當(dāng)我們經(jīng)歷一段特殊的時(shí)刻,，或者完成一項(xiàng)重要的任務(wù)時(shí),，我們會(huì)通過(guò)反思和總結(jié)來(lái)獲取心得體會(huì),。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

erp心得體會(huì)篇一

這次erp實(shí)驗(yàn)讓我感觸很深，我們一共做了兩天,，在里面我扮演的是會(huì)計(jì)方面的,，第一次這樣做賬，發(fā)現(xiàn)真的很難,，很辛苦,。算賬算的頭疼，在運(yùn)行的過(guò)程中,，都認(rèn)真記錄每一筆業(yè)務(wù),，總在資產(chǎn)負(fù)債表出問(wèn)題,，剛開始不知道貼現(xiàn)要怎樣進(jìn)行登記,，導(dǎo)致帳總是做不平。通過(guò)本次實(shí)習(xí),，讓我們初步了解解企業(yè)管理決策的基本思想及流程,，并充分理解管理過(guò)程中團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)、哲學(xué)思維的運(yùn)用,、個(gè)性能力的滲透,、共贏理念的培養(yǎng)、誠(chéng)信原則的堅(jiān)持和職業(yè)定位的思考等,，全面提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃,、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷,、產(chǎn)品研發(fā),、生產(chǎn)組織,、物質(zhì)采集、設(shè)備投資與改造,、財(cái)務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認(rèn)識(shí),。

我們組的成員一共是8人，比正常的組多一人,，加之除了會(huì)計(jì)之外的成員細(xì)分出來(lái)的工作量很少,，于是我們決定充分的發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，集合大家的智慧,，來(lái)打造一個(gè)集體的公司,，無(wú)論是從市場(chǎng)調(diào)查，決策,，或者是其他各個(gè)方面,，都是全員參加，甚至到會(huì)計(jì)部分,，也是大家一同計(jì)算,，這樣一來(lái)，每個(gè)人都得到了充分的鍛煉,，又減少了單一一人的工作量,，增加了正確率，結(jié)果也證明了我們的決策時(shí)正確的,。

剛開始接觸感覺很陌生,，對(duì)各種業(yè)務(wù)的流程還不是很了解，有的時(shí)候就不清楚自己究竟要干什么,，各個(gè)部門之間缺乏有效的溝通,，造成了生產(chǎn)的暫時(shí)混亂。市場(chǎng)營(yíng)銷部成員接訂單時(shí)很混亂,，因?yàn)閯傞_始生產(chǎn)力過(guò)剩,，隨便接什么都行，到后期怎么接都會(huì)超過(guò)生產(chǎn)力,，不得不舍棄一部分沒有價(jià)值的訂單,，導(dǎo)致直接的市場(chǎng)地位損失，雖然并沒有壞單,，但同樣損失了龍頭地位,。

面對(duì)問(wèn)題，我們要求各個(gè)主管必須熟悉自己的業(yè)務(wù)流程,，雖然決策的是大家,，并且每個(gè)人都有參與其中，但是主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的成員必須熟練,。同時(shí)積極獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,，根據(jù)市場(chǎng)需求情況和對(duì)手的生產(chǎn)狀況作出相應(yīng)的決策,。

在這次進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)里，我們不僅很好地運(yùn)用了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,，而且還學(xué)到了很多的待人處世之道,，擴(kuò)大了知識(shí)面，也豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)歷,，為我踏入社會(huì)奠定了良好的基礎(chǔ),。這次實(shí)驗(yàn)里，得到的最寶貴的東西就是了解到什么叫團(tuán)隊(duì)精神,，在實(shí)習(xí)中既要注重發(fā)揮個(gè)人才能,，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。只有這樣，我們才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)往不勝，才能在未來(lái)的發(fā)展中站穩(wěn)腳跟,。

erp實(shí)習(xí)給了我們施展才能的平臺(tái),，教會(huì)了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的,。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性和多變性,。決策的科學(xué)性與靈活性。經(jīng)營(yíng)管理的整體性,、協(xié)同性和有效性,，認(rèn)識(shí)體驗(yàn)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進(jìn)到知識(shí)的整合與融會(huì)貫通,，真切地感受到成功與失敗,，體驗(yàn)到競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)精神,，職業(yè)素養(yǎng)的意義,。企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)可以提高我們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)提高學(xué)生的動(dòng)手能力,，解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，溝通能力和協(xié)調(diào)能力,，使我積累間接的工作經(jīng)驗(yàn),，為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)際的生產(chǎn)和動(dòng)手操作,，鍛煉了自己,、提高了能力和思考問(wèn)題的嚴(yán)密性。

在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候,，為了使生產(chǎn)成本降到最低,，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化，所考慮的問(wèn)題是非常多的,，例如：首先是否有能力完成市場(chǎng)部簽收的訂單,，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購(gòu)買,，原材料是否足夠,流動(dòng)資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進(jìn)行生產(chǎn)等等,，在做計(jì)劃的時(shí)候不僅要考慮到自己的計(jì)劃,，而且要考慮其他其他部門在做計(jì)劃的時(shí)候所遇到的問(wèn)題，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事,，要根據(jù)客觀事實(shí),，客觀規(guī)律辦事，認(rèn)真做好每一個(gè)步驟,。

在做每一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候,，我們都進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論，為實(shí)現(xiàn)公司盈利,，我們首先考慮是否有能力完成市場(chǎng)訂單,，是否有能力完成認(rèn)證研發(fā)產(chǎn)品，流動(dòng)資金是否充足,，是否進(jìn)行貸款等等,，在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，不僅要考慮到自己,，而且還要顧及到其他各個(gè)部門在做計(jì)劃時(shí)所遇到的困難,，這就要求我們樹立全局觀念，全面仔細(xì)的考慮問(wèn)題,，這些都需要正確的決策和嚴(yán)密的思考來(lái)考慮,。決策說(shuō)明了我們是真的是思維很打不開的，不能全面正確的,，在后幾年的生產(chǎn)中,，我們最終實(shí)現(xiàn)了盈利，我們的各個(gè)想法在這上面也得到了實(shí)踐了有效的鍛煉,。

erp實(shí)習(xí)結(jié)束了,，心中無(wú)限感慨。這次的實(shí)習(xí)讓我們受益良多,，在整個(gè)過(guò)程中,，我們不僅模擬真實(shí)公司的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，包括與外部企業(yè)的交流,，這讓我把專業(yè)理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐結(jié)合過(guò)程的同時(shí)更學(xué)會(huì)了與人交際的各種技能,。通過(guò)指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實(shí)習(xí)取得了一定的成績(jī),，我對(duì)管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認(rèn)識(shí),，作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要顧大局，樹立整體觀念,，準(zhǔn)確了解市場(chǎng)的變化,，爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)份額，還要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，同時(shí)還需要一個(gè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)相配合，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

這次真的是存在很大的失誤沒在第一次投廣告的時(shí)候,，投入的時(shí)候投太多了，在選訂單的時(shí)候,，沒選好,，在選擇投產(chǎn)的時(shí)候沒選好，決策上真的是有很大的失誤,。導(dǎo)致在后面幾年里我們的流動(dòng)資金很少,，需要來(lái)借款來(lái)維持經(jīng)營(yíng)，所以在做任何決定的時(shí)候要真的需要認(rèn)真分析,。

做失敗了真的心里也不好受,，就一直想不通錯(cuò)誤出現(xiàn)在哪里，以后真的需要在會(huì)計(jì)著方面加強(qiáng),。做會(huì)計(jì)不僅需要的是細(xì)心和認(rèn)真,，還需要對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表熟悉，我們需要很好的配合和合作,，很感謝我的組員幫助我很好登記每一筆業(yè)務(wù),，能即使的發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。我想以后都好好的去學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),。

erp心得體會(huì)篇二

轉(zhuǎn)眼間,，為期兩周的金工實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，回想兩周以來(lái),，有過(guò)汗水,，有過(guò)失敗，有過(guò)傷痛,，有過(guò)微笑,。正是在這汗水、失敗,、傷痛和微笑中讓我學(xué)到了很多有用的知識(shí),，我也深深地體會(huì)到工人們的辛苦和偉大，雖然實(shí)訓(xùn)期只有短短的兩周,，在我們大學(xué)生活中它只是小小的一部分，卻是十分重要的一部分,，對(duì)我們來(lái)說(shuō),，它是很難忘記的,，畢竟是一次真正的體驗(yàn)社會(huì)、體驗(yàn)生活,。

從安全教育,，動(dòng)作要領(lǐng)和工具的使用到拿起銼刀等工具的實(shí)際操作，這無(wú)疑是一個(gè)理論與實(shí)際相結(jié)合的過(guò)程,。有些東西是要自己去摸索的,，有些東西是要從理論中去發(fā)現(xiàn)用于實(shí)際。從開始的打磨平面,，就讓我學(xué)到了要想做好一件事并不是那么的簡(jiǎn)單,，要用實(shí)際去證實(shí)它。眼見的不一定真實(shí),這讓我想到了學(xué)校為什么要我們來(lái)這里實(shí)習(xí),，是要我們懂得學(xué)習(xí)的可貴,，學(xué)習(xí)和打磨平面一樣要有一絲不茍的精神才能做到最好，同時(shí)還要讓我們認(rèn)識(shí)到動(dòng)手的重要性,。只是一味的學(xué)習(xí)理論,，那也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，沒有實(shí)際的體驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)不了自己的動(dòng)手能力,，這都需要理論與實(shí)際相結(jié)合。更需要頭腦和雙手的配合,。

在鉗工實(shí)訓(xùn)中,，我了解了鉗工的方要內(nèi)容是為劃線、鏨削,、銼削,、研磨、鉆孔,、擴(kuò)孔,、鉸孔、攻螺紋等等,。了解了銼刀的構(gòu)造;分類,、選用、銼削姿勢(shì),、銼削方法和質(zhì)量的檢測(cè),。

在搓削上，老師重點(diǎn)講解了搓削姿勢(shì),，搓削方法和質(zhì)量檢測(cè),。首先要正確的握銼刀，銼削平面時(shí)保持銼刀的平直運(yùn)動(dòng)是銼削的關(guān)鍵，銼削力有水平推力和垂直壓力兩種,。銼刀推進(jìn)時(shí),，前手壓力逐漸減小后手壓力大則后小，銼刀推到中間位置時(shí),，兩手壓力相同,，繼續(xù)推進(jìn)銼刀時(shí)，前手壓力逐漸減小后壓力加大,。銼刀返回時(shí)不施加壓力,。老師在生動(dòng)的給我們演示了如何使用銼刀和如何使用鋸，之后在指定的各自位置后,，開始了我們的任務(wù)——完成一個(gè)小錘子,。

在制作這個(gè)工件時(shí)，首先我們運(yùn)用手鋸把一根鐵棍鋸切成接近工件的尺寸,。大

約是120mm,，鋸切時(shí)，要右手握穩(wěn)手柄,，左手扶住手鋸的前端,。起鋸時(shí)，起鋸角約為十五度,。鋸切時(shí)要右手施力,，左手扶正鋸弓，一定要將鋸條擺正否則便會(huì)鋸?fù)?，鋸切速度不宜過(guò)快,，約20—40次每分，必要時(shí)可加機(jī)油潤(rùn)滑,。在切掉氣割面之后我們還剩下大約116mm,。

接下來(lái)的工作我們需要按照老師要求把這個(gè)長(zhǎng)方體表面按照尺寸搓削成平面。搓平的過(guò)程說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單但是做起來(lái)就不是那么簡(jiǎn)單了,，比如,，用銼刀搓表面時(shí)很是枯燥可能半天總是機(jī)械的重復(fù)著一個(gè)工作，一開始我們需要用大搓進(jìn)行打磨,，之后便是中搓,，最后用小搓來(lái)把它搓平搓細(xì)。一直重復(fù)著搓的過(guò)程,，最后終于把這根粗糙的鐵棍磨的好看了,。

接下來(lái)的工作就是把下根長(zhǎng)方形的鐵棍鋸成一個(gè)錘子的形狀。根據(jù)圖形,，把它鋸割下來(lái)一個(gè)三角形的鐵塊,，這樣,，就完成了錘子的基本形狀，在進(jìn)一步搓削,、研磨之后,，就可以打孔了,。

能性都沒有,，但是金工實(shí)習(xí)給我們帶來(lái)的那些經(jīng)驗(yàn)與感想，卻是對(duì)我們每一個(gè)人的工作學(xué)習(xí)生活來(lái)說(shuō)都是一筆價(jià)值連城的財(cái)富,。有些東西你可能現(xiàn)在沒有感覺到它的價(jià)值,，但最后還是會(huì)的，每個(gè)人都有這樣一個(gè)過(guò)程!

一起實(shí)習(xí)的同學(xué)也讓我受益非淺,。毫無(wú)私心的幫助,，真誠(chéng)的相互鼓勵(lì)加油，一切分擔(dān)工作的壓力,，更一起分享成功帶來(lái)的喜悅,，金工實(shí)習(xí)更象是一個(gè)集體活動(dòng)，拉近我們彼此的距離,，填補(bǔ)了曾經(jīng)存在的隔閡,，集體主義的魅力得到了徹徹底底的展現(xiàn)!大學(xué)里連同班同學(xué)相處的機(jī)會(huì)都很少，感謝金工實(shí)習(xí)給了我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì),。這樣的活動(dòng)值得教育部門的借鑒,。

短短的1周時(shí)間，我們?cè)趯?shí)習(xí)中充實(shí)地度過(guò)了,，我們學(xué)習(xí)的知識(shí)雖然不是很多,，但通過(guò)這次讓我們明白了我們需要實(shí)際學(xué)習(xí)掌握的技能還很多、很多,。社會(huì)需要人才,，社會(huì)更需要的是有能力的人才。我們新世紀(jì)的大學(xué)只有多參加實(shí)踐,，才能保證在未來(lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中有自己的位置,。感謝金工實(shí)習(xí)，更感謝師傅和指導(dǎo)老師,，謝謝你們的培養(yǎng)!

erp心得體會(huì)篇三

實(shí)驗(yàn)流程：

我在金蝶“賬套管理”中建立了一個(gè)賬套號(hào)為002,，賬套名為湮的帳套，并啟用之,。之后我在“用戶管理”中新建了一個(gè)名叫陳權(quán)限為管理員的新用戶,。

我在金蝶k3主控臺(tái)選中了我的帳套，并用“陳”登錄,。之后我進(jìn)入了“系統(tǒng)設(shè)置”—“基礎(chǔ)資料”—“公共資料”這一欄,，“科目”里引入了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的科目,。在“單位組”選項(xiàng)中設(shè)置了“條”、“張”,、“千克”,、“個(gè)”4個(gè)單位組。在“倉(cāng)庫(kù)設(shè)置”中設(shè)置了原材料倉(cāng)庫(kù),，半成品倉(cāng)庫(kù)和成品倉(cāng)庫(kù),。在“員工資料”中設(shè)定了“小a”“小b”“小c”三個(gè)人。我在“供應(yīng)商資料”中設(shè)置了天津大發(fā)集團(tuán)為我的供應(yīng)商,，在“客戶資料”中設(shè)置了天津物美超市為我的客戶,，在“部門設(shè)置”中設(shè)置了銷售部，采購(gòu)部,，和生產(chǎn)部,，并將生產(chǎn)部的屬性由非車間更改為車間。在“物料資料”中設(shè)置了電腦桌,、桌面,、桌腿、抽屜,、板材,、膠水6項(xiàng)物料。規(guī)定電腦桌和桌面自制,，生產(chǎn)完分別入成品庫(kù)和半成品庫(kù),；桌腿、抽屜,、板材,、膠水外購(gòu)，入原材料庫(kù),。bom設(shè)置為生產(chǎn)1電腦桌要用1張桌面,，4條桌腿，2個(gè)抽屜,；生產(chǎn)一張桌面要2張板材,，0.5千克膠水。

首先我與物美集團(tuán)簽訂了一份

關(guān)于

電腦桌的銷售訂單,，數(shù)量是100臺(tái),，單價(jià)是200元，交貨期限是11月30日,。之后進(jìn)入計(jì)劃管理界面,，在主生產(chǎn)計(jì)劃中進(jìn)行mps的計(jì)算，算出需要100張桌面,，200個(gè)抽屜,，400條桌腿,，根據(jù)mps的計(jì)算成果制定了物料需求計(jì)劃。然后進(jìn)行mrp計(jì)算,，算出成果審核完成后投放,。接著在主生產(chǎn)計(jì)劃中進(jìn)行mps維護(hù)，維護(hù)完成后進(jìn)行訂單維護(hù),，并投放,。而后在供應(yīng)鏈管理的采購(gòu)管理中，審核采購(gòu)申請(qǐng)單,，再下推采購(gòu)訂單,。之后采購(gòu)活動(dòng)完成,，將采購(gòu)的原材料入原材料庫(kù),。進(jìn)入生產(chǎn)管理的主生產(chǎn)任務(wù)界面，生產(chǎn)電腦桌和桌面要下推生產(chǎn)領(lǐng)料單,。生產(chǎn)完成后,，產(chǎn)品分別入庫(kù)。之后發(fā)貨,。

具體的操作流程結(jié)束,。

心得體會(huì)

：

而我們所操作的金蝶k/3 erp系統(tǒng)，集財(cái)務(wù)管理,、供應(yīng)鏈管理,、生產(chǎn)制造管理、供應(yīng)商及客戶關(guān)系管理,、分銷管理,、人力資源管理、企業(yè)績(jī)效,、商業(yè)智能分析,、移動(dòng)商務(wù)、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體,，我通過(guò)不斷地熟悉和演練各個(gè)模塊的操作流程和術(shù)語(yǔ)的熟悉了解,，知曉了作為營(yíng)銷功能在企業(yè)的可視化，數(shù)據(jù)化,，每個(gè)功能模塊都無(wú)疑是一個(gè)企業(yè)系統(tǒng)思想的體現(xiàn),。

我想我們雖然沒能夠很好的，全面的系統(tǒng)的了解erp軟件的功能和模塊的流程,，但是基本的界面接觸和數(shù)據(jù)錄入,，基本的銷售管理，還有系統(tǒng)管理思想的火花碰撞,，這些對(duì)我們短短兩周的實(shí)習(xí)期來(lái)說(shuō),，已經(jīng)足夠了,。無(wú)窮進(jìn)的求知欲讓我想不斷地關(guān)注和了解erp軟件，還有自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)和軟件的理解,，提起了我強(qiáng)烈的興趣,，我會(huì)不斷的關(guān)注erp軟件的，不斷地

學(xué)習(xí)

和加深對(duì)它的'認(rèn)識(shí),從而提供自己對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)思想的理解和領(lǐng)悟,。

erp軟件帶給現(xiàn)代企業(yè)和管理界的革命性方式的轉(zhuǎn)變,，在我看來(lái)，是不可否認(rèn)的,。老師這幾天也不斷的強(qiáng)調(diào)erp軟件的重要性和復(fù)雜性,。我想，通過(guò)這一次實(shí)習(xí),，留在我們頭腦的不僅僅是幾天的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，更重要的是對(duì)我們以后的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展有重要的影響。

轉(zhuǎn)眼間,，大三的第一個(gè)學(xué)期已經(jīng)接近結(jié)束了,。這個(gè)學(xué)期我們的理論課少了，實(shí)驗(yàn)課卻是多了,。這其中也包括了一項(xiàng)在現(xiàn)代企業(yè)中起著重要作用的軟件的教程——金蝶erp-k/3培訓(xùn)教程,。眼看著這個(gè)學(xué)期都快要結(jié)束了，自己卻依然對(duì)這個(gè)erp知識(shí)不熟悉,，心里也是有著自己的焦慮,，因?yàn)橥ㄟ^(guò)這個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，我深深明白到這個(gè)erp軟件在以后我的職業(yè)生涯中一定會(huì)有著重要的作用,。

到底

什么

是erp,？簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，erp是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),，使建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,，利用現(xiàn)在企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面集成企業(yè)的所有資源信息,，為企業(yè)提供決策,、計(jì)劃、控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái),。通過(guò)一個(gè)多學(xué)期的erp實(shí)驗(yàn)課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,，我對(duì)erp的概念可以說(shuō)是有了更深一層的理解，給我?guī)?lái)一種觀念上的變化,。erp系統(tǒng)可以說(shuō)是把現(xiàn)代企業(yè)細(xì)分到一個(gè)很細(xì)微的地步,，讓企業(yè)的管理更加快速有效。

erp的學(xué)習(xí)難度很大,，它其中所蘊(yùn)含的概念多不勝數(shù),，它的強(qiáng)大與包羅萬(wàn)象讓我驚訝,。但是，難歸難,，經(jīng)過(guò)了一個(gè)學(xué)期對(duì)erp的學(xué)習(xí),，我還是學(xué)到了很多知識(shí)。erp知識(shí)在企業(yè)中的實(shí)際作用是很大的,，現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是科技的競(jìng)爭(zhēng),，erp軟件的引入，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),，是一種有力地對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)的武器,，能夠?qū)崿F(xiàn)資源優(yōu)化配置，降低成本,，提高工作效率,。

其實(shí)在學(xué)習(xí)erp這門課程之前，我對(duì)企業(yè)的管理認(rèn)識(shí)僅僅只是停留在人工管理上面,，因?yàn)槲覍W(xué)習(xí)的

專業(yè)

就是人力資源管理,，對(duì)于管理方面，我是始終認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展壯大是離不開管理者的管理水平的,，可是當(dāng)erp出現(xiàn)在我視線之后，我才真正地了解除了管理者的水平在企業(yè)壯大中處于一個(gè)關(guān)鍵地位的同時(shí),，現(xiàn)代化的管理工具與管理手段也是必不可少的,。正所謂工欲善其事，必先利其器,，而我們所學(xué)的這個(gè)金蝶erp就是這樣一個(gè)實(shí)用性管理軟件,，它在生產(chǎn)上的運(yùn)用給企業(yè)帶來(lái)的是革命性的變化，它能夠在企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中提高資源管理效率和資源利用最大化,，而不是盲目操作,。它傳達(dá)著一種理念：只有把傳統(tǒng)的管理手段和管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代化的管理工具結(jié)合起來(lái)，企業(yè)才能在如今全球一體化的體制中脫穎而出,。

在上erp實(shí)驗(yàn)課的過(guò)程中,，我也遇到了很多的問(wèn)題。這令我很苦惱,，導(dǎo)致我的進(jìn)度經(jīng)常都是停濟(jì)不前,。有時(shí)候?yàn)榱苏乙粋€(gè)錯(cuò)誤的原因，我要不斷地往前面幾章去找,，而結(jié)果大都是——找不出來(lái),。因此，我曾經(jīng)嘗試過(guò)重新再做一遍,，這樣浪費(fèi)了我很多的時(shí)間,?；叵肫饋?lái)，導(dǎo)致問(wèn)題的出現(xiàn)的原因絕大部分不是由于知識(shí)水平和技能操作水平方面導(dǎo)致的,，而是由于在操作上的疏忽大意而造成的,。雖然有些只是個(gè)小小的錯(cuò)誤，可是在我心中卻有著重大的回響：現(xiàn)在只是實(shí)踐的操作而已,，出了一點(diǎn)錯(cuò)誤沒多大的關(guān)系,，可是如果現(xiàn)在在工作的話，我犯了的錯(cuò)誤或許一下子就會(huì)讓我丟了飯碗了,。

通過(guò)操作期間的這幾次失誤,，我又明白到在erp的系統(tǒng)中每一個(gè)操作步驟對(duì)企業(yè)存亡都是至關(guān)重要的，有時(shí)候一子錯(cuò),，滿盤皆落索,。其實(shí)我們的人生也是如此，有時(shí)候并不是你做得比別人差,，只是人家能做得更加仔細(xì),，更加注重細(xì)節(jié)，所以人家就成功了,。而你在過(guò)程中疏忽大意,，所造成的結(jié)果往往與你預(yù)想得結(jié)果背道而馳。

如今到了期末,，我也只是對(duì)這本erp的教程學(xué)習(xí)到了一半,，雖然總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)沒多少，

但一下幾點(diǎn)也是我這個(gè)學(xué)期以來(lái)所得,。

是一個(gè)操作性很強(qiáng)的軟件,，如果你想要學(xué)好它并且精通它，那么你沒有別的捷徑可走,，你要做的就是必須老老實(shí)實(shí)花時(shí)間下去,，腳踏實(shí)地學(xué)習(xí)。當(dāng)然有老師的指導(dǎo)你會(huì)事半功倍,。

是一個(gè)整體,，供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù),、生產(chǎn)制造都存在著內(nèi)在的聯(lián)系,，我們必須處理協(xié)調(diào)好它們?nèi)叩年P(guān)系。僅僅通過(guò)學(xué)習(xí)一個(gè)模塊,、一知半解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以滿足我們以后在工作中的需求的,。

3.學(xué)習(xí)erp對(duì)我們的物流學(xué)、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等課程的理論學(xué)習(xí)有很大的幫助,，可以讓我們把現(xiàn)實(shí)中的供應(yīng)鏈和軟件中的供應(yīng)鏈更好的聯(lián)系起來(lái),，使我們對(duì)供應(yīng)鏈有了新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也使原來(lái)在書本上不太理解的理論知識(shí)得到更好的了解,。

作為一名人力資源管理的學(xué)生,，我希望自己接下啦能夠再接再厲，要更加勤奮的去掌握好erp軟件,，相信我現(xiàn)在的努力能為自己以后的道路走得更好,！

erp心得體會(huì)篇四

ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）是現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的工具，其集成了企業(yè)的各種資源,，從生產(chǎn)到銷售,，從人力資源到財(cái)務(wù)，全方位地掌握和管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),。在本次ERP專項(xiàng)培訓(xùn)中,，我深入學(xué)習(xí)了ERP的理論知識(shí)和實(shí)踐技能，從中獲益匪淺,，現(xiàn)在分享一下我的心得體會(huì),。

第二段：理論基礎(chǔ)

在ERP培訓(xùn)中，我們先從基礎(chǔ)入手,，學(xué)習(xí)了ERP的理論基礎(chǔ),。ERP系統(tǒng)是由一系列模塊組成的，每個(gè)模塊涵蓋了企業(yè)的不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，包括生產(chǎn),、采購(gòu)、銷售,、庫(kù)存、倉(cāng)儲(chǔ),、物流,、財(cái)務(wù)、人力資源等,。掌握ERP系統(tǒng)的理論基礎(chǔ),，可以為后續(xù)的實(shí)踐操作提供幫助和指導(dǎo)。

第三段：實(shí)踐操作

學(xué)習(xí)理論知識(shí)是為了更好地實(shí)踐操作,，在ERP培訓(xùn)中,，我們通過(guò)實(shí)際操作，掌握了ERP系統(tǒng)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用,。例如,，我們學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用ERP系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、求購(gòu)、銷售合同,、出入庫(kù)管理,、財(cái)務(wù)核算、人力資源管理等,。這些實(shí)踐操作加深了我們對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),，也提高了自己的操作技能。

第四段：溝通協(xié)作

ERP系統(tǒng)的應(yīng)用離不開企業(yè)中不同部門之間的溝通協(xié)作,。在ERP培訓(xùn)中,，我們學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行信息溝通、協(xié)作配合,，加強(qiáng)了人際交流能力,。在ERP系統(tǒng)中，部門之間的信息共享可以提高流程效率,，避免信息錯(cuò)漏,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高效管理,。

第五段：思考感悟

在ERP培訓(xùn)中,，我們不僅學(xué)到了知識(shí)，還感受到了學(xué)習(xí)的快樂(lè),。學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)不僅可以提高我們的專業(yè)技能,，也可以開闊我們的思路，拓展我們的眼界,。ERP系統(tǒng)可以改善企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式,，規(guī)范管理流程，提高生產(chǎn)效率,，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。通過(guò)ERP培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了不斷學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的重要性,。

結(jié)論：

通過(guò)ERP專項(xiàng)培訓(xùn),，我深入了解并掌握了企業(yè)資源計(jì)劃的理論和實(shí)踐知識(shí)，拓展了自己的專業(yè)技能,，同時(shí)培養(yǎng)了良好的溝通協(xié)作能力,。在實(shí)踐中，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的重要性,，它可以帶來(lái)無(wú)限的益處,，使企業(yè)更加高效、穩(wěn)定,，追求更大的發(fā)展,。我相信，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，ERP系統(tǒng)會(huì)越來(lái)越普及,，成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)中必不可少的工具,。

erp心得體會(huì)篇五

第一段：引言

近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,，企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resource Planning,，ERP）正逐漸成為企業(yè)管理的核心工具。作為一名創(chuàng)業(yè)者,，我深深地體會(huì)到了ERP在企業(yè)發(fā)展中的重要性和優(yōu)勢(shì),。通過(guò)對(duì)ERP創(chuàng)業(yè)的探索和實(shí)踐，我收獲了諸多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),，現(xiàn)將這些心得總結(jié)如下：

第二段：認(rèn)識(shí)到ERP創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

在ERP創(chuàng)業(yè)的初期,，常常面臨著資金不足、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,、技術(shù)人才緊缺等諸多挑戰(zhàn),。然而，正是這些挑戰(zhàn)給了創(chuàng)業(yè)者機(jī)會(huì),。首先,，通過(guò)充分了解市場(chǎng)需求，針對(duì)不同行業(yè)和企業(yè)規(guī)模量身打造ERP解決方案,，將幫助企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率和管理水平,，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次,，積極拓展合作伙伴關(guān)系,，與云計(jì)算、大數(shù)據(jù),、人工智能等新技術(shù)結(jié)合,，為企業(yè)提供全方位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，開創(chuàng)新的市場(chǎng)藍(lán)海,。這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇共同塑造了ERP創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義,。

第三段：敢于創(chuàng)新與迎接變革

在ERP創(chuàng)業(yè)中，敢于創(chuàng)新和迎接變革是至關(guān)重要的,。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)擁抱新技術(shù)和新模式，不斷進(jìn)行技術(shù)迭代和創(chuàng)新改革,。例如,，通過(guò)將大數(shù)據(jù)分析與ERP相結(jié)合，為企業(yè)提供更精準(zhǔn)的決策支持和預(yù)測(cè)能力,；通過(guò)將人工智能應(yīng)用于ERP系統(tǒng)中,，實(shí)現(xiàn)智能化管理和服務(wù)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)關(guān)注移動(dòng)化和云端化趨勢(shì),，提供基于移動(dòng)設(shè)備和云平臺(tái)的ERP解決方案,，方便企業(yè)隨時(shí)隨地進(jìn)行管理和決策。只有不斷創(chuàng)新和迎接變革,，創(chuàng)業(yè)者才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地,。

第四段：注重用戶體驗(yàn)與提供全面服務(wù)

在ERP創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，注重用戶體驗(yàn)和提供全面服務(wù)會(huì)成為創(chuàng)業(yè)者的成功法寶,。作為ERP解決方案的提供者,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該站在用戶的角度，提供簡(jiǎn)潔明了的界面,、靈活方便的操作和個(gè)性化定制的服務(wù),。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)建立完善的售后服務(wù)體系,，及時(shí)響應(yīng)用戶需求和問(wèn)題,，提供遠(yuǎn)程技術(shù)支持和持續(xù)的系統(tǒng)優(yōu)化。通過(guò)不斷提升用戶體驗(yàn)和全面的服務(wù),，創(chuàng)業(yè)者將贏得用戶的口碑和忠誠(chéng)度,，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。

第五段： ERP創(chuàng)業(yè)的展望和反思

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)和智能化發(fā)展的推動(dòng),，ERP市場(chǎng)仍然充滿著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。ERP創(chuàng)業(yè)者應(yīng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),，積極拓展合作伙伴關(guān)系,，推動(dòng)行業(yè)的協(xié)同發(fā)展。同時(shí),，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)反思自身的能力和經(jīng)驗(yàn),，不斷充實(shí)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力,，提高創(chuàng)新和解決問(wèn)題的能力,。只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，創(chuàng)業(yè)者才能在ERP市場(chǎng)中立足并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

結(jié)論：

ERP創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的過(guò)程,。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)認(rèn)識(shí)到ERP創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，敢于創(chuàng)新和迎接變革，注重用戶體驗(yàn)和全面服務(wù),，同時(shí)保持持續(xù)學(xué)習(xí)和反思,。相信通過(guò)這些努力，ERP創(chuàng)業(yè)者將會(huì)在市場(chǎng)中取得成功,，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

erp心得體會(huì)篇六

隨著信息化時(shí)代的來(lái)臨,，企業(yè)管理的概念已經(jīng)發(fā)生了重大變革，ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)使得企業(yè)管理更加規(guī)范化和現(xiàn)代化,。作為一名企業(yè)管理人員,，本次ERP受訓(xùn)的目的就是學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)的基本概念和操作方法，增強(qiáng)自己的管理能力,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

二、體會(huì)一：ERP系統(tǒng)的管理理念

通過(guò)ERP受訓(xùn),，我深刻體會(huì)到ERP系統(tǒng)所體現(xiàn)的是一種科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化的管理理念,。這種管理理念的核心是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，以流程為導(dǎo)向，以全局為視角,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的有效整合和優(yōu)化配置,。只有這樣，企業(yè)才能更好地掌握內(nèi)部管理,，提高工作效率,，降低成本，提高利潤(rùn),。

三,、體會(huì)二：ERP系統(tǒng)的信息化特點(diǎn)

ERP系統(tǒng)的另一個(gè)特點(diǎn)就是信息化，它是企業(yè)管理信息化的重要手段,。在ERP系統(tǒng)中,，信息的獲取和傳遞都是基于系統(tǒng)的，可以通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段,，將各個(gè)部門之間的信息共享,，使得企業(yè)的決策具有更為科學(xué)和準(zhǔn)確的基礎(chǔ)。在實(shí)踐中,，我們必須能夠熟練運(yùn)用ERP系統(tǒng)中的信息管理功能,，才能夠更有效地提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

四,、體會(huì)三：ERP系統(tǒng)的操作技能

ERP系統(tǒng)的操作技能是我們?cè)贓RP受訓(xùn)課程中必須掌握的核心技能,。其中包括ERP系統(tǒng)的基本操作、數(shù)據(jù)輸入和修改,、流程模擬等,。只有通過(guò)不斷地實(shí)踐和嘗試，我們才能真正掌握ERP系統(tǒng)的操作技能,，對(duì)其使用也才能更加自如和熟練,。

五、體會(huì)四：ERP受訓(xùn)對(duì)于企業(yè)管理的作用

ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)以及ERP受訓(xùn)的開展,，對(duì)于企業(yè)管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的意義,。首先，ERP系統(tǒng)使得企業(yè)管理更加規(guī)范化和科學(xué)化,，提高了企業(yè)內(nèi)部管理和協(xié)作水平,。其次，ERP受訓(xùn)的開展加強(qiáng)了人員的學(xué)習(xí)和相互溝通,，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和管理能力,。最后，ERP系統(tǒng)的信息化特點(diǎn)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享和科學(xué)化決策,，從而提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

在本次ERP受訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到了ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用和意義,，同時(shí)也意識(shí)到了實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理的必要性,。在今后的工作中，我將不斷積累ERP系統(tǒng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，在實(shí)踐中不斷掌握和提高ERP操作技能,，為企業(yè)的快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

erp心得體會(huì)篇七

1 開始接觸erp這門課程時(shí),，我覺得它很難,。

我選的是財(cái)務(wù)這一模塊，開始時(shí)總在一些小關(guān)卡上卡住了,，覺得理解那些概念都很費(fèi)勁,。

例如開始我總是完成賬套的注冊(cè)后就把它關(guān)掉，做的實(shí)驗(yàn)都不知道怎么保存,，后來(lái)請(qǐng)教了老師才知道是自己沒注意細(xì)節(jié)而導(dǎo)致了這個(gè)常識(shí)性的錯(cuò)誤,。

在接下來(lái)的講座中，我都認(rèn)真地聽老師講課,，再也沒有犯這類的錯(cuò)誤,。

老師的講座等授課讓我掌握課程的重難點(diǎn)和課程的學(xué)習(xí)方法，這給我在課后的學(xué)習(xí)帶來(lái)很大的幫助,。

2 參加的沙盤模擬實(shí)訓(xùn)使我受益匪淺,，雖然 erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)只有短短幾天，但在這幾天里我們要經(jīng)營(yíng)和建立一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,。

實(shí)訓(xùn)老師將我們分成了六組,，每個(gè)參加培訓(xùn)的學(xué)校成員為一組，到了最后要看誰(shuí)賺的多,，誰(shuí)就是第一,，因此我們都很緊張,，希望能獲得好名次。

我在小組中扮演的是ceo,，角色很重要,， ceo做不好，整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)也會(huì)不好,。

由于是第一年接觸erp沙盤,，對(duì)此很陌生，也不懂得如何運(yùn)作,，在老師帶領(lǐng)我們做了一遍“初始年”,，讓我們有了一個(gè)初步的了解后才慢慢的進(jìn)入狀況的。

3 通過(guò)六個(gè)月的實(shí)訓(xùn),，我對(duì)每個(gè)階段的心得總結(jié)如下：

經(jīng)過(guò)這個(gè)學(xué)期的對(duì)erp財(cái)務(wù)鏈的學(xué)習(xí),，我拓寬了知識(shí)面，也提高了認(rèn)識(shí),。

認(rèn)識(shí)的提高主要表現(xiàn)在兩方面：

一方面是對(duì)自我的認(rèn)識(shí),。

認(rèn)識(shí)到自身的不足，需要不斷提高自己的專業(yè)知識(shí),、管理知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí),，而這一切的提高，都需要通過(guò)以后不斷地學(xué)習(xí)才能達(dá)到,。

另一方面是對(duì)erp形成正確的觀念,。

erp的核心能力在整合，企業(yè)在它的協(xié)助下可以使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道,，提高執(zhí)行速度,，降低信息處理的成本，大幅度提升競(jìng)爭(zhēng)力; 之后,，可以再藉e(cuò)rp來(lái)提升決策管理的能力,。

在執(zhí)行方面，只要把數(shù)據(jù)整理清楚,，把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入,，erp的整合功能自然可以替企業(yè)帶來(lái)省力、正確,、及時(shí)等自動(dòng)化的好處,。

erp將許多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理，因而強(qiáng)化了事前稽核的功能,。

據(jù)此,，erp的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一個(gè)總體規(guī)劃,、突出重點(diǎn),、分步實(shí)施的過(guò)程,，企業(yè)通過(guò)erp項(xiàng)目可以幫助規(guī)范管理，加強(qiáng)執(zhí)行能力,，更充分地利用現(xiàn)有資源提高工作效率,。

4 短短幾天的學(xué)習(xí)時(shí)間只能對(duì)整體做一般性了解，針對(duì)重要模塊進(jìn)行了深入操作,若要用好erp還需要我們自己去練習(xí)和實(shí)踐,。

學(xué)無(wú)止境，作為財(cái)管院的一份子,，我們除了做好本質(zhì)工作,，還要提高自身的素質(zhì),這就要求我們要不段的補(bǔ)充新知識(shí)和新技能，erp培訓(xùn)就是財(cái)管院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的一個(gè)很好的機(jī)會(huì),。

也為我們即將走向工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ),。

5 四周的短學(xué)期實(shí)習(xí)到這時(shí)候也算是告一段落了!與去年的手工做賬及生產(chǎn)實(shí)習(xí)相比來(lái)說(shuō)，這次的實(shí)習(xí)是簡(jiǎn)單一些的,，主要是在計(jì)算機(jī)上完成操作,。

因此，相對(duì)來(lái)說(shuō)不是輕松的的,。

在輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境下我們大家都或多或少的學(xué)到了一些有用的東西,。

下面我就這對(duì)次實(shí)習(xí)中自己的相關(guān)收獲與體會(huì)做以下簡(jiǎn)單的總結(jié)陳述：

(1).實(shí)習(xí)收獲：

會(huì)計(jì)電算化主要是應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記帳、算帳,、報(bào)帳,，以及代替部分由人工完成的對(duì)會(huì)計(jì)信息的處理、分析和判斷的過(guò)程,。

通過(guò)對(duì)用友erp-u8財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí),，認(rèn)識(shí)和了解了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)，系統(tǒng)管理,、總賬管理以及ufo報(bào)表管理,、工資管理和固定資產(chǎn)管理這幾個(gè)方面的內(nèi)容。

在初次使用用友(erp-u8)時(shí)候老師告訴我們先建立用戶,，再建賬號(hào),，這樣方便設(shè)置用戶對(duì)賬號(hào)的管理。

然后建立賬套,，將相關(guān)的企業(yè)及人員信息進(jìn)行初始設(shè)置,。

并在“企業(yè)門戶”里面進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置。

接下來(lái)的過(guò)程就是啟用總賬管理系統(tǒng)進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)處理了,，它是軟件管理的核心,，通過(guò)對(duì)它的操作發(fā)我學(xué)會(huì)了運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行憑證管理、出納管理和賬簿管理,。

掌握了使用總賬進(jìn)行轉(zhuǎn)賬和對(duì)賬的功能,，能夠使用數(shù)據(jù)生成報(bào)表,。

此外，還對(duì)工資管理系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)操作進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),。

總之,，通過(guò)對(duì)用友軟件的學(xué)習(xí)基本上掌握了財(cái)務(wù)軟件的操作流程及方法。

(2).實(shí)習(xí)體會(huì)

因?yàn)樽约涸谟?jì)算機(jī)方面的學(xué)習(xí)還是很弱的,，尤其是這次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是關(guān)系到本專業(yè)學(xué)習(xí)的電算化操作,。

因此在整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，包括理論課程和上機(jī)操作我都在很認(rèn)真地聽講和一步步地仔細(xì)操作,。

但是還是難免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題,，比如說(shuō)在注冊(cè)系統(tǒng)時(shí)候沒有將系統(tǒng)的時(shí)間和賬套會(huì)計(jì)期間相統(tǒng)一，因此給后面的操作帶來(lái)了一些不便;在總賬管理系統(tǒng)操作中設(shè)置會(huì)計(jì)科目時(shí)候少設(shè)置了明細(xì)科目,，結(jié)果在輸入期初余額時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;在輸入數(shù)據(jù)的時(shí)候抄錯(cuò)了數(shù)據(jù),，試算平衡結(jié)果是不平衡的;在制作憑證的時(shí)候憑證的制作日期發(fā)生了混亂，系統(tǒng)提示說(shuō)制作憑證不序時(shí),，無(wú)法進(jìn)行后面憑證的操作,，我修改了好久還是不行，把我急壞了,。

問(wèn)了xx老師,，老師一操作就完成了，我很驚奇,。

老師說(shuō)操作的時(shí)候不能著急,，慢慢來(lái)就好了。

看來(lái)我的耐心不夠好,，做事不夠仔細(xì),。

不足的地方還很多呢。

我謝過(guò)了老師并繼續(xù)實(shí)驗(yàn)操作,。

與去年的手工做帳相比,，在實(shí)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)了電算化的許多優(yōu)點(diǎn)：從編制原始憑證、記帳憑證到登帳,、結(jié)帳,、編制報(bào)表(去年全程都是我是和搭檔手工完成，處理一些數(shù)據(jù)的時(shí)候出現(xiàn)了很多的差錯(cuò),，尤其是犯了如：

對(duì)于電算化中數(shù)據(jù)的使用與保存,，只要通過(guò)賬套的輸出和導(dǎo)入功能便可簡(jiǎn)便的實(shí)現(xiàn)了。

另外,，電算化中對(duì)于憑證,、賬簿、報(bào)表的收集匯總、歸類查詢都是很方便的,。

會(huì)計(jì)電算化,，提高了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，減輕了會(huì)計(jì)人員的負(fù)擔(dān),，提高了會(huì)計(jì)工作的效率,，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化。

為更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用,，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)代化奠定了良好的基礎(chǔ),。

總之，電算化給我的印象就是：省時(shí)間,，省人力,、省材料，方便易行!,。

當(dāng)然，需要說(shuō)明的是：電算化不能完全取代人工操作,。

因?yàn)橛?jì)算機(jī)也是人工操作的,，計(jì)算機(jī)不能完全取代人的大腦進(jìn)行會(huì)計(jì)操作。

人工的理性化設(shè)置使得會(huì)計(jì)電算化成為了企業(yè)及會(huì)計(jì)人員的得力的助手,。

經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的erp軟件相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，我掌握了erp軟件的基本操作，從中收獲甚多,。

我感覺到學(xué)習(xí)了erp軟件將對(duì)我畢業(yè)以后的社會(huì)就業(yè)有很大的幫助,。

就如何進(jìn)行有效和針對(duì)性的學(xué)習(xí)，我得出了自己在學(xué)習(xí)erp軟件期間的一些感想與體會(huì),。

作為一個(gè)大四的學(xué)生,，我還是首次比較系統(tǒng)地了解erp，當(dāng)老師在學(xué)習(xí)之初給我們介紹這一技術(shù)時(shí),，我突然感覺到我已經(jīng)很落伍了,。

是的`，到了大四,，學(xué)校已經(jīng)對(duì)管理類學(xué)生開設(shè)了好多專業(yè)課程,。

但是但老師對(duì)我們提到erp時(shí)，我們沒有幾個(gè)人能夠真地說(shuō)出它是什么來(lái),，甚至是根本沒聽說(shuō)過(guò),。

作為新時(shí)代的大學(xué)生我沒有做到對(duì)當(dāng)今流行的生產(chǎn)生活中的新技術(shù)予以于時(shí)俱進(jìn)的了解，這是我的一大損失,。

原來(lái)erp不只是讓人覺得深?yuàn)W的幾個(gè)字母,，它對(duì)我們生產(chǎn)生活能產(chǎn)生好大的影響。

erp代表著新時(shí)代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)再次證明科學(xué)知識(shí)在信息社會(huì)的重要性,。

一個(gè)企業(yè)再也別想僅僅靠激情,，靠勇氣，靠機(jī)遇就能運(yùn)營(yíng)的很好流暢,，更需要的是科學(xué)的管理方式,。

一直一來(lái)我們財(cái)經(jīng)管理類的學(xué)生在學(xué)習(xí)中很少有機(jī)會(huì)接觸到企業(yè)的真實(shí)運(yùn)作，而erp課程的開設(shè)正是學(xué)習(xí)鍛煉的最好時(shí)機(jī),。

erp系統(tǒng)的會(huì)計(jì)子系統(tǒng)與erp系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)融合在一起,，會(huì)計(jì)子系統(tǒng)又集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì),、成本會(huì)計(jì)于一體,。

這種系統(tǒng)整合，及其系統(tǒng)的信息供給,，有利于財(cái)務(wù)做前瞻性分析與預(yù)測(cè),。

綜上所述，將erp系統(tǒng)中按西方管理會(huì)計(jì)理念及其方法設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)信息與我國(guó)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)融合為我國(guó)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,，實(shí)現(xiàn)erp系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)信息融合具有現(xiàn)實(shí)的意義,。

在這兩個(gè)月的實(shí)訓(xùn)課程中，我深深體會(huì)到erp到給企業(yè)的幫助和作用不是一點(diǎn)點(diǎn),，err適應(yīng)企業(yè),，企業(yè)適應(yīng)erp!我們的實(shí)訓(xùn)課程分為基礎(chǔ)設(shè)置、采購(gòu)管理,、銷售管理,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與mps的計(jì)劃執(zhí)行等幾大模塊。

通過(guò)學(xué)習(xí),，我了解到了企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)行,，可能很多小企業(yè)由于資金和技術(shù)的問(wèn)題沒有使用erp對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，導(dǎo)致很多問(wèn)題的發(fā)生,，如：不能按時(shí)發(fā)貨,、需求與預(yù)測(cè)不適應(yīng)等。

而使用erp對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的企業(yè)能夠把這幾大模塊通過(guò)管理人員的授權(quán)分工地完成工作,，這有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率與管理水平,。

下面我詳細(xì)地分享一下我對(duì)這幾大模塊的體會(huì)。

一,、基礎(chǔ)設(shè)置合理化

企業(yè)的運(yùn)行離不開人員的配置,，人事管理的核心是做到人崗匹配，任人為賢,。

錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)時(shí)必須仔細(xì),，避免因錯(cuò)誤導(dǎo)致后期工作的失誤,。

二、采購(gòu)管理與mps相結(jié)合

物料的采購(gòu)對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)尤為重要,。

很多企業(yè)都實(shí)行“零庫(kù)存”管理與jit生產(chǎn)方式,，豐田汽車就是典型的企業(yè)。

但是,，要想真正的實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”是很難的,，也存在很大風(fēng)險(xiǎn)。

erp就開辟一條新的道路,，采用采購(gòu)管理與mps相結(jié)合的方法,，利用mps計(jì)劃執(zhí)行，對(duì)庫(kù)存與銷售,、采購(gòu)進(jìn)行控制,，能夠保證企業(yè)有安全的庫(kù)存，又不至于擠壓過(guò)多的原材料在倉(cāng)庫(kù),，又能按時(shí)發(fā)貨給客戶,。

三、銷售管理與mps相結(jié)合

企業(yè)在接銷售訂單前都必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè),，為了預(yù)測(cè)更加準(zhǔn)確,，可以使用與mps相結(jié)合的方法。

填制銷售訂單后,，可以輸入產(chǎn)品需求表，通過(guò)供需平衡預(yù)算可以了解到企業(yè)未來(lái)的需求,，這有利于企業(yè)作采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃,。

四、會(huì)計(jì)電算化優(yōu)化企業(yè)記賬程序

隨著電子信息化的不斷發(fā)展,，企業(yè)運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件進(jìn)行管理,。

會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)的重要環(huán)節(jié)，運(yùn)用erp可以實(shí)現(xiàn)電子記賬,，不用手工記賬,，大大降低了由于人為疏忽導(dǎo)致錯(cuò)誤的發(fā)生，而且提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)核算的效率,。

這個(gè)學(xué)期經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間與erp的接觸,，已經(jīng)對(duì)erp有了一定的了解，但是感覺上自己還只是停留在剛剛認(rèn)識(shí)erp這個(gè)層面上,，還沒能真正的熟練掌握而且靈活的運(yùn)用在實(shí)務(wù)中了,，雖然還是有點(diǎn)不足，但是畢竟開始了對(duì)erp有一定的了解,，也算是有點(diǎn)安慰了,，我會(huì)繼續(xù)努力完善的。

總結(jié)兩小點(diǎn)：1、學(xué)好和掌握erp軟件要多花時(shí)間和精力上機(jī)做實(shí)驗(yàn)與多做上機(jī)練習(xí),。

英文有說(shuō)“practicesmakeperfect”,，用中文也就是說(shuō):”熟能生巧”。

2要學(xué)會(huì)總結(jié)總結(jié),，無(wú)論在什么階段,，在處理什么事情都起到很重要的作用最后要感謝xx老師的悉心指導(dǎo)，在短短兩個(gè)多月的實(shí)訓(xùn)中薄老師都能充分將自己的知識(shí)傳授給我們,，并且有耐心的給我們講解所有問(wèn)題,，幫助每位同學(xué)了解企業(yè)的事務(wù)。

我認(rèn)為通過(guò)實(shí)踐去驗(yàn)證理論比直接從書本上獲得理論要深刻得多,。

erp心得體會(huì)篇八

學(xué)生姓名 所在專業(yè) 所在班級(jí) 指導(dǎo)老師 實(shí)習(xí)時(shí)間

林家富 信息管理與信息系統(tǒng) 信管1131班

丁又專 2015年 12月 30日

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一,、自己負(fù)責(zé)的職責(zé)感受與體會(huì)

本次erp沙盤模擬課程實(shí)習(xí)，本人擔(dān)任的是信管12班第二組的營(yíng)銷總監(jiān),，這是本人第一次接觸erp沙盤模擬,。兩天的課程實(shí)習(xí)，由原來(lái)的什么都不懂,，到最后非常樂(lè)于參與其中,，小組內(nèi)協(xié)作也是由原來(lái)的亂七八糟到后來(lái)的通力合作共同完成了四年的沙盤模擬。期間也遇到過(guò)不少的困難和爭(zhēng)執(zhí),，但最后還是協(xié)調(diào)保住了“企業(yè)”的正常運(yùn)作,。經(jīng)過(guò)本次實(shí)習(xí)，我總結(jié)了一下幾點(diǎn)體會(huì)：

1,、創(chuàng)業(yè)不易,，千萬(wàn)莫要輕易創(chuàng)業(yè)。一個(gè)項(xiàng)目至少需要團(tuán)隊(duì),、idea,、資金等等這些必要的條件，還必須要有充分的知識(shí)儲(chǔ)備,，詳細(xì)的策劃,。要不是有強(qiáng)烈的信念，千萬(wàn)別去創(chuàng)業(yè),。

2,、一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，決策層并非那么容易進(jìn)入,，能進(jìn)入決策層的人肯定都不簡(jiǎn)單,。

3、以前以為營(yíng)銷就只是簡(jiǎn)單的耍耍嘴皮子,，經(jīng)過(guò)這一輪的沙盤模擬,，深深體會(huì)到營(yíng)銷絕對(duì)是一件極具挑戰(zhàn)性的事,，必須要擁有必要的知識(shí)儲(chǔ)備，要深入的了解各種市場(chǎng)規(guī)則,，有時(shí)還需要當(dāng)機(jī)立斷,，否則市場(chǎng)給你的機(jī)會(huì)就會(huì)稍縱即逝。只有掌握市場(chǎng)規(guī)則,，方能利用好規(guī)則運(yùn)籌帷幄,。

二、模擬訓(xùn)練的改進(jìn)建議

這次erp模擬訓(xùn)練總的來(lái)說(shuō)還是比較順利跟愉快的,，唯一不足的就是維持的時(shí)間太過(guò)長(zhǎng),，導(dǎo)致中間部分很多人都在做了其他的事情，沒有能夠百分百的投入到活動(dòng)當(dāng)中來(lái),。

三,、有關(guān)信管專業(yè)課程設(shè)置的建議

從這次erp實(shí)習(xí)中，站在一個(gè)大三學(xué)生的角度上來(lái)看,，erp課程實(shí)習(xí)或許可以放在大一或者大二進(jìn)行,，及早了解這方面的知識(shí)對(duì)于正處于大學(xué)初期的信管專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該會(huì)起到一個(gè)指導(dǎo)性的效果。

四,、自己的職業(yè)發(fā)展興趣

鑒于本人高中時(shí)讀的是文科,，選擇專業(yè)的時(shí)候也都是以文科專業(yè)為主，不料誤打誤撞被信管專業(yè)錄取了,，一開始就沒想過(guò)要從事程序設(shè)計(jì)的工作,，但是后來(lái)很偶然的機(jī)會(huì)得以學(xué)習(xí)了web前端的知識(shí)，后來(lái)才慢慢對(duì)于程序設(shè)計(jì)有了興趣,。加上本人對(duì)于視覺形象方面的東西從小就非常的感興趣,，再結(jié)合本專業(yè)的知識(shí)，1 本人或許會(huì)從事web前端的工作,。

五、大一大二重來(lái)一遍,，你會(huì)怎么做,？

倘若大一大二重來(lái)一遍，我首先做的肯定是找到自己的興趣所在,，以確定自己要走的方向,，再把自己的精力悉數(shù)放在廣泛涉獵這方面的知識(shí)上。

erp心得體會(huì)篇九

ERP,，全稱是企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resource Planning）,，是一種集成系統(tǒng)，它通過(guò)整合企業(yè)各個(gè)部門的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程,，提供企業(yè)決策者全局的,、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)支持,，以加強(qiáng)企業(yè)管理和決策的科學(xué)性和高效性。近年來(lái),，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,，越來(lái)越多的企業(yè)開始引入ERP系統(tǒng)來(lái)提升運(yùn)作效率和降低成本。在我最近的實(shí)習(xí)經(jīng)歷中,，我有幸參與了公司的ERP系統(tǒng)建設(shè)并親自體驗(yàn)了ERP的功能和好處,。在此，我想分享我的ERP體驗(yàn)心得和體會(huì),。

第二段：ERP的功能和好處

首先,，ERP系統(tǒng)能夠整合企業(yè)各個(gè)部門的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程，提供全面的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)支持,。這意味著企業(yè)的各個(gè)部門可以共享數(shù)據(jù),，避免了信息孤島的局面，減少了數(shù)據(jù)冗余和重復(fù)錄入的情況,，提高了工作效率和準(zhǔn)確性,。此外，ERP系統(tǒng)還提供了全面的數(shù)據(jù)分析功能,，可以幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況和趨勢(shì),，從而做出科學(xué)的決策。另外,，ERP系統(tǒng)還具備強(qiáng)大的報(bào)表和審計(jì)功能,，可以提供高度可靠和可追溯的數(shù)據(jù)，方便了企業(yè)的內(nèi)部和外部管理,。

第三段：ERP的實(shí)際應(yīng)用

在我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷中,，我親眼目睹了ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的改變。首先,，ERP系統(tǒng)的使用簡(jiǎn)化了企業(yè)流程,。以前，各個(gè)部門的信息是分散在不同的系統(tǒng)和文件中的,，需要手動(dòng)整理和匯總,。而現(xiàn)在，ERP系統(tǒng)將所有的數(shù)據(jù)集中起來(lái),，可以通過(guò)一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)進(jìn)行處理和查詢,，大大節(jié)省了時(shí)間和精力。其次,，ERP系統(tǒng)的使用改善了企業(yè)的供應(yīng)鏈管理,。通過(guò)ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)時(shí)追蹤物料的進(jìn)出,、庫(kù)存情況和供應(yīng)商信息,，提前做好預(yù)測(cè)和調(diào)整,，減少了庫(kù)存積壓和資金占用。此外,，ERP系統(tǒng)還提供了銷售預(yù)測(cè)和訂單管理等功能,，使企業(yè)能夠更好地把握市場(chǎng)需求和提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。

第四段：ERP的挑戰(zhàn)與解決辦法

然而,，ERP系統(tǒng)的引入也面臨著一些挑戰(zhàn),。首先，由于ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性和成本,，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),，引入ERP系統(tǒng)可能是一個(gè)巨大的投資。其次,，ERP系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程可能會(huì)遇到一些技術(shù)和員工培訓(xùn)的問(wèn)題,。解決這些挑戰(zhàn)需要企業(yè)的管理層充分重視，從技術(shù),、財(cái)務(wù)和人力資源等方面給予支持和配合,。此外，選擇合適的ERP供應(yīng)商和系統(tǒng)集成商也非常重要,，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和需求,，選擇適合的ERP解決方案。

第五段：總結(jié) + 展望

總之,，ERP系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具,，通過(guò)整合和優(yōu)化企業(yè)的資源和流程，提升了企業(yè)的運(yùn)作效率和決策科學(xué)性,。在我所參與的ERP建設(shè)中,，我深刻體驗(yàn)到了ERP系統(tǒng)的功能和好處。然而,，引入ERP系統(tǒng)也面臨著一些挑戰(zhàn),，需要企業(yè)各個(gè)層面的支持和配合。我相信,，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和企業(yè)管理理念的逐步深化,，ERP系統(tǒng)將在越來(lái)越多的企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

erp心得體會(huì)篇十

erp沙盤是對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)方法的一種創(chuàng)新，它一定程度上模擬了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，參加完erp實(shí)訓(xùn)你能學(xué)到什么呢?下面本站小編為大家?guī)?lái)erp

實(shí)習(xí)心得體會(huì)

,，希望對(duì)你有所幫助!

經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的erp軟件相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我掌握了erp軟件的基本操作,，從中收獲甚多,。我感覺到學(xué)習(xí)了erp軟件將對(duì)我畢業(yè)以后的社會(huì)就業(yè)有很大的幫助,。就如何進(jìn)行有效和針對(duì)性的學(xué)習(xí)，我得出了自己在學(xué)習(xí)erp軟件期間的一些感想與體會(huì),。

作為一個(gè)大四的學(xué)生,，我還是首次比較系統(tǒng)地了解erp，當(dāng)老師在學(xué)習(xí)之初給我們介紹這一技術(shù)時(shí),，我突然感覺到我已經(jīng)很落伍了,。是的，到了大四,，學(xué)校已經(jīng)對(duì)管理類學(xué)生開設(shè)了好多專業(yè)課程,。但老師對(duì)我們提到erp時(shí)，我們沒有幾個(gè)人能夠真地說(shuō)出它是什么來(lái),，甚至是根本沒聽說(shuō)過(guò),。作為新時(shí)代的大學(xué)生我沒有做到對(duì)當(dāng)今流行的生產(chǎn)生活中的新技術(shù)予以于時(shí)俱進(jìn)的了解，這是我的一大損失,。原來(lái)erp不只是讓人覺得深?yuàn)W的幾個(gè)字母,，它對(duì)我們生產(chǎn)生活能產(chǎn)生好大的影響。

erp代表著新時(shí)代的企業(yè)管理模式,，它的出現(xiàn)再次證明科學(xué)知識(shí)在信息社會(huì)的重要性,。一個(gè)企業(yè)再也別想僅僅靠激情，靠勇氣,，靠機(jī)遇就能運(yùn)營(yíng)的很好流暢,，更需要的是科學(xué)的管理方式。一直一來(lái)我們財(cái)經(jīng)管理類的學(xué)生在學(xué)習(xí)中很少有機(jī)會(huì)接觸到企業(yè)的真實(shí)運(yùn)作,，而erp課程的開設(shè)正是學(xué)習(xí)鍛煉的最好時(shí)機(jī),。erp系統(tǒng)的會(huì)計(jì)子系統(tǒng)與erp 系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)融合在一起，會(huì)計(jì)子系統(tǒng)又集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、管理會(huì)計(jì),、成本會(huì)計(jì)于一體。這種系統(tǒng)整合,，及其系統(tǒng)的信息供給,，有利于財(cái)務(wù)做前瞻性分析與預(yù)測(cè)。綜上所述,，將erp 系統(tǒng)中按西方管理會(huì)計(jì)理念及其方法設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)信息與我國(guó)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)融合為我國(guó)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,，實(shí)現(xiàn)erp 系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)信息融合具有現(xiàn)實(shí)的意義。

在這兩個(gè)月的實(shí)訓(xùn)課程中,，我深深體會(huì)到erp到給企業(yè)的幫助和作用不是一點(diǎn)點(diǎn),，err適應(yīng)企業(yè)，企業(yè)適應(yīng)erp!我們的實(shí)訓(xùn)課程分為基礎(chǔ)設(shè)置,、采購(gòu)管理,、銷售管理,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與mps的計(jì)劃執(zhí)行等幾大模塊。通過(guò)學(xué)習(xí),，我了解到了企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)行,，可能很多小企業(yè)由于資金和技術(shù)的問(wèn)題沒有使用erp對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，導(dǎo)致很多問(wèn)題的發(fā)生,，如：不能按時(shí)發(fā)貨,、需求與預(yù)測(cè)不適應(yīng)等。而使用erp對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的企業(yè)能夠把這幾大模塊通過(guò)管理人員的授權(quán)分工地完成工作,，這有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率與管理水平,。下面我詳細(xì)地分享一下我對(duì)這幾大模塊的體會(huì)。

一,、基礎(chǔ)設(shè)置合理化

企業(yè)的運(yùn)行離不開人員的配置,，人事管理的核心是做到人崗匹配，任人為賢,。錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)時(shí)必須仔細(xì),，避免因錯(cuò)誤導(dǎo)致后期工作的失誤。

二,、采購(gòu)管理與mps相結(jié)合

物料的采購(gòu)對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)尤為重要,。很多企業(yè)都實(shí)行“零庫(kù)存”管理與jit生產(chǎn)方式，豐田汽車就是典型的企業(yè),。但是,，要想真正的實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”是很難的，也存在很大風(fēng)險(xiǎn),。erp就開辟一條新的道路,，采用采購(gòu)管理與mps相結(jié)合的方法，利用mps計(jì)劃執(zhí)行,，對(duì)庫(kù)存與銷售,、采購(gòu)進(jìn)行控制，能夠保證企業(yè)有安全的庫(kù)存,，又不至于擠壓過(guò)多的原材料在倉(cāng)庫(kù),，又能按時(shí)發(fā)貨給客戶。

三,、銷售管理與mps相結(jié)合

企業(yè)在接銷售訂單前都必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè),，為了預(yù)測(cè)更加準(zhǔn)確，可以使用與mps相結(jié)合的方法,。填制銷售訂單后,，可以輸入產(chǎn)品需求表，通過(guò)供需平衡預(yù)算可以了解到企業(yè)未來(lái)的需求，這有利于企業(yè)作采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃,。

四、會(huì)計(jì)電算化優(yōu)化企業(yè)記賬程序

隨著電子信息化的不斷發(fā)展,，企業(yè)運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件進(jìn)行管理,。會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)的重要環(huán)節(jié)，運(yùn)用erp可以實(shí)現(xiàn)電子記賬,，不用手工記賬,，大大降低了由于人為疏忽導(dǎo)致錯(cuò)誤的發(fā)生，而且提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)核算的效率,。

這個(gè)學(xué)期經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間與erp的接觸,已經(jīng)對(duì)erp有了一定的了解,，但是感覺上自己還只是停留在剛剛認(rèn)識(shí)erp這個(gè)層面上，還沒能真正的熟練掌握而且靈活的運(yùn)用在實(shí)務(wù)中了,，雖然還是有點(diǎn)不足,但是畢竟開始了對(duì)erp有一定的了解,，也算是有點(diǎn)安慰了，我會(huì)繼續(xù)努力完善的,?？偨Y(jié)兩小點(diǎn)：

1、學(xué)好和掌握erp軟件要多花時(shí)間和精力上機(jī)做實(shí)驗(yàn)與多做上機(jī)練習(xí),。英文有說(shuō)“practices make perfect”,，用中文也就是說(shuō)：“熟能生巧”。

2要學(xué)會(huì)總結(jié),?？偨Y(jié)，無(wú)論在什么階段,，在處理什么事情都起到很重要的作用,。

最后要感謝教育培訓(xùn)中心的老師的悉心指導(dǎo)，在短短兩個(gè)多月的實(shí)訓(xùn)中老師們都能充分將自己的知識(shí)傳授給我們,，并且有耐心的給我們講解所有問(wèn)題,，幫助每位同學(xué)了解企業(yè)的事務(wù)。我認(rèn)為通過(guò)實(shí)踐去驗(yàn)證理論比直接從書本上獲得理論要深刻得多,。真心感謝老師您的幫助!

總體來(lái)說(shuō),，這次的經(jīng)歷收獲還是頗豐的，不管在游戲過(guò)程中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果如何,，我還是學(xué)到了很多有用的東西,，也對(duì)企業(yè)有了全新的看法，經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡(jiǎn)單,，而是非常復(fù)雜需要投入大量精力的一個(gè)過(guò)程,。非常感謝許老師能給我們提供這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我們可以自己動(dòng)手親身去體驗(yàn)，雖然過(guò)程很累,，但真的學(xué)到了很多東西,，也將課本知識(shí)與實(shí)際聯(lián)系起來(lái)了，讓我對(duì)會(huì)計(jì)這個(gè)方向有了更多的感觸,，希望以后還能有機(jī)會(huì)參與這方面的活動(dòng),。 erp沙盤對(duì)抗賽既是一場(chǎng)競(jìng)賽，也是一種體驗(yàn)式的互動(dòng)學(xué)習(xí),。它融角色扮演,、決策分析、競(jìng)爭(zhēng)合作于一體,，提高了現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)氣氛圍,，在實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生的操作能力，讓人身臨其境,，真正感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩和殘酷,，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)與責(zé)任，在成功和失敗的中體味市場(chǎng)環(huán)境的變化的影響,，感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源,，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌安排,。同時(shí)懂得不能沒有明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而盲目生產(chǎn),，在制定決策前，要計(jì)算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出,。對(duì)今后的企業(yè)發(fā)展方向要做仔細(xì)打算,，不盲目生產(chǎn)，也不過(guò)分保守,。

erp沙盤對(duì)抗賽必須具備三個(gè)條件,，其一是要看準(zhǔn)，其二是要團(tuán)結(jié),，其三是要鎮(zhèn)定果斷,。說(shuō)到準(zhǔn)，就是我們的投資要投在哪里,，如果是投生產(chǎn)線,，是投全自動(dòng)的還是投柔性生產(chǎn)線，如果是產(chǎn)品開發(fā),，是開發(fā)甲種還是乙種,，如果是占領(lǐng)市場(chǎng)，是國(guó)內(nèi)還是亞洲,，如此等等,。我們要看準(zhǔn),，就要有團(tuán)隊(duì)的精確的計(jì)算，把計(jì)算的結(jié)果和現(xiàn)在的市場(chǎng)結(jié)合起來(lái),，看準(zhǔn)了要投哪里,。說(shuō)到團(tuán)結(jié)，就是我們要頭一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),，我們的團(tuán)隊(duì)要緊密合作,，合理分工，傾聽意見,，再找出合理的投資意見，一旦意見形成,，就不要隨意的更改,，也不要因?yàn)楹妥约旱囊庖姴煌筒蝗プ觯覀円詧F(tuán)隊(duì)的利益為重,，以團(tuán)隊(duì)的利益為中心,，努力為團(tuán)隊(duì)、企業(yè)服務(wù),。人與人的團(tuán)結(jié),，最終形成企業(yè)和人的和諧的人際關(guān)系，有了和諧的人際關(guān)系,，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,。說(shuō)到鎮(zhèn)定果斷，小一點(diǎn)是一個(gè)人的鎮(zhèn)定和果斷,，,，大一點(diǎn)說(shuō)就是團(tuán)隊(duì)的鎮(zhèn)定和果斷，維護(hù)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的鎮(zhèn)定和果斷,，這是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì),。

三、財(cái)務(wù)總結(jié)：

在這次沙盤大賽中我主要負(fù)責(zé)處理企業(yè)的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題以及資金周轉(zhuǎn)等問(wèn)題,，通過(guò)這次在沙盤上的實(shí)際操作,，我對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、整體運(yùn)作以及財(cái)務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識(shí),。

首先,，一個(gè)企業(yè)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)是要以一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé),，做到各司其職,，互相配合。

可實(shí)施性,。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)把好財(cái)務(wù)關(guān),，哪些資金可以動(dòng),，哪些資金不可以動(dòng)應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù)，避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開的重大失誤,。

再次,，應(yīng)當(dāng)做好充分的市場(chǎng)調(diào)查，明確市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),，資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對(duì)原材料需求的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)才能保證企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn),。

我覺得這次的沙盤實(shí)際操作讓我學(xué)到了很多東西，在會(huì)計(jì)方面,，一個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的管理是很復(fù)雜的,，并不是我們?cè)跁旧纤鶎W(xué)到的那么單一的，而是要和實(shí)際結(jié)合起來(lái),，將各方面的知識(shí)綜合運(yùn)用,。同時(shí)，在賬務(wù)上要做到準(zhǔn)確、精確，因?yàn)樨?cái)務(wù)是企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)最重要的參考,，如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問(wèn)題了。我覺得自己作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤,，由于課前準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中賬務(wù)方面出現(xiàn)了很多問(wèn)題，這是我的失職,，但這同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)人員的重要性,。另外，另一個(gè)讓我印象深刻的是團(tuán)隊(duì)之間的合作問(wèn)題,，每個(gè)人都應(yīng)該堅(jiān)守自己的崗位,，擅離職守不對(duì)越權(quán)管理也是可以的，如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話,，這個(gè)企業(yè)無(wú)論底子有多好也是沒有辦法正常經(jīng)營(yíng)下去的,。

企業(yè)的正常運(yùn)作，包括了生產(chǎn),、銷售,、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等多個(gè)方面,，這就要求管理者要具有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息,。當(dāng)然,，完整并不等于面面俱到，因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的,，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長(zhǎng),，同時(shí)對(duì)其他方面都有所了解,。

在我看來(lái)，一個(gè)企業(yè)中,，戰(zhàn)略決定結(jié)果,，細(xì)節(jié)決定成敗，財(cái)務(wù)是細(xì)節(jié)上的,。 第一次接觸沙盤感覺很新奇,，之前也瀏覽了用友沙盤書，有點(diǎn)摸不清頭腦,，似乎很難,，所以也就抱著實(shí)踐的態(tài)度去學(xué)習(xí)，希望通過(guò)這次模擬實(shí)訓(xùn)能真正學(xué)會(huì)它,，這次沙盤模擬分兩個(gè)步驟,，演練部分和實(shí)踐部分，第一天我們開始分組并明確了各組中各成員的職務(wù)及其各自的責(zé)任,，我擔(dān)任的是營(yíng)銷總監(jiān)一職，負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析及選單,，起到中流砥柱的作用,，在老師的帶領(lǐng)下我們熟悉了基本的操作流程，起始年下來(lái)感覺還比較簡(jiǎn)單,，欣慰的是我們?cè)诘谝荒甑哪M運(yùn)營(yíng)中獲得了龍頭老大的頭銜,，即使是不作為成績(jī)，但是這對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是鼓勵(lì),，接下來(lái)的兩天就開始真正的較量了,，老師給我們的任務(wù)是保證6年后要盈利，雖然不是很欣賞學(xué)分制要求,，不過(guò)從另一個(gè)層面上說(shuō)也是對(duì)我們的一種激勵(lì),，讓我們不只是完成任務(wù)式的去做，讓我們有壓力,，整個(gè)兩天的時(shí)間里給我的體會(huì)真的很深刻,，期間我們組成員有爭(zhēng)吵過(guò)，也有想放棄的想法,，但是最終我們還是挺過(guò)來(lái)了,，這就是團(tuán)結(jié)的力量吧。

過(guò)沙盤能鍛煉下自己,，這次操作中我感覺到營(yíng)銷總監(jiān)對(duì)于一個(gè)企業(yè)興衰的重要性,，營(yíng)銷總監(jiān)執(zhí)行力的好壞直接影響到其他部門以及整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和業(yè)績(jī)，所以在整個(gè)過(guò)程中都很投入的去做,，對(duì)其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都很注重,，希望能把企業(yè)切實(shí)的運(yùn)營(yíng)好,，即使有的時(shí)候因?yàn)橐恍┬÷闊?dǎo)致有點(diǎn)不耐煩，但是還是自己調(diào)整過(guò)來(lái)了,，因?yàn)槲也恢皇谴砦易约?，我要?duì)我們這一組的成員負(fù)責(zé)，當(dāng)然最重要的是我學(xué)到了很多,，這樣就夠了,。

在整個(gè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中我們的經(jīng)營(yíng)相對(duì)來(lái)說(shuō)還比較的順暢，沒有出現(xiàn)很大的問(wèn)題,，一些小的問(wèn)題都得到了解決,，大家都很團(tuán)結(jié)，努力的去完成各自的任務(wù),，同時(shí)也同心協(xié)力去工作,，使效率達(dá)到最大化.保守是我們這個(gè)企業(yè)運(yùn)行中最大的缺點(diǎn)，我們一開始沒有進(jìn)行六年的規(guī)劃,，對(duì)于怎樣投資和貸款都沒有什么具體的計(jì)劃,，只是按部就班的，一年做一年,，當(dāng)然這也是為了保險(xiǎn)起見,，或許是沒有經(jīng)驗(yàn)的關(guān)系吧，但最后在我們的努力下還是盈利了,，這是我們都值得欣慰的,，我覺得我們應(yīng)該再大膽一點(diǎn)就會(huì)更好，這也是一次歷練吧,，很開心能和我們的組員一起奮斗,，當(dāng)然更要感謝的是教我們的周老師和其他兩位同學(xué)，正是因?yàn)槔蠋煹膸ьI(lǐng)和同學(xué)耐心的幫助我們才能順利完成任務(wù),，讓我相信團(tuán)結(jié)就是力量,。

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