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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 銀行支行行長競聘演講稿題目 銀行支行長競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)10篇)

銀行支行行長競聘演講稿題目 銀行支行長競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-22 15:55:03
銀行支行行長競聘演講稿題目 銀行支行長競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)10篇)
時間:2023-09-22 15:55:03     小編:書香墨

演講稿具有宣傳,,鼓動,,教育和欣賞等作用,,它可以把演講者的觀點(diǎn),,主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。我們想要好好寫一篇演講稿,,可是卻無從下手嗎,?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,,我們一起來看一看吧,。

銀行支行行長競聘演講稿題目篇一

去年年底十x大召開以后,我深切地感受到新一屆中央政治局常委們的議政執(zhí)政的工作作風(fēng),,開了我國以往歷屆執(zhí)政體系的風(fēng)氣之先,,這也是新一屆黨和政府為適應(yīng)我國政治經(jīng)濟(jì)改革,在執(zhí)政理念,、工作作風(fēng)等方面有了重大的突破,。在此,,我看到了改革的期望。那里,,我也循著這種良好的風(fēng)氣,,簡單地闡述我這次競聘二級支行長的主導(dǎo)思想和理念。

一向以來,,我都是一個“隨遇而安,、清心寡欲”的普通員工,雖然也曾擔(dān)任過儲蓄所副主任職務(wù),,因?yàn)橐恍┰蛴洲o去了該職務(wù),。這些年,隨著人生閱歷的不斷增加,,我不時地對此進(jìn)行著深刻反思,。

具體說來,固然與我“隨遇而安,、清心寡欲”心態(tài)有關(guān),,從某種程度上講,也是我在當(dāng)時政治經(jīng)濟(jì)不斷改革社會環(huán)境下,,作為一個負(fù)責(zé)人,,在適應(yīng)社會、執(zhí)行工作指令,、組織協(xié)調(diào)上下關(guān)系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方,。產(chǎn)生了惰性,出現(xiàn)了逃避思想,,這不僅僅是不求上進(jìn)的表現(xiàn),,也是平庸的表現(xiàn)。這,,也是我反思后用心參加二級支行行長的動力所在,。

參加競聘報(bào)名以后,有數(shù)位同事朋友出于關(guān)心,,以多種形式與我進(jìn)行了交流,。在交流過程中都直言相勸說:你是不是這些年看書看“愚”了,多大年齡了,,怎樣突然要求上進(jìn)了,。你又不是不明白,咱們行歷次競聘都是在圈子內(nèi)定好的,,競聘但是是走個過場而已,,你趕著給別人跑龍?zhí)赘蓡?我在此深深地謝謝朋友的好意。

十x大召開以后,我國整個執(zhí)政體系的執(zhí)政風(fēng)氣都開始有了明顯的好轉(zhuǎn),,所以我也相信,,這陽光,也一樣會照到我們xxx市分行的!

說實(shí)話,,近些年由于工作相比較較清閑,,閑暇之時,聽的,、看的,、想的也就比較多??陀^地講,,我對我xxx市行在金融市場競爭中存在的諸多問題想的比較多,對二級支行在經(jīng)營管理和競爭中存在問題反而思考得比較少,。既然是參加二級支行行長的競聘,,我也不得不在此簡單地對二級支行的經(jīng)營管理、市場競爭做一下簡單的闡述,。

由于這次競聘是非指向性的,,所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。

我想,,市分行之所以要搞競聘,,就是要在競聘中選拔優(yōu)秀人才,選拔出能人和強(qiáng)者,,讓他們用心參與到經(jīng)營管理中來,,參與到當(dāng)前激烈的市場競爭中來。從歷史的經(jīng)驗(yàn)看,,二級支行的經(jīng)營管理以及市場競爭,,與其它金融機(jī)構(gòu)許多共性的地方,能人,、強(qiáng)者在這方面會有必須的優(yōu)勢,,但作為金融行業(yè)分支機(jī)構(gòu),各二級支行又具有較強(qiáng)的區(qū)域性和專業(yè)性特點(diǎn),,故而能人,、強(qiáng)者單就競爭中的優(yōu)勢也往往會被弱化。這一點(diǎn),,我想在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都會深有感觸,。因此,如果我在此給各位領(lǐng)導(dǎo)和評委們侃侃而談二級支行如何經(jīng)營管理,,如何用心地參與市場競爭,,那無疑是扯淡,。

市分行競聘二級支行行長的目的,,我想就是為了增強(qiáng)我行在當(dāng)今激烈的金融市場中的競爭潛力,,鞏固和擴(kuò)大我行在金融市場中的份額。所以我認(rèn)為,,作為支行負(fù)責(zé)人,,首先要做的,就是用心探求我行各二級支行在經(jīng)營管理和市場競爭中客觀存在的一些共性和非共性的問題,,以便于針對性的開展工作,。那里我就我所想到的二級支行一些共性的問題,談幾點(diǎn)看法,。對于非共性的問題,,則要看初次競聘是否成功然后進(jìn)一步詳細(xì)地談。

第一,,我認(rèn)為,,我行二級支行網(wǎng)點(diǎn)普遍存在凝集力不夠現(xiàn)象,其癥結(jié)就是,,我行部分支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人不能很好地理解省市分行政策制度,,在執(zhí)行中產(chǎn)生歧義的,甚至懷有私心,,導(dǎo)致二級支行網(wǎng)點(diǎn)人心渙散,。作為二級支行負(fù)責(zé)人,首先當(dāng)懷有一顆公心,,認(rèn)真研究如何更好地帶好二級支行這支隊(duì)伍,,如何激發(fā)支行廣大員工的工作熱情,與大家多進(jìn)行溝通交流,,避免剛愎自用獨(dú)斷專行產(chǎn)生抵觸,。了解他們的所思所想,解開工作和生活中的結(jié),,要做好上傳下達(dá)的傳聲筒,、潤滑劑。要幫他們理解并貫徹落實(shí)好省市分行的各項(xiàng)政策制度,,當(dāng)好管家,,警鐘常敲;完成省市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),當(dāng)好吹號員,。

第二,,員工的工作熱情,來自于自身的工作潛力,、工作成績得到市分支行各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,認(rèn)可的一個重要價(jià)值體現(xiàn),,就是潛力與崗位的相適應(yīng),成績與收入的相匹配,。近些年,,我行在收入分配上向一線傾斜,突出了一線崗位的辛勞,,也體現(xiàn)出了按勞分配的原則,,但在個別崗位的收入分配上(如大堂經(jīng)理、營銷經(jīng)理與柜員之間),,還存在一些微詞,,有損二級支行的整體競爭力。因此,,我認(rèn)為,,作為二級支行負(fù)責(zé)人,當(dāng)在省市分行收入分配制度的框架內(nèi)進(jìn)一步理順各崗位之間的收入分配關(guān)系,,使支行每一位員工從讓干轉(zhuǎn)變到主動干,、搶著干。

第三,,打鐵需要自身硬,,只有通過不斷地學(xué)習(xí),使自己也帶動大家,,熟悉各項(xiàng)金融政策制度,,熟悉我行及其它金融機(jī)構(gòu)的各種業(yè)務(wù)、金融產(chǎn)品,、理財(cái)產(chǎn)品的特點(diǎn),,在營銷中突出我行產(chǎn)品的比較優(yōu)勢,有層次,、有針對性的,,開創(chuàng)性地開展?fàn)I銷活動。在為社會帶給適合社會各層次的金融產(chǎn)品的同時,,帶給優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),,為我行贏得更大的市場份額。

第四,、著手培養(yǎng)自身和員工這一戰(zhàn)斗團(tuán)體靈敏的嗅覺,,捕捉金融市場的信息動態(tài),因勢利導(dǎo),,努力占市場先機(jī),。對自身或支行團(tuán)體能解決的,絕不拖延;對靠自身或支行團(tuán)體沒法解決的,,及時反饋市分行,,獲得支持,,以免延誤時機(jī)。

第五,,在當(dāng)前金融市場激烈的競爭中,,各金融機(jī)構(gòu)各顯其能,有些還享有種種政策方面的扶持和優(yōu)惠,,如何穩(wěn)固和拓展好我行的優(yōu)質(zhì)客戶群體,,需要我行每一位上下員工的不懈努力,。作為基層負(fù)責(zé)人,,當(dāng)具有強(qiáng)烈職責(zé)感,高度的使命感,,扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論知識基礎(chǔ),,敏銳的市場嗅覺,超前服務(wù)意識,,以及公正坦蕩的襟懷,,來感染和凝聚支行每一位員工,二級支行的工作才能卓有成效,,才能體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,,才能贏得廣大客戶的認(rèn)可,才能穩(wěn)固和拓展我行忠實(shí)的客戶群體,,實(shí)現(xiàn)xx銀行與員工的雙贏,。

好,我就簡單地說到這,。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

銀行支行行長競聘演講稿題目篇二

首先,,請?jiān)试S我介紹一下我的主要工作簡歷。

我叫xxxx,男,,漢族,,現(xiàn)年xx歲,中國共產(chǎn)黨黨員,,大專文化,,經(jīng)濟(jì)師,xxxx年x月參加銀行工作,,現(xiàn)任盤縣支行黨委書記,、行長。在xx年的工作歷程中,,我先后在營業(yè)所干了x年的會計(jì)員,、出納員,在支行工作xx余年曾擔(dān)任過會計(jì)股長,、稽核股長,、人事股長,、辦公室主任、信貸科長等職務(wù),,在二級分行x年多時間擔(dān)任過稽核處副處長,、人秘處副處長主持工作、黨辦,、行政辦副主任主持工作,,xxxx年x月至今任盤縣支行黨委委員、副書記,、書記,、副行長、行長,。

實(shí)行競爭上崗,,是省分行黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部任用制度改革的一項(xiàng)重大舉措,,在貴州省農(nóng)行的發(fā)展歷史上是一個劃時代的進(jìn)步,,對推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)改革,激發(fā)員工的進(jìn)取精神具有十分重大的意義,。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),,必須堅(jiān)決支持和帶頭參與。

在這次競聘中我積極參與,,知難而進(jìn),,勇于競爭。我認(rèn)為:競爭可以展示自我,,競爭可以發(fā)現(xiàn)差距,,競爭可以促進(jìn)學(xué)習(xí),競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力,。我的態(tài)度是:如果競聘成功,,我決不志得意滿。因?yàn)樵谶@次競聘中:一是很多為農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的老同志服從改革大局,,主動讓出了位子,;二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競聘條件的限制沒有趕上機(jī)遇,減少了競爭壓力,;三是競聘成功得到的并不是享受,,而是要承擔(dān)更大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),能否勝任副行長的職務(wù)需要在今后的實(shí)踐中才能得到檢驗(yàn),。如果競聘失利,,我也決不氣餒,因?yàn)槲耶吘挂呀?jīng)在農(nóng)業(yè)銀行改革的道路上當(dāng)了一塊鋪路石,,敢于參與競爭就是超越自我,,就是人性的升華,,即使一無所獲,我也無怨無悔,。我也一定會通過這次競聘認(rèn)真審視自己,,尋找差距,在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí),,彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和不足,,盡快找到更加適合自己的位置。

一,、履職設(shè)想和責(zé)任措施

我的履職設(shè)想和責(zé)任措施是:抓住機(jī)遇,,更新觀念,深化改革,,加快發(fā)展,。

x,、抓住機(jī)遇,。西部大開發(fā)給貴州各地帶來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,如六盤水境內(nèi),,已開工的盤南電廠及即將上馬配套的響水煤礦,、發(fā)耳電廠、xxx國道改造等大項(xiàng)目的開工建設(shè),,能否拿到這些大項(xiàng)目關(guān)系到貴州分行未來的前途和命運(yùn),。因此,必須集全行之力,,在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,組建專門班子,落實(shí)專辦人員,,與省分行公司業(yè)務(wù)處緊密配合,,上下聯(lián)動,打破常規(guī),,特事特辦,,與投資方建立密切的合作關(guān)系,想盡千方百計(jì)把響水煤礦,、發(fā)耳電廠等項(xiàng)目爭辦到手,,確保成功營銷貸款。把大項(xiàng)目的爭辦作為實(shí)現(xiàn)貴州省農(nóng)行可持續(xù)發(fā)展,,確保實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)重中之重的工作,。

極拓展新業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,。建立"以市場為導(dǎo)向,,以客戶為中心,,以效益為目標(biāo)"的機(jī)構(gòu)組織體系和營銷機(jī)制,一是以創(chuàng)新和一體化營銷為手段,,公司業(yè)務(wù)突出抓"大".貸款投向重點(diǎn)支持電力,、交通、煤炭,、城市基礎(chǔ)設(shè)施,、教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競爭實(shí)力和發(fā)展前景好的非公有制項(xiàng)目,,大力發(fā)展低風(fēng)險(xiǎn)的票據(jù)業(yè)務(wù),。個人金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)抓"好",以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,,提高個人金融業(yè)務(wù)的綜合效益,。住戶金融業(yè)務(wù)努力做精。貸款重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)房開企業(yè)的"精品"項(xiàng)目上,,創(chuàng)品牌效益,。堅(jiān)持以個人住房貸款為主,逐步完善以按揭成效為主要調(diào)控手段的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。把住房貸款辦成我行的精品信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續(xù)抓"實(shí)",尋找新的存款來源,,重點(diǎn)放在對社會經(jīng)濟(jì)狀況和主要行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行研究,,加強(qiáng)與計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委,、財(cái)政,、工商等政府經(jīng)濟(jì)管理部門的聯(lián)系,了解政府投資計(jì)劃和投資項(xiàng)目情況,,細(xì)分客戶,,制定發(fā)展計(jì)劃,確保對公存款的增存,。儲蓄存款要充分發(fā)揮"億元所",、"星級所"的輻射效應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,,繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù),,加大銀行卡發(fā)卡力度,采取獎勵措施,,調(diào)動員工發(fā)卡的積極性,。全面鞏固,發(fā)揮幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能,提升經(jīng)營管理水平和整體競爭水平,。

銀行支行行長競聘演講稿題目篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

大家好!

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘支行行長的機(jī)會,,首先,,自我介紹一下:

我叫xx,今年x歲,,畢業(yè)于xx,,獲學(xué)士學(xué)位,20xx年入行,,分配到信息科技部工作,,年我通過公開競聘的方式被聘任為信息科技部副主任。

三,、良好的溝通能力和強(qiáng)烈的事業(yè)心,。我始終認(rèn)為,思想指揮行動,,世上沒有做不好的事情,,關(guān)鍵看你用不用心。

一,、首先要摸清情況:一方面要迅速摸清業(yè)務(wù)發(fā)展情況,、周邊環(huán)境,了解支行客戶層次,,找到支行業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢和瓶頸;另一方面要迅速了解支行的人力資源情況,,以便能夠開展針對性的工作,。

二、樹立科學(xué)的理念,,圍繞“效益”目標(biāo)開展工作,。一方面要大力拓展兩項(xiàng)負(fù)債業(yè)務(wù),同時又要做好中間業(yè)務(wù),,另一方面還要積極的營銷資產(chǎn)業(yè)務(wù),。以切實(shí)可行的工作措施踐行科學(xué)的理念。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標(biāo),,確保完成分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

三、經(jīng)營好客戶:一方面要對現(xiàn)有客戶中的`優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行經(jīng)營,,避免因?yàn)榍叭涡虚L的離任而發(fā)生客戶流失的情況,;另一方面要積極主動的大力挖掘新的客戶群。為大客戶提供“綠色通道,、節(jié)日慰問,、理財(cái)”等別樣服務(wù),,增強(qiáng)對客戶的吸引力和凝聚力。

四,、打造企業(yè)文化,,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識,提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量,。員工是支行最重要的資源,,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,,是支行負(fù)責(zé)人的重要工作之一,。我認(rèn)為:作為支行負(fù)責(zé)人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),,還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,,對員工的成長負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間,。

五,、加強(qiáng)內(nèi)控管理,防范風(fēng)險(xiǎn):銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),,風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作,。作為支行負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,,認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,,要在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),,使支行的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上,。

我相信,憑我的工作熱情和創(chuàng)新精神,,我一定能把支行行長的工作做好,。

以上就是我的競聘演講,不妥之處,,請批評指正,,謝謝大家!

銀行支行行長競聘演講稿題目篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好,!

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,,按照競職方案,,我符合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年××歲,(……介紹),。

我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富,。參加工作以來,我先后任過××,、××……等職,,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”,。我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,,無論干什么,,都把事業(yè)放在心上,,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),,埋頭苦干,,全身心地投入。多年來,,組織上的培養(yǎng),,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,,造就了我敢于堅(jiān)持原則,,主持公道,,秉公辦事,,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),,胸懷寬廣,,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格,。我始終認(rèn)為,,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心,。在關(guān)鍵時候,,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖,、敢作,、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中,,我干過×年的××,干過×年的××,,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。我還主動為自己“充電”,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理,、經(jīng)濟(jì)管理,、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,,在管理和改革中也有自己的見解和方法,。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,,認(rèn)真履行責(zé),。

一、率先垂范,?!按蹇创澹瑧艨磻?,群眾看干部”,。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此,,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則,。要有堅(jiān)定的政治立場,、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,要廉潔自律,、勤政為民;要正直誠實(shí),,吃苦耐勞,;要以實(shí)際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取,。

二、“抓大放小”,?!白ゴ蟆?,即抓住全行的中心工作和主要工作,,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,,突出重點(diǎn);“放小”,,即將日常性,、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職,、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理,。同時還可以充實(shí)副職工作,,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會,,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性,。

三、自我激勵,。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,,攀比心態(tài),。工作上加大干勁,生活上多些“約束”,。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),,對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,,擴(kuò)大影響,,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn),。其二要營造公平,、民主、和諧,、擇優(yōu)的工作環(huán)境,,建立“能者上、平者讓,、庸者下”的用人機(jī)制,,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感,。

四、尊重員工的人格,。具體做好三個方面:一是作職工的貼心人,。人與人之間最寶貴的是相互理解,、尊重和信任。要從感情上走近員工,,經(jīng)常深入其中溝通,、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想,、所需,、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,,以促膝交心換得彼此知心,,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話,、提意見而被另眼看待,。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心,。對完成任務(wù),、工作有起色的員工,及時給予肯定,,增強(qiáng)其自信心,;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,,要鼓勵,,讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,,批評要有節(jié)制,,重在思想疏導(dǎo),不能不分場合,、對象,,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認(rèn)識到自身的錯誤而又不背上思想包袱,。三是堅(jiān)持正確的用人原則,。堅(jiān)持任人唯賢,反對任人唯親,、拉幫結(jié)派,;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn),、有工作實(shí)績,、為民說話的干部。

五,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)金融知識,針對自己不足之處,,刻苦鉆研,,通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識學(xué)習(xí),,積極研究金融政策,,正確把握我國金融改革發(fā)展動向,,提高自己專業(yè)知識水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家,;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識,金融是特殊行業(yè),。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收,、財(cái)政,、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì),、電腦基礎(chǔ)知識等,,提高自己綜合素質(zhì),。三是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識,,提高自己政治覺悟,,政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí),,不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考,,只要我能聘上,,我會為此賣力。但假如我競聘不上,,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,,為公司的發(fā)展添磚加瓦,,積極工作,。

謝謝

銀行支行行長競聘演講稿題目篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位同事:

大家好,!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機(jī)會和展現(xiàn)自我的舞臺,,能自信地站在這個舞臺上參加競聘,,對組織來說是一個員工潛能的激發(fā)過程,而對于我來說更是一次走近理想的自我突破,。

今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這里,,有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基,,我相信自己,!

我相信:事業(yè)和生活一樣,,都是一個不斷歷練進(jìn)取的過程。出身農(nóng)民家庭,,經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮,練就了我沉著內(nèi)斂,、樂觀淡定,、堅(jiān)忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,,1998年我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學(xué)校,并于20xx年幸運(yùn)地成為最后一批郵政a類員工,20xx年組建了自己幸福的小家庭。參工以來,,我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員,、儲匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員,、人事,、秘書和郵儲銀行個金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財(cái),、網(wǎng)點(diǎn)管理,、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作,,在每一個崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作,、每一個部門我都踏踏實(shí)實(shí)地做事,為人謙和低調(diào),,得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持,,一步一個腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。和睦的家庭是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾,,將使我以更充沛的精力投入到工作之中,,爭取更大的進(jìn)步,不管什么艱難困阻,,我都會繼續(xù)沖鋒向前,。

在支行實(shí)行扁平化管理以后,副支行長這個崗位將顯得尤為重要,,任務(wù)也十分繁重,,既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者,又是支行落實(shí)經(jīng)營策略的項(xiàng)目帶頭人,,不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現(xiàn)場管理,、營銷服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控,、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導(dǎo),,解決一些實(shí)際困難,還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊(duì)伍建設(shè),、潛能激發(fā),、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃,,更要在經(jīng)營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長做好助手,、在營銷公關(guān)方面為支行長護(hù)好駕,、在日常管理方面為支行長補(bǔ)好臺,,以高度的責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識使自己成為支行管理,、經(jīng)營、服務(wù)過程中安內(nèi)攘外,、克難攻堅(jiān)的中流砥柱,。

根據(jù)縣支行的工作特點(diǎn),,結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗(yàn)、能力及性格特點(diǎn),,我認(rèn)為自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作,。如果我能競聘成功,,將從以下幾個方面開展工作:

認(rèn)真履行崗位職責(zé),、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致,,找準(zhǔn)自己的角色,在經(jīng)營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議,,拿不準(zhǔn)的事情及時請示上級領(lǐng)導(dǎo),并在職權(quán)范圍內(nèi)及時為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難,,堅(jiān)持恪盡職守,、又不越俎代庖,,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展,,沖刺經(jīng)營目標(biāo),追求更高效益,,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,,贏得大家的尊重,。

不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),,尤其是新業(yè)務(wù)、新知識,、新理論,努力做到以德服人,、以技服眾,低調(diào)做人,、高調(diào)做事,,引領(lǐng)全體員工樹立“提素質(zhì),、強(qiáng)技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌,、營造“比服務(wù),、賽營銷”活力四射的發(fā)展氛圍,構(gòu)建“知榮辱,、共命運(yùn)”團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化,,使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿,在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性,。

支行是最小的經(jīng)營單元,,在支行實(shí)施扁平化管理后應(yīng)更加注重落實(shí),,作為副支行長,,自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營計(jì)劃組織實(shí)施相應(yīng)的營銷服務(wù)活動,,對上級經(jīng)營戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強(qiáng)的理解`方案范#文,。庫整-理^力,,加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)管理部門的溝通聯(lián)系,及時校正發(fā)展思路,、糾偏經(jīng)營目標(biāo),始終與上級行經(jīng)營活動計(jì)劃和目標(biāo)保持同步,。

在營銷服務(wù)活動中身先士卒,、及時掌握網(wǎng)點(diǎn)員工思想動態(tài),、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和存在的疑難問題,,增強(qiáng)經(jīng)營服務(wù)活動的過程管控力度。如果不注重網(wǎng)點(diǎn)的管理,、營銷、服務(wù)活動的.過程控制,,只注重最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場數(shù)字游戲怪圈,,看不到收入和利潤的增長,從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級行轉(zhuǎn)型發(fā)展思路的階段性背離,,最終跟不上發(fā)展步伐,。

越來越多的80后,、90后開始融入員工隊(duì)伍,相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁,、主動性差,、個性較強(qiáng)等性格特征,組織管理難度大,。在新員工的管理上,多注重塑造企業(yè)文化氛圍,開展一些既能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神又能充分展現(xiàn)個性的文體活動,,增進(jìn)交流,,提振士氣,,以激勵為主的方式激發(fā)他們學(xué)習(xí)勁頭足,、接受能力強(qiáng),、做事激情高的積極能動性,充分了解每個員工的個性和特長,,加強(qiáng)技能培養(yǎng)和精英塑造,為每個新員工制定職業(yè)規(guī)劃,,用一種潛移默化的力量使其看到希望,,看到發(fā)展前途,并為之不懈奮斗,。(員工的歸屬感才是工作激情的源動力和企業(yè)文化的精髓,合理的晉升通道才會沉淀出人力資源儲備,,充足的人力資源儲備才能解決網(wǎng)點(diǎn)即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風(fēng)險(xiǎn),,從而降低培訓(xùn)教育成本,,提升企業(yè)發(fā)展效益)

隨著體制改革的推進(jìn),柜員整合計(jì)劃的實(shí)施對于諸如洋縣支行營業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點(diǎn)來說,,在員工結(jié)構(gòu)層次、專業(yè)技能,、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn),必須在業(yè)務(wù)技能,、理財(cái)知識,、服務(wù)理念等方面開展深入的培訓(xùn)教育工作,,極力提升網(wǎng)點(diǎn)全體人員綜合素質(zhì),,確保柜員整合后的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)更優(yōu)質(zhì),、更高效,。

嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)安防,、風(fēng)控制度,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),,本著“預(yù)防為主”的主導(dǎo)方針做好重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)督,、車輛設(shè)備的安全檢修和重點(diǎn)人員的思想、行為動態(tài)管控,,確保人員,、車輛、財(cái)產(chǎn),、資金票款方面安全無事故,。

繼續(xù)督導(dǎo)行員深入開展“示范網(wǎng)點(diǎn)”活動,進(jìn)一步從環(huán)境標(biāo)識,、員工儀表,、禮貌用語、業(yè)務(wù)技能,、受理時限,、機(jī)具保養(yǎng)、秩序維護(hù),、班次安排,、客戶接訪等一些細(xì)節(jié)入手,扎實(shí)推進(jìn),,從嚴(yán)考核,,全面改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì),努力提升網(wǎng)點(diǎn)“軟實(shí)力”,,樹立網(wǎng)點(diǎn)品牌形象,,進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)市場競爭。千里之行,,始于足下,?;谖覍ψ约耗芰μ亻L及對洋縣支行副支行長工作職責(zé)的充分認(rèn)識,我愿意在組織創(chuàng)造的這個競聘平臺上奮力一搏,,若能踏上新臺階,,我將發(fā)揮自己所長,努力完善自我,,充分展現(xiàn)自我,,力求更大進(jìn)步。若不能邁上這個新臺階,,我也絕不氣餒,,將繼續(xù)努力完善自我、充實(shí)自我,,爭取早日成長為對企業(yè)發(fā)展有用的人才,。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評位,,謝謝大家,!

銀行支行行長競聘演講稿題目篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

大家好,!

我是xx,我的競聘職位是支行行長,。今天有幸參加支行行長競聘,,我心情非常激動,內(nèi)心也油然而生種種感念之情,。在這里,,首先非常感謝xx銀行xx支行,感謝讓我有幸在xx銀行這個大家庭中成長,,使我由青年學(xué)生成長為一名合格的支行行長助理,;其次感謝總行為我們創(chuàng)造這次公開、公正,、公平的競聘機(jī)會,,讓我們可以在這里展現(xiàn)我們xxx行人自己的風(fēng)采;再次非常感謝培養(yǎng)我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和與我共事的同事們,,是你們培養(yǎng)了我,、成就了我,是你們讓我有信心,、有勇氣站在今天這個競聘平臺上展現(xiàn)自我,、暢想未來,并接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委們的考驗(yàn)和評判,。

接下來我就自身基本情況,、支行副行長工作職責(zé)及我的工作思路等三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作如下報(bào)告,。

養(yǎng)和強(qiáng)化了以下五方面工作能力。

(一)是具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識,,熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù),,這有助于一個支行副行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手,也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,、實(shí)行精細(xì)管理,。

(二)是具備較強(qiáng)的人際交往能力、親和力,。參加工作以來,,在每一個工作崗位上,我都能和周圍同志融洽相處,、打成一片,,同時間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認(rèn)可,。

(三)是有著較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,、組織管理能力。在從事柜員工作中能有效與陌生客戶溝通,,并能將支行相關(guān)業(yè)務(wù)成功營銷,。在支行行長助理工作崗位上,能有效協(xié)調(diào)推進(jìn)支行日常工作,,也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

(四)是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神,。從事銀行工作以來,,能根據(jù)工作需要自行安排加班,確保工作保質(zhì)保量及時完成,,強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦肯干精神使我在從事的工作中未出現(xiàn)任何紕漏,。

(五)是身體健康、勤于學(xué)習(xí),。身體健康是革命的本錢,。工作之余,我一直沒有放松自身綜合素質(zhì)的提高,,工作之余還通過收看財(cái)經(jīng)節(jié)目,、閱讀金融書籍、關(guān)注金融動態(tài),、瀏覽經(jīng)濟(jì)糾紛判例網(wǎng)頁等途徑提升自身銀行綜合工作素養(yǎng),,以開闊自身視野和提高防范和控制銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。

謀者,是協(xié)調(diào)左右,、貫通上下的聯(lián)絡(luò)者,,是服務(wù)全行職工和對外客戶的服務(wù)者,而不能簡單的定位為一個決策者,、管理者,。這個角色最主要的工作職責(zé)是兩點(diǎn):一是協(xié)助行長對內(nèi)理順員工關(guān)系、打造一支高凝聚力團(tuán)隊(duì),。其中內(nèi)容頗多,,包括績效考核公平公開、內(nèi)外勤互幫互助,、單獨(dú)溝通,、獎罰機(jī)制等等一系列內(nèi)容;二是協(xié)助行長對外鎖定,、挖掘存款目標(biāo)客戶,、目標(biāo)項(xiàng)目,多途徑,、重效果地強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理和利息催討入庫等工作,。除此之外還要做好以下四方面工作:

(四)指導(dǎo)、監(jiān)督安全保衛(wèi)工作,,防范,、杜絕資金運(yùn)送風(fēng)險(xiǎn),確保經(jīng)營場所安全運(yùn)行,。

若有幸作為東勝路第二支行副行長,,我打算從以下六方面著手做好工作。

(一)摸清情況,,融入團(tuán)隊(duì)

效開展東勝路第二支行點(diǎn)業(yè)務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

(二)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),,提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量

員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要資源和核心資源,,是支行點(diǎn)有效開展工作的基礎(chǔ)保障。作為支行副行長,,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),,還應(yīng)該協(xié)助行長帶好隊(duì)伍,對員工的成長負(fù)責(zé),,為員工提供良好的發(fā)展空間,。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,了解支行職工生活難處和工作訴求,,盡量為員工排憂解難,,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵,在支行營造一種輕松,、和諧的工作氛圍,。其次,,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在支行點(diǎn)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,,提高職工素質(zhì),。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機(jī)制,建立科學(xué)的考核辦法,,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得,、獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,,著力發(fā)揮獎金對支行工作的激勵促進(jìn)作用,。

(三)挖掘存款潛在客戶,力爭完成考核任務(wù)

存款作為銀行的核心業(yè)務(wù),,要完成支行存款考核任務(wù)甚至超額完成考核任務(wù),,作為支行副行長,應(yīng)該做好以下三方面工作,。首先,,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,,就是要對客戶進(jìn)行綜合評價(jià),,根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,,從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,,通過各種方式了解客戶信息,,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,,找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號,,然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料,挖掘潛在的vip客戶,;對新客戶,,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細(xì)登記,,并及時發(fā)放vip卡,,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護(hù)水平,。為vip客戶提供綠色通道,、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問,、個人理財(cái)建議等vip服務(wù),,增強(qiáng)對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶的占比,。第二,,要主動走出銀行,積極營銷,。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源,、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,,及時掌握信息,,并根據(jù)相關(guān)信息,積極,、主動開展工作,,走出行門,走進(jìn)社區(qū),,主動出擊,,將客戶帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境,,可通過旁人的穿針引線,,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口,。第三,,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,,滿足客戶的需求,,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)保障支行業(yè)務(wù)的有序開展。通過落實(shí)貫徹以上三項(xiàng)措施,,力爭xx路第二支行從開業(yè)到20xx年年底存款業(yè)務(wù)達(dá)2000萬元,。

(四)加強(qiáng)個貸管理,,發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),,在發(fā)展業(yè)務(wù)時,我將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范,,嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān),,對每一筆個貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查,上門實(shí)地察看抵押物,嚴(yán)格控制放貸成數(shù),。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資,、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員,、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主,,同時,計(jì)劃與縣個體協(xié)會(工商聯(lián))聯(lián)系,,舉辦個貸業(yè)務(wù)(對公業(yè)務(wù))宣傳活動,,為有資金需求、信用好,、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款,。

(五)大力拓展中間業(yè)務(wù),著力提升盈利能力

作為基層支行,,利率差是銀行盈利的重要保障,,但也絕不能忽略中間業(yè)務(wù)對支行盈利的貢獻(xiàn)。中間業(yè)務(wù)收入作為銀行安全穩(wěn)定的盈利點(diǎn),,大力拓展中間業(yè)務(wù)收入是提升支行盈利能力的重要著力點(diǎn),。拓展中間業(yè)務(wù)收入的具體思路:

1、深入到各大市場,,營銷支行“xx” “pos機(jī)業(yè)務(wù)”,;2、與***房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,,爭取開盤的xx扣費(fèi)業(yè)務(wù),;3、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性,,在實(shí)行柜臺流程再造后,,把壓縮的后臺人員充實(shí)到營銷崗位,在大堂設(shè)置機(jī)動營銷人員,,加大對柜臺代理保險(xiǎn),、代理基金、代理國債,、銀證通的營銷力度,,增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;4,、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務(wù),。

(六)加強(qiáng)內(nèi)控管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn)

銀行業(yè)是存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),,風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作,。作為東勝支行副行長,,首先要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,,認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識,,養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù),、操作的每一個節(jié)都按章處理,,才能確保風(fēng)險(xiǎn)可控。除此之外,,還必須依靠,、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)柜臺的交易,、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào),、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范,、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),,確保東勝路第二支行的業(yè)務(wù)發(fā)展建立在扎實(shí)的內(nèi)控管理基礎(chǔ)上。

圍繞總行制定的工作目標(biāo),,在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以東勝路第二支行行長為核心,通過扎實(shí)深入開展摸底調(diào)研,、務(wù)實(shí)高效搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),、多措并舉做好存款業(yè)務(wù)、積極穩(wěn)妥做好個貸管理,、積極有效拓展中間業(yè)務(wù),、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真做好內(nèi)控管理,力爭保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

信心競聘支行副行長這一職位,。我相信憑借我扎實(shí)而全面的工作經(jīng)驗(yàn)、飽滿的工作熱情和敢為人先的創(chuàng)新精神,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和支行同事的支持下,,一定能把支行的各項(xiàng)工作做好。請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委給我在***銀行新崗位上成長的機(jī)會,,我將全心全意在新崗位為***銀行做出自己新的更大貢獻(xiàn),,為村鎮(zhèn)銀行事業(yè)又好又快發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的全部力量。

銀行支行行長競聘演講稿題目篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

大家好!

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘支行行長的機(jī)會,,首先,自我介紹一下:

我叫,,今年歲,,畢業(yè)于,,獲學(xué)士學(xué)位,,年入行,分配到信息科技部工作,,年我通過公開競聘的方式被聘任為信息科技部副主任,。

我競聘的職位是支行行長,,我的競聘優(yōu)勢如下:

三、良好的溝通能力和強(qiáng)烈的事業(yè)心,。我始終認(rèn)為,,思想指揮行動,世上沒有做不好的事情,,關(guān)鍵看你用不用心,。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,,盡快進(jìn)入角色,,認(rèn)真履行職責(zé)。

一,、首先要摸清情況:一方面要迅速摸清業(yè)務(wù)發(fā)展情況,、周邊環(huán)境,了解支行客戶層次,,找到支行業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢和瓶頸;另一方面要迅速了解支行的人力資源情況,,以便能夠開展針對性的工作。

二,、樹立科學(xué)發(fā)展觀的理念,,圍繞“效益”目標(biāo)開展工作。一方面要大力拓展兩項(xiàng)負(fù)債業(yè)務(wù),,同時又要做好中間業(yè)務(wù),,另一方面還要積極的營銷資產(chǎn)業(yè)務(wù)。以切實(shí)可行的工作措施踐行科學(xué)發(fā)展觀的理念,。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標(biāo),,確保完成分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

三,、經(jīng)營好客戶:一方面要對現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行經(jīng)營,,避免因?yàn)榍叭涡虚L的離任而發(fā)生客戶流失的情況;另一方面要積極主動的大力挖掘新的客戶群。為大客戶提供“綠色通道,、節(jié)日慰問,、理財(cái)”等別樣服務(wù),,增強(qiáng)對客戶的吸引力和凝聚力。

四,、打造企業(yè)文化,,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識,提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量,。員工是支行最重要的資源,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行負(fù)責(zé)人的重要工作之一,。我認(rèn)為:作為支行負(fù)責(zé)人,,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,,對員工的成長負(fù)責(zé),,為員工提供良好的發(fā)展空間。

五,、加強(qiáng)內(nèi)控管理,,防范風(fēng)險(xiǎn):銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作,。作為支行負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識,、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,,要在規(guī)范,、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使支行的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上,。

我相信,,憑我的工作熱情和創(chuàng)新精神,我一定能把支行行長的工作做好,。

以上就是我的競聘演講,,不妥之處,請批評指正,,謝謝大家!

銀行支行行長競聘演講稿題目篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

大家好!首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會,。希望我站在這里沒有讓大家感到意外,,這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始,從今天開始,,從現(xiàn)在開始,,大家看到的將不再是那人不求上進(jìn),安于現(xiàn)狀的xx了,,今天,,展現(xiàn)在大家面前的將是一個積極上進(jìn),,充滿自信的xx。

我,,今年xx歲,,大專在讀。xx年入行以來,,我先后作過行政,、儲蓄,,經(jīng)驗(yàn)等工作,,工作中,我勤奮好學(xué),,熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和工作技能,,在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,,連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵,,并被評為20xx年度先進(jìn)個人。我自認(rèn)有能力有條件競聘xx支行副行長一職,。

首先,,源于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)?!安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”,,我從事儲蓄工作已有10年了,我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余,,渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己,,二級支行副行長這一職務(wù)既能鍛煉一個人的溝通協(xié)調(diào)能力,又能鍛煉一個人的組織管理能力,,所以,,我希望給自己一個提高工作能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會,,而且我自信有能力適應(yīng)這個崗位的工作,。

其次,源于這個工作帶來的挑戰(zhàn),。由于諸多原因的存在,,xx支行儲蓄存款呈自然負(fù)增長,這與存款指標(biāo)的逐年增長顯然不對稱,,這就加大了工作的難度,,我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn),用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,解決問題,。

再次,源于一份xx情節(jié),。xx支行工作的難度大家有目共睹,,但我在千山路支行工作已近10年,可以說是與xx同興衰,,共榮辱,,所以,我對xx支行有一種責(zé)任感,,希望能通過我的努力讓他不斷發(fā)展,,做出成績。

首先,,我在xx支行具有良好的客戶基礎(chǔ),。我在xx支行從事儲蓄工作,至今已有10年了,,我通過在儲蓄窗口為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,與xx支行較為穩(wěn)定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系;由于xx支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業(yè)務(wù),,所以,,在工作中與對公客戶也有業(yè)務(wù)合作,也建立了與對公客戶的良好合作關(guān)系,;通過上門服務(wù),,對xx、xx等大客戶的情況都比較了解,。良好的客戶基礎(chǔ)將會幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位,,更好地開展工作。

其次,,我在xx支行具有良好的群眾基礎(chǔ),。我在日常工作中,能做到任勞任怨,,對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決,;始終堅(jiān)持上門服務(wù),另外,,我還不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身的業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求,。我用自己的行動得到了大家的認(rèn)可,,連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵,20xx年被評為先進(jìn)個人。這些榮譽(yù)是大家給我的,,它反應(yīng)了大家對我的信任,,相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。

如果我競聘成功了,,我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長的助手,,協(xié)助他把支行的各項(xiàng)工作做得更好。

(一)發(fā)揮自身優(yōu)勢,,提高儲蓄工作質(zhì)量,。

儲蓄客戶不同于對公客戶,他與銀行之間不存在其他關(guān)系,,就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題。我們不排除其他因素的存在,,但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素,。所以,,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務(wù),,是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫憑條,,不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢交流就是最為簡單的個性化服務(wù),,都收到了很好的效果。當(dāng)然,,我們現(xiàn)在沒有條件提供更進(jìn)一步的個性化服務(wù),,但至少,我們應(yīng)該為客戶提供周到,、溫馨的服務(wù),,真正作到將心比心,用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠,。為此,,我將協(xié)助支行長,一方面加強(qiáng)儲蓄人員的思想教育工作,,樹立端正的服務(wù)態(tài)度,;另一方面,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,,提高業(yè)務(wù)能力,,為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù),??傊覀儗⒈M力保持儲蓄存款的穩(wěn)定。

(二)協(xié)助支行長作好吸存工作

今年,,xx支行的存款任務(wù)是xx億元,,對于我們來說,這是一個新的挑戰(zhàn),。近年來,,xx支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保整存款任務(wù)的順利完成,。只有廣開思路,,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺,,才能使存款額有質(zhì)的飛躍,。所以,在今后的工作中,,我將協(xié)助支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作,,達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,保整現(xiàn)有對公存款的相對穩(wěn)定,;另一方面,,調(diào)動全體員工的積極性,通過各種渠道收集存款信息,,不斷發(fā)掘市場潛力,,開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,把吸存工作真正做大,。

另外,,我將會加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是會計(jì)業(yè)務(wù)知識,,使自己能夠成為一個業(yè)務(wù)全面,,能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

再一次感謝大家給我的這個機(jī)會,。如果我這次能夠競聘成功,,我將為支行的發(fā)展不遺余力;如果我未能競聘成功,,我將繼續(xù)立足崗位,,培養(yǎng)和鍛煉自己,保x下一次展現(xiàn)在大家面前的是一個更加出色的xx,。謝謝,。

銀行支行行長競聘演講稿題目篇九

競聘演講是競爭上崗過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。通過競聘者當(dāng)眾競演,評委,、觀眾清楚競聘者的自身情況,了解競聘者的優(yōu)勢特長,評判競聘者的施政設(shè)想,最終確定競聘職位的歸屬,。下面是本站小編給大家整理的最新銀行支行行長

競聘演講稿

,僅供參考。

尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家*午好!

今天我能夠站在這個競聘平臺上,心情十分激動,。首先,,要真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自我的機(jī)會,。今天,,我本著參與、鍛煉,、提高進(jìn)而推動我行發(fā)展的目的,,參與支行行長競聘。下面,,作一個簡要的

自我介紹

我叫,,今年**歲,(黨員),,學(xué)歷,,**年進(jìn)入中國銀行滿洲里支行工作,先后從事過,、等工作,,現(xiàn)任支行副行長,。在我行工作的*年里,,在上級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫助下,我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng),、敢反思,、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。今天的演講我將從兩方面展示自己,。

競聘該職務(wù)的優(yōu)勢:

一,、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)技能熟練

從*年進(jìn)入我行工作以來,,我先后從事過,、等工作。因此,,對支行的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作都十分熟悉,。在此期間,無論工作多忙,、多累,,我都嚴(yán)格要求自己,按質(zhì)按量完成上級交付的相關(guān)任務(wù)。高強(qiáng)度的工作,,正是對一個人能力最大的考驗(yàn),,也是對能力最好的培養(yǎng)。現(xiàn)在我擔(dān)任本行副行長,,積極協(xié)助行長處理各項(xiàng)事務(wù),,各項(xiàng)工作都比較熟悉,管理經(jīng)驗(yàn)也頗為豐富,。

二,、具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度

作為金融服務(wù)行業(yè),,銀行工作牽涉甚廣,,關(guān)系到國家、群眾的經(jīng)濟(jì)利益,。因此,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是對一個銀行從業(yè)人員的最起碼要求,。自工作以來,,我便始終堅(jiān)持“精益求精、一絲不茍”的工作態(tài)度,,事無巨細(xì)均認(rèn)真對待,。因此,在我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)中,,從未出現(xiàn)過一點(diǎn)紕漏或任何過錯,。

三、愛崗敬業(yè),,開拓進(jìn)取

工作以來,,我一直將“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的

座右銘

,。不管做什么工作,,都把責(zé)任擔(dān)在肩上,將事業(yè)放在心上,,在工作中,,敢想敢干,不畏艱難困苦,,始終保持著昂揚(yáng)的斗志與高漲的熱情,。

在工作方面,我有股“鉆勁”,,堅(jiān)持學(xué)習(xí),,將各種業(yè)務(wù)吃透,,并積極向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,學(xué)習(xí),,不給自己留疑問,。經(jīng)過多年的積累與鍛煉,使我具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力與管理能力,。

未來工作設(shè)想:

俗話說的好,,態(tài)度決定一切,沒有好的工作態(tài)度,,就沒有好的工作質(zhì)量,。假如競聘成功,我將以支行的發(fā)展為中心,,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真做好本職工作,在平凡的崗位上體現(xiàn)出個人的價(jià)值,。我打算從以下幾方面開展工作:

一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營造良好的工作氛圍

首先,,我要帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),,自覺杜絕拜金主義、享樂主義,,攀比心態(tài),。同時,對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣,,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn),。其次,為員工營造“公平,、民主、和諧”的工作環(huán)境,。一方面堅(jiān)持“能者上,、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,,最大限度激發(fā)員工的工作熱情,。另一方面,關(guān)心員工的工作,、生活,,認(rèn)真聽取他們的意見與建議,,勇于接受他們的監(jiān)督與批評,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體歸屬感,。最后,,要多組織培訓(xùn)活動,加強(qiáng)對新業(yè)務(wù),、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),,提高員工的辦事效率。

二,、維護(hù)并拓展新客戶,,開辟儲蓄存款新增點(diǎn)

第一,綜合評價(jià)現(xiàn)有客戶群體,,將客戶分類,,除了維系好老客戶外,重點(diǎn)要將精力花費(fèi)在能為我行帶來更多利潤的客戶身上,。第二,,要逐漸健全客戶檔案信息,便于與客戶的交流與溝通,,進(jìn)一步提升客戶維護(hù)水平,。為vip客戶提供相應(yīng)的vip服務(wù),比如,,個人理財(cái)建議,、節(jié)日慰問、綠色通道等,,力爭吸納更多的vip客戶,。第三,為客戶提供有針對性的服務(wù),,為他們提供相應(yīng)的金融產(chǎn)品,,滿足他們的不同需求。第四,,做好市場調(diào)研,,掌握市場動態(tài),并制定詳細(xì)的營銷策略,,主動走出銀行尋找客戶,,將客戶帶回來。

三,、積極拓展中間業(yè)務(wù),,擴(kuò)大盈利空間

如今,隨著存貸利差不斷縮小,,中間業(yè)務(wù)已成為各大銀行擴(kuò)大盈利的主要途徑,。本行的中間業(yè)務(wù)主要包括結(jié)算收入,、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入,,收入來源渠道較窄,。今后不僅要加大原有中間產(chǎn)品的營銷力度,還應(yīng)大力開辟新的收入渠道,,進(jìn)一步擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的盈利空間,。

1.加大營銷推廣力度,積極營銷產(chǎn)品;

3.抓住存款額較大的客戶,,向其營銷個人委托貸款業(yè)務(wù),。

四、堅(jiān)持以發(fā)展為目標(biāo),,“抓大放小”

“抓大”即將圍繞支行發(fā)展目標(biāo),,抓住中心工作與主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,,突出重點(diǎn);“放小”是指把日常性,、執(zhí)行性、事務(wù)性工作交與副職,、相關(guān)部門和人員,,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。這樣,,行長才能有更多的精力處理支行的重大問題或作出正確的決策,。另外,還能充實(shí)副職工作,,給中層干部及普通員工施展個人才華的機(jī)會,,激發(fā)他們的工作創(chuàng)造性。

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評委,,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,,我看到了希望的所在,,同時也感受到壓力和責(zé)任的所在,這都必將成為我工作的動力,。如果大家肯給我這次機(jī)會,,我決不辜負(fù)大家的期望,一定在支行行長的崗位上作出更大的成績,。但不管競聘結(jié)果如何,我都會繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),、勇于實(shí)踐,,不斷提高科學(xué)判斷形勢,、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心,、責(zé)任感和使命感,,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

謝謝大家!

尊敬的陳行長,、各位評委:

大家好!

首先請?jiān)试S我做一個自我介紹:我叫孟永波,,1977年出生,目前在邗江支行工作,,大學(xué)本科畢業(yè),,中共黨員。

上周我去常培中心參加揚(yáng)州淮安行會計(jì)主管培訓(xùn)班,,老師同學(xué)交流時都覺得會計(jì)主管是個非常尷尬的角色:一是匯報(bào)路線有沖突,,既要對委派行負(fù)責(zé),又要為支行發(fā)展出力,,夾在中間常常成為矛盾的焦點(diǎn),,二是會計(jì)主管對下面的柜員沒有考核權(quán),難于管理,,三是由于職業(yè)的特點(diǎn),,幾乎沒有向上晉升的空間,很多人做主管一輩子就到頂,。在先后擔(dān)任廣陵,、邗江支行會計(jì)主管的六年時間里,我也面臨過這樣的問題,,但憑著以良好的工作態(tài)度,、有效的溝通方法和靈活的管理思路,面對困難,,毫不氣餒,,積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),具體有三個方面:

首先是“在其位,,謀其職”,,盡心盡力做好本職工作。所在廣陵,、邗江支行均被省行評為會計(jì)基礎(chǔ)工作一級單位,,多次被人民銀行授予“結(jié)算質(zhì)量優(yōu)良單位”稱號,在最近市行會計(jì)主管考核中名列市區(qū)組第一,。

其次是以人為本,,充分調(diào)動柜員的工作積極性。例如在精品網(wǎng)點(diǎn)技能考試中,,靈活運(yùn)用各種激勵辦法,,使廣陵支行二級柜員通過率居全行第一,。在目前會計(jì)崗位員工收入與其他崗位差距擴(kuò)大的情況下,我通過定期溝通,,鼓勵會計(jì)人員主動參與營銷,,形成邗江支行營業(yè)部和諧發(fā)展的團(tuán)隊(duì)文化。

最后是關(guān)注發(fā)展,,為完成各項(xiàng)任務(wù)出力獻(xiàn)策,。記得羅書記曾經(jīng)對青年員工說過“不在其位,要思其職”,,我時刻保持對支行業(yè)務(wù)指標(biāo)的高度關(guān)心,,對短腿業(yè)務(wù)提出合理化建議,并且積極參與開拓,、維護(hù)客戶的工作,。以上工作既磨練了意志,也鍛煉了能力,,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定,。

那么如何開展支行的工作呢?我想作為一名支行副行長應(yīng)當(dāng)做到:“尊重行長,盡好職責(zé),,當(dāng)好助手,,承擔(dān)責(zé)任”,在此基礎(chǔ)上我有三點(diǎn)設(shè)想:

第一是以誠摯的心對待客戶,,客戶是我們的上帝,,也是我們的親人,在銀行服務(wù)和產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的今天,,只有誠心去了解客戶的需求,,把我們最好的產(chǎn)品介紹給客戶,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,,才能建立起穩(wěn)固的客戶關(guān)系,,才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的良好穩(wěn)定發(fā)展。

第二是以父母之心對待員工,,用父親般的嚴(yán)格來要求員工完成每一項(xiàng)工作,,用母親般的關(guān)愛來體會員工的每一分付出,讓員工知道這一周的銷售情況,、經(jīng)營業(yè)績和重大事項(xiàng),,尤其是那些振奮人心的業(yè)績、人物和事件,。只有充分調(diào)動員工的積極性,,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性,才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

第三是以感恩的心對待建行和行領(lǐng)導(dǎo),,從參加工作到結(jié)婚生子,,從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā),,在建行十年的收獲與進(jìn)步,,每一點(diǎn)都離不開行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,真心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我以及我家庭的幫助,。我將再接再厲,、扎實(shí)工作,為建行發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力,。

今年以來,,建行私人銀行相繼在北京、上海等地開業(yè),,我想用他的廣告語來作為總結(jié),,那就是“以心相交,成其久遠(yuǎn)”,, 不管在哪個部門,,無論在哪個崗位,我都會用心去做人,、用心去做事,,假如能有更大的舞臺,我一定會帶來更多的精彩!

最后要感謝市分行黨委提供這一次競聘的機(jī)會,,還要感謝各位評委的耐心傾聽,。我的演講完畢。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

首先,,請?jiān)试S我介紹一下我的主要工作

簡歷

我叫,,男,,漢族,現(xiàn)年**歲,,中共黨員,,大專文化,經(jīng)濟(jì)師,,*年*月參加銀行工作,,現(xiàn)任盤縣支行黨委書記、行長,。在**年的工作歷程中,,我先后在營業(yè)所干了*年的會計(jì)員、出納員,在支行工作**余年曾擔(dān)任過會計(jì)股長,、稽核股長,、人事股長、辦公室主任,、信貸科長等職務(wù),,在二級分行x年多時間擔(dān)任過稽核處副處長、人秘處副處長主持工作,、黨辦,、行政辦副主任主持工作,*年*月至今任盤縣支行黨委委員,、副書記,、書記、副行長,、行長,。

實(shí)行競爭上崗,是省分行黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐,,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部任用制度改革的一項(xiàng)重大舉措,,在貴州省農(nóng)行的發(fā)展歷史上是一個劃時代的進(jìn)步,對推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)改革,,激發(fā)員工的進(jìn)取精神具有十分重大的意義,。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)決支持和帶頭參與,。

在這次競聘中我積極參與,,知難而進(jìn),勇于競爭,。我認(rèn)為:競爭可以展示自我,,競爭可以發(fā)現(xiàn)差距,競爭可以促進(jìn)學(xué)習(xí),,競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力,。我的態(tài)度是:如果競聘成功,我決不志得意滿,。因?yàn)樵谶@次競聘中:一是很多為農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的老同志服從改革大局,,主動讓出了位子;二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競聘條件的限制沒有趕上機(jī)遇,減少了競爭壓力;三是競聘成功得到的并不是享受,,而是要承擔(dān)更大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),,能否勝任副行長的職務(wù)需要在今后的實(shí)踐中才能得到檢驗(yàn)。如果競聘失利,,我也決不氣餒,,因?yàn)槲耶吘挂呀?jīng)在農(nóng)業(yè)銀行改革的道路上當(dāng)了一塊鋪路石,,敢于參與競爭就是超越自我,就是人性的升華,,即使一無所獲,,我也無怨無悔。我也一定會通過這次競聘認(rèn)真審視自己,,尋找差距,,在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和不足,,盡快找到更加適合自己的位置,。

一、履職設(shè)想和責(zé)任措施

我的履職設(shè)想和責(zé)任措施是:抓住機(jī)遇,,更新觀念,深化改革,,加快發(fā)展,。

抓住機(jī)遇。西部大開發(fā)給貴州各地帶來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,,如六盤水境內(nèi),,已開工的盤南電廠及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠,、xxx國道改造等大項(xiàng)目的開工建設(shè),,能否拿到這些大項(xiàng)目關(guān)系到貴州分行未來的前途和命運(yùn)。因此,,必須集全行之力,,在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組建專門班子,,落實(shí)專辦人員,,與省分行公司業(yè)務(wù)處緊密配合,上下聯(lián)動,,打破常規(guī),,特事特辦,與投資方建立密切的合作關(guān)系,,想盡千方百計(jì)把響水煤礦,、發(fā)耳電廠等項(xiàng)目爭辦到手,確保成功營銷貸款,。把大項(xiàng)目的爭辦作為實(shí)現(xiàn)貴州省農(nóng)行可持續(xù)發(fā)展,,確保實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)重中之重的工作。

x,、更新觀念,。根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展要求和貴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),用前瞻性的眼光,找準(zhǔn)優(yōu)勢,,敢為人先,,積極拓展新業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,。建立“以市場為導(dǎo)向,,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)”的機(jī)構(gòu)組織體系和營銷機(jī)制,,一是以創(chuàng)新和一體化營銷為手段,,公司業(yè)務(wù)突出抓“大”。貸款投向重點(diǎn)支持電力,、交通,、煤炭、城市基礎(chǔ)設(shè)施,、教育衛(wèi)生等行業(yè),。支持好有競爭實(shí)力和發(fā)展前景好的非公有制項(xiàng)目,大力發(fā)展低風(fēng)險(xiǎn)的票據(jù)業(yè)務(wù),。個人金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)抓“好”,,以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,,提高個人金融業(yè)務(wù)的綜合效益,。住戶金融業(yè)務(wù)努力做精。貸款重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)房開企業(yè)的“精品”項(xiàng)目上,,創(chuàng)品牌效益,。堅(jiān)持以個人住房貸款為主,逐步完善以按揭成效為主要調(diào)控手段的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。把住房貸款辦成我行的精品信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續(xù)抓“實(shí)”,,尋找新的存款來源,,重點(diǎn)放在對社會經(jīng)濟(jì)狀況和主要行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行研究,加強(qiáng)與計(jì)委,、經(jīng)貿(mào)委,、財(cái)政、工商等政府經(jīng)濟(jì)管理部門的聯(lián)系,,了解政府投資計(jì)劃和投資項(xiàng)目情況,,細(xì)分客戶,制定發(fā)展計(jì)劃,,確保對公存款的增存,。儲蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”,、“星級所”的輻射效應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,,繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù),,加大銀行卡發(fā)卡力度,采取獎勵措施,,調(diào)動員工發(fā)卡的積極性,。全面鞏固,發(fā)揮幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能,,提升經(jīng)營管理水平和整體競爭水平,。二是全面實(shí)施“三年規(guī)劃”工程,向存款要效益,,向貸款要效益,,向資金營運(yùn)要效益,向中間業(yè)務(wù)要效益,,向節(jié)約財(cái)務(wù)支出要效益,。

x、深化改革,。一是繼續(xù)深化扁平化管理改革,盡快適應(yīng)工作職能和管理方式的調(diào)整,,完善扁平化管理配套機(jī)制,,以內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展。二是改革收入分配制度,,加大績效掛鉤考核的分配制度,,通過效益工資為主的績效考核來調(diào)動廣大員工的積極性??冃煦^要明碼標(biāo)價(jià),,落實(shí)到人。據(jù)實(shí)按期公布考核結(jié)果和分配兌現(xiàn),。

x,、加快發(fā)展。堅(jiān)持以發(fā)展為主題,,要堅(jiān)持用“三個代表”重要思想武裝全體黨員,,不斷提高黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì),為全行的改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證,。要加強(qiáng)全員教育,,特別是對黨員加強(qiáng)思想政治教育,法律法規(guī)教育,、黨風(fēng)廉政教育,,通過黨員的先鋒模范作用帶動全行員工愛崗敬業(yè),、廉潔自律。抓學(xué)習(xí),、找差距,、增強(qiáng)員工的危機(jī)意識和憂患意識,促使全行員工盡快掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理知識,,適應(yīng)改革發(fā)展的需要,。領(lǐng)導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和金錢觀,??朔浫鯗o散、奢侈享樂,、不思進(jìn)取,、以賭為樂、以混為榮的不良風(fēng)氣和消極影響,。站在可持續(xù)發(fā)展的高度,,以“十字”方略為核心,在總結(jié)貴州農(nóng)行發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,提煉我們的企業(yè)精神,,建設(shè)有自身特色的企業(yè)文化,用先進(jìn)文化凝聚全行員工的思想意識,,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)有力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,,不斷把農(nóng)行的各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。

二,、競崗優(yōu)勢

三,、我參加工作時就分配在最基層的營業(yè)所,在支行和二級分行擔(dān)任各部門的工作較多,,對基層情況熟悉,。對機(jī)關(guān)的情況有比較全面的了解,群眾基礎(chǔ)廣泛,,與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)主管建立了良好的合作關(guān)系,,與地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽,與人民銀行和地方各工作部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好,,外部環(huán)境有利,。工作勤奮,勇于開拓,,從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。大膽管理,,具備了擔(dān)任二級分行副行長的能力,。在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全行員工的積極配合下,,我在擔(dān)任縣支行副行長和行長期間,,年年超額完成了工作任務(wù)。xxxx年、xxxx年兩年在全市業(yè)務(wù)經(jīng)營綜合評比中均為第一名,。特別是xxxx年x月,周書記到盤縣調(diào)研時,,給盤縣支行黨委提出了存款增一個億,,利潤實(shí)現(xiàn)xxxx萬元,爭取進(jìn)入全省一類行的指示后,,我?guī)ьI(lǐng)全行干部員工以只爭朝夕的工作責(zé)任感,,給省行領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。盤縣支行被省分行評為十強(qiáng)支行和“三迎三比”先進(jìn)單位,,我個人也被評為全省十名優(yōu)秀行長,。因此,我有信心也有能力在省分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下履行好二級分行副行長的職責(zé),。在這里,,我鄭重地向在座的領(lǐng)導(dǎo)和評委們承諾,如果我擔(dān)任二級分行的副行長,,我一定在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下做到嚴(yán)于律己,、團(tuán)結(jié)同志、公道正派、廉潔誠信、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取,,抓工作到位不越位,分工不分心,。只要我們堅(jiān)決執(zhí)行省分行黨委做出的正確決策,,認(rèn)真貫徹全省農(nóng)行xxxx年工作會議精神,領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié),、勇于開拓,、與時俱進(jìn),,全行上下團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,眾志成城,,實(shí)現(xiàn)省分行黨委提出的跨越式發(fā)展目標(biāo),。

四、說得好不如做得到,,我能否勝任二級分行副行長職務(wù),,員工心中有數(shù),領(lǐng)導(dǎo)心中有秤,,評委自有標(biāo)準(zhǔn),。不管如何,我都會坦然面對,,借此機(jī)會,,感謝上級行領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)愛和培養(yǎng)。感謝各位評委對我做出評判!

五,、謝謝大家!

銀行支行行長競聘演講稿題目篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

大家好!我叫,。我行這次人事制度改革,,對支行行長助理采用公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機(jī)會,,我非常擁護(hù),,并積極參與。我想,,我一定不會辜負(fù)大家對我期望,今天我演講的題目是《不負(fù)眾望,不辱使命》,。

下面做一下

自我介紹

,,以便讓大家對我有一個更加全面的了解:我叫,19xx年生,,本科學(xué)歷,,xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,xx年參加工作,,曾先后從事,、工作,x年我曾在在基層支行儲蓄所做過半年的,,現(xiàn)任客戶經(jīng)理,。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,,所以我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,,并獲得、等多個榮譽(yù)稱號,。

今天之所以走到講臺上參加支行行長助理的競聘,,我認(rèn)為我已具備了擔(dān)任這一崗位的許多條件,我有能力,,有信心,、有決心勝任這崗位,我的優(yōu)勢主要有:

一是我思想進(jìn)步,,具有一定的政治素養(yǎng),。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了我光明磊落,、有正義感,、樂于助人的品德。平時,,我注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),,做事堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,,思想進(jìn)步,,工作遵紀(jì)守法,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。我在每個工作崗位上都做出了較好的成績,。

二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和組織管理能力。參加工作以來,,我曾先后從事過多個崗位,??梢哉f,每一次崗位變動,,對我的人生都是一次難得的體驗(yàn),,尤其是做了xx年客戶經(jīng)理的工作經(jīng)歷,更是使我的能力有了進(jìn)一步的提升,,對我的生命都是一筆寶貴的財(cái)富,!可以說,多年的工作實(shí)踐,,已使我具備了擔(dān)任行長助理所需要的工作能力,,組織能力。

三是具有工作責(zé)任感和敢于吃苦耐勞,、勇于創(chuàng)新的精神,。我出生于一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來”的道理,。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,,使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食,、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn),。并始終以“明明白白做人、實(shí)實(shí)在在做事”的信條工作,。

四是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng),。銀行的工作,來不得半點(diǎn)馬虎,。要想做好各項(xiàng)工作,,必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和一絲不茍的工作作風(fēng)。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中,,做事堅(jiān)持事實(shí)求是,、清正廉潔。

如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,、同事們的厚愛,讓我走上支行行長助理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,,我將不負(fù)眾望,,不辱使命,并做好如下幾點(diǎn):

一是真誠講團(tuán)結(jié),。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,,同事時間,,搞好團(tuán)結(jié)比什么都重要。為此,,我將擺正自己的位置,,找準(zhǔn)助理角色,在領(lǐng)導(dǎo)面前,,凡事多請示、多匯報(bào),、多交心通氣,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行

崗位職責(zé)

,。在同事面前,,凡事多交流,增進(jìn)友誼,,搞好團(tuán)結(jié),,使大家相互理解、相互信任,、相互支持,、上下齊心,把行里的工作搞好,。

二是加強(qiáng)本部門管理力度,,健全各項(xiàng)管理制度。我將協(xié)助行長不斷尋找工作的新思路,、新方法,,積極做好管理工作,建立完善的內(nèi)新管理制度,,明確分工,,劃清職責(zé)。設(shè)置相應(yīng)的

規(guī)章制度

,,使職工有據(jù)可循,。明確各崗位職責(zé),使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干,。

三是突出重點(diǎn),,抓好營銷到位。根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)學(xué)的"二八"法則和xx地區(qū)特點(diǎn),,我將協(xié)助行長組建一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,,進(jìn)行等級分類,,避免營銷的盲目性和隨機(jī)性,,在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,加大營銷力度,,爭攬潛在客戶,,擴(kuò)大市場份額,增加存款收入,。

四是強(qiáng)化管理,,提高素質(zhì)到位。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識,,了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,,開展服務(wù)禮儀、營銷知識,、理財(cái)方案,、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽,掀起學(xué)業(yè)務(wù),、學(xué)知識的浪潮,,打造一個"學(xué)習(xí)型"的銀行,使全體員工明確前進(jìn)的方向,,自動自發(fā),,激活潛能,找到拓展業(yè)務(wù)的辦法,。

五是我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè),。我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)能力,,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為銀行的奮斗中樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,,校正好人生航向,。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給金融事業(yè)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,,如果我應(yīng)聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),,認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言,;讓支行行長助理這個職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷ィ屵@個世界因?yàn)槲覀兡瑹o聞的奉獻(xiàn),,鮮花更加艷麗,,掌聲更加響亮,,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌??!謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

大家好,!

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘支行行長的機(jī)會,首先,,自我介紹一下:

我叫,,今年歲,畢業(yè)于,,獲學(xué)士學(xué)位,年入行,,分配到信息科技部工作,,年我通過公開競聘的方式被聘任為信息科技部副主任。

我競聘的職位是支行行長,,我的競聘優(yōu)勢如下:

三,、良好的溝通能力和強(qiáng)烈的事業(yè)心。我始終認(rèn)為,,思想指揮行動,,世上沒有做不好的事情,關(guān)鍵看你用不用心,。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,,認(rèn)真履行職責(zé),。

一、首先要摸清情況:一方面要迅速摸清業(yè)務(wù)發(fā)展情況,、周邊環(huán)境,,了解支行客戶層次,找到支行業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢和瓶頸,;另一方面要迅速了解支行的人力資源情況,,以便能夠開展針對性的工作。

二,、圍繞“效益”目標(biāo)開展工作,。一方面要大力拓展兩項(xiàng)負(fù)債業(yè)務(wù),同時又要做好中間業(yè)務(wù),,另一方面還要積極的營銷資產(chǎn)業(yè)務(wù),。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標(biāo),,確保完成分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

三,、經(jīng)營好客戶:一方面要對現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行經(jīng)營,,避免因?yàn)榍叭涡虚L的離任而發(fā)生客戶流失的情況;另一方面要積極主動的大力挖掘新的客戶群,。為大客戶提供“綠色通道,、節(jié)日慰問、理財(cái)”等別樣服務(wù),,增強(qiáng)對客戶的吸引力和凝聚力,。

四、打造企業(yè)文化,,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識,,提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。員工是支行最重要的資源,,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行負(fù)責(zé)人的重要工作之一,。我認(rèn)為:作為支行負(fù)責(zé)人,,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,,對員工的成長負(fù)責(zé),,為員工提供良好的發(fā)展空間。

五,、加強(qiáng)內(nèi)控管理,,防范風(fēng)險(xiǎn):銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作,。作為支行負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識,、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,,要在規(guī)范,、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使支行的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上,。

我相信,,憑我的工作熱情和創(chuàng)新精神,我一定能把支行行長的工作做好,。

以上就是我的競聘演講,,不妥之處,請批評指正,謝謝大家,!

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

上午好!

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會,!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,,按照競職方案,我符合支行行長職務(wù),,競職演講-銀行支行行長,。我現(xiàn)年**歲,中共黨員,,大專文化程度,,會計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。我的優(yōu)勢:

參加工作以來,,我先后任過諸蓄員,、信貸員、保衛(wèi)科科長,、副主任等職,,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的

座右銘

,無論干什么,,都把事業(yè)放在心上,,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),,埋頭苦干,,全身心地投入。多年來,,組織上的培養(yǎng),,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,,主持公道,,秉公辦事,作風(fēng)正派,,求真務(wù)實(shí),,胸懷寬廣,謙讓容人,,善于聽取群眾意見的品格,。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),,靠的是一絲不茍的責(zé)任心,。在關(guān)鍵時候,,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖,、敢作,、敢為的精神。

在長期的銀行工作中,,我干過x年的,,干過x年的,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,,還是在業(yè)務(wù)管理上,,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),,向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。前年,,我主動為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理,、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識,,公眾演說《競職演講-銀行支行行長》,。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法,。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,,認(rèn)真履行責(zé),。

一、率先垂范,?!按蹇创澹瑧艨磻?,群眾看干部”,。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,,要尤其注重自身的修養(yǎng),,以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場,、較深的理論修養(yǎng),、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律,、勤政為民,;要正直誠實(shí),吃苦耐勞,;要以實(shí)際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

二,、“抓大放小”,。“抓大”,,即抓住全行的中心工作和主要工作,,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點(diǎn),;“放小”,,即將日常性、事務(wù)性,、執(zhí)行性的工作交與副職,、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理,。同時還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,,給他們以施展才華的機(jī)會,,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

三,、自我激勵,。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,自覺地杜絕拜金主義,、享樂主義,,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”,。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),,對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,,擴(kuò)大影響,,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn),。其二要營造公平,、民主、和諧,、擇優(yōu)的工作環(huán)境,,建立“能者上、平者讓,、庸者下”的用人機(jī)制,,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感,。

具體做好三個方面:

一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解,、尊重和信任,。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通,、聯(lián)絡(luò),、了解他們所想、所需,、所求,。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,,以誠心換得員工愛心,。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,,不會因說真話、提意見而被另眼看待,。

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