對某一單位,、某一部門工作進行全面性總結,，既反映工作的概況，取得的成績,，存在的問題,、缺點，也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
安全環(huán)保工作總結篇一
9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關于進一步加強安全生產工作的安排”進行實施,，整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產檢查所發(fā)現(xiàn)的`問題,；完善車間安全文化建設，并加強了安全檢查力度,。對違規(guī)現(xiàn)象進行了嚴厲處罰,。對于內審所提出的問題進行了嚴謹?shù)募m正,、修正。
1,、進一步加強安全生產工作：根據(jù)深入貫徹上級文件精神,，緊緊圍繞“安全第一，預防為主,，綜合治理”的安全方針開展工作,，車間的安全生產管理水平要有明顯提升，確保全年安全生產目標實現(xiàn),，保持東瑞公司安全生產的良好形勢的工作目標,。
車間組織員工學習文件。嚴格現(xiàn)場安全管理,，嚴格查處違章指揮,、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為,；定期進行安全生產風險分析,，做好事故預警工作；定期進行安全檢查,，做好隱患排查治理工作,；要嚴格執(zhí)行干部帶班制度；廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動,。
2,、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多，并有騎坐安全帽的現(xiàn)象,。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進入現(xiàn)場的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況,，車間進行了安全整頓，并對違反人員進行了處罰和教育,。
3,、車間對東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合,；對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產檢查情況車間進行了積極整改,。
4、儀表方面：
（1）堿修工段本月份,，各裝置運行穩(wěn)定，粒堿計劃性停車檢修,，工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找,，并采取相應措施消除隱患。工段進一步對大修后的各種缺陷進行了消缺,，利用粒堿停車的機會,，維修并清理了62%堿液流量計,，并現(xiàn)已投用，且運行良好,，保證了粒堿正常運行,；為提高一次鹽水的質量，在酸堿中和罐處增加一套ph計和orp測量裝置,，更好控制酸堿量。
本月份,，工段配合車間對20xx年工作危害分析和安全因素進行集中整改,，消除缺陷。工段組織學習了集團公司“安全承諾”,、“安全生產方針”,、“安全生產目標”，并做了相應的培訓記錄,。
車間例會上各領導再次強調了勞保用品穿戴情況,，一經發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，必將受到嚴重處罰,。
（2）9月份為集團公司質量月,，氯修工段在確保安全生產為目標的前提下，做好日常維修維護工作,，提高維修質量,。
針對集團公司安全文化建設標準進行宣貫培訓。
質量是產品的生命,，也是企業(yè)的生命,，我們企業(yè)始終以質量求生存，以質量求發(fā)展,。具體到工段的工作就是提高維修質量,，對儀表的維修做到精益求精。
安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀,、態(tài)度,、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工,。因此氯修工段要求全工段員工認真學習濱化集團安全文化建設標準,，在實際工作中加以實踐應用。
在日常管理中,，工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作,，嚴格執(zhí)行儀表維修維護規(guī)程，嚴格按安全標準化去做,，在隱患查找,、上報及消除工作中,，積極查找儀表缺陷，統(tǒng)一匯總上報車間,，保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產,。
工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理,，增強安全意識,，培養(yǎng)安全習慣。工段始終把安全工作放在第一位,，把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點,。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務,。
（3）工控工段主要工作：
在9月份的工作中,，工控工段本著安全第一的原則，確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,，同時,，圓滿完成了片堿項目的建設，順利進行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作,，保障了燃燒爐的運行安全性,；在9月份進行了三氯乙烯二期項目的dcs機柜接線，完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機,、系統(tǒng)網絡搭建工作,，做好了項目組態(tài)工作；同時,，對安防系統(tǒng)進行了故障清掃,，使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護作用。
同時,，工段組織員工學習了集團公司的安全生產方針,、安全生產目標以及安全承諾等內容，使員工清晰地認識到安全對于一個企業(yè)的重要性,，切實配合集團公司的企業(yè)安全文化建設,。
在日常工作中，加強勞保用品的管理,，增強員工安全意識,，切實做到生產安全、安全生產的目標,。
5,、電氣方面：
（1）電修工段
9月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行的前提下，重點投入到片堿項目建設、tce二期項目建設及vcm,、pvc復產相關設備改造的設計及施工工作,。對pvc長期停運的設備缺陷消缺。響應公司安全管理和安全標準化工作精神,，做好各項安全工作,。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象，未造成任何不良影響和后果,。
電修工段工作從幾方面入手,，取得顯著成效。
1,、工段員工各負其責保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行,。深入淺出，嚴細求實,，認真負責，安全第一,。
2,、加強對重點設備的檢查。
針對各區(qū)塊重點設備,、重要機泵,，尤其是涉及技改的電器設備，密切觀察,，即時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理,。
3、加強對設備缺陷,、隱患的查找和消缺,。
提高巡檢質量，洞察各電器設備的運行狀態(tài),，查找設備的缺陷,、隱患和不安全因素，制定解決方案,，并及時做好消缺工作,。
4、積極參與項目建設和技術改造,，為公司擴大生產優(yōu)化設備運行獻計獻策,。
5、響應公司安全管理和安全標準化的安全文化理念,，做好安全生產“雙基”工作,，嚴格執(zhí)行集團公司的“安全生產方針、目標”,。
（2）東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計劃,，電試工段積極總結工作經驗,，查找不足與缺陷，積極做好記錄,，為搞好20xx年的檢修項目做準備,。
積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關鍵裝置進行檢查，防止電氣對人員,、設備造成的傷害,。總變后臺監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到vcm車間的電機電流數(shù)據(jù),，工段積極查找,，發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測控裝置cpu損壞，聯(lián)系廠家進行維修,。在維修期間調配備用cpu使用,，保證后臺監(jiān)控的正常運行。在公司正常生產,，穩(wěn)定運行期間,，工段積極對易損電氣元件進行校驗，在出現(xiàn)故障損壞時保證能夠及時的使用,。主要的電流電壓變送器,、整流控制器電源板進行試驗，對有問題的器件上報車間并聯(lián)系廠家進行調配,。
九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：
1,、柴油發(fā)電機電池補液，試運柴油發(fā)電機,，保證正常備用,。
2、對氯堿整流裝置進行故障查找,，完善后臺監(jiān)控系統(tǒng),。
3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進行設備接地檢測,。
4,、驗收tce項目電纜。
5,、建立新項目檢測儀表臺賬,。
（3）九月份配電工段以確保安全生產為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律,，沒有出現(xiàn)各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊,。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護,，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識,。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預想,，加強巡視檢查力度,，特殊天氣，增加巡檢次數(shù),，巡檢時做到認真仔細,，不走過場。為防止日常的停,、送電和倒閘操作發(fā)生事故,，各班自覺填寫停、送電工作票,，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行,，做好五防工作,。在檢修前,，四班人員嚴格執(zhí)行停,、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施,，符合現(xiàn)場的工作條件,，按票布置安全措施，不遺漏,，保證檢修人員安全作業(yè),。
1、繼續(xù)開展各項安全檢查活動,，確?；炣囬g安全生產。
2,、參與集團公司安全月活動,。
3、參與東瑞公司組織的其他安全活動,。
4,、完善安全文化建設
安全環(huán)保工作總結篇二
為切實做好20xx年春節(jié)期間安全環(huán)保工作，確保廣大員工度過一個安全、歡樂,、祥和的節(jié)日,，現(xiàn)就春節(jié)期間安全生產工作做如下工作總結：
一、提高認識,，加強領導,，進一步落實安全責任，特成立領導小組
組長：裴冠華賀志慶副組長：刁振國杜光明
成員：張林陳洪潔顏冬張龍
各小隊按照大隊安排部署組織安全檢查,。小隊正職親自部署并親自帶隊,，對查出的隱患和問題，明確整改措施,，對一時整改不了的,，制定監(jiān)控措施。大隊共檢查出問題五項,，已全部整改完畢,，并進行了驗收檢查。
二是大隊,、小隊分級開展節(jié)日安全宣傳教育,，并寫好安全生產保證書，要求受教育率100%,，進一步加強勞動紀律,、冬季“八防”、操作規(guī)程,、事故預案,、危害因素識別與控制措施、“六條禁令”的教育,，促進廣大干部員工進一步強化安全意識,、提高安全技能、嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定,，杜絕“三違”行為,。
三、加強對重點要害部位,、關鍵環(huán)節(jié),、重大項目的`安全檢查和巡視工作。突出對易燃易爆場所以及特種設備等重點生產領域的管理和監(jiān)控,，尤其是井架安裝隊,，由于工作需要，井架安裝隊初5開始上班,，為了保證生產安全,，大隊要求安全監(jiān)督,、安全員、小隊干部跟蹤生產限產,，嚴格落實崗位巡檢制度,，強化施工過程中的安全監(jiān)管。節(jié)日期間,，大隊妥善安排好節(jié)日期間值班工作,，特別是連續(xù)生產的井架安裝隊，大隊要求責任心高的員工上崗,，嚴禁脫崗,、串崗、睡崗,、酒后上崗,，嚴格執(zhí)行干部跟班作業(yè)制度。
安全環(huán)保工作總結篇三
(一)不斷深化大氣污染防治工作,。研究確定了“調結構,、控燃煤、抑揚塵,、治尾氣,、消減voc”的整體工作思路，以治霾為核心,，實行多污染物協(xié)同控制,，綜合運用法律、經濟,、科技,、文化和行政等多種手段持續(xù)推進大氣污染防治工作。深入落實去年出臺的“四禁兩補”等系列治霾政策,，制定實施了年度大氣污染治理工作措施和實施計劃,，研究實施了25項重點治理任務,，每月調度,、督查、考核,、通報,。進一步完善了環(huán)境空氣質量生態(tài)補償機制，將考核范圍由市內六區(qū)擴大到全市,，考核頻次由年度考核增加為每季度考核,，考核指標由2個擴大到4個，強化對地方政府治理大氣污染的激勵引導作用,。在大唐黃島電廠,、金洲熱力開展了清潔排放改造試點,，開展了大氣污染源清單編制工作，編制了《青島市重點行業(yè)揮發(fā)性有機物污染治理技術導則》,，為深入推進大氣污染防治工作提供技術支撐,。上半年，全市共淘汰燃煤鍋爐20臺;完成燃煤鍋爐廢氣治理項目20個,，在建31個;完成工業(yè)揚塵治理項目13個;實施“黃改綠”車輛1027輛,，審核報廢黃標車6129輛;全市車用柴油全面升級到國iv標準;完成工業(yè)有機廢氣治理項目8個以及60家餐飲單位油煙、9家汽修企業(yè)的噴漆廢氣治理;推動在泊位碼頭,、港口物料堆場建設防風抑塵網工程,。近兩年實施的大氣污染治理工程效果逐步顯現(xiàn)，我市采暖季二氧化硫平均濃度首次達到國準,，采暖季和非采暖季空氣質量差別不明顯,。1-6月份，全市環(huán)境空氣質量全面顯著改善,，市區(qū)pm2.5,、pm10、二氧化硫,、二氧化氮平均濃度同比分別改善20.0%,、14.7%、26.8%,、18.2%;首次出現(xiàn)全月達到山東省“藍繁”標準,，5月份區(qū)“繁”天數(shù)31天，列全省第一,。我市獲得省一季度生態(tài)補償考核獎勵455萬元,。
(二)全面加快推進流域污染治理工作。以膠州灣保護和省控重點河流達標為重點,，加快推進李村河,、墨水河等重點河流水污染防治，加強大沽河流域生態(tài)保護,，全市流域污染防治工作全面鋪開,，各項重點治污工程加速推進。提請市政府組織召開了全市省控重點河流達標工作現(xiàn)場會,，市政府與相關區(qū)市簽訂了責任書,。印發(fā)實施了膠州灣水環(huán)境保護工作方案、年度水污染治理工作措施和實施計劃,，從治污截污基礎設施建設,、重點污染源監(jiān)管、農村水污染治理,、生態(tài)恢復等方面全面推進重點治污工程建設,。制定出臺了《青島市水環(huán)境目標責任及生態(tài)補償考核辦法》,，17個區(qū)市級領導、96個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道及區(qū)市部門負責人擔任40條河流223個河段的河長和河段長,，將27條重點河流39個監(jiān)控斷面納入全市科學發(fā)展考核;綜合運用約談、掛牌督辦,、流域限批,、社會公開等手段，促進地方政府充分履行治污職責,。上半年,，全市整治污水直排口84處;建設排污管網35公里;開工建設污水處理廠建設項目7個，其中,，樓山河污水處理廠已通水試運行,。李村河流域污水收集能力大幅度提升，墨水河流域消除了污水直排溢流問題,，大沽河,、墨水河、嵯陽河,、澤河等省控重點河流水質改善,，6月份主要污染物化學需氧量和氨氮濃度均值較去年底分別下降14.8%和53.5%;李村河、風河,、云溪河等過城河污染程度進一步減輕,，二季度主要污染物化學需氧量、氨氮濃度同比分別降低6.3%,、14.1%,。開展嶗山水庫周邊農家宴環(huán)境專項治理，加強大沽河流域環(huán)境綜合整治,，全市重點飲用水源水質達標率保持了100%,。
(三)扎實推進主要污染物減排工作。圍繞全面完成“十二五”主要污染物減排和省,、市減排目標責任書確定的目標任務,，毫不松懈的抓好結構減排、工程減排,、管理減排等各項減排措施的落實,。制定實施年度減排工作計劃,，確定脫硫設施升級改造,、煙氣脫硝、淘汰落后產能,、污水處理和畜禽污染治理5大重點減排領域,，篩選實施重點減排項目177個,。綜合運用督查督辦、定期通報,、以獎代補等措施,，促進減排項目建設運行。全面完成了環(huán)保部和省廳對我市20xx年減排核查迎檢工作,。截至20xx年底,，全市化學需氧量、氨氮,、二氧化硫和氮氧化物四項主要污染物,，已分別完成“十二五”減排目標的107%、119%和146%,，污染減排工作繼續(xù)走在全省前列,。
(四)不斷加大環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度。積極貫徹新《環(huán)保法》,，深化環(huán)境綜合執(zhí)法體制改革,，豐富執(zhí)法方式和執(zhí)法手段，始終保持高壓嚴管態(tài)勢,。深入實施三級“網格化”監(jiān)管模式,，牽頭與東營等6市環(huán)保局建立區(qū)域執(zhí)法聯(lián)動機制，打造“全覆蓋”的環(huán)境執(zhí)法網絡,。堅持日常檢查與突擊檢查相結合,，加強聯(lián)合檢查、交叉檢查,、跨界聯(lián)合執(zhí)法,，開展了為期一年的環(huán)檢查、清理違規(guī)建設項目,、“執(zhí)法大會戰(zhàn)”,、“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”等多項專項執(zhí)法行動，上半年共查處環(huán)境違法案件661起,，處罰金額2714.73萬元,。積極運用新《環(huán)保法》賦予的強制執(zhí)法權依法懲處環(huán)境違法行為，實施按日連續(xù)處罰1起,，查封扣押12起,，限制生產、停產整治2起,，移送公安部門6起,，對環(huán)境違法行為“零容忍”。繼續(xù)實施環(huán)境違法行為有報,，加快推進污染源自動監(jiān)控設施社會化運行,，擴大企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度實施范圍,，組織企業(yè)加強環(huán)境信息公開，完善了多維環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法體系,。全市未發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件,，環(huán)境安全得到保障。
(五)進一步加強服務經濟發(fā)展和民生改善工作,。積極推進規(guī)劃環(huán)評,，完成平度新河化工區(qū)規(guī)劃環(huán)評審查，推動全市產業(yè)布局和空間布局優(yōu)化,。嚴格環(huán)境準入,，審批建設項目環(huán)評文件1128個;做好全市高爾夫球場的清理整頓工作，組織開展了環(huán)保違規(guī)建設項目清理清查工作,，及時糾正了一批擅自違法建設等環(huán)境違法行為,。積極服務全市重點項目建設，協(xié)調環(huán)保部快速完成了青島新機場建設項目環(huán)評文件批復,、跨海大橋環(huán)?？⒐を炇盏戎卮箜椖康沫h(huán)評工作，制定實施簡政放權提速增效服務發(fā)展的意見,，研究提出20條具體措施,，大力減少審批事項，縮短審批流程,，加強事中,、事后監(jiān)管，促進穩(wěn)增長調結構惠民生,。
(六)扎實推進生態(tài)環(huán)保改革,、生態(tài)市建設和農村環(huán)保工作。市委成立了生態(tài)文明體制改革專項小組,，確定18項生態(tài)文明體制改革事項列入市委20xx年改革工作要點,。我局作為專項小組辦公室，充分發(fā)揮統(tǒng)籌調度協(xié)調作用,，積極推動全市生態(tài)文明體制改革工作落實,。制定印發(fā)了市環(huán)保局年度環(huán)保改革工作方案，實施了25項重點改革任務,，截至目前,，出臺《青島市環(huán)境保護監(jiān)督管理工作責任規(guī)定》《青島市土壤環(huán)境保護和綜合治理工作方案》，實施大氣,、水環(huán)境質量生態(tài)補償?shù)雀母锕找呀浲瓿?，其余改革任務進展順利，進一步完善了有利于環(huán)境保護的體制機制。
編制實施《青島市創(chuàng)建國家生態(tài)市20xx年工作計劃》,，黃島區(qū),、城陽區(qū)爭創(chuàng)國家生態(tài)區(qū)工作通過省環(huán)保廳預審,，新增12個鎮(zhèn),、街道開展國家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭創(chuàng)工作。繼續(xù)加強農村環(huán)境保護,，建成示范項目37個,，建成污水處理設施31座，污水管網399公里,。
上半年,，全市環(huán)保工作雖然取得了一定成效，但仍存在一些困難和問題,，主要表現(xiàn)在：空氣質量改善存在指標不平區(qū)域不平衡問題,，臭氧污染問題逐步顯現(xiàn);嵯陽河、墨水河,、李村河等省控重點河流水質不能穩(wěn)定達標;環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度仍需進一步加大;環(huán)境保護體制機制仍需進一步理順;環(huán)保隊伍建設仍需繼續(xù)加強,，等等。對這些問題,，我局將圍繞重點工作目標,，繼續(xù)采取強有力措施，認真加以解決,。
(一)大力推進大氣污染防治工作,。加大揮發(fā)性有機物治理力度，開展污染調查,，組織開展石化,、有機化工、涂裝,、包裝印刷,、橡膠等揮發(fā)性有機物排放重點行業(yè)有機廢氣治理。探索開展燃煤鍋爐清潔排放改造,，研究鼓勵政策,，制定推進方案。開展建材行業(yè)揚塵污染集中整治,，規(guī)范砂石加工,、水泥制品、磚瓦生產等建材企業(yè)揚塵,、粉塵污染控制措施,。
(二)全力攻堅流域污染治理。繼續(xù)推進重點治污工程建設，確保李村河,、海泊河,、墨水河流域已開工的污水處理廠、泵站等項目年內建成投運,。加快推進河道生態(tài)修復工程,，力爭在墨水河、嵯陽河流域建成部分示范項目,，在中心城區(qū)部分河段實施中水調蓄,。嚴格考核獎懲，促進“河長制”等制度措施落實,，強化轄區(qū)治污主體責任,。
(三)繼續(xù)加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法。充分運用新《環(huán)保法》賦予的停產整治,、查封扣押等強制手段,，嚴歷打擊環(huán)境違法行為;深入開展環(huán)境保護大檢查和環(huán)保專項執(zhí)法行動，強化行政執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動;開展環(huán)境監(jiān)察稽查,，提高環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法效能和水平,。加強風險評估、隱患排查,、事故預警和應急處置等工作,，保障全市環(huán)境安全。
(四)加快推進農村環(huán)保與生態(tài)市建設工作,。推動黃島區(qū),、城陽國家生態(tài)區(qū)和即墨市、膠州市省級生態(tài)市創(chuàng)建驗收工作,，指導平度市,、萊西市爭創(chuàng)省級生態(tài)市。加強農村環(huán)境連片整治示范項目建設,。進一步落實《青島市土壤環(huán)境保護和綜合治理工作方案》,，加快推進土壤環(huán)境保護和污染治理。
(五)進一步改進環(huán)境管理方式,。平衡和處理好經濟發(fā)展與環(huán)境保護的關系,，既守住生態(tài)保護紅線、嚴格環(huán)境準入,、全面做好主要污染物減排工作,，又落實環(huán)保標準，嚴格環(huán)境準入以源頭控制推動產業(yè)優(yōu)化升級和布局優(yōu)化,。認真落實簡政放權提速增效服務發(fā)展的部署要求,，進一步深化行政審批制度改革，更好的方便企業(yè)和群眾。做好市委生態(tài)文明體制改革專項小組日常工作,，協(xié)調推動完成列入市委20xx年度改革工作要點的生態(tài)文明體制改革工作任務;完成全局重點改革事項,。
安全環(huán)保工作總結篇四
20xx年，我科按照廠里的要求和年初制定的計劃,，在安全環(huán)保方面進行了嚴格管理,，同時加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點：
對于勘探井,，每一口井開鉆前,，我科都進行了檢查驗收,。重點對井場的排污池和泥漿坑進行檢查,，對于沒有排污池和泥漿坑或者不達標的井隊，堅決不允許其開鉆,。
重點對施工中泥漿的排放,、巖屑的掩埋以及井場環(huán)保、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理,。泥漿要求必須排放到排污池,，巖屑要求必須進行挖坑掩埋。同時要求保持井場整潔,、無污染,。生活垃圾必須進行處理。在林區(qū)施工的隊伍,，都要求配備了滅火器,，嚴格執(zhí)行野外用火規(guī)定，禁止了一切形式的野外用火,。
我科每月月初,、月末都召開了安全環(huán)保例會，組織學習安全環(huán)保知識,，并制定了相應的制度,，確保自身業(yè)務水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高。
1,、個別隊伍在鉆井過程中,，沒有按要求對巖屑進行及時坑埋，影響了井場衛(wèi)生,；
2,、個別隊伍井場亂堆亂放、生活垃圾沒有處理,。
對上述問題,，首先給予了警告，并責令其限期整改。在期限內各單位都進行了整改,，經驗收后基本合格,。
在今年的工作中，沒有發(fā)生一起安全,、環(huán)保事故,。
1、繼續(xù)加大對施工隊伍的監(jiān)督管理,，杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故,。
2、加強和安全環(huán)?？频臏贤?，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報。
安全環(huán)保工作總結篇五
電儀車間八月份以各工段為單位進行匯總,。
a配電工段：
八月份配電工段以確保安全生產為主要工作目標,，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律,，沒有出現(xiàn)各種違紀情況,，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊,。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護,，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識,。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預想,，加強巡視檢查力度,，特殊天氣，增加巡檢次數(shù),，巡檢時做到認真仔細,，不走過場。為防止日常的停,、送電和倒閘操作發(fā)生事故,，各班自覺填寫停、送電工作票,，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行,，做好五防工作,。在檢修前,，四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,，審查工作票中所列安全措施,，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施,，不遺漏,，保證檢修人員安全作業(yè)。
b電試工段：
八月份電試工段堅持每周組織一次安全學習,，督促隱患治理以確保安全生產為,，從基礎工作入手，強化安全意識,，落實安全措施,，查找安全生產隱患，把車間安全會議精神及時傳達到工段每一位員工,。職工安全意識顯著增強,，在電氣運行和設備維護的過程中,，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,。
八月份對整改接地點進行重新測量（vcm鹽酸罐；pvc廢水汽提塔,；4#磚機,；粒堿倉庫東車棚；離子膜氫氣冷凝液罐,；三氯乙烯反應分離框架東外露扁鐵掩埋,；原料月產品鹽酸罐、普通酸罐,、次氯酸鈉罐爬梯接地,；氯堿車間氯氣處理、液化裝置,、一次鹽水增設避雷針）,。確保東瑞各防雷防靜電設備在多雷雨季節(jié)能有效發(fā)揮作用，保障全廠設備安全穩(wěn)定運行,。我們對20多臺電機,、多相電纜、防爆風機,、操作柱等進行入庫驗收,，各項標準均按照操作規(guī)程嚴格執(zhí)行。另外我們還進行了各區(qū)塊電機電流與后臺機的核對工作,，并對不一致的進行整改,。
安全工作要時時抓,，一顆也不能懈怠。電試工段爭取做到以下幾點：
1,、要做好日常工作,，掌握關鍵設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報,。
2,、做好維修工作，接到命令要及時維修,、搶修努力使設備在最短時間內恢復良好運行狀態(tài),。
3、做好入庫驗收工作,，嚴把驗收關,，保障設備質量也是保證安全生產的關鍵。另外,，希望各相關部門配合我們的工作,，共同保障東瑞生產設備安全持續(xù)運行。
c電修工段:
八月份電修工段以確保安全生產為工作目標,，從基礎工作入手,，強化安全意識，落實安全措施,，查找安全生產隱患,，把車間安全會議精神及時傳達到每一位員工。
工段一如既往地堅持每周組織一次班組安全學習,，督促班組隱患治理,。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護檢修過程中,，能夠嚴格遵守各項電氣專業(yè)各項規(guī)程和制度,，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程,，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為,。
八月份沒有因電氣設備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產。為了響應公司“節(jié)能降耗”的號召,，8月11日,，果斷的將氯乙烯車間一臺變壓器停運。八月份安排09年新進廠四名員工進行分組學習,，不斷的循序漸進的了解,、熟悉、掌握各個崗位的工作,。工段利用班組建設教育員工樹立危機意識,、競爭意識,、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質服務就是電修員工在創(chuàng)效益”的含義,。召開員工座談會,，使大家擺正自己在車間生產工作中的位置。把提高服務意識,，改善工作質量作為車間對班組,、對員工個人進行考核的主要依據(jù)，員工為生產服務的態(tài)度明顯改進,，工作效率和工作質量顯著提高,。
以人為本，為搞好員工隊伍建設,。我們仍在努力做好以下面幾項工作：
1,、完善工段的各項安全規(guī)章制度,，用制度規(guī)范員工的行為
2,、加強內部各項安全工作的檢查,、監(jiān)督和考核,。
3、獎懲分明,、加大力度,，進一步調動全體員工的工作積極性,。
4,、加強員工的技能培訓,，為員工學習先進知識創(chuàng)造條件。
5,、搞好干群關系，在工段創(chuàng)造員工團結一心,，有集體榮譽感,，有責任心和緊迫感，有良好工作作風,，又輕松活潑的和諧氛圍,。
6、完善工段的各項管理制度與考核方法,，使其更具有針對性和可操作性,，提高工段的綜合管理水平。
7,、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,，做到責任到人、分工明確,、各負其責,、協(xié)調互助,。
8、完善備品備件,、材料,、資料、設備,、計劃,、消耗、記錄管理
為生產和效益服務,，努力做到增收節(jié)支和安全生產,。d堿修工段:
八月份，電儀車間堿修工段裝置責任區(qū)運行穩(wěn)定,，無因儀表引起裝置停車現(xiàn)象,。其中液氯充裝開車后離子膜裝置基本達到滿負荷運行，且運行穩(wěn)定,。本月裝置區(qū)主要對各類調節(jié)閥進行了維護,，其中包括對閥桿、反饋桿以及螺栓涂抹黃油維護,，以便閥門動作正常,，日后維修方便，并對其進行了防水處理,。電解廠房一樓單元槽加酸ph計流通池全部更換為鈦材質流通池,，避免了日后出現(xiàn)流通池泄漏的隱患。電解廠房二樓,，加酸流量計墊片相繼更換為ptfe墊片,，消除了流量計墊片泄漏隱患。氫壓機廠房氫氣回流調節(jié)閥上海光輝定位器更換為山武定位器,，但經觀察運行情況不是很理想,，存在調節(jié)不穩(wěn)狀況。
粒堿裝置八月份進行了較大的檢修和改造,，消除了各類隱患,，現(xiàn)以開車且運行穩(wěn)定。一樓冷卻器進口和出口溫度進行了位置改造,，儀表進行了更換,。最終濃縮器4支溫度進行了改造并安裝，運行正常,。對重油爐進氫氣調節(jié)閥進行了維護并調試,，運行正常。
其他裝置運行穩(wěn)定,，無較大改造和故障,。e氯修工段:
tce分離工段汽化器c的遠傳液位計故障原因分析：儀表本身質量問題
原因分析：閥門定位器線路板故障
處理過程：聯(lián)系工藝,，開工做維修票，更換密封墊因工作票齊全,，監(jiān)護到位,，無安全事故
安全環(huán)保工作總結篇六
尊敬的各位領導和同志們：
大家下午好！
按照會議安排,，我就公司上半年的安環(huán)工作做簡要總結通報,，對下半年的重點工作進一步說明，不妥之處請各位批評指正,。
20xx年集團安環(huán)工作在集團公司領導的正確領導和各單位的大力支持和配合下,，緊緊圍繞公司生產發(fā)展目標，堅持安全第一,、預防為主,、綜合治理的安全生產方針和“遵紀守法、科學發(fā)展,；節(jié)能降耗,、減污增效；預防污染,、持續(xù)改進,。”的環(huán)境保護方針,，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》,、《環(huán)境保護法》等相關法律法規(guī)，以遏制重特大事故發(fā)生,、減少一般事故,，突出清潔生產，樹立企業(yè)形象為目標,。以“落實企業(yè)主體責任活動年”,、第十三個“安全生產月”活動為契機，以加強教育培訓,、班組建設、標準化推進為抓手,，不斷建立機制,，完善制度，加強監(jiān)管,，強化基礎,，推動安環(huán)管理能力進一步提高，安環(huán)工作有了明顯進步,，各項指標都較控制指標有顯著下降,，生態(tài)環(huán)境進一步改善,，上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件，公司形象得到了進一步提升,，為實現(xiàn)年度工作目標奠定了良好基礎,，現(xiàn)就具體工作情況總結如下：
一是安全生產事故大幅下降。截止6月底,，全公司共發(fā)生工傷
事故xx起,，輕傷人數(shù)xx人，無重傷及死亡事故發(fā)生,，輕傷人數(shù)較20xx年同期輕傷xx#人下降xx#,，20xx年初制定的輕傷指標為xx人，輕傷xx人占全年控制指標的xx#%,。二是安環(huán)項目有序推進,，安全生產條件和職工工作環(huán)境進一步改善。為了方便公司計量器具檢測,，降低檢測費用,，有集團安環(huán)部申請負責的xxxx有限公司計量器具檢測站于20xx年6月9日經xx縣質監(jiān)局授權成立，現(xiàn)已檢測壓力表586塊,。xx1工業(yè)污水處理項目已于4月中旬投入運行,。xx2生活污水處理項目計劃于7月中旬試生產。
1,、強化責任
為進一步提高安環(huán)工作責任意識,，強化預防為主，綜合治理措施,，明確目標和職責,。年初集團安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度xx份，簽訂《20xx年安全生產目標責任書》20份,、《20xx年消防目標責任書》34份,、《20xx年環(huán)境保護目標責任書》20份，《安全生產承諾書》20份,，并監(jiān)督檢查各分廠,、車間、員工三級《責任書》的簽訂工作,，將目標責任落實到底,，明確了具體的檢查考核內容和獎罰措施。
2,、加強教育培訓
安環(huán)工作的基礎就是要樹立全體職工的安環(huán)意識,，樹立意識的重要手段就是教育培訓。公司為了切實做好這項工作，集團安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓計劃,，在xxxx等重點生產單位建設了安全生產事故警示教育走廊,、結合“6月5日世界環(huán)境日”，“安全生產月”活動,。開展了安全生產應急演練,、安全生產月宣傳和文藝匯演，大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識,，提高全員安全意識和環(huán)保意識,，加強安環(huán)文化建設，為安環(huán)工作營造良好氛圍,。利用周二培訓會聘請注冊安全工程師和專業(yè)培訓機構對公司中基層管理人員進行以班組安全管理,、落實企業(yè)主體責任、危險源辨識防范及控制為主題的安全教育培訓,，培訓達4000多人次,。加強新入職員工、調崗,、復崗員工的安全教育培訓,；針對我公司危化和冶煉行業(yè)組織開展受限空間理論和實操的安全教育培訓取證工作,。組織監(jiān)督各分廠完善編制應急預案,。并在一廠組織了“消防 高空墜落應急演練”、在二廠組織了“機械傷害應急演練”,、在建筑公司組織了“高空墜落應急演練”,。以上工作得到了縣安委會、安監(jiān)局,、消防大隊及黨委辦公廳,、安全生產監(jiān)督管理局等部門專家的好評。職工隊伍安環(huán)意識顯著提高,，同時也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績,。
3、落實企業(yè)主體責任
開展“落實企業(yè)主體責任年”活動,，是自治區(qū)人民政府站在維護人民生命財產安全,、維護社會和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署，也是20xx年安全生產工作的重點,。按照實施方案的要求,，要做到五個落實到位，即：主要負責人履職落實到位,、安全投入落實到位、教育培訓落實到位、基礎管理落實到位,、應急救援落實到位,。完善建設項目安全設施“三同時”手續(xù)，職業(yè)衛(wèi)生“三同時”手續(xù),，環(huán)保三同時手續(xù),；完成九大作業(yè)票的升級和實施管理；全面推行“五項公示制度”即：安全生產承諾,、安全運行天數(shù),、安全生產禁令、領導帶班制度,、入場須知,；規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場可視化管理，即：危險物品的危險化學品安全周知卡,、職業(yè)病危害警示標示,、職業(yè)危害因素告知牌、崗位應急處置卡,、重大危險源警示標志與告知,、應急疏散路線圖等；推行在裝置,、管線,、倉庫、罐區(qū)等作業(yè)場所及關鍵設備設施,，設置相應的安全標志標示和環(huán)保標示,。
4、堅持隱患排查治理
隱患排查治理工作是安全生產的一項長期工作,，本年公司繼續(xù)堅持隱患排查治理工作不放松,，緊緊圍繞公司項目建設、工藝裝備,、基礎設施,、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面,，存在的隱患,，以及責任落實、遵章守紀,、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，重點開展了各類隱患排查和整改工作,上半年，通過員工自查,、安環(huán)員督查,、部門排查，安環(huán)部組織春節(jié)、五一,、兩會前專項檢查等形式,，共查出各類隱患769項，其中已整改的有738項,，未整改完成的有31項,，隱患整改率達到96.5%。(有兩項重大隱患未整改,，一是電解三車間的錐形排風系統(tǒng),。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。)
5,、加強隊伍建設
打鐵還需自身硬,，加強安環(huán)隊伍自身建設是做好安環(huán)工作的前提，為強化安環(huán)隊伍自身建設,，集團公司安環(huán)部對全公司安環(huán)員進行了危險源辨識,、風險控制及評價、隱患排查與治理,、應急救援與現(xiàn)場處置,、各類應急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務技能培訓，通過理論和實操考試,，安環(huán)員定級等手段,，提高安環(huán)員技能。
縱觀上半年全公司安環(huán)工作,，總體平穩(wěn)好轉,，具有以下特點：
一是領導重視，組織機構健全,，安環(huán)管理隊伍綜合能力有所提升,。二是安全培訓教育力度加大，職工安環(huán)意識明顯提高,，公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成,。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大，危險有害因素不斷減少,，安全生產條件和工作環(huán)境不斷改善,。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大，方法趨于科學合理,。五是管理結構進一步優(yōu)化,，標準化管理逐步推進，責任主體進一步落實,。
（1）有相當一部分管理人員對主體責任了解不深,，認識不到位,，重生產、輕安全的思想依然存在,。在處理生產與安全矛盾時,，沒有嚴格按照“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全生產方針執(zhí)行，忘記了“安全責任,、重于泰山”的遵旨,；忽視了對人、對生命的尊重,，忽視了自己的職責,。安環(huán)管理喊在嘴上、寫在紙上,、貼在墻上,。責任未得到真正落實，治理隱患不徹底,，治標不治本,。安環(huán)三級教育敷衍塞責，危險因素辨識,、標準化建設走過程,，浮在面上。在處理事故時護短講情面,。將安全生產工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上,，出了問題不追主體責任而一再指責監(jiān)管不到位。在這里我明確的告訴大家,，主體是內因,，監(jiān)督是外因，任何結果都是內因在起主導作用,。同時也提醒大家在我們xxxx集團公司,，每個生產單位的第一負責人和管理團隊就是企業(yè)的主體責任者，我們不能只要權力,，不負責任,，權力和責任是同等地。
（2）職工流動性大,，專業(yè)技術素質難以提高?，F(xiàn)場危險源辨識水平差、個人防護能力弱,，應急處置方法不當,，重點部位,、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位，兼職安全員作用發(fā)揮不充分,，現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范,。沒有穩(wěn)定的職工隊伍就沒有穩(wěn)定的技術保障，就不可能有穩(wěn)定的生產,、效益和好的安全生產形式,。
（3）新上、技改,、技術創(chuàng)新項目管理不規(guī)范,，未能嚴格執(zhí)行項目三同時制度，環(huán)評報告,、安全設計專篇,、項目驗收滯后，走形式,，走過程,，未達到三同時的真正目的。特別是技改,、技術創(chuàng)新項目,，隨心所欲，不按程序報批,，不安規(guī)定進行評審,，不安要求收集資料。導致項目建成后不能及時驗收取得合法手續(xù),，進行非法生產,。一些項目重復改造，顧頭不顧尾,，簡單說就是一元錢建設,，十元錢維護，即浪費資金也為投產后的安全,、環(huán)保埋下隱患,。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定，不進行三同時就是違法,，如發(fā)生事故,，企業(yè)負責人和相關責任人要負刑事責任。
（4）教育培訓不系統(tǒng),，我們現(xiàn)在的教育培訓只停留在概念性的基礎上,，未能提高到技術層面上。作為xxxx#生產企業(yè),，應該有專業(yè)的職工培訓團隊,，根據(jù)企業(yè)實際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀,、發(fā)展規(guī)劃、職工守則,、工藝流程,、安全操作規(guī)程、風險源辨識,、防范措施,、應急處置方案、應急預案等內容的教育培訓資料,，定期,、分層次進行系統(tǒng)脫產培訓考核。建立以考核成績?yōu)榛A的提拔,、晉級機制，激勵職工愛企業(yè),、愛崗位,、愛技術的正能量。
（1）繼續(xù)開展落實企業(yè)主體責任年活動,。除了按照實施方案的要求,，完成各項工作之外，重點工作應該放在繼續(xù)組織實施風險源辨識,、上隱患排查治理工作,，建立企業(yè)隱患排查自查自報系統(tǒng)，建立自查-上報-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng),。圍繞管理架構,、管理制度、安全操作過程,、特種作業(yè)管理,、工藝裝備、基礎設施,、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實,、遵章守紀,、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過員工自查,、安環(huán)員督查,、部門排查、日常檢查,、專項檢查等形式深化隱患排查治理工作,。認真,、細致、全面落實企業(yè)主體責任,，不走過場,，不留盲區(qū)死角、不留后患,。
（2）繼續(xù)加強職工安環(huán)教育培訓,。要以班組建設為抓手，繼續(xù)加強崗位操作人員的安環(huán)教育培訓,，增強作業(yè)環(huán)境安全防范意識,，提升基層管理人員安全管理能力，注重現(xiàn)場管理,，加強企業(yè)“三崗”即：主要負責人,、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓,，培訓合格率,、持證率要達到xx%。
安全環(huán)保工作總結篇七
9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關于進一步加強安全生產工作的安排”進行實施,，整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,；完善車間安全文化建設，并加強了安全檢查力度,。對違規(guī)現(xiàn)象進行了嚴厲處罰,。對于內審所提出的問題進行了嚴謹?shù)募m正、修正,。
1,、進一步加強安全生產工作：根據(jù)深入貫徹上級文件精神，緊緊圍繞“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全方針開展工作，車間的安全生產管理水平要有明顯提升,，確保全年安全生產目標實現(xiàn),，保持東瑞公司安全生產的良好形勢的工作目標。
車間組織員工學習文件,。嚴格現(xiàn)場安全管理,，嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè),、違反勞動紀律的“三違”行為,；定期進行安全生產風險分析，做好事故預警工作,；定期進行安全檢查,，做好隱患排查治理工作,；要嚴格執(zhí)行干部帶班制度；廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動,。
2,、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多，并有騎坐安全帽的現(xiàn)象,。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進入現(xiàn)場的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況,，車間進行了安全整頓，并對違反人員進行了處罰和教育,。
3,、車間對東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合,；對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產檢查情況車間進行了積極整改,。
4、儀表方面：
（1）堿修工段本月份,，各裝置運行穩(wěn)定,，粒堿計劃性停車檢修，工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找,，并采取相應措施消除隱患。工段進一步對大修后的各種缺陷進行了消缺,，利用粒堿停車的機會,，維修并清理了62%堿液流量計，并現(xiàn)已投用,，且運行良好,，保證了粒堿正常運行；為提高一次鹽水的質量,，在酸堿中和罐處增加一套ph計和orp測量裝置,，更好控制酸堿量。
本月份,，工段配合車間對20xx年工作危害分析和安全因素進行集中整改,，消除缺陷。工段組織學習了集團公司“安全承諾”,、“安全生產方針”,、“安全生產目標”，并做了相應的培訓記錄,。
車間例會上各領導再次強調了勞保用品穿戴情況,，一經發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，必將受到嚴重處罰,。
（2）9月份為集團公司質量月,，氯修工段在確保安全生產為目標的前提下,，做好日常維修維護工作，提高維修質量,。
針對集團公司安全文化建設標準進行宣貫培訓,。
質量是產品的生命，也是企業(yè)的生命,，我們企業(yè)始終以質量求生存,，以質量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質量,，對儀表的維修做到精益求精,。
安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度,、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認真學習濱化集團安全文化建設標準,，在實際工作中加以實踐應用,。
在日常管理中，工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作,，嚴格執(zhí)行儀表維修維護規(guī)程,，嚴格按安全標準化去做，在隱患查找,、上報及消除工作中,，積極查找儀表缺陷，統(tǒng)一匯總上報車間,，保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產,。
工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,，督促班組隱患治理,，增強安全意識,，培養(yǎng)安全習慣。工段始終把安全工作放在第一位,，把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車,。圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務。
（3）工控工段主要工作：
在9月份的工作中,，工控工段本著安全第一的原則，確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,，同時,，圓滿完成了片堿項目的建設，順利進行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作,，保障了燃燒爐的運行安全性,；在9月份進行了三氯乙烯二期項目的dcs機柜接線，完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機,、系統(tǒng)網絡搭建工作,，做好了項目組態(tài)工作；同時,，對安防系統(tǒng)進行了故障清掃,，使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護作用,。
同時,，工段組織員工學習了集團公司的安全生產方針,、安全生產目標以及安全承諾等內容,，使員工清晰地認識到安全對于一個企業(yè)的重要性，切實配合集團公司的企業(yè)安全文化建設,。
在日常工作中，加強勞保用品的管理,，增強員工安全意識,，切實做到生產安全,、安全生產的目標,。
5,、電氣方面：
（1）電修工段
9月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行的前提下,，重點投入到片堿項目建設、tce二期項目建設及vcm,、pvc復產相關設備改造的設計及施工工作,。對pvc長期停運的設備缺陷消缺。響應公司安全管理和安全標準化工作精神,，做好各項安全工作,。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象，未造成任何不良影響和后果,。
電修工段工作從幾方面入手,，取得顯著成效。
1,、工段員工各負其責保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行,。深入淺出,，嚴細求實，認真負責,，安全第一,。
2、加強對重點設備的檢查,。
針對各區(qū)塊重點設備,、重要機泵，尤其是涉及技改的電器設備,，密切觀察,，即時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。
3,、加強對設備缺陷,、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質量,，洞察各電器設備的運行狀態(tài),，查找設備的缺陷、隱患和不安全因素,，制定解決方案,，并及時做好消缺工作。
4,、積極參與項目建設和技術改造,，為公司擴大生產優(yōu)化設備運行獻計獻策。
5,、響應公司安全管理和安全標準化的安全文化理念,，做好安全生產“雙基”工作，嚴格執(zhí)行集團公司的“安全生產方針,、目標”,。
（2）東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計劃，電試工段積極總結工作經驗,，查找不足與缺陷,，積極做好記錄，為搞好20xx年的檢修項目做準備,。
積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關鍵裝置進行檢查，防止電氣對人員,、設備造成的傷害,。總變后臺監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到vcm車間的電機電流數(shù)據(jù),，工段積極查找,，發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測控裝置cpu損壞，聯(lián)系廠家進行維修。在維修期間調配備用cpu使用,，保證后臺監(jiān)控的正常運行,。在公司正常生產，穩(wěn)定運行期間,，工段積極對易損電氣元件進行校驗,，在出現(xiàn)故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器,、整流控制器電源板進行試驗,，對有問題的器件上報車間并聯(lián)系廠家進行調配。
九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：
1,、柴油發(fā)電機電池補液,，試運柴油發(fā)電機，保證正常備用,。
2,、對氯堿整流裝置進行故障查找，完善后臺監(jiān)控系統(tǒng),。
3,、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進行設備接地檢測。
4,、驗收tce項目電纜,。
5、建立新項目檢測儀表臺賬,。
（3）九月份配電工段以確保安全生產為主要工作目標,，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律,，沒有出現(xiàn)各種違紀情況,，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊,。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護,，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識,。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預想,，加強巡視檢查力度,，特殊天氣，增加巡檢次數(shù),，巡檢時做到認真仔細,，不走過場,。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,，各班自覺填寫停,、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,，熟練掌握,，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作,。在檢修前,，四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,，審查工作票中所列安全措施,，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施,，不遺漏,，保證檢修人員安全作業(yè)。
1,、繼續(xù)開展各項安全檢查活動,，確保化驗車間安全生產,。
2,、參與集團公司安全月活動。
3,、參與東瑞公司組織的其他安全活動,。
4、完善安全文化建設
安全環(huán)保工作總結篇八
為了進一步加強環(huán)境,、職業(yè)安全工作,，提高全員的安全生產和環(huán)境保護意識，貫徹“安全第一,、預防為主”的方針,，工程項目經理部在公司各級領導的關心支持和幫助下，在xx市建委及有關部門的協(xié)助下,，xx年度安全生產情況良好,，杜絕了各類安全生產事故，年月均千人負傷率為零,，職業(yè)病發(fā)病率為零,，環(huán)境管理工作也達到中質協(xié)環(huán)境管理認證標準的要求，總結一年來的工作,，xx項目經理部主要抓了以下幾方面的工作：
xx年xx項目經理部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現(xiàn),，于4月26日成立了以項目部經理龍xx為主任，施工經理徐xx和安全監(jiān)督韓xx為副主任的“安全生產委員會”,，9月5日又成立了“治安消防委員會”,。xx年下半年根據(jù)公司的總體安排，xx項目部為“質量,、安全,、環(huán)境綜合管理體系”認證工作迎審施工單位，我們又成立了“職業(yè)安全健康,、環(huán)境管理”工作迎審工作組,，成立了危害因素、環(huán)境因素識別與風險評價專家小組,。根據(jù)各專業(yè)委員會及小組的工作需要,，明確了各委員和成員的職責，使xx項目部的安全生產,、環(huán)境管理機構更加完善,，進一步加強了對安全生產、環(huán)境管理和保護工作的領導,。
在施工生產中,，xx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產工作的準則，《中華人民共和國安全生產法》更進一步明確了“施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益,，當職工的健康和生產權受到傷害時,，必須體現(xiàn)個人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的幾次安全生產調度會上,，項目經理龍如一同志曾幾次強調“抓質量,、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家,、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,，沒有任何商量的余地”。在施工生產過程中,，安全工作具有一票否決權,，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工,。充分體現(xiàn)了xx項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想,。
xx年xx項目經理部認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針,，狠抓運行中的過程控制,，在各項施工作業(yè)前均嚴格做好各項安全準備工作，如施工方案,、安全技術交底,、安全保護設施等均嚴格達標,，并須得到項目經理部工程部的簽發(fā),，同時加強了施工生產中的安全監(jiān)督檢查工作,，以確保各項安全措施落實到位,，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。xx年項目經理部堅持每月一次的綜合性檢查,，共查出問題47項,，全部及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改，各施工隊堅持每月一次的安全大檢查,，各類隱患,，均及時得到了消除,。達到了運行控制的要求，滿足了安全生產的需要,。
xx年下半年,，自項目經理部按照公司要求，建立了以“質量,、安全,、環(huán)境綜合管理體系”，識別和評價出了重大危害因素,、重要環(huán)境因素,，并制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因素如：高處墜落,、物體打擊,、觸電,、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制，做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。
安全環(huán)保工作總結篇九
這一個月來，xxx在公司各級領導和各職能班組的指導和幫助下,，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全生產方針,，堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，加強隱患排查治理，完善質量,、安全,、職業(yè)健康三體系管理要求，以?；钒踩珮藴驶?guī)范要求推進xx安全生產,，不斷提高xx安全生產管理水平，全面落實公司安全生產管理目標,，現(xiàn)就這一個月來的工作情況總結如下:
常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”,，在以人為本的前提下，xx生產制定了的各項規(guī)章制度,，制度給我們的管理提供了管理的標準,，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標準,，我們的管理工作才能更科學,、才能更公平、才能更公正,。結合xx生產實際把安全工作切實擺在各項工作的首位,，根據(jù)公司相關文件精神，將xx安全生產目標分解到車間，與各班組簽訂安全生產目標管理責任書,，各車間“xxx”是安全生產的第一責任人,，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的車間,、班組和個人,，一律不得參加評先。加大了對安全目標,、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強,，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵xxx元,，鼓勵職工提出安全隱患提案,，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵,。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出,。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式,，施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,，把安全生產目標責任落實到班組、崗位,，做到了領導強化,，任務細化，措施硬化,，工作深化,，促進了各級安全生產責任的落實。
根據(jù)動力廠?；返蜏?、高壓、高危等生產特性,，安全生產管理是xx的工作重點,，安全、穩(wěn)定運行是xx永恒的主題,，能源介質的穩(wěn)定供應是xx的最終目標,，把安全生產管理工作作為首要任務來抓。遵守國家及相關班組安全方面的法律法規(guī),，xxx并監(jiān)督學習和落實,，時時強調“安全第一,，預防為主”的方針，積極配合,、主動參與公司xxx的各種安全活動,，實現(xiàn)了xx年全年度工亡事故、重傷事故,、重大設備事故,、重大火災事故四為零安全生產目標，根據(jù)公司安排,，結合xx實際做了以下工作:
4,、認真做好入廠新員工的安全教育培訓;
5、建立健全安全生產的各項規(guī)章制度,，加強安全責任心加大現(xiàn)場的考核力度;
6,、加強外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商,、供應商和施工隊伍;
在xx年的工作計劃中,，將繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預防為主,，綜合治理”的安全生產方針,，按照“統(tǒng)一領導，分級管理,，全員參與，持續(xù)改進”的原則,，全面消除隱患,，確保完成xx年xx的安全生產目標。
xx注重抓安全教育培訓,，加大對各車間負責人,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質,。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定,，加強法律法規(guī)、安全知識學習等一系列培訓工作,。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學習考試來提高員工技能業(yè)務水平,。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識,，提高了所有人員的安全責任意識和作業(yè)人員的安全文化素質,。
班組是安全生產最基層的單位,，我們結合xx工作實際，從小,、從細,、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標,，生產主管車間為主要監(jiān)督班組,，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。
安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠,，在以后的工作中，努力實現(xiàn)從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化,、制度化,、經常化管理轉變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,，全覆蓋,、長周期的實現(xiàn)安全生產，為xx的各項安全生產任務和指標的順利完成奠定堅實的基礎,。
xx工廠安全環(huán)保工作總結范文
首先成立了“安全生產月”活動領導小組,，由書記付思明同志全面負責，建立了監(jiān)督,、監(jiān)管體系,，制定了相應的職責制度，明確責任,、層層分解,、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產中去,。形成安全生產無小事，人人關心安全,，安全關系人人的良好氛圍,。
活動期間，我單位安保部根據(jù)實際情況,，廣泛的利用企業(yè)內刊,、宣傳欄、橫幅,、標語等大力宣傳各種安全知識,、預防事故的方法和自我保護的相關知識,。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性,。提高人們的防范意識,，將各類隱患事故降為零。
各單位在“安全生產月”活動期間,，針對各自的工作實際,，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行,，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治,。將制度張貼到各個崗位，讓廣大職工在工作中有章可循,、有法可依,，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
根據(jù)方案要求各單位進行自查,、自糾的同時,，項目部xxx了全方位的安全大檢查，檢查xxx有分管理領導帶隊,，xxx主管部門及相關人員進行了橫到邊,，縱到底，細致入微的檢查,，特別對小型機動車,、小四輪進行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進行了全面檢查,，漏電保護裝置是否靈敏,，線路是否整齊。本次大檢查,，隨查隨糾,，立即整改,，不流于形式,。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。
總之,，通過本次活動的開展,，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識,，增強了管理人員的責任心,，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績,。我們將以這次活動為契機,，努力抓好安全生產工作,，達到以月促年，全年無事故的目的,，使各項任務順利完成,。
xx工廠安全環(huán)保工作總結范文
為加強本次安全月活動的xxx領導，確保安全月活動的有效落實,，我廠主持全面工作的廠長親自負責本次安全月活動的xxx實施,，各級領導積極配合開展。在xxx月初轉發(fā)了公司xx號《xxx開展安全生產月活動xxx》文件,，并根據(jù)公司xxx文件要求,，緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的主題開展此次活動,，對活動進行認真xxx,，使活動開展得有計劃、有布置,、有檢查,、有落實。由于我們準備充分,、布置周詳,，使我廠“安全生產月”活動一開始就步入有xxx、有領導,、有計劃的正常軌道,，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。
利用“安全生產月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產單位),、《xx報》,、櫥窗以及各種會議、簡報,，大張旗鼓地進行宣傳,，用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,，把規(guī)范自己的行為,、注重安全生產變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,，在安全月活動中,，我廠共張貼安全生產標語標圖38幅，辦專題櫥窗xxx期,，報送安全報道稿件xxx篇,，制作各類型標志牌xxx塊。通過各種形式的宣傳,，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,，使安全生產真正進入了職工心中,。
用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了職工的安全生產水平,。在活動中,，我廠各單位認真xxx職工學習集團公司x年3~xx月事故案例，并在班組周安全活動中結合自身實際情況進行學習討論,，學習面達到xxx%以上;同時根據(jù)公司要求,，結合我廠實際情況進行了“kyt”(傷害預知預警)活動試點工作，各單位的試點班組都積極認真地開展,，在公司“安康杯”檢查中,，得到了公司的肯定，認為是搞得最好的單位,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，在安全月活動中，各車間舉辦各種安全學習班xxx期,，參加人數(shù)達xxx余人:并開展安全生產勞動競賽,、安全生產知識競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上安全活動xxx次,，參加人數(shù)達xxx人,。此外，各車間積極參加廠工會,、團委xxx的“安康杯”,、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一xxx的“xx市xxx萬職工安全生產知識競賽”，全廠共xxx人參加了此次競賽,，上交答題卡xxx份,，答題卡回收率達95。xxx%;同時參與與了廠工會進行xx職工安全衛(wèi)生消防知識競賽,，參與人數(shù)達xxx人,，占全廠總人數(shù)的84。xxx%,。通過各種教育培訓及安全活動,，提高了我廠各級人員的安全生產水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎,。
為了將本次安全月活動落實到實處,，使活動的開展有成效,，我廠各級管理人員經常到基層,、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,，及時指導,、督促,，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展,。在安全月活動中,，廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式,。除日常檢查及周檢外,，廠部進行了三次專項檢查:xx月初，廠生產安全科會同設備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,，對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;xx月xx日~xx日,，由廠安辦會xxx專項檢查小組對各車間生產現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防,、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，并要求車間及時整改了;xx月xx日,，廠生產安全科xxx各車間安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,，并對各生產現(xiàn)場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了,。在安全月中,，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查,。除廠級的各種檢查外,，各車間領導和安全員也經常到生產現(xiàn)場巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計,，活動期間,，各車間共xxx班組級以上安全檢查xxx次，共查出隱患xxx項(次),，已全部進行整改,，整改率達xxx%。通過進行的有計劃,、有xxx,、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動,、更加全面,，有力地推動了安全工作，為我廠生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境,。
在保證生產一線防暑降溫工作的前提下,，生產安全科與各車間積極配合，做好了各車間生產現(xiàn)場的清涼飲料供應工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,，在安全月活動期間,，各生產現(xiàn)場共供應冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶,、酸梅湯伍佰多公斤,，并于活動開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中，保證了生產現(xiàn)場職工的防暑降溫,，推動了安全生產,。
通過此次“安全月”活動，使我廠在安全生產,、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階,，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎,。
安全環(huán)保工作總結篇十
20**年,，西藏金和公司安全、環(huán)保,、消防工作,，以兩級（集團、公司）安全生產要點為依據(jù),，把“安全第一,、預防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產之中,。牢固樹立“以人為本”,、“安全發(fā)展”理念，落實安全法規(guī),，改進監(jiān)控方式,，增強管理實效，落實主體責任,。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產方針,、政策，普及安全生產法律法規(guī),，提高安全文化素質,，增強安全責任意識。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作,，促進公司安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉,。
無上報火災事故、設備事故,、較大以上安全生產責任事故,，立案安全生產責任事故4起，損失金額約萬元。
一,、宣傳、教育到位,，職工安全生產責任意識逐漸增強
7.參加責任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓4人次,；定置管理培訓1人次；職業(yè)病危害防治知識培訓10人次,；工傷管理及救護知識培訓6人次,。
二、組織崗位查找隱患,，排查治理隱患不走過場
開展了對重點要害部位,、危險點源的安全生產隱患排查治理,。發(fā)動職工開展崗位隱患排查,，做到排查不留死角，重大隱患及時整治,；加大安全投入,，采取針對性措施，切實消除安全隱患,。
5.克服雨季阻斷道路等不利因素,，采取多種措施確保安全。三季度雨天多,，特別是幾次暴雨后,，讓保產車通行的破損道路雪上加霜，盡管加大維護力度,，但道路泥濘陷車時有發(fā)生,，5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵,，保產車只得繞道社會道路通行，增加了不少的潛在危害,。在這種情況下,，公司上下聯(lián)動、精心組織,，沒有發(fā)生意外事故。
三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查,，加大三違考核力度
3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中,，查是否惡意超載、超速,、不捆綁、拋灑,、揚塵,；查是否酒后駕駛、疲勞駕駛,、違章作業(yè),。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范；查駕駛員裝卸貨時是否下車并戴好安全帽,；查班前會,、“三檢制”、“交接班制”,、檢查考核等情況是否落到實處,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進行了嚴格考核。檢查違章人員64人次,，考核違章人員64人次,；檢測車速707車次，考核超速37車次,；檢查車輛交接班記錄210車∕次,，考核交接班記錄不及時、不完整21車∕次,；共計考核9000余元,。
四、做好消防,、定置管理,、環(huán)境綜合治理等相關工作
7.職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復評,。汽車運輸是高危行業(yè),，其企業(yè)的主體是人，落實到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本,、安全第一,、關愛生命、關注安全”的安全價值觀,，使其獲得科學,、穩(wěn)定,、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實現(xiàn)人的價值,、保護人的生命安全與健康為宗旨,，基于對職工生命健康的尊重，對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善,。
五,、對委托運輸（項目合作）單位安全生產監(jiān)管走向正軌
委托運輸（項目合作）單位的安全生產監(jiān)管工作走向了正軌。
六,、存在問題
3.對委托運輸（項目合作）單位安全生產治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠,。
七,、2011年安全,、環(huán)保、交通,、消防工作思路
8.按she運行要求,，加強危險源變識和環(huán)境因素查找，規(guī)避風險,，持續(xù)改進,；
9.對委托運輸（項目合作）單位開展綜合評審，對存在的不符合安全生產管理和服務意識不強的單位提出整改期限,，達到標準再繼續(xù)合作,。
