在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇一

科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,，全體人員嚴格按照標準化操作,，并有嚴格的獎懲制度,。

科室各種資料管理有條有序.資料完整,。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學習,，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識，提高技術(shù)水平,。

堅持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),，時刻為病人著想,，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵,，做到耐心解釋,，盡量提前給病人發(fā)診斷報告,，滿足病人的需求,。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，工作認真負責，積極主動,，互學互尊,，團結(jié)協(xié)作,，全年無一人收紅包。

自20xx年1月1日至20xx年12月31日,，放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次,，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次,。比20xx年同期比較攝片,，特檢，ct檢查,，體檢人次明顯增長,。增長率為5.83%，101.64%,，13.85%,，4.94%。20xx總收入為532萬,，其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%.

面對繁重的工作量,，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準,。這表明,，放射科是一支技術(shù)精湛，作風頑強的隊伍,，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生,。

放射科目前的問題

一.書寫報告不規(guī)范,，各寫各的，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認可的標準,，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告,。

二.攝片質(zhì)量不高,，許多體位不夠標準，有責任心因素,，有技術(shù)因素,，有暗房及膠片因素。

三.部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,，隨意的趨向較多,，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

在院長的指導下,，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：

一.規(guī)范書寫報告,，減少漏診率,。

1.采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,，報告形式分描寫和印象,，描寫部分要詳細規(guī)范，印象部分要準確;由副班醫(yī)師復簽后才發(fā)報告,，當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告,，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。

2.當發(fā)出報告有誤,，需要修正報告時,，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,，第二天早上讀片醫(yī)師審核,，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告,。

4.復診拍片對比必須拿到舊片對比,，寫出對比意見;舊片未歸還，報告一律不發(fā)出,。

二.強化執(zhí)行評片制度,，提高拍片質(zhì)量。

1.由科主任主任組織和投照組長負責;

2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名;

3.當天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上,，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標準按科內(nèi)細則執(zhí)行,。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇二

今年信息科在院領(lǐng)導的大力支持下,，在信息中心全體工作人員的共同努力下，我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,，全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn),。并在各科室的協(xié)助配合下，開展了一系列工作,，也取得了較好的成績,，現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：

目前我院已基本成型初步的數(shù)字化醫(yī)院。網(wǎng)絡(luò)覆蓋全院的每個部門,， 400多臺計算機同時運行,，支持各方面的管理。信息系統(tǒng)共有25個子系統(tǒng),，主要包括門診醫(yī)生工作站,、住院醫(yī)生工作站、住院護士工作站,、電子病歷系統(tǒng),、醫(yī)技管理系統(tǒng)、檢驗系統(tǒng),、醫(yī)學影像管理系統(tǒng),、體檢系統(tǒng)、病案系統(tǒng),、中西藥庫藥房管理系統(tǒng),、住院門診收費系統(tǒng)等等，其中每個子系統(tǒng)下分有各個模塊共計約300多個模塊,，在用報表約327張,。支撐著涵蓋病人來院就診、藥品,、設(shè)備,、物資、衛(wèi)材管理等各個環(huán)節(jié)的管理,。外部接口4個,，用于與新農(nóng)合、社保,、財政,、衛(wèi)計委各系統(tǒng)對接。

硬件方面

1,、主機房設(shè)在門診4樓(機房56平米,，地面鋪設(shè)防靜電地板，配備兩臺恒濕恒溫空調(diào)為服務(wù)器提供良好的通風散熱環(huán)境,、配置ups 系統(tǒng)為主機房提供不間斷電源配置,、配置氣態(tài)滅火器等)，與門診樓,、住院樓各樓層間主干網(wǎng)鋪設(shè)千兆光纖,，網(wǎng)絡(luò)點鋪設(shè)百兆超五類網(wǎng)線，個別使用超六類線(如檢驗科,、放射科),。舊院通過租用電信光纖專線與主機房連接。

2,、我院網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,，利用vlan技術(shù),將由交換機連接成的物理網(wǎng)絡(luò)劃分成多個邏輯子網(wǎng)。提高了網(wǎng)絡(luò)的傳輸效率,，也增加了網(wǎng)絡(luò)安全性,。

3、在用核心設(shè)備：服務(wù)器4臺,，存儲2臺,，核心交換機1臺,。普通設(shè)備：臺式電腦終端429臺，各類打印機188臺,，電話約80,，自助查詢終端兩臺、大屏幕兩臺(其中一臺全彩,，一臺單色),。

1、服務(wù)器的穩(wěn)定運行是最基礎(chǔ)的保障,，所以信息科始終以服務(wù)器的安全運轉(zhuǎn)為主要工作內(nèi)容,。每天根據(jù)科室制定的維護制度對服務(wù)器進行仔細檢查，主要查看文件是否有損壞,，cpu和內(nèi)存占用資源情況,，客戶端登陸和訪問數(shù)據(jù)庫是否正常等，并做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存及備份工作,。確保了服務(wù)器安全有效的運轉(zhuǎn),。

2、處理信息系統(tǒng)工作站在各科室使用過程中出現(xiàn)的各種問題,，以及完成一些查詢,、統(tǒng)計報表的制作。根據(jù)工作日志記錄全年處理各種大小問題4000多例,，新增,、修改報表92份。處理日常硬件故障,，包括電腦,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、打印設(shè)備,、電話設(shè)備等設(shè)備維護,、并定期做好巡檢工作，保障醫(yī)院正常業(yè)務(wù)不受影響,。

3,、加強系統(tǒng)安全和網(wǎng)絡(luò)安全管理等工作。定期巡檢,，制定全院內(nèi)網(wǎng)ip分配和管理辦法,，嚴格監(jiān)察外部存儲等介質(zhì)使用。

4,、及時完成醫(yī)保,、新農(nóng)合等系統(tǒng)與我院his系統(tǒng)接口各項維護和更新工作，使門患者實時通過his系統(tǒng)結(jié)算直報，極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用,。

5,、努力做好網(wǎng)絡(luò)直報工作。及時完成上級部門下達的網(wǎng)絡(luò)直報任務(wù),，如每個月病案首頁,、病人日報,、醫(yī)療服務(wù)價格體系監(jiān)測等數(shù)據(jù)上報,，并根據(jù)各個科室需求提供系統(tǒng)查詢報表及查詢數(shù)據(jù)。

6,、開展信息系統(tǒng)操作培訓工作,，成立專門的計算機培訓室，針對每年新晉員工,、系統(tǒng)模塊升級等情況組織進行培訓工作,。

7、辦公設(shè)備采購工作,，根據(jù)“計算機及相關(guān)耗材采購管理制度”全年采購電腦51臺,、打印機21臺以及各種辦公耗材共計64.7萬。

8,、啟用院內(nèi)便民wifi熱點,，覆蓋門診大廳、輸液大廳及各醫(yī)技候診廳等20個點,。

1,、協(xié)助財務(wù)科每季度對藥房進行盤點錄入工作;

2,、協(xié)助醫(yī)院宣傳部門對門診大屏幕的維護工作;

3,、協(xié)助黨辦完成各種活動的攝影、錄像等工作;

4,、負責多功能廳各種會議,、講座音響和投影的使用;

5、協(xié)助黨辦制作醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)群眾路線專題網(wǎng)站;

6,、協(xié)助各科室數(shù)據(jù)上報軟件的維護及升級;

7,、協(xié)助醫(yī)務(wù)科進行遠程會診、遠程講座,。

1,、因科室承擔大量日常維護工作，且部分問題處理難度較大,，或需廠家協(xié)助,，導致有出現(xiàn)問題處理不及時或處理時間過長等情況存在,。

2、協(xié)調(diào)不足,，管理不嚴,。

3、專業(yè)知識進一步提高,。

進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐,，結(jié)合醫(yī)院實際,，現(xiàn)將20xx年工作計劃如下：

1、配合黨辦,，努力完善我院網(wǎng)站功能,、豐富網(wǎng)站內(nèi)容，利用各種新興技術(shù)手段提升我院對外宣傳的平臺,，提高我院的社會知名度

2,、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查,、保養(yǎng),，做好設(shè)備的檢修記錄，確保系統(tǒng)正常,、安全運行,，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。

3,、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求,，對手術(shù)麻醉臨床信息、醫(yī)務(wù)考試培訓等系統(tǒng)進行上線,。

4,、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會議,，開闊視野,、學習技能。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇三

我于20xx年x月起擔任信息科主任職務(wù),，幾年來,，在院黨委的領(lǐng)導和關(guān)懷下,，在各兄弟科室的支持和幫助下，我認真履行職責,，恪盡職守,，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展各項工作，取得了令人滿意的成績,，我自身的工作能力也得到了很大提高,。在此，我向各位領(lǐng)導簡要匯報一年的工作情況,，虛心接受大家評議,。

我?guī)ьI(lǐng)全科人員認真分析具體情況并制定周密的實施方案，分別于今年的x月,、x月及x月上線了門診室外led大屏,、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站,，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象,，有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題，提高了患者的就醫(yī)滿意度,，同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序,。

我們?nèi)迫藛T于今年的x月起認真實施2+2方案，并加班加點的做好ris圖文報告系統(tǒng)的上線工作,。這項工作很辛苦,，需要各個兄弟部門的全力配合，除此之外,，還要做好ris圖文報告系統(tǒng)的培訓工作,，使相關(guān)醫(yī)務(wù)人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng)。全科人員沒有一句怨言,，隨叫隨到,，哪有問題就出現(xiàn)在哪里，兢兢業(yè)業(yè)地做工作,，我們終于如期地完成了ris圖文報告系統(tǒng)的上線工作,，得到了領(lǐng)導和同事的好評。

全科人員在我的組織下在x月和x月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作,。有了以前的工作經(jīng)驗和工作強度,，科里再做上線工作時適應(yīng)多了，合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行,，南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應(yīng)用,，同時我和全科同志在保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定,、高效地運轉(zhuǎn)方面下足了功夫,，確保醫(yī)院的各項日常工作能順利開展,。

另外我們分別于x月、x月,、x月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用,，桌面管理系統(tǒng)的上線，南院食堂收費系統(tǒng),、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運行,，大大提高了我醫(yī)院信息化水平，有力推動了我醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐,。在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時,，我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝,。

今年,，我們科同志通力合作，群策群力,，對南北兩院采購的pc機和打印機等設(shè)備進行了三次議標,，使得同期相比價格下降了1000余元，為單位節(jié)省了一筆開支,。

醫(yī)院于x年x月派我到學習,，我的體會就是人才是強院之本，人才是科室發(fā)展的源泉,。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養(yǎng),，提高科室的整體業(yè)務(wù)水平。

首先,，我組織科室經(jīng)常進行業(yè)務(wù)交流,。誰有好的想法，好的做法都提出來供大家分享,，共同進步,。

其次，我要求任何一次工作都要全體參與,，這樣在工作過程中,，經(jīng)驗少的、動手能力差的就有機會向經(jīng)驗豐富的,、實踐能力強的學習,，言傳不如身教，在實踐中學習是提高信息科業(yè)務(wù)水平的辦法,。

第三,，多參加培訓和學術(shù)交流等。只要有機會,，我都會讓科室成員參加業(yè)務(wù)培訓或者學術(shù)交流活動,。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學習,，借鑒他們成功的經(jīng)驗和做法;請專業(yè)技術(shù)人員到我院做經(jīng)驗交流，借此提高我們信息科的技術(shù)水平,。

學習是永無止境的,，只有不斷創(chuàng)造學習環(huán)境，才能不斷提高理論知識和業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)過這一年的努力,，我們科室的整體水平顯著提高，工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導和同事的肯定,。

醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運行,，要求能每天24小時不間斷運行，其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運行的關(guān)鍵,。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓,，不僅造成經(jīng)濟損失，更嚴重的是對醫(yī)院的聲譽造成負面影響,。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種：一是威脅網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)和信息;二是威脅網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的設(shè)備,。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)及整個信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重要。

從網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行的安全考慮,，我科主要做好三個方面的工作,。

1.操作系統(tǒng)安全方面。針對操作系統(tǒng)容易出現(xiàn)的一些問題,，對計算機安裝的操作系統(tǒng)依次進行了如下工作：系統(tǒng)打補丁;轉(zhuǎn)移分頁文件(虛擬內(nèi)存)，可移到d盤;轉(zhuǎn)移臨時文件夾,，移至d:temp;禁用休眠,，節(jié)省空間;轉(zhuǎn)移le的臨時又件夾(緩存)，也放到d:temp;轉(zhuǎn)移我的文檔的位置,，移至dmydocuments;修改注冊表信息,，禁用usb口;系統(tǒng)管理員密碼由信息科人員掌控，另外給使用者設(shè)立用戶,，并降低權(quán)限為powerusers;最后,，將安裝好的系統(tǒng)作一鍵還原，以便在出現(xiàn)問題時快速恢復,。

2.防病毒方面,。對于病毒的防范，仍以殺毒軟件為基矗對防治病毒采取了以下解決方案：對內(nèi)部局域網(wǎng)中的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行物理分割,，封閉醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中所有對外接口,，防止黑客、外部攻擊,，避免病毒的侵入;檢查病毒出現(xiàn)的科室,，對違規(guī)使用u盤或其它介質(zhì)的科室進行登記并進行相應(yīng)處分;分析出現(xiàn)的病毒,，已知的并可以控制的則進行殺毒，未知病毒通過上網(wǎng)查詢等方式找到解決方案;對于危害較大又暫無有效手段消滅的病毒,，將其送修理室格式化并重裝;擬引進一套內(nèi)網(wǎng)安全防范軟件,，對各客戶端進行實時監(jiān)控，幫助分析和解決網(wǎng)絡(luò)的安全隱患,。

3.網(wǎng)絡(luò)安全管理方面,。目前，醫(yī)護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄,，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅,。對此，對使用者進行嚴格管理必不可少,。如禁止使用u盤及其它移動存儲,，從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件，尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題;工程師利用到科室維修和其它授課的機會,，向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識，深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育,。

4.數(shù)據(jù)備份方面,。在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的，很多時候數(shù)據(jù)的價值比硬件要大得多,。而數(shù)據(jù)所面臨的風險不止是病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊,，實際上用戶的一次錯誤操作，系統(tǒng)的一次不正常斷電以及其他一些意外,，都可能引起災難性的數(shù)據(jù)流失或損壞,。這要求我們要有一套完善的保護方案和應(yīng)急措施?？捎玫谋Ｗo方式包括：雙機冗余,、異地同步復制、定時磁帶備份,、數(shù)據(jù)導出遷移等,，因為有些方式需要的軟硬件投入比較大，我們根據(jù)實際情況權(quán)衡各方因素制定出合適合理的備份方案,。

為及時應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障,，提高醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定安全突發(fā)事件的處理應(yīng)對能力，維護正常的門診,、住院工作流程和醫(yī)療收費程序,，保障患者正常就醫(yī)，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預案是必不可少的,。開始準備應(yīng)急預案時,，我發(fā)動全體同事,，走訪每一個科室，對已經(jīng)遇到過的和可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)故障問題進行詳細了解,，并集思廣益,，對網(wǎng)絡(luò)故障可能影響到醫(yī)院正常運行的每一個方面，每一個細節(jié)都考慮周全,，制定出切實可行的網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預案,。

預案包括應(yīng)急范圍、報告程序及預案啟動,、預防措施等,。預案啟動項詳細描述了如果出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整個或部分停止使用時，各科室應(yīng)該采取何種方式進行運行,，網(wǎng)絡(luò)恢復后應(yīng)該如何操作等,。預防措施項涉及到軟件系統(tǒng)故障、硬件系統(tǒng)故障,、打印機,、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等方面具體的預防措施,。

經(jīng)領(lǐng)導批準后,，將應(yīng)急預案分發(fā)到每一個部門，做到有備無患,。我組織科室成員分批分期地對應(yīng)急預案進行演練,，使大家在遇到突發(fā)情況時不至于慌亂，切實保障醫(yī)院各部門,、各工作有條不紊地運行,。

科室管理是醫(yī)院管理的實質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分。這一年的科室管理,，我有著深刻的體會。

一是提高自身素質(zhì),。我明白要做官,、先做人，要管好人須首先管好自己,，學會管人和用人,。于是一年來，我不斷進行思想和業(yè)務(wù)學習,，提高自身的思想素質(zhì),，提高組織管理能力，爭取以德服人,，以能力服人,。在實際工作工程中,，我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn)，對我來說,，也是一個提升自身能力的機會,，我都不曾放棄，在領(lǐng)導和同事的支持幫助下,，闖了一關(guān)又一關(guān),，感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更強烈了，工作能力更上了一個臺階,。

二是加強對科員的`指導,。在科室里嚴格崗位責任制，提高各人的自覺性和解決問題的能力,，工作上有布署更有檢查,，出現(xiàn)問題及時給予糾正和指導，讓科室每個成員在磨煉中成長,。

三是疏通溝通的渠道,。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度,，我與科員之間,，科員與科員之間緊密聯(lián)系，相互尊重,、支持,、理解，使信息正常流通,，排出非正常信息的干擾,。

四是給予科員一定的自主權(quán)，責權(quán)利結(jié)合,，以利于調(diào)動積極性,，更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度,。在工作上強化制度的約束意識,，維護制度的嚴肅性。面對制度,，人人平等,，讓人人事事都置于制度管理之中，各人均嚴格按制度管理,。

六是完善競爭機制,。在工作中注意激勵導向，重視激勵效果，正確激勵以調(diào)動各種積極因素,，增強凝聚力,。只有有一個懂業(yè)務(wù)，精明能干的隊伍,，才能在激烈的市場競爭利于不敗之地,。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇四

一年來，在院長的領(lǐng)導和大力支持下,，信息科全體工作人員認真履行職責,，恪盡職守，扎扎實實地開展各項工作,，出色完成領(lǐng)導分配的各項任務(wù),，經(jīng)過信息科人員的共同努力，我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,，全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn),，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，信息科取得了可喜的工作成績,?？偨Y(jié)今年來的工作匯報如下：

（一）醫(yī)院信息化，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

（二）,、逐步實施信息化管理，提高就醫(yī)環(huán)境,。

1,、媒體宣傳：定期或不定期聯(lián)系鎮(zhèn)廣播電視站進行電視廣播，3月份播放ev71病毒的防治,；5月份播放“白內(nèi)障無障礙區(qū)”義診活動,；9月份播放急性出血性結(jié)膜炎防治等。

2,、電子宣傳欄：通過門診行廊安裝大型的lcd屏,，定期播放就診信息、收費項目價格,、疾病流行時的防病知識等,，以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等,，提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。

（一）信息科是新立科室,，制度尚未完善,；制訂信息科工作制度、制訂電腦設(shè)備的保養(yǎng)及維護細則等,。

（二）新系統(tǒng)升級期間住院,、藥庫等系統(tǒng)尚未完善：抓緊聯(lián)系安易公司,，確保系統(tǒng)順利過渡。

（三）中心機房的改造：聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對機房改造,，做到防塵,、防火、防雷及防靜電等,。

（四）醫(yī)生工作站尚未開通：公開招標進行電腦設(shè)備購置,，硬件配套立即開展。

今后我們一定要更加嚴格地要求自己,，團結(jié)互助,，確保后方的穩(wěn)定，全心全意服務(wù)第一線,，不斷檢查自身存在的不足,，認真學習文化知識，不斷提高技術(shù)水平,，做到吃苦在前,，享受在后，無私奉獻,，為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻,。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇五

在醫(yī)院領(lǐng)導的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下，醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,，全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn),，信息系統(tǒng)功能更加完善，信息科取得了較為滿意的工作成績,。

1,、信息科合理安排工作，對醫(yī)院新入職醫(yī)護人員,、實習生以及住院醫(yī)師的進行培訓和指導,，方便新入職人員能較好的操作各信息工作站。

2,、不定期對院信息系統(tǒng)的安全工作進行檢查,，加強信息系統(tǒng)安全管理工作，防患于未然,，確保信息系統(tǒng)安全,、穩(wěn)定運行。完成醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)用網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件升級續(xù)費工作,，確保內(nèi)網(wǎng)安全,，以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的升級維護工作。

3、認真執(zhí)行值班制度,。為保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行,，避免突發(fā)事件造成的不良后果，配合其他科室的工作現(xiàn)狀和工作時間,，信息中心實行24小時聽班工作制度,，這樣信息科人員能及時響應(yīng)各科室的電腦軟件、硬件,、網(wǎng)絡(luò),、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時候,，做到了能當場解決就當場解決，不能當場解決對的也在最短的時間內(nèi)給予解決,。

4,、完善全院各個系統(tǒng)工作站，在各家軟件公司的幫助和支持下,，解決了his,、emr、lis,、pacs等系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題,，包括由于科室醫(yī)生護士操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的錯誤。

5,、對醫(yī)院的電腦,、打印機設(shè)備的軟硬件進行了不間斷的維護管理,。全院現(xiàn)有電腦500余臺,，打印機、復印機200余臺,，我們科不斷學習技術(shù),，努力降低設(shè)備的運行成本,。

6、完成全院無線wife覆蓋,，實現(xiàn)全覆蓋后,，患者可以免費享受無線上網(wǎng)服務(wù)，不受任何流量限制,。這項便民惠民服務(wù),，將為患者和家屬造更加便捷、和諧的就診就醫(yī)環(huán)境,。

1,、信息化建設(shè)力度不夠,，我院信息化發(fā)展起步晚，總體水平與實際需求尚有差距,，信息化的發(fā)展還遠不能滿足當前深化醫(yī)改工作的需要。

2,、信息化隊伍亟待加強,，缺乏專業(yè)技術(shù)人員，日常維護工作量大,，缺少專業(yè)化技術(shù)培訓,。

3、信息化資金比較緊張,，根據(jù)國家醫(yī)院建設(shè)功能指引,，信息化資金投入不足。

4,、信息安全,，壓力凸顯，目前已經(jīng)完成的信息系統(tǒng)項目,，建成后的運維與管理難度較大,，數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份，有可能引起數(shù)據(jù)丟失,。同時信息安全建設(shè)方面壓力巨大,。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇六

一年來，在院長的領(lǐng)導和大力支持下,，信息科全體工作人員認真履行職責,，恪盡職守，扎扎實實地開展各項工作,，出色完成領(lǐng)導分配的各項任務(wù),，經(jīng)過信息科人員的共同努力，我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,，全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn),，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，信息科取得了可喜的工作成績,?？偨Y(jié)今年來的工作匯報如下：

（一）醫(yī)院信息化，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

（二）,、逐步實施信息化管理，提高就醫(yī)環(huán)境,。

1,、媒體宣傳：定期或不定期聯(lián)系鎮(zhèn)廣播電視站進行電視廣播,，3月份播放ev71病毒的防治；5月份播放“白內(nèi)障無障礙區(qū)”義診活動,；9月份播放急性出血性結(jié)膜炎防治等,。

2、電子宣傳欄：通過門診行廊安裝大型的lcd屏,，定期播放就診信息,、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等,，以及在門診顯眼的位置安裝就診指南,、防病治病知識宣傳欄等，提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識,。

（一）信息科是新立科室,，制度尚未完善；制訂信息科工作制度,、制訂電腦設(shè)備的保養(yǎng)及維護細則等,。

（二）新系統(tǒng)升級期間住院、藥庫等系統(tǒng)尚未完善：抓緊聯(lián)系安易公司,，確保系統(tǒng)順利過渡,。

（三）中心機房的改造：聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對機房改造，做到防塵,、防火,、防雷及防靜電等。

（四）醫(yī)生工作站尚未開通：公開招標進行電腦設(shè)備購置,，硬件配套立即開展,。

今后我們一定要更加嚴格地要求自己，團結(jié)互助,，確保后方的穩(wěn)定,，全心全意服務(wù)第一線，不斷檢查自身存在的不足,，認真學習文化知識,，不斷提高技術(shù)水平，做到吃苦在前,，享受在后,，無私奉獻，為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻,。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇七

我于20xx年x月起擔任信息科主任職務(wù),，幾年來，在院黨委的領(lǐng)導和關(guān)懷下,，在各兄弟科室的支持和幫助下,，我認真履行職責,，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展各項工作,，取得了令人滿意的成績,，我自身的工作能力也得到了很大提高。在此,，我向各位領(lǐng)導簡要匯報一年的工作情況,，虛心接受大家評議。

我?guī)ьI(lǐng)全科人員認真分析具體情況并制定周密的實施方案,，分別于今年的x月、x月及x月上線了門診室外led大屏,、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站,，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象，有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題,，提高了患者的就醫(yī)滿意度,，同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。

我們?nèi)迫藛T于今年的x月起認真實施2+2方案,，并加班加點的做好ris圖文報告系統(tǒng)的上線工作,。這項工作很辛苦，需要各個兄弟部門的全力配合,，除此之外,，還要做好ris圖文報告系統(tǒng)的培訓工作，使相關(guān)醫(yī)務(wù)人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng),。全科人員沒有一句怨言,，隨叫隨到，哪有問題就出現(xiàn)在哪里,，兢兢業(yè)業(yè)地做工作,，我們終于如期地完成了ris圖文報告系統(tǒng)的上線工作，得到了領(lǐng)導和同事的好評,。

全科人員在我的組織下在x月和x月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作,。有了以前的工作經(jīng)驗和工作強度，科里再做上線工作時適應(yīng)多了,，合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行,，南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應(yīng)用，同時我和全科同志在保證系統(tǒng)安全,、穩(wěn)定,、高效地運轉(zhuǎn)方面下足了功夫，確保醫(yī)院的各項日常工作能順利開展,。

另外我們分別于x月,、x月,、x月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用，桌面管理系統(tǒng)的上線,，南院食堂收費系統(tǒng),、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運行，大大提高了我醫(yī)院信息化水平,，有力推動了我醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐,。在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時，我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做,、安裝,。

今年，我們科同志通力合作,，群策群力,，對南北兩院采購的pc機和打印機等設(shè)備進行了三次議標，使得同期相比價格下降了1000余元,，為單位節(jié)省了一筆開支,。

醫(yī)院于x年x月派我到學習，我最大的體會就是人才是強院之本,，人才是科室發(fā)展的源泉,。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養(yǎng)，提高科室的整體業(yè)務(wù)水平,。

首先,，我組織科室經(jīng)常進行業(yè)務(wù)交流。誰有好的想法,，好的做法都提出來供大家分享,，共同進步。

其次,，我要求任何一次工作都要全體參與,，這樣在工作過程中，經(jīng)驗少的,、動手能力差的就有機會向經(jīng)驗豐富的,、實踐能力強的學習，言傳不如身教,，在實踐中學習是提高信息科業(yè)務(wù)水平的最好辦法,。

第三，多參加培訓和學術(shù)交流等,。只要有機會,，我都會讓科室成員參加業(yè)務(wù)培訓或者學術(shù)交流活動。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學習,，借鑒他們成功的經(jīng)驗和做法,；請專業(yè)技術(shù)人員到我院做經(jīng)驗交流,，借此提高我們信息科的技術(shù)水平。

學習是永無止境的,，只有不斷創(chuàng)造學習環(huán)境,，才能不斷提高理論知識和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過這一年的努力,，我們科室的整體水平顯著提高,，工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導和同事的肯定。

醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運行,，要求能每天24小時不間斷運行,，其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運行的關(guān)鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓,，不僅造成經(jīng)濟損失,，更嚴重的是對醫(yī)院的聲譽造成負面影響。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種：一是威脅網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)和信息,；二是威脅網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的設(shè)備。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)及整個信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重要,。

從網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行的安全考慮,，我科主要做好三個方面的工作。

1,、操作系統(tǒng)安全方面,。針對操作系統(tǒng)容易出現(xiàn)的一些問題，對計算機安裝的操作系統(tǒng)依次進行了如下工作：系統(tǒng)打補??；轉(zhuǎn)移分頁文件（虛擬內(nèi)存），可移到d盤,；轉(zhuǎn)移臨時文件夾,，移至d：temp；禁用休眠,，節(jié)省空間,；轉(zhuǎn)移le的臨時又件夾（緩存），也放到d：temp,；轉(zhuǎn)移我的文檔的位置,，移至dmydocuments；修改注冊表信息,，禁用usb口,；系統(tǒng)管理員密碼由信息科人員掌控，另外給使用者設(shè)立用戶,，并降低權(quán)限為powerusers,；最后,，將安裝好的系統(tǒng)作一鍵還原，以便在出現(xiàn)問題時快速恢復,。

2,、防病毒方面。對于病毒的防范,，仍以殺毒軟件為基矗對防治病毒采取了以下解決方案：對內(nèi)部局域網(wǎng)中的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行物理分割,，封閉醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中所有對外接口，防止外部攻擊,，避免病毒的侵入,；檢查病毒出現(xiàn)的科室，對違規(guī)使用u盤或其它介質(zhì)的科室進行登記并進行相應(yīng)處分,；分析出現(xiàn)的病毒,，已知的并可以控制的則進行殺毒，未知病毒通過上網(wǎng)查詢等方式找到解決方案,；對于危害較大又暫無有效手段消滅的病毒,，將其送修理室格式化并重裝；擬引進一套內(nèi)網(wǎng)安全防范軟件,，對各客戶端進行實時監(jiān)控,，幫助分析和解決網(wǎng)絡(luò)的安全隱患。

3,、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面,。目前，醫(yī)護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄,，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅,。對此，對使用者進行嚴格管理必不可少,。如禁止使用u盤及其它移動存儲,，從根源上杜絕病毒的來源；禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件,，尤其是完全共享,；不定期對科室計算機使用進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題,；工程師利用到科室維修和其它授課的機會,，向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識，深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育,。

4,、數(shù)據(jù)備份方面。在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的，很多時候數(shù)據(jù)的價值比硬件要大得多,。而數(shù)據(jù)所面臨的風險不止是病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊,，實際上用戶的一次錯誤操作，系統(tǒng)的一次不正常斷電以及其他一些意外,，都可能引起災難性的數(shù)據(jù)流失或損壞,。這要求我們要有一套完善的保護方案和應(yīng)急措施?？捎玫谋Ｗo方式包括：雙機冗余,、異地同步復制、定時磁帶備份,、數(shù)據(jù)導出遷移等,，因為有些方式需要的軟硬件投入比較大，我們根據(jù)實際情況權(quán)衡各方因素制定出合適合理的備份方案,。

為及時應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障,，提高醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定安全突發(fā)事件的處理應(yīng)對能力，維護正常的門診,、住院工作流程和醫(yī)療收費程序,，保障患者正常就醫(yī)，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預案是必不可少的,。開始準備應(yīng)急預案時,，我發(fā)動全體同事，走訪每一個科室,，對已經(jīng)遇到過的和可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)故障問題進行詳細了解，并集思廣益,，對網(wǎng)絡(luò)故障可能影響到醫(yī)院正常運行的每一個方面,，每一個細節(jié)都考慮周全，制定出切實可行的網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預案,。

預案包括應(yīng)急范圍,、報告程序及預案啟動、預防措施等,。預案啟動項詳細描述了如果出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整個或部分停止使用時,，各科室應(yīng)該采取何種方式進行運行，網(wǎng)絡(luò)恢復后應(yīng)該如何操作等,。預防措施項涉及到軟件系統(tǒng)故障,、硬件系統(tǒng)故障、打印機,、網(wǎng)絡(luò),、服務(wù)器等方面具體的預防措施。

經(jīng)領(lǐng)導批準后，將應(yīng)急預案分發(fā)到每一個部門,，做到有備無患,。我組織科室成員分批分期地對應(yīng)急預案進行演練，使大家在遇到突發(fā)情況時不至于慌亂,，切實保障醫(yī)院各部門,、各工作有條不紊地運行。

科室管理是醫(yī)院管理的實質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分,。這一年的科室管理,，我有著深刻的體會。

一是提高自身素質(zhì),。我明白要做官,、先做人，要管好人須首先管好自己,，學會管人和用人,。于是一年來，我不斷進行思想和業(yè)務(wù)學習,，提高自身的思想素質(zhì),，提高組織管理能力，爭取以德服人,，以能力服人,。在實際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn),，對我來說,，也是一個提升自身能力的機會,，我都不曾放棄，在領(lǐng)導和同事的支持幫助下,，闖了一關(guān)又一關(guān)，感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更強烈了,，工作能力更上了一個臺階。

二是加強對科員的指導,。在科室里嚴格崗位責任制,，提高各人的自覺性和解決問題的能力，工作上有布署更有檢查,，出現(xiàn)問題及時給予糾正和指導，讓科室每個成員在磨煉中成長,。

三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流,、反饋及思想溝通制度，我與科員之間,，科員與科員之間緊密聯(lián)系，相互尊重,、支持,、理解,，使信息正常流通，排出非正常信息的干擾,。

四是給予科員一定的自主權(quán)，責權(quán)利結(jié)合,，以利于調(diào)動積極性，更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用,。

五是健全管理制度,。在工作上強化制度的約束意識,，維護制度的嚴肅性,。面對制度，人人平等,，讓人人事事都置于制度管理之中，各人均嚴格按制度管理,。

六是完善競爭機制,。在工作中注意激勵導向,，重視激勵效果,，正確激勵以調(diào)動各種積極因素,，增強凝聚力。只有有一個懂業(yè)務(wù),，精明能干的隊伍,，才能在激烈的市場競爭利于不敗之地,。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇八

20xx年是我院信息化建設(shè)走向成熟的一年,，工作主要是推進以醫(yī)院信息管理系統(tǒng)為核心，提高我院信息化建設(shè)管理水平,，更好地為醫(yī)院信息化建設(shè)服務(wù),，現(xiàn)針對全年醫(yī)院信息化建設(shè)工作的情況,，做如下總結(jié)：

1、信息科保證24小時有人值班,。信息科人員能及時響應(yīng)各科室的電腦軟件,、硬件,、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護,。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時候，信息科人員做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決,。并克服了設(shè)備老化，電腦,、打印機已過保修期,，備用機器不足等多方面困難,，能自己修的自己修,，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作,。 全年共計維護各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次。

2,、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面,。目前，醫(yī)護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄,，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅,。對此，對使用者進行嚴格管理必不可少,。如禁止使用u盤及其它移動存儲,，從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件，尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機會,，向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識，深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育,。

2、根據(jù)上級部門及科室要求繼續(xù)完善及升級信息系統(tǒng)各項功能,，認真聽取科室意見,、須求，與科室積極溝通,，進一步完善系統(tǒng)功能,。收費室中加入醫(yī)保結(jié)算中自動獲取診斷、醫(yī)保病人在his系統(tǒng)中身份識別,、病人欠費達到50%鎖定,，4月底上線院內(nèi)一卡通、叫號系統(tǒng),，有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題,，提高了患者的就醫(yī)滿意度，同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序,。使患者能及時通過his系統(tǒng)就診及結(jié)算，極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用,，暢通了就診渠道。對抗菌藥物和體檢系統(tǒng)進行了進了重新調(diào)試工作,，現(xiàn)已可正常使用,。

3、對遠程會診系統(tǒng)進行升級,，加強了系統(tǒng)功能的優(yōu)化，對病人相關(guān)信息上傳作出限制,，只傳送相關(guān)須求信息,，不傳輸所有病人相關(guān)信息,，加強病人信息保護。

4,、全科工作重點放在數(shù)字化醫(yī)院評審,根據(jù)評審要求及醫(yī)院各科室須求完善信息系統(tǒng)和其它軟硬件的系統(tǒng)改造工作.完滿完成了20xx年數(shù)字化醫(yī)院評審工作 。

5,、完成了跨省醫(yī)保住院、省內(nèi)醫(yī)保住院,、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口、醫(yī)保智能監(jiān)管事前提醒系統(tǒng),、阿壩州居民健康便民服務(wù)接口,、健康四川接口改造工作,。

6、兒科成立后積極配合院部完成電腦及打印機安裝,、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試等,，使兒科能正常使用信息系統(tǒng)。

7,、配合設(shè)備科完成了安全設(shè)備及安全等級保護測評招標采購工作,，現(xiàn)安全設(shè)備以安裝,，正做進一步調(diào)試工作,。我院官網(wǎng)正進一步完善中,。

8、完成了和眉山市人民醫(yī)院遠程系統(tǒng)的對接工作,，并完成了一例遠程會診。

科室管理是醫(yī)院管理的實質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分,。這一年的科室管理，我有著深刻的體會,。

一是提高自身素質(zhì)。我明白要做官,、先做人,，要管好人須首先管好自己，學會管人和用人,。于是一年來,，我不斷進行思想和業(yè)務(wù)學習,，提高自身的思想素質(zhì)，提高組織管理能力,，爭取以德服人,，以能力服人。在實際工作工程中,，我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn),，對我來說,，也是一個提升自身能力的機會，我都不曾放棄,，在領(lǐng)導和同事的支持幫助下，闖了一關(guān)又一關(guān),，感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更強烈了，工作能力更上了一個臺階,。

二是加強對科員的指導,。在科室里嚴格崗位責任制,，提高各人的自覺性和解決問題的能力,，工作上有布署更有檢查，出現(xiàn)問題及時給予糾正和指導,，讓科室每個成員在磨煉中成長,。

三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流,、反饋及思想溝通制度,，我與科員之間，科員與科員之間緊密聯(lián)系,，相互尊重,、支持、理解,，使信息正常流通,，排出非正常信息的干擾。

四是給予科員一定的自主權(quán),，責權(quán)利結(jié)合,，以利于調(diào)動積極性,，更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度,。在工作上強化制度的約束意識,，維護制度的嚴肅性。面對制度,，人人平等,，讓人人事事都置于制度管理之中，各人均嚴格按制度管理,。

1,、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全及職工信息安全意識還需進一步提高。

2,、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份,，如本地出現(xiàn)問題會造成數(shù)據(jù)丟失。

3,、醫(yī)院信息安全還應(yīng)進一部完善,。

4、現(xiàn)機房未安裝穩(wěn)壓器,，特別是在停電后使用發(fā)電機發(fā)電,，電壓不穩(wěn)過高過低會造成機房服務(wù)器、存貯,、交換機,、防火墻等設(shè)備損壞。

5,、外出學習機會太少,，應(yīng)多學習其他醫(yī)院的先進信息管理經(jīng)驗。

1,、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全,，將安裝終端設(shè)備管理軟件，在工作站電腦上安裝,，禁止使用移動介質(zhì),、定期對系統(tǒng)打補丁、升級殺毒軟件,。

2,、請第三方評審機構(gòu)對我院信息化進行等級安全保護測評，進一步降低安全隱患,。

3,、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結(jié)果查詢,，上線微信平臺,。

4,、根據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進一步完善系統(tǒng)。

信息科各項工作紛繁復雜,，還有很多改進提高之處,。新的一年，信息科將繼續(xù)提高各項工作水平,，提升科室成員素質(zhì)能力,，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容,，把信息科打造成領(lǐng)導的臂膀,，并為各科室發(fā)展提供支持。