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2023年安全環(huán)保工作總結(jié)(模板12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-19 17:35:04
2023年安全環(huán)保工作總結(jié)(模板12篇)
時間:2023-10-19 17:35:04     小編:溫柔雨

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標更加明確,,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇一

為了進一步加強環(huán)境,、職業(yè)安全工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識,,貫徹“安全第一,、預防為主”的方針,工程項目經(jīng)理部在公司各級領導的關心支持和幫助下,,在xx市建委及有關部門的協(xié)助下,,xx年度安全生產(chǎn)情況良好,,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,,年月均千人負傷率為零,職業(yè)病發(fā)病率為零,,環(huán)境管理工作也達到中質(zhì)協(xié)環(huán)境管理認證標準的要求,,總結(jié)一年來的工作,xx項目經(jīng)理部主要抓了以下幾方面的工作:

xx年xx項目經(jīng)理部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),,于4月26日成立了以項目部經(jīng)理龍xx為主任,,施工經(jīng)理徐xx和安全監(jiān)督韓xx為副主任的“安全生產(chǎn)委員會”,9月5日又成立了“治安消防委員會”,。xx年下半年根據(jù)公司的總體安排,,xx項目部為“質(zhì)量、安全,、環(huán)境綜合管理體系”認證工作迎審施工單位,,我們又成立了“職業(yè)安全健康、環(huán)境管理”工作迎審工作組,,成立了危害因素,、環(huán)境因素識別與風險評價專家小組。根據(jù)各專業(yè)委員會及小組的工作需要,,明確了各委員和成員的職責,,使xx項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理機構(gòu)更加完善,,進一步加強了對安全生產(chǎn),、環(huán)境管理和保護工作的領導。

在施工生產(chǎn)中,xx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則,,《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》更進一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益,,當職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則,。在項目部年初的幾次安全生產(chǎn)調(diào)度會上,,項目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,,這兩項工作必須嚴格按照國家,、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”,。在施工生產(chǎn)過程中,,安全工作具有一票否決權(quán),施工場所的安全措施不到位,,具有安全隱患的堅決不得施工,。充分體現(xiàn)了xx項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導思想。

xx年xx項目經(jīng)理部認真貫徹落實“安全第一,,預防為主”的方針,,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好各項安全準備工作,,如施工方案,、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,,并須得到項目經(jīng)理部工程部的簽發(fā),,同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。xx年項目經(jīng)理部堅持每月一次的綜合性檢查,共查出問題47項,,全部及時進行了整改,,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,,各施工隊堅持每月一次的安全大檢查,各類隱患,,均及時得到了消除,。達到了運行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要,。

xx年下半年,,自項目經(jīng)理部按照公司要求,,建立了以“質(zhì)量,、安全、環(huán)境綜合管理體系”,,識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,,并制定了一系列的重點控制措施,,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊,、觸電,、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,,做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的,。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇二

xx年我班堅持‘以人為本’的工作思想,貫徹‘安全第一,,預防為主’的安全生產(chǎn)方針,,抓好班組安全教育和安全制度建設,全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責任制,,各項工作任務安全、穩(wěn)定,、順行,,為完成全年工作計劃提供了有力的保障。

一,,切實加強全員安全教育,,提升全員安全素質(zhì)。

安全教育本身是一種預防措施,,要減少違章指揮,、違章操作、違反勞動紀律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視,、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握,。我班按照計劃每周舉行一次安全活動,利用學習與討論座談相結(jié)合,,利用報刊,、通訊,、黑板等途徑強化安全宣傳,使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,,在潛移默化中增強安全意識,。

靈活教育,虛實結(jié)合,。班組的鉚工,、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學習各工種安全操作規(guī)程,,全面了解各工種的安全操作知識,、預防安全事故的方法、應急事故處理技能,、查找隱患能力等,。按照上級要求,結(jié)合崗位特點,、季節(jié)特點,、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治,、安全活動月,、消防滅火演練等系列活動,一方面加深員工對安全理論知識的學習,,另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應變能力和應急能力,,做到遇事不亂處事不驚。

針對公司的事故案例通報,,我們及時進行教育,,組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過,、事故處罰情況以及事故造成的后果,,敲響警鐘,從思想上引起重視,,總結(jié)經(jīng)驗教訓,,學習掌握類似事故的解決方法和預防措施,杜絕類似事故的發(fā)生,。

二,,加強安全制度建設,落實好安全生產(chǎn)責任制,。

班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,,并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章,、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關的各項管理制度,,讓每個職工在各自職責范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求,。

班組像一個家庭,不容許任何一名員工受到傷害,,我班實施了‘兩人互聯(lián)互保,,班組聯(lián)防’的安全防護體系,全班十二名員工結(jié)成六個對子,,在工作中互聯(lián)互保,,相互保護,發(fā)現(xiàn)險情,,制止違章,,起到了監(jiān)督、保護作用,。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育,。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴格認真的三級教育,考試合格后方可上崗,,并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教,,熟悉新工作,糾正不規(guī)范,,適應新的安全管理制度,。

結(jié)合實際工作,,我班建立了安全學習制度,、班前五分鐘制度,、交接班制度,、安全員巡回檢查制度,、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度,、設備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度,,建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施,。只要職工掌握和嚴格遵守,實行規(guī)范化和標準化作業(yè),防止因個人錯誤操作引起事故,,就能保證安全生產(chǎn)。

各項管理制度和生產(chǎn)責任制的落實上,班組把經(jīng)濟責任制與之結(jié)合,,建立個人獎懲檔案,、及時記錄獎懲情況,,每月一總結(jié),,與工資發(fā)放兌現(xiàn),。這樣班組安全工作著眼于每個人,責任和義務落實到每個人頭上,,廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變,,進而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的,。

三,,抓好現(xiàn)場管理,做好安全環(huán)保工作,。

今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場,,切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設和管理,我們把現(xiàn)場的工具,、設備,、材料、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標識牌和安全風險控制牌上,,每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,,這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家,起到積極的預防和控制效果,。

在抓好安全生產(chǎn)的同時,,班組切實抓好現(xiàn)場文明工作,作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理,,每周一次大掃除,、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用,、使用絕緣棒停送電,、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明,、通風,、防塵、防噪聲,、防毒等都實行標準化操作,,嚴格控制環(huán)境污染,切實做到工藝過程安全環(huán)保,,最大限度的給予工人健康保障,。

在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,,我們本著‘安全第一’的方針,,針對高溫,、煤氣、粉塵,、噪聲,、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施,充分發(fā)揮聯(lián)防群防,,防護不到位堅決不施工,,圓滿完成工作任務,得到甲方和工程管理人員的好評,,受到表揚信二封,。

今年以來,‘改善,,再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標,我們已不滿足或停留于已改善的目標上,,我們的目標是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復始不斷上升的過程,,我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才,充分體現(xiàn)了尊重,、關心,、幫助、發(fā)展等以人為本的思想,,必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工,。

由于班組重視安全環(huán)保工作,把人身安全健康作為職工最好的福利,,工作中把安全生產(chǎn)責任制落實到位,,保證了我班全年人身設備事故和環(huán)境污染事故為零,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

居安思危,,安全工作不容丁點放松,我班將保持良好安全工作作風,,繼續(xù)加強安全制度建設,,營造‘關愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,,做標準時事干標準活,使班組發(fā)揮更強生命力,,與企業(yè)共用健康發(fā)展,。

xx年即將過去,綜觀全年的安全環(huán)保工作,,在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下,,始終把安全工作放在首位,,認真貫徹執(zhí)行華誼集團“八大禁令”和“安全第一,預防為主,,綜合治理”的安全工作方針,,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎,,回顧近一年來安全,、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作:

一.所做的工作

1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標,且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產(chǎn),、環(huán)境保護責任書》,,部門與班組簽訂了責任書,以及與全體員工重新簽訂了華誼集團的《安全,、健康,、環(huán)境承諾書》,簽約率為100%,。

2.繼續(xù)強化安全意識和安全責任教育,。今年公司采用多種措施,通過各種渠道,,運用各種工具,,大力開展安全教育和培訓:一是在各種會議上如行政例會,班組學習等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”,,以此為窗口,,定期與不定期把安全信息、動態(tài),,案例,、安全常識和安全技能及時傳遞給員工,供班組和員工學習,,借鑒;三是利用華誼集團的安全管理制度;宣傳,、學習與推行華誼集團下達的有關規(guī)章制度;四是充分利用“全國安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時機,開展多種寓教于樂系列活動,。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達到“他山之石可攻玉”作用;五是堅持三級安全教育;對新進人員和外來施工人員進行必要的安全教育,,今年公司新進員工共8人,制造一部6人,,制造二部1人,,總經(jīng)辦1人,都已經(jīng)過教育和培訓,,且培訓合格;六是組織員工應急演練,,提高員工對突發(fā)事件的應變能力,在7月8日下午1點進行了一次緊急疏散和消防泵啟動的應急演習演練,,共有71人次參加了此次活動;七是繼續(xù)加大對外來務工人員的教育和培訓,,在6月份還針對外來務工人員進行了安全生產(chǎn)基本知識的教育和培訓,,共64人次,合格64人,,合格率為100%,。七是開展以崗位操作責任和安全責任為中心的技能教育,并進行應知應會測試,。極大提高員工操作技能和責任性,。從根本上提高員工自我保護能力。

3.倡導員工積極參與安全管理,。今年發(fā)生了3次人身傷害事故,,尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故,為有效遏制事故的再次發(fā)生,,達到舉一反三,,吸取教訓,防患于未然,,只有把全體員工發(fā)動起來,,他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動之際,,以及平時再次要求員工對安全管理工作獻計獻策時,員工們都抱著極大熱情,,積極參與,,提出不少極有價值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動,,有力推進安全管理,,同時安全意識也深深扎入員工的心坎里,這樣也為以后各項安全工作開展奠定了扎實的群眾基礎,。

4.狠抓檢查,、落實整改。ohsas18001和iso14001體系標準的運行模式是(策劃-實施-檢查-改進),,由此可見檢查是一項非常重要的工作,。只有不斷的檢查和整改,才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),,這是最有效確保平安的方法,。為此,公司確立班組天天巡檢,,部門每月自查,,公司抽查、逢年過節(jié)重點查的工作格局,,收到良好的成效,。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個,。實際整改20個,整改率為95.2%,。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當一天安全監(jiān)督員活動,,齊抓共管,強化安全生產(chǎn)督查專項活動和安全巡回檢查力度,,切實把安全生產(chǎn)的各項措施落實到實處,。

5.公司在改善勞動條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財力,,投入資金近15余萬元,。

6. 配合公司“三合一”體系認證的通過做了應做的工作。于4月份,,按照程序文件要求,,對我司的危險源和環(huán)境因數(shù)進行了辨識、評價,。今年共確認了重大危險源13只,,比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只,比去年減少了1只,。如8月份對其工作場所進行了職業(yè)病危害項目檢測,,主要對其粉塵、噪聲,、氯乙烯,、高溫等10項項目進行,檢測結(jié)果全部合格,,未超過有關規(guī)范和標準,。于10月份對其廠區(qū)環(huán)境進行了檢測,主要檢測項目為:噪聲,、廢氣和廢水3個項目,,檢測結(jié)果全部合格,未超過有關規(guī)范和標準,。

二.存在的問題

1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生,。今年以來,人身輕傷事故發(fā)生3起,,遠遠超出員工千人負傷率為零的指標,。究其事故主要原因都是屬于違章責任事故。

2.員工和部門負責人的安全意識和態(tài)度有待提高,。

安全意識教育今年來花了很大功夫,,收到一定成效。但對員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大,,外來員工占的比例也比較高,,這一部分人文化水平低,操作技能掌握的能力比較差,,如再放松對他們的技能培訓,,這實際上在安全工作上埋下很大隱患,今年來人身傷害事故得不到有效控制,,這是其中主要原因之一,。所以加強員工的技能教育,尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重,。當然只有員工有安全意識還不行,,必須要部門負責人和公司領導的大力支持,才能更好的做好安全生產(chǎn)工作,。

3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實,。

安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實現(xiàn)hse管理的“全覆蓋、全過程,、全控制”,,且將責任落實到各級負責人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來看,,只能說還未真正落實到每位員工,。要使其真正成為安全管理有效手段,還得花大力氣,。尤其在思想態(tài)度上,,責任到位上以及考核力度上都得有所突破。

4.職業(yè)健康工作還有待提高,。

“開胸驗肺”事件以當事人張海超認定工傷和賠償醫(yī)療費、護理費,、一次性傷殘補助等各項費用共計615000元而告終,。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害,如聚氯乙烯粉塵,、氯乙烯,、高溫、噪聲等多種危害,,我們應當在改善工作環(huán)境上面有待提高,。

三、xx年安全環(huán)保工作的計劃

xx年安全環(huán)保工作的管理目標:落實安全,、環(huán)保責任制;環(huán)保達標,、減少環(huán)境影響;運作規(guī)范、違章無;公司平安,、事故零,。

對公司而言,,面對全球百年一遇的金融危機,困難多多,。要使公司繼續(xù)領先國內(nèi),,趕超世界一流,立于不敗之地,,必須堅定信心,。靠信心穩(wěn)定市場預期,,靠信心渡過難關,,靠信心拓展未來。我們要總結(jié)公司重組八年走過的歷程,,激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情,,憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強、自立,、務實,、創(chuàng)新,永不言敗的斗志,,相信我們一定能戰(zhàn)勝困難,,開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神,,明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎上有所提高,,有所突破。

(一)xx年安全環(huán)保工作的指導思想:

以為的新一屆中央領導集體以人為本,、立黨為公,、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強調(diào):“人的生命是最寶貴的,,我國是社會主義國家,,我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價,不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價,,更不能以犧牲人的生命為代價”,。“三個不能”

鏗鏘有力,,向全黨全社會釋放出了強烈的政策信號,,進一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展,怎樣發(fā)展,,發(fā)展什么?按照科學發(fā)展觀的要求,,研究進一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路,真抓嚴管,切實提高員工的安全意識,、自我保護能力和緊急情況下的應變能力,。中國安全生產(chǎn)科學研究院院長劉鐵民說過:“最高級的安全管理是文化形式,文化決定觀念,,觀念決定行為,,行為決定結(jié)果”,只有倡導先進的安全文化,,才能確保達凱和諧發(fā)展,。

(二)xx年安全環(huán)保工作的具體目標:

1,、嚴格執(zhí)行華誼集團制定和頒布的《安全,、健康,、環(huán)境承諾書》的有關規(guī)定,。

2、責任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故,、火災,、爆炸事故,、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零,。

3,、員工千人負傷率為零。

4,、安全隱患整改率100%

5,、員工安全、健康,、環(huán)境承諾書簽約率100%

6,、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%

7、放射源,、噪音,、粉塵檢測合格率100%

8、安全,、消防設施完好率100%,、環(huán)保設施運轉(zhuǎn)率100%。

(四)xx年安全環(huán)保工作的主要措施:

安全環(huán)保工作總結(jié)篇三

9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的安排”進行實施,,整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題;完善車間安全文化建設,,并加強了安全檢查力度,。對違規(guī)現(xiàn)象進行了嚴厲處罰。對于內(nèi)審所提出的問題進行了嚴謹?shù)募m正,、修正,。

1、進一步加強安全生產(chǎn)工作:根據(jù)深入貫徹上級文件精神,緊緊圍繞“安全第一,,預防為主,,綜合治理”的安全方針開展工作,車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升,,確保全年安全生產(chǎn)目標實現(xiàn),,保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢的工作目標。

車間組織員工學習文件,。嚴格現(xiàn)場安全管理,,嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè),、違反勞動紀律的“三違”行為,;定期進行安全生產(chǎn)風險分析,做好事故預警工作,;定期進行安全檢查,,做好隱患排查治理工作;要嚴格執(zhí)行干部帶班制度,;廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動,。

2、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多,,并有騎坐安全帽的現(xiàn)象,。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進入現(xiàn)場的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況,車間進行了安全整頓,,并對違反人員進行了處罰和教育,。

3、車間對東瑞公司中秋,、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合,;對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進行了積極整改。

4,、儀表方面:

(1)堿修工段本月份,各裝置運行穩(wěn)定,,粒堿計劃性停車檢修,,工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找,并采取相應措施消除隱患,。工段進一步對大修后的各種缺陷進行了消缺,,利用粒堿停車的機會,維修并清理了62%堿液流量計,,并現(xiàn)已投用,,且運行良好,,保證了粒堿正常運行;為提高一次鹽水的質(zhì)量,,在酸堿中和罐處增加一套ph計和orp測量裝置,,更好控制酸堿量。

本月份,,工段配合車間對20xx年工作危害分析和安全因素進行集中整改,,消除缺陷。工段組織學習了集團公司“安全承諾”,、“安全生產(chǎn)方針”,、“安全生產(chǎn)目標”,并做了相應的培訓記錄,。

車間例會上各領導再次強調(diào)了勞保用品穿戴情況,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,必將受到嚴重處罰,。

(2)9月份為集團公司質(zhì)量月,,氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標的前提下,做好日常維修維護工作,,提高維修質(zhì)量,。

針對集團公司安全文化建設標準進行宣貫培訓。

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,,也是企業(yè)的生命,,我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量,,對儀表的維修做到精益求精。

安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀,、態(tài)度,、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,企業(yè)安全文化的主體是全體員工,。因此氯修工段要求全工段員工認真學習濱化集團安全文化建設標準,,在實際工作中加以實踐應用。

在日常管理中,,工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作,,嚴格執(zhí)行儀表維修維護規(guī)程,嚴格按安全標準化去做,,在隱患查找,、上報及消除工作中,積極查找儀表缺陷,,統(tǒng)一匯總上報車間,,保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn)。

工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,,督促班組隱患治理,,增強安全意識,培養(yǎng)安全習慣,。工段始終把安全工作放在第一位,,把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車,。圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務,。

(3)工控工段主要工作:

在9月份的工作中,工控工段本著安全第一的原則,,確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,,同時,圓滿完成了片堿項目的建設,,順利進行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作,,保障了燃燒爐的運行安全性;在9月份進行了三氯乙烯二期項目的dcs機柜接線,,完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機,、系統(tǒng)網(wǎng)絡搭建工作,做好了項目組態(tài)工作,;同時,,對安防系統(tǒng)進行了故障清掃,使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護作用,。

同時,,工段組織員工學習了集團公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標以及安全承諾等內(nèi)容,,使員工清晰地認識到安全對于一個企業(yè)的重要性,,切實配合集團公司的企業(yè)安全文化建設。

在日常工作中,,加強勞保用品的管理,,增強員工安全意識,切實做到生產(chǎn)安全,、安全生產(chǎn)的目標,。

5、電氣方面:

(1)電修工段

9月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行的前提下,,重點投入到片堿項目建設,、tce二期項目建設及vcm、pvc復產(chǎn)相關設備改造的設計及施工工作,。對pvc長期停運的設備缺陷消缺,。響應公司安全管理和安全標準化工作精神,,做好各項安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象,,未造成任何不良影響和后果,。

電修工段工作從幾方面入手,取得顯著成效,。

1,、工段員工各負其責保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。深入淺出,,嚴細求實,,認真負責,安全第一,。

2,、加強對重點設備的檢查。

針對各區(qū)塊重點設備,、重要機泵,,尤其是涉及技改的電器設備,密切觀察,,即時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理,。

3、加強對設備缺陷,、隱患的查找和消缺,。

提高巡檢質(zhì)量,洞察各電器設備的運行狀態(tài),,查找設備的缺陷,、隱患和不安全因素,制定解決方案,,并及時做好消缺工作,。

4、積極參與項目建設和技術改造,,為公司擴大生產(chǎn)優(yōu)化設備運行獻計獻策,。

5、響應公司安全管理和安全標準化的安全文化理念,,做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,,嚴格執(zhí)行集團公司的“安全生產(chǎn)方針、目標”,。

(2)東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計劃,,電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗,查找不足與缺陷,,積極做好記錄,,為搞好20xx年的檢修項目做準備,。

積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關鍵裝置進行檢查,防止電氣對人員,、設備造成的傷害,。總變后臺監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到vcm車間的電機電流數(shù)據(jù),,工段積極查找,發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測控裝置cpu損壞,,聯(lián)系廠家進行維修,。在維修期間調(diào)配備用cpu使用,保證后臺監(jiān)控的正常運行,。在公司正常生產(chǎn),,穩(wěn)定運行期間,工段積極對易損電氣元件進行校驗,,在出現(xiàn)故障損壞時保證能夠及時的使用,。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進行試驗,,對有問題的器件上報車間并聯(lián)系廠家進行調(diào)配,。

九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進:

1、柴油發(fā)電機電池補液,,試運柴油發(fā)電機,,保證正常備用。

2,、對氯堿整流裝置進行故障查找,,完善后臺監(jiān)控系統(tǒng)。

3,、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進行設備接地檢測,。

4、驗收tce項目電纜,。

5,、建立新項目檢測儀表臺賬。

(3)九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標,,確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律,沒有出現(xiàn)各種違紀情況,,并保持了良好的精神狀態(tài),,值班期間坐姿端正、物品擺放整齊,。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,,做好自身的防護,,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預想,,加強巡視檢查力度,特殊天氣,,增加巡檢次數(shù),,巡檢時做到認真仔細,不走過場,。為防止日常的停,、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停,、送電工作票,,班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,,并按規(guī)程執(zhí)行,,做好五防工作。在檢修前,,四班人員嚴格執(zhí)行停,、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,,符合現(xiàn)場的工作條件,,按票布置安全措施,不遺漏,,保證檢修人員安全作業(yè),。

1、繼續(xù)開展各項安全檢查活動,,確?;炣囬g安全生產(chǎn)。

2,、參與集團公司安全月活動,。

3、參與東瑞公司組織的其他安全活動,。

4,、完善安全文化建設

安全環(huán)保工作總結(jié)篇四

按照機械二公司安全管理要求,技術室三月份嚴格落實了公司各項安全工作,,狀況持續(xù)平穩(wěn),。

1、認真學習了公司新下發(fā)的安全管理。

2,、認真?zhèn)鬟_公司召開的各項安全工作會議精神,,并做好了會議內(nèi)容及相關文件的傳達及學習,重點學習了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》,、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》,、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件。

3,、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作,。

4,、按照公司要求組織開展qc活動,,制定了活動計劃,,建立了活動記錄,。

5,、認真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作,做好了日常在崗值班以及技術員日常維修現(xiàn)場值班工作。

6、積極參加了公司組織的月度培訓工作,并做好了新近人員的安全教育培訓工作,在原有危險源辨識基礎上梳理了隊室的重要危險源項目,并參與討論了危險源評價等級的制定。

1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學習宣貫。

2,、重點做好春季隱患排查及防火工作,確保倉庫物資保管,、換季潤料提前儲備以及防火,、防盜工作。

3,、重點跟進23#叉車,、3#龍門吊等停機車輛維修進度。

4,、按計劃做好危險源辨識工作的總結(jié)及學習工作,。

5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作,,嚴格落實回報平安制度,。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇五

20xx年,在市委,、市政府的領導下,我局認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和上級有關安全生產(chǎn)的一系列重要文件和指示精神,,堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,,以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,,以有效遏制安全生產(chǎn)事故為目標,扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育,、安全生產(chǎn)執(zhí)法,、隱患排查治理,做到常檢查,、除隱患,,確保了全市無重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生。

局領導高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為講政治,、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,,納入了目標管理體系,,成立了由局長任組長,黨支部書記、副局長為副組長,,各科室及直屬單位負責人為成員的安全工作領導小組,,明確了局長負總責、親手抓,,分管領導具體抓,,局辦公室負責日常事務。并將危險化學品安全責任,、放射源的安全責任具體落實到市環(huán)境jc大隊,,飲用水安全責任落實到綜合業(yè)務科,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,。同時,,建立了安全生產(chǎn)責任制的量化考核指標體系,對安全生產(chǎn)實行“一票否決”,,完善了應急管理體系,,制定了應急預案,強化了全局人員 “安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識,,在全局形成了安全形勢人人知曉,,安全隱患心中有數(shù),安全工作齊抓共管的良好局面,。

全年,,全局多次召開會議研究部署安全工作,特別注重環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育,。在憲法法律宣傳月,、“6.5”世界環(huán)境日、安全生產(chǎn)月,,我局均組織了干部職工走上街頭,、走進社區(qū)、深入企業(yè)進行環(huán)境安全宣傳,。特別是在6月5日和安全生產(chǎn)月,,我局在時代廣場開展安全生產(chǎn)宣傳活動,向廣大群眾宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性,講解相關的環(huán)境安全知識,。共設置咨詢臺2個,,懸掛宣傳橫幅2條,發(fā)放環(huán)保宣傳掛圖,、宣傳冊等各類宣傳資料20xx余份,,發(fā)放環(huán)保購物袋500個,現(xiàn)場解答群眾關心的環(huán)境安全問題50余個,,讓更多的群眾了解了環(huán)保法律法規(guī)和安全生產(chǎn)防護知識,。同時我們還充分利用到企業(yè)督促限期治理,、督查總量減排工作之機,反復強調(diào)環(huán)境安全生產(chǎn)工作,,強化企業(yè)安全意識,,做到警鐘長鳴。

(一)轄區(qū)環(huán)境安全質(zhì)量指標

1,、水環(huán)境質(zhì)量,。xx市飲用水源地的23項監(jiān)測指標均符合國家《地下水質(zhì)量標準》中的三類標準,地表水(石城子水庫)的31項指標均達到國家《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》中的三類標準,,達標率100%,,屬未受污染的清潔水。

2,、大氣環(huán)境質(zhì)量,。xx市城市空氣環(huán)境質(zhì)量截止9月30日,共監(jiān)測273天,,空氣質(zhì)量達到ii(良)以上的天數(shù)為224天,,占監(jiān)測天數(shù)的82.1%,可吸入顆粒物,、二氧化硫,、二氧化氮濃度值均未超出國家二級標準。

3,、聲環(huán)境質(zhì)量,。xx市區(qū)域環(huán)境噪聲晝間平均等效聲級值為53.2分貝,夜間平均等效聲級為48.4分貝,,未超過國家標準限值55db,,聲環(huán)境質(zhì)量達標。

(二)進一步加強建設項目環(huán)境監(jiān)督管理力度

按照《環(huán)境影響評價法》和《建設項目環(huán)境影響評價分類管理名錄》,,嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度,,加強對新,、改,、擴建項目的環(huán)境監(jiān)督管理。截至9月30日,,共審批權(quán)限內(nèi)各類建設項目環(huán)境影響評價298個,;竣工環(huán)境保護驗收59家。新建項目環(huán)評和“三同時”執(zhí)行率達100%,。新建項目環(huán)境影響評價和“三同時”執(zhí)行率達到100%,。

(三)環(huán)境執(zhí)法力度不斷加大

制定《xx市20xx年開展環(huán)境保護大檢查工作方案》和《xx市查處違法排污企業(yè),保障群眾健康專項行動方案》并上報市政府批準實施,,以新《環(huán)保法》的落實為著力點,,重點突出嚴查未批先建,、未驗先投和超標排污等環(huán)境違法行為。截至20xx年9月30日,,共檢查企業(yè)225家,,調(diào)查處理存在環(huán)境違法行為的案件44起,行政處罰27起,,處罰金額達141萬元,;同時繼續(xù)加大對環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理力度,全市共辦理各類環(huán)境信訪投訴案件256起,,處理率達100%,,結(jié)案率達到98%,并在此基礎上制定了《xx市環(huán)境保護局通過法定途徑分類處理信訪投訴請求工作實施方案》,,進一步把信訪納入法治軌道,,及時就地解決群眾合理訴求。

(四)積極開展城市環(huán)境綜合治理工作

一是加大城市揚塵污染綜合整治力度,。重點對各類工程施工現(xiàn)場,、物料裝卸場所進行規(guī)范化整治,,20xx年截至目前,,累計對 80余個施工現(xiàn)場和物料裝卸場所進行了現(xiàn)場檢查,并針對存在問題的5個施工現(xiàn)場和物料裝卸場所責令進行限期整改,;積極開展市區(qū)及周邊區(qū)域隨意焚燒垃圾,、廢舊塑料、橡膠輪胎,、秸稈等環(huán)境違法行為集中整治,,共出動巡查人數(shù)200余人次,查處焚燒垃圾行為3起,,有效遏制了隨意焚燒垃圾和其他廢棄物嚴重污染城市大氣行為的發(fā)生,;二是推動實施機動車尾氣排放環(huán)保標志管理,。由市環(huán)保、規(guī)劃,、公安部門聯(lián)合制定完成《xx市黃標車限行方案》并上報市政府,,經(jīng)市政府常務會議研究通過,目前,,已在市政網(wǎng)站上向全社會出示征求意見,;完成了5家機動車檢測站建設和機動車尾氣檢測管理平臺建設,檢測機構(gòu)服務性收費方案已上報地區(qū)發(fā)改委審批,,待收費標準確定后即可全面啟動機動車尾氣檢測工作,,進而在市域范圍內(nèi)全面實現(xiàn)機動車尾氣排放環(huán)保標志管理;三是繼續(xù)推進餐飲業(yè)“煤改氣”工程,。截至目前,,共計完成1161家餐飲經(jīng)營場所的油煙污染治理和爐灶煤改氣工作;四是不斷加強區(qū)域噪聲污染的監(jiān)督管理,。進一步規(guī)范建筑工程夜間施工審批程序,,對未經(jīng)批準擅自進行夜間施工擾民的依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》的規(guī)定嚴肅查處。20xx年截至目前,,共辦理夜間施工審批55家,,查處違法違規(guī)行為14起,其中行政處罰6起,;五是加大飲用水源地保護工作力度,。強化飲用水源保護區(qū)環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察,20xx年截至目前共計出動90余人次對各水源保護區(qū)的污染隱患進行全面細致的排查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整治,,其中重點對二水廠飲用水源保護區(qū)內(nèi)存在的重力公司砂石開采對飲用水源安全產(chǎn)生潛在威脅,以及704農(nóng)場所屬約200畝耕地存在農(nóng)業(yè)面源污染隱患等環(huán)境問題,,市環(huán)保局已報請市政府對重力公司混凝土攪拌站進行關停和耕地置換,、退出;六是開展工業(yè)固廢和危險廢棄物專項治理,。20xx年以來共開展了4次針對涉重金屬企業(yè)的專項排查和現(xiàn)場檢查,,建立了監(jiān)督管理臺賬,做到“一企一檔”管理,;與安監(jiān),、工商等部門聯(lián)合開展涉危廢和危化品的小煉金,、小煉銅等“十五小”企業(yè)的專項整治,,共查處和取締此類小窩點5個;組織開展了針對產(chǎn)生廢機油的汽車修理,、4s店及汽車拆解行業(yè)的專項檢查工作,,共檢查涉危廢企業(yè)25家,,針對存在的問題,,專門制定下發(fā)了《關于加強xx市機動車維修與拆解行業(yè)危險廢物規(guī)范化管理的通知》等文件,進一步明確了廢機油收集,、存儲,、轉(zhuǎn)移,、運輸、處置等環(huán)節(jié)的環(huán)境保護要求,,全面推進并嚴格要求落實危險廢物管理五聯(lián)單制度,。

(五)加大戈壁生態(tài)保護力度。制定完成了《xx生態(tài)功能區(qū)劃》和《xx市環(huán)境功能區(qū)劃》,,進一步明確了生態(tài)保護的重點區(qū)域,,劃定了生態(tài)紅線,并進一步強化執(zhí)法監(jiān)管力度,,重點加強了對可能造成礫幕層破壞的風電,、砂石開采等開發(fā)項目環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察。截止目前,,共出動執(zhí)法人員60余人次,,檢查企業(yè)18家,責令改正4家,。

(六)建立區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控機制,。進一步完善了區(qū)域空氣質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡建設,20xx年全面實現(xiàn)了城市環(huán)境空氣自動站與國家空氣質(zhì)量監(jiān)測信息發(fā)布平臺的聯(lián)網(wǎng)直報,;在市政府網(wǎng)開設了專欄,,定期實時發(fā)布空氣質(zhì)量信息,實現(xiàn)了環(huán)境信息共享和環(huán)境信息透明,,區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測能力以及監(jiān)測網(wǎng)絡化建設水平邁上了新臺階,。地、市環(huán)保部門主動加強了與兵團環(huán)保部門在加強飲用水源地保護,、環(huán)境違法行為通報轉(zhuǎn)辦,、戈壁生態(tài)保護等方面的溝通協(xié)調(diào),進一步促進了兵地環(huán)境信息共享,,為強化區(qū)域環(huán)境監(jiān)督管理,、進一步推動區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控打下了良好的基礎。

按照“統(tǒng)一指揮,、分級負責,,密切協(xié)作、高效務實”的原則和要求,,我局與安監(jiān),、交通、公安等部門建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,,負責處置環(huán)境應急事故,。環(huán)境監(jiān)測站和環(huán)境jc大隊標準化建設得到一定加強,軟件,、硬件建設正積極想方設法逐步更新和添置,;建立和完善了應急管理機制,,確定專人專門負責應急管理工作,年初結(jié)合實際情況制定了《環(huán)境應急管理計劃》和《突發(fā)環(huán)境事件演練方案》,,同時堅持每日向應急辦上報應急管理信息,,提高了處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。

一是堅持“安全第一,,預防為主”的方針,。重點加強了監(jiān)測站危險化學品的管理工作,嚴格執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)測站實驗室安全管理制度》,、《環(huán)境監(jiān)測站實驗安全和人員健康控制制度》,、《環(huán)境監(jiān)測站樣品管理制度》等制度,強化全局工作的安全管理,。同時,,加強了全體人員安全教育培訓,對易燃易爆有毒物品實行專人保管,,做到領用要審批,,使用要記錄,確保危險物品安全,。

二是為保證機關安全,,我局進一步落實《各科室安全生產(chǎn)目標責任制》、《車輛安全管理制度》等一系列制度,,為機關安全提供了保障,。出臺了綜合治理實施方案,制定完善了安全保衛(wèi)制度,、值班制度,,并配備了電棍、警報器,、滅火器等安全防范和消防設施,,形成了完善的治安防范網(wǎng)絡。同時,,不斷加強教育,,認真落實各項治安防范措施。隨著普法教育的深入和干部職工素質(zhì)的提高,,我局干部職工遵紀守法蔚然成風,,全年無一例違法案件發(fā)生。

一年來,,我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績,,但還存在個別企業(yè)抱有僥幸心理,偶有違法排污破壞環(huán)境的問題。在以后的工作中,,我局將進一步加大工作力度,嚴格環(huán)境準入,,加強環(huán)境執(zhí)法,,重處環(huán)境違法行為,確保環(huán)境安全,,為建設藍天碧水xx積極努力,。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇六

20**年,西藏金和公司安全,、環(huán)保,、消防工作,以兩級(集團,、公司)安全生產(chǎn)要點為依據(jù),,把“安全第一、預防為主,、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中,。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念,,落實安全法規(guī),,改進監(jiān)控方式,增強管理實效,,落實主體責任,。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策,,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),,提高安全文化素質(zhì),增強安全責任意識,。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作,,促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

無上報火災事故,、設備事故,、較大以上安全生產(chǎn)責任事故,立案安全生產(chǎn)責任事故4起,,損失金額約萬元,。

一、宣傳,、教育到位,,職工安全生產(chǎn)責任意識逐漸增強

7.參加責任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓4人次;定置管理培訓1人次;職業(yè)病危害防治知識培訓10人次,;工傷管理及救護知識培訓6人次,。

二、組織崗位查找隱患,,排查治理隱患不走過場

開展了對重點要害部位,、危險點源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動職工開展崗位隱患排查,,做到排查不留死角,,重大隱患及時整治;加大安全投入,,采取針對性措施,,切實消除安全隱患。

5.克服雨季阻斷道路等不利因素,,采取多種措施確保安全,。三季度雨天多,特別是幾次暴雨后,,讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜,,盡管加大維護力度,但道路泥濘陷車時有發(fā)生,,5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵,,保產(chǎn)車只得繞道社會道路通行,增加了不少的潛在危害,。在這種情況下,,公司上下聯(lián)動、精心組織,,沒有發(fā)生意外事故,。

三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查,,加大三違考核力度

3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中,,查是否惡意超載、超速,、不捆綁,、拋灑、揚塵,;查是否酒后駕駛,、疲勞駕駛、違章作業(yè),。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范,;查駕駛員裝卸貨時是否下車并戴好安全帽,;查班前會、“三檢制”,、“交接班制”,、檢查考核等情況是否落到實處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進行了嚴格考核,。檢查違章人員64人次,,考核違章人員64人次;檢測車速707車次,,考核超速37車次,;檢查車輛交接班記錄210車∕次,,考核交接班記錄不及時,、不完整21車∕次;共計考核9000余元,。

四,、做好消防、定置管理,、環(huán)境綜合治理等相關工作

7.職業(yè)健康,、環(huán)境體系完成了復評。汽車運輸是高危行業(yè),,其企業(yè)的主體是人,,落實到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一,、關愛生命,、關注安全”的安全價值觀,使其獲得科學,、穩(wěn)定,、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實現(xiàn)人的價值,、保護人的生命安全與健康為宗旨,,基于對職工生命健康的尊重,對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善,。

五,、對委托運輸(項目合作)單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌

委托運輸(項目合作)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌。

六,、存在問題

3.對委托運輸(項目合作)單位安全生產(chǎn)治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠,。

七、2011年安全,、環(huán)保,、交通、消防工作思路

8.按she運行要求,加強危險源變識和環(huán)境因素查找,,規(guī)避風險,,持續(xù)改進;

9.對委托運輸(項目合作)單位開展綜合評審,,對存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務意識不強的單位提出整改期限,,達到標準再繼續(xù)合作。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇七

還記得剛來到川中時,,在入場教育課上,,前輩們?yōu)槲覀冎v解“以人為本,安全第一,,環(huán)保優(yōu)先”的安全環(huán)保理念,。當時對這句話的理解比較模糊。現(xiàn)在工作一年多了,,也分享了一些安全生產(chǎn)事故,,大多數(shù)事故的教訓總結(jié),都與崗位履職不嚴,,安全思想麻痹有關,。血的教訓,令人震驚,,發(fā)人深省,,使我對安全理念的認識越來越深刻,也使我們更加深刻地認識到安全生產(chǎn)的極端重要性,,極大地增強了我們搞好安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感,,促使我們在當前這個非常時期,緊急行動起來,,盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面,。

安全,在每一個人的心里,,都應該是一份沉甸甸的責任,,不僅要牢記于心,更要落實到具體的日常生產(chǎn)工作中,?!拔业膷徫晃邑撠煟M職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾,,更是一份堅守的理念,,一份行動的指南。有了崗位,,我們就有了責任,。有了崗位職責,,我們就有了履行職責的義務。首要的任務,,就是我們每一名員工必須承擔崗位責任,,對自己的崗位“負責”、對自己的崗位行為“負責”!

安全作為永恒的話題,,而今又有了莊重的現(xiàn)實意義——“我的崗位我負責,,盡職盡心保安全”,既是莊重的承諾又是行動的指南,。今年發(fā)生的兩起事故是血的教訓,,令人震驚,發(fā)人深省,,使我們更加深刻地認識到安全生產(chǎn)的極端重要性,,極大地增強了我們搞好安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感。在此,,想談幾點個人的看法:

首先要加強安全意識,。要做好安全工作,,就要克服形式主義,、好人主義、官僚主義,,要嚴格地按照規(guī)章制度去辦事,、去操作,如果按自己的經(jīng)驗去辦事,,有可能操作了99次不出問題,,但是第100次出問題了,必須克服低,、老,、壞的陋習,杜絕臟,、亂,、差的現(xiàn)象。

其次安全必須融入生產(chǎn),。安全,,必須從小事做起,必須與實際生產(chǎn)相結(jié)合,,而不是讓規(guī)章制度成為一紙空談,。在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、關鍵領域,,都必須優(yōu)先考慮安全,。只有在生產(chǎn)的每個過程中都講安全,,才能真正保安全、保生產(chǎn),。

最后要有高度的責任心,,明確自己的責任,增強安全意識,,做到“三不傷害”,,嚴把安全關,積極消除隱患,,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),,這也是確保安全的前提條件。只有責任心提高了,,我們在關注自身安全的同時,,才能關注他人的安全,才能避免血的教訓,,讓安全之花在企業(yè)常開,。

千里長堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,,麻痹與事故相連,。作為一名年輕的基層技術干部,我想不僅要牢記安全,,懂得安全操作,,向老師傅們學習并積累經(jīng)驗,做到以身作則,,更應樹立安全第一的工作思想;懂得越是在生產(chǎn)繁忙的時候越不能放松安全環(huán)保管理,,越是在產(chǎn)量緊張的時候越要認清面臨的安全生產(chǎn)形勢,越是在環(huán)境惡劣的時候越要把安全環(huán)保的規(guī)定動作做到位,,越是在看似平常簡單的工況下,越是要做好安全環(huán)保風險評估,。在每一次的現(xiàn)場指揮中,,盡職盡責提醒他人做好安全工作,制止他人的違章行為,,讓身邊的每個人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理,,明白安全對于我們就是生命,安全對于我們就是幸福,。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇八

為加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,,全面落實《安全生產(chǎn)法》及相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責、齊心協(xié)力做好公司2xx3年度安全生產(chǎn)工作,,努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè),,保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全?,F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況,特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計劃,,敬請各部門積極配合,、認真組織實施。

一,、安全生產(chǎn)控制目標與指標

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),,力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標;

(三)控制職業(yè)病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責任事故;

(五)特種設備檢驗合格率達100%,,特種作業(yè)人員持證上崗率達100%;

(六)安全教育合格率達100%;

(七)安全設施合格率達100%;

(八)職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率100%;

(九)環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;

(十)環(huán)保設施合格率達100%

二、20xx年安全生產(chǎn),、職業(yè)健康,、環(huán)境保護方針

安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預防為主,、綜合治理”;

職業(yè)健康方針:“預防改進降風險,、遵章守法保安全”;

環(huán)境保護方針:“依法管理、全員環(huán)保,、污染預防,、持續(xù)改進、綠色企業(yè)”;

三,、效果評估與改進

由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標實施效果進行評估與改進,,每月進行總結(jié),,至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標的完成情況進行評估,,并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標、指標及安全工作計劃,。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃,。

(一)、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃,,每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;

(二),、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動;

(三)、每季度進行一次專項特種設備安全檢查活動;

(四),、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;

(五),、每季度匯報一次消防設施、設備自查及維護保養(yǎng)情況;

(六),、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動;

(五),、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;

(六)、每年進行一次應急預案演練,、評審,、修訂;

四,、安全生產(chǎn)管理

公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策,,增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。切實把安全生產(chǎn)放在首位,,認真抓緊,、抓好、抓實,,突出“安全第一,,預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,,采取一切可行,、可靠的防范措施,有效地預防各類事故的發(fā)生,,實現(xiàn)公司安全,、穩(wěn)定、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標,。

(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

各部門認真履行安全職責,落實安全生產(chǎn)責任制,,堅持“管生產(chǎn)必須管安全,,誰主管誰負責”的原則,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,,規(guī)范化,、標準化組織生產(chǎn),使公司安全管理工作再上新的臺階,。

(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作

各部門加強安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關安全生產(chǎn)會議及文件精神。通過舉辦多層次,、多形式的安全培訓班,,強化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導和樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,,營造全體從業(yè)人員“人人懂安全,、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對崗位人員的安全教育,、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次,受教育面要求達到100%。

(三)做好安全生產(chǎn)專項整治,、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),,文明生產(chǎn)的活動。周密部署,,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,,重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。

每一個班組,、每一個崗位操作人員,,明確并嚴格落實責任,必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位,、每個工種、每個操作嚴格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇九

上半年,,項目組安全環(huán)保工作在項目組黨政組織的正確領導下,,堅持“安全第一,預防為主”的方針,,以“安全是天,,是政治,是最大的經(jīng)濟效益”為理念,,認真學習落實勘探局,、項目組安全環(huán)保會議精神,緊緊圍繞項目組項目組安全環(huán)保工作目標,,以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,,狠抓安全環(huán)保責任落實,消除(或控制)隱患,,遏制違章,,強化員工安全意識,提高員工安全技能,,深入開展“安全環(huán)保基礎年”活動,。求真務實,,真抓實干,為項目組上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的順行提供了保障,?;仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作,主要有以下特點:

為確保年安全環(huán)保各項工作有序運行,, xx月xx日在前指召開了hse安全委員會會議,。

一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故,,杜絕重大交通事故,杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故,,確保重點領域,、關鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全”的安全環(huán)保奮斗目標,。

二是對20xx年項目組安全環(huán)保工作做了總結(jié),,并制訂了《氣田合作開發(fā)項目組年hse工作要點》,明確了領導承包重點要害部位,,分析討論了氣田合作開發(fā)項目組重大事故應急預案,。

三是項目經(jīng)理對去年整體工作進行總結(jié)并給予充分肯定,對今年安全環(huán)保工作提出具體要求,,并進行了詳細部署,。

一是根據(jù)勘探局要求,項目組人員xx月xx日全部進入工作現(xiàn)場,,xx月xx日由項目經(jīng)理主持召開了生產(chǎn)啟動工作會議,,對項目的啟動工作進行了認真安排,成立了啟動領導小組,,制訂了啟動工作計劃,。xx月xx日起對參與項目組的xx支鉆井隊、5支試氣機組,、建工七分公司等單位進行了為期一周的全面驗收,。

二是加強施工方啟動期間的監(jiān)督檢查。項目組要求監(jiān)理組織對長慶建設工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進行上崗前的技能考試,,此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員,,具有良好的專業(yè)技術和豐富的現(xiàn)場操作經(jīng)驗,考試成績?nèi)亢细?,并?4名特種作業(yè)人員進行了資質(zhì)考核,。同時項目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍,明確啟動期間監(jiān)督重點,,對風險大,、環(huán)境復雜的施工作業(yè),進行全面,、全過程,、全天候監(jiān)督,嚴防各類事故的發(fā)生,。

三是堅持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則,。對存在風險較大的施工項目簽訂分合同。對承包集氣站拉運甲醇、污水的施工方,,分別簽訂了道路運輸,、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成xx類xx份合同,,通過合同管理明確雙方的權(quán)力,、義務和所履行的安全職責。

一是按照勘探局調(diào)整理順機構(gòu)編制的要求,,項目組成立了質(zhì)量安全環(huán)??婆c監(jiān)督管理站,實現(xiàn)監(jiān)管兩條線的管理,,進一步促進項目組安全生產(chǎn)上臺階,。

二是理清工作思路,明確崗位職責,。根據(jù)責任劃分,,制定詳細的個人工作計劃,嚴格要求自己,,恪盡職守,。按照分工不分家的工作原則加強協(xié)調(diào)與溝通,把安全管理工作重心下放生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,,有條不紊的進行各項工作,。

一是加強動火作業(yè)現(xiàn)場管理,實行多人確認制,,所有動火作業(yè)由生產(chǎn)運行科牽頭,,質(zhì)量安全環(huán)保科,、監(jiān)督管理站,、采氣工藝研究所參加,深入現(xiàn)場制訂動火方案,,嚴格審批程序,。并對施工項目嚴格按《動火作業(yè)計劃書》進行全過程監(jiān)管,嚴把施工現(xiàn)場安全質(zhì)量關,,確保了施工的安全高效運行,。截止目前已順利完成二級動火xx次,其中單井井口工藝管線焊接xx次,,其它二級動火xx次,。

二是重點查處改擴建工程中的高空作業(yè)、進入有限空間,、有毒有害等特殊危險作業(yè)和重點工程、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè),、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認制,、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴重違章行為,及時制止并進行現(xiàn)場教育,,下發(fā)整改通知單,,做到檢查留痕跡、檢查有落實,,為順利完成產(chǎn)建任務提供安全保障,。

一是對項目組所有消防設施和應急物資進行盤點,建立管理臺帳,。并嚴格按照生產(chǎn)實際和配備標準,,對欠缺的物資設備及時進行物資采購補充應急庫,并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊,。

二是由于xx,、xx井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術,埋地管網(wǎng)密度大,,管網(wǎng)資料不健全等原因,,對今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因,,我們對作業(yè)區(qū)已投運和今年即將投運的單井管線制定了標識樁埋設方案,,從而增進管線基礎保護設施的完整性,降低管線的安全風險,。目前此方案正在運作當中,。

三是對已投用的特種設備情況進行普查統(tǒng)計,建立特種設備管理臺帳,。目前作業(yè)區(qū)共有壓力容器xx臺,、加熱爐37臺,其中xx臺壓力容器和xx臺加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設備檢驗所進行了注冊登記,,未注冊的xx臺加熱爐于近期進行注冊登記,。并于xx月xx日、xx月xx日由生產(chǎn)運行科牽頭,,質(zhì)量安全環(huán)??啤⒈O(jiān)督管理站,、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對新進設備(xx個污水罐,、xx臺水套加熱爐)和正在使用的加熱爐進行質(zhì)量安全檢查,對查出問題及時組織廠家進行了整改,,保證所有特種設備符合安全運行要求,。

四是為確保承壓管線的運行安全,,xx月xx日聯(lián)系局檢測中心相關人員對作業(yè)區(qū)未校驗、過期和失效的安全閥進行集中現(xiàn)場校驗,,共完成xx個安全閥的校驗工作,。

五是xx月xx日聯(lián)合長慶監(jiān)理、監(jiān)督管理站對新建四站及作業(yè)區(qū)區(qū)部的用電設施進行投用前的專項檢查,,共查出問題14項,,現(xiàn)場整改7項,責令限期整改7項,,現(xiàn)已全部整改完畢,。

一是按照項目組基層建設工作專題會議指示,結(jié)合項目組《年基層建設示范點實施方案》標準化班組,、標準化現(xiàn)場和標準化管理的“三標”管理辦法,,深入基層指導各站隊理順hse管理程序,并根據(jù)pdca循環(huán)規(guī)律結(jié)合氣田的發(fā)展特點,,以xx標準為依據(jù)協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表,、hse活動記錄和hse檢查表等基礎資料的修訂工作,促使安全管理規(guī)范運作,。

二是為規(guī)范集氣站,、井場hse標準化建設,借建設基層站隊示范點為契機,,制定作業(yè)區(qū)井場和集氣站的標準化消防安全警示牌設計方案,,目前已先期完成xx站宣傳標語和警示牌的懸掛工作。

三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》,、《工業(yè)動火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》,。

日常安全管理,突出重點,,強化產(chǎn)建施工的現(xiàn)場監(jiān)管,,夯實安全生產(chǎn)基礎,督促各站隊落實基層安全責任,。

一是認真落實安全監(jiān)管標準化,,嚴格履行外來施工人員管理制、施工許可證,、開工令制度,,加強對施工作業(yè)人員的技術交底、安全教育和簽字確認手續(xù),,確保施工全過程的受控管理,。

二是針對產(chǎn)建施工項目、施工單位比較多的實際,,在加強宏觀管理的基礎上,,對一些重點控制環(huán)節(jié)進行認真監(jiān)督,。鉆井、井下和油建施工聘請長慶監(jiān)督,、監(jiān)理公司派駐專人上井認真做好開工,、井控,、完井及井口地面建設等的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,。

三是堅持不間斷安全檢查方式,認真落實項目組每季一次,,作業(yè)區(qū)每月一次,,各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站,、單井和產(chǎn)建施工單位的設備設施,、安全附件、資料,、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進行檢查,,消除各類隱患。xx月xx日,、xx月xx日由質(zhì)量安全環(huán)??茽款^,監(jiān)督管理站,、生產(chǎn)運行科,、采氣工藝研究所參加的檢查小組對xx個集氣站、采氣單井和土建施工單位的設備設施,、安全附件,、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進行了抽查,,同時召開現(xiàn)場會議講評安全生產(chǎn)情況,,對存在的問題及時下發(fā)《隱患整改通知單》并落實到人頭。生產(chǎn)啟動以來共檢查出問題xx項,,現(xiàn)場整改xx項,,責令整改xx項,現(xiàn)已全部整改完畢,。

一是在“安全生產(chǎn)警示周”,、“安全生產(chǎn)月”活動期間,通過用生動的圖片和文字,,大力宣傳安全知識,,營造了“綜合治理、保障平安”濃厚的安全氛圍,。兩個活動期間共懸掛宣傳掛圖xx幅,,制作宣傳展板xx塊,,舉行安全會議xx場次,安全競賽xx次,,安全考試xx次,,反事故演習xx次。并于xx月xx日成功舉辦了安全月咨詢?nèi)栈顒?,項目組各部門xx余人積極參與,,此次活動為提高員工的安全意識和安全技能取得了良好成績。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇十

強化安全教育培訓,,是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識,。我們在抓安全教育上,堅持所到一地不管是學習或工作,,必須經(jīng)過三級安全教育,,使員工熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,,經(jīng)考試合格后方可進入實習入場,。

1.1、從主管層入手開展安全法的普及和深入學習

結(jié)合安全生產(chǎn)的案例和我公司的實際情況,,利用每天主管會10分鐘的時間,,制定學習計劃,逐條對安全法的條款進行解釋和學習,。每個章節(jié)學習完舉行閉卷考試,,夯實理論基礎,強化安全意識,,讓車間主管能在實際工作中起到帶頭作用,。

車間兼職安全員培訓在車間班組長級別展開,通過理論知識的學習,,強化安全意識,,逐步落實一崗雙責的安全責任。

有計劃地組織對員工進行安全意識,、安全制度和安全技術的教育培訓,,不斷提高職工的安全技能和意識。

每周集中保安人員進行培訓,,學習安全技術和安全管理知識,,及時傳達、貫徹公司文件精神及要求,,舉一反三,,結(jié)合實際查找原因并制定防范措施,提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識,。 5月20日組織保安員內(nèi)部消防安全培訓和實戰(zhàn)演練,。

針對公司具體情況,,結(jié)合車間發(fā)生工傷案例,在車間舉行現(xiàn)場會,,強化安全意識,,對于存在的安全隱患進行排查治理,提高安全生產(chǎn)預防為主的能力,。下發(fā)《糾正預防措施》,,整頓安全生產(chǎn)秩序。全年共發(fā)生工傷13起,,發(fā)生工傷的新員工占80%,,其中非接1車間3起工傷,2起意外,。比較去年的工傷次數(shù)增多, 工傷原因分析如下:

1,、新員工未經(jīng)考核通過就獨立上崗,,嚴重違反安全操作規(guī)程。 2,、車間一味追求產(chǎn)量,,忽視對員工的安全培訓教育。 3,、車間員工不穩(wěn)定,,新員工換崗頻繁。

1,、“沒有規(guī)矩不成方圓”,,擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。 20xx是安標年,,在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標的過程中,,20xx年12月重修《安全生產(chǎn)標準化》的基礎管理的制度,詳情見《安全生產(chǎn)標準化管理手冊》,。

在1月19日的安全標準化專家組現(xiàn)場審核過程中,,取得793分的好成績,通過安標專家組的現(xiàn)場審核,。

20xx年12月修訂《聯(lián)通安全認證》并通過聯(lián)通安全認證年審,。 2、建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,,不斷完善安全生產(chǎn)工作機制,。

完善管理制度體系,制定安全生產(chǎn)管理,、環(huán)境保護及職業(yè)衛(wèi)生防護等規(guī)章制度,,形成了規(guī)范,、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法依規(guī)管理,。

1,、 制定《安全員職責》

1、20xx年10月份完成特種設備李澤文空壓機取證工作

根據(jù)北京安全生產(chǎn)標準化的要求,,自20xx年4月份開始,,通過參加豐臺區(qū)的培訓,鎮(zhèn)安全科的培訓,,逐步貫徹和落實安全生產(chǎn)標準化進程,,在工廠內(nèi)部落實安全隱患排查治理制度,對存在的安全隱患,,進行整改,,并建立《安全隱患排查治理臺賬》,落實“四不放過原則”抓安全促生產(chǎn),。

1,、完成20xx年3月網(wǎng)絡機房建設和用電改造 2、20xx年4月完成宿舍3區(qū)用電改造,。

在車間實行了安全生產(chǎn)流動紅旗制度,,并制定了獎罰措施和相關制度,每月設立安全生產(chǎn)獎勵200元,,鼓勵車間安全生產(chǎn)管理和安全隱患治理的成果,,對車間安全生產(chǎn)進程起到了很好的帶動性。

獎勵明細表 3,、安全隱患治理

20xx年在各車間共治理了195起安全隱患,,針對產(chǎn)生安全生產(chǎn)事件下發(fā)關于處罰獎勵的通報25次,其中從嚴從重處理5起,。重點獎勵2起的救火行為,。讓大家深刻認識到“安全第一、以人為本,、預防為主,、綜合治理”的安全意識;從實際的生產(chǎn)活動中理解和落實“管生產(chǎn)必須管安全”,,“一崗雙責”的安全責任,。

4手機、工傷 0 1 0 2 0 0 4 0 0 0 0 嚴格執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”,,與外來施工單位簽訂《安全責任書》,,進一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責任和義務,強化了施工單位的安全意識,不管在哪里施工,,都要擺正安全與生產(chǎn)的關系,,都要重視安全工作,確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管,、管得住、管得好”,。在裝置施工過程中做到由具備相應資質(zhì)的單位負責設計,、施工和安裝。同時安全環(huán)保部人員對施工項目每天進行安全日常檢查和專項安全檢查,,著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,,發(fā)現(xiàn)人和設備、工程施工的問題,,立即批評教育,,必要時進行處罰和處理。

2,、新廠房擴建前均簽署了《安全文明生產(chǎn)安全協(xié)議》明確安全責任,,強化施工安全措施。 3,、施工期間安全員維持現(xiàn)場秩序,對現(xiàn)場實施監(jiān)督管理,,制止違規(guī)用電,,違規(guī)搭建的不安全行為。

安全工作不能僅靠安全管理部門,,一些事故隱患和事故苗頭,,往往逃不過現(xiàn)場操作人員的眼睛,所以必須規(guī)范部門開展安全自查活動,,將查出的問題,、隱患進行匯總處理,有效的促進安全管理,。按照“誰主管,、誰負責,誰檢修,、誰負責”的原則,,嚴格落實安全操作規(guī)程,確保生產(chǎn)和維修作業(yè)安全,。

5.2聯(lián)合檢查監(jiān)督,,消除隱患

從4月份開始,每月組織各部門主管進行車間聯(lián)合大檢查,重點查處車間安全隱患,,現(xiàn)場5s,,質(zhì)量、工藝,、生產(chǎn)計劃等存在的問題,,展開自查自糾,消除安全隱患,,促進安全生產(chǎn),。

整改項目:車間用電 設備清掃 物料碼放 安全通道 6、安全生產(chǎn)月

4-5月份組織并開展“五防”為中心的“安全生產(chǎn)月”活動,,通過消防預案的演練,,提高全員安全生產(chǎn)防范意識和能力,強化安全責任,,熟悉應急逃生通道和自救方法,。

密碼卡車間組織車間內(nèi)部安全生產(chǎn)活動月,制定方案和獎勵辦法,。歷經(jīng)2個月努力,,工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)和現(xiàn)場環(huán)境有了明顯的改善。

查,,對于違規(guī)用電的員工嚴重程度,,給予警告、沒收,、清理出宿舍的不同等級處罰,,從根本上加強了員工宿舍用電的意識,消除潛在的安全隱患,。

4月份對車間手機進行了有效的管理,,制定手機管理制度,通過檢查監(jiān)督,,保障安全生產(chǎn),,對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為根據(jù)制定的規(guī)章制度進行處罰,為車間生產(chǎn)秩序創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。

手機違規(guī)處罰明細表 9,、保安隊的管理

今年保安隊人員和組織結(jié)構(gòu)根本性的變化, 1,、去掉了保安隊長的職位,,設立班長制度,

1,、從今年1月份起,,對公司員工車輛進行了限制管理,重新調(diào)配了停車位,對于不符合要求的員工車輛禁止入廠,。

14.1,、制定《設備安全操作規(guī)程》,監(jiān)督車間落實安全操作培訓的執(zhí)行和落實,。 14.2,、加強車間設備巡檢,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,,下發(fā)《安全隱患整改》及時處理,,糾正。

15.1,、12月初搬家期間現(xiàn)場組織恒卓工廠員工開展搬遷工作,,調(diào)配1家專業(yè)機械搬家公司搬運大型設備,和1家小紅帽搬家公司搬運庫房物料和私人大車叉車8車次搬運其余的設備和辦公家具,,調(diào)配設備部員工現(xiàn)場拆除機械設備,,電線線路和附屬設備。

15.2,、調(diào)配安全員處置意誠工廠現(xiàn)場設備,、物料安置卸載工作。確保設備和貨物搬運過程中完好,。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇十一

我市高度重視本次環(huán)境安全大檢查工作,,從6月底開始,組織了全市性環(huán)境安全檢查,,現(xiàn)將檢查情況報告如下:

為進一步保障我市環(huán)境安全,,我局加強組織領導,制定了《xx市環(huán)境安全百日大檢查活動工作方案》,,成立了xx市環(huán)保局大檢查活動領導小組,重點檢查存在危險化學品生產(chǎn),、儲存,、運輸、使用,、廢棄等環(huán)節(jié)的企業(yè),,并明確了工作的目標和具體時限,要求各區(qū)縣和我局各有關部門嚴格按照方案要求的時間節(jié)點做好本次工作,。我市的16個區(qū)縣環(huán)保局,,嚴格按照我局的活動方案,制定了各區(qū)縣活動實施方案,,分別成立了區(qū)縣大檢查活動小組,,嚴格將責任落實到人,建立市區(qū)兩級大檢查活動體系。

為了便于及時溝通交流大檢查活動中共性問題的處理經(jīng)驗,,建立了xx市大檢查活動聯(lián)絡員制度和xx市環(huán)境安全百日大檢查qq群,。為隨時了解各時間段、各區(qū)縣工作的進展,,建立了檢查工作月報制度,。

在督促各有關企業(yè)做好環(huán)境風險自查自糾工作的基礎上,市區(qū)兩級環(huán)保部門共出動執(zhí)法人員3980人次,,對全市的96條河道,、溝渠和20xx家企業(yè)進行了全面排查,特別是飲用水水源地周邊,、集中式污水處理廠,、有毒有害化學品及危險品倉庫等區(qū)域,涉及醫(yī)藥,、危險化學品,、重金屬、化工,、造紙,、食品加工及日化、石化等行業(yè),。重點檢查環(huán)境影響評價文件中環(huán)境風險防范和應急措施落實情況,,環(huán)境應急預案編制、報備,、演練和培訓情況,,生產(chǎn)、儲存,、運輸,、使用、廢棄等環(huán)節(jié)環(huán)境風險防控情況,,事故收集設施環(huán)境風險防控情況,,清凈下水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng),、生產(chǎn)廢水系統(tǒng)環(huán)境風險防控情況等,。

一是按照行業(yè)進行應急預案管理。xx區(qū)環(huán)保局要求轄區(qū)內(nèi)的23家危險化學品企業(yè)按照《危險化學品單位突發(fā)環(huán)境事件應急預案編寫指南(試行)》制定企業(yè)環(huán)境應急預案,,并結(jié)合預案做好應急物資的儲備工作,。二是信訪工作與應急管理工作相結(jié)合。xx區(qū)環(huán)保局將信訪工作中發(fā)現(xiàn)的風險源納入應急的日常管理工作中,,真正做到“預防為主,,防治結(jié)合”,。三是企業(yè)自查與監(jiān)督管理方式相結(jié)合。xx區(qū)環(huán)保局采取日常監(jiān)督與企業(yè)自查自糾同時進行的方式,,有效避免了企業(yè)盲目自查,、消極自查等情況的出現(xiàn),聘請化工專家一同對企業(yè)進行現(xiàn)場檢查,,針對企業(yè)存在的問題提出專業(yè)性,、可操作性的整改意見,同時也使區(qū)縣環(huán)境應急管理人員對各企業(yè)生產(chǎn)中的關鍵環(huán)節(jié)及存在的環(huán)境安全隱患的工序更加清楚,,對日后現(xiàn)場檢查工作有很大幫助,。

為營造全社會高度關注、廣泛支持環(huán)保的良好氛圍,,xx區(qū)環(huán)保局積極配合“都市報道”,、“河西有線”做好專項行動和環(huán)保法律法規(guī)的宣傳報道工作,xx區(qū)環(huán)保局利用環(huán)保短信平臺,,向轄區(qū)內(nèi)200多家排污企業(yè)發(fā)送提示做好環(huán)境安全管理的短信,,xx區(qū)環(huán)保局和xx區(qū)環(huán)保局也通過加大環(huán)境宣傳教育力度,通過重點宣傳國家產(chǎn)業(yè)政策,、應急科普小知識,,提高社會大眾的環(huán)境保護意識、增強公民對企業(yè)社會監(jiān)管的責任,、豐富自我環(huán)境應急避險知識,。

環(huán)保部名單中列出的被檢查單位大部分屬于中小型企業(yè),提高企業(yè)的重視程度和責任意識是中小型企業(yè)消除因管理不到位而產(chǎn)生安全隱患的第一步,。在本次活動的自查自糾階段,,市區(qū)兩級環(huán)保部門多次向企業(yè)強調(diào)當前嚴峻的環(huán)境形勢,及做好環(huán)境安全百日大檢查活動的重大意義,。我市有關企業(yè)積極開展了環(huán)境風險隱患排查,、環(huán)境風險評估、完善環(huán)境風險防控設施,。進行了環(huán)境應急預案備案的自查自糾工作,,增強了環(huán)境安全主體責任意識,加強了環(huán)境安全方面的投入,。部分企業(yè)成立了專門機構(gòu)進行環(huán)境安全管理和環(huán)境應急能力建設,將環(huán)境安全列入日常工作議事日程,。

將環(huán)境安全百日大檢查和汛期環(huán)境安全隱患排查工作相結(jié)合,,進一步摸清了我市范圍內(nèi)的環(huán)境風險點和薄弱點,及時總結(jié)經(jīng)驗,,分析原因,,做好風險識別工作,。結(jié)合我市各區(qū)實際情況,編制各類專項應急預案,,對現(xiàn)有預案進行補充,,立足預防,積極推進環(huán)境應急全過程管理,,及時發(fā)現(xiàn)風險和避免突發(fā)事故的發(fā)生起到了積極作用,。

通過3個月來的環(huán)境安全百日大檢查活動,我市進一步摸清了環(huán)境風險底數(shù),,對排查出的環(huán)境風險積極整改,,在提高防風險能力方面取得了一定的成效,但同時也存在著一些問題,。

通過本次大檢查,,大部分企業(yè)能按照要求落實環(huán)境安全措施,對環(huán)境安全防范工作也比較重視,。但也有個別單位心存僥幸,,環(huán)境安全措施落實不到位,如事故池未按要求容積空置在三分之二以上;環(huán)境應急預案普遍針對性不強,,對安全生產(chǎn)的防范管理意識高于環(huán)境安全防范管理,,預案中涉及安全生產(chǎn)的防范管理內(nèi)容居多,導致對環(huán)境風險管理的針對性差,,流于形式,,演練頻次更是沒有保證;環(huán)境應急救援物資儲備執(zhí)行情況不夠完善,一些企業(yè)因客觀原因?qū)е孪浪厝萘坎贿_標,、配備的物資不進行定期檢查導致的過期或失效等,。

部分企業(yè)存在圍堰破損、排水管網(wǎng)未安裝應急閥門,,在線監(jiān)測設施不正常運行,,危險廢物生產(chǎn)單位暫存設施不規(guī)范,危險廢物無防滲漏和防揚散設施的現(xiàn)象,。

我市的3家醫(yī)療機構(gòu)排放的污水和處置的危險廢棄物連續(xù)2次超標排放,。

部分企業(yè)對于環(huán)境安全隱患的界定不明確,企業(yè)環(huán)境應急預案的大篇幅內(nèi)容針對安全生產(chǎn),,存在對于安監(jiān)部門,、質(zhì)監(jiān)部門和環(huán)保部門要求自身落實的責任分工不清的困惑。

目前,,我市大多數(shù)區(qū)縣的環(huán)境應急管理工作都由監(jiān)察部門,、項目管理部門等部分的人員臨時兼任。兼職人員只限于按照方案的要求逐項開展日常工作,,但對非常態(tài)下的應急事故的應對缺乏專業(yè)知識,,導致響應不迅速,,不能有效降低事故帶來的財產(chǎn)損失和對生態(tài)環(huán)境的破壞。

雖然我市的大多數(shù)企業(yè)都有自己的環(huán)境救援隊伍和應急儲備物資,,但環(huán)境應急救援物資儲備不完善,,救援隊伍欠缺專業(yè)性,環(huán)境安全隱患崗位的操作員應急意識和素質(zhì)有待進一步提高,。應急人員多為臨時兼職,,流動性較大。一旦發(fā)生較大的突發(fā)環(huán)境事件,,無論是應急物資和救援隊伍都不具備妥善處置事故的能力,。

大檢查活動是一項階段性工作,要真正實現(xiàn)環(huán)境安全的目標,,需要各單位把環(huán)境風險防范工作常態(tài)化,,并定期開展自查自糾工作。市區(qū)兩級環(huán)保部門也要建立長效機制,,通過將專項排查對象轉(zhuǎn)化為日常監(jiān)管抽查對象,,從源頭防范、控制和化解重點行業(yè)環(huán)境風險,,同時可進一步提高企業(yè)的環(huán)境安全主體責任意識和重視程度,。

把各企業(yè)的應急救援力量和優(yōu)勢應急物資為環(huán)保部門所用,建立企業(yè)應急物資庫和應急救援隊伍庫,,明確企業(yè)應急物資的種類,、數(shù)量,記錄應急隊伍的位置和救援類型,。形成“屯兵于民”的儲備管理方式,,一旦發(fā)生事故,能夠從最近的企業(yè)調(diào)集最有效的物資和隊伍及時進行救援,。

xx市環(huán)保局已成立了xx市環(huán)境應急與事故調(diào)查中心,,共有人員6名,專職從事環(huán)境應急管理工作,。濱海新區(qū)做為我市的區(qū)縣級試點建設單位,,對機構(gòu)和人員編制的申請程序正在辦理中。我市將以濱海新區(qū)為試點,,推進全市環(huán)境應急機構(gòu)和專職人員隊伍建設工作,。

通過組織政府有關部門及有關企業(yè)相關工作人員參加各類風險防范培訓班、組織觀摩各類重大環(huán)境應急事故教育宣傳片,,增強政府部門及企業(yè)的污染隱患防范意識,。

通過申請中央專項資金、地方政府配套資金的支持的方式,,鼓勵我市較大以上環(huán)境風險企業(yè)完善防風險物資,、設備建設和組織應急演練。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇十二

按照會議安排,,我就公司上半年的安環(huán)工作做簡要總結(jié)通報,,對下半年的重點工作進一步說明,不妥之處請各位批評指正,。

xx年集團安環(huán)工作在集團公司領導的正確領導和各單位的大

力支持和配合下,,緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標,堅持安全第一,、預防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“遵紀守法、科學發(fā)展;節(jié)能降耗,、減污增效;預防污染,、持續(xù)改進?!钡沫h(huán)境保護方針,,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等相關法律法規(guī),,以遏制重特大事故發(fā)生,、減少一般事故,突出清潔生產(chǎn),,樹立企業(yè)形象為目標,。以“落實企業(yè)主體責任活動年”、第十三個“安全生產(chǎn)月”活動為契機,,以加強教育培訓,、班組建設、標準化推進為抓手,,不斷建立機制,,完善制度,加強監(jiān)管,,強化基礎,,推動安環(huán)管理能力進一步提高,安環(huán)工作有了明顯進步,,各項指標都較控制指標有顯著下降,,生態(tài)環(huán)境進一步改善,上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件,,公司形象得到了進一步提升,,為實現(xiàn)年度工作目標奠定了良好基礎,現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下:

一,、上半年安環(huán)指標執(zhí)行和項目建設情況

一是安全生產(chǎn)事故大幅下降,。截止6月底,,全公司共發(fā)生工傷

事故##起,輕傷人數(shù)##人,,無重傷及死亡事故發(fā)生,,輕傷人數(shù)較xx年同期輕傷###人下降###,xx年初制定的輕傷指標為##人,,輕傷##人占全年控制指標的###%,。二是安環(huán)項目有序推進,安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進一步改善,。為了方便公司計量器具檢測,,降低檢測費用,有集團安環(huán)部申請負責的####有限公司計量器具檢測站于xx年6月9日經(jīng)##縣質(zhì)監(jiān)局授權(quán)成立,,現(xiàn)已檢測壓力表586塊,。101工業(yè)污水處理項目已于4月中旬投入運行。102生活污水處理項目計劃于7月中旬試生產(chǎn),。

二,、上半年公司安環(huán)管理工作情況

1、強化責任

為進一步提高安環(huán)工作責任意識,,強化預防為主,,綜合治理措施,明確目標和職責,。年初集團安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度12份,,簽訂《xx年安全生產(chǎn)目標責任書》20份、《xx年消防目標責任書》34份,、《xx年環(huán)境保護目標責任書》20份,,《安全生產(chǎn)承諾書》20份,并監(jiān)督檢查各分廠,、車間,、員工三級《責任書》的簽訂工作,將目標責任落實到底,,明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎罰措施,。

2、加強教育培訓

安環(huán)工作的基礎就是要樹立全體職工的安環(huán)意識,,樹立意識的重要手段就是教育培訓,。公司為了切實做好這項工作,集團安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓計劃,,在####等重點生產(chǎn)單位建設了安全生產(chǎn)事故警示教育走廊,、結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”,“安全生產(chǎn)月”活動。開展了安全生產(chǎn)應急演練,、安全生產(chǎn)月宣傳和文藝匯演,,大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識,提高全員安全意識和環(huán)保意識,,加強安環(huán)文化建設,,為安環(huán)工作營造良好氛圍。利用周二培訓會聘請注冊安全工程師和專業(yè)培訓機構(gòu)對公司中基層管理人員進行以班組安全管理,、落實企業(yè)主體責任、危險源辨識防范及控制為主題的安全教育培訓,,培訓達4000多人次,。加強新入職員工、調(diào)崗,、復崗員工的安全教育培訓;針對我公司?;鸵睙捫袠I(yè)組織開展受限空間理論和實操的安全教育培訓取證工作。組織監(jiān)督各分廠完善編制應急預案,。并在一廠組織了“消防 高空墜落應急演練”,、在二廠組織了“機械傷害應急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應急演練”,。以上工作得到了縣安委會,、安監(jiān)局、消防大隊及黨委辦公廳,、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門專家的好評,。職工隊伍安環(huán)意識顯著提高,同時也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績,。

3,、落實企業(yè)主體責任

開展“落實企業(yè)主體責任年”活動,是自治區(qū)人民政府站在維護人民生命財產(chǎn)安全,、維護社會和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署,,也是xx年安全生產(chǎn)工作的重點。按照實施方案的要求,,要做到五個落實到位,,即:主要負責人履職落實到位、安全投入落實到位,、教育培訓落實到位,、基礎管理落實到位、應急救援落實到位,。完善建設項目安全設施“三同時”手續(xù),,職業(yè)衛(wèi)生“三同時”手續(xù),環(huán)保三同時手續(xù);完成九大作業(yè)票的升級和實施管理;全面推行“五項公示制度”即:安全生產(chǎn)承諾、安全運行天數(shù),、安全生產(chǎn)禁令,、領導帶班制度、入場須知;規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場可視化管理,,即:危險物品的危險化學品安全周知卡,、職業(yè)病危害警示標示、職業(yè)危害因素告知牌,、崗位應急處置卡,、重大危險源警示標志與告知、應急疏散路線圖等;推行在裝置,、管線,、倉庫、罐區(qū)等作業(yè)場所及關鍵設備設施,,設置相應的安全標志標示和環(huán)保標示,。

4、堅持隱患排查治理

隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)的一項長期工作,,本年公司繼續(xù)堅持隱患排查治理工作不放松,,緊緊圍繞公司項目建設、工藝裝備,、基礎設施,、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面,,存在的隱患,,以及責任落實、遵章守紀,、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),,重點開展了各類隱患排查和整改工作,上半年,通過員工自查,、安環(huán)員督查,、部門排查,安環(huán)部組織春節(jié),、五一,、兩會前專項檢查等形式,共查出各類隱患769項,,其中已整改的有738項,,未整改完成的有31項,隱患整改率達到96.5%,。(有兩項重大隱患未整改,,一是電解三車間的錐形排風系統(tǒng),。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。)

5,、加強隊伍建設

打鐵還需自身硬,,加強安環(huán)隊伍自身建設是做好安環(huán)工作的前提,為強化安環(huán)隊伍自身建設,,集團公司安環(huán)部對全公司安環(huán)員進行了危險源辨識,、風險控制及評價、隱患排查與治理,、應急救援與現(xiàn)場處置,、各類應急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務技能培訓,通過理論和實操考試,,安環(huán)員定級等手段,,提高安環(huán)員技能。

縱觀上半年全公司安環(huán)工作,,總體平穩(wěn)好轉(zhuǎn),具有以下特點:一是領導重視,,組織機構(gòu)健全,,安環(huán)管理隊伍綜合能力有所提升。二是安全培訓教育力度加大,,職工安環(huán)意識明顯提高,,公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大,,危險有害因素不斷減少,,安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境不斷改善。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大,,方法趨于科學合理,。五是管理結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,標準化管理逐步推進,,責任主體進一步落實,。

三、存在的問題

(1)有相當一部分管理人員對主體責任了解不深,,認識不到位,,重生產(chǎn)、輕安全的思想依然存在,。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時,,沒有嚴格按照“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行,,忘記了“安全責任、重于泰山”的遵旨;忽視了對人、對生命的尊重,,忽視了自己的職責,。安環(huán)管理喊在嘴上、寫在紙上,、貼在墻上,。責任未得到真正落實,治理隱患不徹底,,治標不治本,。安環(huán)三級教育敷衍塞責,危險因素辨識,、標準化建設走過程,,浮在面上。在處理事故時護短講情面,。將安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上,,出了問題不追主體責任而一再指責監(jiān)管不到位。在這里我明確的告訴大家,,主體是內(nèi)因,,監(jiān)督是外因,任何結(jié)果都是內(nèi)因在起主導作用,。同時也提醒大家在我們####集團公司,,每個生產(chǎn)單位的第一負責人和管理團隊就是企業(yè)的主體責任者,我們不能只要權(quán)力,,不負責任,,權(quán)力和責任是同等地。

(2)職工流動性大,,專業(yè)技術素質(zhì)難以提高?,F(xiàn)場危險源辨識水平差、個人防護能力弱,,應急處置方法不當,,重點部位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位,,兼職安全員作用發(fā)揮不充分,,現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范。沒有穩(wěn)定的職工隊伍就沒有穩(wěn)定的技術保障,,就不可能有穩(wěn)定的生產(chǎn),、效益和好的安全生產(chǎn)形式。

(3)新上,、技改,、技術創(chuàng)新項目管理不規(guī)范,,未能嚴格執(zhí)行項目三同時制度,環(huán)評報告,、安全設計專篇,、項目驗收滯后,走形式,,走過程,,未達到三同時的真正目的。特別是技改,、技術創(chuàng)新項目,,隨心所欲,不按程序報批,,不安規(guī)定進行評審,,不安要求收集資料。導致項目建成后不能及時驗收取得合法手續(xù),,進行非法生產(chǎn),。一些項目重復改造,顧頭不顧尾,,簡單說就是一元錢建設,,十元錢維護,即浪費資金也為投產(chǎn)后的安全,、環(huán)保埋下隱患。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定,,不進行三同時就是違法,,如發(fā)生事故,企業(yè)負責人和相關責任人要負刑事責任,。

(4)教育培訓不系統(tǒng),,我們現(xiàn)在的教育培訓只停留在概念性的基礎上,未能提高到技術層面上,。作為#####生產(chǎn)企業(yè),,應該有專業(yè)的職工培訓團隊,根據(jù)企業(yè)實際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀,、發(fā)展規(guī)劃,、職工守則、工藝流程,、安全操作規(guī)程,、風險源辨識、防范措施,、應急處置方案,、應急預案等內(nèi)容的教育培訓資料,,定期、分層次進行系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓考核,。建立以考核成績?yōu)榛A的提拔,、晉級機制,激勵職工愛企業(yè),、愛崗位,、愛技術的正能量。

四,、下一步工作計劃

(1)繼續(xù)開展落實企業(yè)主體責任年活動,。除了按照實施方案的要求,完成各項工作之外,,重點工作應該放在繼續(xù)組織實施風險源辨識,、上隱患排查治理工作,建立企業(yè)隱患排查自查自報系統(tǒng),,建立自查-上報-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng),。圍繞管理架構(gòu)、管理制度,、安全操作過程,、特種作業(yè)管理、工藝裝備,、基礎設施,、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,,以及責任落實,、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),,通過員工自查,、安環(huán)員督查、部門排查,、日常檢查,、專項檢查等形式深化隱患排查治理工作。認真,、細致,、全面落實企業(yè)主體責任,不走過場,,不留盲區(qū)死角,、不留后患。

(2)繼續(xù)加強職工安環(huán)教育培訓,。要以班組建設為抓手,,繼續(xù)加強崗位操作人員的安環(huán)教育培訓,,增強作業(yè)環(huán)境安全防范意識,提升基層管理人員安全管理能力,,注重現(xiàn)場管理,,加強企業(yè)“三崗”即:主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全教育培訓,,培訓合格率、持證率要達到100%,。

(3)繼續(xù)加大監(jiān)管力度,,嚴厲打擊“違章指揮”、“違規(guī)作業(yè)”,、“違反勞動紀律”的“三違”行為,。嚴格特殊作業(yè)票證管理和5s監(jiān)督,規(guī)范崗位操作,,真正體現(xiàn)預防為主,,綜合治理方針。

(4)繼續(xù)推進標準化管理,,不斷完善修改標準化管理體系文件,,使一切生產(chǎn)經(jīng)營行為都收到體系文件的框架內(nèi),按要求,、按規(guī)程進行,,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理,建立企業(yè)防范風險的長效機制,。

同志們,,隨著下半年公司建設項目的開工和竣工項目的投產(chǎn),全公司安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,。各生產(chǎn)單位主要負責人,都是企業(yè)主體責任人,,要充分認識到安環(huán)工作的重要性,、艱巨性和長期性;,要正視現(xiàn)實,,加倍努力,,以對社會負責、對公司負責,、對自己負責,、對他人負責、對生命負責的態(tài)度抓好工作,,抓緊,、抓細,、抓嚴、抓實,、抓出成效,,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。讓我們以高度的責任感,、使命感和緊迫感,,加強領導,嚴格管理,,堅守職責,,扎實工作,采取強有力的措施,,有效控制年初制定的安環(huán)故指標,。我相信,在大家的共同努力下,,今年的安環(huán)工作一定能夠取得好成績,。

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