總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。那么,，我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

神經(jīng)外科工作總結(jié)晉升副高用篇一

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,，醫(yī)療文書(shū)的'書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法）。

思想道德,、政治品質(zhì)方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作。

首先要感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次去中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)修的機(jī)會(huì),，我知道這次機(jī)會(huì)對(duì)于我來(lái)說(shuō)實(shí)屬難得,，這中間有各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望,。在這五個(gè)月當(dāng)中,，我始終不忘科主任及護(hù)士長(zhǎng)的囑咐，多問(wèn)多動(dòng)手多與帶教老師溝通,，把握好這次進(jìn)修的機(jī)會(huì),，努力的完善自我。這段進(jìn)修生涯在拓寬了我的視野,、豐富了專業(yè)知識(shí)的同時(shí),，也讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到護(hù)理事業(yè)的魅力。

在中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院(301)進(jìn)修的5個(gè)月中,，護(hù)理部能合理安排工作,，第一周給我們所有進(jìn)修醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，有總醫(yī)院的文化背景,，規(guī)章制度,，護(hù)理模范講課，禮儀培訓(xùn),，消防安全知識(shí)等，第二周護(hù)理部給我們培訓(xùn)護(hù)理理論和護(hù)理操作,，然后才能下科室學(xué)習(xí),，我轉(zhuǎn)了神經(jīng)外科監(jiān)護(hù)室和神經(jīng)外科一病區(qū)兩個(gè)科室，總醫(yī)院也是一所教學(xué)醫(yī)院,，總護(hù)士長(zhǎng)安排有經(jīng)驗(yàn)的帶教教員悉心教導(dǎo)，我學(xué)到了平時(shí)工作中沒(méi)有遇到過(guò)的寶貴知識(shí)和臨床操作,?？傇汗芾硪?guī)范、病房整潔,、護(hù)士勤快、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、護(hù)理服務(wù)到位,，使我受益匪淺。以后的每?jī)芍芪覀冏o(hù)理進(jìn)修生都有一次聽(tīng)課培訓(xùn),，每次兩個(gè)課件,，非常實(shí)用。

中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院(301)是全軍規(guī)模最大的綜合性醫(yī)院,，集醫(yī)療,、保健、教學(xué),、科研于一體,，是國(guó)家重要保健基地之一，負(fù)責(zé)中央,、軍委和總部的醫(yī)療保健工作,，承擔(dān)全軍各軍區(qū)、軍兵種疑難病的診治,，醫(yī)院同時(shí)也收治來(lái)自全國(guó)的地方病人,。中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科成立于1962年，1978年被確定為全軍中心并被批準(zhǔn)為碩士學(xué)位授予點(diǎn),，1982年為博士點(diǎn),，1996年為博士后流動(dòng)站并成立總醫(yī)院神經(jīng)病學(xué)研究所。20xx年申報(bào)通過(guò)全軍神經(jīng)外科研究所,。40余年來(lái),，經(jīng)過(guò)段國(guó)升、張紀(jì),、周定標(biāo)教授等三代人的努力,，已經(jīng)發(fā)展成為學(xué)科特色顯著，專業(yè)人才薈萃,，整體實(shí)力雄厚,，在軍內(nèi)國(guó)內(nèi)神經(jīng)外科界享有很高聲譽(yù)的?？浦行摹，F(xiàn)在許百男科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,、全科同志的努力下和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，神經(jīng)外科已發(fā)展為有床位156張，包括神經(jīng)外科病區(qū)4個(gè),、神經(jīng)外科重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)(icu)1個(gè)和干部病區(qū),、專科門(mén)診及介入神經(jīng)放射室和x刀治療室,。擁有7間神經(jīng)外科專用手術(shù)室,，包括一間世界上最先進(jìn)(國(guó)內(nèi)唯一)擁有1.5t術(shù)中核磁共振、術(shù)中ct的整體化手術(shù)室,7臺(tái)頂級(jí)的手術(shù)顯微鏡及多臺(tái)手術(shù)導(dǎo)航儀等先進(jìn)設(shè)備,。 在進(jìn)修的工作當(dāng)中讓我感觸最深的是他們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展的很好,，為病人提供了全程、整體,、人性化的一系列服務(wù),，真正是做到了“以病人為中心”醫(yī)院盡量的減少陪住人員，生活能自理的病人或術(shù)前不安排陪住,，對(duì)于生活不能自理的病人或術(shù)后安排一個(gè)陪護(hù)，每個(gè)陪護(hù)都有醫(yī)院發(fā)的陪護(hù)證,，并規(guī)定了探視時(shí)間,。以為限制了陪護(hù)，所以護(hù)理工作就更加繁重,，他們的護(hù)理工作人員比較多,，36張床，20個(gè)護(hù)士,，監(jiān)護(hù)室23張床,，40個(gè)護(hù)士，有些科室還配備了護(hù)理員,，所以基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)的很好,。每天都堅(jiān)持行晨晚間護(hù)理，認(rèn)真的整理,，濕掃床單位;每次床頭交接班時(shí)都會(huì)再次為病人翻身,、拍背，以防止褥瘡的不能及時(shí)發(fā)現(xiàn);早晚兩次為患者準(zhǔn)備溫水,，協(xié)助患者洗漱;每周兩次為每位患者擦澡,，每周一次洗頭。讓病人真正感覺(jué)到家的溫暖,。無(wú)論工作有多忙,，在與病人溝通時(shí)，護(hù)士門(mén)總是面帶微笑，柔聲細(xì)語(yǔ),，不厭其煩,，直到病人聽(tīng)懂或理解了為止,，護(hù)士每個(gè)護(hù)士都有報(bào)干的病房,，做完治療后就在病房對(duì)每位病人進(jìn)行細(xì)致的系統(tǒng)評(píng)估，系統(tǒng)宣教以及心理疏導(dǎo),?？剖疫€定期的舉辦健康教育講座,，使病人及家屬對(duì)疾病有了更進(jìn)一步的了解,。醫(yī)院的配套實(shí)施也很齊全，有專門(mén)的營(yíng)養(yǎng)食堂,，很據(jù)醫(yī)生開(kāi)出的飲食醫(yī)囑,，配置相應(yīng)的飲食套餐，每天三餐都按時(shí)送至病房;醫(yī)院還有配送中心，每天都會(huì)派人到病房接送病人做各項(xiàng)檢查，為病人解決了很多的實(shí)際問(wèn)題,。醫(yī)院各個(gè)科室都有門(mén)禁系統(tǒng),，只有醫(yī)務(wù)人員的胸卡才可以刷卡進(jìn)入,，這樣既能保證病房安靜,，保障患者的安全,，病房管理好做,，整個(gè)病房給人的感覺(jué)非常整潔,，優(yōu)雅,。

通過(guò)這次進(jìn)修學(xué)習(xí),，使我在神經(jīng)外科疾病的理論知識(shí)，基礎(chǔ)護(hù)理措施,，病房管理等方面均有了明顯提高，更重要的是視野的開(kāi)拓，思維的拓寬,，理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲,。服務(wù)永無(wú)止境,，學(xué)然后知不足,。這時(shí)我想起蔡院長(zhǎng)的一句話，服務(wù)只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn),?？吹?01護(hù)理工作做得如此出色，既讓我們感受到了壓力,，也催人奮進(jìn),。如何加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，如何完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)流程,，如何提升包括基礎(chǔ)護(hù)理,，專科護(hù)理在內(nèi)的整體護(hù)理質(zhì)量等等,，這些都成為了我們這支年輕的護(hù)理團(tuán)隊(duì)今后工作要努力的重點(diǎn)和方向,。我們?nèi)w護(hù)理人員也有決心和信心，通過(guò)我們不懈的努力,，一定能為社會(huì)和患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

神經(jīng)外科工作總結(jié)晉升副高用篇二

在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)親切關(guān)懷下,，全院干部職工堅(jiān)持黨的衛(wèi)生工作方針,，以xxx理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，以深化改革為動(dòng)力,，以防治結(jié)合為重點(diǎn),，以提高人民群眾健康水平目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，深化醫(yī)院內(nèi)部管理,，提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量,，狠抓管理制度的改進(jìn)和創(chuàng)新,，強(qiáng)化醫(yī)院管理與科室管理相結(jié)合,，提高職工的積極性;強(qiáng)化職工的思想和素質(zhì)教育，增強(qiáng)了職工的責(zé)任心,，狠抓農(nóng)村疾病的防治工作,，著重落實(shí)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，有力推進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)程,。全年較好的完成了主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,，20xx年門(mén)診治療人次46913人次,，住院人次為5314人次，與20xx年同期比分別增長(zhǎng)65%和70%,，業(yè)務(wù)收入714余萬(wàn)元,，其中醫(yī)醫(yī)療收入482萬(wàn)、藥品收入133萬(wàn)元,。

一,、強(qiáng)化思想教育，轉(zhuǎn)變觀念,，開(kāi)創(chuàng)工作新局面

隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入,，為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設(shè)和“以人為本”的職工素質(zhì)教育，我們緊緊圍繞“以人為本,，全面發(fā)展”的辦院宗旨,，樹(shù)立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，突出抓好質(zhì)量控制,、服務(wù)模式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個(gè)重點(diǎn),，深入開(kāi)展了思想素質(zhì)教育,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育就行業(yè)風(fēng)建設(shè)等工作，采取多種形式,，加大教育學(xué)習(xí)力度,，開(kāi)展創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”、“拒收回扣,、紅包,，廉潔行醫(yī)樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，嚴(yán)格收費(fèi)制度,，深入執(zhí)行了科室綜合目標(biāo)管理制度,，員工的服務(wù)觀念、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)呈現(xiàn)良好局面,，。為開(kāi)展業(yè)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。同時(shí)我們還深入開(kāi)展了對(duì)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，主導(dǎo)了業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，廣大職工真正懂法知法，醫(yī)療技術(shù)提高,，從根本上提高法律意識(shí),、安全意識(shí)，避免了一些醫(yī)療差錯(cuò),、事故的發(fā)生,。病人對(duì)醫(yī)院的滿意度明顯提升。

二,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療質(zhì)量安全

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存?zhèn)€發(fā)展的生命線，我院歷來(lái)重視,，把它作為醫(yī)院工作的重點(diǎn),，以創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”為目標(biāo)，以醫(yī)療質(zhì)量管理為基礎(chǔ),，制定了我院《醫(yī)療質(zhì)量控制實(shí)施方案》及《院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度》,，院領(lǐng)導(dǎo)分工明確，定科掛鉤參加每日交接班,，利用每個(gè)機(jī)會(huì)形成人人講質(zhì)量,，各科抓安全的良好氛圍。

(一)改善硬件條件,，營(yíng)造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境

為給病人提供一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境,，在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心支持下，我院爭(zhēng)取國(guó)家衛(wèi)生專項(xiàng)建設(shè),，投資了全自動(dòng)生化分析儀1臺(tái),、心電圖機(jī)1臺(tái)、毀型機(jī)1臺(tái),、b超機(jī)1臺(tái),、彩超機(jī)1臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)儀2臺(tái),、萬(wàn)能手術(shù)床1張,。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張，住院無(wú)病床或加床的現(xiàn)象,，醫(yī)院撥出資金近10萬(wàn)元添設(shè)了不銹鋼床43張,，從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境;為給廣大患者提供全方位,、多層次的醫(yī)療服務(wù)打下基礎(chǔ)，進(jìn)一步營(yíng)造了高效便捷,、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境,。

(二)加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量控制，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心

醫(yī)療文書(shū)是醫(yī)療活動(dòng)中的第一手文字資料,，規(guī)范化書(shū)寫(xiě)能增加醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心,、法制觀念和質(zhì)量意識(shí)，能規(guī)范醫(yī)療行為,，保證醫(yī)療質(zhì)量,。在強(qiáng)化病歷書(shū)寫(xiě)的基礎(chǔ)上，我們又制訂了《病歷書(shū)寫(xiě)管理規(guī)定》,、《處方書(shū)寫(xiě)管理規(guī)定》，細(xì)化了相關(guān)的獎(jiǎng)懲辦法,，并由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)牽頭,，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參與，成立了專門(mén)的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)組,，進(jìn)行質(zhì)控評(píng)審,，查缺補(bǔ)漏、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，既調(diào)動(dòng)了職工的積極性,，又促進(jìn)了工作的進(jìn)步。

(三)狠抓內(nèi)涵建設(shè),，醫(yī)療質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線,。為切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全,，一是 我們建立了醫(yī)院管理體系,，落實(shí)了各級(jí)各類(lèi)崗位責(zé)任制度，實(shí)行了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制,、會(huì)議制度、病案討論制度,，完善了質(zhì)量控制組織,，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制，定期對(duì)科室進(jìn)行考核,，并對(duì)考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟(jì)處罰,。二是在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，按照醫(yī)院整體工作部署,，我院進(jìn)一步完善了《綜合目標(biāo)管理下的科室量化方案》,，從而既調(diào)動(dòng)了職工的積極性,，又能及時(shí)了解醫(yī)院運(yùn)行的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)，便于掌握各項(xiàng)情況,，及時(shí)改進(jìn),。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理法》,、《藥品管理法》等法律法規(guī)。年內(nèi)針對(duì)醫(yī)院的工作還選派一批技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);并積極鼓勵(lì)職工通過(guò)自學(xué)和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來(lái)提高業(yè)務(wù)理論知識(shí),。醫(yī)院為了進(jìn)一步提高全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能,，醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部組織了全院所有醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和考試，全院所有醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的提高,。四是把醫(yī)療安全放在突出位置,，認(rèn)真檢查重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)處理事故隱患,。針對(duì)易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié),，采取了有效措施，對(duì)醫(yī)療,、護(hù)理,、藥劑、門(mén)診,、醫(yī)技各層面工作實(shí)施全面跟蹤管理,。通過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高增強(qiáng)了醫(yī)療工作的安全性,。

三,、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，為民謀利

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程,，是解決農(nóng)民因病致貧,、因病返貧的一件大事。是xxx解決三農(nóng)問(wèn)題的一重大舉措,。自20xx年1月至20xx年11月20日止,，我轄區(qū)村級(jí)門(mén)診接診病人為人41696次,，減免金額為459628元;鄉(xiāng)級(jí)門(mén)診接診病人為41416 人次,，減免金額為元;鄉(xiāng)級(jí)住院收治病人為 39965人，減免金額20xx658元;區(qū)及區(qū)級(jí)以上的病人次為 49人,，減免金額為 元,。共計(jì)減免金額為元。20xx年參合率為 92 %,。我們重點(diǎn)做了以下工作：

首先,，我們強(qiáng)化基金的管理使用,，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核,。在具體工作中,，各把關(guān)口、環(huán)環(huán)相扣,、相互制約,、嚴(yán)格審批程序。在票據(jù)審查上,，切實(shí)做到實(shí)事求是,、堅(jiān)持原則、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失,、不套取,。其次是嚴(yán)格定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理。各定點(diǎn)衛(wèi)生所統(tǒng)一制作了門(mén)診醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)公示欄,，藥品價(jià)格公示欄以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄,，并做到一月一公示，確保農(nóng)民的知情權(quán),，接受群眾監(jiān)督,。同時(shí),，抽取處方單據(jù)入戶查驗(yàn),，是否存在弄虛作假，借證報(bào)銷(xiāo)等違規(guī)行為,。第三,，加強(qiáng)藥品價(jià)格管理，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,，農(nóng)民最關(guān)心的是藥品的價(jià)格、質(zhì)量,、報(bào)銷(xiāo)的比例,。為此，我們嚴(yán)格遵照昭陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生局藥品統(tǒng)一競(jìng)價(jià)采購(gòu)要求采購(gòu)藥品,，并按照昭陽(yáng)區(qū)新農(nóng)合藥品使用目錄,，重點(diǎn)加強(qiáng)了藥品的監(jiān)督管理，統(tǒng)一價(jià)格公示,。嚴(yán)防假劣藥品流入,，確保參合農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品。

神經(jīng)外科工作總結(jié)晉升副高用篇三

20xx年,，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“微笑服務(wù),，感動(dòng)服務(wù)”為主題的服務(wù)宗旨，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,，開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作,，嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，半年內(nèi)各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按“一科一專”培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),，強(qiáng)化各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn),，月考評(píng)、季度考評(píng)均達(dá)到質(zhì)量要求,。

2,、每周早交班進(jìn)行提問(wèn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)和?？浦R(shí)，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

3,、進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)護(hù)理文書(shū)和壓瘡評(píng)估，并運(yùn)用于實(shí)際工作中,，對(duì)每一個(gè)存在壓瘡風(fēng)險(xiǎn)的病人進(jìn)行評(píng)估,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使全科護(hù)士的臨床護(hù)理能力有了明顯提高,。

4,、每周組織全科護(hù)士開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度，參加醫(yī)院組織的多項(xiàng)文化藝術(shù)活動(dòng),，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

5、有積極參加院里組織活動(dòng)的,，在排班上也給予了方便考慮,，為科里贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。

6,、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,，每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點(diǎn)對(duì)吸痰,、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),，專科急救技術(shù)有了明顯的提高。

7,、加強(qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng),，為護(hù)理人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件，送本科護(hù)士到天壇這樣?？菩詮?qiáng)的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),，把別的醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來(lái),，有力的促進(jìn)了科室各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

8、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試,、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核,，參加率100%,，考核合格率100%。

1,、對(duì)一般輕癥,、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人，并把病人送至床邊,，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。

2、對(duì)急癥,、危重病人能迅速組織搶救,，減輕病人痛苦,，同時(shí)安慰病人及家屬,，減輕其恐懼心理。

3,、在生活上為病人提供了各種便利條件,，并廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題查找原因,，提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行整改,。

1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)有特點(diǎn)的幾個(gè)病例及相應(yīng)的防護(hù)措施,，組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí),。

2、每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,，查找工作中的不安全因素,，提出整改措施,，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，發(fā)揮科內(nèi)小組長(zhǎng)監(jiān)督作用,，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況。

護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū),，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認(rèn)真斟酌，能客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，護(hù)理文書(shū)組組長(zhǎng)定期帶頭查病例,，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查護(hù)理文書(shū),、臨時(shí)醫(yī)囑的書(shū)寫(xiě)及簽字情況，及時(shí)審查出院病歷,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。

將病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜,、整潔,、空氣新鮮，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,，落實(shí)崗位責(zé)任制,，按等級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,，滿足病人及家屬的合理需要。

急救物品進(jìn)行交接班管理,，每天專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)療垃圾分類(lèi)及醫(yī)療廢物處理流程,，并進(jìn)行了專項(xiàng)考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

1、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，依賴病人家屬,，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),，病人臥位不舒服,。

2,、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多，物品放置雜亂,。

3,、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),，無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,，職業(yè)暴露防范意識(shí)差,，生活垃圾、醫(yī)療垃圾時(shí)有混放,。

4,、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)積極性不高,；學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,，只有一篇學(xué)術(shù)論文。

5,、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項(xiàng),、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,。

6,、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性,。

神經(jīng)外科工作總結(jié)晉升副高用篇四

在護(hù)理部等各院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)愛(ài)下,，我科全體護(hù)理工作人員同心協(xié)力,，較高質(zhì)量的完成了本年度計(jì)劃,，先總結(jié)如下：

上錦院區(qū)為新開(kāi)設(shè)的'醫(yī)院，病院滿意度將直接影響到醫(yī)院本身的名譽(yù)及信譽(yù)問(wèn)題,。因此,，我科將患者滿意度考核作為了一項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)。

措施：

1）對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行“如何開(kāi)展神經(jīng)外科專科知識(shí)的健康教育”做了專項(xiàng)培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)查房,。

2）切實(shí)落實(shí)分床到人的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,，強(qiáng)化入院、術(shù)前,、術(shù)后,、出院等各環(huán)節(jié)的健康教育，對(duì)生活不能自理的患者,，協(xié)助其生活護(hù)理,。

3）將每月抽查的患者滿意度及所行健康教育力度納入績(jī)效考核，落實(shí)床邊護(hù)理,。

4）舉行“護(hù)士禮儀”專項(xiàng)培訓(xùn),，提升職場(chǎng)素養(yǎng)，提高護(hù)士自身修養(yǎng),。效果：患者滿意度不斷提升,，在病員數(shù)量的增加情況下，患者年平均滿意度亦達(dá)99.93%,。

做為院區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范單元,，為全面貫徹執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)精神，將護(hù)士還給患者,，不斷提高患者滿意度,，我科室在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)大旗下實(shí)施的新舉措如下：

1.強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)意識(shí)，制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案和措施,，將其細(xì)節(jié)化,、具體化。按優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案每月自查,，進(jìn)行相應(yīng)的反饋,。用多種形式反饋本月工作中的不足之處，用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的方法進(jìn)行分析整理和措施的修訂,。

2.注重病房環(huán)境的人文化和細(xì)致化,，開(kāi)設(shè)健康教育宣傳欄，制作健康教育手冊(cè),，,，對(duì)護(hù)士的口頭健康教育進(jìn)行了一個(gè)良好的補(bǔ)充，以便更好的服務(wù)于患者,。

3.為了保證護(hù)理質(zhì)量,，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)人力配置，我科進(jìn)行了新型排班模式的探索,。以高年資帶動(dòng)低年資護(hù)士的方式,；根據(jù)患者病情動(dòng)態(tài)靈活調(diào)整排班,；如早班（7:30-10:30）,下午加強(qiáng)班（18-21）；加強(qiáng)班（8-18,14-22）,；機(jī)動(dòng)班（6-9,，18-21）等。

4.實(shí)行床位分管,，“包床到護(hù)”,，每個(gè)病房由1-2名護(hù)士分管，實(shí)行姓名掛牌,，患者對(duì)主管護(hù)士知曉率從74%上升到100%,；患者對(duì)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理一項(xiàng)知曉率達(dá)到99%。

5.改革護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)方式,，控制護(hù)理記錄時(shí)間,，體現(xiàn)病情動(dòng)態(tài)變化。護(hù)士書(shū)寫(xiě)時(shí)間30分鐘,。并由護(hù)理組長(zhǎng)對(duì)本組護(hù)理人員的護(hù)理文書(shū)進(jìn)行每日檢查,。=""

我科承辦的四川省繼續(xù)教育項(xiàng)目“神經(jīng)外科護(hù)理新進(jìn)展培訓(xùn)班”于20xx.9在成都召開(kāi)，護(hù)理人員積極相應(yīng),，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流,，促進(jìn)其護(hù)理專科知識(shí)的提升,。

2.為加強(qiáng)科室醫(yī)護(hù)人員專業(yè)知識(shí)技能,，我科舉行“新型腦電檢測(cè)儀檢測(cè)培訓(xùn)”。該項(xiàng)檢測(cè)能夠很好的檢測(cè)出患者癲癇發(fā)作的頻率及部位,，為臨床治療提供了更多的信息,，也為更加具體細(xì)致的開(kāi)展護(hù)理工作提供了可靠依據(jù)。

3.針對(duì)開(kāi)顱術(shù)后的惡心嘔吐,，在護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下由科室護(hù)理組協(xié)助開(kāi)展針灸止吐項(xiàng)目,，患者術(shù)后惡心嘔吐現(xiàn)象明顯改善，由原有的23%下降到3.68%,。

4.積極鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，本年度共有參會(huì)人員4人次。

5.對(duì)新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行技能操作與?？评碚撝R(shí)培訓(xùn),，科室本年度共開(kāi)展科室講座31次，平均到會(huì)率98.2%,。不定期抽查筆記,，給予相應(yīng)的理論及操作考核，并建立新進(jìn)人員培訓(xùn)檔案,，每月與護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行一次口頭談話,，總結(jié)本月工作學(xué)習(xí)情況,，督促其進(jìn)步和發(fā)展,。

物資管理：

1）常用液體管理：做到先到先用,，有計(jì)劃、有目的的使用,，避免液體過(guò)期的情況發(fā)生,。

2）每月對(duì)庫(kù)房進(jìn)行定期清理，根據(jù)每月耗材,，靈活的計(jì)劃和管理,，做到供需平衡。

2.專項(xiàng)管理：搶救物資及毒麻藥專人,、專柜,，定期自查，雙人交接,。每月合格率達(dá)100%,。

3.操作技能：實(shí)行示范的操作全體護(hù)理人員過(guò)關(guān)的操作技能品管模式，做到護(hù)理人員操作能力逐步上升,。

完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度,，細(xì)化其具體要求，使護(hù)理工作做到有據(jù)可依,。

1.交接班制度：醫(yī)護(hù)一體共同交班,，護(hù)理組交接班結(jié)合整體護(hù)理模式，應(yīng)用護(hù)理程序,，嚴(yán)格執(zhí)行床旁交接班制度,。

2.雙人查對(duì)制度：采取“護(hù)-護(hù)，護(hù)-患”的雙人查對(duì)制度,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,。查對(duì)準(zhǔn)確率由原有的92%提高到了100%。

4.將各應(yīng)急預(yù)案流程具體化,、并增設(shè)消防應(yīng)急預(yù)案,，將各項(xiàng)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到人。

1.環(huán)境管理：進(jìn)行護(hù)理查房規(guī)范環(huán)境管理要求,；以各種形式對(duì)陪護(hù)人員進(jìn)行耐心的勸導(dǎo)和宣教,，以隨機(jī)巡房的方式提高護(hù)理人員的重視程度，盡可能給患者營(yíng)造一個(gè)安靜的環(huán)境,。

2.感染管理：醫(yī)療垃圾分類(lèi)放置,，重點(diǎn)加強(qiáng)手衛(wèi)生管理，提高護(hù)理人員自我防護(hù)意識(shí),，定期開(kāi)展感控總結(jié),。

3.采取“整合-分類(lèi)”消毒的新舉措,，將治療盤(pán)、彎盤(pán),、壓脈帶,、網(wǎng)兜整合為一個(gè)消毒箱，而則負(fù)壓吸引分開(kāi)浸泡消毒,，每日21：:00現(xiàn)場(chǎng)配置,，對(duì)物資進(jìn)行集中浸泡消毒，用后立即倒掉,。保證了消毒液的有效氯含量,，并減少了消毒液的測(cè)試次數(shù)，同時(shí)還減少了物資的消耗和院內(nèi)感染事件發(fā)生,。

4.安全質(zhì)量管理：全部入院患者進(jìn)行跌倒評(píng)分,，以及壓瘡高危患者評(píng)分,，將高危標(biāo)識(shí)落實(shí)到患者,，加強(qiáng)相應(yīng)的健康教育。效果：患者病情病重而壓瘡發(fā)生率低,。

神經(jīng)外科工作總結(jié)晉升副高用篇五

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自從選擇了醫(yī)生這個(gè)職業(yè),，從某種意義上來(lái)說(shuō),，就是選擇了奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),，曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護(hù)神,，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。特別是神經(jīng)外科的醫(yī)務(wù)工作,，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn),，早出晚歸。神經(jīng)外科的急診要求我們付出比平時(shí)更多的心血和汗水,。面對(duì)家人的埋怨,，朋友的責(zé)備和外人的不解，有時(shí)我甚至對(duì)自己從事的職業(yè)動(dòng)搖過(guò),，可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉,，看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會(huì)煙消云散,。

二,、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的技術(shù)水平,。

隨著人民對(duì)健康期望值的提高和法律意識(shí)的增強(qiáng),，醫(yī)療糾紛已比較常見(jiàn),。靜下心來(lái)仔細(xì)分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方,。所以,，我嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事，處處以衛(wèi)生法規(guī)來(lái)規(guī)范自己的醫(yī)療活動(dòng),。在平時(shí)的工作中,，積極與患者溝通和交流,，及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險(xiǎn),。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù)，有效地將各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),。有時(shí)為了一個(gè)患者的病情變化未能及時(shí)向家屬告知和記錄,，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并及時(shí)告知和記錄,。

四,、無(wú)私奉獻(xiàn)，無(wú)怨無(wú)悔,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

xx神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人,，全科主任醫(yī)師、教授5人,，副主任醫(yī)師4人,，主治醫(yī)師6人，同時(shí)在科進(jìn)修醫(yī)師10人左右,，護(hù)理人員16人,，編制床位30張，顱內(nèi)腫瘤,、顱底疾病,、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟,，全疆各地患者絡(luò)繹不絕,，最高同時(shí)住院人數(shù)高達(dá)70人，每個(gè)角落都是加床,，危重病人占一半以上,，每日平均手術(shù)在兩臺(tái)以上。

我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨(dú)值班和收管病人,，見(jiàn)到了很多以前只在教科書(shū)上看到的疾病,，遇到疑難問(wèn)題虛心向老師請(qǐng)教，下班后翻書(shū)查資料鞏固知識(shí),，經(jīng)常下班后在科室一邊看書(shū)一邊等急診手術(shù),，急診手術(shù)是提高我們動(dòng)手能力的好機(jī)會(huì),。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己對(duì)神經(jīng)外科疾病有了認(rèn)識(shí)，對(duì)以前我院的常見(jiàn)病又有了新的認(rèn)識(shí),，對(duì)我院常見(jiàn)的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細(xì)化,、熟練化及人性化有了很大提高。通過(guò)科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct,、ct-a,、dsa、mri,、mra及mrv等的閱片也有了一定提高,。

本人還利用有限的進(jìn)修時(shí)間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程，畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動(dòng)脈的端-端吻合,，頸內(nèi)靜脈,、頸總動(dòng)脈端-側(cè)吻合，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),，對(duì)此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項(xiàng)考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書(shū),，有能力完成三項(xiàng)者可獲北京天壇醫(yī)院頒發(fā)的xxx親筆簽名的培訓(xùn)證書(shū)，手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針,，還要保證解剖和功能的完整,。自培訓(xùn)以來(lái)三項(xiàng)過(guò)關(guān)率不及50%。

其實(shí)腎移植還是有一定難度的,，一次手術(shù)下來(lái)至少需要4個(gè)小時(shí),，這4個(gè)小時(shí)需要全神貫注，有時(shí)快結(jié)束了一針沒(méi)處理好,，或者手上的力道稍沒(méi)掌握好血管就破了或是不通了,，就可能全功盡棄，剛開(kāi)始幾天也做不成功一例腎移植,，有時(shí)候也想放棄,，但是想想覺(jué)得這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不容易，而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，我不能對(duì)不起自己和辜負(fù)幫助過(guò)我的人,，經(jīng)常加班加點(diǎn)訓(xùn)練，在兩個(gè)月內(nèi)完成了三個(gè)月的培訓(xùn)課程,，順利的考核過(guò)關(guān)獲得了xx醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書(shū),。

本人進(jìn)修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護(hù)理部聯(lián)系，使我科一名護(hù)士順利進(jìn)修,，期間共同學(xué)習(xí),、協(xié)作，為回來(lái)提高科室工作、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作打下了基礎(chǔ),。還從進(jìn)修醫(yī)院帶回許多書(shū)籍資料,，手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤(pán)，為我科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)提供了豐富的資料,。

掌握的還沒(méi)掌握,，回來(lái)后要不斷鞏固收獲的知識(shí)，努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高,。通過(guò)這次進(jìn)修學(xué)習(xí)使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識(shí),、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高，更重要的是視野的開(kāi)拓,，思維的拓寬,，理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

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神經(jīng)外科工作總結(jié)晉升副高用篇六

兩個(gè)月的神經(jīng)外科實(shí)習(xí)生活轉(zhuǎn)瞬就要過(guò)去了,，這兩個(gè)月的時(shí)間讓我收獲頗豐,。雖然每天都是忙勞碌碌,，但是讓我覺(jué)得很充實(shí),，也學(xué)到了不少的東西。

神外的病種錯(cuò)綜簡(jiǎn)潔,，包括車(chē)禍等緣由導(dǎo)致的各種顱腦損傷,，腦干損傷，脊柱損傷等等,，很多病人都有神志不清,，躁動(dòng)，昏迷等的表現(xiàn),，因此,，不同于其他的外科科室，這里有特地的監(jiān)護(hù)室,，收治那些危重病人,。神外的.手術(shù)特別多，而且基本上都是些大手術(shù),，因此術(shù)后護(hù)理就顯得尤為重要,，親熱觀看生命體征，保持引流管的通暢,，保持病人正確的體位,，嚴(yán)格記錄出入量，這些都很重要,，一絲也不能疏忽,。這兩個(gè)月的時(shí)間我主要學(xué)習(xí)了尿道口的護(hù)理，霧化吸入，膀胱沖洗等,，短短的時(shí)間讓我感受到了科室的溫和,，對(duì)待病人就像對(duì)待自己的親人，就拿早晨掃床來(lái)說(shuō),，認(rèn)真觀看病人有無(wú)不適,，床鋪是否保持清潔，準(zhǔn)時(shí)更換污染的床單,，關(guān)懷病人翻身,，保持舒適的體位，我想很多時(shí)候,，我們對(duì)病人的服務(wù)就體現(xiàn)在這些小事情上,。另外我發(fā)覺(jué)我的理論學(xué)問(wèn)還存在很多不足之處，有時(shí)候?qū)Σ∪思覍偬岢龅母鞣N疑問(wèn)無(wú)法細(xì)致的解答,，感到特殊慚愧,，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)理論學(xué)問(wèn)的復(fù)習(xí)，另外要多了解本科室的常用藥物及用藥適應(yīng)癥,，不良反應(yīng),，留意事項(xiàng)等，這樣才能更好的為病人供應(yīng)關(guān)懷,。

神經(jīng)外科工作總結(jié)晉升副高用篇七

我及我們病區(qū)的護(hù)士在院長(zhǎng)及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以人為中心，一切為病人服務(wù)”的宗旨,，較好的'完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置給我們的任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

1、根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃認(rèn)真制定適合本病區(qū)的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃，并督促護(hù)士實(shí)施,，監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,。

2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

3,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，提高了護(hù)理質(zhì)量，杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

5,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī)。每季度組織護(hù)士練習(xí)技術(shù)操作，考試合格率達(dá)100%,。平時(shí)嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行,。

6、加強(qiáng)了質(zhì)量管理

定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),、健康教育、技術(shù)操作,、急救物品等，不定時(shí)檢查、指導(dǎo)危重病人的護(hù)理,?；A(chǔ)護(hù)理合格率,、護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)合格率》95%,急救物品完好率達(dá)100%.

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范及文明用語(yǔ),，組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育,。

2,、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平：每月組織護(hù)理查房一次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),、臨床知識(shí),、疑難病例的護(hù)理,。

3,、組織護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí)，參加護(hù)理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,，考核合格率達(dá)100%,。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重操作技能的提高,，根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃安排,，操作考核始終貫穿于日常工作中。

4,、每月召開(kāi)工休會(huì)一次,，對(duì)每位出院病人進(jìn)行一次滿意度調(diào)查，征求病人的意見(jiàn)及建議,，并及時(shí)改正,。

1、鼓勵(lì)護(hù)士參加夜大、自學(xué)考試,。

2,、組織護(hù)士學(xué)習(xí)書(shū)寫(xiě)論文方面的知識(shí),。

3,、認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作，按要求制定帶教計(jì)劃,，帶教老師以身作則,，嚴(yán)格管理,，保證帶教質(zhì)量，實(shí)習(xí)同學(xué)反饋較好,。

4,、全年護(hù)理人員共發(fā)表論文篇，省級(jí)論文篇,，市級(jí)論文篇,。

一個(gè)是護(hù)士的論文科研工作還需要加強(qiáng)，另外一個(gè)是新護(hù)士的急救技術(shù)還需要進(jìn)一步帶教,，最后是病房管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

神經(jīng)外科工作總結(jié)晉升副高用篇八

關(guān)于神經(jīng)外科醫(yī)生的述職報(bào)告你知道如何來(lái)寫(xiě)嗎?下面是的為大家整理的“神經(jīng)外科醫(yī)生述職報(bào)告”，僅供參考,，歡迎大家閱讀!內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注!

神經(jīng)外科醫(yī)生述職報(bào)告(一)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!

參加工作以來(lái)，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，堅(jiān)持以十九大精神以及三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真做好本職工作，真正履行了一名神經(jīng)外科醫(yī)生的崗位職責(zé)要求,。

一,、牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急,，想患者之所想,。

自從選擇了醫(yī)生這個(gè)職業(yè)，從某種意義上來(lái)說(shuō),，就是選擇了奉獻(xiàn),。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護(hù)神,，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛,。特別是神經(jīng)外科的醫(yī)務(wù)工作，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn),，早出晚歸,。神經(jīng)外科的急診要求我們付出比平時(shí)的心血和汗水。面對(duì)家人的埋怨,，朋友的責(zé)備和外人的不解,，有時(shí)我甚至對(duì)自己從事的職業(yè)動(dòng)搖過(guò)，可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉,，看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生,，所有的怨氣都會(huì)煙消云散,。

二,、努力鉆研業(yè)務(wù),，不斷提高自己的技術(shù)水平。

20xx年3月取得神經(jīng)外科主治醫(yī)師資格,，20xx年8月由醫(yī)院聘

任為神經(jīng)外科主治醫(yī)師,。自此以來(lái)，主要從事神經(jīng)外科?？撇±脑\治,。包括顱腦損傷、腦血管病,、顱腦腫瘤的診治,。尤其進(jìn)行了大量的顱腦創(chuàng)傷及高血壓腦出血病例的急診救治工作。并于20xx年在平壩縣率先開(kāi)展了微創(chuàng)-軟通道腦內(nèi)血腫穿刺引流術(shù),，大大提高了高血壓腦出血病人手術(shù)成功率,、治愈率，減少了致殘率,，為廣大病員帶來(lái)了福音,。自20xx年1月起，擔(dān)任外三科主任,，負(fù)責(zé)我院神經(jīng)外科全面業(yè)務(wù)及管理工作,，為我的專業(yè)水平及業(yè)務(wù)能力的發(fā)揮提供了更好的平臺(tái)，繼續(xù)進(jìn)行大量的顱腦損傷,、腦血管病人的診治,，并且無(wú)一例醫(yī)療糾紛或差錯(cuò)事故發(fā)生。除了積極完成科室及醫(yī)院安排的工作外,，另外還積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，通過(guò)教材、雜志,、論著,、講座、培訓(xùn),、互聯(lián)網(wǎng)等多種途徑,，了解國(guó)內(nèi)外醫(yī)療先進(jìn)技術(shù)水平，并結(jié)合臨床用于實(shí)踐,。努力提高自身業(yè)務(wù)能力,。

三、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，處處以法來(lái)約束自己,。

隨著人民對(duì)健康期望值的提高和法律意識(shí)的增強(qiáng),，醫(yī)療糾紛已比較常見(jiàn)。靜下心來(lái)仔細(xì)分析,，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。所以,，我嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事,，處處以衛(wèi)生法規(guī)來(lái)規(guī)范自己的醫(yī)療活動(dòng)。在平時(shí)的工作中,，積極與患者溝通和交流,，及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù),，有效地將各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),。有時(shí)為了一個(gè)患者的病情變化未能及時(shí)向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息,，和患者家屬取得聯(lián)系并及時(shí)告知和記錄,。

四、無(wú)私奉獻(xiàn),，無(wú)怨無(wú)悔,。

熱情接待每一位前來(lái)就診的患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),，把愛(ài)心捧給患者,。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己,，不驕傲自滿,，堅(jiān)持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象,。堅(jiān)持精益求精,，一絲不茍、救死扶傷的原則,，做到無(wú)私奉獻(xiàn),、無(wú)怨無(wú)悔?；厥走^(guò)去的工作,，總的感覺(jué)是忙與累，但我覺(jué)得很充實(shí)； 盡管付出了很多,，但面對(duì)患者的贊許,、夸獎(jiǎng)和認(rèn)可，我覺(jué)得所有的付出都值得,。記得雷鋒同志說(shuō)過(guò)這樣一句話：如果你是一顆最小得螺絲釘,，你是否永遠(yuǎn)守在你生活得崗位上； 如果你要告訴我們什么思想,，你是否在日夜宣揚(yáng)那最美麗得理想,。是啊，只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠(yuǎn)得晴空,。在今后的工作中,，我將以鍥而不舍得追求和永遠(yuǎn)向上得執(zhí)著腳踏實(shí)地得去努力工作，嚴(yán)格要求自己,，鉆研業(yè)務(wù),，盡職盡責(zé)，為醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)自己全部的力量!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

神經(jīng)外科醫(yī)生述職報(bào)告(二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

xx神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人,，全科主任醫(yī)師,、教授5人，副主任醫(yī)師4人,，主治醫(yī)師6人,，同時(shí)在科進(jìn)修醫(yī)師10人左右，護(hù)理人員16人,，編制床位30張,，顱內(nèi)腫瘤、顱底疾病,、血管疾病,、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟，全疆各地患者絡(luò)繹不絕,，最高同時(shí)住院人數(shù)高達(dá)70人,，每個(gè)角落都是加床，危重病人占一半以上,，每日平均手術(shù)在兩臺(tái)以上,。

我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨(dú)值班和收管病人，見(jiàn)到了很多以前只在教科書(shū)上看到的疾病,，遇到疑難問(wèn)題虛心向老師請(qǐng)教,，下班后翻書(shū)查資料鞏固知識(shí)，經(jīng)常下班后在科室一邊看書(shū)一邊等急診手術(shù),，急診手術(shù)是提高我們動(dòng)手能力的好機(jī)會(huì),。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己對(duì)神經(jīng)外科疾病有了認(rèn)識(shí),，對(duì)以前我院的常見(jiàn)病又有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)我院常見(jiàn)的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細(xì)化,、熟練化及人性化有了很大提高,。通過(guò)科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct、ct-a,、dsa,、mri、mra及mrv等的閱片也有了一定提高,。

本人還利用有限的進(jìn)修時(shí)間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程,，畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動(dòng)脈的端-端吻合，頸內(nèi)靜脈,、頸總動(dòng)脈端-側(cè)吻合，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),，對(duì)此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項(xiàng)考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書(shū),，有能力完成三項(xiàng)者可獲北京天壇醫(yī)院頒發(fā)的xxx親筆簽名的培訓(xùn)證書(shū)，手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針,，還要保證解剖和功能的完整,。自培訓(xùn)以來(lái)三項(xiàng)過(guò)關(guān)率不及50%。

其實(shí)腎移植還是有一定難度的,，一次手術(shù)下來(lái)至少需要4個(gè)小時(shí),，這4個(gè)小時(shí)需要全神貫注，有時(shí)快結(jié)束了一針沒(méi)處理好,，或者手上的力道稍沒(méi)掌握好血管就破了或是不通了,，就可能全功盡棄，剛開(kāi)始幾天也做不成功一例腎移植,，有時(shí)候也想放棄,，但是想想覺(jué)得這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不容易，而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，我不能對(duì)不起自己和辜負(fù)幫助過(guò)我的人,，經(jīng)常加班加點(diǎn)訓(xùn)練，在兩個(gè)月內(nèi)完成了三個(gè)月的培訓(xùn)課程,，順利的考核過(guò)關(guān)獲得了xx醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書(shū),。

本人進(jìn)修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護(hù)理部聯(lián)系，使我科一名護(hù)士順利進(jìn)修,，期間共同學(xué)習(xí),、協(xié)作，為回來(lái)提高科室工作,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作打下了基礎(chǔ),。還從進(jìn)修醫(yī)院帶回許多書(shū)籍資料，手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤(pán)，為我科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)提供了豐富的資料,。

但是由于時(shí)間較短,，要學(xué)的知識(shí)太多，以前在我院見(jiàn)到的病種較少,，所以感覺(jué)收獲還沒(méi)有預(yù)計(jì)的大,，感到還有需要掌握的還沒(méi)掌握，回來(lái)后要不斷鞏固收獲的知識(shí),，努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高,。通過(guò)這次進(jìn)修學(xué)習(xí)使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識(shí)、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高,，更重要的是視野的開(kāi)拓,，思維的拓寬，理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日