鼓樓,,已形成xxx市傳統(tǒng)的購物休閑中心,。本宗土地處于該中心,作為商業(yè)用地開發(fā),,價(jià)值更大,。

(一)定位建議:

商業(yè)樓盤,與周邊業(yè)態(tài)形成呼應(yīng)勢態(tài),。

1,、品牌入住定位:能夠邀請寧夏新華百貨入住,復(fù)制一個(gè)新華百貨銀川東方紅店到xxx市,,帶動本樓盤的銷售,。原新華百貨中衛(wèi)店規(guī)模太小。

2,、小商品及輕工業(yè)品市場:原xxx市該市場比較分散,,而且經(jīng)營規(guī)模小,,檔次低,而小商品及輕工業(yè)品市場需求穩(wěn)定,,適合于建設(shè)在城市中心,迎合市民的消費(fèi)習(xí)慣,,前景看好,。

3、餐飲文化美食休閑廣場,,發(fā)展前景看好,,但近幾年經(jīng)營困難大,而且物業(yè)管理和招商難度大,。

(二)其它定位:

高檔高層住宅,,市場前景好、潛力大;但是,,可開發(fā)建設(shè)面積小,,市場價(jià)格偏低,投資成本大,,開發(fā)利潤低,。

(三)開發(fā)建議:

1、沿鼓樓東街8套營業(yè)房采取置換的形式納入開發(fā)范圍,。

2,、東邊的民房和村部辦公樓必須納入總體規(guī)劃內(nèi),必須拆遷,。

3,、北邊原有的大門拆高拆寬。

4,、東北角的6層多媒體教學(xué)樓可以保留,,采取招商或轉(zhuǎn)讓的形式,減少開發(fā)成本,。

(四)規(guī)劃建議:

1,、沿東邊南北向的街巷東邊的民房、村部辦公樓,,原商業(yè)局的住宅,、商場等建筑必須納入規(guī)劃內(nèi)。

2,、沿原校門東邊的8套二層營業(yè)房必須納入規(guī)劃內(nèi),。

3、整體可以考慮規(guī)劃為十字型內(nèi)置式商業(yè)街,。

4,、盡可能協(xié)調(diào)規(guī)劃部門,多批規(guī)劃建設(shè)面積,降低開發(fā)成本,。

就本宗土地,,進(jìn)行整體轉(zhuǎn)讓,賺取一定的土地差價(jià),,退出本宗土地的.開發(fā),,另選開發(fā)項(xiàng)目,介入開發(fā),。

房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書篇十

1,、項(xiàng)目建設(shè)背景

2、項(xiàng)目概況

(1)項(xiàng)目名稱:___________________________

(2)建設(shè)地點(diǎn):___________________________

(3)建設(shè)單位:___________________________

(4)企業(yè)性質(zhì):___________________________

(5)經(jīng)營范圍:___________________________

(6)公司類別:___________________________

(7)資質(zhì)等級:___________________________

(8)企業(yè)概況:___________________________

(9)工程概況:___________________________

(10)資金來源:__________________________

3,、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

4,、可行性研究報(bào)告研究范圍

5、研究結(jié)論及建議

6,、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見表1,。

表1項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

二、住宅市場分析與營銷戰(zhàn)略

1,、當(dāng)前住宅市場現(xiàn)狀

2,、商品房市場現(xiàn)狀與市場需求

3、商品房的市場需求及發(fā)展

4,、當(dāng)前住宅市場面臨的矛盾和問題

5,、營銷戰(zhàn)略

三、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件

1,、項(xiàng)目選址

2,、建設(shè)條件

2.1位置優(yōu)越

2.2交通方便

2.3建設(shè)場區(qū)“五通”條件具備

供水:____________________________

供電:____________________________

煤氣:____________________________

通訊:____________________________

場地:____________________________

2.4住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全

2.5土地征用情況

四、建設(shè)規(guī)模及功能

1,、建筑面積的內(nèi)容

2,、功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)

2.1建筑使用功能

2.2設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)

(1)住宅裝飾及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)

(2)小區(qū)配套設(shè)施

2.3住宅戶型規(guī)劃

3、工程項(xiàng)目一覽表

依據(jù)初步規(guī)劃方案,,主要工程項(xiàng)目見表2,。

表2主要工程量一覽表

五、建設(shè)方案

1,、建設(shè)場地環(huán)境

1.1地形

1.2場地自然條件

(1)地貌:____________________

(2)水文地質(zhì):________________

(3)地震裂度:________________

(4)地基土工程地質(zhì)評價(jià):

2,、總體規(guī)劃布局

2.1片區(qū)規(guī)劃

2.2小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則

2.3總平面布局

2.4交通組織

2.5規(guī)劃指標(biāo)

根據(jù)項(xiàng)目初步方案及建設(shè)規(guī)模,規(guī)劃指標(biāo)見表3,。

表3項(xiàng)目建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

3,、建筑方案設(shè)計(jì)

3.1建筑方案總體構(gòu)思

3.2平面設(shè)計(jì)

(1)住宅。住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見表4,。

表4項(xiàng)目住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

(2)公用建筑,。

3.3立面設(shè)計(jì)

4,、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

4.1基礎(chǔ)造型及處理

4.2上部結(jié)構(gòu)

5、公用設(shè)施方案

5.1供水排水

5.2供電

(1)供配電系統(tǒng),。

(2)照明及電力設(shè)備,。

5.3供氣

5.4中央空調(diào)

5.5弱電設(shè)計(jì)

6、消防

7,、環(huán)境保護(hù)

六,、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

本項(xiàng)目計(jì)劃在左右的時(shí)間內(nèi)建成。建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃如下:

______年______月______日:項(xiàng)目建議書批復(fù),。

______年______月______日——______年______月______日:編制可行性研究報(bào)告并報(bào)批,。

______年______月______日——______年______月______日:建筑方案設(shè)計(jì),。

______年______月______日:綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì),。

______年______月——______年______月:施工圖設(shè)計(jì)。

______年______月:報(bào)建,、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證,。

______年______月______日:工程開工。

______年______月:完成投資的25%,,開始預(yù)售,。

______年______月:主體工程斷水。

______年______月——______年______月:單體工程驗(yàn)收,。

______年______月——______年______月:分項(xiàng)工程驗(yàn)收,。

______年______月:正式入住。

七,、投資估算與資金籌措

1,、投資估算

總投資造價(jià)見表5和附表1

表5項(xiàng)目投資估算

單位:萬元

2、資金籌措

詳見附表2

八,、經(jīng)濟(jì)效益分析

1,、住宅銷售價(jià)格

2、銷售進(jìn)度及付款計(jì)劃

本項(xiàng)目計(jì)劃在_____年內(nèi)完成銷售,,各年銷售計(jì)劃見表6,。

表6各類建筑銷售計(jì)劃表(%)

3、稅費(fèi)率

本報(bào)告采用的各種稅費(fèi)率見表7,。

表7稅費(fèi)率表(%)

項(xiàng)目盈利能力詳見附表3~~附表7,。

表8敏感性分析表

5、清償能力分析

6,、資金平衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析

資金平衡分析詳見附表3-8,,資產(chǎn)負(fù)債分析詳見附表3-9。

7,、敏感性分析

將開發(fā)產(chǎn)品投資,、售房價(jià)可選擇,、租房價(jià)格和預(yù)售款回籠進(jìn)度等因素作為不確定性因素進(jìn)行敏感性分析,分析結(jié)果表明開發(fā)產(chǎn)品投資和售房價(jià)格兩個(gè)因素對項(xiàng)目的效益最為敏感,。詳見表8及敏感性分析圖(略),。

8、臨界點(diǎn)分析

詳見表9

表9 臨界點(diǎn)分析表

9,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

項(xiàng)目的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見表10,。

表10主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

九、風(fēng)險(xiǎn)分析及對策

1,、市場風(fēng)險(xiǎn)分析

2,、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)分析

3、金融財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書篇十一

營銷,,從本質(zhì)上講,,是產(chǎn)品個(gè)性化的最大張揚(yáng)。

實(shí)踐證明,,抓住產(chǎn)品獨(dú)有的特征,,進(jìn)行最強(qiáng)有力的差異性宣傳,是實(shí)現(xiàn)銷售利潤最大化的根本法寶,。

該項(xiàng)目獨(dú)有的特征是:

1,、緊鄰在北京人心目中無可替代的國安主場――工人體育場,這是一個(gè)市中心的,、大型的,、綜合型的、有著特殊定義的集體育運(yùn)動,、休閑娛樂,、大型演出于一體的場館;此外,還有一個(gè)綜合性的室內(nèi)工人體育館,。

2,、緊鄰生活在北京這樣一個(gè)內(nèi)陸城市中的年輕父母及兒童心目中的第一個(gè)海洋生活縮影的水晶宮――富國海底世界。這兩個(gè)所在是全北京崇尚健康生活,,維護(hù)京城尊嚴(yán)的成年人和渴望大海,、渴望自由的少年兒童的心靈圣殿。

緊緊抓住這一其他項(xiàng)目所不及的差異性特征,,喊出“運(yùn)動就在家門口,,健康生活每一天”的響亮口號,進(jìn)行主題概念的演繹升華,,提出“泛會所”的概念:“成人會所在工體,,兒童會所在海底”,把“足球運(yùn)動與國安主場”的熱點(diǎn)以軟性文章,、各種出其不意又合情合理的推廣活動結(jié)合起來進(jìn)行操作,,擴(kuò)大項(xiàng)目的影響度和美譽(yù)度;通過金牌的物業(yè)管理服務(wù),,把健康居住和家居辦公、投資理財(cái)有機(jī)結(jié)合在一起,,定能取得最快速的,、最有效的市場轟動效應(yīng)。不足400套住房在1000多萬人的關(guān)注下消化掉應(yīng)該不成其為太大的問題,。

總之,,“運(yùn)動?健康”是該項(xiàng)目唯一可以在最短時(shí)間內(nèi)形成影響力的著眼點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn),也是最容易演繹的時(shí)代話題,。產(chǎn)品的風(fēng)格應(yīng)是內(nèi)部使用功能的便利實(shí)惠和外部形象的現(xiàn)代相統(tǒng)一,。

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