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寺管會工作計劃 樓管會工作計劃(優(yōu)質8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-22 19:56:05
寺管會工作計劃 樓管會工作計劃(優(yōu)質8篇)
時間:2023-09-22 19:56:05     小編:雁落霞

計劃可以幫助我們明確目標,、分析現狀、確定行動步驟,,并在面對變化和不確定性時進行調整和修正。計劃可以幫助我們明確目標,,分析現狀,,確定行動步驟,并制定相應的時間表和資源分配,。以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

寺管會工作計劃篇一

秘書處

通知各部開會時間及傳達相關信息,,負責各部及全體大會的會議記錄并將資料、檔案整理存檔,,不定期對在會成員進行考察,、審核,、獎懲,并負責辦公室的管理工作,。負責協(xié)助假期留校人員管理工作,。

記者團

負責聯(lián)系各學院團委書記及院學生負責人,采訪并報道社區(qū)中心,、各學生公寓的近況,,了解各院動態(tài),維護及更新社區(qū)中心網站。

紀檢部

負責協(xié)助樓管整理衛(wèi)生成績,,制作濟南大學宿舍《衛(wèi)生簡報》,,督促宿舍的衛(wèi)生;以問卷調查的方式了解學生公寓的現狀并撰寫分析報告,;組織宿舍評比活動,,查處違紀,維持學生公寓樓內的和諧并協(xié)助社區(qū)老師檢查各公寓樓值班員及清潔員的工作,。

服務部

負責組織每學期的公益勞動月及平時的公益勞動,,實行帶隊人制度,聯(lián)系各部人員做好帶隊工作,,監(jiān)督社區(qū)的學生勤工儉學工作,。

宣傳部

負責策劃各項對外宣傳活動,及時寫出相關的消息文章,,制作宣傳板報,,并負責校宿舍文化報(《室友》報)的編輯工作。

文藝部

負責舉辦,、組織宿舍文化節(jié)活動,,組織內部日常學習、文化娛樂活動及節(jié)日晚會,。

2 工作職責范圍

1﹑維持公寓樓內及學生宿舍區(qū)周邊的正常秩序,,及時處理突發(fā)事件立即向有關部門報告;

4﹑制止各種商販進入公寓推銷宣傳,;

5﹑檢查樓內公共設施,,發(fā)現異常及時報告;

6﹑貫徹執(zhí)行并宣傳學校的節(jié)水,、節(jié)電制度,;

7﹑檢查樓內安全防火情況,杜絕火災隱患,;

8﹑及時了解,、匯總學生中對公寓建設的意見和建議,做到上情下達、下情上報,;

10,、定期開展公益勞動月,組織全校各系各班級同學公益勞動,;

11,、每月匯總個公寓樓的衛(wèi)生情況,制作成衛(wèi)生簡報,,并上傳到網站上,。

3 隊伍建設

1﹑樓管會成員必須認真學習《學生手冊》,熟悉掌握學校各種規(guī)章制度,;

2﹑成員要嚴于律己,,真正起到模范帶頭作用,并自覺接受廣大同學監(jiān)督,;

4﹑成員學習成績不佳者,,不得留用;

5﹑成員工作不力者將被及時調整,,帶頭有不文明現象及違紀行為者,,將按《學生手冊》從重處理,并不得留用,。

寺管會工作計劃篇二

伴隨著這個月的到來,,開學和第一次月考逼近,在這個過程中,,自己要學的東西不少,,要做的事情也很多!同時在工作中也會遇到困難,,要從工作中不斷吸取教訓,,總結經驗,提高自我,,以至于把工作做到最好,。下面了是我這個三月的工作計劃與安排:

一、日常工作:

3,、對于現有的學生進行擴科,,盡量快的去消課; 4,、多做轉介紹,目標**萬,;

成功就是每天進步一點點!以上就是我的總結,!愿與公司共發(fā)展!

寺管會工作計劃篇三

工作一年來對宿管工作已經有了深刻的了解,作為宿管學生干部應該為大家營造一個健康,、和諧,、平安的`生活學習環(huán)境。要讓大家感覺到寢室就是我們的家,。我們的工作與大家的生活環(huán)境密切相關,,我們的年工作密切關系到廣大同學的利益。我們要維護同學們的利益,。

一,、上一學期工作總結

總的來說上一學期的工作完成的還是非常不錯的,但是扎起這一學期里所暴露出的問題也是很多的,。

1. 在上學期里本公寓堪稱全院最優(yōu)秀的公寓,,在上學期共評出了37個優(yōu)秀文明寢室。本樓棟優(yōu)秀文明寢室是全院最多的樓棟,,而且個個都是經過嚴格審核,。從這方面可以看出本樓棟是比較優(yōu)秀的,這與我們學生干部的辛勤工作十分不開,。

2. 在上學期學院組織的寢室文化節(jié)中本樓棟取得了優(yōu)異的成績,,在所評比的四個項目中本樓棟共獲得:3個冠軍、3個亞軍,、1個季軍,、1個最佳創(chuàng)意獎,這樣的成績在全院是最優(yōu)秀的,,而且參與的寢室和人數也是最多的,。這全是在學生干部干部的帶領下所獲得的優(yōu)異成績,從中也可以看出我們學生干部的工作態(tài)度,,工作能力,,學生干部的群眾基礎,積極地宣傳才能有這樣的結果,。

3. 在上學期里本樓棟未發(fā)生一起大的安全問題,,這也真正塑造了平安、和諧,、健康的生活學習環(huán)境,。

4. 衛(wèi)生情況也可以說做的不錯,宿管會副會長王良平帶領衛(wèi)檢組來本樓棟視察為上情況,,通過與她溝通發(fā)現本樓棟與其他樓棟相比較做的是相當優(yōu)秀的,。

5. 本樓棟對于大功率電器的管束是相當嚴格的,一旦發(fā)現堅決沒收,,由于管理嚴格在宿管會過來突發(fā)檢查的時候,,本樓棟的大功率電器與其它樓棟相比較是最少的。

6. 晚歸未歸的檢查是我們最常規(guī)的檢查,我們學生干部每晚都要進行晚歸未歸的抽查,,還有每周定期的晚歸未歸的徹查,。這樣的長期檢查是同學們了解到晚歸未歸的嚴重性,同學們由于意識到這個問題,,所以晚歸未歸的情況越來越少,。

7. 學生干部之間相互協(xié)作還不夠,遇到非本樓層的情況不知道與其他樓層的層長相互協(xié)作,,只知道在會議上提及這種事情,,其實這種事情完全可以私下與其他樓層的協(xié)商解決。比如:晚間樓下或者樓上的同學很晚不睡覺,,擾亂同學們休息,。

8. 學生干部的群眾基礎還不夠牢靠,遇到問題沒有同學們協(xié)作解決,,作為學生干部沒

有群眾基礎是不行的,,必須有群眾基礎才能贏得大家的支持,工作才能很好的展開,。

9. 學生干部的積極性仍然不夠,,雖然上學期與第一學期相比有了很大的進步,作為一個學生干部必須有積極性,,必須時刻想著自己的工作?,F在學生干部們最大的問題在于給安排工作就干,沒有安排工作就無所事事,,有時候有些工作雖然完成了,,但是是在不斷的催促中完成的。

10. 學生干部對于同學的了解不夠,,我們的工作性質是行政管理與服務,,如果不了解同學們的情況就不能夠很好的位同學們的服務,更別提管理,,所以政方面是我們必須要加強的,。

11. 在b1公寓內仍然存在大功率電器,嚴重的違反了學校的規(guī)章制度,,同時也嚴重那個的威脅著同學們的生命安全,。

12. 在本公寓內大部分的同學的寢室內務還是不錯的,但是有部分寢室的內務情況仍然很差,,主要問題在于:垃圾堆放過多,,寢室內有異味,寢室內亂搭亂掛的情況比較嚴重,。

二,、工作計劃

根據上學期所出現的問題做出相應的工作計劃,,以及相應的工作安排和整改方案。

1. 建立學生干部聯(lián)合工作機制,,以便加強學生干部之間的相互協(xié)作,使有些問題學生干部之間能夠解決的就自行協(xié)作解決,。通過這個問題也看出了學生干部之間的凝聚力和相互了解的情況還是不夠,,必須加強學生干部之間的凝聚力,加強學生干部之間的了解程度,。

2. 加強學生干部與同學之間的溝通,,這樣不但解決了學生能夠干部的群眾基礎問題,還解決了學生干部對同學的了解,。作為學生能夠干部得到同學的認可才能夠算是一個合格的干部,,了解同學們的問題以及及時發(fā)現同學們的所遇到的問題才算是優(yōu)秀的學生干部。但是在這個前提下最重要的是學生干部的積極性,,只有提高學生干部的積極性才能學生干部走到群眾中去,,所以以上問題都在學生干部的積極性與責任上面。

3. 本學期又有一批新的學生干部計入b1公寓樓管會,,對于大一新生來說面對一個新的環(huán)境,,新的工作是陌生的,我們老成員要做好引導工作,。首先要讓他們認識自己的身份,,讓他們意識到自己的工作性質,讓他們了解自己的工作方式和工作目的,。只是作為老成員需要正確引導的,。對于大一新干部來說欠缺的是工作經驗,老干部們要向新干部們傳授自己的一些工作經驗,,當然大一新干部更要積極地想老干部們學習,。

4. 大功率電器是一直是人頭疼得問題,不但違反了學校的規(guī)章制度,,而且還嚴重威脅

同學們的生命財產安全,。本學期一定要嚴抓大功率電器,必須做到每周必查,,一旦查出必須予以沒收,,交與值班室保管。對于這種原則性問題決不能手軟或留有情面,。如在檢查過程中遇到不服從管理者要進行嚴格處理,,該給予紀律處分的要堅決給予紀律處分。

5. 晚歸未歸情況經過上學期一學期以來的工作,,現在已經有所好轉,,但是本學期人要放在重點上進行工作,。晚歸違規(guī)每周要組織安排1~2次徹查,各層長要自發(fā)性的做到每晚必查,。在統(tǒng)一徹查期間要做到只要有人晚歸未歸就必須登記上報,,在各層長自發(fā)進行檢查期間要進行催促其盡快回寢室,如有不服從管理者直接將晚歸違規(guī)者的情況匯報值班室進行登記處理,。

6. 衛(wèi)生檢查要做到每月6次,,其中5次是常規(guī)檢查,一次是突發(fā)檢查,,檢查時間安排在下午,。在檢查期間層長要配合衛(wèi)檢組做好檢查工作,衛(wèi)檢成員每次檢查完衛(wèi)生要與層長溝通以便層長及時掌握本樓層的清潔衛(wèi)生情況,。本公寓的有些寢室內衛(wèi)生較差的寢室可以說已經成為有名的“釘子戶”,,對于這種寢室各層長要先對其進行宣傳教育,如實在不改者將會對全寢室的同學給予紀律處分,。

7. 關于維修要做到早發(fā)現早登記報告,,以免在學校維修不來維修之時能夠及時為同學們進行維修。如遇到長久不來維修的物品要及時向主管老師反映,,以便主管老師及時向學校有關部門取得聯(lián)系,,并及時解決同學們的困難。

三,、本學期工作制度

1.遵守學院的各項規(guī)章制度,,遵守宿管會的各項規(guī)章制度。

2.宿管干部成員要有吃苦耐勞,、認真負責的工作作風,,遇到有些不認真負責,不遵守學院各項規(guī)章制度的學生干部提前免職,,并從衛(wèi)檢成員中提拔學生干部,!

3.宿管干部要有認真負責、積極向上的工作態(tài)度與工作作風,,能夠及時完成主管老師安排的工作,,能夠很好的配合主管老的工作,要自發(fā)的進行工作,。

4.平時要多聯(lián)系同學,,建立群眾基礎,及時發(fā)現同學間的問題,,要盡快給予解決,,并及時反映給學校。

5. 宿管干部平時也要嚴格要求自己,,無論是學習,、工作還是生活,,都要樹立形象,,不發(fā)生有損學院學生會及本部門名譽和形象的事件,。

寺管會工作計劃篇四

在新的學期里,為了更好的發(fā)揮宿管部的.特殊職能,,順利的開展各項工作,。本部門將會繼續(xù)發(fā)揚團學會的工作宗旨:全心全意為學生服務,,做好學生的工作,長期與學院老師溝通,。發(fā)揮學生與老師之間的橋梁作用。我們不但要把自己的本職工作做好,,而且還要在這個學期里作出我們部門的特色,。豐富同學們在宿舍里的生活,提高同學們的宿舍生活質量,。我們在新的學期里做了必要的工作調整及安排,。完善宿管部的工作,并做了新的工作計劃,。

本學期的宿管部日常工作重點方向依然放在宿舍上,,主要分為寢室查夜、寢室衛(wèi)生,、寢室安全,。

做到每天查寢,雙休日也照常(除節(jié)假日外),,并采取定時檢查,、特定檢查制度。

(1)定時檢查:在晚上10:30時檢查各個寢室,,寢室人員是否到齊,。

(2)突擊檢查:在特殊的節(jié)假日期間,通過平時的觀察了解,,對個別寢室進行突擊檢查,。

(3)特定抽查:通過平時的觀察了解,對個別比較特殊的寢室,我們將在晚上11:30以后進行抽查,。

通過學校后勤與宿管部平時的檢查,。了解各個寢室的衛(wèi)生情況,加大管理力度,,使藝術學院能在學校占有更多的優(yōu)秀寢室和文明寢室,。具體工作采用定時檢查和突擊檢查,及時統(tǒng)計數據,。

(1)定時檢查:每周星期一12:30督促和檢查寢室大掃除,。

(2)突擊檢查:每周一至周五任意一天,,檢查寢室,了解保持和打掃情況,,對于衛(wèi)生較差的寢室上報老師進行處理,,定期把評分統(tǒng)計結果交到學生辦公室,對評比中優(yōu)寢與整改寢室,,進行全系通報表揚與批評,。

(3)統(tǒng)計數據:對于學校后勤的衛(wèi)生結果反饋單進行統(tǒng)計、整理和確認,,并存放到辦公室檔案,。

提醒同學們在寢室一定要保管好自己的財物。外出時不要忘關門,。寢室成員之間要處理好關系,,對于打架斗毆的情況進行勸阻,并及時上報老師,,以及在本學期還將繼續(xù)展開違禁電器的安全檢查,,嚴禁使用熱得快等大功率電器,同時針對學生寢室安全存在的隱患,,如在寢室內私拉電線,、使用違禁電器,進行逐一排查,,要求整改,。

本學期將舉行“凈化美化寢室”“十佳寢室長”及開展“和諧寢室”的評選活動。主要對象是09級新生,,也包括各級老生,。對獲獎寢室給予充分的肯定。

在新生報到期間,,協(xié)助老師做好迎新工作,,特別是做好新生的寢室安頓工作,并指導新生做好寢室物品安放以及寢室衛(wèi)生工作,。

為了本部門的發(fā)展與壯大,,在新生軍訓完之后,我部門將和學生會所有部門一樣通過公開招募,,向大一各班的新生宣傳本部門的職責和義務,,并通過一一面試,做到公平公正,,替我部門招募一批有識之士,,再經過一個月的試用期,通過了考核后,,將其聘用為本部門的正式部員,,隨后再做好對新部員的工作交接,。共同為學院的全體同學服務。

本學期宿管部工作以加強同學們的思想品德建設,,和建設和諧友愛寢室為指針,。對于在平時將垃圾掃到門口的寢室進行系內批評、系內扣分等措施,,在校領導面前展現藝術學院以清潔的環(huán)境培育人,、以嚴格的管理培養(yǎng)人、以細心的服務幫助人的光輝形象,。

本部門將會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神,,創(chuàng)出佳績。在老師的指導和幫助下,,在我們的共同努力下,。相信我們的宿管部會不斷的進步,相信藝術學院的明天會更加輝煌!

寺管會工作計劃篇五

在我加入學生會這一年里,,對生活部了解很多。生活部是一個很重要的部門,。它與學生們的日常生活密切相關,,是維護同學們切身利益和消費權益的部門。

生活部是協(xié)助老師為學生建設良好的學習,、生活環(huán)境,,幫助同學提出問題的部門。同時,,生活部又是協(xié)助學生會搞好各項活動的后勤工作,,為學生營造一個歡暢活躍、奮發(fā)上進的學習環(huán)境的部門,。

1,、協(xié)助老師和主席團搞好今年的寢室衛(wèi)生,把學院的意見積極展開行動,,并且定期開展活動,。

2,、維護學生基本的利益,,積極向學院反映學生提出的有關生活和學習方面的意見和建議。

3,、預計在今年至少搞2次寢室文化活動,,增強學生的衛(wèi)生意識。并且結合文明修身活動展開寢室文化活動,。

4,、每周日晚6:40進行全院衛(wèi)生大檢查,,并實行懲罰制度以督促我院學生搞好寢室衛(wèi)生,。為配合學校檢查工作,,初定于每周二下午6:40—7:30之間抽查衛(wèi)生,,并且把抽查成績以海報的形式張貼出來,不合格寢室將作為下次抽查的重點對象,。

1、不疊被:冬季來臨,,嗜睡現象增多,,由于個人沒有養(yǎng)成疊被的好習慣,所以不疊被現象也增多了,。

2,、物品擺放:(1)衣物亂掛床頭或窗子上,不雅觀,。

(2)書本隨便攤放在桌子上,,使桌面顯得不整潔。

(3)鞋襪亂放,,使寢室顯得混亂,。

3、鎖門:部分寢室為避免檢查而故意鎖門

寺管會工作計劃篇六

在充實的工作中,,我們本著“服務同學”的宗旨,,力求把工作做得更深、更穩(wěn),、更實,。本學期,伙管會工作分一下幾個步驟進行,,具體如下:

一,、日常工作應常抓不懈

伙食管理委員會的管理職能就體現在日常的檢查、監(jiān)督工作中,。日常工作的好壞,,直接關系到學生日常生活的利益。因此,我們伙食管理委員會要狠抓日常工作,。

1,、伙食管理委員會定期于每周星期一下午4:00召開例會,

總結

安排一周的工作,,布置以后的工作,,并對一些工作做出調整。

2,、每周內兩次定期(周二,、周四下午)檢查食堂衛(wèi)生,不定期抽查,,監(jiān)督,,切實維護在校生的切身利益 。

3,、每次檢查后,,認真做好問題總結,積極向服務中心反映,,促進食堂建設,。

4、伙食管理委員會各副部應積極參加部門的各次例會,,總結工作經驗,,對工作做出指導。

5,、組織本部成員認真學習本部工作職責,檢查標準,,并落實到工作中,。

二、活動安排

(一)文明就餐

1.在評估階段大力宣傳文明就餐

1)主動排隊打飯

2)主動將餐具送到清洗處

2.為了給大家創(chuàng)造一個寬松舒適的就餐環(huán)境,,以便同學們在就餐的同時得到充分的休息和放松,,在全院開展“就餐文明人”活動,推動我院文明校園活動的深入開展,,促進我院學生自我素質的提高,。

(二)廚學共建

1.為了增加同學與食堂工作人員的相互了解,加強二者之間的交流,,我們將于近期舉辦“文明窗口評選”,,由廣大同學對打飯窗口進行投票選出優(yōu)秀的服務人員,評為“文明窗口”,。由大家一起共建文明食堂,。

2.為了豐富大學生的業(yè)余生活,鍛煉同學們的動手能力,加強學院老師,、同學對廚藝的了解,;展示淮信學生的風范,弘揚淮信師生激情張力,,以食會友,。我們將舉行以學生為主角的“廚藝大賽”。

寺管會工作計劃篇七

無規(guī)矩不成方圓,,一個前進的團體,,一個有生命力的團體是需要有嚴格的規(guī)章制度的,為了更好的前進,,督促助同學們養(yǎng)成良好的`生活習慣,,協(xié)助學院搞好各種活動,全心全意為同學們服務,,本部門廣泛征求老師同學們的意見,,積極吸取上一學年工作的經驗及教訓,結合本學院的實際情況,,現制定如下計劃:

1,、加抽查力度,利用評比等活動使家養(yǎng)成良好的生活習慣,,遵守學校,、學院的各項規(guī)章制度,努力打造衛(wèi)生宿舍,。

2,、平時多聯(lián)系同學,多發(fā)現問題,,維護學生的基本禮儀,,積極向學院映學生提出的有關生活和學習方面的意見和建議。

3,、宿管部的成員平時也要嚴格要求自己,,無論是在學習、工作還是生活上都要樹立形象,,不做有損學院學生會及宿管部名譽和形象的事情,。

4、結合文學院的專業(yè)性質,,開展讀書月,、文明宿舍和書香宿舍的活動,打造文學院書香宿舍的品牌,。計劃在文化活動月期間與運河詩詞楹聯(lián)社繼續(xù)合作,,完成詩意棲居等文化活動,。

5、努力和學生會其他部門,、各學生社團搞好聯(lián)系,,以便開展各種活動,提高文學院學生會辦事效率,。

6,、加宿舍安全知識宣傳,排查用電隱患以及消防隱患,,打造文學院安全宿舍,。

7、在實際工作中,,分工負責與整體作戰(zhàn)相結合,,并加強各成員之間的溝通,提高工作效率,。

8,、繼續(xù)對各宿舍舍長進行培訓,強調安全,、衛(wèi)生和文化,。

9、計劃與心理健康發(fā)展部合作,,在值班室設立心理驛站,,以助解決同學們的心理問題。

最后,,根據院內的工作及時制定和更換工作計劃,,跟上學院的步伐,增強全局意識,,責任意識和服務意識,,全面提升工作質量和水平,開創(chuàng)我院和諧創(chuàng)新生工作的新局面,。

寺管會工作計劃篇八

下面是計劃網工作計劃欄目小編精心為大家整理的2018宿管會工作計劃書,歡迎閱讀,。

2018宿管會工作計劃書【一】

為了更好地為學生們服務,,體現我校“以人為本,,以發(fā)展為本”的管理理念,,創(chuàng)造一個美好的學習和生活環(huán)境,促使學生生活學習習慣文明健康,,展示附中在符冠燁校長的領導下建設花園式校園的步伐和師生們的精神面貌;爭取把宿舍管理推上制度化,、規(guī)范化的軌道,使宿舍管理工作讓領導放心,學生放心,,家長放心,。根據學校的實際情況,本中心具體計劃如下:

一,、做好服務工作,。

1.轉變思想觀念。教育和引導所有宿舍管理員都要有服務意識,,宿舍管理員首先應該是服務員,。服務好我們的學生是我們的首要職責。

2.提高服務質量,。下大力氣轉變服務機制,,做好水電和生活設施的維修服務及管理。要急學生之所急,,要在第一時間解決學生的問題,,特別是要以最快的速度解決學生斷電、漏水和衛(wèi)生間堵塞的問題,。宿舍管理員應主動,、熱情、和藹地服務好學生,。設立服務投訴電話,。接到投訴后中心進行調查核實,及時對不負責任的受投訴的宿舍管理員進行處理,,并記錄其情況作為任用或考核的依據,。

二、依法管理,,科學管理,。

1.加強中心規(guī)章制度建設,制定《宿舍管理員素質要求》,、《宿舍管理員職責和工作細則》,、《學生公寓內務管理規(guī)定》和《男女宿舍管理員班次安排》,建立,、健全學生宿舍樓值班制度(已制定《宿舍管理員交接班登記表》),,做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報,并制訂處理突發(fā)事件的預案,,做到管理,、服務制度化、規(guī)范化,。

2.抓好宿舍管理員隊伍的建設,。加強領導,,加強素質培訓和職業(yè)道德教育,使宿舍管理員在工作中使用文明用語,,嚴格遵守學校,、中心的各項規(guī)章制度。樹立服務思想,,講求服務質量,,崇尚愛崗敬業(yè)。

3.健全日常檢查和保潔隊伍,,在各學生宿舍樓設立“花園式校園監(jiān)督臺”,,對學生的行為進行監(jiān)督、教育,。組織對各宿舍進行衛(wèi)生檢查評比(評比要量化考核:勤儉節(jié)約,,主要是節(jié)約水電;宿舍無亂涂畫、無殘留標貼現象,,廁所便池無污垢,、地面無積水、墻面無亂涂刻,,盥洗間水池,、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物),。每學期至少檢查2次,,在教育學生的基礎上,引導學生愛護公物,,增強學生愛護公物的責任意識,。同時,給獲獎的宿舍頒發(fā)獎狀和獎品,。

4,、加大學生宿舍樓安全、防盜設施建設力度,。針對學生宿舍的安全,、防盜工作,一方面加強學生提高自我防范的宣傳,,另一方面硬件的改進,,將學生宿舍門鎖改為門栓、加裝插銷(特別是一樓的宿舍),,爭取宿舍管理員隊伍統(tǒng)一著裝、集中培訓,,對進出樓人員情況進行造冊登記監(jiān)控管理,,以便于對宿舍動態(tài)進行管理,。同時,加強防火安全教育,,禁止學生亂接電器,,消除安全隱患。

三,、做好宿舍管理工作和學校領導交代的臨時性工作,。深入宿舍了解學生學習和生活情況,做好住宿學生的思想工作,,對學生進行愛祖國,,愛人民,愛我附中的宣傳,,使其樹立正確的人生觀,、世界觀。以“管理育人,,服務育人,,環(huán)境育人”為宗旨,為學校的發(fā)展和管理做點實事,,為領導的決策提供第一手資料,。

2018宿管會工作計劃書【二】

根據學校工作計劃,結合宿舍管理存在的具體問題,,特制定本學年宿舍管理工作計劃,。

一、指導思想

以中學2018年工作計劃為指導思想,,轉變教育觀念,,樹立質量意識和服務意識,全面提升學校寢室管理,,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境,,努力使學生養(yǎng)成寢室文明習慣。

二,、工作目標

1,、根據學校扎實抓好“質量意識、服務意識”的要求,,使宿舍管理從衛(wèi)生,、環(huán)境及學生文明習慣等方面達到學校相關要求。

2,、穩(wěn)定生活老師隊伍,,加強對生活老師的培訓,并使其管理水平進一步提高,,以優(yōu)化的學生的管理,。

3,、進一步加強對學生的直接管理工作,努力做到及時,、有效,,使對學生的管理真正落到實處,發(fā)揮管理的有效性和時效性,。

4,、建立學校、年級組,、班主任,、家庭聯(lián)動管理網絡,使對學生的管理及時,、有效,、快捷,構建和諧管理理念,。

5,、優(yōu)化住宿安排,盡最大限度使住宿安排合理,、便于管理,。

6、配合總務處搞好配套設施的保護和維修工作,,做好節(jié)水,、節(jié)電及寢室公共財產的管理工作。

7,、抓住安全工作不放松,,努力搞好住校生的安全教育工作。

三,、具體措施

1,、繼續(xù)抓好學生的就寢行為習慣,搞好學生的養(yǎng)成教育,。

2,、繼續(xù)抓好住校生的就寢紀律、衛(wèi)生工作,,使學生就寢環(huán)境得到進一步改善,,為提高學校教育教學質量作出應有貢獻。

(1)生活老師根據工作職責做好對住校生的早,、中,、晚的紀律、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和督促工作,關心并愛護學生,。

(2)班主任老師與學校管理人員配合,,對生活老師上報的住校生違紀情況及時與班主任溝通交流,配合生活老師做好教育工作,。

(3)學校管理人員多深入寢室,發(fā)現存在問題并及時處理,,使管理收到明顯成效,。

(4)加強寢室文化建設,營造良好的就寢環(huán)境,,改善住宿條件,,方便住宿學生。

3,、繼續(xù)完善管理制度,,并加強對制度的檢查、考核力度,,特別是對住校生早,、中、晚就寢紀律及衛(wèi)生的考核,,同時加強違紀學生的教育,,使管理制度得到嚴格執(zhí)行。

(1)生活老師每天及時對住校生早,、中,、晚就寢紀律及衛(wèi)生進行考核,及時匯總考核結果并上報,,學校管理人員及時做好學生的教育工作,,使考核收到成效。

(2)學校管理人員深入年級組,,與年級主任和班主任溝通,、協(xié)調,共同解決出現的問題,。

(3)加強對問題學生的教育和處理工作,,努力構建和諧的住宿環(huán)境。

4,、繼續(xù)加強對生活老師的培訓,,使之具有與管理相符的能力,并加強指導與考核,,穩(wěn)定生活指導老師管理隊伍,,使管理水平更上一個臺階。

(1)生活老師要善于學習,,深入到所管理年級學生之中,,了解學生思想動態(tài),,與學生建立良好感情,關心并愛護學生,,成為學生的良師益友,。

(2)嚴格對生活老師的管理與考核工作,學校管理人員每天深入寢室,,加強對生活指導老師在崗情況及工作情況進行考核,。

(3)建立管理激勵機制,穩(wěn)定生活指導老師管理隊伍,。

5,、建立學校、年級部,、班主任,、家庭聯(lián)動管理網絡,及時向年級組,、班主任及家長匯報住校生日常情況,,關愛每一位住校生,使對學生的管理及時,、有效,。

2018宿管會工作計劃書【三】

冬去春來,新學期伴著春天的喜悅到來了我們的面前;而學生會宿管部的工作也伴隨著新的機遇,,新的問題,,新的壓力,翻開了新的`篇章,。在新學期之前,,我們有必要對新學期的工作做好計劃,以幫助各項工作在計劃的指引下有秩序,,高效率的進行:

一,、 工作目標

繼承宿管部以往“為同學創(chuàng)造更好的校園生活環(huán)境”的宗旨,本學期宿管部的工作都將圍繞構建與完善宿舍生活,,維持與提升宿管部工作水平與管理效率,,同時創(chuàng)新與簡化工作管理模式,穩(wěn)步中提高宿管部的整體素質,。

部門分工

副部長xxx:負責組織與主持宿管部男生部分的工作,,并主持常規(guī)會議

副部長xxx:負責組織與主持宿管部女生部分的工作,并負責所有會議記錄

舍委:由各班自由選出,,宿管部基本工作單位,,負責常規(guī)的收點名紙和紀律管理

干事:負責對舍委的監(jiān)督,特殊工作如遲起檢查

二、個別工作的提升

(1) 本學期,,計劃通過會議向各班舍委代表強調舍委對于班級與宿管部溝通交流的橋梁的意義,,爭取使舍委意識到自己的工作的復雜性與重要性并用于承擔起自身責任,充分發(fā)揮舍委對于宿管部與班級間溝通的作用,,及時向宿管部及舍監(jiān)反映班級的合理意見,,并將處理意見反饋到班級。

(2) 加強對舍委與干事的培訓,,改正上學期工作中有部分干事,,舍委工作散漫,工作時態(tài)度差等問題,,以做到令同學滿意。

(3) 總結上學期有同學反映宿管部部分規(guī)定沒有明確或明確的規(guī)定沒有得到充分的執(zhí)行的問題,,我部將在本學期,,在一個較長跨度的時間內將宿管部一直以來一些未經書面記錄的規(guī)定從新用書面形式記錄下來(包括各項違紀的相應扣分標準),并將及時下發(fā)到班級上,。

(4) 新老干事的交替須在本學期完成,,我部將根據上學期高一干事的工作表現,從中挑選出一批有較強能力的干事,,以高二舊干事對其進行再培訓,,務求讓宿管部完成新老干事交接。

三,、 活動

本學期,,在主席團,xxx老師,,舍監(jiān)老師的大力支持下,,我部將與學生會文娛部聯(lián)合舉辦以“反映真實的鄭中生活,從而增強宿舍,,班級凝聚力”為目的征文與話劇表演比賽,。 本學期注定是宿管部發(fā)展的一個關鍵節(jié)點,無論是在部門工作,,部門核心價值等方面無不都將決心求發(fā)展,,更上一層樓,追求卓越!

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