演講稿要求內(nèi)容充實(shí),,條理清楚,,重點(diǎn)突出,。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,。演講的直觀性使其與聽眾直接交流,,極易感染和打動(dòng)聽眾,。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇一
感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)。現(xiàn)在我站在這里,,很驕傲,。說(shuō)實(shí)話,我有點(diǎn)緊張,,但這并不影響我闡述對(duì)這一工作的熱情和信心,!
我剛才在想,對(duì)于這樣一個(gè)職位,,要求我做些什么學(xué)些什么呢,?技術(shù)主管也曾告訴我,在進(jìn)入工作前先將學(xué)習(xí)過(guò)的單片機(jī)原理復(fù)習(xí)一下,,我感覺(jué)到這是我進(jìn)入工作的第一件大事,。此刻,我想對(duì)于一個(gè)新人,,最重要的莫過(guò)于大家給我的信心和責(zé)任,。可以肯定的是,,我可以做好這個(gè)工作,,并會(huì)竭盡全力做得更好!我現(xiàn)在可以告訴技術(shù)主管,,你給我的任務(wù)我已經(jīng)認(rèn)認(rèn)真真地完成了,。并且,,在后面的工作中我們會(huì)配合得更加愉快,。
我上網(wǎng)做了一番調(diào)查,我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)很大,。我向別人說(shuō)這些的時(shí)候很驕傲,,我進(jìn)入這個(gè)單位的喜悅是溢于言表的,而且,我深感自己責(zé)任重大,。剛來(lái)這里,,技術(shù)上很多東西可能不懂,希望大家給我?guī)椭凸膭?lì),,我也會(huì)積極配合大家的工作,。三人行,必有我?guī)?,我?huì)向大家學(xué)習(xí)的,。
進(jìn)來(lái)后的幾天里,我總在想,,我能做什么,?我做這些會(huì)不會(huì)更優(yōu)秀了?我很高興有這樣的疑問(wèn),,如果一直有這些疑問(wèn),,我想,我的工作會(huì)得到大家的肯定,。
最后我想感謝大家給我的信任和鼓勵(lì),,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我進(jìn)入單位的機(jī)會(huì)。我會(huì)從零開始,,認(rèn)真對(duì)待一切事情,,和企業(yè)一起進(jìn)步發(fā)展,謝謝大家,。
質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們、朋友們:
大家好!
我演講的'題目是《細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,責(zé)任成就品牌》
先和大家一起回憶幾個(gè)故事:一個(gè)大公司招聘人才,,盡管面試的人都很自信地回答了問(wèn)題,但是沒(méi)有人通過(guò),,這時(shí)有一個(gè)人走進(jìn)來(lái),,發(fā)現(xiàn)干凈的地毯上有一張紙團(tuán),就隨手撿起來(lái)準(zhǔn)備扔進(jìn)垃圾桶,,這時(shí)主考官說(shuō)請(qǐng)你把紙團(tuán)打開,,他打開一看上面清楚地寫著“熱忱歡迎你來(lái)我們公司任職”。這位應(yīng)聘者后來(lái)成為這家公司的總裁,。
國(guó)內(nèi)有一家藥廠,,準(zhǔn)備引進(jìn)外資,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,,他們邀請(qǐng)德國(guó)拜爾公司派代表來(lái)藥廠考察,。在進(jìn)行了短暫的室內(nèi)會(huì)談之后,藥廠廠長(zhǎng)便陪同這位代表參觀工廠,就在參觀制藥車間的過(guò)程中,,藥廠廠長(zhǎng)隨地吐了一口痰,,拜爾公司的代表清楚地看到了這個(gè)場(chǎng)景,便馬上拒絕繼續(xù)參觀,,也終止了與這家藥廠的談判,。
“一張紙團(tuán)成就了一個(gè)人才”,“一口痰吐掉一個(gè)聯(lián)營(yíng)藥廠”這些故事反映了細(xì)節(jié)的重要性:成也細(xì)節(jié),,敗也細(xì)節(jié),。
俗話說(shuō):“千里之堤,潰于蟻穴”,。任何宏大的計(jì)劃,、壯偉的工程、都依賴于每個(gè)細(xì)節(jié)與步驟的正確實(shí)施和準(zhǔn)確到位,,否則,,“失之毫厘,謬以千里”,。
美國(guó)宇航航天局的哥倫比亞號(hào)航天飛機(jī)勝利完成任務(wù),,在返回地面過(guò)程中,接近地面前十八分鐘時(shí)所發(fā)生的爆炸空難也許大家還記憶猶新,,為何會(huì)產(chǎn)生那次空難?這也許是每位地球人都希望知道的,。但遺憾的是經(jīng)科學(xué)家的多年研究和最終分析結(jié)果,卻是因?yàn)轱w機(jī)左翼與機(jī)身連接處的一顆鉚釘鉚固不牢所引起,,就是因?yàn)檫@一小小的細(xì)節(jié)最終導(dǎo)致了那次空難的發(fā)生!我想如果他們檢測(cè)維護(hù)人員在飛機(jī)進(jìn)行那次航天飛行前能端正工作態(tài)度把每項(xiàng)工作做得更精細(xì)一些,,也許可以避免那次空難。
質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇三
各位評(píng)委,、各位領(lǐng)導(dǎo),,大家好!
我今天演講的題目是:質(zhì)量在我心中。
眾所周知,,質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌,、發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō),,質(zhì)量更是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。誰(shuí)也不能保證只要工作質(zhì)量一流了,企業(yè)就是一流的,。要知道,,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證,,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,。只有打造一流的質(zhì)量,,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,,才能立于不敗之地,。
一個(gè)企業(yè),就像一臺(tái)機(jī)器,,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,,一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來(lái),,配合是否準(zhǔn)確到位,。而就是其中的一個(gè)小小的零部件。關(guān)系整個(gè)企業(yè)的.發(fā)展,,而現(xiàn)在所要做的就是發(fā)揮這個(gè)零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行。因此我們每一位員工都要發(fā)揮自己的作用,,要深刻認(rèn)識(shí)到工作質(zhì)量就是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,,產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來(lái)的,。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,,需要我們大家共同努力,企業(yè)員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員,。我們熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。因此可以對(duì)每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制,。有位企業(yè)家說(shuō)過(guò),,產(chǎn)品質(zhì)量之所以好,,靠的是百分之十的技術(shù),其余百分之九十靠的是態(tài)度,??梢?jiàn)只有我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移,,我們的產(chǎn)品才會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,。
人品決定產(chǎn)品,素質(zhì)就是質(zhì)量,。作為新世紀(jì)的航空人,我們更加要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,,不斷提升自身的素質(zhì),要知道把握住自身的素質(zhì)和工作態(tài)度,,就是把握自己,,把握未來(lái)。每一位員工都應(yīng)該時(shí)刻牢記,,視責(zé)任如泰山,,質(zhì)量在我心中,,細(xì)節(jié)在精益求精中,真誠(chéng)在每一道工序中,,把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用心融入到的工作中去,,讓加工的產(chǎn)品精益完美,,讓時(shí)間磨損不了良好的品質(zhì),,讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇四
我,,作為一名普通的`國(guó)酒員工,,對(duì)“質(zhì)量”二字感觸很深,深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性,、緊迫性,,對(duì)質(zhì)量從新提出了一個(gè)更高的要求,提高了一個(gè)層面,,提升質(zhì)量,把好質(zhì)量關(guān),,是我公司生存與發(fā)展之根本,,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng),不僅關(guān)系我公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,更是我又好又快,、更好更快發(fā)展之路。
我作為xx集團(tuán)公司的一名員工,,對(duì)此次開展?fàn)巹?chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)活動(dòng)心有感觸,,大有體會(huì)。
一,,我充分的認(rèn)識(shí)再創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的重要性和緊迫性,,進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感,我所從事是簡(jiǎn)單而有事關(guān)重大的包裝工作,,如果我所做的工作質(zhì)量不合格,,我們公司的產(chǎn)品一旦流通到市場(chǎng),將不會(huì)被消費(fèi)者認(rèn)可,而且將嚴(yán)重影響整個(gè)公司的形象,,所以一方面我不但要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,干好自己的本職工作,提升自己的包裝技能,,多向老員工學(xué)習(xí),,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),與同事和睦相處,,相互交流,、溝通。另一方面我將利用工作之余,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,同時(shí)要理論與向結(jié)合。
二,,我在工作中,,將以飽滿的熱情,務(wù)實(shí)的作風(fēng)帶領(lǐng)我的姐妹們,,把我們的本職工作做好,,在工作中不投機(jī)取巧,要腳踏實(shí)地,,不盲目追求量的提高,,要注重質(zhì)的提高,將量和質(zhì)有機(jī)結(jié)合,。
三,,是我在工作中將嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,一切勞動(dòng)紀(jì)律,,強(qiáng)化質(zhì)量,,明確工作職責(zé)。
全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)這項(xiàng)企業(yè)管理的桂冠,,不僅是關(guān)系到公司的長(zhǎng)久發(fā)展,,更是消費(fèi)者對(duì)我公司產(chǎn)品信賴的一種認(rèn)可,以質(zhì)量為第一位,,只有保證了質(zhì)量,,我公司的產(chǎn)品才會(huì)在市場(chǎng)上有充足的市場(chǎng)占有率,才會(huì)在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于有理地位,,我們的品牌才會(huì)更加響亮,,我們的產(chǎn)品才會(huì)真正的國(guó)際化,才不愧為國(guó)際品牌,,才會(huì)增加公司的銷售利潤(rùn),,同時(shí)也會(huì)增加我們每位國(guó)酒工人的收入,,公司的興衰,關(guān)系到我們每個(gè)員工的切身利益,,我們國(guó)酒人人人有責(zé),。我也只有做好我的本職工作,兢兢業(yè)業(yè),,才能為推動(dòng)國(guó)酒xx又好又快,、更好更快發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇五
同志們:
一年一度的提高教育質(zhì)量工作會(huì)已成為新常態(tài)下提高教育質(zhì)量的有效舉措,。這次提高教育質(zhì)量工作會(huì)的主要任務(wù)是總結(jié)上學(xué)年度工作,、表彰優(yōu)秀單位和先進(jìn)個(gè)人、安排部署教育教學(xué)質(zhì)量提升工作,。剛才,對(duì)20xx年度提高教育教學(xué)質(zhì)量的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰,,4位校長(zhǎng)作了經(jīng)驗(yàn)交流,教研室金林主任對(duì)全縣教育質(zhì)量現(xiàn)狀和提升工作作了專題發(fā)言,,目標(biāo)明確,,措施得力,希望大家認(rèn)真抓好落實(shí),。下面,,我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一,、 總結(jié)成績(jī),,增強(qiáng)提高教育質(zhì)量信心
近年來(lái),在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全縣教師的共同努力下,,我們堅(jiān)持以教育質(zhì)量為核心,以“雙高雙普”為抓手,,統(tǒng)籌各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展,,全縣教育事業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。
一是學(xué)前教育發(fā)展良好,。一批較高標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園已建成投入使用,為幼兒園招聘充實(shí)了一批專職幼兒教師,,優(yōu)化內(nèi)部管理,,積極創(chuàng)設(shè)安全和諧育人環(huán)境,制定印發(fā)了《xx縣幼兒園游戲活動(dòng)載體選編》,,為培養(yǎng)幼兒濃厚的活動(dòng)興趣和良好的行為習(xí)慣奠定了基礎(chǔ),。
二是義務(wù)教育質(zhì)量穩(wěn)中有升。全縣小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量監(jiān)測(cè),,各學(xué)科及格率和優(yōu)秀率都處在較高的分段上,。中考人均總分451.6分,高出全市人均總分42.8 分,已連續(xù)15年走在全市前列,。
三是高考成績(jī)持續(xù)提高,。今年,生源在較去年減少192人的情況下,,高考二本以上上線1187人,,上線率48%,高出全市2.72個(gè)百分點(diǎn),,有三名學(xué)子被北大,、清華和香港中文大學(xué)錄取,兩名學(xué)生招錄為飛行員,。
四是職業(yè)教育品牌凸顯,。職教中心一直致力于面向市場(chǎng)開設(shè)專業(yè),努力提高專業(yè)吸引力和學(xué)生就業(yè)率,。今年參加綜合評(píng)價(jià)招生考試和自主招生考試的23名學(xué)生全部被錄取,,參加對(duì)口單招的13名學(xué)生,本科上線7人,,上線率53.85%,,高職上線100%,推薦安置就業(yè)學(xué)生370余名,。
五是民辦教育日益規(guī)范,。慧源學(xué)校和大部分民辦幼兒園辦學(xué)特色明顯,,高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的民辦教育已得到了社會(huì)和廣大家長(zhǎng)的認(rèn)可,。
以上成績(jī)的取得,,在座的各位、特別是校長(zhǎng)和一線教師付出了艱辛的勞動(dòng),。在此,,我代表科教局向大家表示衷心的感謝!
教育質(zhì)量是教育工作的永恒主題。提升教育質(zhì)量如同逆水行舟,、不進(jìn)則退,。在成績(jī)面前,希望同志們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,再接再厲,,把提高教育質(zhì)量作為展示自我的形象工程,切實(shí)肩負(fù)起教書育人的神圣使命,,以高度的責(zé)任心抓管理,、提質(zhì)量,,努力推動(dòng)全縣教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,讓家長(zhǎng)更放心,、讓社會(huì)更滿意,。
二、質(zhì)量為本,,努力辦好人民滿意教育
“雙高雙普”的順利推進(jìn),,全縣的教育教學(xué)設(shè)施已處于全市一流水平。今后一個(gè)時(shí)期,,我們必須把提高教育質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的中心工作和核心任務(wù),,牢固樹立以提高教育質(zhì)量為核心的辦學(xué)理念,任何時(shí)候,、任何條件下,,只要有利于提高教育質(zhì)量的工作,都要堅(jiān)定不移,、堅(jiān)持不懈抓下去,。
首先要明確一個(gè)目標(biāo)。20xx年,,全縣教育質(zhì)量目標(biāo)是:高考二本以上上線率穩(wěn)中有升,、名校錄取榜上有名,中考繼續(xù)保持全市領(lǐng)先水平,,小學(xué)和幼兒教育質(zhì)量持續(xù)提高?,F(xiàn)距離中高考時(shí)間不是很長(zhǎng)了,各校要凝心聚力,,排除干擾,,全力加強(qiáng)復(fù)課教學(xué)研究,把備考工作的各個(gè)環(huán)節(jié)抓實(shí),,提高復(fù)課工作的針對(duì)性,、實(shí)效性、科學(xué)性,,確保全年質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,。
其次要建好兩支隊(duì)伍。一要加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),。教育是心靈與心靈的溝通,,靈魂與靈魂的交融,人格與人格的對(duì)話,。教師職業(yè)的不可替代性決定了教師應(yīng)該成為傳道、授業(yè),、解惑者,,成為具有教育智慧的學(xué)者,,成為人格修養(yǎng)的楷模。因此,,各校一定要把師德師風(fēng)建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首要位置,,以優(yōu)秀教師為榜樣,切實(shí)加強(qiáng)思想教育,,大力弘揚(yáng)學(xué)為人師,、行為世范、勤勉踏實(shí)的師德風(fēng)尚,,引導(dǎo)廣大教師以德立教,、德教相長(zhǎng),不斷提高教書育人水平,。要不斷提升教師綜合素質(zhì),,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,、“結(jié)對(duì)子·傳幫帶”,、送教下鄉(xiāng)、連片教研以及短期集中培訓(xùn)等方式,,多渠道組織教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),盡快提高教師教學(xué)能力和教學(xué)水平,,努力培養(yǎng)一批有示范帶動(dòng)作用的骨干教師,。要嚴(yán)格按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)要求,加快教學(xué)能手,、學(xué)科帶頭人,、教學(xué)名師等骨干教師隊(duì)伍體系建設(shè),努力造就一支具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ慕處熽?duì)伍,。二要加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),。校長(zhǎng)是學(xué)校工作的主要決策者,對(duì)于學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,。作為校長(zhǎng),,要敢負(fù)責(zé)、敢管理,,會(huì)負(fù)責(zé),、會(huì)管理,對(duì)教師在工作,、生活中出現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題,,要早發(fā)現(xiàn)、早勸誡,、早處理,,絕不能聽之任之,、姑息遷就,努力使自己成為懂得教育規(guī)律,、善于抓教育管理的行家里手,,逐步成長(zhǎng)為教育家。要解放思想,,創(chuàng)新辦學(xué)觀念,,完善辦學(xué)思路,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,以公平公正,、廉潔自律的良好形象,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)教職工潛心鉆研教學(xué),,著力提升學(xué)校教育教學(xué)綜合水平,。
三是要強(qiáng)化三個(gè)作用。一要強(qiáng)化教學(xué)教研作用,。牢固樹立教研意識(shí),,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),抓住每一門學(xué)科,、每一節(jié)課堂,、每一個(gè)環(huán)節(jié),把教學(xué)管理貫穿到提高教育質(zhì)量的全過(guò)程,。要有針對(duì)性地開展教研教改活動(dòng),,充分發(fā)揮骨干教師的示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)教學(xué)內(nèi)容,、教育方式和教學(xué)手段的改革創(chuàng)新,,在深化教研教改中求進(jìn)步,在教研教改突破中提質(zhì)量,。二要強(qiáng)化學(xué)校管理作用,。認(rèn)真落實(shí)《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》,健全覆蓋教育教學(xué),、財(cái)務(wù),、師資、后勤等所有環(huán)節(jié)的各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)日常教學(xué)的管理和檢測(cè),。要把教風(fēng)、學(xué)風(fēng),、校風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的核心內(nèi)容常抓不懈,,努力營(yíng)造教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)濃、校風(fēng)正的濃厚氛圍,。三要強(qiáng)化檢查評(píng)估作用,。教研室、進(jìn)校和局各股室要下移重心,,強(qiáng)化服務(wù),把教學(xué)教研,、校本研修,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)緊密結(jié)合起來(lái),全面考核和評(píng)估學(xué)校工作;督導(dǎo)室要充分發(fā)揮教育督導(dǎo)評(píng)估職能,,幫助學(xué)校及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,。
四是狠抓四個(gè)提升。一要狠抓學(xué)前教育質(zhì)量提升,。認(rèn)真落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,,堅(jiān)決防止和糾正學(xué)前教育“小學(xué)化”傾向,讓幼兒在幸福成長(zhǎng)中充分感受到啟蒙教育的快樂(lè),。二要狠抓義務(wù)教育質(zhì)量提升,。積極推行城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校與農(nóng)村薄弱學(xué)校對(duì)口支援,扎實(shí)開展城鎮(zhèn)骨干教師到農(nóng)村邊遠(yuǎn)學(xué)校支教活動(dòng),,大力實(shí)施校長(zhǎng)教師交流輪崗,,不斷提升薄弱學(xué)校教學(xué)水平。三要狠抓高中教育質(zhì)量提升,??h中、二中要認(rèn)真開展以課程為中心的教學(xué)研究,、以學(xué)生為主體的學(xué)法研究和以高考為重點(diǎn)的考試研究,,努力提高二本上線率,擴(kuò)大“985”“211”重點(diǎn)院校上線人數(shù),,并力爭(zhēng)有更多的'優(yōu)秀學(xué)生考入名牌大學(xué),。四要狠抓職業(yè)教育質(zhì)量提升。整合職業(yè)教育資源和項(xiàng)目,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,打造精品專業(yè),加大專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,,讓學(xué)生掌握一技之長(zhǎng),,順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)。同時(shí),積極鼓勵(lì)支持民辦教育發(fā)展,,力爭(zhēng)創(chuàng)特色,,出亮點(diǎn)。
三,、勇于擔(dān)當(dāng),,全面推進(jìn)新常態(tài)下教學(xué)改革
(一)深入推進(jìn)“高效課堂”。全面提升“高效課堂”實(shí)施水平是深化教學(xué)改革的主旋律,。學(xué)校不分大小,、教師不分科目,都要積極行動(dòng)起來(lái),,不斷提升課堂教學(xué)水平,。一要校長(zhǎng)抓、把方向,。校長(zhǎng)是課堂教學(xué)改革的第一責(zé)任人,。校長(zhǎng)要把主要時(shí)間、精力放在課堂教學(xué)改革上,,做到親自規(guī)劃,、親自部署、親自指導(dǎo),、親自督查;校長(zhǎng)要靠前指揮,,深入課堂,掌握第一手資料;要經(jīng)常與學(xué)生,、教師,、課堂打交道,做到帶著方法進(jìn)教室,,帶著問(wèn)題回辦公室,,帶著解決方案搞培訓(xùn);要及時(shí)解決教師最關(guān)心、最棘手的問(wèn)題,,為教師實(shí)施教改提供指導(dǎo)與幫助,。二要建機(jī)制、促落實(shí),。教改重在實(shí)施,、成在評(píng)價(jià),健全的保障機(jī)制和評(píng)價(jià)體系是課堂教學(xué)改革成功實(shí)施的必要條件,。今后,,縣局將把課堂教學(xué)改革的組織推進(jìn)力度作為評(píng)價(jià)學(xué)校工作的重要指標(biāo),把教師教改的實(shí)施能力作為評(píng)優(yōu)樹模,、教學(xué)能手評(píng)選的重要指標(biāo),。各校要建立健全適應(yīng)課堂教學(xué)改革的考核評(píng)價(jià)體系,將評(píng)價(jià)結(jié)果納入績(jī)效考評(píng)中,確保所有教師把主要精力用到教改上來(lái),。三要抓典型,、帶全局。榜樣的力量是無(wú)窮的,。教研室要重點(diǎn)打造好“高效課堂”樣板校,,樹立一批觀念新、勁頭足,、學(xué)的快,、改得好的優(yōu)秀教師,努力將其培養(yǎng)成為全縣各個(gè)學(xué)科的教改帶頭人,。同時(shí),各校要扎實(shí)開展“一師一優(yōu)課”,、“一課一名師”活動(dòng),,堅(jiān)決克服“穿新鞋走老路”的思維定勢(shì),加強(qiáng)自我創(chuàng)新,,積極探索新型教學(xué)模式,,走出一條具有校本特色的課改之路。
(二)著力增強(qiáng)教育內(nèi)涵發(fā)展,。一要全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),。以培養(yǎng)“身心健康、氣質(zhì)優(yōu)雅,、素質(zhì)全面,、個(gè)性突出”的學(xué)生為目標(biāo),以愛(ài)國(guó)主義教育,、理想信念教育,、養(yǎng)成教育、感恩教育為重點(diǎn),,開展豐富多彩的德育主題活動(dòng),,努力培養(yǎng)有理想、懂感恩,、會(huì)生活的新一代xx人,。二要全力改進(jìn)薄弱學(xué)科建設(shè)。各校要加強(qiáng)體,、音,、美、微機(jī),、社會(huì)實(shí)踐等非會(huì)考學(xué)科的教學(xué),,促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng),杜絕課程表里的非會(huì)考學(xué)科安排形同虛設(shè)的現(xiàn)象;要努力多給學(xué)生一些自由閱讀、參與文體活動(dòng),、親近自然和社會(huì)的時(shí)間,,為學(xué)生朝氣蓬勃地學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)設(shè)條件。三要切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),。盡管三令五申一再?gòu)?qiáng)調(diào)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),,但從信訪和督查情況來(lái)看,學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重現(xiàn)象還是屢禁不止,,學(xué)生,、家長(zhǎng)、社會(huì)反響較為強(qiáng)烈,。因此,,要切實(shí)做到標(biāo)本兼治,“標(biāo)”就是要對(duì)學(xué)生的作業(yè)量進(jìn)行有效控制,,做到有布置,、有批改、有反饋,、有實(shí)效,。“本”就是學(xué)校對(duì)教師的評(píng)價(jià),,不得把學(xué)生成績(jī)當(dāng)做唯一指標(biāo),。提高教學(xué)質(zhì)量的捷徑在課堂,提倡通過(guò)打造高效課堂和實(shí)施高效教學(xué)來(lái)提升教學(xué)質(zhì)量,,嚴(yán)禁隨意延長(zhǎng)學(xué)生在校時(shí)間,、布置大量作業(yè)增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
同志們,,提高教育質(zhì)量任務(wù)艱巨,,責(zé)任重大。讓我們?cè)诳h委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下,,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,,促進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
在這里我很榮幸趕上了公司改革的機(jī)遇,,面對(duì)了一個(gè)嶄新挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。我非常自豪地看到我們公司改革前進(jìn)的步伐,,以這種公平,、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才,,我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛(ài)之情,,希望這次競(jìng)聘能夠?yàn)楣菊业絻?yōu)異的人材。
我叫夏**,,一九七四年出生,,一九九七年畢業(yè)于長(zhǎng)沙交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè),在學(xué)校加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,,在校期間也多次進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),,畢業(yè)后先是到廊坊項(xiàng)目,然后是徐州e5項(xiàng)目,、邳州d1項(xiàng)目,、南昌梨溫a2-1項(xiàng)目,我先后擔(dān)任過(guò)普通的試驗(yàn)員,、工程部資料管理人員,、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、工程部長(zhǎng),。無(wú)論是普通的職工還是部門負(fù)責(zé)人員,我都憑著強(qiáng)烈的集體主義感情奉獻(xiàn)了自己的責(zé)任心和事業(yè)心,。幾年的工作使我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,,成功與辛酸同在。參加這次競(jìng)聘我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,,在積極進(jìn)取中不斷追求,,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
在這次競(jìng)聘中我選擇的是“質(zhì)量安全科科長(zhǎng)”的職位,,質(zhì)量安全科是我處改革后新成立的一個(gè)科室,,由于是新的,所以具有挑戰(zhàn),,也有很大的充分發(fā)揮個(gè)人才能的空間,。我愿意面對(duì)這種挑戰(zhàn),也希望有機(jī)會(huì)展示自我,。畢業(yè)后我從事過(guò)多種工作,,在試驗(yàn)室做過(guò)普通的試驗(yàn)員、在工程部做過(guò)資料整理人員,、在質(zhì)量認(rèn)證中做過(guò)內(nèi)審員,、對(duì)九七質(zhì)量版文件很熟悉,對(duì)九七版的認(rèn)證工作起過(guò)有力的推動(dòng)作用,。在試驗(yàn)室做過(guò)負(fù)責(zé)人,、在工程部做過(guò)負(fù)責(zé)人,,接觸過(guò)關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作,也在這些工作中下過(guò)功夫,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐過(guò),。d1項(xiàng)目試驗(yàn)室,在她存在的二年多時(shí)間里,,得到過(guò)業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可和多次表?yè)P(yáng),,無(wú)論在業(yè)務(wù)上還是在管理、或是處事關(guān)系上都讓其他項(xiàng)目的試驗(yàn)室驚訝和羨慕,;在梨溫a2-1項(xiàng)目工程部,,無(wú)論事多事少都自己解決,沒(méi)給領(lǐng)導(dǎo)提過(guò)條件,。我還代管試驗(yàn)室,,不論在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重,把對(duì)外關(guān)系處理得比較圓猾,,給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象,。在我管理別人的這幾年,我悟出了很多做人的道理:
,。我認(rèn)為,,每個(gè)人都有很強(qiáng)的集體主義感,只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻(xiàn)的環(huán)境,,并讓他們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候感受到創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我的幸福感和成就感,,在d1項(xiàng)目試驗(yàn)室,我和我的同事們達(dá)到了一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界,,那就是默契和諧,。在工作之余,我們共同享受我們的愛(ài)好,,甚至互相影響彼此的好惡感覺(jué),,我們共同對(duì)付監(jiān)理和業(yè)主,但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受:尊重他們,,適時(shí)表現(xiàn)自己的個(gè)性,。我們共同干體力活,在干活時(shí),,我招呼一下,,馬上他們都會(huì)響應(yīng),從沒(méi)有讓我在該誰(shuí)干這件事上為難過(guò),,而且非常主動(dòng),,我想這是在我們共同的勞動(dòng)過(guò)程中培養(yǎng)出來(lái)的熱愛(ài)本職工作和熱愛(ài)我們這個(gè)集體的感情。
我負(fù)責(zé)過(guò)試驗(yàn)室,,在此之前,,我基本沒(méi)接觸過(guò)此方面的工作,,接手后,我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感,,連續(xù)加班加點(diǎn),,也仗著手下的兄弟們幫助,我很快摸到了門路,,并進(jìn)入角色,。負(fù)責(zé)工程部之前,我也只是做過(guò)一些資料整理方面的事,,對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是模模糊糊,,剛開始,我真是無(wú)所適從不知從哪里下手,,慢慢地經(jīng)過(guò)自己的領(lǐng)悟和別人的幫助,,我也將此項(xiàng)工作做得有聲有色。對(duì)同事,,我給他們明確的工作任務(wù),,并適當(dāng)給他們壓力讓他們獨(dú)立解決問(wèn)題,其時(shí)這很重要,,有些人喜歡依賴的感覺(jué),,有些人喜歡被依賴的感覺(jué),這讓他們有輕松感和責(zé)任感,。每個(gè)人都盡量獨(dú)立地完成任務(wù),,日久他們都會(huì)產(chǎn)生一種成就感,這有利于他們的積極進(jìn)取,,不斷進(jìn)步。在這幾年的實(shí)踐中,,我積累了知識(shí),,也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理,得到了別人的認(rèn)可,,我得到過(guò)三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào),,二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào)。一次優(yōu)秀工程部長(zhǎng)的榮譽(yù),。
安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ),,只有基礎(chǔ)牢固,才能有其他的經(jīng)營(yíng)成果的好壞,,我認(rèn)為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有:
原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多,,比較雜,,是日常工作,,應(yīng)該將原有的工作做細(xì),,做深入,。比如:施工安全,很多經(jīng)營(yíng)成果功虧一簣,,完全憑借運(yùn)氣的好壞,,不能將主動(dòng)權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在,,實(shí)際上每天我們的經(jīng)營(yíng)者都在提心吊膽,,在這一方面,應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面,,我想應(yīng)該將項(xiàng)目上的安全員切實(shí)地利用起來(lái),,現(xiàn)在的情況是,項(xiàng)目安全員大多在跑外交,,跑征地拆遷或辦公室的工作,,安全作為附屬了,這實(shí)際上是本末倒置了,,項(xiàng)目安全員不能滿足于月末填幾張報(bào)表,,而起不到真正預(yù)防的作用,這是很可怕的,。我們要將項(xiàng)目的安全人員很好地組織起來(lái),,培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項(xiàng)目管理辦法中“項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定,,在項(xiàng)目成立之初,,就將這些處于危險(xiǎn)邊緣地帶的鍋爐房、變電室,、易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù),、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺(tái)座等仔細(xì)考慮到,,并給他們以合適的位置,;在施工中,對(duì)分包隊(duì)伍的用電,、爆破,、鉆孔或挖孔、吊裝,、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注,,不僅制訂操作規(guī)范,執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,,而且要多跑腿,,勤檢查,抓落實(shí),。真正做到“安全第一,,預(yù)防為主”,。
除了原有的工作外,我認(rèn)為在“職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護(hù)”兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍,,職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動(dòng)力,,我們的企業(yè)要依靠職工,所以,,企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常掛在心中的大事,,現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦,大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,,尤其是機(jī)械操作人員,,現(xiàn)在我們進(jìn)行的qhse管理體系認(rèn)證工作就在這一方面加強(qiáng)了管理,使我們的職工盡可能地回避這些對(duì)身體健康有害的環(huán)境,,或者創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,,職工為企業(yè)生存不計(jì)較環(huán)境的惡劣,但作為有情管理,,我們不能不管職工的健康,,所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻(xiàn),。
環(huán)境問(wèn)題是一個(gè)“與時(shí)俱進(jìn)”的問(wèn)題,,隨著時(shí)代的發(fā)展,它越來(lái)越受到人們的普遍關(guān)注,,隨著環(huán)境意識(shí)地增強(qiáng),,我們這一行業(yè)也無(wú)疑受到環(huán)境的考驗(yàn),所以我們應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索,,我們不可能做到完全控制,,但我們相信持續(xù)發(fā)展,只要我們采取了有效的辦法,,我們的施工環(huán)境會(huì)越來(lái)越好,,我們應(yīng)該提一個(gè)口號(hào)“安全是質(zhì)量,環(huán)境是質(zhì)量”,,這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。
質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇七
選取的主題為主題二,,可擬定的題目有:質(zhì)量在我心,、質(zhì)量品質(zhì)我保證、我的質(zhì)量夢(mèng),。 在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們:
大家(下午)好!首先要感謝“人人追求質(zhì)量,,人人享受質(zhì)量
主題演講比賽”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái),讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對(duì)我們每位員工的密切聯(lián)系,。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)不愿笑語(yǔ)長(zhǎng)在,,哪個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá),、繁榮昌盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把這個(gè)美好的愿望連接起來(lái),,構(gòu)成這穩(wěn)定,、祥和、五彩繽紛的美好世界,。
質(zhì)量—一個(gè)永恒的話題,。眾所周知,質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),,沒(méi)有質(zhì)量,,談什么品牌、發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)都是空話,。尤其是對(duì)于我們無(wú)線電有限公司來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的工作質(zhì)量是一流了,,我們的企業(yè)就是一流的。要知道,,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量,,才能打造一流的產(chǎn)品,,只有擁有一流的.產(chǎn)品,才能立于不敗之地,。一個(gè)企業(yè),,就像一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,,一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,,功能是否發(fā)揮出來(lái),配合是否準(zhǔn)確到位,。而我,,就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,,而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行。
人人追求質(zhì)量,,人人享受質(zhì)量,,我是從“人”與“質(zhì)量”的關(guān)系來(lái)論述我的觀點(diǎn)
的,我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,,人是管理機(jī)器的主體,,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實(shí)際上,我們都知道,,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,,從我做起,,例如我是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,,就不能流到下道工序,。作為機(jī)械加工部負(fù)責(zé)人,我們部門在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中占據(jù)著最基礎(chǔ)也是最重要的環(huán)節(jié)之一,,如果產(chǎn)品不合格,,我們堅(jiān)決不能推卸責(zé)任,如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開,,那么,,企業(yè)怎么生存?這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,。(此處可添加部門的生產(chǎn)情況,,工作現(xiàn)狀等)拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。各部門應(yīng)做到無(wú)情把關(guān), 把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,,讓人人扛指標(biāo),,處處能落實(shí)。重點(diǎn)從原料進(jìn)貨,、過(guò)程控制,、持續(xù)提高出廠把關(guān)3個(gè)方面著手。讓每批原料,、半成品的檢驗(yàn)指標(biāo),每次過(guò)程控制,每半月衛(wèi)生檢查,、時(shí)時(shí)的外包裝檢查,、每件質(zhì)量反饋都在監(jiān)控之下。一旦發(fā)生異常,,處處點(diǎn)點(diǎn)有責(zé)任人,,及時(shí)準(zhǔn)確有反饋和整改措施。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話,“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力,?!弊鳛閺氖聶C(jī)械加工的部門,加工過(guò)程,,質(zhì)量控制,,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量隱患,。 ? ? 所以說(shuō),,質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng),,質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,,沒(méi)有了誠(chéng)信,,就沒(méi)有了市場(chǎng),就失去了生存的能力,,那么將近上千名員工又將何去何從,,將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維持?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,,請(qǐng)加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起無(wú)線電廠美好的明天,!
質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇八
服務(wù)是什么,?服務(wù)是履行職務(wù),為大家做事。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天,,作為銀行業(yè)從業(yè)人員,,并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員,如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,,是值得我們深思的問(wèn)題,。借著開展這次征文活動(dòng)的契機(jī),趁著周末的空閑時(shí)間,,我選擇了一些銀行網(wǎng)點(diǎn),,去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗(yàn)。總的來(lái)說(shuō),,在我去過(guò)農(nóng)行,、工行、中行,、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點(diǎn)中,,讓我體驗(yàn)最好的銀行網(wǎng)點(diǎn)是曾被評(píng)選為全國(guó)百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽(yáng)分行營(yíng)業(yè)部。
浦發(fā)銀行貴陽(yáng)分行營(yíng)業(yè)部于20xx年1月29日開業(yè),。其一直秉承“篤守誠(chéng)信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營(yíng)理念和“新思維心服務(wù)”的創(chuàng)新金融服務(wù)理念,,以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),支持地方建設(shè)”為己任,,堅(jiān)持“聚焦中型,、擇優(yōu)小型、創(chuàng)新大型”的客戶定位,,持續(xù)加大對(duì)我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的投入力度,。
營(yíng)業(yè)部坐落于貴陽(yáng)噴水池附近。雖然門口因?yàn)樵谛掭p軌軌道,,遠(yuǎn)看顯得雜亂無(wú)章,,但走到網(wǎng)點(diǎn)前,門口的清潔區(qū)依舊保持整潔,。該網(wǎng)點(diǎn)因?yàn)槭菭I(yíng)業(yè)部,,大廳十分寬敞,功能分區(qū)明顯,。入目之處,,左手邊有功能分區(qū)指示牌,右手邊是一排柜臺(tái)窗口,,雖然前廳很大,,在周末辦理業(yè)務(wù)的客戶也不是很多,但并沒(méi)有因此感到一絲冷清,,反而感受到一股溫暖的氣息,,這不僅不僅是因?yàn)榇髲d暖氣開得比較足。從我一進(jìn)來(lái)后,,在正中央前臺(tái)里的大堂經(jīng)理就迎了上來(lái),,輕聲詢問(wèn)我需要辦理什么業(yè)務(wù)。在我說(shuō)明要新辦理一張借記卡后,,大堂經(jīng)理將我引導(dǎo)至填單處,,為我指出需要填寫的表格,并讓我出示身份證,,在此期間,,大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復(fù)印,,在我填好之后,將復(fù)印好的身份證及原件,、叫號(hào)紙一并遞給我,,為我指引了等待業(yè)務(wù)辦理的休息區(qū)域才離開。到了柜臺(tái)前,,右邊一角擺放著精心照料過(guò)的綠色植物,在右側(cè)顯眼處貼著小心財(cái)物,,賬號(hào)安全等提示語(yǔ),;抬頭向兩邊的其他柜臺(tái)看,柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務(wù),、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌,。柜員在給我辦卡的過(guò)程中,會(huì)不失時(shí)機(jī)地問(wèn)我需不需要開通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行,。在詳細(xì)詢問(wèn)后得到耐心解答,,被告知使用手機(jī)銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機(jī)銀行手機(jī)客戶端就可以之后,我選擇辦理了手機(jī)銀行,。在整個(gè)辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中,,柜員都是笑臉相迎,讓人如沐春風(fēng),。
辦完卡后,,在離開前大堂經(jīng)理詢問(wèn)我有沒(méi)有微信,如果有的話可以關(guān)注浦發(fā)銀行信用卡的微信,,這樣可以免費(fèi)獲得兩張電影票優(yōu)惠券,。我接受了她的建議。但我在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)曾向她咨詢理財(cái)業(yè)務(wù)并讓他給我一張理財(cái)產(chǎn)品介紹的宣傳頁(yè),,但當(dāng)我離開前她都忘記向我提供宣傳單,,這一點(diǎn)有點(diǎn)失望。但這一點(diǎn)小缺憾并不影響我對(duì)浦發(fā)銀行留下好印象,。
一直以來(lái)都說(shuō)浦發(fā)銀行在對(duì)公業(yè)務(wù)方面比較得心應(yīng)手,,而個(gè)人業(yè)務(wù)方面相對(duì)薄弱,我只去辦過(guò)一次業(yè)務(wù),,其實(shí)力我無(wú)法判斷,,但就服務(wù)而言,從我這個(gè)小而微的個(gè)人客戶眼中,,我看到了浦發(fā)銀行融入服務(wù)的各種細(xì)節(jié),,這是一種經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的摸索而最終形成的恰到好處的細(xì)節(jié)。
的問(wèn)題與不足,,這對(duì)于我行提升自身素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)力,,有著十分積極地意義,。浦發(fā)銀行也是立足與上海的地方性城市商業(yè)銀行,這一點(diǎn)和我行有著共通之處,,我們都致力于服務(wù)地方,。光憑這一點(diǎn),相信浦發(fā)銀行有許多讓我們學(xué)習(xí)之處,。但是這些學(xué)習(xí)并不意味著同質(zhì)化,,在學(xué)習(xí)他行優(yōu)點(diǎn)時(shí)也要結(jié)合自身結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)的特點(diǎn),在學(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷創(chuàng)新,,探索出一種適合我行發(fā)展的,,異質(zhì)化與個(gè)性化的服務(wù)營(yíng)銷模式。
此次征文活動(dòng)本身是一次思想風(fēng)暴,,至少讓我親自作為客戶,,以實(shí)踐為基礎(chǔ),從思想上洗禮,,對(duì)我行的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷能力提升,,有了新的認(rèn)識(shí)與要求。貴陽(yáng)銀行多年來(lái)都自成立以來(lái),,始終以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城市居民為己任,,這是我們一直以來(lái)堅(jiān)守的信念以及今后都要為之努力的目標(biāo),。就像每天晨會(huì)都要高呼的我行口號(hào)一般:“提升服務(wù),共同進(jìn)步”,,為此,,我們都會(huì)為之努力。
質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇九
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們:
大家下午好!
首先要感謝“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái),,讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對(duì)我們每位員工的密切聯(lián)系,。
無(wú)數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理:在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,,一個(gè)企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品,,用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng),。
只有這樣,,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào),,同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚,、乘風(fēng)破浪,、披荊斬棘、巍然不倒,。
在中國(guó),,依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中,青島海爾可謂獨(dú)樹一幟,。
讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的:1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬(wàn)元的集體小廠,,員工質(zhì)量意識(shí)非常淡漠。
在規(guī)模,、品牌都絕對(duì)劣勢(shì)的情況下,,海爾審時(shí)度勢(shì)提出了自己的質(zhì)量理念:有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月,在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中,,檢查出76臺(tái)不合格,海爾總裁張瑞敏毫不猶豫,、親自帶頭把有缺陷的76臺(tái)冰箱當(dāng)場(chǎng)砸了個(gè)粉碎,,在場(chǎng)的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值而是變成了一堆廢鐵,都流下了羞愧的淚水,。
職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對(duì)質(zhì)量問(wèn)題心存僥幸的劣根,。
從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,,經(jīng)過(guò)十幾年的披波斬浪,,他們憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值,并蜚聲海外,。
今天我們提及質(zhì)量把關(guān),,我不禁又從海爾這件事中深深體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素:那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
講到這里,,我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提煉出來(lái)的,、充滿哲理的質(zhì)量理念:今天的質(zhì)量,明天的市場(chǎng);用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標(biāo)準(zhǔn),,質(zhì)量在手中,。
這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中,今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又展開了“質(zhì)量月活動(dòng)”,,目的就是要以月促年,,就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,月月都是質(zhì)量月,,年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),,讓我們的質(zhì)量意識(shí)不僅僅是停留在語(yǔ)言中,而是銘刻在我們的頭腦中,,視質(zhì)量為企業(yè)的生命,、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣,,這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天。
然而把理想化為現(xiàn)實(shí),,把愿望結(jié)成果實(shí),,還需要集體的努力,眾人的智慧!一位外國(guó)企業(yè)家說(shuō)過(guò)這樣一句話:沒(méi)有沉不了的船,,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),,一切取決于人的努力。
這是一種深深的憂患意識(shí),,常言道“生于憂患,,死于安樂(lè)”!在質(zhì)量管理過(guò)程中就是要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流,。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
您們好,!
我們的企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器,,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件,。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行,,才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢,?我認(rèn)為是靠著一份責(zé)任,,一種對(duì)崗位身份的認(rèn)同感。也許工作時(shí)我們常常把“責(zé)任”掛在嘴邊,,但是一旦有了困難,,有了問(wèn)題,“責(zé)任”又常常被我們拋之腦后,。像一些工人師傅干活時(shí)犯了經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,,沒(méi)有把圖紙看懂讀透就盲目動(dòng)刀,結(jié)果把活加工報(bào)廢,。還有一些師傅只顧干自己的工序,,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,,導(dǎo)致加工過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力……凡此種種都是責(zé)任心不足造成的,。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”,更離不開員工的“責(zé)任”,。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個(gè)不同的概念,,但它們是辨證統(tǒng)一的。沒(méi)有“責(zé)任”就沒(méi)有“質(zhì)量”,,責(zé)任心越強(qiáng),,產(chǎn)品質(zhì)量就越好,。
那么,如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢,?我以為,,要從大處著眼,小事入手,,事無(wú)巨細(xì),,層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機(jī)為例,,所謂“大處著眼”,,就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線,成為國(guó)際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé),。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大,、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計(jì),、工藝,、生產(chǎn)、設(shè)備,、銷售、售后等多個(gè)部門,。要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手,,將目標(biāo)分解細(xì)化,落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中,,激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起,,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡(jiǎn)單,,但也要經(jīng)歷車,、磨、滾齒,、磨齒,、鉆孔等數(shù)道工序。所以說(shuō),,質(zhì)量無(wú)小事,。
怎樣抓好每一道工序質(zhì)量,進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢,?
一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí),。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,,管理與自己無(wú)關(guān),。這就造成了各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)的脫鉤,。因此,向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)是非常必要的而且要分層次一級(jí)一級(jí)地傳下去,,把復(fù)雜的理論通俗化,,做到淺顯易懂,符合工人的口味,,讓他們聽得進(jìn),,記得住,把握得了,。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,,各工序互相檢查的工藝紀(jì)律。
二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任,。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問(wèn)題仍然屢禁不止,。也許因?yàn)橹虚g工序多,轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,,但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題之前多采取預(yù)防措施,?如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),,抓好細(xì)節(jié)措施,,并且像愛(ài)惜自己眼睛一樣愛(ài)護(hù)產(chǎn)品,那么,,平時(shí)容易疏忽的對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的,。
三是要把握好“責(zé)任”的度,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度,、效益的關(guān)系,。一直以來(lái),有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),,認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益,。其實(shí),搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度,、效益并不發(fā)生矛盾,,他們是相輔相成、相互制約,、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體,。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,,減少了返工,,就節(jié)省了時(shí)間、加快了進(jìn)度,也就節(jié)省的人力,、物力的消耗,,實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。
我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,,質(zhì)量是出擊的箭,,責(zé)任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無(wú)比,,才能射出所向披靡的箭,。不光是我們精衡公司,整個(gè)集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦,,張好一張弓,,齊心協(xié)力射出“做強(qiáng)做優(yōu)做大”中國(guó)二重這支展示雄風(fēng)的利箭。
質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇十
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們:
大家下午好!
首先要感謝“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái),,讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對(duì)我們每位員工的密切聯(lián)系,。
無(wú)數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理:在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,,一個(gè)企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品,,用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng),。
只有這樣,,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào),,同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚,、乘風(fēng)破浪,、披荊斬棘,、巍然不倒。
在中國(guó),,依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中,,青島海爾可謂獨(dú)樹一幟。
讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的:1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬(wàn)元的集體小廠,,員工質(zhì)量意識(shí)非常淡漠,。
在規(guī)模、品牌都絕對(duì)劣勢(shì)的情況下,,海爾審時(shí)度勢(shì)提出了自己的質(zhì)量理念:有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月,,在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中,檢查出76臺(tái)不合格,海爾總裁張瑞敏毫不猶豫,、親自帶頭把有缺陷的76臺(tái)冰箱當(dāng)場(chǎng)砸了個(gè)粉碎,,在場(chǎng)的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值而是變成了一堆廢鐵,都流下了羞愧的淚水,。
職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對(duì)質(zhì)量問(wèn)題心存僥幸的劣根,。
從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,,經(jīng)過(guò)十幾年的披波斬浪,,他們憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值,并蜚聲海外,。
今天我們提及質(zhì)量把關(guān),,我不禁又從海爾這件事中深深體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素:那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
講到這里,,我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提煉出來(lái)的,、充滿哲理的質(zhì)量理念:今天的質(zhì)量,明天的市場(chǎng);用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標(biāo)準(zhǔn),,質(zhì)量在手中,。
這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中,今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又展開了“質(zhì)量月活動(dòng)”,,目的就是要以月促年,,就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,月月都是質(zhì)量月,,年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),,讓我們的質(zhì)量意識(shí)不僅僅是停留在語(yǔ)言中,而是銘刻在我們的頭腦中,,視質(zhì)量為企業(yè)的生命,、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣,這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天,。
然而把理想化為現(xiàn)實(shí),,把愿望結(jié)成果實(shí),還需要集體的努力,,眾人的智慧!一位外國(guó)企業(yè)家說(shuō)過(guò)這樣一句話:沒(méi)有沉不了的船,,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力,。
這是一種深深的憂患意識(shí),,常言道“生于憂患,死于安樂(lè)”!在質(zhì)量管理過(guò)程中就是要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為,,勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流,。
自 20xx 年參加工作以來(lái),一直從事無(wú)人機(jī)航攝和應(yīng)急測(cè)繪保障工作,。在工作崗位上恪職盡守,,努力學(xué)習(xí),快速成長(zhǎng),,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)技能,,在工作實(shí)踐中提高了個(gè)人綜合素質(zhì)。作為無(wú)人機(jī)地面監(jiān)控員,,每一次飛行前都在仔細(xì)考慮地形,、天氣等因素后,認(rèn)真規(guī)劃航線,,開展航前航后維護(hù)檢查,,積極排查問(wèn)題,確保飛行安全,。在飛行過(guò)程中,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,認(rèn)真監(jiān)控飛行狀態(tài),,穩(wěn)妥處置空中特情,。在 20xx 年兩次航攝任務(wù)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置了兩起發(fā)動(dòng)機(jī)空中停車的險(xiǎn)情,使飛機(jī)安全返航,,避免了飛行安全事故,,大大減小了實(shí)際損失。
作為無(wú)人機(jī)團(tuán)隊(duì)一員,,憑借團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,在過(guò)去兩年中累計(jì)完成無(wú)人機(jī)航攝面積約 3000 平方公里,其中應(yīng)急任務(wù)約 1500 平方公里,,處理影像約 1500 平方公里,,()編制相關(guān)圖件和報(bào)告約 30 余份。尤其是在" 8.03 "魯?shù)榈卣甬?dāng)中,,克服了當(dāng)?shù)貜?fù)雜的地形,、多變的天氣以及空域緊張的限制,采用四旋翼配合固定翼無(wú)人機(jī),,點(diǎn)面結(jié)合,,高效地完成了應(yīng)急航攝任務(wù),。這些成果贏得了社會(huì)大眾,、新聞媒體和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù),取得了較強(qiáng)的社會(huì)反響,。
在獲得榮譽(yù)的同時(shí),,我個(gè)人深感責(zé)任重大,成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,我們不能沉醉其中,,未來(lái)仍然是"路漫漫其修遠(yuǎn)兮". 20xx 年作為新的起點(diǎn),,隨著傳統(tǒng)測(cè)繪的升級(jí)轉(zhuǎn)型,面對(duì)新形勢(shì),,可以說(shuō)是"雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越",更要以飽滿的工作熱情,主動(dòng)進(jìn)取,,積極拼搏,,繼續(xù)做好以下工作:
一是愛(ài)崗敬業(yè),努力做好自己的本職工作,,確保高質(zhì)量地完成應(yīng)急保障任務(wù)和其他測(cè)繪工程項(xiàng)目,。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)創(chuàng)新能力,,積極開展測(cè)繪新技術(shù),、新方法的消化吸收工作,做到學(xué)用相結(jié)合,、理論指導(dǎo)實(shí)踐,,進(jìn)一步提高自身能力。
三是強(qiáng)化安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),,確保實(shí)現(xiàn)"安全生產(chǎn),,質(zhì)量達(dá)標(biāo),成果可靠"的目標(biāo),。
最后,,讓我們攜起手來(lái)認(rèn)真踐行"熱愛(ài)祖國(guó)、忠誠(chéng)事業(yè),、艱苦奮斗,、無(wú)私奉獻(xiàn)"的測(cè)繪精神,為云南測(cè)繪地理信息事業(yè)大發(fā)展不懈努力,,添磚加瓦,!
謝謝大家!
質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁,、朋友們:
大家好!今天我演講的題目是(堅(jiān)定信念,把好質(zhì)量),。
企業(yè)講究效益,,有了質(zhì)量,才會(huì)有效益,。質(zhì)量是企業(yè)的生命,,是產(chǎn)品的生命,,更是我的`“生命”。今年,,企業(yè)圍繞全省煙葉質(zhì)量座談會(huì)提出的“要嚴(yán)格控制上等煙比例,,切實(shí)提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量,工商交接等級(jí)合格率達(dá)到60%以上,,品牌競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)”的目標(biāo),,將質(zhì)量與效益緊緊地聯(lián)系在了一起??梢?jiàn)質(zhì)量與效益,,與企業(yè),與企業(yè)的每一個(gè)從業(yè)人員是多么重要,。
開始,,我對(duì)煙葉質(zhì)檢的“質(zhì)量”的理解僅僅是:掌握烤煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)煙葉準(zhǔn)確劃分等級(jí),。但在實(shí)際工作中我發(fā)現(xiàn),,僅有煙葉分級(jí)技術(shù)是不夠的,必須要把國(guó)家利益,、煙農(nóng)利益放在首位,,才能完整地體現(xiàn)出煙葉的質(zhì)量。
xx年,,公司對(duì)尋甸,,嵩明試行二次驗(yàn)級(jí)質(zhì)量把關(guān)前移。我被派駐到尋甸分公司,,負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)工作。那個(gè)時(shí)期,,不論是崎嶇的山路,,還是泥濘的田間,1980平方公里的36條煙葉收購(gòu)線就是我的工作路線,。從早上8點(diǎn)開始一天的工作,,一般要忙到晚上8點(diǎn)才能吃晚飯,那時(shí),,吃,、住基本都在縣里,家是根本照顧不了的,。剛開始,,每到一個(gè)煙點(diǎn),我都重復(fù)著同樣的工作程序:抱煙—甩把—講解,,遇到等級(jí)有質(zhì)量問(wèn)題時(shí),,我會(huì)耐心地給煙站(點(diǎn))長(zhǎng)講解,讓他們明白應(yīng)該是怎樣的質(zhì)量才符合等級(jí)要求,,我還把自己分解出的等級(jí)在地上擺好,,逐一分析出現(xiàn)的原因,提出解決的辦法,。有時(shí)候,,由于檢查出一些有等級(jí)質(zhì)量問(wèn)題的煙葉,使考核受到影響,,被檢測(cè)人便不高興,。有人勸我:“多栽花,少栽刺是人之常情呀,!”,,有人說(shuō):“你把標(biāo)準(zhǔn)的門檻放低一點(diǎn)不就過(guò)了,睜只眼閉只眼,,同事關(guān)系也‘和諧’呀,!”,更有人說(shuō)我這是“出力不討好”,。
聽到這些議論,,我也曾經(jīng)著急過(guò),這些人對(duì)質(zhì)量要求怎么這樣不理解啊,,這樣下去開展檢驗(yàn)工作就難了,。可轉(zhuǎn)念一想,,在事關(guān)生命的質(zhì)量問(wèn)題上,,絕不能打折扣。我的信念沒(méi)有受影響,。通過(guò)調(diào)查,,我發(fā)現(xiàn)煙站(點(diǎn))對(duì)待有問(wèn)題煙葉的態(tài)度有三種,一種是非常緊張,,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就緊張到連煙該怎么收都不知道的,;一種是還比較在意,但是被檢查出問(wèn)題只忙著應(yīng)付,,卻沒(méi)有行之有效的辦法,;還有一種是正確對(duì)待,問(wèn)題在哪就整改哪,。針對(duì)實(shí)際情況,,我區(qū)別對(duì)待,在檢查中遇到不敢大膽工作的,,我就把煙葉等級(jí)質(zhì)量要求反復(fù)講給他聽,,并傾聽他工作的難處,,找到共鳴點(diǎn),以自己的經(jīng)驗(yàn)鼓勵(lì)他大膽嘗試,。遇到有主意但卻是歪點(diǎn)子的,,就把隨身帶著的煙葉收購(gòu)相關(guān)規(guī)定或考核辦法拿出來(lái)給他閱覽,令其加深問(wèn)責(zé)的力度,。遇到能正確處理好有問(wèn)題煙葉的人,,我會(huì)中減少頻次,只以突然襲擊的方式抽查,。
不同的方法,,收到了很好的效果,那一年,,我圓滿完成了負(fù)責(zé)地域內(nèi)煙葉收購(gòu)質(zhì)量的監(jiān)督,、指導(dǎo)工作,以一個(gè)平凡女子的堅(jiān)定走過(guò)了62天,。秘密就是一個(gè):堅(jiān)持原則性,,把好質(zhì)量關(guān)。
當(dāng)然,,有的時(shí)候,,質(zhì)量也是一個(gè)沉重的話題。
一次,,我指導(dǎo)完一個(gè)煙點(diǎn)正準(zhǔn)備離開,,有個(gè)人擋在了門外,問(wèn):“你是領(lǐng)導(dǎo)嗎”,?我一驚,,是個(gè)瘦高,臉色黝黑但精神矍鑠的老人,,“哦,,老人家,我不是領(lǐng)導(dǎo)”我回答他,,“我看你分過(guò)的煙,,你能不能看看我這些呢?”哦,,原來(lái)是位煙農(nóng),。我問(wèn)他是否預(yù)檢過(guò),他說(shuō)預(yù)檢過(guò),,我又問(wèn)他為什么對(duì)等級(jí)不滿意,,他說(shuō):“在我看來(lái),定個(gè)中桔三行了,可是那些預(yù)檢員還定出些中桔一,、中桔二,、上桔一、上桔二,,我覺(jué)得不行,,來(lái)站上一看,你們領(lǐng)導(dǎo)定出的好煙多,,就想請(qǐng)你們幫我也好好定定級(jí)”,,原來(lái),,他是對(duì)預(yù)檢有不同意見(jiàn),。老人掀開馬車上的油布,扯出一捆用預(yù)檢袋裹好的煙葉,,我抱起一捆寫著中桔二的煙葉,,抖開一分,心中已經(jīng)有點(diǎn)數(shù)了,,接著我又分了他袋里的另兩個(gè)等級(jí)——中桔一,、上桔一?!袄先思?,您種的煙葉真漂亮……”,我的話還沒(méi)說(shuō)完,,老人就搶著回答:“我眼巴巴的就等著它長(zhǎng)好了多賣點(diǎn)錢呢,,你看這些煙中桔一我不敢說(shuō),中桔二嘛,,應(yīng)該是沒(méi)問(wèn)題,,可是他們預(yù)檢還檢出些其它級(jí),我看不行,,至少應(yīng)該全部收作中桔三”,!邊說(shuō)邊翻著煙,我靜靜地聽完他的陳述后判斷,,這是個(gè)又會(huì)種煙,,又懂等級(jí)的老煙農(nóng),是的,,煙農(nóng)為了種煙辛辛苦苦確實(shí)不容易,,可是會(huì)種,會(huì)烤,,不一定就能夠正確分級(jí),,就對(duì)他說(shuō),“你的煙葉是好,,好在煙葉質(zhì)量上,,可是你看,,一把煙里有中桔二有上桔一,甚至還有點(diǎn)中桔三,,如果都分成中桔三你不是吃虧啦,!”我拿起其中一把煙,輕輕解開扎葉,,一片一片分等級(jí),,“老人家,你看,!這一把煙葉里就有中桔一1片,,上桔一6片,中桔二3片,,中桔三11片,,你要中桔二多,或者全要中桔三,,甚至不要上桔一,,你再看我分出的這些等級(jí),還能要得出來(lái)嗎,?”老人拿起煙,,在手里掂掂這片,摸摸那片,,最后輕聲答了一句:“嗯,,人不會(huì)說(shuō)話煙會(huì)說(shuō)”,我看著老煙農(nóng)的背影,,一點(diǎn)也不輕松,,伺候煙葉已經(jīng)很不容易了,要是不能正確劃分等級(jí),,一年下來(lái)就是白忙一場(chǎng),!我突然感到自己肩上煙葉質(zhì)量的責(zé)任更重了,煙葉質(zhì)量的檢驗(yàn)變得沉甸甸的,。
從實(shí)踐中我好體會(huì)到,,煙葉是煙農(nóng)懶以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,我們講質(zhì)量,,更要講責(zé)任心,。
在檢查中,我常??吹絹?lái)自山區(qū)的煙農(nóng)帶著孩子一起來(lái)交煙,,那些身體單薄的小孩,光著腳丫,滿臉灰塵抱著煙葉,,我是一名母親,,想想自家的小孩,從來(lái)衣食無(wú)憂,,我也打心底同情煙農(nóng)的子女,,但同情并不代表要“質(zhì)量讓路”,我可能會(huì)常常帶些糖果分給他們,,但一定會(huì)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,,我可能會(huì)帶上書籍分發(fā)給他們,但一定會(huì)堅(jiān)守?zé)熑~檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān),。我認(rèn)為,,正是高度的責(zé)任心,換來(lái)了煙葉質(zhì)量的穩(wěn)定與提高,,促進(jìn)了煙農(nóng)“小康”的早日到來(lái),,也促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,!
我的演講完了,,謝謝大家!
質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇十二
同志們:
在中國(guó)我們都知道有這樣一句古老的話,,民無(wú)信不立,,這個(gè)“信”說(shuō)的就是信用,而我們講的這個(gè)信用,,是需要我們用誠(chéng)心去贏得,,而我們的誠(chéng)心是需要我們用行動(dòng)來(lái)證明的,所謂的金石所致,,金石為開說(shuō)的就是這個(gè)做事的道理,,經(jīng)商的道德??墒乾F(xiàn)在我們也看到一些人站在了這個(gè)誠(chéng)心的對(duì)立面,,他們夸大其詞、弄虛作假,、移花接木,,把稻草忽悠成金條,那就是騙你沒(méi)那一世小說(shuō)網(wǎng)商量,。
韓紅的一首歌曲——《天亮了》,,在20xx年的315晚會(huì)上感動(dòng)了億萬(wàn)觀眾。而這首歌的背景故事來(lái)源于建國(guó)來(lái)最嚴(yán)重的一起纜車事故,。
1999年秋天,,一組游客到貴州興義的馬玲河峽谷游玩,當(dāng)他們乘坐纜車快要到達(dá)山頂?shù)臅r(shí)候,纜車突然徑直下落,,在纜車墜地的瞬間,,一對(duì)年輕的父母將三歲的兒子高高的舉過(guò)頭頂,阻擋了死神向兒子伸出的魔爪,,兒子得救了,,父母卻永遠(yuǎn)的閉上了眼睛。誰(shuí)能想到,,在不足五平方米,,原本只能承載十個(gè)人的纜車?yán)铮彩菙D進(jìn)了36人,;更讓人想不到的是纜車的設(shè)計(jì)者根本沒(méi)有設(shè)計(jì)纜車的資格證書,,甚至連一輛真正的纜車都沒(méi)見(jiàn)過(guò);更令人氣氛的是該省的建設(shè)廳風(fēng)景管理處,,沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何調(diào)查和實(shí)地考察,,就把這個(gè)纜車項(xiàng)目批復(fù)為臨時(shí)設(shè)施來(lái)建設(shè)。就這樣只能用來(lái)載物的卷?yè)P(yáng)機(jī)竟成了載游客的纜車,。
我們不禁要問(wèn),,消費(fèi)者的利益在哪里?消費(fèi)者的生命安全保障又在哪里,?風(fēng)景區(qū)把游客狠狠的忽悠了一把,,他們偷偷的把金錢和游客的生命劃了個(gè)“等號(hào)”。
從小父母和老師就告訴我們,,做人要講誠(chéng)信,。這句話聽起來(lái)好像挺普通的,因?yàn)樗亲鋈俗罨镜脑瓌t,,就是說(shuō)做事一定要對(duì)得起自己的良心,。清代文學(xué)家吳顯人曾寫下這樣的八個(gè)大字:貨真價(jià)實(shí),童叟無(wú)欺,。說(shuō)的是做買賣要公道,,做人要誠(chéng)實(shí)。古人尚能如此,,我們現(xiàn)代的企業(yè)就更應(yīng)該誠(chéng)信自律,,守護(hù)良心。
在眾多的現(xiàn)代企業(yè)中,,我們企業(yè)是具積極努力的,,具有示范作用的。自曲煙成立以來(lái),,面對(duì)市場(chǎng)的不斷變化,,積極主動(dòng)采取各種措施提高煙葉質(zhì)量,,并提出“打造中國(guó)特色優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū),創(chuàng)建行業(yè)性標(biāo)志性商業(yè)企業(yè)”的目標(biāo),,努力縮小與世界優(yōu)質(zhì)煙葉的差距,。同時(shí)維護(hù)好國(guó)家利益、消費(fèi)者利益和煙農(nóng)利益,。我認(rèn)為這是一種榮譽(yù),,為什么這么說(shuō)呢?因?yàn)榇蠹业膰I心瀝血,、謹(jǐn)慎細(xì)心,,風(fēng)里來(lái)、雨里去,、不分白天黑夜,、不分節(jié)假日、休息日兢兢業(yè)業(yè)的完成一項(xiàng)又一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),,抓住了質(zhì)量,,贏得了市場(chǎng)、取得了效益和成績(jī),!
為認(rèn)真抓好竹基煙站20xx年烤煙生產(chǎn)管理工作,,為確實(shí)提高廣大烤煙技術(shù)員科學(xué)種植k326的水平,確保20xx年烤煙種植工作順利完成,,1月7日下午,,竹基煙站舉辦了竹基鄉(xiāng)20xx年烤煙生產(chǎn)技術(shù)員培訓(xùn)會(huì),,并請(qǐng)來(lái)了k326“土專家”給技術(shù)員們講授種植k326的成功經(jīng)驗(yàn),。
“土專家”名叫陳谷安,,是界橋村矣臘寨的煙農(nóng),,之所以稱他為“土專家”,是因?yàn)槎嗄陙?lái),,他只鐘情于種植k326,,并且種植效果顯著,,他每年種植k326煙株4000多棵,收獲煙葉800至1000斤,,上等煙比例占25%,,中等煙比例占65%,次等煙比例占10%左右,,每年賣烤煙的收入占全家全年收入的60%,。在種植k326品種的過(guò)程中,陳谷安結(jié)出一套獨(dú)特的種植k326的方法,。
科技員和煙農(nóng)們聽得津津有味,,站長(zhǎng)這才笑了,。
有一個(gè)詞叫將心比心,有一句話叫真心換真情,,有一首歌叫真心真意過(guò)一生,,如果我們把真心比作春天里埋下的一粒種子,那么夏天我們就會(huì)收獲熱情,,秋天我們就會(huì)收獲真情,,冬天我們就會(huì)收獲溫暖。真心需要手把手的傳遞,,真心需要心與心的交流,。